事業(yè)工作計劃集合10篇
日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的事業(yè)工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
事業(yè)工作計劃 篇1
為進一步加強漁業(yè)安全生產工作，有效防范和遏制重特大事故，根據(jù)省市漁業(yè)主部門及縣政府相關工作要求，結合我縣漁業(yè)安全生產工作實際，制定《XX縣水產事業(yè)局20xx年漁業(yè)安全生產工作計劃》。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，深化科學發(fā)展安全發(fā)展的理念，牢固樹立底線思維、紅線意識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步深化漁業(yè)安全工作制度建設、隊伍發(fā)展、專項整治、督導檢查、宣傳培訓、應急處置和安全保障，夯實安全生產基礎，有效預防重特大事故，推動全縣漁業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、工作目標
杜絕重大事故，遏制較大事故，控制一般事故。
漁業(yè)船舶事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)控制在縣政府下達的年度安全生產目標責任控制指標內。
三、工作內容
1、切實落實安全生產責任。下達20xx年漁業(yè)安全生產目標責任，進一步強化漁業(yè)安全生產監(jiān)督管理，確保實現(xiàn)年度安全生產目標責任；二是強化安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和漁業(yè)船舶落實安全生產主體責任，將安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個責任企業(yè)和每一個人，確保安全生產責任有人擔、有人管。三是繼續(xù)深入開展“安全生產年”和“責任落實年”活動，提升漁業(yè)安全管理水平。
2、切實深化宣傳教育培訓。認真學習、宣傳、貫徹落實，根據(jù)上級工作部署，制定具體實施方案；圍繞“安全生產月”主題，深入開展好安全生產咨詢日等安全生產月系列宣傳教育活動，宣傳普及安全知識；明確處置漁業(yè)船舶安全突發(fā)事件的職責和工作程序，維護漁區(qū)社會和諧穩(wěn)定；充分利用媒體、互聯(lián)網、手機短信、戶外宣傳欄等各種載體，加大對“打非治違”、安全生產標準化建設活動宣傳力度，營造深厚氛圍，推動“打非治違”和安全生產標準化創(chuàng)建工作常態(tài)化。
3、切實加強專項執(zhí)法檢查。一是根據(jù)縣政府的統(tǒng)一部署，扎實開展“打非治違”專項行動，進一步規(guī)范水上安全生產秩序，嚴厲打擊各類非法違法漁業(yè)生產經營行為，切實解決影響和制約漁業(yè)安全生產的突出問題，堅決遏制和有效防范重特大漁業(yè)安全生產事故。二是繼續(xù)深化安全生產隱患排查治理工作，全面深入排查、治理漁業(yè)船舶安全隱患，加大水上巡查力度。三是開展安全大檢查工作。在重點地區(qū)、重點時段、敏感時期適時開展?jié)O業(yè)安全監(jiān)督檢查，排查安全隱患，有針對性地對重點部位、重點環(huán)節(jié)進行檢查，進一步強化對漁港碼頭、漁船集中停泊點的安全管理，落實各項安全管理措施，消除事故隱患。
4、切實提升應急處置能力。進一步加強和規(guī)范漁業(yè)船舶水上事故調查處理工作，規(guī)范水上事故報告、調查、處理的程序和內容，提升水上事故調查質量，依法追究相關責任人的責任；進一步提高漁業(yè)安全救助能力，最大限度降低漁業(yè)生產事故發(fā)生后給漁民群眾帶來的生命財產損失。
事業(yè)工作計劃 篇2
去年全球性金融危機突然的到來，致使企業(yè)的經營承受巨大的壓力，市場環(huán)境的惡化，給我們的發(fā)展帶來了困難，公司也及時進行經營策略的調整，成立事業(yè)部，同時在去年年底加大促銷的力度，收到較好的效果，今年在事業(yè)部順利整合和運作的基礎上，我們須加大管理的力度，統(tǒng)一、規(guī)范運作，加強培訓及各項工作的跟蹤落實，務必使我們的管理、服務水平上一個臺階，以良好的服務贏得顧客信任，擴大市場的占有率，下面是20xx年的工作計劃：
一、加強內部管理，提高制度落實的執(zhí)行力。繼續(xù)深化制度、規(guī)范的培訓落實，通過例會或集中的培訓給員工灌輸公司的管理理念和要求，管理人員進行監(jiān)督檢查，對于出現(xiàn)的違規(guī)操作，管理人員要有處理意見，從嚴管理，同時加強現(xiàn)場管理：專營店要做到：
