師訓(xùn)工作計劃

時間:2023-05-02 07:30:23 工作計劃 我要投稿

關(guān)于師訓(xùn)工作計劃四篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,請一起努力,寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的師訓(xùn)工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于師訓(xùn)工作計劃四篇

師訓(xùn)工作計劃 篇1

  一.突出重點、創(chuàng)新模式,扎實有效開展干部培訓(xùn)工作

  小學(xué)校長提高培訓(xùn)班。根據(jù)小學(xué)校長提高班的總體規(guī)劃,今年的培訓(xùn)專題是《教育政策與法規(guī)》及校本管理研究,在培訓(xùn)中,學(xué)員還將結(jié)合本區(qū)和學(xué)校教育實際,開展校長三年任期目標(biāo)的交流和研討。下半年,將組織小學(xué)校長提高班學(xué)員進行區(qū)外易校蹲點調(diào)研活動。

  局管校級后備干部培訓(xùn)班。20xx-20xx年局管校級后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期限為兩年半(20xx年2月—20xx年7月),培訓(xùn)班以素質(zhì)教育的理論與實踐、辦學(xué)特色創(chuàng)建、學(xué)校管理現(xiàn)代化、成功校長的素養(yǎng)與行為研究等四方面內(nèi)容為重點,采取自學(xué)自研為主、短期集中學(xué)習(xí)為輔和派出掛職鍛煉相結(jié)合的形式進行。為加強實踐鍛煉,每學(xué)期有計劃選派后備干部到外來務(wù)工人員子弟學(xué)校進行一學(xué)期掛職鍛煉。

  中層干部專題培訓(xùn)。做好中小學(xué)政教主任培訓(xùn)班第二、三階段的培訓(xùn)工作,開展德育教育活動方案設(shè)計等活動,開展組內(nèi)互相交流和班內(nèi)優(yōu)秀德育教育活動設(shè)計方案交流。本批學(xué)員按計劃9月底結(jié)業(yè)。

  名校長建設(shè)工程。按計劃選送2名校長參加“領(lǐng)雁工程”省級農(nóng)村中小學(xué)校長培訓(xùn),1名校長參加市級農(nóng)村中小學(xué)校長培訓(xùn),推動農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展改革和學(xué)校管理工作;配合市教育局做好教育管理名家的選拔報送工作,為造就一批專家型骨干校長創(chuàng)條件搭舞臺;充分發(fā)揮市名校長、區(qū)骨干校長的領(lǐng)頭雁作用,開展校長帶徒工作。

  二、高質(zhì)量有特色地實施農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”和“百千萬”師訓(xùn)工程

  積極配合市級師訓(xùn)機構(gòu)開展百校蹲點、百課送教、百師導(dǎo)學(xué)、百問研修等活動。根據(jù)本區(qū)實際,按計劃實施學(xué)校蹲點、學(xué)科送教、網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)學(xué)和校本研修四項工作,建立名師工作室,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源區(qū)域共享。

  認(rèn)真做好市級骨干培訓(xùn)實踐基地工作。我區(qū)10所實踐基地學(xué)校(即蛟川書院、仁愛中學(xué)、外語實驗、古塘中學(xué)、區(qū)中心學(xué)校、實驗小學(xué)、精英小學(xué)、張和祥小學(xué)、駱駝中心學(xué)校和莊市中心學(xué)校)要強化市級學(xué)科骨干教師教學(xué)實踐環(huán)節(jié)的培訓(xùn),充分發(fā)揮學(xué)校名優(yōu)教師的實踐指導(dǎo)作用。

  按計劃完成“領(lǐng)雁工程”20xx年2名省級學(xué)科骨干教師、6名市級學(xué)科骨干教師、10名區(qū)級學(xué)科骨干教師脫產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)。

  做好迎接省、市有關(guān)實施“兩個工程”情況的中期檢查。

  三、推進名師培訓(xùn)及管理工作,充分發(fā)揮名優(yōu)教師的示范引領(lǐng)作用

  推進名師培訓(xùn)及管理工作。發(fā)揮“名師聯(lián)誼會”作用,組織開展名師論壇活動,開展“名師讀名著”活動和讀書報告會,支持名師參加省市各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,促進名師自身的繼續(xù)發(fā)展;繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范名優(yōu)教師的`管理和考核,繼續(xù)實施名優(yōu)教師特殊津貼制度。

