事業(yè)工作計劃

時間:2023-05-06 21:27:21 工作計劃 我要投稿

事業(yè)工作計劃集錦8篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的事業(yè)工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

事業(yè)工作計劃集錦8篇

事業(yè)工作計劃 篇1

  一、系統(tǒng)規(guī)劃,促進民政事業(yè)全面發(fā)展

  年初,我局根據區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結合工作實際,出臺了《##區(qū)民政局20xx年工作要點》,從十個方面系統(tǒng)進行了規(guī)劃:一是建立社會救助站,實現城鄉(xiāng)低保一體化;二是全面開展城鄉(xiāng)低收入家庭認定工作,構建覆蓋全民的分層救助框架;三是擴大救助范圍,做好制度銜接,拓寬救助領域;四是加快福利院提檔升級,改變落后面貌;五是啟動“消坯行動”,建立農村危房改造的長效機制;六是完善應急預案體系,做好減災救災工作;七是大力落實優(yōu)撫安置政策,保持優(yōu)撫對象思想穩(wěn)定;八是強化專項社會事務管理,提高民政服務水平;九是健全各級殘聯(lián)組織,加強殘障金征收,為殘疾人辦實事;十是落實老年人優(yōu)待政策,盡力為老年人服務。7月初召開了全區(qū)民政工作會,進一步推動了民政工作的進程。

  二、深入調研,進一步完善社會救助體系

  我局將年度工作安排與學習實踐活動結合起來,在6月份至7月份,開展了一次“關注民生、為民服務”的主題調研實踐活動。并于7月25日至6月25日,局全員下鄉(xiāng)對農村低保戶進行核查登記,通過召集村民代表、村兩委班子及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦人員對以上對象戶進行評議,張榜公布,認定全區(qū)農村低保對象,為需要幫助的群眾解決實際困難和反映突出問題。通過調研和全員下鄉(xiāng)服務民生,進一步完善了社會救助體系。

  (一)整合城鄉(xiāng)低保,努力實現城鄉(xiāng)低保一體化 一是打破已不適應形勢需要的老的政策框框,不囿于條例限制,變以戶籍界定城鄉(xiāng)居民為以常住地和是否承包農村土地來界定。即在城鎮(zhèn)有固定住所并常住,沒有承包地的困難家庭人員可按城鎮(zhèn)標準申請低保。二是按生活費指數和承包地保障水平科學確定城市、集鎮(zhèn)、農村最低生活保障線,逐步縮小城鄉(xiāng)保障差距,最終達到同等保障程度。從20xx年1月起,我區(qū)農村低保線已調至130元/月,縮小了城鄉(xiāng)保障差距,邁出了堅實的步伐。三是打破資金藩籬,實現城鄉(xiāng)低保資金融合,統(tǒng)一管理使用。從20xx年起,市局已將農村和城市低保審批權全部下放區(qū)局,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)低保創(chuàng)造了條件。全區(qū)已批準農村低保5190戶8724人。四是適當增加區(qū)級財政投入,大力爭取省市支持做大低保資金蛋糕。

  (二)開展低收入家庭認定,實現社會救助工作科學化、規(guī)范化

  低收入家庭是指家庭收入超過低保標準,但未超過低保標準兩倍的家庭。通俗說是邊緣戶或夾心層。以往,既不能享受低保系列政策,又難以抵御生活風險,難以解決因災因病因學導致的困難。開展低收入家庭認定,能掌握困難家庭的分布情況,與低保工作相銜接、補充、轉化,也是解決因災、因病、因學導致的.困難而開展臨時救濟、助學救濟、大病救助、危房改造的基礎。開展低收入家庭認定后,將社會上的各個家庭可區(qū)別為一般戶、低收入戶、低保戶,利于構建覆蓋全民的分層分類救助框架,改變救助工作隨意性。對于低保戶,可享受低保金、臨時生活救助、教育救助、無門檻大病救助,危房改造大額補助。對于低收入戶,可享受因災、因病、因學導致的臨時生活救助,低門檻大病救助,危房改造小額補助。對于一般戶,只能享受因大災、因大病導致的臨時生活救助,高門檻大病救助。目前,我區(qū)初步認定低收入家庭約3300戶,為低保動態(tài)管理提供了第一手資料,也為全面實現社會救助工作科學化、規(guī)范化打下了堅實的基礎。

