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班主任工作計劃-班級管理之我見
本學期我擔任四(五)班的班主任,本班后進生比較多,學生的紀律性、自覺性比較差,可以說是全年級最差的一個班。 具體表現(xiàn):1、一穿兩戴不能堅持。對別的班來說這是件輕而易舉的事情,可是對于這個班的孩子卻有多數(shù)做不到,一問總是說“忘了”。2、上課后不會主動坐好等待上課。老師進入教室,只要不聲嘶力竭地叫停,孩子們就不會停,能一直吵到下課。3、班干部只是擺設,學習好的學生起不到帶頭作用。上課時,想聽就聽,想玩就玩,想說就說,沒有一點紀律性,連好學生都是這樣。4、作業(yè)不能按時完成。每天收作業(yè)比收錢還難,64個孩子每天只能收上四十幾本,再問忘了,有的干脆就說沒做,你讓補,除非老師坐在教室里盯著,否則一留神就竄了,連人都找不著。5、沒有集體觀念。參加學校組織的大型活動,說話的、打架的都有。每天放學,到了操場上先玩兒,老師站那兒也不管用,孩子們根本不聽,要想順利走出去得整20分鐘……總之,這個班學生的學風、班風都需要提高。 針對存在的問題,我采用了如下措施: 1、開學伊始,我就明白準確地告訴他們,作為一名學生必須遵守學校、班級的規(guī)定。同時,我召開了一次主題班會,對學生進行了一些常規(guī)教育,學習學校的《一日常規(guī)》和《班級公約》讓學生知道在學校、教室、課堂上哪些是應該做的,必須做的,哪些是不能做的。激勵孩子們不能像一年級的孩子一樣,讓老師追著去管,強迫去做,四年級長大了的孩子要學會自我控制,增強學生的自我管理意識。 2、給學生一個緩沖期、適應期。在學生明白自己的職責和義務之后,我給他們定了一個月的適應期限。在這一個月里,不獎不罰。無論犯任何錯誤,我都不能生氣,不吵也不罰,只會反復提醒,和同學們一起監(jiān)督他改正錯誤。但是一個月過后,由學生自己制定懲罰措施,如果再犯,必須為自己的錯誤負責,選擇一種方式處罰自己。這一個學期里,學生選擇的處罰方式真是多種多樣,有的學生選擇多做題;有的選擇下課后不出去玩,幫忙值日;還有的孩子選擇蹲馬步;還有的學生被扣班級分后選擇做好事來補分……俗話說的好,“沒有規(guī)矩不成方圓”,孩子們自己制定規(guī)則自己遵守,并學會了為自己的行為負責。 3、與學生交談,了解學生思想狀況。四年級的孩子已經(jīng)有了自己的思維和想法,不能強制性地進行教育,所以我充分利用班會課與課余時間與學生交談,了解學生情況,增加師生感情,消除學生與教師之間的隔膜。我班孩子梁皓宇自尊心很強,還特別拗,認歪理。我剛帶班一周時他上課屢次和同學說話,我一再提醒他后,他居然大發(fā)雷霆,說是別人要和他說話的。我當時并沒有生氣,也沒有和他爭吵,采取了息事寧人的態(tài)度,作為一名老師,我不能和他在學生面前爭是非。但是,事后我單獨和他談話。我首先讓他明白,學到的知識是他自己的,我一再地提醒他是為了讓他學到更多的知識,任何一個老師都不怕他,如果他不愿意學習,不愿意讓我們管他,我們都可以對他不管不問。讓我想不到的是孩子居然說,“老師,我知道是我錯了,剛才你在同學面前不再理我的時候,我就知道是我錯了,以后我有什么錯,你就說我,我一定能改!”正是我的冷處理,讓他的自尊心受到保護,讓他也意識到了自己的錯誤。 4、每天檢查學生的作業(yè),沒完成或做錯的要當天補完。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業(yè),了解學生的學習態(tài)度和進度,學生出現(xiàn)較大的進步及時鼓勵與表揚,當學生的成績出現(xiàn)較大的退步時,及時調(diào)查原因,扭轉(zhuǎn)局勢。進行家庭訪問、召開家長會。通過與學生父母的對話,了解學生在家庭、社會等方面的表現(xiàn)情況,爭取家長對學校工作的配合。同時經(jīng)常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學情,做好協(xié)調(diào)工作。 5、班級工作責任到人。把班級工作分成若干崗位,每個崗位專人負責,避免互相推諉,使學生的實踐能力、社會責任感得到提高。 同時建立學習小組,由學習委員帶頭,課代表、組長為骨干,全面負責班級學習工作。 6、認真選拔小干部,精心培養(yǎng)小干部。第一,幫助小干部樹立威信。比如:值日采取組長負責制,未經(jīng)組長允許值日生不準提前離開,否則就按值日逃跑處理。第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法。在剛開學時,我班路隊總出現(xiàn)這樣的情況,放學后只要老師不出來孩子們就一直在那兒等著,只要看見老師出來,也不管整齊不整齊帶著隊伍就出校門。于是我多次和班長溝通,告訴他,不管老師在不在,只要整齊就可以帶隊伍出門,但是不論走到哪兒,只要隊伍亂了,就要停下來重整。第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,如果做不好就被撤職。我班張雨萌是年級公認的優(yōu)秀學生,但從我接管這個班開始,發(fā)現(xiàn)她總在上課時和同桌說話,我找她談話,她說是同桌要和她說,我?guī)退龘Q了同桌,可她還是說話。于是我最后警告她,如果不改我就撤了她的中隊長。也許是從一年級開始就是班長的原因,也許她認為班里沒有比她能干的人了,對我的話她根本沒在心。在她又一次犯錯誤時我把毫不猶豫地她撤了。直到她后來認識到錯誤我才重新讓她管理班級。 7、允許孩子犯錯誤,給孩子改正錯誤的機會,F(xiàn)在班里依然有一部分孩子做的不是很好,還會出現(xiàn)忘戴胸卡或紅領巾的時候,有時孩子主動要求去懲罰自己,我會給他個眼神,悄悄地放過他,再私下里告訴他下次一定要記著。我承認孩子之間的差異,所以也允許他們的存在。 現(xiàn)在班里還存在不少問題,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力汲取新經(jīng)驗,充分發(fā)揮班主任的教育作用,引導學生健康成長【班主任工作計劃-班級管理之我見】相關文章:
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