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精選師訓(xùn)工作計劃3篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點(diǎn),是時候開始制定計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的師訓(xùn)工作計劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
師訓(xùn)工作計劃 篇1
一、教師基本情況分析
優(yōu)勢:
1、骨干梯隊建設(shè)顯現(xiàn)成效
園所關(guān)注骨干教師的發(fā)展和成長,以創(chuàng)設(shè)多元學(xué)習(xí)機(jī)會、搭建展示平臺、動態(tài)考核反饋相結(jié)合進(jìn)行助推,不少骨干教師在課堂駕馭上已逐見其風(fēng)格,保證了較高的課堂質(zhì)量,顯現(xiàn)出園所在骨干梯隊建設(shè)上的成效。
2、良好氛圍營造展現(xiàn)風(fēng)貌
園所抓實對教師的師德師風(fēng)建設(shè),向外界展現(xiàn)機(jī)幼人“敬業(yè)美、團(tuán)結(jié)美”的風(fēng)貌。
薄弱:
1、助推自身成長的專業(yè)自覺性有待提高
對于園內(nèi)的項目組、骨干教師展示活動,在開展的過程中發(fā)現(xiàn)部分教師自主前往觀摩的主動性、積極性不夠。
2、成長教師培訓(xùn)需細(xì)化更具操作提示性
在整合精細(xì)化管理項目推進(jìn)中,在實踐、觀摩、反思中幫助成長教師梳理出可對照、檢測的操作提示,來扎實成長教師的班級常規(guī)管理基本功。
二、指導(dǎo)思想
繼續(xù)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞松江區(qū)學(xué)前教育十三五規(guī)劃、幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃,以“減負(fù)增效、整合優(yōu)效”的管理理念,以“對照標(biāo)準(zhǔn),立足常態(tài),優(yōu)化課程實施”為工作要求,聚焦師訓(xùn)工作中的薄弱點(diǎn)加強(qiáng)園本研修,進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)知識和能力的發(fā)展,提升幼兒園教育教學(xué)的整體水平。
三、工作目標(biāo)
1、配合做好創(chuàng)全工作,繼續(xù)開展“尚美”活動,。
2、完善骨干教師管理方案,。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對教師個人發(fā)展規(guī)劃的動態(tài)管理與評估。
4、扎實開展項目組研究。
5、繼續(xù)發(fā)揮一級園示范、輻射的'作用。
四、主要措施
(一)師德修養(yǎng)專題培訓(xùn)
1、加強(qiáng)每月政治理論學(xué)習(xí)。
2、與工會協(xié)作開展“多彩尚美活動”,陶冶教師的情操,提升教師追求美、崇尚美、傳播美的人文素養(yǎng)。
。ǘ⿲I(yè)能力分層培訓(xùn)
教研組長、項目組組長
1、定期召開組長例會。
2、蹲點(diǎn)指導(dǎo)
3、關(guān)注監(jiān)控與反饋。一線教師
1、敦促專業(yè)達(dá)標(biāo)
(1)嚴(yán)把聘用關(guān)審核相關(guān)證件是否齊全。
(2)監(jiān)管與激勵敦促教師完成相關(guān)的市、區(qū)培訓(xùn),獲取相應(yīng)學(xué)分。
2、激勵專業(yè)發(fā)展
(1)預(yù)告協(xié)助,突破自身
(2)評估與反饋40歲以下教師的發(fā)展規(guī)劃
。3)搭建平臺,創(chuàng)設(shè)機(jī)會
A、借助“區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)!保匈|(zhì)量地完成區(qū)見習(xí)教師培訓(xùn)工作。
B、繼續(xù)以“走出去培訓(xùn),請進(jìn)來學(xué)習(xí)“的形式,提升教師課堂實踐能力。
c、承擔(dān)任務(wù),激發(fā)潛能。
3、項目組培訓(xùn),以點(diǎn)帶面推進(jìn)研究
