傳媒部工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-09-01 09:52:56 工作計(jì)劃 我要投稿

傳媒部工作計(jì)劃3篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編整理的傳媒部工作計(jì)劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

傳媒部工作計(jì)劃3篇

傳媒部工作計(jì)劃 篇1

  傳媒系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部是引導(dǎo)本系學(xué)生社團(tuán)開展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的管理組織、是學(xué)生社團(tuán)的忠實(shí)代表,旗下有:楚天風(fēng)文學(xué)社、新聞愛好者協(xié)會(huì)、縱橫論壇、學(xué)生紅學(xué)會(huì)、社會(huì)服務(wù)行動(dòng)隊(duì)。

  每個(gè)社團(tuán)都有著各自的發(fā)展方向和獨(dú)有的魅力所在,可以豐富全體同學(xué)的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會(huì)對(duì)于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關(guān)注、越來越完善的大專院校來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此我們期待著系部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社團(tuán)工作的大力支持。我們將對(duì)社團(tuán)目前存在的一些不足進(jìn)行改革、監(jiān)督加以改正;

  傳媒系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部始終秉承著“管理社團(tuán)、服務(wù)社團(tuán)、發(fā)展社團(tuán)”的理念,盡部門最大的努力,為各社團(tuán)筑造良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),也不斷加強(qiáng)部門自身的建設(shè),以更好的發(fā)展社團(tuán)業(yè)務(wù);仡欉@年,社團(tuán)作主要概括為以下幾大方面:

  (一)工作方針:“管理全局化、制度規(guī)范化、服務(wù)人性化”。

  社團(tuán)部堅(jiān)決服從和落實(shí)團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的決議,同時(shí)以大局為重,管理引導(dǎo)我系五個(gè)學(xué)生社團(tuán), 努力完善并落實(shí)社團(tuán)管理的各項(xiàng)制度,在“三化”方針的指引下,堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,積極引導(dǎo)社團(tuán)之間良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)社團(tuán)的又好又快發(fā)展。

  (二)改革:下學(xué)年,我們社團(tuán)部將對(duì)各社團(tuán)首次實(shí)行了統(tǒng)一換屆、統(tǒng)一賬本。

  首先,社團(tuán)部在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的鮮明旗幟的指引下,將第一次對(duì)社團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一換屆。換屆不但對(duì)于各個(gè)社團(tuán)具有承上啟下的作用,而且對(duì)于社團(tuán)部規(guī)范化管理更是一大進(jìn)步,得到了所有社團(tuán)的支持與配合,一改往年社團(tuán)干部更換混亂的現(xiàn)象,讓所有社團(tuán)人對(duì)本屆社團(tuán)工作、社團(tuán)班子充滿了期待。將為各個(gè)社團(tuán)增添了一大批生力軍,他們將在以后的社團(tuán)大舞臺(tái)上秀出他們的魅力風(fēng)采!

  其次,為規(guī)范學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)使用,確保社團(tuán)經(jīng)費(fèi)用于會(huì)員,提高經(jīng)費(fèi)的利用價(jià)值及工作效率,所有社團(tuán)使用統(tǒng)一的賬本,并且統(tǒng)一遵照《學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》登記賬本以及記賬憑證,實(shí)行錢賬分管。社團(tuán)部對(duì)部分社團(tuán)賬務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo),并納入社團(tuán)評(píng)優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié),大大改善了以往社團(tuán)賬本難以統(tǒng)一管理的局面,為社團(tuán)規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展邁出了重要一步。

  (三)積極實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合戰(zhàn)略。

  本年度社團(tuán)部積極進(jìn)行校外交流,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)互惠。通過與其他高校社團(tuán)的交流,增加對(duì)外校社團(tuán)管理模式的了解,從而加深對(duì)我系社團(tuán)管理現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)及見解,為更好的開展社團(tuán)工作及提高社團(tuán)管理質(zhì)量提供新的思維,為不斷改進(jìn)及完善社團(tuán)管理方式而努力!同時(shí),社團(tuán)部積極引導(dǎo)社團(tuán)走出去,與其他高校進(jìn)行交流,吸取外校優(yōu)秀社團(tuán)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新自我。