1）開展陽光計劃：三米招呼三句話，微笑眼神同時到。
（2）嚴格站位管理
�。�3）建立服務之星評選活動，推動服務意識。
�。�4）執(zhí)行導購員化淡妝上班
（5）店長以賣場為工作場所，積極參與到跟單工作中，以掌握顧客需求和提高成交率。
�。�6）做好衛(wèi)生管理工作和責任區(qū)內的商品歸位工作。中心倉要做到：
�。�1）開完早會，人員不能在工作平臺上聚集
（2）著裝整潔、統(tǒng)一，良好的儀容儀表
�。�3）對于自提單，做到及時接單，及時出貨
二、高服務質量，增加滿意度。
三、加強培訓，提高員工技能
四、控制費用
五、加強內部溝通
六、配合市場部，做好廣告投放、投遞的監(jiān)督
1、規(guī)范和統(tǒng)一語言用語。
�。�1）以公司語言規(guī)范要求配送部門、客服部、補貨組的接電話用語，在前期培訓的基礎上再強化和強調，不定期的抽查，務必使用語的規(guī)范成為員工的習慣，體現(xiàn)我們的專業(yè)性
�。�2）加大對送貨、安裝人員的情景演練，統(tǒng)一上門服務標準。用一個月的時間，每天在早會上讓員工對練規(guī)范的服務用語，管理人員則跟進回訪，檢查員工是否做到規(guī)范用語，同時對員工服務表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行表揚。
2、控制售后的數(shù)量。從兩方面進行：一方面從進貨到出貨作全程的質量監(jiān)控，進貨做到抽查，出貨做到部分商品的開包檢查，另一方面控制安裝原因造成的售后，自己的售后問題自己處理。同時提高安裝工的責任心和工作態(tài)度。
3、保證溝通渠道的順暢。中心倉與專營店的關系是密不可分，目標也是一致的，就是在正常運作的基礎上，更好的服務顧客、滿足顧客要求，實現(xiàn)顧客的消費。中心倉管理人員須每月定期到專營店了解送貨、安裝情況、樣板擺放及運作中出現(xiàn)的問題，及時的處理，改善存在的問題，以保證能給銷售最大的支持。
事業(yè)工作計劃 篇3
一、主要經濟指標完成情況
1-10月份，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額完成4156萬元，其中：煙花爆竹銷售總額完成300萬元，農資銷售總額完成793萬元，廢舊物資回收額完成1400萬元，農副產品收購額完成894萬元，社辦工業(yè)產品銷售額350萬元。經濟指標完成情況良好。
二、認真做好農資保障供應，確保農業(yè)生產之需
保障農資供應是供銷社農資經營部門的重要工作。為此，我社高度重視農資供應，積極籌集資金，儲備化肥，確保農資供應不斷檔，不脫銷，做到確保不銷售假劣化肥和農藥。今年年初，我社農資經營部門儲備各種化肥達千噸，有力地保障我縣農資供應。我社不定期開展農資質量檢查，大大提升了農資公司的競爭實力。我社還與農業(yè)、工商、質監(jiān)等部門加大對市場整治力度，堅決打擊假冒偽劣農資產品，為今年我縣的農業(yè)豐收、農民增收奠定基礎。
三、認真做好煙花爆竹安全經營管理工作
確保煙花爆竹安全經營無事故是供銷社工作的重中之重。為了切實抓好煙花爆竹的安全經營管理，一是抓好煙花爆竹的源頭管理，把好質量關。二是抓好聯(lián)合打擊非法販賣煙花爆竹的行為。三是做好對煙花爆竹倉儲的嚴格管理。四是開展好宣傳整治活動。五是抓好煙花爆竹倉庫新建選址工作。今年以來，我社作為縣安全生產成員單位積極參加了全縣的安全生產活動日宣傳活動，現(xiàn)場向群眾散發(fā)了宣傳單和開展了安全知識宣講，引導群眾安全燃放煙花爆竹。活動日的宣傳，使廣大群眾了解安全燃放煙花爆竹的知識和相關法律法規(guī)，提高了群眾的安全防患意識。與此同時，我社還加大了對系統(tǒng)內的安全檢查力度。通過以上措施和工作，我們確保了全年無安全經營事故發(fā)生，確保了社會和企業(yè)的穩(wěn)定。
四、扎實推進基層組織建設，增強發(fā)展后勁
按照省社《關于進一步加強基層工作的實施意見》的要求，實施“基層組織建設工程”，開展基層社標準化建設，打牢服務基礎，壯大服務平臺是供銷合作社的工作重點，為此，我社經過仔細地研究，決定著手今年在城關中心社新建基層綜合服務樓，目前建設用地手續(xù)正在辦理中。該綜合服務樓建設將按基層中心社規(guī)范化建設的要求，統(tǒng)一標識，并重點打造成為“自主經營，為農服務，合作經濟組織聯(lián)合體”為一體的新型基層社，使供銷社更好地成為為農服務的主渠道和生力軍。
五、扎實做好項目謀劃和儲備前期工作
