—團委外聯(lián)部工作計劃

時間：2023-04-25 07:58:27 工作計劃我要投稿

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2009—2010年團委外聯(lián)部工作計劃

2009—2010年團委外聯(lián)部工作計劃新的學期新的開始，為了更好的發(fā)展我院的團委工作，使團委在我院能夠發(fā)揮更大的作用，并且讓同學們得到更多的快樂。我們外聯(lián)部本學期的工作計劃也相應的出爐了，為了能更好的取得工作上的圓滿成功。我總結上學期的經(jīng)歷，吸取上學期的不足之處，對這學期制訂了幾點工作計劃，其中還分為三點不同方向的工作計劃。一、近期計劃： 1.納新，由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復著外出，談判，是比較辛苦的，現(xiàn)在面臨新生的入校，我們外聯(lián)部即將要開始納新，對納新的干事要特別注意強調(diào)入圍的干事有堅忍不拔，百折不撓的精神。 2.工作準備，在今年的在招新工作完成后調(diào)整新干事的組合，重新分工，建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章，嚴明紀律，為今后工作的順利開展奠定基礎，使下期的工作能有高的效率 3.在新生軍訓期間，我們外聯(lián)部的每一個成員都要學會去關心每一個新生，并且要記下一些比較適合在外聯(lián)部發(fā)展的學生，為以后的外聯(lián)部選拔人才做好基礎。二、長期工作計劃： 1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡，向他們學習相關的經(jīng)驗，如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關合作，以優(yōu)良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關系。 2、全體成員定期總結經(jīng)驗教訓，建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系，大膽創(chuàng)新。通過互相交流，進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。 3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動，讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高，學生會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。 4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學生服務。 5、緊密聯(lián)系學院廣播站以及記者團等一些媒體宣傳的組織，希望能夠利用廣播網(wǎng)絡以及團學快訊等為我院進行大規(guī)模宣傳活動，為日后招商引資做好鋪墊。三、關于部內(nèi)的自身建設: 1、優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內(nèi)工作做好； 2、部門內(nèi)部在活動中的分工要明確，細致，各行其事； 3、外聯(lián)部平時應有一定的本地廠商資料，以備不時之需；平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用； 4、部門成員要定期召開小型會議，明確分工。 5、確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。 6、集中力量搞好每學期活動的重頭戲，迎新晚會、元旦節(jié)目等，力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。 7、定期召開部門例會，總結經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務。 8、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。 9、培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設立重點培養(yǎng)對象，給予機會，重點培養(yǎng)。 10、每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結束之后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結。 11、可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增進部門成員凝聚力，團結意識。 12、跟學院學生組織的其他部門搞好關系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。在實際工作中，我們會以工作計劃為基礎，結合實際情況進行合理調(diào)整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為金山學院的建設添磚加瓦。院團委外聯(lián)部(2009年9月)

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