  發(fā)揮名優(yōu)教師示范引領(lǐng)作用。建立并依托“名師工作室”,借助網(wǎng)絡(luò)交流平臺,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源區(qū)域共享;開展名師系列講座,實現(xiàn)名師效應(yīng)的化;繼續(xù)實施名優(yōu)教師跨校帶徒活動,在此基礎(chǔ)上依托省“領(lǐng)雁工程”和市“百千萬”工程,強化名優(yōu)教師對農(nóng)村學(xué)校的送教、蹲點工作;充分發(fā)揮名優(yōu)教師的師德示范引領(lǐng)作用,努力滿足人民群眾對德藝雙馨師資的需求。

  四、完善青年教師快速成長長效機制,加大青年教師培養(yǎng)力度

  完善青年教師快速成長長效機制。對青年教師實行“2+1”的培訓(xùn)模式:即教師進修學(xué)校的通識培訓(xùn)和學(xué)科專題培訓(xùn)、學(xué)校的校本研訓(xùn)和教師個人的自主成長計劃相結(jié)合,根據(jù)“適應(yīng)”、“過關(guān)”、“成型”、“實績”各階段的具體標(biāo)準(zhǔn)實施,并按青年教師成長的不同時期有所側(cè)重。積極構(gòu)建青年教師的成長激勵機制,激勵青年教師在教學(xué)崗位上脫穎而出。

  開展青年教師教學(xué)大比武活動。結(jié)合我區(qū)教育教學(xué)工作實際,20xx年將在全區(qū)中小學(xué)、幼兒園開展首屆青年教師教學(xué)大比武活動。參加對象為教齡五年及五年以內(nèi)的中小學(xué)、幼兒園在編在崗教師及民辦學(xué)校教師。評比內(nèi)容包括師德表現(xiàn)、學(xué)科素養(yǎng)、教學(xué)能力、教科研能力等方面。以賽促訓(xùn),使活動成為全體青年教師學(xué)習(xí)、研討、實踐、提高的載體,切實提高青年教師的專業(yè)水平,推進課堂教學(xué)改革。

  繼續(xù)開展(第六期)小學(xué)語文、數(shù)學(xué)青年教師研討班培訓(xùn)活動。通過開展觀摩與研討課活動、舉辦專題講座與教學(xué)經(jīng)驗交流活動等方式,提高青年教師的專業(yè)理論水平、教學(xué)與科研能力,打造一支青年骨干力量。

  五、開展各類專項培訓(xùn),完成常規(guī)性師資培訓(xùn)工作

  全員培訓(xùn)。全員培訓(xùn)繼續(xù)通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、校本研訓(xùn)等方式完成48學(xué)分的培訓(xùn)任務(wù)。其中,集中培訓(xùn)16學(xué)分,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)8學(xué)分,校本研訓(xùn)24學(xué)分。集中培訓(xùn)主要安排在暑期、雙休日進行,要在廣泛調(diào)研和認(rèn)真聽取教師意見的基礎(chǔ)上開發(fā)有實效有特色的培訓(xùn)菜單,滿足提升教師整體素質(zhì)的培訓(xùn)需求。

  新課程培訓(xùn)。繼續(xù)做好中小學(xué)教師新教材培訓(xùn)工作,以“新課程新教材疑難問題解決”為主要內(nèi)容,配合寧大成教學(xué)院、市教研室做好高中新課程師資培訓(xùn),穩(wěn)步推進我區(qū)高中新課程改革和實驗工作。

  班主任培訓(xùn)。在12年班主任全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對全區(qū)班主任進行輪訓(xùn),要進一步完善培訓(xùn)方案,優(yōu)化課程設(shè)置和培訓(xùn)方式,加強對班主任進行家校聯(lián)系、學(xué)生身心發(fā)展與學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等專業(yè)能力的訓(xùn)練。選送區(qū)內(nèi)優(yōu)秀班主任參加第四期市級骨干班主任培訓(xùn)。

