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街道上半年工作匯報（精選5篇）
在平平淡淡的日常中，需要用到匯報的地方越來越多，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應任務、完成情況、總結(jié)等，那么，匯報應該怎么寫呢？下面是小編精心整理的街道上半年工作匯報（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
街道上半年工作匯報1
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，xx新區(qū)、xx街道以實踐群眾路線教育為推手，努力踐行“四大行動”，以“城市副中心”建設為核心，努力打造“六大板塊經(jīng)濟”優(yōu)勢，創(chuàng)新管理思路，不斷提升經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的能力。
上半年主要經(jīng)濟指標完成情況：新區(qū)街道實現(xiàn)財政收入4.08億元，完成目標的41.85%；地方財政收入1.68億元，完成目標的38.80%。完成固定資產(chǎn)投資18.90億元，完成目標的.42.29%。實到區(qū)外注冊資金4.98億元，完成目標99.6%；實到市外注冊資金1.91億元，完成目標76.4%；完成合同外資278萬美元，完成目標9.93%。
一、強招商、抓投入，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
以優(yōu)結(jié)構(gòu)為核心，重點培育特色產(chǎn)業(yè)。一是加大招商力度。集中平臺資源、優(yōu)勢力量抓招商，以商引商，抓大引強。截止6月底，共洽談項目122個，其中新注冊落地63個，區(qū)外認繳注冊資金93450萬元，區(qū)外實際到位注冊資金49800萬元。注冊資本100萬元以上的項目57個，其中億元項目2個，5000萬元項目3個，1000萬元項目16個，500萬元項目16個。二是加快平臺建設。圍繞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園（電商產(chǎn)業(yè)園），重點加強形象提升。完成“兩邊一路”的方案深化設計；新增電子商務特色街“文賢路”的建設改造計劃。圍繞金融示范核心區(qū)，加快核心區(qū)拆遷進度，已完成80%以上，完成啟動地塊廣告牌施工及場地平整。圍繞xxcbd，加快道路網(wǎng)建設，向陽街、云溪南路(向陽街~廣益路)兩條道路完成竣工。竹園路（向陽街~廣益路）、近水街、云溪路、云溪南路（第五大道~向陽街）四條道路開工建設。三是加強企業(yè)服務。上半年陸續(xù)出臺電商產(chǎn)業(yè)、樓宇經(jīng)濟等招商扶持政策，鼓勵企業(yè)做大做強。開展領導干部聯(lián)系服務板塊經(jīng)濟活動，在一線幫助企業(yè)解決實際困難。
二、強管理、抓提升，打造優(yōu)美環(huán)境。
以強配套為核心，重點加強城市管理。一是完善城市配套建設。xxcbd內(nèi)道路網(wǎng)已基本建成，可持續(xù)公園、網(wǎng)球中心二期分別完成規(guī)劃驗收和竣工驗收，第一幼兒園異地新建項目計劃年內(nèi)開工，婦保醫(yī)院二期開始環(huán)保公示。二是提升城市管理水平。三改一拆累計拆除違法建筑面積16689平方。啟動“智慧城管”一期建設，順利做好一季度文明程度指數(shù)測評，全面完成“三小車”退運和協(xié)助夜市退出。三是拓展城市發(fā)展空間。創(chuàng)意園區(qū)資產(chǎn)收購完成7家188畝，金融創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)一期已具備招拍掛條件。四是維護社會和諧發(fā)展。重點調(diào)解中港城嘉斯茂事件，確保中港城的正常運行。截至6月19日，共調(diào)處各類矛盾糾紛311件，調(diào)處成功率98%。五是文化事業(yè)迅速發(fā)展。舉辦星期音樂匯xx區(qū)“幸福xx365天天歡樂大舞臺”演出24場。成功舉辦第三屆中國摜牛爭霸賽、紅五月職工文化藝術周、“我家在新區(qū)”等大型文體活動。六是“三社”工作創(chuàng)新發(fā)展。民政、殘疾、計劃生育、勞動就業(yè)保障等各項工作扎實推進，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