  (四)積極引導(dǎo)各社團(tuán)間進(jìn)行合作交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  本年度,在學(xué)生會(huì)社團(tuán)部的指引下,各社團(tuán)舉辦的活動(dòng)中,多協(xié)會(huì)合作舉辦或協(xié)辦的喜人現(xiàn)象不斷呈現(xiàn),各社團(tuán)間的合作共贏發(fā)展的意識(shí)逐漸提高,這對(duì)社團(tuán)的真正形成社團(tuán)部和諧發(fā)展的氛圍形成有著重要意義。

  (五)獎(jiǎng)懲兼顧,加強(qiáng)規(guī)范化管理。

  一方面,學(xué)生會(huì)社團(tuán)部作為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)社團(tuán)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),對(duì)各社團(tuán)的日常工作負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)別協(xié)會(huì)出現(xiàn)違反制度匯編有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象,及時(shí)提交團(tuán)委處理;另一方面,學(xué)生會(huì)社團(tuán)部加強(qiáng)對(duì)服從管理、提供支持、為我系社團(tuán)事業(yè)做出貢獻(xiàn)的協(xié)會(huì)的表揚(yáng)力度,在社團(tuán)評(píng)優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié)加分。各社團(tuán)也因此對(duì)學(xué)生會(huì)社團(tuán)部工作地支持與配合程度大大提高,大大降低了管理工作開展的難度。

  我系學(xué)生社團(tuán)的領(lǐng)頭人,始終堅(jiān)持以人為本的理念,從內(nèi)部建設(shè)入手,培養(yǎng)良好的`部門文化,繼承和發(fā)展社團(tuán)部原有的部門精神,低調(diào)做人,高調(diào)做事,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,形成“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、貢獻(xiàn)、創(chuàng)新、優(yōu)秀”的良好氛圍。促創(chuàng)新,抓改革。通過一系列社團(tuán)管理制度學(xué)習(xí)以及與外校社聯(lián)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)各社長(zhǎng)的服務(wù)管理能力,加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)管理的規(guī)范和監(jiān)督的嘗試與突破,從而改善社團(tuán)建設(shè)的不合理部分,提高社團(tuán)管理服務(wù)的質(zhì)量。

  總的來說,本學(xué)年社團(tuán)工作是取得非常大的成就的,社團(tuán)管理的秩序有了明顯的改善。但是進(jìn)步中也仍存在不足,首先,在賬本管理方面,由于是首次實(shí)行統(tǒng)一賬本,部分協(xié)會(huì)仍然沒有足夠重視,仍沒有達(dá)到預(yù)期的監(jiān)管目標(biāo)。其次,由于客觀資源等因素的限制,部分社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量仍然沒有得到有效地提高。這些不足都需要下一任繼續(xù)去改善,爭(zhēng)取新的一年新的里程上,繼續(xù)爭(zhēng)取各種主客觀條件,為社團(tuán)事業(yè)的輝煌而不懈奮斗!

  

傳媒部工作計(jì)劃 篇2

  新的一學(xué)期開始了,在這秋高氣爽之際,校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚(gè)大部分:加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與配合其他部門工作。我部作出了學(xué)生會(huì)校學(xué)生會(huì)新媒體部新學(xué)期的工作計(jì)劃。內(nèi)容如下:

  一、工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我院學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn);

  2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;

  3、充分利用qq、人人、貼吧等新媒體,做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作;

  4、改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

  5、把新媒體部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

  二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流:

  1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

  2、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。

  3、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,為保證此項(xiàng)工作開展,每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。

  4、鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

  5、設(shè)計(jì)安排學(xué)院櫥窗,宣傳欄的評(píng)比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。