  新教師培訓(xùn)。在準(zhǔn)確把握新教師心理特點、專業(yè)成長階段特點的基礎(chǔ)上,完善培訓(xùn)內(nèi)容體系,改進培訓(xùn)方式,加強對實踐培訓(xùn)過程的具體指導(dǎo)和引領(lǐng),幫助青年教師盡快熟悉和適應(yīng)教育教學(xué)工作,提高對自身專業(yè)發(fā)展的認(rèn)識,為今后的可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

  幼兒教師培訓(xùn)。認(rèn)真落實市、區(qū)幼兒教育工作會議精神,高標(biāo)準(zhǔn)實施13年幼師培訓(xùn)計劃。繼續(xù)進行幼兒教師全員培訓(xùn)、資格培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、保育員培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)及各類專題培訓(xùn)工作。評選第二批鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園骨干教師。

  外來務(wù)工人員子女學(xué)校教師培訓(xùn)。將全區(qū)民辦外來務(wù)工人員子弟學(xué)校教師全面納入中小學(xué)教師培訓(xùn)體系,采取外來務(wù)工人員子弟學(xué)校教師參加全區(qū)各類教研培訓(xùn)活動、名優(yōu)教師送教、骨干教師送市參加主題培訓(xùn)等形式,對外來務(wù)工人員子弟學(xué)校教師進行專項培訓(xùn)。

  學(xué)歷提高培訓(xùn)。鼓勵教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn),改善知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),提高教學(xué)質(zhì)量和水平。職教中心專業(yè)課教師須加強專業(yè)技能培訓(xùn),“雙師型”教師比例達(dá)到80%并逐年提高。鼓勵高中骨干教師報考碩士研究生課程,支持課程班結(jié)業(yè)學(xué)員申報學(xué)位考試,普通高中具有研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位的教師達(dá)到3%左右。

  英語教師培訓(xùn)。以我區(qū)與大學(xué)外國語言文化與國際交流學(xué)院強強聯(lián)合的重點課題《合作共建教育強區(qū)》中的一個重點子課題—《區(qū)中小學(xué)英語教師質(zhì)量提升工程》為平臺,采取請進來、送出去等培訓(xùn)形式,提升受訓(xùn)學(xué)員專業(yè)素質(zhì),強化新課程教育理念。繼續(xù)選送小學(xué)、高中英語骨干教師赴諾丁漢大學(xué)培訓(xùn),選送初中英語骨干教師赴澳大利亞培訓(xùn)。

  另外本年度我區(qū)將繼續(xù)進行中小學(xué)教師及公務(wù)員普通話培訓(xùn)及測試等。

  六、加強校本研訓(xùn)的規(guī)范管理和科學(xué)指導(dǎo),促進校本研訓(xùn)健康有序發(fā)展

  加強對校本研訓(xùn)工作的規(guī)范管理。教育局建立對校本研訓(xùn)的督導(dǎo)評估機制,將校本研訓(xùn)工作納入學(xué)?己四繕(biāo);區(qū)教師進修學(xué)校負(fù)責(zé)全區(qū)校本研訓(xùn)工作的管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo),包括全區(qū)中小學(xué)校本研訓(xùn)的規(guī)劃制定,學(xué)校校本研訓(xùn)項目的審批,過程的指導(dǎo)與管理,參與結(jié)果的評價與認(rèn)定等;中小學(xué)校長是校本研訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,學(xué)校應(yīng)成立校本研訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定研訓(xùn)制度,并確定一名校級領(lǐng)導(dǎo)組織、管理、開展校本研訓(xùn)工作。