項目建設是實現(xiàn)供銷合作社事業(yè)跨越式發(fā)展的關鍵，也是貫穿于供銷社經濟發(fā)展的基礎性、全局性、長遠性的工作。為此，我社今年著手認真抓好項目謀劃，重視并加強和省社有關處室的聯(lián)系和溝通，圍繞“新網工程”、“引導資金”“新型合作示范項目”、小城鎮(zhèn)建設等領域謀劃項目。目前，我社已經爭取基層社建設專項資金25萬元，農民培訓專項資金4萬元。我社正在積極準備在農資網絡提升建設，專業(yè)合作社，日用消費品網絡及基層組織服務體系建設上儲備項目，為明年乃至更長時間項目建設打下堅實基礎。
六、加大對社有資產的管理，確保資產保值增值
社有資產保值增值是供銷合作社發(fā)展的基礎，為保障供銷社的正常運轉，我社始終把社有資產的管理放在首位。今年我們加大了對所有房屋及倉庫進行管理和維修，對受損的社有資產投入資金進行了修膳和改造，使得這些資產得到保值。我社對土產公司圍墻、消防池、火腿公司圍墻以及部分基層社房屋進行了維修。
七、切實加強信訪維穩(wěn)工作，解決困難職工實際困難
我社基層企業(yè)改制后下崗職工較多，歷史遺留問題較多。信訪維穩(wěn)工作任務重，情況復雜。我社切實把信訪維穩(wěn)工作放在重要位置，主要領導親自抓，安排專門工作人員負責。針對困難職工，我社在傳統(tǒng)節(jié)假日安排工人人員上門走訪慰問，解決困難職工的生產生活困難，確保穩(wěn)定。
八、存在的困難和問題
今年，省供銷社和市供銷社都按照部署，穩(wěn)步推進供銷合作社綜合改革。但是，由于我們縣供銷系統(tǒng)因為改制時間早，改制模式多，實行的是一縣一社的管理體制，全系統(tǒng)的問題和矛盾都集中在縣供銷社，基層門店都以抵職工工齡的方式置換給了職工個人，土地和房產又抵押給了農行，企業(yè)欠職工的社保、醫(yī)保等實際問題又相當棘手，這給我社在發(fā)展農村現(xiàn)代流通服務網絡和農民專業(yè)合作社上帶來了很大的困難。
九、明年的打算
一是抓好基層組織建設，推進城關中心社綜合服務樓的報批工作；我社將主動與國土、住建部門溝通聯(lián)系，爭取相關單位的支持，力爭20xx年年中完成城關中心社綜合服務樓建設。
二是抓好項目儲備，力爭申報1-2個項目入庫。目前，我社正在對本單位的實際現(xiàn)狀進行對號入座，擬在省供銷社的農業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目，基層組織發(fā)展專項資金項目，省農村現(xiàn)代流通服務引導資金項目，煙花爆竹倉新建項目這幾個當中積極申報。
三是抓好煙花爆竹安全經營，做好新倉儲選址工作。按照省、市安監(jiān)部門對安全經營的要求和條件，我社將在下半年與相關鄉(xiāng)政府、村組積極溝通協(xié)調，爭取他們的支持，對公司倉儲進行另行選址后，再報安監(jiān)部門通過審查。
四是抓好掛點扶貧工作。深入貫徹落實“三嚴三實”活動，充分發(fā)揮領導帶頭作用，主動深入掛點村，征求掛點村群眾意見，形成幫扶方案。并主動幫助掛點村貧困群眾發(fā)展生產，幫助貧困戶脫貧。
事業(yè)工作計劃 篇4
本學期，我決心通過不斷地加強學習與實踐，在努力提高自身素質的同時，為我校教學工作貢獻自己的力量。以下是我的個人計劃：
一、加強學習，提高認識
我首先要加強學習，認真領會《規(guī)范》中的各項內容，讓《規(guī)范》的要求深入我心，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現(xiàn)違反師德的行為。
二、以身立教，為人師表
教師的工作對象是學生，教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此，教師必須 “美其德，慎其行”，不能出現(xiàn)一點疏漏。凡是要求學生做到的事情，自己必須做到。。在工作中，時刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方，舉止文雅，帶頭遵守學校的各項規(guī)章制度，積極參加各項活動及公益勞動，為學生樹立良好的學習榜樣，同時，也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。
三、加強修養(yǎng)，提高素質
馬卡連柯曾說過：“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒他們的不學無術。”