正副園長蹲點(diǎn),繼續(xù)在園首席任項目組組長的引領(lǐng)下,定期開展語言、音樂、美術(shù)、計算項目組活動素材收集、分析及研討實踐活動,注重過程中優(yōu)質(zhì)素材和課的積累。
4、針對性培養(yǎng),加速教師梯隊發(fā)展
。1)成長教師
(2)成熟教師
目標(biāo)人群——工作5年以上的一級教師
專業(yè)達(dá)成目標(biāo)——具備執(zhí)教各年段教學(xué)的能力。能學(xué)習(xí)自我反思、自我診斷、自我規(guī)劃,有效激活提升專業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。在班級管理工作及家長工作上發(fā)揮引領(lǐng)、經(jīng)驗分享的作用。承擔(dān)區(qū)級、園內(nèi)帶教任務(wù)。
任務(wù)——撰寫教育教學(xué)論文和案例;每學(xué)期有區(qū)或園內(nèi)1~2次公開教學(xué),每年有1篇及以上的教科研論文在園、區(qū)或市交流、發(fā)表。
(3)骨干教師
。ㄈ﹨^(qū)內(nèi)輻射引領(lǐng)
1、定期開展基地園見習(xí)教師培訓(xùn)工作。
2、階段性開展好姐妹園結(jié)對聯(lián)動活動。
3、根據(jù)區(qū)內(nèi)、結(jié)對園等需求進(jìn)行相關(guān)展示、交流、評析、記錄等活動。
五、制度與機(jī)制
1、在園長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由業(yè)務(wù)園長主要負(fù)責(zé)幼兒園的師訓(xùn)工作,制定針
對性的計劃,具體的活動有相應(yīng)的老師具體負(fù)責(zé)。
2、按時進(jìn)行各項活動,各項培訓(xùn)活動有計劃、有記錄、有反思、有總結(jié),并做好資料的整理工作。
3、制定相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)期末對各層次的培訓(xùn)進(jìn)行評價和評比活動。
六、月具體安排
師訓(xùn)工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以提前基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,推進(jìn)教育創(chuàng)新,打造“實力教育”、“幸福教育”、“發(fā)展教育”的z教育為目標(biāo),根據(jù)z市20xx年師訓(xùn)工作精神,按照“發(fā)展、提高、統(tǒng)籌、服務(wù)”八字要求,并結(jié)合我區(qū)實際,有效地開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作,為我區(qū)教育的新發(fā)展服務(wù)。
二、主要工作
1、 加大政策力度,提升學(xué)歷學(xué)位
積極鼓勵教師學(xué)歷進(jìn)修,實現(xiàn)學(xué)歷層次的高移化。突出對中青年教師的培養(yǎng),注重打造“精品”教師,鼓勵高中骨干教師報考教育碩士,鼓勵研究生課程進(jìn)修班結(jié)業(yè)的學(xué)員積極申請學(xué)位考試,鼓勵初中教師專升本進(jìn)修。區(qū)教育局將根據(jù)省市教育行政部門有關(guān)文件精神,出臺“積極鼓勵教師高學(xué)歷進(jìn)修的獎勵政策”,教育行政部門和學(xué)校要作統(tǒng)籌安排,給予進(jìn)修高一級學(xué)歷和學(xué)位的教師有足夠的政策傾斜和經(jīng)費(fèi)支持,使我區(qū)小學(xué)、初中教師高一級學(xué)歷分別達(dá)到70%和55%;職業(yè)高中教師學(xué)歷合格率達(dá)到85%以上,其中專業(yè)課教師“雙師型”比例達(dá)到55%以上;高中教師研究生學(xué)歷達(dá)到2%。
2、強(qiáng)化骨干培訓(xùn),深化“名師工程”
①精心選拔推薦中小學(xué)的有關(guān)名師、學(xué)科骨干、教壇新秀參加市級的各類相對應(yīng)的研修班。
、诩涌煳覅^(qū)年輕骨干教師的培養(yǎng)步伐,下半年區(qū)教師培訓(xùn)中心舉辦一期以小學(xué)語文、數(shù)學(xué)為主的學(xué)科骨干教師培訓(xùn)班,使新的骨干教師快快成長。
③評選區(qū)教壇新秀100名左右;評選區(qū)首屆學(xué)科骨干教師50名左右。
、馨础秡區(qū)名教師管理暫行辦法》對名教師實行目標(biāo)管理、任期管理。
3、開展調(diào)查研究,提高全員培訓(xùn)質(zhì)量