  (三)加快福利院改造升級步伐,滿足“三孤”人員供養(yǎng)的需要

  福利院是民政工作的窗口,孤老、孤兒、孤殘是最需要救助的社會困難群體。由于福利院建設標準低,日常投入不足、缺乏維護,導致面貌殘破落后,規(guī)模偏小,無法滿足入住需求。在全市三個區(qū)中,我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院綜合面貌最為落后,是全區(qū)民政工作的薄弱方面,多年來沒有得到改進。目前,全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院有集中供養(yǎng)五保328人。廟嶺、臨江、段店三個福利院已不能再收住人員。我們通過于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)商溝通,并爭取市局支持,采取分步實施,逐個解決的辦法改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院。20xx年上半年改造##鎮(zhèn)福利院,籌資300萬,其中##鎮(zhèn)政府拿100萬,社會捐助100萬,省廳、市局以獎代補100萬,建設高標準模范福利院,產生示范效應后帶動全區(qū)。同時,爭取市局支持小型建設項目資金,解決落后福利院的基本生活設施。同時,靈活解決福利院供養(yǎng)資金,保障日常運轉和維護,加強福利院管理,在軟件上下功夫,努力摘掉福利院的落后帽子,以實際工作為我區(qū)“兩個率先”出力。

  6月份以來,會同##鎮(zhèn)政府做好了##鎮(zhèn)福利院改造方案編制、審核上報,向市民政局爭取定點資金重點支持。目前,已完成設計、招標,即將動工。此外還向市局上報了其他福利院建設規(guī)劃。

  (四)加大救災、減災工作力度,切實保障受災群眾基本生活

  救災救濟是民政傳統(tǒng)職能,工作核心是提高災害應急能力和綜合減災能力。按省廳要求,我局通過調研,目前正在擬訂和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)委會的救災應急預案及相應的工作規(guī)程,形成“縱到底、橫到邊”的救災應急預案體系。擬建一支深入到村組的災害信息員隊伍,加強備災工作,規(guī)范救災儲備管理,切實保障受災群眾基本生活。

  (五)實施消坯工程,保障群眾住有所居。

  自20xx年來,我區(qū)結合20xx年雪災倒房恢復重建,開展了三批次低保戶危房改造,共計完成423戶倒房戶重建和低保戶危房改造,但仍有部分無自救能力的低保戶未完成危房改造,全區(qū)共計116戶。通過今年的調查,農村還有土坯房2600余幢,其中為村民唯一住所的土坯房1125幢(戶)。對此,根據全市要求,20xx年啟動“消滅土坯房”行動,對村民唯一住所的農村土坯房改造的補助3000—5000元,對低收入家庭從高補助,對一般戶從低補助,20xx年計劃完成“消坯”100戶,力爭150戶。同時,對低保戶繼續(xù)實行危房改造,仍按1—2人戶補助7200元,3—5人戶補助10800元,6人及以上戶補助14400元。今年重點補助無自救能力的低保戶完成危改,保障困難群眾住有所居。目前,調查核定工作已于6月中旬完成,計劃7月全面開工。

事業(yè)工作計劃 篇2

  本學期,我決心通過不斷地加強學習與實踐,在努力提高自身素質的同時,為我校教學工作貢獻自己的力量。以下是我的個人計劃:

  一、加強學習,提高認識

  我首先要加強學習,認真領會《規(guī)范》中的各項內容,讓《規(guī)范》的要求深入我心,只有這樣,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,不出現違反師德的行為。

  二、以身立教,為人師表

  教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此,教師必須 “美其德,慎其行”,不能出現一點疏漏。凡是要求學生做到的事情,自己必須做到。。在工作中,時刻注意自己的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學校的'各項規(guī)章制度,積極參加各項活動及公益勞動,為學生樹立良好的學習榜樣,同時,也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。

  三、加強修養(yǎng),提高素質

  馬卡連柯曾說過:“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他們的不學無術!

  作為一名教師,肩負著教書育人的雙重任務,要想出色地完成任務,不僅要具備精深的專業(yè)知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域,用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進,學生對教師的要求越來越高,加之新課程改革地推行,也開始呼喚新時代的新型教師。因此,為了能夠更好地完成本職工作,無愧于學生、家長及社會的期望,無愧于人民教師的光榮稱號,今后,我要繼續(xù)加強學習,在條件允許的情況下,繼續(xù)深造,努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng),盡快提高教學水平;同時,深入學習《教育學》、《心理學》,了解學生的年齡和心理特征,為順利開展班主任工作奠定基礎。另外,在搞好教育教學工作的同時,還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好,不斷陶冶自己的情操,做一名高素質的人民教師。

  四、關愛學生,無私奉獻

  教師師德高尚的重要體現就是把自己的全部身心都獻給學生,獻給教育事業(yè)。

  在今后的教育和教學工作中,我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則,不偏袒好學生,更不歧視差學生,要愛得有方,嚴得有度,特別是對后進生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發(fā)現學生身上的閃光點,并為他們創(chuàng)造展示自我的機會,幫助學生樹立信心,矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心“,即愛心、耐心、信心、恒心,以自己對學生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,堅持不懈的做好本職工作,不惜時間,不計報酬。做好對學生的家訪工作,尤其是對后進生要逐一進行家訪,加強與學生家長的溝通,幫助父母重新認識自己的孩子,找到孩子真正的致差的原因,變革教育方法,并有意識地誘導家長反省自己的失誤,認識孩子的發(fā)展變化,變盲目配合為協(xié)作教育。