作為一名教師，肩負著教書育人的雙重任務，要想出色地完成任務，不僅要具備精深的專業(yè)知識，還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域，用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進，學生對教師的要求越來越高，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時代的新型教師。因此，為了能夠更好地完成本職工作，無愧于學生、家長及社會的期望，無愧于人民教師的光榮稱號，今后，我要繼續(xù)加強學習，在條件允許的.情況下，繼續(xù)深造，努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，盡快提高教學水平；同時，深入學習《教育學》、《心理學》，了解學生的年齡和心理特征，為順利開展班主任工作奠定基礎。另外，在搞好教育教學工作的同時，還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好，不斷陶冶自己的情操，做一名高素質的人民教師。
四、關愛學生，無私奉獻
教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻給學生，獻給教育事業(yè)。
在今后的教育和教學工作中，我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則，不偏袒好學生，更不歧視差學生，要愛得有方，嚴得有度，特別是對后進生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點，并為他們創(chuàng)造展示自我的機會，幫助學生樹立信心，矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心“，即愛心、耐心、信心、恒心，以自己對學生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠，堅持不懈的做好本職工作，不惜時間，不計報酬。做好對學生的家訪工作，尤其是對后進生要逐一進行家訪，加強與學生家長的溝通，幫助父母重新認識自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法，并有意識地誘導家長反省自己的失誤，認識孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育。
總之，我會從自我做起，維護人民教師的良好形象，本著教育一個學生，挽救一個家庭，穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè)、愛生、奉獻的原則，嚴肅認真、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報社會。
事業(yè)工作計劃 篇5
新年要有一個新的工作計劃，來讓自己明確這一年的工作是該如何的去開展的，知道自己在工作之中，又有哪些目標是需要完成的，只有做好了一個計劃，那么自己在新的一年里，做好工作也是能更加的清楚自己做的如何，是不是按照計劃去走了。
個人的學習方面，我是要去盡可能的多提升自己工作方面的能力，來到我們單位做事情，其實時間不是太久，很多方面和老同事相比起來，還有蠻多都沒他們做的那么好，一件事情，我和老同事一起做，很多時候，我都沒他們做的那么快，效率也是不夠高的，而這除了有工作的經驗積累之外，也是我能力水平還沒有達到那個地步，無法去把事情做的更好，所以在新的年頭里，提升自己是非常重要的一件事情，只有自己能力提升了，那么我的工作也是能在單位做的更加的好，而不是說像之前一樣，沒有進步，那樣的話，其實這工作做得也是會做不好的。
在工作里頭，我必須要按照領導的要求，去認真把自己該做的事情給做好，每一天的事情，我當天都要去做好，不能拖延到第二天去，只有每一天的事情當天都做好了，那么這一年下來，工作也是可以順利的去完成，而不會說是一直拖延著，那樣事情也是難完成的，同時在完成工作的時候，也是要想辦法把自己的一個效率給提升上去，讓自己相同的時間里面，是可以做更多的事情，而不僅僅只是每天的效率都是一樣的，不能沒有進步，只有自己的效率高了，自己做事情熟練了，那么工作也是可以更加有序的進行，完成的更快。
在單位做事情，我也是要有一個好的工作習慣，像之前我做事情就有些隨意，領導布置什么我就完成什么，也沒有自己的一個計劃，而且每天做事情都是急匆匆的，沒有說預判今天可能要做哪些事情，或者一件事情做好了，沒有去好好的總結，導致下次這個事情再來，我做的效率沒有提升，也沒有形成自己一套有用的工作方法，而在新的一年，我要去多總結，做的每一件事情，盡量的做成相同事情的工作模板，讓自己再遇到差不多的事情時候可以用以前的經驗，方法去做事情，這樣也是可以提高效率。
而今做了新年的計劃，我也是要在新的一年里頭，按照計劃去做，可能在實際的工作中，會有變化，那么就要不斷的改進，不斷的總結，適應新的情況，來把我的工作給做好。
事業(yè)工作計劃 篇6
為了本部門日后的發(fā)展，9月份是一個至關重要的時段。有人說，一個好的開頭是成功的一半，會達到事半功倍的效果。但是我們都知道萬事開頭難，因此經過一番深思熟慮以后，我們擬定了這份工作計劃。