  加強對校本研訓(xùn)工作的科學(xué)指導(dǎo)。本年度校本研訓(xùn)主要內(nèi)容:小學(xué)、初中結(jié)合“領(lǐng)雁工程”和“百千萬”工程由區(qū)進修學(xué)校指定培訓(xùn)內(nèi)容,分學(xué)科進行實施;高中學(xué)校以“新課程新教材疑難問題解決”為主要內(nèi)容,由市教育局教研室組織實施。各校的自主培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)本校教師的實際需求自行安排。指定培訓(xùn)內(nèi)容按屬地管理原則考核;自主培訓(xùn)內(nèi)容的實施采取培訓(xùn)內(nèi)容或項目申報制:各學(xué)校在自主培訓(xùn)內(nèi)容或項目實施前須向教師進修學(xué)校報送本校培訓(xùn)項目的計劃與方案,經(jīng)教師進修學(xué)校核準(zhǔn)后按計劃組織實施。

  完善校本研訓(xùn)的內(nèi)容和形式。校本研訓(xùn)應(yīng)從本校教師的教育教學(xué)實踐出發(fā),內(nèi)容可包括師德培訓(xùn)、省市區(qū)規(guī)定的中小學(xué)教師主題培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)、教育科研培訓(xùn)等。一般的工作例會、政治學(xué)習(xí)、外出休養(yǎng)活動等不能視為校本研訓(xùn)的內(nèi)容;方式可以是學(xué)校內(nèi)不同組別的集中活動、沙龍式對話、專題研討型活動、專家講座、開放式的跨;顒印⒃诩醒杏(xùn)的基礎(chǔ)上以信息技術(shù)為支撐的網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)等。校本研訓(xùn)主要利用校內(nèi)、校際或引進優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源進行培訓(xùn)活動,主題集中,目的明確,有計劃、有過程、有評價,內(nèi)容詳實,過程記載如實,考勤嚴(yán)格。

  組織做好校本研訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。下半年迎接市初中學(xué)校校本研訓(xùn)工作檢查,評選校本研訓(xùn)先進學(xué)校。

  七、自我完善、加強建設(shè),進一步提升培訓(xùn)質(zhì)量

  加強師(干)訓(xùn)隊伍建設(shè)。進一步實施并完善教研員“聯(lián)校蹲點”和“博客導(dǎo)學(xué)”制度,大力提倡主題式教研方式,提高教研活動有效性和針對性;完善區(qū)校兩級師(干)訓(xùn)工作聯(lián)絡(luò)員制度,加強相互交流研究,定期或不定期舉行理論研究、問題研討和工作交流等,形成良好的師(干)訓(xùn)工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò);結(jié)合省“領(lǐng)雁工程”、市“百千萬”師訓(xùn)工程建立以專題研修為主的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng),進一步提高師(干)訓(xùn)機構(gòu)在教師和干部繼續(xù)教育工作中的專業(yè)引領(lǐng)、統(tǒng)籌管理能力和學(xué)術(shù)地位。

  加強科學(xué)研究,提煉培訓(xùn)成果。強化師(干)訓(xùn)工作的科研意識,加強對師(干)訓(xùn)工作的科學(xué)研究,善于發(fā)現(xiàn)并關(guān)注工作中的熱點、難點問題,特別要注重對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法的分類研究,積極營造“在工作中研究,在研究中工作”的氛圍,積極開展教師教育和干部教育專項課題研究和立項工作。

師訓(xùn)工作計劃 篇2

  一、教師基本情況分析

  優(yōu)勢:

  1、骨干梯隊建設(shè)顯現(xiàn)成效

  園所關(guān)注骨干教師的發(fā)展和成長,以創(chuàng)設(shè)多元學(xué)習(xí)機會、搭建展示平臺、動態(tài)考核反饋相結(jié)合進行助推,不少骨干教師在課堂駕馭上已逐見其風(fēng)格,保證了較高的課堂質(zhì)量,顯現(xiàn)出園所在骨干梯隊建設(shè)上的成效。

  2、良好氛圍營造展現(xiàn)風(fēng)貌

  園所抓實對教師的師德師風(fēng)建設(shè),向外界展現(xiàn)機幼人“敬業(yè)美、團結(jié)美”的風(fēng)貌。

  薄弱:

