上半年工作匯報(bào)（通用10篇）
在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，匯報(bào)的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報(bào)通常是對工作的總結(jié)報(bào)告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)，如何寫一份正確的匯報(bào)呢？以下是小編幫大家整理的上半年工作匯報(bào)（通用10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年工作匯報(bào) 篇1
上半年，xx車間緊緊圍繞部“建設(shè)最具競爭力的鋼鐵運(yùn)輸物流管理體系”的工作總目標(biāo)及“提升管理、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導(dǎo)向，推進(jìn)全員‘系統(tǒng)工程’和設(shè)備‘零缺陷’管理”的指導(dǎo)思想，以部八大重點(diǎn)工作和車間六大工作推進(jìn)內(nèi)容為主線，強(qiáng)化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理與過程控制，系統(tǒng)性組織活動(dòng)，不斷探索設(shè)備管理新思路、新方法和新手段，來實(shí)現(xiàn)車間全年工作目標(biāo)承諾，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
一、指標(biāo)完成實(shí)績
�、弊⒅剡^程控制，設(shè)備管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)
精細(xì)化管理是我們推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復(fù)討論、重點(diǎn)分析”的基礎(chǔ)上，確定設(shè)備階段性管理目標(biāo)。并根據(jù)前幾年的管理實(shí)績，設(shè)定區(qū)域設(shè)備管理指標(biāo)，分解到每位責(zé)任點(diǎn)檢，各層管理人員一開始就“明確目標(biāo)、知曉指標(biāo)、確保達(dá)標(biāo)”。在具體工作上，以“計(jì)劃、監(jiān)控、分析和改進(jìn)”為閉環(huán)鏈，堅(jiān)持做到“制訂預(yù)審，目標(biāo)預(yù)定，績效預(yù)評、重點(diǎn)預(yù)議、缺陷預(yù)知”的設(shè)備管理工作方法，激勵(lì)全體員工參與車間各項(xiàng)工作的過程管理，受到了良好效果。前個(gè)月，車間設(shè)備管理指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，其中類指標(biāo)占總數(shù)的％；混鐵車連續(xù)個(gè)月達(dá)到零故障；機(jī)車～月份故障率比去年同期下降％，其中⒉月達(dá)到零故障；框架車故障率比去年同期下降％。有效保證了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
�、采罨贆z合一，拓展點(diǎn)檢管理縱深發(fā)展
為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能，今年我們將培訓(xùn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來，促進(jìn)全員設(shè)備管理。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備區(qū)域管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目，我們對鐵路站和汽車大隊(duì)共制定了項(xiàng)“操檢合一”培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)了培訓(xùn)的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。注重對操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的培訓(xùn)，把培訓(xùn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來；深化對操作人員的崗中輔導(dǎo)，尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設(shè)備上的運(yùn)用，在消耗技術(shù)上作文章，培養(yǎng)其及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。二個(gè)多月以來，我們分別對運(yùn)行方進(jìn)行了項(xiàng)次培訓(xùn)，共培訓(xùn)人次，操作人員對設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能、原理有了進(jìn)一步的了解和熟悉，設(shè)備日常點(diǎn)檢質(zhì)量有了一定的提高。
�、橙媛鋵�(shí)找差，確保區(qū)域設(shè)備精良運(yùn)行
為進(jìn)一步深化車間基礎(chǔ)管理和實(shí)現(xiàn)年度管理目標(biāo)，不斷尋找工作、管理上的差錯(cuò)和問題，杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率，確保設(shè)備精良運(yùn)行目標(biāo)。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實(shí)開展了“找差糾違曝光月”活動(dòng)。
我們主要從查找自身在認(rèn)識(shí)上的差距和在制度執(zhí)行、點(diǎn)檢、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作上的差錯(cuò)和管理、設(shè)備上的缺陷與問題；查找運(yùn)行方在設(shè)備操作、日常點(diǎn)檢、自檢自修、維護(hù)等方面的問題或差錯(cuò)，糾正設(shè)備操作人員不標(biāo)準(zhǔn)操作、不標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢維護(hù)的行為和習(xí)慣；查找檢修方在檢修計(jì)劃執(zhí)行、檢修過程控制、檢修質(zhì)量等方面的問題或差錯(cuò)，糾正設(shè)備檢修人員不規(guī)范檢修而造成的質(zhì)量等問題入手。以查找自身缺陷為主，采用自查、互查相結(jié)合，集體和單人檢查相結(jié)合等方式。對查實(shí)的問題專門匯總歸類：屬于內(nèi)部差錯(cuò)，立即制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并填寫“找差記錄表”后上報(bào)；屬于相關(guān)方的問題，以聯(lián)絡(luò)單的形式通報(bào)相關(guān)部門，并實(shí)施跟蹤、檢查與評估。來進(jìn)一步消除管理和工作上的.漏洞，做到檢查、落實(shí)制度化、經(jīng)�；鸵�(guī)范化，切實(shí)提高設(shè)備管理綜合能力。搭建“找差管理”平臺(tái)三個(gè)多月以來，全體員工共查找自身和內(nèi)部各類缺陷共項(xiàng)，相關(guān)方問題共項(xiàng)，有力促進(jìn)員工素質(zhì)的提升，揭示了習(xí)以為常的缺陷，減少了工作與管理差錯(cuò)與失誤。
二、存在的問題與對策
�、薄⒛瓿醢l(fā)生了兩起設(shè)備火災(zāi)管理責(zé)任事故
火災(zāi)事故的發(fā)生，反映出我們在工作思路上、認(rèn)識(shí)上存在著偏差和設(shè)備管理上的缺陷與不足。我們根據(jù)部“車輛防火專項(xiàng)整治”的要求，專門成立設(shè)備防火整治小組，對所有設(shè)備的電氣、線路、電源、保險(xiǎn)裝置、液壓系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)隔熱裝置等進(jìn)行了全面整治。在制度上不斷完善，管理上強(qiáng)化責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)上給予規(guī)范，技術(shù)上達(dá)到精細(xì)。
⒉、一季度項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)展不快
黑帶“減少xx噸傾翻車故障次數(shù)”和綠帶“提高線路幾何形態(tài)的穩(wěn)定性”項(xiàng)目確立后，車間立即成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，進(jìn)行了現(xiàn)場項(xiàng)目的全面起動(dòng)和現(xiàn)場調(diào)查工作，召開了次精益運(yùn)行推進(jìn)會(huì)。目前“減少～噸傾翻車故障次數(shù)”和“提高線路幾何形態(tài)的穩(wěn)定性”都已處于（測量）階段。但是與去年同期及兄弟單位相比，我們存在一定的差距。差距主要表現(xiàn)在：
�、儆捎陧�(xiàng)目前期對現(xiàn)場的取證、調(diào)查有脫節(jié)現(xiàn)象，造成數(shù)據(jù)積累不準(zhǔn)確，要重新來回進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，降低了效率，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。
�、谠跀�(shù)據(jù)分析過程中，由于組員對σ數(shù)據(jù)采集的思路理解不透，造成數(shù)據(jù)收集不充分、不細(xì)致。
③“提高線路幾何狀態(tài)”綠帶項(xiàng)目，在對階段數(shù)據(jù)分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，階段目標(biāo)不合理，小組再一次進(jìn)行討論，重新確定了階段的目標(biāo)。下一步重新調(diào)整采集計(jì)劃，對項(xiàng)目涉及的內(nèi)容再次分類與統(tǒng)計(jì)，確保數(shù)據(jù)鏈有效。
三、下半年確保年度管理目標(biāo)完成措施
⒈、進(jìn)一步加強(qiáng)點(diǎn)檢作業(yè)的安全管理，尤其是牢牢抓住外協(xié)檢修作業(yè)中的安全交底、過程監(jiān)控與竣工驗(yàn)收評價(jià)等環(huán)節(jié)。在組織點(diǎn)檢技術(shù)管理人員再一次學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件的同時(shí)，組織外協(xié)檢修相關(guān)方（常年檢修合同方）學(xué)習(xí)股份公司、運(yùn)輸部及車間安環(huán)管理文件，并落實(shí)責(zé)任人，做好記錄。
�、�、進(jìn)一步吸取“xx”和“xx”兩起設(shè)備火災(zāi)管理責(zé)任事故的教訓(xùn)，鞏固前階段設(shè)備防火整治的成果，不斷查找設(shè)備上的安環(huán)隱患、強(qiáng)化對操作方的日常點(diǎn)檢質(zhì)量的檢查、加強(qiáng)對檢修方檢修質(zhì)量的過程控制和竣工質(zhì)量驗(yàn)收，確保設(shè)備在安全的狀態(tài)下運(yùn)行。
�、场�(qiáng)化六個(gè)西格瑪精益運(yùn)行項(xiàng)目推進(jìn)小組的工作力度，激發(fā)團(tuán)隊(duì)尋找問題、解決問題的能力和潛力。組織項(xiàng)目小組人員對流程的再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)、再指導(dǎo)和再提高，熟悉相關(guān)工具和技術(shù)的運(yùn)用；階段性地提高團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、潛在因素的識(shí)別、衡量分析、改進(jìn)控制、測量和質(zhì)量工具運(yùn)用、統(tǒng)計(jì)與評估等環(huán)節(jié)的能力，持續(xù)性地提高虛擬團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力；進(jìn)一步拓展精益管理意識(shí)和理念的內(nèi)涵，延伸和輻射解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力。每月一次對兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行階段小結(jié)，密切跟蹤兄弟單位的推進(jìn)進(jìn)度，吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把先進(jìn)的方法和手段運(yùn)用到我們的項(xiàng)目中去，來確保我們項(xiàng)目的有效推進(jìn)，并有新的突破。