  總之,我會從自我做起,維護人民教師的良好形象,本著教育一個學生,挽救一個家庭,穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè)、愛生、奉獻的原則,嚴肅認真、全心全意地做好本職工作,以良好的師德回報社會。

事業(yè)工作計劃 篇3

  為進一步加強漁業(yè)安全生產工作,有效防范和遏制重特大事故,根據省市漁業(yè)主部門及縣政府相關工作要求,結合我縣漁業(yè)安全生產工作實際,制定《XX縣水產事業(yè)局20xx年漁業(yè)安全生產工作計劃》。

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,深化科學發(fā)展安全發(fā)展的理念,牢固樹立底線思維、紅線意識,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,進一步深化漁業(yè)安全工作制度建設、隊伍發(fā)展、專項整治、督導檢查、宣傳培訓、應急處置和安全保障,夯實安全生產基礎,有效預防重特大事故,推動全縣漁業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

  二、工作目標

  杜絕重大事故,遏制較大事故,控制一般事故。

  漁業(yè)船舶事故死亡人數和較大以上事故起數控制在縣政府下達的年度安全生產目標責任控制指標內。

  三、工作內容

  1、切實落實安全生產責任。下達20xx年漁業(yè)安全生產目標責任,進一步強化漁業(yè)安全生產監(jiān)督管理,確保實現年度安全生產目標責任;二是強化安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和漁業(yè)船舶落實安全生產主體責任,將安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個責任企業(yè)和每一個人,確保安全生產責任有人擔、有人管。三是繼續(xù)深入開展“安全生產年”和“責任落實年”活動,提升漁業(yè)安全管理水平。

  2、切實深化宣傳教育培訓。認真學習、宣傳、貫徹落實,根據上級工作部署,制定具體實施方案;圍繞“安全生產月”主題,深入開展好安全生產咨詢日等安全生產月系列宣傳教育活動,宣傳普及安全知識;明確處置漁業(yè)船舶安全突發(fā)事件的職責和工作程序,維護漁區(qū)社會和諧穩(wěn)定;充分利用媒體、互聯(lián)網、手機短信、戶外宣傳欄等各種載體,加大對“打非治違”、安全生產標準化建設活動宣傳力度,營造深厚氛圍,推動“打非治違”和安全生產標準化創(chuàng)建工作常態(tài)化。

  3、切實加強專項執(zhí)法檢查。一是根據縣政府的.統(tǒng)一部署,扎實開展“打非治違”專項行動,進一步規(guī)范水上安全生產秩序,嚴厲打擊各類非法違法漁業(yè)生產經營行為,切實解決影響和制約漁業(yè)安全生產的突出問題,堅決遏制和有效防范重特大漁業(yè)安全生產事故。二是繼續(xù)深化安全生產隱患排查治理工作,全面深入排查、治理漁業(yè)船舶安全隱患,加大水上巡查力度。三是開展安全大檢查工作。在重點地區(qū)、重點時段、敏感時期適時開展?jié)O業(yè)安全監(jiān)督檢查,排查安全隱患,有針對性地對重點部位、重點環(huán)節(jié)進行檢查,進一步強化對漁港碼頭、漁船集中停泊點的安全管理,落實各項安全管理措施,消除事故隱患。

  4、切實提升應急處置能力。進一步加強和規(guī)范漁業(yè)船舶水上事故調查處理工作,規(guī)范水上事故報告、調查、處理的程序和內容,提升水上事故調查質量,依法追究相關責任人的責任;進一步提高漁業(yè)安全救助能力,最大限度降低漁業(yè)生產事故發(fā)生后給漁民群眾帶來的生命財產損失。

事業(yè)工作計劃 篇4

  科技事業(yè)科是原文廣局承擔廣電科技進步和技術管理的專業(yè)科室,根據局領導的調整,現科技事業(yè)科主要負責文化、廣播電視、新聞出版事業(yè)建設,承擔重點工作和重點項目協(xié)調管理的任務,科技進步和技術管理職能暫并入局總編室。20xx年工作總結和20xx年主要工作打算如下:

  一、20xx年主要工作完成情況

  (一)協(xié)調文物處完成了陳摶廟的工程建設和陳列布展,并與XX年元月正式竣工并對外開放。

  (二)協(xié)調文物處完成了花戲樓4a景區(qū)環(huán)境整治工程,對整個景區(qū)進行升級改造,現該工程基本結束。與此同時完成了花戲樓內部空間“亳商文化展”陳列。