  1、助推自身成長的專業(yè)自覺性有待提高

  對于園內(nèi)的項目組、骨干教師展示活動,在開展的.過程中發(fā)現(xiàn)部分教師自主前往觀摩的主動性、積極性不夠。

  2、成長教師培訓(xùn)需細(xì)化更具操作提示性

  在整合精細(xì)化管理項目推進中,在實踐、觀摩、反思中幫助成長教師梳理出可對照、檢測的操作提示,來扎實成長教師的班級常規(guī)管理基本功。

  二、指導(dǎo)思想

  繼續(xù)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞松江區(qū)學(xué)前教育十三五規(guī)劃、幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃,以“減負(fù)增效、整合優(yōu)效”的管理理念,以“對照標(biāo)準(zhǔn),立足常態(tài),優(yōu)化課程實施”為工作要求,聚焦師訓(xùn)工作中的薄弱點加強園本研修,進一步促進教師專業(yè)知識和能力的發(fā)展,提升幼兒園教育教學(xué)的整體水平。

  三、工作目標(biāo)

  1、配合做好創(chuàng)全工作,繼續(xù)開展“尚美”活動,。

  2、完善骨干教師管理方案,。

  3、繼續(xù)加強對教師個人發(fā)展規(guī)劃的動態(tài)管理與評估。

  4、扎實開展項目組研究。

  5、繼續(xù)發(fā)揮一級園示范、輻射的作用。

  四、主要措施

 。ㄒ唬⿴煹滦摒B(yǎng)專題培訓(xùn)

  1、加強每月政治理論學(xué)習(xí)。

  2、與工會協(xié)作開展“多彩尚美活動”,陶冶教師的情操,提升教師追求美、崇尚美、傳播美的人文素養(yǎng)。

 。ǘ⿲I(yè)能力分層培訓(xùn)

  教研組長、項目組組長

  1、定期召開組長例會。

  2、蹲點指導(dǎo)

  3、關(guān)注監(jiān)控與反饋。一線教師

  1、敦促專業(yè)達(dá)標(biāo)

 。1)嚴(yán)把聘用關(guān)審核相關(guān)證件是否齊全。

 。2)監(jiān)管與激勵敦促教師完成相關(guān)的市、區(qū)培訓(xùn),獲取相應(yīng)學(xué)分。

  2、激勵專業(yè)發(fā)展

  (1)預(yù)告協(xié)助,突破自身

 。2)評估與反饋40歲以下教師的發(fā)展規(guī)劃

 。3)搭建平臺,創(chuàng)設(shè)機會

  A、借助“區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)!保匈|(zhì)量地完成區(qū)見習(xí)教師培訓(xùn)工作。

  B、繼續(xù)以“走出去培訓(xùn),請進來學(xué)習(xí)“的形式,提升教師課堂實踐能力。

  c、承擔(dān)任務(wù),激發(fā)潛能。

  3、項目組培訓(xùn),以點帶面推進研究

  正副園長蹲點,繼續(xù)在園首席任項目組組長的引領(lǐng)下,定期開展語言、音樂、美術(shù)、計算項目組活動素材收集、分析及研討實踐活動,注重過程中優(yōu)質(zhì)素材和課的積累。

  4、針對性培養(yǎng),加速教師梯隊發(fā)展

 。1)成長教師

  (2)成熟教師

  目標(biāo)人群——工作5年以上的一級教師

  專業(yè)達(dá)成目標(biāo)——具備執(zhí)教各年段教學(xué)的能力。能學(xué)習(xí)自我反思、自我診斷、自我規(guī)劃,有效激活提升專業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。在班級管理工作及家長工作上發(fā)揮引領(lǐng)、經(jīng)驗分享的作用。承擔(dān)區(qū)級、園內(nèi)帶教任務(wù)。

  任務(wù)——撰寫教育教學(xué)論文和案例;每學(xué)期有區(qū)或園內(nèi)1~2次公開教學(xué),每年有1篇及以上的教科研論文在園、區(qū)或市交流、發(fā)表。

 。3)骨干教師

 。ㄈ﹨^(qū)內(nèi)輻射引領(lǐng)