�、�、不斷深化操檢合一，設(shè)備管理指標(biāo)再上臺(tái)階。注重對操作人員在設(shè)備操作能力的培養(yǎng)和解決一些常見的、簡單的、易處理的設(shè)備小故障的能力。把一些日常點(diǎn)檢內(nèi)容與點(diǎn)檢傾向管理的項(xiàng)目區(qū)分開來，實(shí)現(xiàn)“分工明確，責(zé)任清晰，目標(biāo)超越”的設(shè)備管理制度。開展對標(biāo)活動(dòng)，在關(guān)注設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)，更要關(guān)注設(shè)備投入的效率以及它所發(fā)揮的技術(shù)“能量”，把點(diǎn)檢管理效果評價(jià)同設(shè)備生產(chǎn)實(shí)績結(jié)合起來，把點(diǎn)檢業(yè)績同設(shè)備的有效投入的績效結(jié)合起來，真正形成一種全方位、全系統(tǒng)、全過程的設(shè)備全員管理局面。
⒌、進(jìn)一步深化“找差管理”，加大找差力度、廣度與深度。我們要把“找差管理”作為車間文化建設(shè)的一種延伸，將“找差管理”向“找差文化”拓展，不斷激發(fā)員工挖掘問題的潛能，提高解決問題的智能，形成全員找差，全面找差的新格局。
下半年，我們將一如既往，勇于克服不足，堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)協(xié)作和強(qiáng)化管理，確保設(shè)備精良，為實(shí)現(xiàn)部跨越式發(fā)展的崇高目標(biāo)多作貢獻(xiàn)。
上半年工作匯報(bào) 篇2
今年以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委“十六字”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身資源稟賦和比較優(yōu)勢，科學(xué)定位，全面融入，自我加壓，主動(dòng)作為，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展，現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：
一、培植特色產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大基地規(guī)模
結(jié)合XX鎮(zhèn)的實(shí)際，我們始終把“念山經(jīng)、發(fā)林財(cái)”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾致富的首要任務(wù)來抓。一是大力植樹造林。按照“山栽滿，路植足”的要求，分解落實(shí)植樹任務(wù)，發(fā)動(dòng)千家萬戶植樹造林，初步統(tǒng)計(jì)，完成四旁植樹14.5萬株，基地造林2600畝，其中僅交通干道栽種香樟近萬棵。二是壯大藍(lán)莓基地。以童寨為核心把藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局向XX片6個(gè)村延伸，新落實(shí)種植面積2000畝以上，同時(shí)在XX村建成高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)格藍(lán)莓種苗基地80余畝，上半年培育栽種種苗20萬株，加之南京種苗基地30萬株規(guī)模，今年可以滿足發(fā)展5000畝藍(lán)莓基地的.種植要求。三是發(fā)展藥材產(chǎn)業(yè)。成功引進(jìn)北京康百杰公司環(huán)繞XX景區(qū)在XX村承租山林2800余畝，種植旅游觀賞藥材和經(jīng)濟(jì)實(shí)用藥材。目前已經(jīng)完成合同簽訂和租金的支付，正在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
二、全員招商引資， 壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)
實(shí)行“全員找信息，領(lǐng)導(dǎo)談項(xiàng)目，專班重服務(wù)”的模式，大力招商引資，促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。上半年已成功引進(jìn)3個(gè)項(xiàng)目落戶XX，協(xié)議投資規(guī)模過億元。一是龍林塑料制品項(xiàng)目。該項(xiàng)目落戶XX村閑置小學(xué)，計(jì)劃投資2600萬元，主要進(jìn)行塑料制品回收和生產(chǎn)加工，目前已經(jīng)完成辦公樓維修和地下水循環(huán)設(shè)施建設(shè)，正在進(jìn)行廠房和電力設(shè)施安裝。二是套裝門生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目落戶XX工業(yè)集中區(qū)，計(jì)劃投資2000萬元左右，生產(chǎn)具有自主品牌“品上居”套裝門。目前已經(jīng)達(dá)成了項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)協(xié)議，月底可以正式動(dòng)工興建。三是種豬養(yǎng)殖項(xiàng)目。引進(jìn)湖北盛龍農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司擬投資6000萬元，建設(shè)1萬頭以上省級(jí)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化種豬養(yǎng)殖場，（該公司已經(jīng)在XX建有占地千畝的10萬頭養(yǎng)殖場、百萬頭規(guī)模的屠宰場以及和華能合作的沼氣發(fā)電項(xiàng)目）該項(xiàng)目已經(jīng)在XX村落實(shí)用地160余畝，正在進(jìn)行廠區(qū)圍墻建設(shè)和地下水源探測。同時(shí)，把招工擺在招商的同等地位，上半年共落實(shí)招工317人，超額完成縣下達(dá)的招工任務(wù)，其中入縣工業(yè)園務(wù)工118人，進(jìn)入縣內(nèi)其他規(guī)模企業(yè)務(wù)工達(dá)209人。
三、強(qiáng)力查處“三違”，提升村鎮(zhèn)形象
加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)，落實(shí)集鎮(zhèn)管理長效機(jī)制，啟動(dòng)驛前新區(qū)建設(shè)，正在著手新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目程序報(bào)批、項(xiàng)目用地調(diào)整和拆遷群眾思想工作。嚴(yán)肅查處“三違”，加強(qiáng)農(nóng)村土地和農(nóng)民建房管理，對近四年來農(nóng)民建房及待建戶進(jìn)行全面摸底核查，及時(shí)糾正違規(guī)建房37戶，下發(fā)停建通知書13戶，組織強(qiáng)拆2戶。落實(shí)村莊整治，每個(gè)村落實(shí)一個(gè)自然墩村莊整治方案，對環(huán)XX水庫及南山古道周邊景觀進(jìn)行針對性保護(hù)，啟動(dòng)沿線XX居民有序搬遷，XX徽派移民小區(qū)在完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行招投標(biāo)，住宿樓工程署期即將動(dòng)工。
四、化解信訪積案，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
結(jié)合“三項(xiàng)行動(dòng)”，組織干部下訪，認(rèn)真排查矛盾，暢通信訪渠道，積極化解積案，保持了全鎮(zhèn)政通人和的良好局面。一是主動(dòng)應(yīng)對。落實(shí)村級(jí)屬地管理責(zé)任和駐村國干的包保責(zé)任，每天安排班子成員坐鎮(zhèn)值班，暢通渠道，開門接訪，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。二是加強(qiáng)監(jiān)管。全面落實(shí)惠農(nóng)政策，積極組織農(nóng)村低保清理和村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，從基本上消極信訪隱患。三是包保化解。上半年對全鎮(zhèn)疏理出的XX結(jié)扎后遺癥、XX宅基地糾紛、XX房屋損壞等3起信訪達(dá)3年以上積案，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭包保，逐案制訂方案積極化解，目前3起積案都得到有效解決。
上半年工作匯報(bào) 篇3
半年來，我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以切實(shí)保護(hù)國土資源為重點(diǎn)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，緊緊抓住“保護(hù)耕地、發(fā)展經(jīng)濟(jì)”這個(gè)主題，全面貫徹落實(shí)國土資源法律法規(guī)和各項(xiàng)政策。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持保護(hù)與利用、服務(wù)與管理并舉，將耕地保護(hù)落到實(shí)處。我所同時(shí)狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，全面做實(shí)國土的所有工作�，F(xiàn)將20xx年上半年工作匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)法，將耕地保護(hù)落到實(shí)處
我所地處縣城、周溪、七里橋金三角的中心，轄大沙、和合、陽峰、三汊港4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幅員180多平方公里，耕地8.87萬畝，面積大，范圍廣，管理難度大。為了切實(shí)保護(hù)好近9萬畝的耕地，我所落實(shí)了動(dòng)態(tài)巡查制度，建立動(dòng)態(tài)巡查臺(tái)賬，土地信息臺(tái)賬，并在各行政村聘請了土地信息員，隨時(shí)掌握違法占地基本情況。省縣公路沿線是巡查的重點(diǎn)，做到每天巡查,嚴(yán)防死守，把違法占地制止在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕違法用地。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)縣局協(xié)助處理。1-6月份以來我所共查處違法占地30多起，并得到有效制止。通過打擊一點(diǎn),震懾一片,影響全所，嚴(yán)格執(zhí)法使轄區(qū)內(nèi)的土地違法行為明顯減少，用地環(huán)境明顯改善。
二、嚴(yán)守紅線，建立常態(tài)化的土地動(dòng)態(tài)執(zhí)法巡查。
三汊港國土所將管轄區(qū)域按鄉(xiāng)劃分為4塊行政區(qū)，每片區(qū)分派了2-3駐片干部，實(shí)行常態(tài)化的負(fù)責(zé)管理。每周中心所根據(jù)各片區(qū)的.匯總情況,有針對性的集中執(zhí)法巡查一次。巡查級(jí)別又分為三級(jí):將鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)，省縣級(jí)公路兩側(cè)定為一級(jí)巡查區(qū)，駐鄉(xiāng)干部每天巡查一次；主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級(jí)巡查區(qū)，每周巡查兩次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級(jí)巡查區(qū)，每周巡查一次，并做好巡查日志。建立國土資源執(zhí)法巡查登記臺(tái)賬，對土地違法案件從巡查發(fā)現(xiàn)或群眾舉報(bào)到案件結(jié)束，所有程序都應(yīng)登入巡查登記薄。對發(fā)現(xiàn)正在實(shí)施違法用地行為的位置安排村干部重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)掌握違法用地動(dòng)態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時(shí)制止，有效地預(yù)防和避免土地違法行為的發(fā)生。
