保衛(wèi)工作計(jì)劃4篇
時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編整理的保衛(wèi)工作計(jì)劃4篇,歡迎大家分享。
保衛(wèi)工作計(jì)劃 篇1
指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹學(xué)院黨委建設(shè)和諧校園、平安校園的理念,緊緊圍繞學(xué)院中心工作,認(rèn)真履行好工作職責(zé),努力改善服務(wù),創(chuàng)建良好的校園環(huán)境,維護(hù)正常的教學(xué)、工作、生活秩序。
一、穩(wěn)定安全和綜合治理工作
1、與各院系、各部門簽訂20xx年穩(wěn)定安全目標(biāo)管理責(zé)任書,將安全穩(wěn)定工作落實(shí)到部門、落實(shí)到部門領(lǐng)導(dǎo)。全年進(jìn)行檢查督促。
2、籌備召開20xx年度穩(wěn)定安全工作會(huì)議,布置安排綜合治理工作。
3、深入到各院系、各部門、各重點(diǎn)要害部位進(jìn)行穩(wěn)定安全工作調(diào)研;完善學(xué)院穩(wěn)定安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,制訂各類事故應(yīng)急預(yù)案。
4、積極組織開展安全隱患排查和矛盾糾紛化解工作。通過對(duì)不穩(wěn)定、不安定、不安全因素的排查工作,及時(shí)全面掌握可能影響學(xué)校安全穩(wěn)定的因素,增強(qiáng)掌控穩(wěn)定安全局勢(shì)的能力。今年的工作重點(diǎn)是排查學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的問題和矛盾、新校區(qū)建設(shè)過程中的不安定事端和學(xué)校日常運(yùn)行過程中的安全隱患。
5、對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人群,加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。
6、切實(shí)做好黨的十八大召開前后的維穩(wěn)工作。
二、保衛(wèi)處工作
(一)日常安全管理工作
1、加強(qiáng)校園安全檢查。做好定期、不定期的安全檢查工作,及時(shí)組織力量加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日、重大活動(dòng)、寒暑假前后的安全檢查工作,查找隱患,及時(shí)落實(shí)整改措施。
2、以人防、物防為主,逐步建立完善的校園安全防范機(jī)制,充分發(fā)揮學(xué)院監(jiān)控設(shè)施的作用。
3、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工人員和暫住人口的管理。對(duì)各部門、各院系的臨時(shí)聘用人員、物管人員及施工人員等進(jìn)行定期清查,及時(shí)登記,加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)校園暫住人員每半年進(jìn)行一次清查登記工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)校園交通秩序的管理。添設(shè)更換必要的交通指示牌、道路安全緩沖墊、路障等;規(guī)范停車管理,杜絕亂停亂放行為。
5、凈化校園周邊治安環(huán)境。依靠地方政府、公安機(jī)關(guān)清理、整頓校園周邊環(huán)境,鞏固整治成效。
6、做好值班工作,認(rèn)真組織做好24小時(shí)值班,加強(qiáng)值班管理,及時(shí)掌握各種不良信息和處置突發(fā)事件。
7、加強(qiáng)大型活動(dòng)、校內(nèi)外集體活動(dòng)的安全管理、安全監(jiān)督工作。
8、研究、逐步落實(shí)西校區(qū)及新校區(qū)穩(wěn)定安全工作。
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1、加強(qiáng)對(duì)義務(wù)消防員管理和培訓(xùn),充實(shí)調(diào)整義務(wù)消防員隊(duì)伍,堅(jiān)持每半年集訓(xùn)一次,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,提高隊(duì)員的`消防技能。 全年舉行2—3次應(yīng)急、消防演練活動(dòng)。
2、及時(shí)更換、維修學(xué)院內(nèi)到期的消防器材,保養(yǎng)與維修消防基本設(shè)施。
(三)法制宣傳、安全教育工作
1.加強(qiáng)對(duì)師生員工的安全教育和法制教育。組織全校性的《國家安全法》、《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)。新生入學(xué)后,組織法制教育報(bào)告10場(chǎng)。
2、利用5.12,11.9,12.2,12.4等宣傳日活動(dòng),加強(qiáng)生存技能教育,提高師生的自防自救能力。
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加強(qiáng)戶籍管理,及時(shí)遷出畢業(yè)生戶口和上報(bào)新生戶口。
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認(rèn)真貫徹國家省市及學(xué)校的有關(guān)安全保衛(wèi)工作的法律法規(guī)和規(guī)章制度,充實(shí)、完善修訂學(xué)校相應(yīng)的安全管理制度。重點(diǎn)是細(xì)化各種制度、安全預(yù)案,制定日常安全管理的崗位責(zé)任制度。
。╆(duì)伍建設(shè)工作