  1、定期開展基地園見習(xí)教師培訓(xùn)工作。

  2、階段性開展好姐妹園結(jié)對聯(lián)動活動。

  3、根據(jù)區(qū)內(nèi)、結(jié)對園等需求進行相關(guān)展示、交流、評析、記錄等活動。

  五、制度與機制

  1、在園長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由業(yè)務(wù)園長主要負(fù)責(zé)幼兒園的師訓(xùn)工作,制定針

  對性的計劃,具體的活動有相應(yīng)的老師具體負(fù)責(zé)。

  2、按時進行各項活動,各項培訓(xùn)活動有計劃、有記錄、有反思、有總結(jié),并做好資料的整理工作。

  3、制定相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)期末對各層次的培訓(xùn)進行評價和評比活動。

  六、月具體安排

師訓(xùn)工作計劃 篇3

  一、常規(guī)工作

  繼續(xù)堅持以往教學(xué)常規(guī)工作中總結(jié)出的行之有效的做法,完善不足,進一步落實好教學(xué)常規(guī)。

 。ㄒ唬﹤湔n

  1.保證每周2小時集體備課時間(如遇區(qū)教研活動,保證每周2節(jié)課時間),主抓學(xué)年和學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時參與備課,并做好檢查記錄。

  2.集體備課中應(yīng)對質(zhì)量監(jiān)測內(nèi)容進行詳細(xì)分析,同時研究制定解決問題的策略。

  3.主抓學(xué)年和學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)于每周一檢查教師個人備課,做好記錄,并于周五匯總教師個人備課情況。

  (二)課堂教學(xué)

  1.嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、缺課等現(xiàn)象,教導(dǎo)處將加強隨堂檢查。

  2.在師生平等的基礎(chǔ)上,教學(xué)中強調(diào)師生教學(xué)互動,在教學(xué)過程中要留有足夠的時間和空間給學(xué)生思考和活動。繼續(xù)推行“減少課堂講授時間、引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動性、提高教與學(xué)效率”的教學(xué)模式。

  3.推行領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員集中(周一)和分散(周三)相結(jié)合的`聽課形式,每周兩次深入各班級聽課的做法,在集體匯總之后,及時向授課教師反饋意見。

 。ㄈ┳鳂I(yè)布置與批改

  1.繼續(xù)采用定期檢查(每月一次)和隨機抽查相結(jié)合的形式。語文、數(shù)學(xué)兩科由主管學(xué)年領(lǐng)導(dǎo)檢查,英語由李校長檢查。領(lǐng)導(dǎo)檢查應(yīng)及時做好記錄。

  2.各年級要扎扎實實抓好寫字工作,嚴(yán)格抓好學(xué)生的寫字質(zhì)量。各班每周要利用下午一節(jié)課的時間進行寫字訓(xùn)練,教師要在寫字上對學(xué)生進行指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生寫標(biāo)準(zhǔn)字。教導(dǎo)處將每月檢查學(xué)生的專用寫字本。學(xué)校在期末組織寫字競賽,對表現(xiàn)突出的班級進行獎勵。

 。ㄋ模⿲W(xué)生輔導(dǎo)

  各班級要為上學(xué)期期末質(zhì)量監(jiān)測未達(dá)標(biāo)的學(xué)生建立學(xué)困生檔案,每位學(xué)生一張成績跟蹤記實表,詳細(xì)記錄該生月監(jiān)測、期中質(zhì)量監(jiān)測及期末質(zhì)量監(jiān)測成績。主管學(xué)年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)督促教師做好成績記錄,加強對學(xué)困生的輔導(dǎo)。對于提高幅度大,提高面廣(學(xué)生數(shù)多)的教師在期末考核上給予加分。

 。ㄎ澹┵|(zhì)量監(jiān)測

  1.各學(xué)年語文、數(shù)學(xué)、英語堅持每月一次的階段性驗收和單元質(zhì)量監(jiān)測,監(jiān)測時串班監(jiān)堂、串班批卷,每次監(jiān)測達(dá)標(biāo)情況進行累計。