三、扎實(shí)工作,努力完成各項(xiàng)工作指標(biāo)
為了維護(hù)轄區(qū)內(nèi)廣大用地戶的合法權(quán)益，保證土地管理費(fèi)的足額上繳，我所嚴(yán)格收費(fèi)程序，所有收費(fèi)都要有兩人以上在場，并即時(shí)開票。我所在1-6月份，耕地開懇費(fèi)合計(jì)收入接近10萬元，時(shí)間過半,收費(fèi)任務(wù)已過大半。各項(xiàng)指標(biāo)完成已指日可待。
四、重視信訪，確保一方穩(wěn)定
我所一直圍繞“群眾信訪無小事”這一理念，認(rèn)真落實(shí)市、縣信訪工作精神，切實(shí)做好土地案件矛盾糾紛排查調(diào)處工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。確保一方平安，為政府排憂解難。信訪工作要熱情接待，誠信待人，做好記錄。專人辦理，把信訪案件處理在源頭。并做好回訪工作，做到件件有答復(fù)，事事有結(jié)果。凡影響較大的，及時(shí)向縣國土資源局匯報(bào)�？h局轉(zhuǎn)來的信訪案件在30日內(nèi)報(bào)結(jié)，結(jié)案率100%。
五、規(guī)范程序,嚴(yán)格宅基地管理
規(guī)范宅基地的審批程序,嚴(yán)格按法定程序?qū)徟马?xiàng)予以審批。在宅基地審批過程中，兩所一中隊(duì)三家必須同時(shí)到現(xiàn)場，審批建房戶是否符合建房條件。對建房戶申請的宅基地要求做到三現(xiàn)場:現(xiàn)場勘察是否符合條件;批準(zhǔn)后到現(xiàn)場放線;建成后到實(shí)地檢查是否按要求用地。規(guī)范動(dòng)作杜絕了以前土管員一人批地,一人獨(dú)大的審批模式,有效地預(yù)防了源頭上的腐敗。
六、規(guī)范結(jié)算，健全財(cái)務(wù)管理制度
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，專項(xiàng)資金做到專項(xiàng)使用，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。中心所所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所有經(jīng)費(fèi)支出一律實(shí)行報(bào)帳制。所有經(jīng)費(fèi)支出必須按程序請示所長，通過所長審批后方可支出（包括接待用餐，局領(lǐng)導(dǎo)下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，招待標(biāo)準(zhǔn)人均不超50元。）,未經(jīng)所長同意產(chǎn)生的費(fèi)用,中心所一律不予報(bào)銷。嚴(yán)格規(guī)范票據(jù)審核和報(bào)銷，本年度發(fā)生的費(fèi)用必須在本年度內(nèi)報(bào)銷。
七、狠抓軟件，檔案管理長效化
建立了檔案管理制度和檔案查閱制度，落實(shí)了檔案管理人員，建立了檔案目錄，并做好了檔案的立卷歸檔工作，各級(jí)文件也進(jìn)行了分類歸檔。今年上半年,國土所下大決心,集中人力財(cái)力物力,用了大約一個(gè)月的時(shí)間,完善了村民建房明細(xì)檔案,并指定專人負(fù)責(zé)管理。把2008年以來到現(xiàn)在的村民建房及報(bào)批情況,進(jìn)行了分類歸檔,并制成了電子版,方便了以后的查閱。村民兩違建房也進(jìn)行了詳細(xì)的摸底，為以后的整治提供了依據(jù)。
八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)
為進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化，逐步形成學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，提升全所人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周有學(xué)習(xí)安排，有所長帶領(lǐng)全所人員每周二上午集中學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí)。主要學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，履行黨員義務(wù)，遵守黨的紀(jì)律，模范的貫徹落實(shí)黨的紀(jì)律條例。廉潔從政、勤政為民，從源頭上杜絕了“吃、拿、卡、要、報(bào)”等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
我所盡心盡力做了一些工作，也取得了一點(diǎn)成績。但與縣局要求還相差一段距離，與兄弟所相比還有欠缺。下半年,我們決心以年終考核為契機(jī)，對照縣局的目標(biāo)要求,全面做實(shí)所里的各項(xiàng)工作,為下一年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上半年工作匯報(bào) 篇4
一、做好“兩個(gè)確�！焙偷捅９ぷ�
1、繼續(xù)加大籌資力度，落實(shí)國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，堅(jiān)持籌資原則，調(diào)整財(cái)政開支結(jié)構(gòu)，落實(shí)財(cái)政應(yīng)負(fù)擔(dān)的資金，確保生活按時(shí)足額發(fā)放。加強(qiáng)勞動(dòng)力市場的建設(shè)，積極支持企業(yè)吸納下崗職工，鼓勵(lì)下崗職工自謀職業(yè)，在促進(jìn)下崗職工失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)方面落實(shí)資金，完善政策，努力做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作。
2、切實(shí)做好XX年基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的收支預(yù)算，與養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)真測算制訂全年保費(fèi)征收計(jì)劃。在搞好本年基金征繳，保證完成當(dāng)年的前提下，對歷年尾欠制訂詳細(xì)的征繳措施和辦法，并將責(zé)任落實(shí)的人。XX年1—6月的基金征繳率高于歷年，為養(yǎng)老金的發(fā)放打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
3、進(jìn)一步健全和完善城市居民最低生活保障制度。努力增加低保資金投入，加強(qiáng)資金管理，根據(jù)開展低保工作的實(shí)際需要和財(cái)力的可能，合理安排本級(jí)財(cái)政投入資金。進(jìn)一步加大殘疾人就業(yè)保障金的收繳力度。
二、努力加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金專戶管理
我縣社會(huì)保險(xiǎn)基金已全部納入財(cái)政專戶管理，實(shí)行收支兩條線，初步形成社會(huì)保險(xiǎn)基金管理的制度化。有效的維護(hù)了資金的完整性和提高了資金的使用效率。
三、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)保改革和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
1、繼續(xù)推進(jìn)和完善基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，積極推進(jìn)困難企業(yè)職工參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)，認(rèn)真測算，搞好籌資，加大宣傳，擴(kuò)大基本醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋面，提高職工的參保率。
2、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化內(nèi)部改革，提高部門的綜合服務(wù)能力。針對農(nóng)村衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，加大資金的投入力度，支持農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
四、加強(qiáng)優(yōu)撫安置經(jīng)費(fèi)、救災(zāi)資金和殘疾人事業(yè)的管理
1、會(huì)同民政部門做好優(yōu)撫安置對象普查數(shù)據(jù)核實(shí)工作，進(jìn)一步完善優(yōu)撫安置補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分配辦法。
2、加強(qiáng)對救災(zāi)資金的跟蹤管理，進(jìn)一步完善救災(zāi)資金分配、使用和管理辦法，確保資金的�？顚Ｓ�，提高救災(zāi)資金的使用效益。
3、為了更好的對殘疾人保障金的管理，將其納入預(yù)算管理，并根據(jù)實(shí)際需要和我縣財(cái)力逐步加大資金的`投入。
五、做好各項(xiàng)臨時(shí)性工作
1、根據(jù)縣政府的指示和局領(lǐng)導(dǎo)的安排，全面完成全縣全額預(yù)算單位欠發(fā)退休費(fèi)專題調(diào)查。
2、由于我股面臨的是離退休人員，我們不厭其煩認(rèn)真幫其解答，盡量讓每一位滿意而歸。
3、積極認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
今年上半年我們?nèi)缙谕瓿赡瓿踔朴喌母黜?xiàng)工作任務(wù)，也取得了一定的成績。隨著社會(huì)保障制度改革進(jìn)一步深入，我們在今后的工作任道而重遠(yuǎn)，我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，把我縣的社會(huì)保障工作提高到一個(gè)新的高度。
上半年工作匯報(bào) 篇5
在省水利廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們結(jié)合全市水利工作實(shí)際，緊緊圍繞安全發(fā)展主線，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在緊抓水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，高度重視水利安全生產(chǎn)工作，積極開展各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，確保了全市水利安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整了以市水務(wù)局局長為組長的市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣區(qū)水務(wù)局和局屬單位也相應(yīng)調(diào)整了以部門 “一把手”為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。初步形成了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門具體抓的格局。二是進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。全市共成立了水利安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)8個(gè)，安全生產(chǎn)管理人員30多人，為全市水利安全生產(chǎn)工作提供了組織保障。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初，市政府與市水務(wù)局，市水務(wù)局與各縣局，各縣局與下屬各單位及各施工企業(yè)，各施工企業(yè)與各施工班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時(shí)制訂了《XX市水務(wù)局機(jī)關(guān)科室及局屬單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)》，對市水務(wù)局內(nèi)部的安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)進(jìn)行了劃分，進(jìn)一步明確了水利主管部門、項(xiàng)目法人、勘測設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