  (三)為打造“中華藥都,養(yǎng)生××”文化品牌,協(xié)調文物處完成華佗中醫(yī)藥博物館建設、內部陳列及館區(qū)藥圃綠化和環(huán)境改造工作。

  (四)協(xié)調市博物館編寫市博物館陳列大綱----《穿越五千年—××文化尋源》。完成市博物館外部改造和內部陳列設計及施工招標工作,并與9月底開工建設。在開工建設前,完成該項目環(huán)評工作,F外部改造工程按序時進度完成過半,內部陳列也按時開工建設。按原計劃明年4月份完工并對外開館。

  (五)按照市政府年初工作計劃安排,完成了市文化活動中心(市文化館和市圖書館)項目建議書編寫和上報市發(fā)改委立項工作,選址工作也正在和市城建委、市國土地局協(xié)調中。

  (六)編寫12個文化建設儲備項目并上報市發(fā)改委,為文化旅游、廣電事業(yè)以后發(fā)展儲備了項目,奠定了前期基礎。

  (七)協(xié)助文物處完成我市文物普查中城區(qū)新發(fā)現的10處市級重點文物確立和公布工作。

  (八)在市文化旅游發(fā)展公司成立之前,和原旅游局相關科室一起完成了文物景點門票的調價報批工作。

  (九)承擔了原文廣局安全生產材料整理和月報表工作。

  二、20xx年主要工作打算

  (一)繼續(xù)協(xié)調市博物館完成市博物館工程跨年度的.建設。

  (二)積極推進市圖書館、文化館工程,力爭20xx年開工建設。

  (三)加強文化旅游項目庫建設工作,積極做好項目庫項目的可研論證等前期工作。

  (四)協(xié)調文物處做好第7批國保的申報、全國第三次文物普查工作。

  (五)協(xié)調文物處做好各級文物保護單位保護經費的申報工作,做好重點文物修繕項目的協(xié)調監(jiān)督工作。

事業(yè)工作計劃 篇5

  人是三節(jié)草,不知那節(jié)好。一年之中不論是工作還是學習,不論是在學習中工作還是在工作中學習,一切事物總是在一個圓環(huán)上奔跑,起點就是終點,終點就是起點,一個思想的誕生,就意味著一個想法的滅亡。工作一年之中,你我都學到了什么?是兩手空空,還是躊躇滿志,是一腔熱血,還是唉聲嘆氣,是杞人憂天,還是意志消沉,不論你如何看待自己,一年的時光就這樣從我們的面前悄悄地溜走。一年之中,我們的工作到底有多少痕跡?有多少失落,又有多少得意,有多少收獲?

  XX年年全年的工作分為兩個階段,第一個階段為XX年年1月至6月代綜合計劃事業(yè)一部部長(轄管電器部、硅膠部、機加車間、箱體部、綜合計劃一部、物流部(高壓組裝配套發(fā)貨))重點關注電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協(xié)調工作。第二階段為XX年年7月至12月搬廠后的組裝發(fā)貨工作,作為物流部副部長主要對高壓物流組裝進行組織、安排、管理工作,其中12月份代電器部部長,開始對電器實施全方位試點改革。

  XX年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產協(xié)調工作和市場信息與生產信息的綜合分析來控制生產進度以及陸續(xù)搬廠的搬運裝車協(xié)調工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產協(xié)調,不論是組裝發(fā)貨還是部門之間的協(xié)調,都是一個人在不停地奔跑。總體來說是一個失敗、低迷、無奈的六個月,一次次的錯誤,一個個的損失,工作壓力隨著心情變得愈來愈不可想象,不知道何去何從,這一切的一切都是自己對自己認識不足,對環(huán)境的杞人憂天造成的。細思量,終于明白自己犯下不可饒恕的錯誤、這不僅是我們中層管理者的錯誤,也是我們高層主管的錯誤,正如余世維在職業(yè)經理中常犯的11種毛。

  1、拒絕承擔個人責任,我在不停的表現自己的同時又在努力的辯解“這不是我的錯”?偸恰拔乙詾椤倍荒苊鎸Α斑@是我的錯”。我作為一個完美主義者總是在“問題在那里結束”和“你有沒有負起你的責任,事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是,而忽視了別人的優(yōu)點和地位。

  2、不知道啟發(fā)自己的員工,總認為人力資源的培訓教育是人事部門的事情,對人事部門的權力認識不清,太過于夸大、相信人事部門的權力,而沒有隨時隨地的對員工進行“專業(yè)教育”,也沒有有效的方式方法去教育部員工。(沒有一個人理解我的管理方式,然而,過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好,讓他們減少被老板罵的次數)