一、迎新納新安排
�。ㄒ唬┯虏糠�
時間：９月７日
（二）宣傳階段
�。�、時間：９月７日至１０日
２、掃樓工作：干部們組織老干事帶上報名表于８日晚對１３級的新生宿舍進行掃樓，多與新生進行交流深入了解，讓他們知道校友會這個組織機構，并現(xiàn)場答疑。９日晚對前一天沒掃到的區(qū)域進行掃樓并對有意愿的宿舍進行重點掃樓。
�。ㄈ┱綀竺A段
收表時間：１０日晚上１０點之前
二、面試工作安排
�。ㄒ唬⿻r間：建議在掃樓后的第二天舉行
�。ǘ保叭胀肀M量確定面試人數(shù)
（三）布置面試申請的教室
�。ㄋ模蕚浜妹嬖嚨膯栴}和所需要的工具
�。ㄎ澹┖藢嵜嬖囌叩穆�(lián)系方式，確保都能夠收到通知短信，告知面試具體時間和地點
�。┽槍γ嬖嚽闆r挑選適合部門工作的人
（七）寫一份工作總結，歸納出不足和優(yōu)勢，并在日后查漏補缺
三、內部培訓安排
（一）策劃
�。薄r間：９月１５左右
�。病⒄匍_第一次部門會議，分發(fā)策劃樣本，并分配任務
�。�、１８日收策劃并加以整改
�。�、２１日晚召開第二次部門會議，以小組為單位合作一份策劃，此策劃必須經過組內成員商議，于下次會議進行考核，若抽查有未參加者，即增加些策劃次數(shù)或增加外聯(lián)次數(shù)
�。ǘ┩饴�(lián)
１、時間：１５日后的周末
２、將部門人員分成小組，六人一組，一個周末一組去馬尾拉贊助 ３、每周的贊助額定于五百左右，沒有上限
四、部門聚會
�。ㄒ唬┎邉�。干部們商議后由副部完成。
（二）正部以及另一位副部負責聯(lián)系餐廳，通知并確定人數(shù)。
福州大學陽光學院校友會會計學系分會事業(yè)發(fā)展部
事業(yè)工作計劃 篇7
以我區(qū)加快“主窗口、主陣地、主戰(zhàn)場”建設為契機，以提升城市環(huán)境管理水平為抓手，進一步強化組織領導，突出重點，標本兼職，在全區(qū)上下掀起一場環(huán)境革命，打造整潔、舒適、優(yōu)美的市容環(huán)境。
一、目標
通過第三季度專項整治行動，實現(xiàn)如下目標：
1、綠化帶內無農作物種植，無堆雜物，無亂搭亂建現(xiàn)象。
2、企業(yè)圍墻無瓜藤。
3、河道河面無漂浮物，河坎兩側無堆積物。
4、規(guī)范居民小區(qū)管理，打造高效化的便民服務和精細的小區(qū)管理。
二、重點
1.突出2600米河道四位一體管護；
2.突出對14個居民小區(qū)1500居民的生活垃圾實施清理，小區(qū)道路保潔；
3.突出對113.6萬平方米道路綠化帶創(chuàng)標準化，實施整治。
三、措施
1、強化領導。成立以分管領導為組長，社會事業(yè)局、街道辦、城管中隊、開元保潔公司等部門負責人為成員的工作領導組，負責對環(huán)境專項整治的協(xié)調和推進。社會事業(yè)局作為牽頭部門，將這次環(huán)境整治行動作為中心工作，擺上重要位置，強勢推進。
2、加強宣傳。通過給居民發(fā)放一封信，樹立宣傳牌等形式營造氛圍，進一步增強廣大居民關心環(huán)境衛(wèi)生，支持環(huán)境管理的自覺性和責任感。
3、整體聯(lián)動。這次環(huán)境整治，面廣量大，我們將整合資源，整體聯(lián)動，發(fā)揮社會事業(yè)局、街道辦、城管中隊、開元保潔公司的職能作用，實施綜合治理。對影響區(qū)容區(qū)貌的問題，堅持縱向到邊，橫向到底的排查，并認真梳理分類，交辦到相關責任人，列出時間表和路線圖，限期整治到位。
4、長效管理。圍繞城市管理的目標要求，實行“以塊為主，條塊結合”的管理模式，對河道、已建成小區(qū)、道路綠化帶的管理，實行“五定”措施，即定人員、定范圍、定工作量、定標準、定報酬。
5、加強考核。對城市環(huán)境管護單位加大考核、督查的力度。
事業(yè)工作計劃 篇8
尊敬的領導：
新年新氣象，新的一年對自己來說是新希望的開始，工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn)。思先于行，萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備，為自己新的一年工作開個好頭，引導自己在新年工作中收獲成長，為公司創(chuàng)造更大的價值。
1、一專多能，提高自身綜合素質。