、傩抡n程培訓(xùn)。在認(rèn)真總結(jié)研究近二年來新課程培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,開展調(diào)查研究,一方面深入了解課改實際,解決培訓(xùn)的針對性;另一方面虛心聽取受訓(xùn)者對授課教師和培訓(xùn)組織工作的意見,提高培訓(xùn)的實效性。精心組織開展全區(qū)初中、小學(xué)教師參加的二次大規(guī)模的新課程學(xué)科培訓(xùn)(2月份和8月份各一次),確保新課程改革的順利進(jìn)行。
、诎葱枧嘤(xùn)。堅持以案例剖析為培訓(xùn)的切實點(diǎn),以解決實際問題為目的的培訓(xùn)思路,來確定培訓(xùn)專題。并不斷虛心聽取受訓(xùn)教師意見,及時調(diào)整培訓(xùn)方案,切實提高培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量。
、坌1九嘤(xùn)。研討“教師新五項基本功”和“教師英語300句”的校本培訓(xùn)和考核;開展小學(xué)教師教育科研培訓(xùn)及課程改革與主題構(gòu)建專題培訓(xùn)。
、苋骈_展我區(qū)幼兒園教師的培訓(xùn)工作,努力提高幼兒園教師的整體素質(zhì)。
、蓍_展民工子弟學(xué)校教師的`培訓(xùn),為實現(xiàn)教育的均衡化而努力。
4、開展技能競賽,提高教學(xué)基本功
開展教師基本功競賽,以競賽促培訓(xùn)。下半年開展全市初中教師“教材分析與教案編寫”競賽、高中教師“計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識與應(yīng)用”競賽、中學(xué)教師“課件制作競賽、第三屆教師英語大獎賽和小學(xué)教師學(xué)科教育科研論文評比等。區(qū)教育工會、教研室、教科所、教師培訓(xùn)中心等有關(guān)單位及早做好相應(yīng)的培訓(xùn)、選拔競賽,爭取全市競賽中取得好成績。
5、繼續(xù)開展崗位培訓(xùn),提高培訓(xùn)合格率
、傩W(xué)英語教師崗位培訓(xùn)。繼續(xù)辦好去年開設(shè)的非英語教育專業(yè)畢業(yè)的在職小學(xué)英語教師崗位培訓(xùn)班,力爭這些教師參加《z省小學(xué)英語教師崗位培訓(xùn)合格證書》考試通過率70%。
、谛睦斫】到逃嘤(xùn)。繼續(xù)抓好心理健康教育培訓(xùn)工作,爭取《z省中小學(xué)心理健康教育教師上崗資格證書》考試通過率70%。
、坌陆處煃徫慌嘤(xùn)。繼續(xù)做好新教師的崗位培訓(xùn)工作。
6、加強(qiáng)基地建設(shè),提高培訓(xùn)服務(wù)功能
按照《教育部關(guān)于加強(qiáng)縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的指導(dǎo)意見》,明確建設(shè)目標(biāo),資源整合、充實師資,加快培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),注重師訓(xùn)隊伍的自身建設(shè),切實提高培訓(xùn)者素質(zhì),使教師培訓(xùn)中心真正成為開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的培訓(xùn)、研究和服務(wù)中心。并做好下半年市級檢查考核調(diào)研的迎檢工作。
7、建立評估制度,保證政策實施
、俳⒉⒅鸩酵晟平處熍嘤(xùn)的即時評價與跟蹤評價制度,聽取受訓(xùn)教師的意見,及時調(diào)整培訓(xùn)方案,改進(jìn)工作方法,提高培訓(xùn)的針對性和實效性。
、诩訌(qiáng)對中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的指導(dǎo),建立督導(dǎo)評估制度。教育行政部門要定期對教師培訓(xùn)中心、中小學(xué)實施繼續(xù)教育工作的督導(dǎo)、評估,其評估結(jié)果分別列入學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的評估內(nèi)容和校長工作業(yè)績或任期目標(biāo)的考核內(nèi)容,保證中小學(xué)教師繼續(xù)教育政策的貫徹執(zhí)行。
z市z區(qū)教育局
師訓(xùn)工作計劃 篇3
一.突出重點(diǎn)、創(chuàng)新模式,扎實有效開展干部培訓(xùn)工作