  2.推行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測“六項達(dá)標(biāo)”制度。

  各年級質(zhì)量監(jiān)測成績標(biāo)準(zhǔn)如下:

  年級優(yōu)秀率合格率平均分

  一年級85%100%92

  二年級85%100%92

  三年級80%95%90

  四年級80%95%90

  五年級80%95%90

  另設(shè)六項進步最快獎。即上述每一項成績同本班上一學(xué)期相比,提高幅度最大的班級。

  二、著重要抓好的重點工作

 。ㄒ唬├^續(xù)深入抓好教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作

  1.加快教學(xué)骨干隊伍建設(shè)。

 。1)本學(xué)期組織參與道里區(qū)第二批學(xué)科骨干申報工作,以名師促名校,并為上述各級骨干教師建立檔案。

  (2)建立教師培訓(xùn)獎勵基金。骨干教師在各級各類競賽中取得成績要給予獎勵。組織“優(yōu)先發(fā)展型教師”外出學(xué)習(xí),創(chuàng)造條件讓廣大教師走出去,進一步感知先進的教育教學(xué)理論與實踐經(jīng)驗。

  2.落實教師崗位大練兵“八個一”。

  (1)每學(xué)期寫一個案例或每個月提出一個值得研究的問題。

  (2)每學(xué)期至少上一節(jié)學(xué)校主題研究課。

 。3)每學(xué)期至少出一份任教學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測卷。

 。4)每兩周寫一篇讀書筆記。

 。5)每學(xué)期確立一個教學(xué)研究主題,上好研究課。

 。6)每周至少聽一節(jié)課。

 。7)每學(xué)期讀一本教育教學(xué)理論著作,下一學(xué)期開學(xué)初上交心得。

 。8)每個學(xué)期制定一份自我發(fā)展目標(biāo)。

  3.繼續(xù)組織好校本研修,努力提高教師基本功。

  (1)組織中青年教師語文專業(yè)能力訓(xùn)練,重點進行文史知識講座(每周二集體備課之后),為參加道里區(qū)第三屆小學(xué)語文教師專業(yè)能力考核作準(zhǔn)備。

 。2)組織“我與名師”——觀摩特級教師、名師授課實錄活動。以集中觀摩和自主觀看相結(jié)合的形式展開此項活動,教師聽課后要完成反思,并組織研討、交流。

  4.組織中青年教師參加道里區(qū)第三屆小學(xué)數(shù)學(xué)教師專業(yè)能力考核。

 。ǘ┮詢蓚層次的教學(xué)研究工作為重點,抓好校本教研工作

  1.校級研究課。

  全體參加新課程師資培訓(xùn)的教師每人上一節(jié)以“構(gòu)建和諧課堂,實現(xiàn)多維高效”為主題的教學(xué)研究課。課后上交教學(xué)設(shè)計和課后反思,并選拔優(yōu)秀課組織觀摩,觀摩之后組織研討。此項活動擬定在9、10月份進行。

  2.教學(xué)研究小組組織的主題教學(xué)研究。

  主題教學(xué)研究活動要繼續(xù)圍繞“構(gòu)建和諧課堂,實現(xiàn)多維高效”主題展開,要有說課、研討、評價、反思、生成新的預(yù)案,解決問題的方法要能夠在實踐中服務(wù)于教學(xué),促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。此項活動擬定在11月份進行。

  (三)不斷提高教育科研的實效性

  1.與校本教研相結(jié)合,組織精干力量進行“十一五”市規(guī)劃辦課題《中華古詩文的誦讀與感悟》的研究實踐,突出解決實際問題,把課題研究落到實處。包括規(guī)范檔案、定期組織研討、適時推廣科研成果。

  2.全體參加實驗的教師,每人推出一節(jié)課題研究課。任課教師自主報課、學(xué)校統(tǒng)一排課,組織教師結(jié)合授課實例反思研討,解決課題實驗中突出的理論與實踐問題,為實驗奠定堅實基礎(chǔ)。此項活動擬定在12月份進行。