三、強作風、抓基礎，打造優(yōu)秀團隊。
以抓效能為核心，重點建設服務型團隊。一是開展群眾路線教育實踐活動，堅持問計于民。組織召開了10幾場民企懇談會，邀請企業(yè)負責人、社區(qū)干部、居民小組長、老黨員等提意見、擺問題，新區(qū)街道班子成員現(xiàn)場答疑，收集意見建議100多條，目前已完成答復將近90%。二是完善干部隊伍競爭激勵機制。通過中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇，建立健全各項考核制度，打造一支務實、兢業(yè)、創(chuàng)新的干部隊伍。三是強化學習型機關建設。通過開展系統(tǒng)培訓、實踐鍛煉，提高機關干部的業(yè)務能力和服務本領。xx新區(qū)周末課堂已開展2年累計32期，內(nèi)容涉及到公務禮儀、招商，群眾路線、法律知識等各個方面。
街道上半年工作匯報2
上半年，城區(qū)治理辦在街道黨工委的正確領導和大力支持下，立足新形勢、新任務，緊緊圍繞“城市質(zhì)量提升年”、“羅湖振興大干之年”部署，強力推進筍崗街區(qū)基礎設施建設和環(huán)境綜合整治工作，為建設“精致、精品、精彩城區(qū)—幸福筍崗”添磚瓦，現(xiàn)將有關工作匯報如下：
�。ㄒ唬┮猿菂^(qū)環(huán)境整治為契機，全面改善街區(qū)面貌。
上半年，我辦在轄區(qū)范圍內(nèi)全面開展“道路大清洗、衛(wèi)生大清掃、垃圾大清運”三清行動，對主次干道、社區(qū)街巷、城中村等區(qū)域全方位實施市容環(huán)境綜合整治工作，不留“死角”，共投入整治經(jīng)費約62.2萬元，清運垃圾100余車次，500余噸；清除非法粘貼小廣告、印章等城市“牛皮癬”1萬余處；修復破損道路94處；在公共場所投放除“四害”藥物及噴殺作業(yè)23次，清理蚊蠅滋生地200多處；對個別社區(qū)管道堵塞進行疏通，對高危樹木進行修剪、對垃圾堆放點進行規(guī)整等一系列民生實事進行整治。同時，開展各類文明宣傳活動12場次，派發(fā)各類宣傳資料共5600余份，垃圾袋2500余個，環(huán)保袋1800余個，防“四害”藥品1200余份，收到了良好的社會氛圍，群眾滿意度明顯提升，據(jù)“深圳市74個街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名”顯示，1-5月份我街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名均居全區(qū)前列，其中4月份，我街道排名全區(qū)第一名（排名全市第四名）。
�。ǘ┮灾亟逃龂缊�(zhí)法為依托，不斷改善市容秩序。
我辦始終堅持以人為本，在城市各項管理執(zhí)法工作中，以嚴厲打擊和教育勸導相結(jié)合，不斷加強街面管控，維持了良好的市容秩序。一方面是強化教育宣傳，督促店鋪、商家自覺履行“門前三包責任”，共同維護市容秩序；另一方面對亂擺賣，超線、占道經(jīng)營，亂搭建廣告、雨棚等嚴重影響市容環(huán)境的行為進行從嚴打擊；上半年，共清理整治超線經(jīng)營723起，亂擺賣、占道經(jīng)營1438起，開具責令整改通知書126份；行政處罰各類案件（包括一般案件、簡易案件）共155宗，累計罰款27200元；共拆除各類雨棚253個，摸排出轄區(qū)各類廣告1876個；督查10家商家清洗外墻立面；協(xié)助公安部門查處非法運營電動車31輛；處理城管數(shù)字化平臺信息條32363條和各類督、轉(zhuǎn)辦投訴件167宗。同時，街道執(zhí)法隊堅持查違“零容忍”，不斷強化巡查力度，做到“勤巡查、嚴防控、強拆違”，截止目前，轄區(qū)庫外拆除面積26610平方米，已超額完成今年任務23600平方米的12.75%。
�。ㄈ┮灾攸c項目建設為突破，持續(xù)提升城市品質(zhì)。