二、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”及“專項(xiàng)整治”活動(dòng)
一是按照省、市有關(guān)要求，我們及時(shí)制定并下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(定市水發(fā) [20xx]51號(hào))、《關(guān)于印發(fā)的通知》(定市水發(fā)[20xx]54號(hào))和《關(guān)于做好 20xx年全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的意見》(定市水發(fā)[20xx]88號(hào))等文件13份，要求各縣區(qū)水務(wù)局從3月10日開始，迅速組織開展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)。對縣上在建和已建成運(yùn)行的水利項(xiàng)目，從規(guī)章制度是否健全完善、應(yīng)急預(yù)案是否制定、防汛搶險(xiǎn)物資是否準(zhǔn)備到位、報(bào)警通訊系統(tǒng)是否暢通、工程有無調(diào)度運(yùn)行方案等方面全面開展自查，并按要求填報(bào)了《甘肅省水利安全生產(chǎn)大檢查和整治處理意見表》，共自查已建、在建工程43項(xiàng)，自查率達(dá)到了100%。二是“五一”節(jié)前，在各縣區(qū)自查的基礎(chǔ)上，市水務(wù)局又對全市7各縣區(qū)安全人飲、水庫、灌區(qū)、堤防工程及小水電站等進(jìn)行了督查。重點(diǎn)檢查了水利工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全管理機(jī)構(gòu)的健全、應(yīng)急預(yù)案的制定、施工現(xiàn)場安全措施的落實(shí)、施工人員的持證上崗等方面的情況。三是按照《省水利廳關(guān)于貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神的緊急通知》要求，5月9日至13日，市水務(wù)局成立了以局長和分管副局長帶隊(duì)的3個(gè)專項(xiàng)檢查組，分赴7縣區(qū)對全市重點(diǎn)在建及已建成運(yùn)行的水利工程從建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、運(yùn)行管理及防汛工作等方面進(jìn)行了全面檢查，共抽查各類已建、在建及新開工建設(shè)項(xiàng)目47項(xiàng)，抽查率達(dá)到了100%。
三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督查，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作
一是高度重視在建工程安全生產(chǎn)工作。近年來，在省水利廳的關(guān)心和支持下，我市水利建設(shè)項(xiàng)目也取得了前所未有的突破。特別是今年全市水利在建項(xiàng)目達(dá)到了42項(xiàng)之多，針對這一情況，我們對全市在建工程的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查。通過檢查，主要存在以下突出問題：
1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)志不明顯，安全防護(hù)措施不到位。如：XX區(qū)豐禾溝河道治理涵洞工程，最大埋深超過20米，基坑開挖后，周圍沒有明顯警示標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施，且施工人員大部分沒有配戴安全帽;總干七支渠進(jìn)水閘室基坑搭設(shè)的腳手架過于簡易，基坑周圍沒有安全防護(hù)設(shè)施;
2、基坑、渠道等高邊坡開挖設(shè)計(jì)或削坡坡度不夠，防護(hù)措施不到位。如引洮一期工程總干五支渠泵站周圍邊坡開挖超過4米，設(shè)計(jì)中沒有截水溝、邊坡防護(hù)、護(hù)砌和必要的泄洪設(shè)施，強(qiáng)降雨可能給泵站運(yùn)行帶來安全隱患;總干九支渠一標(biāo)段1.2公里管溝開挖深度超過7米，但警示標(biāo)志不明顯、安全防護(hù)設(shè)施不到位。
3、堤防工程大多在汛期施工，施工圍堰標(biāo)準(zhǔn)不夠，防汛措施不到位，給河道防汛帶來較大安全隱患。如XX縣梅川段堤防工程施工圍堰標(biāo)準(zhǔn)較低，在甘南水電站為防汛開閘放水時(shí)，沒有及時(shí)通知XX縣水務(wù)局，致使施工圍堰被沖毀，所幸未造成人員傷亡。但這一事件從側(cè)面反映出河道堤防工程在汛期施工存在一定安全隱患。而我市目前已開工建設(shè)各類堤防工程達(dá)15處之多，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。對類似檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時(shí)各縣區(qū)政府、水務(wù)局等發(fā)了督察通報(bào)，要求及時(shí)進(jìn)行整改，確保工程施工安全。
二是高度重視農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作。從今年3月份以來，我們對全市已建成和正在建設(shè)的37座小水電站項(xiàng)目，在往年清理整頓的.基礎(chǔ)上，進(jìn)行了再一次“回頭看”檢查，查缺補(bǔ)漏，對臨洮楊家河二期;XX縣龍王臺(tái)、梅川、冰橋?yàn)车仍诮ㄋ娬舅娬具M(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場清理整頓，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村水電站建設(shè)，消除了安全生產(chǎn)隱患，確保了水電站生產(chǎn)運(yùn)行安全。
三是加大河道安全監(jiān)管力度。近年以來，我們在全市范圍內(nèi)開展了“天更藍(lán)、地更綠、水更清”活動(dòng)，市上及時(shí)成立了 “清水工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了“清水工程實(shí)施方案”，計(jì)劃利用2年時(shí)間，在全市六縣一區(qū)全面開展河道安全清理整頓。今年3月份以來，我們重點(diǎn)查處河道內(nèi)無證采砂，擅自在河道管理范圍內(nèi)修建違章工程，傾倒工程棄渣影響河道安全度汛等違法行為。要求各縣區(qū)都要制定了《河道采砂規(guī)劃》，明確劃定禁采區(qū)、保護(hù)區(qū)和開采區(qū)的范圍、開采時(shí)間、開采量及作業(yè)方式。堅(jiān)決杜絕在河道內(nèi)亂采濫挖的行為，確保河道防洪安全及附近群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
四是加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程檢查及水源地保護(hù)。重點(diǎn)對今年續(xù)建及新開工的農(nóng)村飲水安全工程的管溝開挖深度及邊坡開挖情況進(jìn)行督察，堅(jiān)決杜絕因監(jiān)理及技術(shù)人員不到位、邊坡開挖坡度不夠、工程施工措施不到位等引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，不斷加強(qiáng)水源地保護(hù)，對XX縣北部水廠等水源地通過圍網(wǎng)建設(shè)，設(shè)立警示牌，建設(shè)隔離防護(hù)等措施切實(shí)保障水源安全，堅(jiān)決取締在水源地放牧行為，遏制水源惡化勢頭，強(qiáng)化水質(zhì)消毒殺菌工作，確保廣大群眾飲水安全。
五是全面落實(shí)防汛保安各項(xiàng)措施。切實(shí)做好防汛檢查。將五、六兩月作為“汛前、汛中大檢查月”，對安全度汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和防汛設(shè)施，集中時(shí)間進(jìn)行了全面細(xì)致的大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改意見，限期整改。逐級(jí)落實(shí)防洪保安責(zé)任。以各級(jí)行政首長負(fù)責(zé)制和部門崗位責(zé)任制為核心，明確防洪保安責(zé)任，分級(jí)簽訂了水庫、城鎮(zhèn)、重要河段防洪安全責(zé)任書。對水庫、城鎮(zhèn)、重點(diǎn)河段可能發(fā)生的險(xiǎn)情進(jìn)行了認(rèn)真分析，制定了應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，儲(chǔ)備了必要的搶險(xiǎn)物資，組織好搶險(xiǎn)隊(duì)伍，做好抗洪搶險(xiǎn)的一切準(zhǔn)備工作，加大防汛物資儲(chǔ)備。全市共組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍107個(gè)、5467人。截至目前已準(zhǔn)備袋類33.7萬條，鉛絲10.76噸，水泥155噸，土石料4635立方米，發(fā)電機(jī)2臺(tái)，抽排水設(shè)備13套，鐵锨649把;應(yīng)急拉水車51輛，打井洗井設(shè)備5臺(tái)(套)，移動(dòng)灌溉設(shè)備147臺(tái)(套)，移動(dòng)噴滴灌節(jié)水設(shè)備95臺(tái)，輸水軟管9.31萬米，簡易凈水設(shè)備7套等。
三、存在的問題及今后工作打算
雖然全市水利安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但由于水利行業(yè)是“高�！毙袠I(yè)，在安全生產(chǎn)工作中還存在許多不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)：
一是水利建設(shè)安全生產(chǎn)方面的制度還不夠完善，機(jī)制還不夠健全。二是對洪水及旱情的預(yù)警、預(yù)報(bào)環(huán)節(jié)還比較薄弱，應(yīng)對能力弱。三是由于市、縣財(cái)政經(jīng)費(fèi)緊張，個(gè)別縣區(qū)防汛物資儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。四是工程管理人員和施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，施工中違背基建程序、不按設(shè)計(jì)要求施工的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。五是各縣區(qū)普遍存在水利專業(yè)技術(shù)人員不足，人才缺乏，影響各項(xiàng)工作的高效開展。
針對這些問題，我們將在全力抓好20xx年75項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保按期完成年度建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，時(shí)刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦不放松，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全力抓好水利行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，切實(shí)把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為全市水利建設(shè)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
一是抓好在建工程安全管理。對各類在建水利水電工程和防汛重點(diǎn)領(lǐng)域、部位、險(xiǎn)工險(xiǎn)段再進(jìn)行一次全面排查，及時(shí)排除各類安全隱患，完善安全生產(chǎn)緊急救援預(yù)案和度汛方案，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，確保在建工程安全。