  3、只重結果,忽視思想,把一個想法變成一個觸動,將一個觸動變成一個行為,將一個行為變成一個習慣(文化),那是一個漫長的時間的問題,而我總是用自己的行為標準去衡量別人,總認為自己是正確的,對公司的企業(yè)文化認知不夠導致事情做了不少,人得罪了不少,造成的負面影響不小,讓自己孤立了自己,自己成了自己最大的敵人,讓自己成了最大的失敗者。

  4、在公司內部形成對立,“他們、你們、我們”在公司是一個普遍而嚴重的問題,強調“負起我們的責任”、強調“我們”這個觀念才能真正理解“團隊”與“團體”的不同之處,而不是我?guī)湍阍趺丛趺礃,將公司的事情對等于某一個私人的事情來提高自己所謂的能力和協(xié)作精神。

  5、一視同仁的管理方式,我們都知道員工來至五湖四海,他們受到不同的家庭教育、學校教育、社會教育,對上級處理問題的方法的認知也是不一樣的,做事的主動性和被動性在責罰的方法也應該有所區(qū)別。(“被動性”是一種臉皮比較厚的人,你罵他,他是不當一回事的。而主動性一般自尊心比較強,需要鼓勵或單獨交流。)而公司或部門絕大多數員工是在“被動性”工作。

  6、忘了公司的命脈:利潤,節(jié)約就是利潤,利潤是企業(yè)生存的必要條件,而我只會去抓一些小問題、小浪費(實際上利潤就是從小處著手的),因小而失大實在是一個錯誤。而作為一個一線管理人員上要為公司“創(chuàng)造利潤”,下要為一線員工謀求福利。

  7、只見問題,不看目標,自古是性格左右命運,氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時間去做對生產力只有10%的貢獻,而且每天都是例行公事罷了,而很少去做最重要做最緊急的事情,(公司產品的性質決定了什么樣的一線管理行為?為什么工廠集中反而使產品的生產周期拉長?我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現代化管理)如果我常常去注意這些小問題,是否會喪失創(chuàng)造力,自古是小問題里有大文章:問題等于機會。就看自己的心態(tài)問題,任何目標到最后都是兩個字“生存”。學會放下,才能解脫自己。

  8、不會當主管,只會做哥們,做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩(wěn)的時候需要他們來支援,沒有把公司的'要求和紀律看得非常重要,而是把私人的感情跟公理看得很重要,甚至在部屬面前或公共場所中失態(tài)不成樣子,縱容部屬,何來倫理和威嚴。自古是君子做十件事錯九件事他仍然是君子,小人做十件只要有一件是錯事他永遠是小人,所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠是公事、任務才能不失公司之倫理,才能建立威嚴。

  9、未能設定行為(或績效)標準,一個公司的行為標準是一個組織的誓約、品質和尊嚴,而在真正意義上,破壞公司的誓約、品質和尊嚴的人往往是管理者自己,如何才能讓自己成長起來呢?幫助你成長的人永遠是你的敵人,所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監(jiān)督,競爭機制(樹敵),使自己對自己要求更加嚴謹。

  10、縱容能力不足的人,我從來都堅持“做人就不要做事,做事就不要做人”這個理念,(也因此而無人理解我)因為韓非子曾經說過:一個主管只會壓制自己,就叫做怕,一個主管只會糾正自己,就叫做亂,一個主管只會節(jié)省自己,就叫做賤。所以一個真正的主管他應該是壓制自己的部屬,糾正自己的手下,叫自己的組織去節(jié)省。在一個組織里過分的縱容能力不足的人,不僅破壞了章法,也破壞了公司的倫理,對大家都不公平,更不要憑自己的喜好,而不去防止“共振現象”的產生,也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機會,去增加管理成本,更不是因人設崗而忽視事情的連續(xù)性和相關性。

  因而,上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力,導致不應有的錯誤產生和矛盾的激化。工作的波動性和不穩(wěn)定性太大,雖說對學習和工作是一個考驗,但也更加的認識到市場第一,客戶至上。沒有市場就沒有客戶,沒有客戶就沒有公司,沒有公司就沒有自己擁有的工作平臺,也就沒有給自己發(fā)工資的客戶,一切為了客戶,一切為了市場,以市場為導向,以客戶為主體,以訂單為依據去組織好生產計劃和協(xié)調工作。忍讓第一,吃虧至上。忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,嚴以律己,寬以待人。吃得苦中苦方為人上人,少說話多做事,少理論多實踐,不要在紙上談兵,要在行動中見證。

事業(yè)工作計劃 篇6

  20xx年上半年我辦全體同志在住建局的正確領導下,認真做好公用事業(yè)單位的安全管理工作、協(xié)調公用事業(yè)相關的民生投訴工作,并與其他科室積極配合與幫助,嚴格依照法定程序和建設領域的法律法規(guī),認真做好各方面的管理工作、處理好民生投訴工作,確保公用事業(yè)單位無一例安全事故、民生投訴全部協(xié)調完成。現將主要工作情況匯報如下:

  一、供熱管理工作

  為保障我市群眾采暖期采暖質量,我辦會同供熱公司于上半年對我市一、二網搶修共計達XXX處。

  二、供排水管理工作

  為保障我市群眾正常用水以及污水正常排放,我辦會同供排水公司于上半年對我市供水搶修達XXX處、排水搶修達XX處涉及XXX米排水管道搶修。

  三、燃氣管理工作

  1、為保障我市液化氣使用安全,我辦響應自治區(qū)相關文件精神,我辦會同市相關部門成立了液化氣鋼瓶專項整治工作組,截至目前已檢查XX個換氣站、點,已沒收不合格、報廢的液化氣鋼瓶約XXXX個。

  2、為保障我市加氣站安全,我辦認真檢查我市的加氣站并對加氣站經營許可證的辦理做到認真核查,對于不符合標準的堅決不予以發(fā)放經營許可證。

  四、工程協(xié)調工作

  1、為保證我市道路改造工程進度,我辦委派專人協(xié)調了云木拉克夏路、人民東路等道路改造工程。

  2、為保證我市排水搶修工程的進度,我辦委派專人協(xié)調包括解放南路、帕依納普路等排水搶修改造工程。

  五、民生投訴工作

  我辦對于群眾投訴的.民生問題,做到每個投訴都記錄在案,并派專人到現場協(xié)調解決投訴的民生問題,待投訴問題處理完成后將相關資料登記存檔并做好回訪工作。

  為更好管理好我市的公用事業(yè),為確保局領導安排的工作都能及時完成,現將我辦20xx年下半年的工作計劃匯總如下:

  一、供熱方面。

  做好我市供熱前的各項準備包括對我市所有的一、二網管道進行檢查、對損壞的管道進行維修、對供熱公司供熱前期準備工作做好監(jiān)督。

  二、供排水方面。

  對于我市所有供排水管道出現的跑漏問題,做好及時組織相關人員進行搶險。

  三、燃氣方面。

  繼續(xù)對我市液化氣鋼瓶進行專項檢查工作,對我市加氣站進行不定期檢查以確保安全。

  四、工程協(xié)調方面。

  繼續(xù)做好各項工程的協(xié)調工作。

  五、民生投訴方面。

  對投訴的民生方面問題做到投訴一件處理好一件。

事業(yè)工作計劃 篇7

一、主要經濟指標完成情況

  1-10月份,全系統(tǒng)實現商品銷售總額完成4156萬元,其中:煙花爆竹銷售總額完成300萬元,農資銷售總額完成793萬元,廢舊物資回收額完成1400萬元,農副產品收購額完成894萬元,社辦工業(yè)產品銷售額350萬元。經濟指標完成情況良好。

  二、認真做好農資保障供應,確保農業(yè)生產之需

  保障農資供應是供銷社農資經營部門的重要工作。為此,我社高度重視農資供應,積極籌集資金,儲備化肥,確保農資供應不斷檔,不脫銷,做到確保不銷售假劣化肥和農藥。今年年初,我社農資經營部門儲備各種化肥達千噸,有力地保障我縣農資供應。我社不定期開展農資質量檢查,大大提升了農資公司的競爭實力。我社還與農業(yè)、工商、質監(jiān)等部門加大對市場整治力度,堅決打擊假冒偽劣農資產品,為今年我縣的農業(yè)豐收、農民增收奠定基礎。

  三、認真做好煙花爆竹安全經營管理工作

  確保煙花爆竹安全經營無事故是供銷社工作的重中之重。為了切實抓好煙花爆竹的安全經營管理,一是抓好煙花爆竹的源頭管理,把好質量關。二是抓好聯(lián)合打擊非法販賣煙花爆竹的行為。三是做好對煙花爆竹倉儲的嚴格管理。四是開展好宣傳整治活動。五是抓好煙花爆竹倉庫新建選址工作。今年以來,我社作為縣安全生產成員單位積極參加了全縣的安全生產活動日宣傳活動,現場向群眾散發(fā)了宣傳單和開展了安全知識宣講,引導群眾安全燃放煙花爆竹;顒尤盏男麄,使廣大群眾了解安全燃放煙花爆竹的知識和相關法律法規(guī),提高了群眾的安全防患意識。與此同時,我社還加大了對系統(tǒng)內的安全檢查力度。通過以上措施和工作,我們確保了全年無安全經營事故發(fā)生,確保了社會和企業(yè)的穩(wěn)定。