垃圾分類和減量工作是當前重點建設項目，已納入市對各區(qū)的績效考核內(nèi)容，我辦積極按照街道黨工委的工作部署，制定了詳實的工作方案，初步確定了以“藝展中心為垃圾分類嚴管區(qū)和12個住宅小區(qū)為達標創(chuàng)建小區(qū)”的.工作目標，各項工作正穩(wěn)步、有序推進中。近期，街道組織了競選參加“生活垃圾分類和減量工作”的`企業(yè)單位進行篩選評分，確立了一家智能化垃圾分類公司（深圳市粵能環(huán)�？萍加邢薰荆┳鳛橹笇医值绖�(chuàng)建達標小區(qū)的指導單位，目前，該公司已在12個小區(qū)內(nèi)設置了垃圾分類收集點、指示牌，及開展入戶、懸掛橫幅、張貼海報等宣傳活動；并借鑒寶安、南山兄弟單位的先進經(jīng)驗，視情況在小區(qū)內(nèi)放置智能化垃圾分類設備進行試點運作，促進垃圾分類和減量工作開展。同時，我辦將積極創(chuàng)新工作模式，聯(lián)合第三方機構(gòu)，探索以轄區(qū)藝展中心一平方公里范圍內(nèi)為垃圾分類嚴管區(qū)，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)市民“自覺分類、愿意分類”的成效目標。
街道上半年工作匯報3
上半年，我們在市委、市政府的正確領導下，通過全街道人民的共同努力和全體機關、村干部的扎實工作，突出地抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、招商引資、稅費改革、計劃生育、重點工程建設等工作，并取得了較好的成績，具體情況如下：
一、大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
農(nóng)業(yè)始終是我街道的基礎產(chǎn)業(yè)。首先是搞好了柑桔的品改。上半年，我們以高位嫁節(jié)為突破口，大力推廣新品種，引導品改了xx畝。主要是甜橙、碰柑、無核蜜桔和早熟蜜桔，這些品種在市場上有較大的競爭力。預計可為街道增加近xx元的收入。第二，加大了對農(nóng)業(yè)新技術的推廣普及。我們充分發(fā)揮了農(nóng)技、林業(yè)和畜牧等部門的能動作用，強化技術服務。上半年共舉辦農(nóng)業(yè)實用技術培訓班3期，召開流動現(xiàn)場會4次，培訓500多人次，印發(fā)病蟲情報3期，只800份。畜牧站對牲畜進行了口啼疫、禽流感、狂犬病、豬瘟等的防治和養(yǎng)殖技術指揮。第三，發(fā)展經(jīng)濟林木，搞好植樹造林。我們按照市里林業(yè)發(fā)展的整體思路，結(jié)合團山實際，做到了“三個落實”，即落實任務、落實責任、落實措施。通過上述“三落實”，我街道上半年已栽楊樹14。23萬株，折合面積4680畝，超額完成了市里下達的造林任務。第四，積極開發(fā)特色農(nóng)業(yè)。圍繞街道黨委年初提出的“43221”計劃。我們一是以塞南花卉苗木示范基地為樣板，開發(fā)花卉苗木產(chǎn)業(yè)，在塞南示范基地的帶動下，今年新增花卉苗木xx畝。二是以xx示范基地為龍頭，開發(fā)了小水果產(chǎn)業(yè);三是開發(fā)反季節(jié)蔬菜。上半年，我們牢牢抓住了蔬菜辦在塞南村辦點的契機，利用現(xiàn)有的規(guī)模，開發(fā)反季節(jié)蔬菜xx畝。
二、著實抓好了招商引資
為落實市委經(jīng)濟工作會議精神，加快推進我街道工業(yè)化進程，順利實施“民營主體”戰(zhàn)略，今年我們先后出臺了一系列關于招商引資的政策和措施，調(diào)整和增加了各村的年度招商引資任務，以大招商促進大開放、大發(fā)展。我們繼續(xù)堅持“333”計劃，堅持村(居)一把手抓招商的做法不動搖的總體思路，并為此采取了有效的積極的措施。
一方面，我們充分利用城市西擴。以區(qū)位優(yōu)勢謀發(fā)展，全面抓住了新城區(qū)開發(fā)的良好機遇，堅持外引內(nèi)聯(lián)并舉的方針，抓大、靠高、引強。另一方面，將招商引資任務分解到村。今年，市里下達給辦事處的任務是1500萬，年初我們已將任務分解到村，村里也正在想千方，設百計，爭取早日或超額完成任務。目前，已有界和、太陽等村引進了紅辣椒公司、新達實業(yè)公司等單位，共計投資300余萬元。另一方面，我們堅決兌現(xiàn)了街道黨委、辦事處制定的`招商引資政策，年初黨委、辦事處拿出資金xx元，獎勵有功者。通報宣傳了招商引資村(居)典型及中介人，并將招商引資納入雙文明目標管理考核之中，建立了較為完善的利益導向和輿論導向機制，調(diào)動了全民招商的積極性，激發(fā)了全街道干群投身招商工作的熱情。
三、積極加強了財稅征管(增收節(jié)支)
