車間的生產(chǎn)計劃書

車間的生產(chǎn)計劃書范文

繼續(xù)貫徹×界人大×次會議精神和全國經(jīng)濟工作會議精神，堅持以全面提高經(jīng)濟效益為中心，加強計劃管理和生產(chǎn)調(diào)度，進一步抓好企業(yè)整頓工作，振奮精神，抓緊抓早。在提高質(zhì)量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下，努力增產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，全廠總產(chǎn)值預(yù)計1~9月可達到××××萬元，為全年增產(chǎn)達標(biāo)××××萬元的78%。一、指導(dǎo)思想企業(yè)管理者和全體職工必須認(rèn)真貫徹提高經(jīng)濟效益的指導(dǎo)思想，全面提高各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，努力增產(chǎn)短線產(chǎn)品，厲行節(jié)約，實現(xiàn)增產(chǎn)增收，力爭達到一個沒有水分的增長速度。為此，必須積極貫徹以下五個原則：1.貫徹廠黨委和廠職代會關(guān)于今年生產(chǎn)實際比上年增長4%的原則，全年總產(chǎn)值一定要達到或超過××××萬元;2.繼續(xù)貫徹以質(zhì)量求生存，生產(chǎn)抓提前不靠后的原則;3.貫徹設(shè)備開足、勞動力用足、生產(chǎn)能力不放空的原則;4.貫徹編制計劃嚴(yán)肅性、先進性和留有一定余地的原則(超產(chǎn)幅度5%~10%);5.貫徹計劃綜合平衡的原則。二、要抓好的工作1.加強市場預(yù)測，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和品種，千方百計地生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，特別是安瓿、玻璃管及青霉素瓶要根據(jù)時常需要進行生產(chǎn)。儀器產(chǎn)品、玻璃管瓶要摸清市場變化情況，打開銷路，防止庫存積壓。2.大力加強企業(yè)整頓，建立和健全各項生產(chǎn)管理制度，把工作轉(zhuǎn)換到提高經(jīng)濟效益上去，要反驕破滿，認(rèn)真找差距，各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)要努力達到本廠最高水平，要克服消極畏難情緒和本位主義、分散主義的傾向，加強車間之間、科室之間的協(xié)調(diào)，不斷提高質(zhì)量，降低成本，增加收入。3.通過狠抓原材料和能源的供應(yīng)和節(jié)約，確保生產(chǎn)穩(wěn)定增長，根據(jù)目前部分原材料供應(yīng)緊張的情況，千方百計、保質(zhì)保量地供應(yīng)原材料、輔助材料，搞好能源使用和節(jié)約等工作。4.以正確態(tài)度做好企業(yè)生產(chǎn)的安全工作，做好防暑降溫和防潮防汛工作，搞好生活工作，安排好高溫人員宿舍，搞好清涼飲料供應(yīng)和食堂衛(wèi)生等工作。針對本季度高溫季節(jié)多、臺風(fēng)多、暴雨多的實際情況，采取可行的方法，確保安全，嚴(yán)防事故。三、各車間生產(chǎn)安排一車間(部分情況，其他略)：1#爐四臺行列機生產(chǎn)青霉素瓶，其中：1#、2#、3#機生產(chǎn)7cc，日產(chǎn)72.6萬只，設(shè)備利用率95%，全程合格率92%。(其他車間生產(chǎn)安排略)生產(chǎn)安排中要注意幾個問題：1.根據(jù)藥廠需要，本季度需要增加7cc，減少10cc的青霉素瓶，因此4#機在6月底前要做好調(diào)換7cc生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作;2.2#要加強維護保養(yǎng)，爭取年內(nèi)不修。3.1#、2#機的中修要做好備品備件的準(zhǔn)備工作。4.1#機及2#爐定額，待整頓辦查定后再予調(diào)整，現(xiàn)作臨時定額。附件一：總產(chǎn)值計劃表(略)附件二：產(chǎn)量計劃表(略)××玻璃廠××××年×月×日

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