1、加強(qiáng)保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)保衛(wèi)人員的服務(wù)意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)。重點(diǎn)是充實(shí)專職保衛(wèi)人員。
2、加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍工作的指導(dǎo)和督查,加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的教育與培訓(xùn),進(jìn)一步提高保安隊(duì)伍的工作責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生護(hù)校隊(duì)的指導(dǎo)與培訓(xùn),提高自我管理、自我服務(wù)的能力和水平。
保衛(wèi)工作計(jì)劃 篇2
20xx年保衛(wèi)科工作要在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮職能作用,提高服務(wù)質(zhì)量,保證學(xué)校師生員工利益不受侵犯,為學(xué)校的教學(xué)、生活、工作、科研等工作順利進(jìn)行。
一、 統(tǒng)一認(rèn)識(shí),強(qiáng)化素質(zhì)。在新的一年里,保衛(wèi)科要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成學(xué)校交給的任務(wù)。
二、 加強(qiáng)治安管理,維護(hù)校園秩序,鞏固綜治成果。治安工作,要堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合,加強(qiáng)治安管理與實(shí)施安全教育相結(jié)合,以保證校園治安秩序良好,促進(jìn)教育教學(xué)的順利進(jìn)行,要突出抓好治安防范工作,在落實(shí)技術(shù)防范的同時(shí),加大對(duì)門衛(wèi)的管理,加強(qiáng)和保安公司聯(lián)系、加強(qiáng)和轄區(qū)派出所聯(lián)系,發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護(hù)學(xué)校及師生員工的財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)治安責(zé)任制,強(qiáng)化各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持在學(xué)生中開展安全教育,提高他們的安全意識(shí)和法律觀念,加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理,控制各類案件的發(fā)生。
三、 堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。做好安全防火工作,要繼續(xù)實(shí)行日查、周小檢查,月大檢查,對(duì)重點(diǎn)部位盯住不放,對(duì)隱患部位抓住不松,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底。加強(qiáng)安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和責(zé)任制的落實(shí),以確保學(xué)校防火安全。
四、 堅(jiān)持做好穩(wěn)定工作,要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。采取多種形式,做好各種矛盾的`調(diào)處。堅(jiān)持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。
五、 按照學(xué)校黨政的要求,認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮職能作用,保證學(xué)校各種大型活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。
六、認(rèn)真做好綜治工作。
七、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
保衛(wèi)工作計(jì)劃 篇3
為切實(shí)做好我校的安全保衛(wèi)工作,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,明確誰主管,
誰負(fù)責(zé)”的原則。確保學(xué)校安定穩(wěn)定,保障教學(xué)工作順利健康發(fā)展,特制定本計(jì)劃:
一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)
1、調(diào)整充實(shí)校創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確任務(wù)和職責(zé),增強(qiáng)做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作的責(zé)任感。
2、學(xué)校要把安全工作列入主要議事日程,當(dāng)作大事抓緊抓好,領(lǐng)導(dǎo)要樹立對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任感,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓,齊抓共管,形成合力。
3、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)制度。今年在學(xué)校創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭下,相應(yīng)的要成立護(hù)校隊(duì),負(fù)責(zé)周末和節(jié)假日學(xué)校的值班巡邏工作,確保校園安全。