小學(xué)校長提高培訓(xùn)班。根據(jù)小學(xué)校長提高班的總體規(guī)劃,今年的培訓(xùn)專題是《教育政策與法規(guī)》及校本管理研究,在培訓(xùn)中,學(xué)員還將結(jié)合本區(qū)和學(xué)校教育實際,開展校長三年任期目標(biāo)的交流和研討。下半年,將組織小學(xué)校長提高班學(xué)員進(jìn)行區(qū)外易校蹲點(diǎn)調(diào)研活動。
局管校級后備干部培訓(xùn)班。20xx-20xx年局管校級后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期限為兩年半(20xx年2月—20xx年7月),培訓(xùn)班以素質(zhì)教育的理論與實踐、辦學(xué)特色創(chuàng)建、學(xué)校管理現(xiàn)代化、成功校長的素養(yǎng)與行為研究等四方面內(nèi)容為重點(diǎn),采取自學(xué)自研為主、短期集中學(xué)習(xí)為輔和派出掛職鍛煉相結(jié)合的形式進(jìn)行。為加強(qiáng)實踐鍛煉,每學(xué)期有計劃選派后備干部到外來務(wù)工人員子弟學(xué)校進(jìn)行一學(xué)期掛職鍛煉。
中層干部專題培訓(xùn)。做好中小學(xué)政教主任培訓(xùn)班第二、三階段的培訓(xùn)工作,開展德育教育活動方案設(shè)計等活動,開展組內(nèi)互相交流和班內(nèi)優(yōu)秀德育教育活動設(shè)計方案交流。本批學(xué)員按計劃9月底結(jié)業(yè)。
名校長建設(shè)工程。按計劃選送2名校長參加“領(lǐng)雁工程”省級農(nóng)村中小學(xué)校長培訓(xùn),1名校長參加市級農(nóng)村中小學(xué)校長培訓(xùn),推動農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展改革和學(xué)校管理工作;配合市教育局做好教育管理名家的選拔報送工作,為造就一批專家型骨干校長創(chuàng)條件搭舞臺;充分發(fā)揮市名校長、區(qū)骨干校長的領(lǐng)頭雁作用,開展校長帶徒工作。
二、高質(zhì)量有特色地實施農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”和“百千萬”師訓(xùn)工程
積極配合市級師訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展百校蹲點(diǎn)、百課送教、百師導(dǎo)學(xué)、百問研修等活動。根據(jù)本區(qū)實際,按計劃實施學(xué)校蹲點(diǎn)、學(xué)科送教、網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)學(xué)和校本研修四項工作,建立名師工作室,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源區(qū)域共享。
認(rèn)真做好市級骨干培訓(xùn)實踐基地工作。我區(qū)10所實踐基地學(xué)校(即蛟川書院、仁愛中學(xué)、外語實驗、古塘中學(xué)、區(qū)中心學(xué)校、實驗小學(xué)、精英小學(xué)、張和祥小學(xué)、駱駝中心學(xué)校和莊市中心學(xué)校)要強(qiáng)化市級學(xué)科骨干教師教學(xué)實踐環(huán)節(jié)的培訓(xùn),充分發(fā)揮學(xué)校名優(yōu)教師的實踐指導(dǎo)作用。
按計劃完成“領(lǐng)雁工程”20xx年2名省級學(xué)科骨干教師、6名市級學(xué)科骨干教師、10名區(qū)級學(xué)科骨干教師脫產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)。
做好迎接省、市有關(guān)實施“兩個工程”情況的中期檢查。
三、推進(jìn)名師培訓(xùn)及管理工作,充分發(fā)揮名優(yōu)教師的示范引領(lǐng)作用
推進(jìn)名師培訓(xùn)及管理工作。發(fā)揮“名師聯(lián)誼會”作用,組織開展名師論壇活動,開展“名師讀名著”活動和讀書報告會,支持名師參加省市各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,促進(jìn)名師自身的繼續(xù)發(fā)展;繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范名優(yōu)教師的管理和考核,繼續(xù)實施名優(yōu)教師特殊津貼制度。