近年來，我街道財政實力雖有所增長，但支出的壓力卻在增大，收支矛盾較為突出。為此，今年以來，我們積極加強征管，嚴控支出，確保財政收支基本平衡。一是千方百計落實增收挖潛措施。今年以來，我們繼續(xù)貫徹“加強征管、堵塞漏洞、清繳欠稅”的方針，加強財稅征管。目前為止，我們完成財政收入xx萬元，其中：國稅xx萬元，地稅收xx萬元，農(nóng)業(yè)稅xx萬元，預算外收入xx萬元。二是調(diào)整支出。上半年，我們完善了招待支出制度、政府采購制、慰問金開支制、村級零招待制度等，嚴格控制各類支出。為規(guī)范各種收入支出，嚴肅財經(jīng)紀律，我們堅持由主任一支筆審批，各站所的收入和支出都由財政所歸口管理。為降低運轉(zhuǎn)費用，根據(jù)上級精神，我們還執(zhí)行了嚴格的財務聯(lián)會簽制，成立了會簽小組。凡機關的開支都必須由財政所長簽字，再給會簽小組審查。采取這些措施，上半年財政同類支出比去年同期減少了3萬多元。三是對機關干部、廣大黨員加強“兩個務必”的教育，切實提倡節(jié)約，艱苦奮斗，量入為出，量財辦事。
四、全面推進了重點工程建設
全市的十多個重點項目建設，xx占了大部分，任務非常重。由于工作的許多方面涉及到群眾的切身利益，少數(shù)人思想不通，甚至聚眾鬧事的情況時有發(fā)生。為此，街道黨委、辦事處總是耐心細致地做工作，并曉之以理，動之以情，直至工作落到實處。xx一級公路啟動后，為支持此項重點工程，街道黨委、辦事處特成立了一個主力組，二個協(xié)助組不間斷地輪流做拆遷戶的工作。6戶拆遷戶已有4戶按要求完成了拆遷工作。到目前為止，2戶釘子戶的思想工作也已做通，并在5月底6月初自愿拆遷。此外，xxx的建設等進展都還比較順利，特別是沅紙路建設，以黨委副書記xxx為首的一班人付出了大量艱辛的勞動，犧牲了無數(shù)個雙休日，也多次如開石橋組、大埠口組的群眾大會，終于確保了工程的正常施工。現(xiàn)在沅紙路已全面硬化、亮化。
街道上半年工作匯報4
20xx上半年拆遷安置辦在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在相關部門的業(yè)務指導下，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府拆遷安置相關政策務實工作，保質(zhì)、保量地完成了拆遷促建工作任務和拆遷安置工作，為全街道經(jīng)濟健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎�，F(xiàn)將xx年20xx上半年工作總結(jié)如下：
一、20xx上半年工作完成情況
（一）補償工作，資金到位情況：
1、20xx上半年共爭取拆遷補償資金共計約1.667億元。
2、20xx上半年在外過渡被拆遷人員約10904人，共爭取及時發(fā)放過渡費1900余萬元。
（二）拆遷工作
1、1-6月完成市區(qū)重大拆遷項目共12個，面積4000余畝。具體為：金紅葉103畝、成都錦添匯汽車零部件有限公司30畝、工投孵化園及東方輝煌機電238畝、“198”功能區(qū)約3000畝、紅線外租地150余畝等項目。
2、完成了拆遷項目20余戶遺留戶的拆遷工作。
3、20xx上半年完成了9個企業(yè)拆遷簽協(xié)、交地工作。
（三）信訪工作：
拆遷工作任務重，政策性強，隨著拆遷工作的.進一步開展，各種矛盾不斷凸顯，對一些不符合拆遷政策要求的上訪戶認真做好政策宣傳和解釋工作，對拆遷歷史遺留問題依法、依規(guī)、按程序進行妥處，20xx上半年共接待因拆遷、補償安置等群眾上訪59件，420余人，協(xié)調(diào)妥善處理58件。
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1、完成了楠博苑五期C標天鵝湖片區(qū)、青臺山片區(qū)、蒲草片區(qū)三個片區(qū)分房等工作；完成了天鵝湖片區(qū)第二批分房等工作。
2、完成了龍華二期BCD區(qū)安居房第七批次分房等工作。
3、完成我街道待安置人員臺賬情況調(diào)查、統(tǒng)計、上報工作。
4、完成了楠博苑五期C標已分房新增人員的清理核算上報工作。
二、工作措施
�。ㄒ唬┙⒔∪ぷ髦贫�。
加強了對拆遷項目現(xiàn)場人員的工作管理，嚴格規(guī)范拆遷行為，堅持在清理中由街道、村、組、群眾代表全程參與，確保公平、公開、公正的拆遷原則，堅持公示制度，設立舉報電話，接受群眾監(jiān)督，有效減少了工作矛盾，化解了拆遷糾紛，使拆遷工作效能得到明顯提高。
