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企業(yè)法務(wù)工作匯報(bào)
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)可以是工作開(kāi)始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，不過(guò)，你會(huì)寫(xiě)匯報(bào)嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)法務(wù)工作匯報(bào)，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)法務(wù)工作匯報(bào)1
20xx年，圍繞公司發(fā)展大計(jì)，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù)：在的時(shí)間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率，注重細(xì)節(jié)，為公司爭(zhēng)取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時(shí)到各部門(mén)檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時(shí)，法務(wù)崗堅(jiān)持做到線下溝通交流，及時(shí)向承辦部門(mén)反饋審查問(wèn)題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時(shí)間耽擱。
在完成好合同工作的同時(shí)，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在時(shí)間里，法務(wù)崗共配合處理勞動(dòng)糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問(wèn)服務(wù)十四次，此外，還組織了一場(chǎng)法律知識(shí)培訓(xùn)，參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。在完成好本職工作的過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要集中在以下方面：
一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來(lái)凸顯優(yōu)勢(shì)。在審查合同過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性，導(dǎo)致合同走流程時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。盡管有時(shí)限要求，但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節(jié)的審批存在走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，有些流程甚至沒(méi)有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過(guò)。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率；
二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細(xì)節(jié)的`問(wèn)題。在合同審查過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別承辦人員對(duì)合同細(xì)節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯(cuò)誤、格式錯(cuò)誤、錢(qián)款錯(cuò)誤等問(wèn)題，導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過(guò)多，造成時(shí)間的不必要拖延；
三、信息交流有待加強(qiáng)。在處理非合同業(yè)務(wù)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門(mén)之間有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息交流錯(cuò)誤、交流不及時(shí)、推脫責(zé)任等問(wèn)題，造成在處理法律事務(wù)特別是對(duì)外事務(wù)的時(shí)候處于比較被動(dòng)的局面。
在接下來(lái)的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為重點(diǎn)，積極探索解決問(wèn)題的新思路新方法，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團(tuán)的飛躍發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)法務(wù)工作匯報(bào)2
XX房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來(lái)，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開(kāi)展了大量深入和扎實(shí)的工作�，F(xiàn)將近一年來(lái)上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人員配置。
（一）成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障能力。
�。ǘ┢刚�(qǐng)外部法律顧問(wèn)，配備專(zhuān)職法務(wù)人員。上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類(lèi)法律風(fēng)險(xiǎn)，上海公司與XX律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)提供法律咨詢服務(wù)。隨后，在集團(tuán)公司支持下，上海公司配置了專(zhuān)職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問(wèn)題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問(wèn)接洽等事宜。通過(guò)外部法律顧問(wèn)和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理。
（三）出臺(tái)法律事務(wù)管理辦法。上海公司法務(wù)人員在配合其他部門(mén)完成制度建設(shè)的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè)，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》（試行），對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問(wèn)管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
二、積極開(kāi)展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)四項(xiàng)審核工作。按照集團(tuán)公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書(shū)的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明確外部法律顧問(wèn)和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
�。ǘ┓娠L(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作。在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上海地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的`構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)報(bào)表形式事先向相關(guān)部門(mén)提示風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
�。ㄈ┓膳嘤�(xùn)工作。上海公司以“六五”普法為依托，積極開(kāi)展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在外聘法律顧問(wèn)的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)。下半年，針對(duì)公司項(xiàng)目即將開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的情況，上海公司針對(duì)銷(xiāo)售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)，提高了代理公司銷(xiāo)售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務(wù)管理工作存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┓▌�(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足。企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)法律理論知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
�。ǘ┖贤瑢徍藞�(zhí)行力度較弱。上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)，大量合同需要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，有些部門(mén)存在著先實(shí)施后簽合同的問(wèn)題，無(wú)形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險(xiǎn)。
四、20xx年上海公司法務(wù)工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系。20xx年，在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
（二）加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作。在20xx年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》（試行）的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
�。ㄈ┨岣叻膳嘤�(xùn)和法律宣傳水平。20xx年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
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