總監(jiān)要加強學習，不斷完善自己，使自己成為一專多能的高智力人才。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個項目，必須以人為本，把人搞活，知人善任。具體是，思想上要有正確的價值觀與人生觀，要有現(xiàn)代化的管理思想，要有強烈的事業(yè)心、高度的責任感、正直的品質和民主的作風。業(yè)務上要有扎實的工程理論基礎，要有比較全面的工程知識，有豐富的工程實踐經驗，要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調能力，要會經營、懂經營。在處理原則問題上首先想到公司利益，在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師，只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實后，總監(jiān)的利益才能得到保障。總監(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說，總監(jiān)要集總工程師、總經濟師、項目經理的基本技能于一身。對照這個標準，要完全都做到確實很難，但作為總監(jiān)應該朝著這個目標去努力，要不斷地學習和摸索，在實踐中鍛煉提高。總監(jiān)只有搞好了自己的學習，全面提高了自己的綜合素質 后才能當好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。
2 、明確工作定位與處事原則。
總監(jiān)要給自己準確定位，做好協(xié)調工作：嚴格地說，總監(jiān)是受業(yè)主委托，代表監(jiān)理單位，在業(yè)主授權范圍內，根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同，依照法律行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在設計、施工質量、建設工期和建設投資等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關系，與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。在法律上這三者是平等主體，在工作上是互相促進，在管理上是互相制約，監(jiān)理是其中的中介主體。因此，總監(jiān)在協(xié)調矛盾時，必須自始至終遵守法、誠信、公正、科學的原則，樹立換位思想，既要監(jiān)，也要幫。對業(yè)主，要將業(yè)主擺到主導作用的位置，從工程建設的角度站在業(yè)主的立場，多為業(yè)主考慮，起到顧問的作用。對設計單位，要充分尊重設計、現(xiàn)場設計代表的意見，當好優(yōu)化設計的幫手。對工程施工單位， 既要嚴格要求，又要積極維護其合法利益，還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問題�？傊�，總監(jiān)要做到既到位、也有位、還不越位;要能管、會管、敢管。重點做好各方面的協(xié)調管理工作，協(xié)調管理施工單位要寬嚴結合，剛柔并濟。一味的嚴、硬和一味的寬、軟，都不能管好現(xiàn)場。做事一定不可偏激，要明白充分取得業(yè)主的信任，是管好現(xiàn)場的關鍵。協(xié)調管理業(yè)主、設計單位、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國家的法律法規(guī)并結合現(xiàn)場的實際情況，采取實事求是、因地制宜的工作方法進行監(jiān)理。切不可生搬硬套、極端教條，要樹立服務意識，監(jiān)幫結合才是我們正確的工作思路�？傊细竦目偙O(jiān)能夠"以人為本、實事求是、因地制宜"，只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務。
3 、做好監(jiān)理內部管理工作。
總監(jiān)要當好對內負責人，安排工作任務一定要制度化。盡量減少臨時性的任務，健全監(jiān)理工程師的崗位責任制，做到監(jiān)理班子內部專業(yè)配套、人員齊全、分工明確、各盡其職，加強監(jiān)理班子團結協(xié)作、步調一致、相互配合、互相支持的氛圍。對內總監(jiān)的職責就是行政負責人、技術負責人。作為行政負責人，總監(jiān)要根據(jù)所監(jiān)工程的具體特點，合理設置機構，配備監(jiān)理人員，健全監(jiān) 理制度，規(guī)范監(jiān)理工作程序，明確崗位職責。作為技術負責人，總監(jiān)從一開始就要參與監(jiān)理大綱的編制，監(jiān)理合同簽訂后，應主持編制監(jiān)理規(guī)劃，指導各專業(yè)制定監(jiān) 理實施細則或監(jiān)理工作計劃。工程建設過程中，根據(jù)制定的監(jiān)理工作計劃、實施細則和各項規(guī)章制度，組織