  3.適時推廣科研成果對上交科研成果嚴(yán)格把關(guān),杜絕抄襲現(xiàn)象。

  4.建立河圖小學(xué)教育科研管理網(wǎng),規(guī)范科研管理,迎接道里區(qū)教科所“深入基層檢查評估”。

師訓(xùn)工作計劃 篇4

  一、全員培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)對象:全體中小學(xué)教師

  2、培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)分

  課程

  內(nèi)容提要

  學(xué)分

  學(xué)時

  考核方法

  師德教育

  教師職業(yè)道德規(guī)范、師德標(biāo)兵先進事跡、未成年人教育法規(guī)、師德教育文件、魏書生教育育人經(jīng)驗等。

  1

  10

  考試、考核

  新課程

  新課課程程標(biāo)準(zhǔn)與教材培訓(xùn)、新課程與課堂教學(xué)改革、新課程與評價改革、校舍本課程理論與實踐等。

  4

  40

  考試、考核

  中小學(xué)學(xué)生管理與教育專題

  《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、中小學(xué)思想道德教育、中小學(xué)心理健康教育、學(xué)生操行評定等。

  1

  20

  考試、考核

  中小學(xué)教師心理健康教育

  教師心理與心理健康、心理疾病與心理保心理健康咨詢。

  1

  10

  考試、考核

  校本研修課程

  自定

  3、培訓(xùn)形式

  以上全員培訓(xùn)以學(xué)校自培為主,完成以上各科目的學(xué)習(xí),學(xué)?筛鶕(jù)本校情況從以上所列課程中自定學(xué)習(xí)內(nèi)容,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí),要求學(xué)校要有學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)情況記錄、教師要有學(xué)習(xí)筆記、每學(xué)年末每人要有一篇學(xué)習(xí)體會文章。

  二、教育信息技術(shù)能力培訓(xùn)

  1、截止到20xx年12月31日,中小學(xué)男不滿45周歲、女不滿40周歲的教師均應(yīng)接受省統(tǒng)一組織的國家中小學(xué)教師教育技術(shù)能力初級培訓(xùn)考核。

  2、四、五月份繼續(xù)舉辦教育信息技術(shù)培訓(xùn)班。六月份參加省統(tǒng)一組織的考試。

  3、針對骨干教師舉辦一期教育信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。

  三、新教師培訓(xùn)

  本年度將新教師培訓(xùn)列為師訓(xùn)部重點工作,培訓(xùn)對象為近三年參加工作的教師(XX.3.1-20xx.3.1),主要工作如下:

  1、三、四月份對新教師進行一次全面考核及問卷調(diào)查,主要目的是對新教師的知識水平及教育教學(xué)能力有一個全面的了解,以便有針對性地制定培訓(xùn)計劃。

  2、新教師培訓(xùn)以區(qū)師訓(xùn)部為主,全年培訓(xùn)不少于40 學(xué)時,培訓(xùn)內(nèi)容包括師德、課堂教學(xué)、軟硬筆書法、計算機、班主任工作、演講與口才訓(xùn)練等為主要培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后要進行相應(yīng)的考試考核。

  3、各校要為新教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,為每一名新教師配備一名骨干教師結(jié)成互助對子,定期對新教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進行監(jiān)督檢查,為新教師提供學(xué)習(xí)、實踐的'機會,以促進新教師盡快適應(yīng)崗位工作,盡早成才。

  四、學(xué)歷培訓(xùn)

  繼續(xù)鼓勵教師參加高學(xué)歷的培訓(xùn),組織教師報考教育碩士班的學(xué)習(xí)。

  五、專題培訓(xùn)

  根據(jù)教師工作實際,開展有針對性的培訓(xùn),本年度計劃圍繞班主任工作,小學(xué)教師軟硬筆書法、教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用等開展專題培訓(xùn)。

  、拔尖教師培訓(xùn):繼續(xù)開展評選學(xué)科帶頭人活動,發(fā)揮學(xué)科帶頭人輔射作用,開展送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動.

  七、八月二十五日、二十六日繼續(xù)組織全體教師參加市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育考試。

  、加強中小學(xué)繼續(xù)教育管理,不定期對各校進行檢查指導(dǎo)。

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