  四、扎實推進基層組織建設,增強發(fā)展后勁

  按照省社《關于進一步加強基層工作的實施意見》的要求,實施“基層組織建設工程”,開展基層社標準化建設,打牢服務基礎,壯大服務平臺是供銷合作社的工作重點,為此,我社經過仔細地研究,決定著手今年在城關中心社新建基層綜合服務樓,目前建設用地手續(xù)正在辦理中。該綜合服務樓建設將按基層中心社規(guī)范化建設的要求,統(tǒng)一標識,并重點打造成為“自主經營,為農服務,合作經濟組織聯(lián)合體”為一體的`新型基層社,使供銷社更好地成為為農服務的主渠道和生力軍。

  五、扎實做好項目謀劃和儲備前期工作

  項目建設是實現供銷合作社事業(yè)跨越式發(fā)展的關鍵,也是貫穿于供銷社經濟發(fā)展的基礎性、全局性、長遠性的工作。為此,我社今年著手認真抓好項目謀劃,重視并加強和省社有關處室的聯(lián)系和溝通,圍繞“新網工程”、“引導資金”“新型合作示范項目”、小城鎮(zhèn)建設等領域謀劃項目。目前,我社已經爭取基層社建設專項資金25萬元,農民培訓專項資金4萬元。我社正在積極準備在農資網絡提升建設,專業(yè)合作社,日用消費品網絡及基層組織服務體系建設上儲備項目,為明年乃至更長時間項目建設打下堅實基礎。

  六、加大對社有資產的管理,確保資產保值增值

  社有資產保值增值是供銷合作社發(fā)展的基礎,為保障供銷社的正常運轉,我社始終把社有資產的管理放在首位。今年我們加大了對所有房屋及倉庫進行管理和維修,對受損的社有資產投入資金進行了修膳和改造,使得這些資產得到保值。我社對土產公司圍墻、消防池、火腿公司圍墻以及部分基層社房屋進行了維修。

  七、切實加強信訪維穩(wěn)工作,解決困難職工實際困難

  我社基層企業(yè)改制后下崗職工較多,歷史遺留問題較多。信訪維穩(wěn)工作任務重,情況復雜。我社切實把信訪維穩(wěn)工作放在重要位置,主要領導親自抓,安排專門工作人員負責。針對困難職工,我社在傳統(tǒng)節(jié)假日安排工人人員上門走訪慰問,解決困難職工的生產生活困難,確保穩(wěn)定。

  八、存在的困難和問題

  今年,省供銷社和市供銷社都按照部署,穩(wěn)步推進供銷合作社綜合改革。但是,由于我們縣供銷系統(tǒng)因為改制時間早,改制模式多,實行的是一縣一社的管理體制,全系統(tǒng)的問題和矛盾都集中在縣供銷社,基層門店都以抵職工工齡的方式置換給了職工個人,土地和房產又抵押給了農行,企業(yè)欠職工的社保、醫(yī)保等實際問題又相當棘手,這給我社在發(fā)展農村現代流通服務網絡和農民專業(yè)合作社上帶來了很大的困難。

  九、明年的打算

  一是抓好基層組織建設,推進城關中心社綜合服務樓的報批工作;我社將主動與國土、住建部門溝通聯(lián)系,爭取相關單位的支持,力爭20xx年年中完成城關中心社綜合服務樓建設。

  二是抓好項目儲備,力爭申報1-2個項目入庫。目前,我社正在對本單位的實際現狀進行對號入座,擬在省供銷社的農業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目,基層組織發(fā)展專項資金項目,省農村現代流通服務引導資金項目,煙花爆竹倉新建項目這幾個當中積極申報。

  三是抓好煙花爆竹安全經營,做好新倉儲選址工作。按照省、市安監(jiān)部門對安全經營的要求和條件,我社將在下半年與相關鄉(xiāng)政府、村組積極溝通協(xié)調,爭取他們的支持,對公司倉儲進行另行選址后,再報安監(jiān)部門通過審查。

  四是抓好掛點扶貧工作。深入貫徹落實“三嚴三實”活動,充分發(fā)揮領導帶頭作用,主動深入掛點村,征求掛點村群眾意見,形成幫扶方案。并主動幫助掛點村貧困群眾發(fā)展生產,幫助貧困戶脫貧。

事業(yè)工作計劃 篇8

  一、現狀

  現行的社會養(yǎng)老保險是統(tǒng)帳結合,新人養(yǎng)舊人、后人養(yǎng)前人的非積累方式的現收現支的保險制度,

  事業(yè)單位財務工作計劃。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)(單位、個人)的繳費維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付,F行的社會保險制度是分散的、零碎的,同一險種,不同的人群或同一人群,隨之建立多種保險制度與之相適應。但這種現狀與社會保險大社會的大數法則不相適應,弱化了基金的支撐和抗風險能力。需過渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。