二是加大病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作力度。進(jìn)一步加快已通過省廳批復(fù)的XX縣康家峽、XX縣峽口2座小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)進(jìn)度。積極爭取已經(jīng)省廳審查的XX區(qū)泉子岔、許家岔、李家河，XX縣康家屲4座水庫除險(xiǎn)加固工程盡快批復(fù)并開工建設(shè)。同時(shí)，要加強(qiáng)汛期值班制度，加大觀測力度，確保運(yùn)行安全。對已完成除險(xiǎn)加固任務(wù)的水庫，要加大對大壩、溢洪道等水工建筑物變形、沉降、滲漏等方面觀測力度，認(rèn)真分析各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)消除安全隱患。
三是繼續(xù)做好安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)跟蹤督查隱患整改落實(shí)情況，對列入整改治理計(jì)劃的隱患，全面落實(shí)整改措施，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，開展“回頭看”，進(jìn)行再檢查、再督促、再落實(shí)，切實(shí)杜絕安全事故的發(fā)生。
四是建立安全生產(chǎn)保障機(jī)制。加大安全生產(chǎn)資金投入。市縣水行政主管部門和各企、事業(yè)單位每年都要安排一定資金，用于消除安全隱患、增加安全設(shè)施、安全應(yīng)急救援和宣傳教育培訓(xùn)等方面。全面實(shí)施工傷保險(xiǎn)制度，分散企業(yè)工傷風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對水利建筑施工企業(yè)收取一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
五是做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，定期組織演練;經(jīng)常檢查并及時(shí)消除重大危險(xiǎn)源和安全事故隱患;嚴(yán)格按照已修編印發(fā)的《XX市水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》處置水利安全事故，做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害。
上半年工作匯報(bào) 篇6
今年以來，我會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“六為六新”活動(dòng)方案，以服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層為宗旨，以建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”為目標(biāo)，全區(qū)婦女兒童工作取得了一定的成績。
一、主要工作的基本情況
�。ㄒ唬╅_展走訪慰問貧困婦女兒童活動(dòng)
全區(qū)共慰問患病貧困婦女xxx名，送去慰問金xx萬元，其中獲得“貧困母親兩癌救助”中央專項(xiàng)彩票公益金xx萬元共xx人。
�。ǘ┥钊牖鶎樱_展調(diào)研和勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)
一是開展調(diào)研活動(dòng)。為了更好地開展婦女兒童工作，今年x月份，我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及部分村屯，開展婦女兒童工作調(diào)研活動(dòng)。二是舉辦xx區(qū)20xx年農(nóng)村婦女采茶技術(shù)培訓(xùn)暨巾幗建功勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)。x月xx日，我會(huì)依托xx鎮(zhèn)xx茶場婦女之家，在xx鎮(zhèn)xx茶場對xx鎮(zhèn)xx名農(nóng)村婦女進(jìn)行采茶技術(shù)培訓(xùn)以及開展采茶勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)。
�。ㄈ╅_展形式多樣的“三八”節(jié)系列活動(dòng)
一是開展“婦女維權(quán)周”宣傳活動(dòng)。我會(huì)于20xx年x月xx日至x月x日作為“婦女維權(quán)周”，區(qū)婦聯(lián)積極發(fā)揮輿論陣地作用，聯(lián)合xx個(gè)單位在xx鎮(zhèn)xx街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)宣傳，共發(fā)放各種宣傳資料x萬多份，為xx名前來咨詢的婦女群眾解答維權(quán)的問題，進(jìn)一步提高了廣大婦女法律意識(shí)和維權(quán)能力。二是開展“春風(fēng)行動(dòng)”送崗位、送政策下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)。區(qū)婦聯(lián)會(huì)同區(qū)人社局、總工會(huì)、扶貧辦共同開展春風(fēng)行動(dòng)，為女農(nóng)民工搭建就業(yè)平臺(tái)。有xx多求職婦女前往現(xiàn)場進(jìn)行求職應(yīng)聘，有xx名求職者與用人單位達(dá)成就業(yè)意向，幫助婦女就近就業(yè)。同時(shí)，整合各方資源，各級(jí)婦女干部積極配合區(qū)人社局到村級(jí)舉辦家政服務(wù)、育嬰員等各類職業(yè)技能培訓(xùn)班xx期，為xxx名婦女提供了免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了婦女就業(yè)能力。三是召開女領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)和舉辦女領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班一期。四是舉辦慶“三八”女子拔河比賽活動(dòng)。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門共有xx個(gè)代表隊(duì)參加，經(jīng)過各代表隊(duì)的激烈角逐，有x個(gè)代表隊(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。五是召開區(qū)婦聯(lián)三屆二次執(zhí)委會(huì)。六是開展尋找“最美家庭”活動(dòng)。今年五月，三里鎮(zhèn)一中老師xx家庭榮獲“全國最美家庭”和第十屆“全國五好文明家庭”稱號(hào)。
(四) 深化“雙維雙促”工作，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益
在全區(qū)深入開展“雙維雙促”平安建設(shè)工作，各級(jí)婦聯(lián)依托“xx基石工程”三級(jí)xx平臺(tái)，宣傳法律法規(guī)，維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。到目前，全區(qū)婦聯(lián)系統(tǒng)共受理來信來訪xx件,其中區(qū)婦聯(lián)x件，處理率100%。
�。ㄎ澹┮浴傲弧眱和�(jié)為契機(jī)，開展關(guān)愛農(nóng)村貧困兒童活動(dòng)
“六一”兒童節(jié)期間，市婦聯(lián)、區(qū)婦聯(lián)和部分企業(yè)分別到山北鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展慰問活動(dòng)，為小朋友們送去了節(jié)日的祝福。共慰問貧困留守兒童x人，給小朋友們送去了圖書、體育用品及慰問金，總價(jià)值約x萬元。
（六）精心組織，完成村級(jí)婦代會(huì)改建婦聯(lián)試點(diǎn)工作
今年x月底，我會(huì)完成了在xx鎮(zhèn)xx村和xx鎮(zhèn)xxx村開展村級(jí)婦代會(huì)改建婦聯(lián)工作，同時(shí)還舉辦了兩期村優(yōu)秀婦女骨干培訓(xùn)班。
（七）開展扶貧小額信貸工作。
全區(qū)婦聯(lián)系統(tǒng)干部積極與信用社部門聯(lián)系，幫助建檔立卡貧困婦女開展扶貧小額信貸工作。到目前止，全區(qū)共有xx名婦女獲貸，貸款金額xxx萬元。
�。ò耍┓e極配合區(qū)委、區(qū)政府做好各項(xiàng)中心工作
一是我會(huì)積極參與xx區(qū)蓮藕產(chǎn)業(yè)（核心）示范區(qū)“荷美庭院”建設(shè)活動(dòng)，按照要求已種植百香果和建好棚架。二是開展結(jié)對幫扶活動(dòng)，我會(huì)干部經(jīng)常深入到結(jié)對幫扶對象家中宣傳精準(zhǔn)扶貧的'有關(guān)政策，共結(jié)對幫扶xx戶貧困戶就有xx戶簽訂了光伏發(fā)電項(xiàng)目的相關(guān)合同。
二、存在問題
xx市貧困村20xx年我區(qū)減貧計(jì)劃的xx個(gè)村中，有xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村等x個(gè)貧困村沒有符合創(chuàng)建“兒童之家”的基礎(chǔ)設(shè)施條件，對完成創(chuàng)建“兒童之家”任務(wù)有難度。
三、下一步工作思路
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)，堅(jiān)持黨建帶婦建，重點(diǎn)創(chuàng)建x個(gè)五星級(jí)“婦女之家”以及完善五星級(jí)“婦女之家”的有關(guān)材料。
�。ǘ╆P(guān)愛農(nóng)村留守兒童，做好創(chuàng)建“兒童之家”工作。
�。ㄈ├^續(xù)開展婦女兒童維權(quán)工作，切實(shí)維護(hù)婦女兒童權(quán)益。
�。ㄋ模┳龊眉彝ソ逃ぷ骱徒韼轿拿鲘徆ぷ鳌�
�。ㄎ澹╅_展“雙學(xué)雙比”競賽活動(dòng)，做好扶貧小額信貸工作。扶持一批婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶工作，把精準(zhǔn)扶貧的有關(guān)政策落到實(shí)處。
�。┡浜蠀^(qū)委、區(qū)政府做好各項(xiàng)中心工作。
上半年工作匯報(bào) 篇7
xx車間已安全運(yùn)行1304天,車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則，群策群力，圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將半年以來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、職工隊(duì)伍素質(zhì)長抓不懈
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動(dòng)力車間工作的重點(diǎn)之一。為此，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后，車間新進(jìn)了28名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識(shí)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)，車間在較為繁忙的時(shí)間里專門抽調(diào)人員對新工進(jìn)行培訓(xùn)，并完成了新工上崗考核工作，28名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗(yàn)員工們對知識(shí)的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn)，寓理論于實(shí)踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時(shí)，也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。
二、強(qiáng)抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電
xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的安全,真正將責(zé)任落實(shí)到位,車間于2月初分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了XX年度安全承包責(zé)任書；3月底，車間配合xxxx公司為車間110KV供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)開票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一；4月--5月間,車間按計(jì)劃完成了110KV所屬設(shè)備的春季防雷試驗(yàn)、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作；二萬噸設(shè)備順利接手后，車間根據(jù)實(shí)際情況，針對部分設(shè)備操作不便的弊端，檢修試驗(yàn)聯(lián)手對二萬噸、三萬噸循環(huán)水線路實(shí)施了改造，并為二萬噸所屬設(shè)備（4臺(tái)變壓器和循環(huán)水泵房）加裝了臨時(shí)風(fēng)機(jī)，改造既方便了操作，提高了效率，也增強(qiáng)了安全系數(shù)，收到了事半功倍的效果；安全月期間，車間又積極組織各班開展形式多樣的活動(dòng)，如“事故預(yù)想、反事故演習(xí)”等，并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程，以強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，鞏固安全知識(shí)，與此同時(shí)車間積極配合公司開展“四個(gè)一”活動(dòng)，以不同的形式對員工進(jìn)行安全教育,反“三違”活動(dòng),事故分析活動(dòng)等,截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處,提出整改意見8條,并逐一進(jìn)行了落實(shí)。6月初，車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏差，檢修試驗(yàn)人員在處理完4#變壓器檔位傳動(dòng)軸故障后，本著將“隱患一查到底”的謹(jǐn)慎性原則和“三不放過”原則，在對其進(jìn)行的性能試驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)B相直流電阻偏大，三相繞組不平衡，屬一類事故隱患。車間及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進(jìn)行隱患排查，確定了故障點(diǎn)。6月26日連夜對4#變壓器進(jìn)行解體性大修，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車間成立以來，處理的最大、最嚴(yán)重事故隱患。
三、管理工作全面細(xì)致
車間于年初對“月明星”活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時(shí)，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則，在“月明星”活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應(yīng)的活動(dòng)細(xì)則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動(dòng)中來，以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的`管理工作。日前，所有活動(dòng)已正式在車間開展起來，并報(bào)送了公司黨委、工會(huì)和團(tuán)委，各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)則也將以于下個(gè)月以版圖形式上墻。此外，車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號(hào)召，將車間各崗位責(zé)任制度，設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容，積極配合公司對車間各種消耗進(jìn)行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余,車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。如迎春趣味活動(dòng)，黑板報(bào)評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識(shí)。
存在的問題：
1、檢修工作、試驗(yàn)工作沒有合適的工作場地，造成工作困難；
2、由于專業(yè)性強(qiáng)，需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；
3、空壓機(jī)、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運(yùn)行，給檢修工作帶來困難，影響生產(chǎn)；
4、二萬噸循環(huán)水由于設(shè)計(jì)選型原因，造成檢修維護(hù)工作困難，建議改進(jìn)；
5、運(yùn)行工作人員無待班室，給正常工作帶來困難。
下半年工作思路：
確保安全運(yùn)行，進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗(yàn)工作，加強(qiáng)對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)成本管理，降低物料消耗，按生產(chǎn)工藝要求，嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水，確保安全生產(chǎn)。
上半年工作匯報(bào) 篇8
一、各項(xiàng)工作完成情況
上半年，我局各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)29.18億元，同比增長23.1 %；**年新報(bào)審批限額以上商貿(mào)企業(yè)62家，確保商貿(mào)流通額在城區(qū)領(lǐng)先地位；實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值32.41億元(上報(bào)數(shù))，增長45.41%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資總額完成23.02億元，增長51.4%，工業(yè)增速明顯提高；二是招商引資成效顯著。共引進(jìn)投資500萬元以上的項(xiàng)目24個(gè)，其中服務(wù)業(yè)項(xiàng)目15個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，在談項(xiàng)目3個(gè)，南岳大世界主題公園項(xiàng)目和**蘇寧廣場項(xiàng)目備受社會(huì)各界關(guān)注。目前，新開工19個(gè)項(xiàng)目到位資金55700萬元，同比增長25.3%。新批外資項(xiàng)目1個(gè)，累計(jì)到位資金586.6 萬美元。三是標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)：**科技創(chuàng)業(yè)園二期約3萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，已進(jìn)入地面廠房建設(shè)階段；金創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)6000平方米、泰和機(jī)械4000平方、振洋汽配3000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房均已建成。四是簽約項(xiàng)目全部履約。2010年我區(qū)簽約的中油金鴻天然氣華南總部、**市中億汽車貿(mào)易城、晶珠購物公園、逸和園旅游休閑中心、美美百貨、西湖商城、北城明珠開發(fā)和逛街36商業(yè)城等9個(gè)項(xiàng)目均已開工或擬開工建設(shè)，履約率達(dá)100%。五是重大招商項(xiàng)目可圈可點(diǎn)。中億貿(mào)易城4月29日已開工建設(shè)，目前，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)詳規(guī)待審，正在進(jìn)行三通一平工作。南岳大世界主題公園4月21日已在湘浙蘇經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)中與浙江中唐投資集團(tuán)有限公司簽訂了投資合作意向書，現(xiàn)中唐公司已完成該項(xiàng)目深度規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，前期用地556畝正在申報(bào)中。**蘇寧廣場項(xiàng)目于4月23日在湘浙蘇經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)中簽約，已對項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行了前期摸底，張貼了控規(guī)拆違公告，現(xiàn)南京蘇寧總部正在作深度規(guī)劃方案。五星級(jí)酒店及片區(qū)綜合改造項(xiàng)目，已對該區(qū)域2平方公里進(jìn)行了土地測量和電子地圖制作，對村民住房進(jìn)行了摸底�，F(xiàn)江宇、碧桂園、麗波等三家單位已完成概念性規(guī)劃方案，我們正在一一洽談，前期265.5畝土地正在向市國土部門作儲(chǔ)備用地申報(bào)。重大工業(yè)項(xiàng)目13個(gè)，完成投資3.2億元。其中**科技創(chuàng)業(yè)園二期項(xiàng)目完成投資3000萬元，正洋機(jī)械（二期）、長江實(shí)業(yè)、城西220KV變電站、翔潤機(jī)械零部件加工等項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。
上半年，我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施是：一是明確目標(biāo)，堅(jiān)持項(xiàng)目為本。按照區(qū)委、區(qū)政府提出“商貿(mào)引領(lǐng)，差異發(fā)展，分區(qū)布局，項(xiàng)目立區(qū)”的發(fā)展原則，全局工作重心全部圍繞項(xiàng)目建設(shè)展開,抓項(xiàng)目開工、抓項(xiàng)目跟蹤、抓項(xiàng)目服務(wù)。特別是抓了汽貿(mào)城和創(chuàng)業(yè)園二期的開工建設(shè)，圍繞市重點(diǎn)工作考核和縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議作扎實(shí)準(zhǔn)備工作。二是突出服務(wù)，扶持企業(yè)壯大。在加大對在建、簽約、洽談項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度的同時(shí)，加大了對已建成項(xiàng)目和企業(yè)的服務(wù)力度，突出以龍頭企業(yè)、龍頭項(xiàng)目帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今年以來共幫助8家企業(yè)申請財(cái)政貸款貼息；幫助金棟旺建材等6家企業(yè)申請節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金；幫助新德力等5家企業(yè)申報(bào)完成中小企業(yè)“創(chuàng)業(yè)”計(jì)劃和“小巨人”計(jì)劃；聯(lián)系振洋等10多家企業(yè)與華融湘江銀行達(dá)成近2億元融資意向。三是強(qiáng)化責(zé)任，激勵(lì)工作熱情。全局工作圍繞項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行細(xì)分，包裝、發(fā)布、對接、推進(jìn)全部落實(shí)到人，做到人人有項(xiàng)目，個(gè)個(gè)有任務(wù)，同時(shí)在局內(nèi)顯著位置張掛項(xiàng)目進(jìn)度表，啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制。
二、存在問題