二、認(rèn)真做好安全防范工作,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、今年我校以“防火、防盜、防溺水事故、防食物中毒”為重點(diǎn),加強(qiáng)我校重點(diǎn)部位的'管理,(如:財(cái)務(wù)室、電腦室、化學(xué)藥品室、各試驗(yàn)室、圖書室等),認(rèn)真落實(shí)值班、護(hù)校、巡邏工作。
2、落實(shí)重點(diǎn)部位的技防措施,配齊配足消防器材。防止出現(xiàn)意外事故,及時(shí)堵塞漏洞。
3、抓好學(xué)校的消防安全工作,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,規(guī)范消防管理措施,增強(qiáng)消防意識(shí)。
4、針對(duì)學(xué)校工作的特點(diǎn),在重大節(jié)假日,大型集會(huì)和活動(dòng)時(shí),學(xué)校應(yīng)制定安全保衛(wèi)工作預(yù)案,使安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。
三、采取有效形式,加大守法和安全宣傳教育力度。
1、擬于九月邀請(qǐng)派出所來校作法紀(jì)和傳統(tǒng)報(bào)告,對(duì)全體師生進(jìn)行守紀(jì),安全教育,增強(qiáng)法制觀念。
2、4月份對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行“禁止學(xué)生下河洗澡游泳”的教育。
3、寒、暑假學(xué)校給家長發(fā)出一封信,要求配合學(xué)校對(duì)子女進(jìn)行守紀(jì)教育,做守紀(jì)的模范。
四、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理,確保學(xué)校安全。
1、保衛(wèi)干部要組織保安員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擬安排在五月份,做到依法上崗,認(rèn)真履行職責(zé)。
2、成立護(hù)校隊(duì),對(duì)節(jié)假日和夜間進(jìn)行巡邏,保證學(xué)校安全。
3、門衛(wèi)執(zhí)行嚴(yán)格的來客來訪和學(xué)生遲到早退登記制度,確保學(xué)校安定穩(wěn)定。
五、加強(qiáng)組織外出活動(dòng)和學(xué)校大型集會(huì)、集體活動(dòng)的管理。
認(rèn)真執(zhí)行申報(bào)審批制度,建立責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任到人,杜絕擅自外出活動(dòng)的現(xiàn)象,并嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度按上級(jí)規(guī)定的報(bào)告發(fā)案時(shí)間逐級(jí)做好報(bào)告工作。
六、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,防止食物中毒事故發(fā)生。
學(xué)校工會(huì)要對(duì)小賣部的嚴(yán)格管理,從業(yè)人員要自覺參加每年一次的體檢活動(dòng)不賣變質(zhì)食品和不符合衛(wèi)生要求的食品,學(xué)校將采取相應(yīng)措施,對(duì)食品衛(wèi)生實(shí)行逐日檢查制度,防止食物中毒事故發(fā)生。
保衛(wèi)工作計(jì)劃 篇4
今天,根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排,我在這里向各位匯報(bào)一下我們后勤保衛(wèi)處20xx年工作思路及開展的主要工作。20xx年,對(duì)于我們學(xué)院而言是劃時(shí)代的嶄新一年。在這一年中,我們將搬遷到新校區(qū);我們將迎來建院30周年慶典;我們將迎接省示范性高職院校建設(shè)點(diǎn)的評(píng)估。面對(duì)眾多的大事、喜事,我們始終在思考這些命題,如何查漏補(bǔ)缺,維護(hù)校園的平安穩(wěn)定;如何做好后勤保障,不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí);如何創(chuàng)新工作,積極實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。出于這一考慮,我們認(rèn)為,今年我們將堅(jiān)持以人為本,切實(shí)提高管理育人、服務(wù)育人、文化育人水平,朝著讓師生放心滿意的目標(biāo),腳踏實(shí)地、勤奮工作,力爭(zhēng)在新校區(qū)以全新的面貌展示后勤保衛(wèi)工作新風(fēng)采。
面對(duì)今年工作中時(shí)間、空間上的特殊性,我們提出了后勤保衛(wèi)處20xx年工作總體思路,即:
“保持規(guī)范不變形,確保上半年后勤保衛(wèi)工作平穩(wěn)過渡;加強(qiáng)工作預(yù)見性,確保新校區(qū)搬遷工作順利銜接;創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),努力實(shí)現(xiàn)新平臺(tái)上的新跨越”
