公司體驗館工作計劃

時間：2024-08-17 14:49:10 工作計劃我要投稿

公司體驗館工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該好好計劃一下接下來的工作了！說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家收集的公司體驗館工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

公司體驗館工作計劃

　　一、對員工專業(yè)知識的培訓：

　　XX年3月10日－－XX年3月31日，對本店員工進行專業(yè)系統(tǒng)的培訓。每日一課，人人過關，課課通關。組織者：北京待定。

　　二、市場的開發(fā)：

　　創(chuàng)新求實、先開拓涉縣市場。產品需要市場，市場更需要適合的產品（包括產品的品質、外型和相稱的包裝）。因此，涉縣館專門從北京請人給公司作銷售形象設計，提高脈靈康在本市場的知名度。配合優(yōu)質的產品，為今后更有力地提高脈靈康產品在中國的知名度鋪下穩(wěn)定的基礎。

　　同時，建立健全營銷隊伍，涉縣公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務員，全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā)，灌輸脈靈康實施理念。

　　三、建立各點銷售服務網(wǎng)點。

　　脈靈康在邯鄲要象蝗蟲一樣鋪遍各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等網(wǎng)點。實現(xiàn)縣縣脈靈康，鎮(zhèn)鎮(zhèn)都健康，村村全有店，家家都體驗的決勝目標。

　　1.全年實現(xiàn)縣體驗店八家，鎮(zhèn)體驗店十家，村體驗店xx家。

　　2.積極配合總公司做好相關事宜及交辦的其他事宜。

　　四、實施要求：

　　銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。

　　1.劃分銷售區(qū)域。

　　2.依照銷售網(wǎng)絡的布局，要求大力推行代理商制；

　　3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制；

　　4.加強內部管理，提高經濟效益：

　�、儇攧珍N售成本：進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核；

　�、谌肆︐Y源管理：根據(jù)總公司要求，結合公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值；

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