開展監(jiān)理工作，最后尚應做好監(jiān)理總結。需要指出的是，總監(jiān)在行使對內負責人職責時要保證各級監(jiān)理人員有必要的權力，做到責權利分配合理、科學、符合有關規(guī)定。
4、加強重點工作控制能力。
總監(jiān)要使"三控制"目標系統(tǒng)達到最優(yōu)結合：監(jiān)理工作的重點是對工程建設實施"三控制"，即質量、投資、工期的控制�？偙O(jiān)工作的重點同樣也是"三控制"，但質量、投資、工期彼此是一個既統(tǒng)一又相互矛盾的目標系統(tǒng)。作為總監(jiān)，其職責就是通過對這三方面進行控制，使得這一目標系統(tǒng)達到最優(yōu)結合，故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標去展開;尤其是當質量與投資、工期發(fā)生矛盾時，態(tài)度要鮮明，要從對人民、對工程、對自己負責的高度去處理矛盾，敢于進言，敢于丟官，合理應用賦予自己在支付方面的權力，選好、抓好質量控制點，嚴格旁站制度和驗收制度，抓好事先、事中、事后三環(huán)節(jié)控制，扎實地做好防微杜漸工作，堅決制止或反對"獻禮工程"、"三邊工程"等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn)。建立工期協(xié)調制度，從組織技術、合同管理、經濟以及信息反饋等方面及時采取措施，通過動態(tài)控制，以、月保季以季保年，從而保證整個工期。
5、做好信息化管理工作。
抓好監(jiān)理信息工作，建設監(jiān)理信息是總監(jiān)實施控制的基礎，也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù)。從事建設監(jiān)理無時無刻不在與信息打交通，如標準規(guī)范更新、設計變更、工程信息往來等，總監(jiān)要從信息收集、 整理、處理、存儲、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度。加強督促檢查。計算機技術在建設監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用。尤其是在一些大中型重點工程項目中。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應用。
做總監(jiān)工作，是一項系統(tǒng)工程，哪個環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專業(yè)上的技能之外，做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔負的責任。
事業(yè)工作計劃 篇9
200x年是xx志愿服務事業(yè)的建設年。我們將圍繞“堅持科學發(fā)展，構建和諧xx，把現(xiàn)代化大都市建設推向新階段”的總目標，突出“與祖國共奮進、與xx齊發(fā)展、與社會同和諧”的主題，明確“亞運先鋒、文明表率、和諧動力”的定位，堅持“前瞻、開放、務實”的方針，著眼跨越，著實整合，著力創(chuàng)造，努力抓好機制建設、文化建設、隊伍建設、項目建設，全面迎接20xx年亞運會，引導廣大市民在志愿服務中實現(xiàn)健康、成長、快樂、美麗、成就的價值追求，將志愿服務打造公益事業(yè)的第一旗幟、奉獻社會的第一平臺和市民參與的第一選擇，建設志愿xx，共筑愛心之城，爭當全國志愿者活動排頭兵。
一、濾布發(fā)展方向
努力整合政府部門、社會團體及商業(yè)機構的資源，強化志愿服務事業(yè)資源保障；探索充分發(fā)揮個人潛能、積極性與創(chuàng)造力的動員機制；建立切實幫扶特殊困難群體、有效參與社會領域的工作模式；營造 “人人參與、各方支持”志愿服務的良好氛圍；形成迎亞運會、講文明、樹新風、促和諧的強大聲勢，為亞運會志愿服務做好準備；建設城區(qū)基本覆蓋、需求及時響應、服務專業(yè)高效，與現(xiàn)代化大都市要求相適應的工作格局。
二、工作重點
（一）狠抓機制建設
1、制訂中期發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)xx經濟社會發(fā)展總體要求，制訂我市志愿服務事業(yè)中期規(guī)劃，提出今后一個時期xx志愿者事業(yè)發(fā)展的目標、方向和重點。
2、推動志愿服務立法。爭取市人大的參與支持，通過《xx志愿服務條例》，建立全市統(tǒng)一的志愿服務統(tǒng)籌協(xié)調機構，規(guī)范、保障、促進志愿服務事業(yè)發(fā)展。
3、建立專項保障基金。學習借鑒國內外志愿服務籌資模式，向有關組織、企業(yè)和個人募集經費，拓寬志愿服務事業(yè)經費來源，建立志愿服務專項基金。
