- 相關推薦
2011年市婦幼保健院護理部工作計劃
在院長的領導下,圍繞“以保健為中心,以保障婦女兒童的健康特別是生殖健康為目的,實行保健與臨床相結(jié)合,面向群體,面向基層和預防為主”的方針,圍繞醫(yī)院準備創(chuàng)建“三級?漆t(yī)院”的中心目標工作,完成“優(yōu)質(zhì)護理工作”在全院鋪開的任務,護理工作如何在機會與挑戰(zhàn)中找到合適的位置,走專業(yè)建設之路,把“以病人為中心”人性化服務,具體到護理行為的每一個細節(jié),是我院護理工作的重中之重,為使我院護理工作目標明確,做以下工作計劃: 一、全院護理工作目標 健全護理“質(zhì)量、安全、服務”等項管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。強化內(nèi)涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。 二、全院護理工作指標 1、護理人員三基水平平均分達到85分以上 2、護理技術(shù)操作考試合格率達到90分以上 3、基礎護理合格率達到90% 4、特護、一級護理合格率達到90% 5、五種護理表格書寫合格率達到90% 6、急救物品完好率保持在100% 7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率保持在100% 8、護理人員培訓率達到100%,護理人員繼續(xù)教育學分達到規(guī)定要求 9、在省以上期刊上發(fā)表學術(shù)論文2篇以上。 10、護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)0 11、年護理事故發(fā)生次數(shù)0 12、病人對護理服務的滿意率≥96 三、全院護理工作管理措施 1、護理人員管理 (1)在護理人員配置上,力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1:0.4,以保證護理工作質(zhì)量,其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)做適當?shù)恼{(diào)整,同時要避免造成護理資源的浪費。 (2)努力完成“優(yōu)質(zhì)護理服務”在全院鋪開的工作,逐步做到分層次使用護士①力爭得到院領導的支持,護士盡可能減少承擔非護理工作。②加強病人的生活護理,主要由臨床護士來完成,責任護士應做好指導工作③主管護師、護師在完成本班工作的基礎上,還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作④另外還應注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,有什么樣的人才上什么樣的崗,如,靜脈穿刺技術(shù)好的護士,可以考慮安排治療班,以保障護理服務的“優(yōu)質(zhì)”,充分調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。 (3)對各級人員進行培訓、考評,護理部、各科室同時做好護士技術(shù)檔案的管理工作。 (4)實行人性化管理,關心、尊重和激勵護理人員,經(jīng)常與護理人員進行個別交流,特別是有思想包袱的護士,更要關心體貼,要了解護士,幫助其調(diào)整心理,減輕壓力,充分調(diào)動護士的工作積極性。 (5)做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督,要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。 2、護理質(zhì)量管理 (1 )不斷完善制度。 根據(jù)形勢發(fā)展的需要,結(jié)合臨床實踐,不斷完善質(zhì)控制度,修訂護理人員考核細則,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,如,病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫,供應室、手術(shù)室、門診以及口腔科護理質(zhì)量等。 (2)加大落實、督促、檢查力度。 注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控管理工作,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。 (3)落實護士長夜查房、節(jié)假日、周查房制度。 (4)質(zhì)控問題討論分析、總結(jié)反饋各級質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)問題,要及時向當班護士和護士長反饋,護士長每月小結(jié)一次,在科室周會上通報。護理部每季度質(zhì)控小結(jié)評分一次,在護士長例會上通報,分析產(chǎn)生原因,提出解決辦法。并通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100%。 (5)要求護理措施完成率達90以上,以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性。 3、護理安全管理 (1)醫(yī)療護理法律法規(guī)培訓,組織學習、討論和專題講座,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力。 (2)護理缺陷管理,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷差錯事故記錄本,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄(內(nèi)容包括時間.當事人、事情經(jīng)過、結(jié)果、定性、原因分析討論、改進措施)。 (3)嚴格質(zhì)控各項規(guī)章制度及護理操作規(guī)程,嚴格“查對”制度,急救藥品、物品管理制度,損傷性治療或檢查的告知義務的實施,由護理部定期組織檢查,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患、定措施、促改進。 4、醫(yī)院感染控制管理 (1)曾強護理人員對醫(yī)院感染的認識 (2) 加強重點部門的管理 (3)加強環(huán)境物品的管理 (4)加強醫(yī)療廢物的管理 5、提高業(yè)務水平管理 (1)進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作,以病人需求為服務導向,注重個性化服務,進一步規(guī)范各項護理常規(guī)和護理操作的流程,確保措施的有效性。 (2)強化業(yè)務查房效果,護理部組織全院護理業(yè)務查房每月1次,各科室每周組織1次,對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術(shù)、新業(yè)務進行討論分析,總結(jié)經(jīng)驗,以提高護士的工作能力和業(yè)務素質(zhì)。 (3)引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累資料,撰寫護理論文,并鼓勵積極投稿。 6、在職培訓管理。 (1)護理業(yè)務學習要求護理部不定期組織護理業(yè)務學習,各科室每月組織1次業(yè)務學習,有記錄、有講稿。 (2)護理理論培訓內(nèi)容:護理質(zhì)量標準、各項護理工作制度、護理工作服務流程、“三基”護理知識,應急預案、同時注意開展目標明確的業(yè)務培訓以“缺什么學什么”、“有什么實際問題就講什么內(nèi)容”強化護理學習效果。 (3)護理技能培訓重點a.十五項護理操作的規(guī)范化培訓,特別做好新員工及年輕護士的培訓b.常用急救技能c.健康教育中涉及的康復技巧和技術(shù)。 (4)選派護士長、護理骨干外出參加培訓學習,以不斷增進新知識、新業(yè)務,以帶動護理質(zhì)量的提高。 (5)鼓勵護理人員在職繼續(xù)學習,通過自學考試等方法提高學歷,提高知識層次,改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。 四、各季度工作重點 第一季度工作重點 1、2010年護理工作總結(jié)匯報。布置2011年護理工作計劃。 2、院內(nèi)通報2010成都市衛(wèi)生局“產(chǎn)科技術(shù)”復審檢查中護理工作存在的問題,進行分析總結(jié),制定整改措施。 3、春節(jié)前各項工作準備、督查,春節(jié)期間查房工作的落實,確保節(jié)日期間護理工作安全。 4、繼續(xù)堅持護理人員操作考核,理論考試。 5、護理質(zhì)控活動。 第二季度工作重點 1、“護士節(jié)“慶;顒影才拧 2、護理人員“三基”理論考試、考核。 3、護理質(zhì)控活動。 4、護理滿意度調(diào)查。 5、“五一”節(jié)前各項工作準備、督查、節(jié)日期間護理查房工作的落實。 6、護士長例會,進行質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。 第三季度工作重點 1、“國慶節(jié)”前各項工作準備。 2、護理質(zhì)控活動 3、護理滿意度調(diào)查。 4、護士長例會,進行質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。 第四季度工作重點 1、“國慶節(jié)”期間護理查房工作的落實。 2、護理人員法律、法規(guī)、工作制度、應急預案相關知識考試考核。 3、護理業(yè)務課及護理業(yè)務查房安排。 4、護理滿意度調(diào)查。 5、護理人員個人總結(jié)。 6、本年度護理工作總結(jié)及下年度護理工作計劃。【市婦幼保健院護理部工作計劃】相關文章:
婦幼保健院工作計劃04-03
護理部工作計劃01-06
護理部工作計劃01-01
護理部工作計劃01-09
護理部工作計劃03-29
婦幼保健院工作計劃精選15篇05-01
婦幼保健院工作計劃(15篇)04-30
婦幼保健院工作計劃15篇04-30
護理部培訓工作計劃03-14