�。ㄒ唬┕I(yè)規(guī)�？偭科�，特別是所有重大工業(yè)項(xiàng)目必須入園的`政策，限制了我區(qū)工業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ┱猩添�(xiàng)目建設(shè)的各類手續(xù)辦理繁雜，收費(fèi)種類繁多且數(shù)據(jù)較大,招商項(xiàng)目推進(jìn)落地艱難。
�。ㄈ┕ぷ麝�(duì)伍人員少，招商工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，素質(zhì)有待培養(yǎng)提高。
三、下一步工作打算
下階段全局重點(diǎn)是做到“五個(gè)一”。
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)一座城：加大中億汽車貿(mào)易城、創(chuàng)業(yè)園二期等在建項(xiàng)目的推進(jìn)力度，積極主動(dòng)與投資商對接，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目投資計(jì)劃的完成。
(二)服務(wù)一個(gè)園：加大對南岳大世界主題公園項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度，同時(shí)按照商貿(mào)引領(lǐng)，差異發(fā)展的要求，抓好新興服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商洽談，力爭洽談項(xiàng)目早日簽約，簽約項(xiàng)目早日落地。
(三) 策劃一條街：全力落實(shí)區(qū)政府年初安排，對**書院周邊的湘江北路作農(nóng)特旅游文化產(chǎn)品特色街進(jìn)行包裝、招商工作，安排作好該區(qū)域門店摸底工作和測算工作。同時(shí)牽頭組織做好對轄區(qū)項(xiàng)目的注冊和稅登摸底工作，搞好房產(chǎn)項(xiàng)目注冊地變更和登記手續(xù)辦理。
（四）建好一個(gè)場：協(xié)助南京蘇寧總部做好**蘇寧廣場項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，確保項(xiàng)目早動(dòng)工、早完工。
（五）開好一個(gè)會(huì)：整合資源，包裝項(xiàng)目，爭取在**年湘商大會(huì)上有豐碩成果，特別是做好創(chuàng)業(yè)園三期建設(shè)的招商工作。
上半年工作匯報(bào) 篇9
院社聯(lián)讀者協(xié)會(huì)在圖書館和院團(tuán)委的指導(dǎo)下，在院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的支持下，以“立足專業(yè)知識(shí)，推薦好書，指導(dǎo)勤讀書，讀好書”為主要工作方針，開展了一系列讀書月活動(dòng)，配合學(xué)院 “迎三創(chuàng)”工作，弘揚(yáng)了校園文化，服務(wù)廣大讀者，架起了圖書館與讀者的橋梁，為讀者營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
領(lǐng)導(dǎo)的重視，使得院社聯(lián)讀者協(xié)會(huì)敢于創(chuàng)新，敢于拼搏，3月份成功地開展了“學(xué)雷鋒，創(chuàng)示范，樹文明新風(fēng)，建和諧校園”，弘揚(yáng)了雷鋒精神，樹立了校園文明新風(fēng)，建立和諧校園。4月份成功開展“世界讀書日”系列活動(dòng)，營造讀書氛圍，弘揚(yáng)科技文化，并以“閱讀孕育智慧，讀書引領(lǐng)時(shí)尚”為讀書月標(biāo)語開展了“世界讀書日”簽名活動(dòng)，引起了全校師生廣泛的關(guān)注，并得到了一致好評。
二、 制度健全
院社聯(lián)讀者協(xié)會(huì)之所以能卓越發(fā)展，迅速提升，關(guān)鍵在于協(xié)會(huì)具有健全的管理制度，協(xié)會(huì)成功修訂《湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院社聯(lián)讀者協(xié)會(huì)章程》、《院社聯(lián)讀者協(xié)會(huì)會(huì)員考核制度》及《院社聯(lián)讀者協(xié)會(huì)會(huì)議制度》，這些制度促使協(xié)會(huì)不斷完善，不斷超越，在XX年五四表彰中榮獲“優(yōu)秀社團(tuán)”稱號(hào)。
三、 協(xié)會(huì)團(tuán)結(jié)
院社聯(lián)讀者協(xié)會(huì)通過招新，吸收了一批具有超高團(tuán)結(jié)意識(shí)的賢才，從而使得讀者協(xié)會(huì)持續(xù)發(fā)展，領(lǐng)先其他社團(tuán)。如2017年10月份成功舉辦的.“我的青春我做主，創(chuàng)先爭優(yōu)我能行”朗誦大賽，以及今年舉辦的系列活動(dòng)，引起學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的強(qiáng)烈關(guān)注。這些都是依靠讀者協(xié)會(huì)成員的團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏所完成的。
當(dāng)然，讀者協(xié)會(huì)還存在一些不足。比如，沒有與校外的兄弟社團(tuán)進(jìn)行交流，阻礙了協(xié)會(huì)的發(fā)展方向。所以，經(jīng)過讀者協(xié)會(huì)理事會(huì)商討，將原有的協(xié)管部、網(wǎng)絡(luò)部撤銷，增設(shè)外聯(lián)部、策劃部及宣傳部，秘書部提升為辦公室，通過這些部門的設(shè)立，彌補(bǔ)協(xié)會(huì)的不足，加強(qiáng)與外界交流學(xué)習(xí)，使是讀者協(xié)會(huì)穩(wěn)步快速發(fā)展，為學(xué)院的“迎三創(chuàng)”工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年工作匯報(bào) 篇10
XX年上半年，炭黑行業(yè)整體運(yùn)行環(huán)境依然不容樂觀，原材料價(jià)格持續(xù)居高不下并呈逐月上揚(yáng)之勢，輪胎橡膠市場采購需求嚴(yán)重不足，公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前。面對困難形勢，在董事會(huì)及經(jīng)營班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持“對外開拓市場，對內(nèi)嚴(yán)抓管理”，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好客戶開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、搶建三線等各項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營在極為復(fù)雜的市場條件下緩慢前進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持公司發(fā)展基本思路，積極應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜形勢，爭創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)新高。
國際金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢摧殘已漸漸離去，世界經(jīng)濟(jì)悄然回暖，但“特保案”在本年度真正發(fā)酵，美國政府公開提出支持對我國出口美國輪胎增收35%-55%的反傾銷稅。在當(dāng)前內(nèi)需拉動(dòng)不足，國際市場尚未完全恢復(fù)且貿(mào)易壁壘重重的形勢下，我國各大輪胎橡膠企業(yè)摒棄“見機(jī)就收”，盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，致使遭遇了巨大的庫存壓力，產(chǎn)能急劇過剩，輪胎生產(chǎn)商紛紛削減產(chǎn)量，降低虧損。輪胎行業(yè)屬炭黑行業(yè)的下游行業(yè)，其保產(chǎn)限產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢必然導(dǎo)致炭黑需求受阻。
面對嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢，董事會(huì)及經(jīng)營班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，堅(jiān)持公司發(fā)展基本思路，大刀闊斧改革創(chuàng)新，帶領(lǐng)全廠員工努力奮斗，化解處地偏、訂單少、價(jià)格低等不利因素，大力開發(fā)新市場，生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)中現(xiàn)漲。半年來，共生產(chǎn)炭黑18023.36噸，完成全年計(jì)劃的36.05%；生產(chǎn)工業(yè)萘1570.45噸，完成全年計(jì)劃的31.41%；生產(chǎn)粗酚58.45噸。銷售炭黑17106.21噸，銷售工業(yè)萘1172.50噸，銷售粗酚58.45噸，實(shí)現(xiàn)全部銷售收入10129萬元，實(shí)現(xiàn)利潤171.81萬元，入庫稅金341.63萬元。
二、貫徹學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，積極部署能源結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)對措施，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。
XX年，中央對我國能源結(jié)構(gòu)進(jìn)行大調(diào)整，努力打造一批新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)，響應(yīng)全球發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)到2020年二氧化碳排放減少15%-20%的目標(biāo)，對全國煤炭企業(yè)實(shí)行兼并重組。在此政策影響下，煤炭市場供應(yīng)總體略顯偏緊的趨勢將進(jìn)一步深化，為實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效的目的，各大煤礦企業(yè)紛紛抬高煤價(jià)，煤價(jià)高位運(yùn)行持續(xù)上揚(yáng)，全年呈現(xiàn)穩(wěn)中上漲態(tài)勢。
由于金融危機(jī)逐漸衰退，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速回升，世界原油需求持續(xù)增長，國際能源價(jià)格也持續(xù)攀升。
在煤炭資源緊缺，鋼鐵行業(yè)不景氣，焦油企業(yè)為減少虧損，實(shí)行保爐限量生產(chǎn)，導(dǎo)致原油產(chǎn)量減少，供應(yīng)嚴(yán)重不足，價(jià)格持續(xù)攀升的不利形勢下，公司物資供應(yīng)處深入貫徹每次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)各項(xiàng)精神，在思想上自我施壓，行動(dòng)上自我驅(qū)趕，為保證生產(chǎn)用油供應(yīng)，他們不畏艱辛，深入原料供地，同供應(yīng)商面對面洽談，一為保證原油供應(yīng)；二為最大限度壓低價(jià)格，降低公司成本。在他們半年來的共同努力下，切實(shí)保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營、洗油深加工等對用油的需求，實(shí)現(xiàn)了每月煤焦油庫存XX噸的目標(biāo)。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高公司產(chǎn)品對外綜合競爭實(shí)力。
本年度我國汽車市場迅速膨脹，汽車市場的擴(kuò)大首先帶動(dòng)了輪胎需求的增長，輪胎需求的增長也就必然導(dǎo)致了汽車廠商對高性能橡膠的巨大需求。在需求空前強(qiáng)大的情況下，炭黑生產(chǎn)規(guī)模也快速膨脹，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，市場競爭日趨激烈。