發(fā)揮名優(yōu)教師示范引領(lǐng)作用。建立并依托“名師工作室”,借助網(wǎng)絡(luò)交流平臺,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源區(qū)域共享;開展名師系列講座,實現(xiàn)名師效應(yīng)的化;繼續(xù)實施名優(yōu)教師跨校帶徒活動,在此基礎(chǔ)上依托省“領(lǐng)雁工程”和市“百千萬”工程,強(qiáng)化名優(yōu)教師對農(nóng)村學(xué)校的送教、蹲點(diǎn)工作;充分發(fā)揮名優(yōu)教師的師德示范引領(lǐng)作用,努力滿足人民群眾對德藝雙馨師資的需求。
四、完善青年教師快速成長長效機(jī)制,加大青年教師培養(yǎng)力度
完善青年教師快速成長長效機(jī)制。對青年教師實行“2+1”的培訓(xùn)模式:即教師進(jìn)修學(xué)校的通識培訓(xùn)和學(xué)科專題培訓(xùn)、學(xué)校的校本研訓(xùn)和教師個人的自主成長計劃相結(jié)合,根據(jù)“適應(yīng)”、“過關(guān)”、“成型”、“實績”各階段的具體標(biāo)準(zhǔn)實施,并按青年教師成長的不同時期有所側(cè)重。積極構(gòu)建青年教師的成長激勵機(jī)制,激勵青年教師在教學(xué)崗位上脫穎而出。
開展青年教師教學(xué)大比武活動。結(jié)合我區(qū)教育教學(xué)工作實際,20xx年將在全區(qū)中小學(xué)、幼兒園開展首屆青年教師教學(xué)大比武活動。參加對象為教齡五年及五年以內(nèi)的中小學(xué)、幼兒園在編在崗教師及民辦學(xué)校教師。評比內(nèi)容包括師德表現(xiàn)、學(xué)科素養(yǎng)、教學(xué)能力、教科研能力等方面。以賽促訓(xùn),使活動成為全體青年教師學(xué)習(xí)、研討、實踐、提高的載體,切實提高青年教師的專業(yè)水平,推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
繼續(xù)開展(第六期)小學(xué)語文、數(shù)學(xué)青年教師研討班培訓(xùn)活動。通過開展觀摩與研討課活動、舉辦專題講座與教學(xué)經(jīng)驗交流活動等方式,提高青年教師的專業(yè)理論水平、教學(xué)與科研能力,打造一支青年骨干力量。
五、開展各類專項培訓(xùn),完成常規(guī)性師資培訓(xùn)工作
全員培訓(xùn)。全員培訓(xùn)繼續(xù)通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、校本研訓(xùn)等方式完成48學(xué)分的培訓(xùn)任務(wù)。其中,集中培訓(xùn)16學(xué)分,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)8學(xué)分,校本研訓(xùn)24學(xué)分。集中培訓(xùn)主要安排在暑期、雙休日進(jìn)行,要在廣泛調(diào)研和認(rèn)真聽取教師意見的基礎(chǔ)上開發(fā)有實效有特色的培訓(xùn)菜單,滿足提升教師整體素質(zhì)的培訓(xùn)需求。
新課程培訓(xùn)。繼續(xù)做好中小學(xué)教師新教材培訓(xùn)工作,以“新課程新教材疑難問題解決”為主要內(nèi)容,配合寧大成教學(xué)院、市教研室做好高中新課程師資培訓(xùn),穩(wěn)步推進(jìn)我區(qū)高中新課程改革和實驗工作。
班主任培訓(xùn)。在12年班主任全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對全區(qū)班主任進(jìn)行輪訓(xùn),要進(jìn)一步完善培訓(xùn)方案,優(yōu)化課程設(shè)置和培訓(xùn)方式,加強(qiáng)對班主任進(jìn)行家校聯(lián)系、學(xué)生身心發(fā)展與學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等專業(yè)能力的訓(xùn)練。選送區(qū)內(nèi)優(yōu)秀班主任參加第四期市級骨干班主任培訓(xùn)。