�。ǘ⿵娀M織領導、分工協(xié)作，全面推進拆遷工作。
針對20xx年20xx上半年拆遷項目多、任務重、要求高、難度大的特點，特別是新政策99號文件的出臺，我辦進一步強化管理，加強業(yè)務學習，掌握拆遷安置政策及相關法律法規(guī)知識；對全辦公室工作人員進行分組管理，調(diào)整拆遷工作項目組人員構(gòu)成，加大對拆遷工作內(nèi)部監(jiān)察力度，大大提高了拆遷工作人員的工作效率。
三、拆遷工作中存在的問題
1、政策性農(nóng)轉(zhuǎn)非人員（即本轄區(qū)內(nèi)中、小學教師，優(yōu)秀廠長，企業(yè)家，畜牧站，供銷社人員，包括家屬、子女等因工作關系由本地農(nóng)業(yè)戶口轉(zhuǎn)為本地非農(nóng)業(yè)戶口），在本轄區(qū)內(nèi)所屬單位上班，未享受福利房，長期在本轄區(qū)內(nèi)居住自己的住房。依據(jù)龍府發(fā)[20xx]90號文件不予住房安置問題，在拆遷工作中此類人員難以接受，給拆遷帶來較大難度。
2、安置房建設嚴重滯后問題。我街辦目前仍有10904人在外過渡，而片區(qū)房源稀缺，過渡群眾租房困難，部分群眾過渡時間超過5年，存在嚴重的社會不穩(wěn)定隱患。
3、已交地項目拆遷補償資金結(jié)算遲緩，資金到位不及時，嚴重影響后期拆遷工作正常開展。
20xx下半年工作重點：
一、集思廣益盡最大努力做好99號新文件的實施工作，以及衍生的新問題、新矛盾的妥善處理。
二、全面完成上級下達的拆遷任務，確保項目按時交地：
加大力度繼續(xù)做好正在拆遷項目的清理、丈量、發(fā)放補償款的工作。全力以赴確保待拆遷項目包括：成都中醫(yī)學院、“198”功能區(qū)、警察培訓基地二期、恩德科技汽配園、四川省有色科技有限責任公司、建安—本特勒汽車底盤研發(fā)中心等項目拆遷工作，確保資金到位后按時交地。
三、抓好洪柳三期332套分房工作及龍華二期BCD區(qū)、楠博苑五期C標剩余房源安居房分房等工作。
四、妥善處理市區(qū)重大項目遺留戶、企業(yè)拆遷工作。
五、做好拆遷項目資金的上報、結(jié)算報審工作。
六、搞好信訪接待工作。按時完成信訪件的回復工作，避免上訪矛盾的進一步激化。
七、完成區(qū)委、區(qū)政府及街道黨工委、辦事處臨時交辦的其他拆遷任務。
街道上半年工作匯報5
今年以來，xx街道在區(qū)委、區(qū)政的正確領導下，緊緊圍繞全年工作目標，突出促增長、保民生、保穩(wěn)定等重點工作，攻堅克難、埋頭苦干，各項工作順利推進。現(xiàn)將20xx年上半年主要工作完成情況簡要匯報如下：
一、突出可持續(xù)發(fā)展理念，街道經(jīng)濟在困境中求發(fā)展。
今年，街道面對轄區(qū)土地資源匱乏、房地產(chǎn)業(yè)尾勢收縮的嚴峻形勢，創(chuàng)新工作思路，有意識的調(diào)整優(yōu)化轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走“依托樓宇經(jīng)濟，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)”的路子，千方百計促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
一是成立xx街道招商投資服務中心，打造了一支專業(yè)招商隊伍，努力招大引強。
二是完成轄區(qū)閑置資源調(diào)查工作，并圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，請專業(yè)公司制作《金牛區(qū)xx街道辦事處招商引資宣傳冊》，對轄區(qū)商務樓宇資源和項目進行精心策劃和包裝。
三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念，積極依托金牛高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)總部經(jīng)濟。
二、突出管建并重，推動城市管理再上新臺階。
高標準嚴格依法管理，進一步提高城管工作質(zhì)量。緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標，始終堅持“三個一樣”的城管工作原則（即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣，上班時間與下班時間一個樣，節(jié)假日和平時一個樣），依照相關法律法規(guī)嚴格市容市貌管理。