在此種局面下，一方面，國家決定逐步淘汰總產(chǎn)能5萬噸/年以下的炭黑生產(chǎn)企業(yè)和單套裝置產(chǎn)能2萬噸/年以下的生產(chǎn)線。對炭黑行業(yè)實(shí)施壓縮，優(yōu)勝劣汰，扶持大企業(yè)；另一方面，產(chǎn)品技術(shù)含量不斷提高，新產(chǎn)品輩出，加之原油價(jià)格飆升，產(chǎn)品利潤擠壓，企業(yè)收入直線下降。
由于我公司今年用自動(dòng)包裝機(jī)包裝的`產(chǎn)品袋重波動(dòng)較大，受定量包裝商品凈含量計(jì)量檢驗(yàn)不合格的影響，計(jì)量結(jié)果不準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑，時(shí)有客戶反饋質(zhì)量問題的現(xiàn)象發(fā)生。質(zhì)監(jiān)處及時(shí)完善質(zhì)量管理制度，通過多種方法加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，控制了產(chǎn)品質(zhì)量不合格給公司造成的不良影響。
四、爭分奪秒搶建炭黑三線，各項(xiàng)具體工作全面落實(shí)到位。
為集合優(yōu)化公司炭黑生產(chǎn)核心技術(shù)，進(jìn)一步壯大公司總量與綜合競爭實(shí)力，公司充分利用現(xiàn)有全部基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施及管理平臺(tái)，于去年果斷投資建設(shè)的“年產(chǎn)四萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑”技改項(xiàng)目各種設(shè)備現(xiàn)場制作安裝全部完成，各項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)全部完成，并成功投入正常生產(chǎn)。
該項(xiàng)目使用了行業(yè)最新技術(shù)，比同類裝置投資節(jié)省50%，它的建成，助推了公司相關(guān)技術(shù)研究的進(jìn)一步提高，并把技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同步推向了新的高度。
炭黑三線是在公司生產(chǎn)總量不高，經(jīng)營成本上漲，嚴(yán)重受制于國際金融危機(jī)影響的前提下。董事會(huì)及經(jīng)營班子為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，壯大公司總量，提高競爭實(shí)力，經(jīng)深思熟慮后做出的英明決策，在全體員工的共同努力下，經(jīng)長期的艱苦奮戰(zhàn)，做好了設(shè)備安裝、資金籌措、原料采購、人才招募等相關(guān)工作。在行業(yè)的萎靡期里，星博公司實(shí)現(xiàn)了“眾人皆醉我獨(dú)醒”的發(fā)展勢頭，在困難面前不放棄，不退縮，全體上下齊心協(xié)力，一起面對困難，一起殫精竭慮，高唱“艱苦奮斗、和諧共進(jìn)”的主旋律，打好了翻身攻堅(jiān)戰(zhàn)，為企業(yè)效益的逆勢增長作出了重要貢獻(xiàn)。
五、堅(jiān)持自主技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)效益成果顯著。
1、投資新建的1500kw發(fā)電裝置，利用三線生產(chǎn)炭黑的過程熱作熱源發(fā)電，反哺三線炭黑生產(chǎn)所需電力，實(shí)現(xiàn)了資源的可持續(xù)循環(huán)利用。
2、自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)工藝管線，成功制作完成洗油深加工技改項(xiàng)目，對洗油進(jìn)行深加工，提煉工業(yè)芴，預(yù)計(jì)8月份進(jìn)行調(diào)試。
3、總投資7737萬元的年產(chǎn)4萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑項(xiàng)目投產(chǎn)，和原有2套裝置的尾氣進(jìn)行熱電聯(lián)產(chǎn)，提高了二次能源的綜合利用率，降低了系統(tǒng)本身能耗，不僅解決了尾氣污染，更有效地實(shí)現(xiàn)了資源的綜合利用，發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟(jì)，具有規(guī)模效益優(yōu)勢。
此項(xiàng)目還采用了先進(jìn)的富氧技術(shù)和空氣高溫預(yù)熱技術(shù)，能耗低，成本少，排廢少，效益好,具有深遠(yuǎn)的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義。
六、充分落實(shí)國家各項(xiàng)財(cái)政政策，建立健全公司自主融資體系。
今年，國家發(fā)改委落實(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的政策措施，進(jìn)一步消除制約民間投資的制度性障礙。推動(dòng)國有資本從一般競爭性領(lǐng)域退出，切實(shí)把國有資本投資重點(diǎn)放在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，拓寬非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場空間。繼續(xù)完善對中小企業(yè)的支持政策，健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，開展支持中小企業(yè)融資的創(chuàng)新試點(diǎn)。
公司深入貫徹中央各項(xiàng)融資精神，努力爭取融資額度，及時(shí)與各銀行銜接并報(bào)送融資材料，上半年完成重慶銀行1900萬元貸款置換并爭取到重慶銀行新增貸款1600萬元。
完成XX年財(cái)務(wù)年終決算，并聘請中介機(jī)構(gòu)對XX年全年賬務(wù)進(jìn)行了審計(jì)。加強(qiáng)與稅務(wù)部門業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)更新稅收法規(guī)知識(shí)，不斷爭取相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
財(cái)務(wù)處組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)審簽制度》，分業(yè)務(wù)類別將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行崗位責(zé)任制，把好審簽關(guān)。
七、健全完善安全生產(chǎn)制度，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。
今年是國家安全生產(chǎn)重要年，公司積極部署安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作計(jì)劃，成立了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)專項(xiàng)工作組和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并對領(lǐng)導(dǎo)小組各成員作了明確的職責(zé)劃分，安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作全面穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
進(jìn)一步制定完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及各項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲辦法；堅(jiān)持宣傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、治安消防法律法規(guī)，不斷提高員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意識(shí)；全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，確立主要負(fù)責(zé)人職責(zé)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、安全專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)；堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)；堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。
進(jìn)一步落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制定公司“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全；控制風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)發(fā)展。”的安全生產(chǎn)方針和“追求最大限度的不發(fā)生事故，開創(chuàng)同行一流的業(yè)績�！钡陌踩a(chǎn)目標(biāo)。充分落實(shí)部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)制度，通過各種形式廣泛宣傳交流，切實(shí)保障了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，全上半年無一例重大安全事故發(fā)生。
八、強(qiáng)化環(huán)保建設(shè)，踐行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
環(huán)保工作是公司今年的一項(xiàng)重要任務(wù)。
一是環(huán)保部今年加大了對化工企業(yè)的監(jiān)察整改力度，強(qiáng)化二氧化硫排放總量控制制度，推進(jìn)工業(yè)鍋爐脫硫工作，提高脫硫效率；建立氮氧化物污染防治機(jī)制；加大顆粒物及易揮發(fā)性污染防治力度，對不合格企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，并幾次派人到公司檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次組織召開環(huán)保工作會(huì)，部署公司各個(gè)環(huán)節(jié)整改措施及迎檢方案。
二是三線新上脫硫設(shè)施和工業(yè)鍋爐要求更高生產(chǎn)工藝和環(huán)保強(qiáng)度，對環(huán)保設(shè)施的要求更高，環(huán)保工作任務(wù)進(jìn)一步加大。
環(huán)保處嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，做好了XX年度污染物排放申報(bào)工作和XX年環(huán)保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，取得了環(huán)保部關(guān)于三峽庫區(qū)重點(diǎn)水污染防治檢查對我司檢查工作的圓滿成功，并取得了重慶市環(huán)保局關(guān)于炭黑三線的環(huán)評批復(fù)。
上半年環(huán)保工作最大的亮點(diǎn)就是制定了《環(huán)境保護(hù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，真正實(shí)現(xiàn)了以制度形式落實(shí)環(huán)保責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保責(zé)任到部門到人。
總的來說，今年的形勢是異常嚴(yán)峻的，復(fù)雜多變的市場環(huán)境給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來了重大不利影響。下半年，我們將繼續(xù)在各位股東及董事會(huì)的帶領(lǐng)下，化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，務(wù)真求實(shí)，刻苦創(chuàng)新，力爭在下半年的征程中以高亢的熱情，突破困難，再創(chuàng)佳績，勇奪效益持久戰(zhàn)的偉大勝利！
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