  三、具體工作

  1、新媒體部應(yīng)在每周召開一次工作例會(huì),總結(jié)本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對(duì)上一周的問題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。

  2、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),檢查標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到工作中,部長(zhǎng)要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

  3、在具體工作上,努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合。

  4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。

  本學(xué)期具體規(guī)劃:舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院—微小說大賽”,此次活動(dòng)平臺(tái)在濰坊學(xué)院新媒體媒介。具體活動(dòng)安排如下。

  濰坊學(xué)院校學(xué)生會(huì)傳媒中心新媒體部初定在20xx年12月1日推出濰院首屆#微小說#大賽。無論是幽默、恐怖、科幻、愛情、懸疑等等,都可濃縮成140字以內(nèi)的微小說,分享到微博。在短短的140字中營(yíng)造出朦朧的愛情,詮釋出深刻的感悟、表達(dá)出生活的苦樂、展現(xiàn)出睿智的幽默。

傳媒部工作計(jì)劃 篇3

  一、 部門招新

  1、 首先做好招新海報(bào),極力宣傳以保證報(bào)名人數(shù)。

  2、 做好面試的計(jì)劃和安排,認(rèn)真審核面試的每一位同學(xué),寧缺毋濫,吸納賢才。

  二、 入學(xué)儀式

  入學(xué)儀式由我部門和學(xué)習(xí)部一起組織,我們會(huì)一起努力,將會(huì)議辦好,計(jì)劃如下:

  1、 采集新生軍訓(xùn)生活照片,制作視頻。根據(jù)儀式流程制作PPt。 2、 安排好嘉賓、主持人等。

  3、 布置會(huì)場(chǎng),采集迎新大會(huì)照片、寫稿。

  三、 召開部門第一次會(huì)議,讓部門成員相互認(rèn)識(shí)。

  介紹部門具體工作,將大家分成小組,并選舉組長(zhǎng)。公布部門規(guī)章制度(包括平時(shí)考勤,工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等)

  四、 每三周一期的系報(bào),將在部門招新結(jié)束后正式開始出版。

  我們?cè)诔鱿祱?bào)的前一周仍將在各班征集文章。

  五、 系上班上的每一次活動(dòng),我部門會(huì)認(rèn)真落實(shí)攝影與稿件收集,并及時(shí)發(fā)表到系網(wǎng)站。每次活動(dòng)的照片我們會(huì)在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。

  六、 前半學(xué)期每周召開一次部門例會(huì),待大家對(duì)部門工作熟悉之后,例會(huì)縮減到每?jī)芍荛_一次。會(huì)議主要圍繞重要通知,工作總結(jié),下一步工作安排展開。

  七、我們將舉辦自己的一次比賽,初步?jīng)Q定是繞口令大賽,若情況有變,我們?cè)僮鲇?jì)劃。

  八、積極配合系上的各項(xiàng)工作,與各部門建立起良好的合作關(guān)系。

  九、對(duì)部門的管理:

  1、以小組工作形式為主,培養(yǎng)干事的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)穿插獨(dú)立工作,培養(yǎng)其獨(dú)立完成任務(wù)的能力。

  2、在工作上對(duì)干事嚴(yán)格要求,絕對(duì)不允許觸犯部門規(guī)章制度。

  3、用心去引導(dǎo)干事的思想,合理安排大家的工作,培養(yǎng)大家合理運(yùn)用時(shí)間,協(xié)調(diào)工作、學(xué)習(xí)的能力。

  4、開展部門內(nèi)部活動(dòng),增進(jìn)大家的友誼,以便建立良好的工作關(guān)系。

  5、鼓勵(lì)大家參加院系的各項(xiàng)比賽。傳媒部的工作主要是給大家提供一個(gè)了解我系動(dòng)態(tài)的窗口,我們會(huì)在做好本職工作、汲取第一屆傳媒部長(zhǎng)處的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,將傳媒部的各項(xiàng)工作做得更好。

  

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