4、加快服務站點建設。以“全面覆蓋、重點保障、橫向到底、縱向到邊”為目標，立足社區(qū)、依靠會員、輻射市民，培訓一批建隊（站）指導員，加快推進全市志愿服務站點建設。
5、建設綜合服務平臺。以“志愿在身邊”為目標，進一步完善集志愿者中心、網絡、電話于一體，方便市民注冊、參與、求助的綜合服務平臺。
（二）推進隊伍建設
1、強化培訓體系。創(chuàng)辦xx志愿者發(fā)展學院，從師資隊伍建設、課程設置、教材編印入手，引進社會前沿的培訓理念及方式，將培訓作為提高凝聚能力、動員能力和組織能力的重要手段，作為志愿者的最大福利。
2、推進隊伍共建。深化與政府有關部門、有關單位的合作，發(fā)揮他們的專業(yè)、資源、陣地等方面的優(yōu)勢，全面合作，深度互動，共建專業(yè)志愿服務隊。
3、強化社會動員。推動組織動員和社會動員的有機結合，分別針對企業(yè)、家庭和個人等不同群體進行專門動員，推動社會各方的自覺參與、深度參與和有效參與。爭取注冊志愿者達到75萬。
4、重視骨干培養(yǎng)。完善骨干推選、骨干帶動、交流培養(yǎng)等制度，在直屬總隊、區(qū)縣志愿者組織培養(yǎng)一批管理型、動員型、策劃型的志愿者骨干。
（三）注重項目建設
1、亞運服務計劃。圍繞辦好亞運會開展“牽手奧運”系列活動，通過派遣奧運會志愿者、奧運亞運專項合作、開展前期志愿者招募培訓、英語普及、志愿文化推廣活動，借力奧運推廣亞運，促進志愿服務事業(yè)發(fā)展。
2、燎原行動計劃。以全面活躍為目標，促進隊伍、項目和站點的有機結合，立足社區(qū)推動環(huán)保、助殘、助老、助弱、文化等經常性的服務活動，方便市民就近、就便參與志愿服務。
3、山區(qū)服務計劃。在從化選擇10個左右偏遠鎮(zhèn)村，開展“文明牽手”綜合援助服務，從精神、知識、信息、技術、物質等各方面支持當?shù)匕l(fā)展。
4、海外服務計劃。承辦好20xx中國青年志愿者塞舌爾項目。
（四）創(chuàng)新文化建設
1、抓好志愿文化傳播隊伍。高水平建設好宣講團、藝術團、通訊社、禮儀隊、網絡服務隊，形成志愿文化傳播的骨干力量。
2、建立專用標識系統(tǒng)。選定并推廣會歌、會服、系列文化傳播用品和標志，探索建立網上和店面相結合的形象店，建立具有志愿服務特色的專用識別系統(tǒng)。
3、創(chuàng)立儀式教育體系。從內容、流程、標識等方面全面創(chuàng)立和規(guī)范各級各類活動儀式。
4、探索志愿文化推廣路徑。借鑒國內外有關機構的文化傳播先進理念和技術，探索通過影視、出版、網絡、文化產品等方式推進志愿文化傳播。
三、工作要求
（一）政策先行。
推動全市各有關方面按照廣東省志愿服務工作會議的要求，落實志愿者事業(yè)的領導機構、政策、人員、經費等各項保障，推動志愿者事業(yè)的跨越式發(fā)展。
（二）上下聯(lián)動。
按照“項目承辦、統(tǒng)籌推進、突出特色”的要求，發(fā)揮全市各級團組織、志愿者組織和各個志愿服務團體的積極性，形成“各方互動、廣泛參與、全面動員”的生動局面。
（三）全面合作。
與政府職能部門、企業(yè)、社會團體開展全面合作，包括項目、隊伍、資源等方面的互動工共享，尋求社會各界在政策、資金、場地等方面的支持，努力形成“人人參與、各方支持”的良好氛圍。
事業(yè)工作計劃 篇10
一、1月工作完成情況
1、開展完成牛皮河黑臭水體生態(tài)治理工程初步設計報批，清淤工程開工建設。
2、南路東側污水管改造工程、零星排水改造工程、港南二中片區(qū)排水改造工程等個工程按時完工，進入收尾階段。
3、進行西江園路雨水系統(tǒng)改造工程施工圖設計。
4、完成登龍橋路雨水管改造工程施工圖審查及備案，進行預算編制。
5、繼續(xù)排查、維修泵站機械設備故障，確保泵站正常運行。
6、繼續(xù)督促三區(qū)兩縣市燃氣管理部門、供氣企業(yè)對隱患進行整改，及時上報整改情況。
7、完成黨風廉政建設工作和八項規(guī)定迎檢工作。
8、抓好春節(jié)期間供水、供氣行業(yè)安全生產工作和節(jié)日期間值班工作。
二、2月工作計劃
1、河道整治準備資料上報大額投資委員會。
2、牛皮河黑臭水體生態(tài)治理工程進行施工圖設計。
3、登龍橋雨水管改造工程進行預算編制。
4、西江園路雨水系統(tǒng)改造工程進行施工圖審查。
5、繼續(xù)督促三區(qū)兩縣市燃氣管理部門、供氣企業(yè)對隱患進行整改，及時上報整改情況。
6、繼續(xù)抓好春節(jié)期間各項工作。
xx市城市公用事業(yè)管理處
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