新教師培訓(xùn)。在準(zhǔn)確把握新教師心理特點(diǎn)、專業(yè)成長階段特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,完善培訓(xùn)內(nèi)容體系,改進(jìn)培訓(xùn)方式,加強(qiáng)對實踐培訓(xùn)過程的具體指導(dǎo)和引領(lǐng),幫助青年教師盡快熟悉和適應(yīng)教育教學(xué)工作,提高對自身專業(yè)發(fā)展的認(rèn)識,為今后的可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
幼兒教師培訓(xùn)。認(rèn)真落實市、區(qū)幼兒教育工作會議精神,高標(biāo)準(zhǔn)實施13年幼師培訓(xùn)計劃。繼續(xù)進(jìn)行幼兒教師全員培訓(xùn)、資格培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、保育員培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)及各類專題培訓(xùn)工作。評選第二批鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園骨干教師。
外來務(wù)工人員子女學(xué)校教師培訓(xùn)。將全區(qū)民辦外來務(wù)工人員子弟學(xué)校教師全面納入中小學(xué)教師培訓(xùn)體系,采取外來務(wù)工人員子弟學(xué)校教師參加全區(qū)各類教研培訓(xùn)活動、名優(yōu)教師送教、骨干教師送市參加主題培訓(xùn)等形式,對外來務(wù)工人員子弟學(xué)校教師進(jìn)行專項培訓(xùn)。
學(xué)歷提高培訓(xùn)。鼓勵教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn),改善知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),提高教學(xué)質(zhì)量和水平。職教中心專業(yè)課教師須加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),“雙師型”教師比例達(dá)到80%并逐年提高。鼓勵高中骨干教師報考碩士研究生課程,支持課程班結(jié)業(yè)學(xué)員申報學(xué)位考試,普通高中具有研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位的教師達(dá)到3%左右。
英語教師培訓(xùn)。以我區(qū)與大學(xué)外國語言文化與國際交流學(xué)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的重點(diǎn)課題《合作共建教育強(qiáng)區(qū)》中的一個重點(diǎn)子課題—《區(qū)中小學(xué)英語教師質(zhì)量提升工程》為平臺,采取請進(jìn)來、送出去等培訓(xùn)形式,提升受訓(xùn)學(xué)員專業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化新課程教育理念。繼續(xù)選送小學(xué)、高中英語骨干教師赴諾丁漢大學(xué)培訓(xùn),選送初中英語骨干教師赴澳大利亞培訓(xùn)。
另外本年度我區(qū)將繼續(xù)進(jìn)行中小學(xué)教師及公務(wù)員普通話培訓(xùn)及測試等。
六、加強(qiáng)校本研訓(xùn)的規(guī)范管理和科學(xué)指導(dǎo),促進(jìn)校本研訓(xùn)健康有序發(fā)展
加強(qiáng)對校本研訓(xùn)工作的規(guī)范管理。教育局建立對校本研訓(xùn)的督導(dǎo)評估機(jī)制,將校本研訓(xùn)工作納入學(xué)校考核目標(biāo);區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)全區(qū)校本研訓(xùn)工作的管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo),包括全區(qū)中小學(xué)校本研訓(xùn)的規(guī)劃制定,學(xué)校校本研訓(xùn)項目的審批,過程的指導(dǎo)與管理,參與結(jié)果的評價與認(rèn)定等;中小學(xué)校長是校本研訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,學(xué)校應(yīng)成立校本研訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定研訓(xùn)制度,并確定一名校級領(lǐng)導(dǎo)組織、管理、開展校本研訓(xùn)工作。