  二、面對

  現行的社會養(yǎng)老保險制度改革面臨著諸多兩為其難的選擇,但必須科學地、客觀地去面對。在改革、創(chuàng)新層面上,應做到幾個考慮:既要調整原有的制度結構,又要建立新的制度體系;既要考慮利益統(tǒng)籌和制度統(tǒng)一,又要考慮制度條件中的種植黃膠;既要考慮現實可行性,又要估量未來趨勢;既要考慮國家的意志(政策),又要考慮民眾的感受;既要考慮制度的持續(xù)性,又要考慮對象的承受力。破與立、統(tǒng)與分、現實與理想、公平與差別,這些矛盾,既有政策層面的,又有技術層面的,該如何選擇,在設計未來時,既要以科學的態(tài)度,又要以求實的精神進行改革與創(chuàng)新。

  三、思考(建議)

  (一)解決歷史遺留問題,參照國有集體“早離”人員的.補繳費辦法,研究加快出臺地方政策,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機關事業(yè)單位的“早離”人員、沒有養(yǎng)老保險的城鎮(zhèn)居民,以及不符合養(yǎng)老條件的參保人的養(yǎng)老保險問題,解其老有所養(yǎng),促進社會和諧。

  (二)研究加快建立全市統(tǒng)一的農村養(yǎng)老保險制度,條件具備時向城鄉(xiāng)一體化過渡,此前可把多元化養(yǎng)老保險相應并入農村、或城鎮(zhèn)的保險制度,以增強基金后勁。

  (三)研究出臺辦法,各險種實現真正意義的市級統(tǒng)籌,實施六個統(tǒng)一,可從全市統(tǒng)籌時點起,實現基金統(tǒng)一籌集上劃,統(tǒng)一調劑使用,以緩解基金支付風險,

  (四)究加快整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險政策,并軌相關制度,全面推進全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度城鄉(xiāng)一體化進程。

  (五)加快對各險種市級統(tǒng)籌的基金管理(操作)辦法的研究制定,實行統(tǒng)一的規(guī)范管理。

  (六)加大推進離退休人員社區(qū)管理工作力度,原政策可作適當修改、完善,進入門檻可適當降低,并爭取財政的適當投入支持。

  (七)加大擴面征繳工作力度,聯(lián)系地稅、工商等部門,發(fā)揮原行之有效辦法和聯(lián)動機制,調動職能部門積極性,并應爭取財政部門對社;鸬念A算投入,以實現全市的統(tǒng)籌基金的當期平衡。

  (八)盡快研究社保內設機構的配置,按程序選配好熟悉業(yè)務、能力強、干部群眾公認的科級干部,以便開展相關工作。

  四、經辦

  社保經辦機構經辦業(yè)務工作,要做好執(zhí)法、做好經辦、做好管理、做好服務為主責。要加強經辦能力建設,加強機關作風建設,進一步提高辦事質量和辦事效率。

  (一)基金管理科除了辦理好正常業(yè)務外,要確保地稅征收、社保經辦的待遇支付、財政部門的專戶管理的整個環(huán)節(jié)的順暢,要數據準確、及時報帳、定期對帳、真實核算,做到帳帳相符、帳款相符、帳實相符,確保基金在整個運作過程的安全和完整;要盡快研究制定出臺各險種市級統(tǒng)籌的基金管理(操作)辦法,并組織實施;要配合做好各險種改革完善的相關測算工作;要配合做好擴面征收的有關測算和進度的申報工作;研究構建基金管理上移、服務下沉和市級統(tǒng)籌后的基金征收、支付、結算平臺。

  (二)征管科除了辦理好正常業(yè)務外,要加大對歷史數據的清理力度,做好經常性補缺、補漏、缺什么、補什么,錯什么、糾正什么,確保數據的準確、完整、安全、適時,提高數據質量;會同相關科室研究社會保障卡的內函和應用,市直機關公務員參保對帳折要盡快完成。

  (三)養(yǎng)老待遇科除辦理好正常業(yè)務外,要配合做好退休人員社區(qū)管理服務工作,做好退休待遇的年度調整工作,研究提出退休待遇的公平差異的相關問題,完善政策的建議意見報上級決策。

  (四)綜合調研科除了做好正常業(yè)務工作外,要及時處理好參保人信件和上訪工作,做好社保內部控制和稽核工作。社保相關的問題、改革、創(chuàng)新的綜合調研。

  (五)視同繳費年限審核組要加快原固定工視同繳費年限的審核和“早離”人員的補繳審核辦理工作,爭取年底前基本完成。要研究提出遺失檔案人員的解決辦法,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機關事業(yè)“早離”人員等的補繳費的審核辦理工作。

  (六)蓬江分局、江海分局以及各業(yè)務科室要研究提出和辦理兩區(qū)“經辦服務下沉,基金管理上移”的相關工作。

  (七)擬新成立的社保內設三個科,按照職能、將迅速開展工作。另外圍繞省局要求,社保檔案管理明年要市級上省特級,縣(市)區(qū)級上省一級的達標任務開展工作。

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