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銷售人員月工作計劃
時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的銷售人員月工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銷售人員月工作計劃1
一、數(shù)據(jù)分析:
1、季度任務(wù)進(jìn)度;
2、未按計劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;
3、特殊項(xiàng)目進(jìn)度;
二、X月份銷售業(yè)績分解:
1、本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;
2、實(shí)地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作;
3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;
4、特殊項(xiàng)目銷售分解;
三、問題分析:
1、問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的;
2、對產(chǎn)生的問題有解決的`辦法;
3、銷售環(huán)節(jié)的問題,及解決建議;
四、銷售月工作計劃:
將X月配套工作項(xiàng)目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;
五、增長點(diǎn):
1、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;
2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程
六、改進(jìn):
1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;
2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。
銷售人員月工作計劃2
辭舊迎新,新的一年到來,帶著對過去工作的總結(jié),繼往開來,寄望在下一年創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
剛到公司,前兩個月比較茫然,我希望把工作做好,進(jìn)入工作狀態(tài)。初來乍到,學(xué)習(xí)是非常重要的,當(dāng)然銷售部優(yōu)秀的同事給了我不少幫助,從熟悉產(chǎn)品到開發(fā)新客戶,一步步走來,過程雖然艱辛,但結(jié)果總是給人鼓舞。通過一系列的培訓(xùn),產(chǎn)品知識,到營銷,我知道了作為一個 外貿(mào) 業(yè)務(wù)員如何開始工作,進(jìn)入狀態(tài),取得訂單。開始的三個月,是公司對我的考驗(yàn),也是我自己對自己的考驗(yàn)。只有克服自我,才能真正的成功。到第二個月,從網(wǎng)上大海撈針,到最后重點(diǎn)客戶培養(yǎng),最重要的是客戶積累,培養(yǎng)重點(diǎn)。
關(guān)于下一年的 工作計劃 ,對于能以主觀意愿為轉(zhuǎn)移的工作,勤雜, 報關(guān) 報檢 ,裝箱,跟單,巡查倉庫倒包裝等工作,我會保證質(zhì)量按時完成工作。對于銷售工作,目前處于起步階段,計劃也只是對于自己銷售能力做出的估計,并沒有很大的指導(dǎo)作用,無法硬性規(guī)定,每個月的任務(wù),很難細(xì)分,因?yàn)楹涂蛻舻倪M(jìn)展是在變化的,希望每月的任務(wù)能提前一個月定下來,但是可以保證的`是會盡自己努力去做。
在我們公司,有良好的工作條件保障,有優(yōu)質(zhì)的平臺,有完善的問題處理和協(xié)調(diào)機(jī)制,精誠所至,金石為開,我相信,華天的前途是光明的,未來是美好的。
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