上半年，積極配合“全國城市社區(qū)文化建設現(xiàn)場交流會”和“第xx屆中國成都國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)”抓好環(huán)境綜合整治，拆除違章搭建1007㎡，完成年度目標任務的56%。切實利民惠民，促進城市建設煥發(fā)新面貌。上半年先后投入200余萬元，用于金沙公園東社區(qū)綜合文化活動中心內(nèi)外環(huán)境整治、同友路及同育街綠化整治，并專門聘請10名環(huán)衛(wèi)工人對非物管小區(qū)院落進行專項管護，清理轄區(qū)3條河道垃圾xx噸，修剪河道兩側(cè)綠化帶2850㎡，全力為轄區(qū)群眾打造優(yōu)美整潔的'工作和居家環(huán)境，得到了轄區(qū)群眾的好評。
三、突出服務群眾，推動社會事業(yè)全面進步。
1、全轄區(qū)各項社會事務進展順利。
上半年，民政、社保、計生、就業(yè)和勞動保障等各項工作全部實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。其中，社區(qū)居務公開率達100%；轄區(qū)群眾全面實現(xiàn)應保盡保，上半年上調(diào)低保金共計16人，發(fā)放低保金xx萬元，為轄區(qū)112名低保戶、24名殘疾人購買了基本醫(yī)療保險，為22戶低保戶的子女、1戶計劃生育“三結(jié)合”幫扶戶的子女購買了少兒互助金，為轄區(qū)45名90歲以上老人每人每月發(fā)放100元生活補貼，共計發(fā)放xx萬元。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)220人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)91人，就業(yè)實體安置81人，提供免費職介登記384人，為下崗失業(yè)人員提供崗位1177個，創(chuàng)業(yè)培訓完成9人，發(fā)放社區(qū)金融小額貸10萬元，發(fā)放就業(yè)培訓卷105張，完成農(nóng)民工培訓140人。
2、強化為民服務意識，著力解決群眾最關心、最直接的問題。
截止目前，全年5項民生工程任務已完成4項。即：完成為轄區(qū)50戶困難家庭的滅火器免費配備工作、社區(qū)文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設等4項民生工程。此外，蜀繡基地已為轄區(qū)6名就業(yè)困難人員提供了就業(yè)崗位，完成目標任務的60%。
四、突出實效創(chuàng)新，全面加強基層黨建工作。
一是進一步完善社區(qū)干部考核評價機制。制發(fā)了《社區(qū)黨總支（支部）民主評議黨員制度》、《社區(qū)工作者考核獎懲試行辦法》等制度。
二是全力保障社區(qū)黨建經(jīng)費。上半年共劃撥給3個社區(qū)黨組織劃撥45000元黨建專項工作經(jīng)費和8100元社區(qū)黨員活動經(jīng)費，有力保障了社區(qū)黨建工作有效開展。
三是創(chuàng)新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區(qū)黨組織共開展開放式組織生活9次，議事園活動12次，化解群眾糾紛6起，為群眾辦實事30余件次。
四是加強黨員教育管理，舉辦黨課及各項培訓8次，培訓黨員共計近千人次。五是扎實推進非公企業(yè)“建黨”及“黨建”工作。上半年，街道對轄區(qū)所屬的230家企業(yè)名單進行了逐一走訪，為下一步建黨覆蓋率達40%目標任務的完成做好基礎準備。
回顧半年以來的工作，雖然街道全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏，但與區(qū)委、區(qū)政的要求還有一定差距，我們也清醒地看到存在的問題。
一是轄區(qū)可供利用資源相對較少，經(jīng)濟總量不突出。
二是不穩(wěn)定因素依然存在，維穩(wěn)形勢不容樂觀等等。
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