加強(qiáng)對校本研訓(xùn)工作的科學(xué)指導(dǎo)。本年度校本研訓(xùn)主要內(nèi)容:小學(xué)、初中結(jié)合“領(lǐng)雁工程”和“百千萬”工程由區(qū)進(jìn)修學(xué)校指定培訓(xùn)內(nèi)容,分學(xué)科進(jìn)行實施;高中學(xué)校以“新課程新教材疑難問題解決”為主要內(nèi)容,由市教育局教研室組織實施。各校的自主培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)本校教師的實際需求自行安排。指定培訓(xùn)內(nèi)容按屬地管理原則考核;自主培訓(xùn)內(nèi)容的實施采取培訓(xùn)內(nèi)容或項目申報制:各學(xué)校在自主培訓(xùn)內(nèi)容或項目實施前須向教師進(jìn)修學(xué)校報送本校培訓(xùn)項目的計劃與方案,經(jīng)教師進(jìn)修學(xué)校核準(zhǔn)后按計劃組織實施。
完善校本研訓(xùn)的內(nèi)容和形式。校本研訓(xùn)應(yīng)從本校教師的.教育教學(xué)實踐出發(fā),內(nèi)容可包括師德培訓(xùn)、省市區(qū)規(guī)定的中小學(xué)教師主題培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)、教育科研培訓(xùn)等。一般的工作例會、政治學(xué)習(xí)、外出休養(yǎng)活動等不能視為校本研訓(xùn)的內(nèi)容;方式可以是學(xué)校內(nèi)不同組別的集中活動、沙龍式對話、專題研討型活動、專家講座、開放式的跨;顒、在集中研訓(xùn)的基礎(chǔ)上以信息技術(shù)為支撐的網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)等。校本研訓(xùn)主要利用校內(nèi)、校際或引進(jìn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源進(jìn)行培訓(xùn)活動,主題集中,目的明確,有計劃、有過程、有評價,內(nèi)容詳實,過程記載如實,考勤嚴(yán)格。
組織做好校本研訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。下半年迎接市初中學(xué)校校本研訓(xùn)工作檢查,評選校本研訓(xùn)先進(jìn)學(xué)校。
七、自我完善、加強(qiáng)建設(shè),進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量
加強(qiáng)師(干)訓(xùn)隊伍建設(shè)。進(jìn)一步實施并完善教研員“聯(lián)校蹲點(diǎn)”和“博客導(dǎo)學(xué)”制度,大力提倡主題式教研方式,提高教研活動有效性和針對性;完善區(qū)校兩級師(干)訓(xùn)工作聯(lián)絡(luò)員制度,加強(qiáng)相互交流研究,定期或不定期舉行理論研究、問題研討和工作交流等,形成良好的師(干)訓(xùn)工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò);結(jié)合省“領(lǐng)雁工程”、市“百千萬”師訓(xùn)工程建立以專題研修為主的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng),進(jìn)一步提高師(干)訓(xùn)機(jī)構(gòu)在教師和干部繼續(xù)教育工作中的專業(yè)引領(lǐng)、統(tǒng)籌管理能力和學(xué)術(shù)地位。
加強(qiáng)科學(xué)研究,提煉培訓(xùn)成果。強(qiáng)化師(干)訓(xùn)工作的科研意識,加強(qiáng)對師(干)訓(xùn)工作的科學(xué)研究,善于發(fā)現(xiàn)并關(guān)注工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,特別要注重對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法的分類研究,積極營造“在工作中研究,在研究中工作”的氛圍,積極開展教師教育和干部教育專項課題研究和立項工作。
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