工作目標(biāo)是“兩個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)”。兩個(gè)確保是:確保順利完成新校區(qū)搬遷,校園基礎(chǔ)建設(shè)、教育教學(xué)辦公用品的采購、食堂公寓設(shè)備設(shè)施安裝、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)院校園、飲食、水電等各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定,杜絕事故的'發(fā)生。四個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制及規(guī)章制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)進(jìn)一步創(chuàng)新后勤保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)工作亮點(diǎn)。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們具體要做好以下幾方面工作:
一、鞏固質(zhì)量、保持規(guī)范,努力維護(hù)上半年校園安全穩(wěn)定
今年上半年,我們后勤保衛(wèi)處的工作重心將逐步向新校區(qū)搬遷轉(zhuǎn)移。但是,我們將從維護(hù)校園穩(wěn)定大局出發(fā),繼續(xù)按現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)程做好各項(xiàng)后勤保衛(wèi)工作,努力維護(hù)現(xiàn)有校園的安全穩(wěn)定,重點(diǎn)抓好以下工作:
1、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)后勤服務(wù)中心的檢查,重視過程管理,確保后勤保障服務(wù)保障質(zhì)量不變形,廣大師生滿意率不下降;
2、根據(jù)兩校今后后勤運(yùn)作模式,尊重歷史,考慮現(xiàn)狀,堅(jiān)持穩(wěn)定,細(xì)致工作,做好后勤服務(wù)中心職工分流工作。
3、認(rèn)真做好維穩(wěn)工作,關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,確保后勤保障正常運(yùn)行;
5、認(rèn)真做好各類資料整理歸檔,配合學(xué)校做好對(duì)后勤服務(wù)中心審計(jì)工作;
6、按照上級(jí)部門要求,繼續(xù)努力做好國有資產(chǎn)分流工作。
二、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難,確保新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作順利完成
今年九月,我們將搬遷到新校區(qū)。新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作是一項(xiàng)繁雜細(xì)致的系統(tǒng)性工程,我們將積極配合上級(jí)部門要求,總結(jié)現(xiàn)有校園各類設(shè)備設(shè)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致地做好新校區(qū)各項(xiàng)工作,規(guī)避各種不利因素,努力實(shí)現(xiàn)成新校區(qū)順利搬遷的工作目標(biāo)。
(一)多手段并舉,努力構(gòu)建節(jié)能綠色校園
新校區(qū)建設(shè)為我院創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園奠定了良好基礎(chǔ),為了努力建成節(jié)能綠色校園,新校區(qū)節(jié)能建設(shè)遵循“節(jié)約的舉措體現(xiàn)學(xué)校管理的水平,節(jié)約的習(xí)慣體現(xiàn)學(xué)校師生、干部員工的素質(zhì),節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量”指導(dǎo)思路,努力從技術(shù)上、從人員意識(shí)上,使節(jié)約能源的理念“內(nèi)化于心,物化于制,外化于行”。在技術(shù)層面上,我們?cè)谛滦^(qū)采用了以下措施:
1、所有建筑墻體材料選用自保溫頁巖磚實(shí)現(xiàn)節(jié)地節(jié)能;
2、體育館、辦公樓安裝有光導(dǎo)照明系統(tǒng);
3、實(shí)訓(xùn)區(qū)安裝太陽能光伏發(fā)電實(shí)現(xiàn)部分電力自給;
4、生活區(qū)配備太陽能熱水器;
5、綠化、衛(wèi)生用水全部采用中水;
6、教學(xué)區(qū)圖書館建設(shè)有雨水回收系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)圖書館綠化灌溉用水自給;
7、地下室全部采用LED節(jié)能燈具;
8、所有門窗玻璃均采用中空鋼化節(jié)能玻璃;
9、所有電梯均為節(jié)能電梯變頻控制;
10、建立能耗監(jiān)控平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)能源量化管理。智能水電雙控,有效及時(shí)獲取用能數(shù)據(jù),有助分析判斷數(shù)據(jù)異常狀況;
11、采購的所有電器設(shè)備均要求能效高、出自節(jié)能產(chǎn)品目錄。
所有工程結(jié)束后,我們將積極申報(bào)“江蘇省節(jié)水型單位”、“江蘇省節(jié)水型高!睆(fù)檢(我院于20xx年榮獲“江蘇省節(jié)水型單位”、20xx年榮獲全省第三批“節(jié)水型高!狈Q號(hào)),努力延續(xù)已有榮譽(yù)。
(二) 多方位配合,保障順利搬遷入駐
從目前時(shí)間來看,新校區(qū)搬遷的準(zhǔn)備時(shí)間十分緊迫,我們后勤保衛(wèi)處將全力以赴配合上級(jí)部門,認(rèn)真做好搬遷各項(xiàng)工作。
1、積極跟進(jìn)拆遷遺留問題,爭(zhēng)取搬遷之前落實(shí)到位。
2、在新校區(qū)學(xué)生規(guī)模、現(xiàn)有資產(chǎn)處置有最終定論后,積極組織上報(bào)各類配套設(shè)施設(shè)備方案,爭(zhēng)取4月初能完成財(cái)政評(píng)審,進(jìn)入采購程序,結(jié)合招標(biāo)程序要求和物品生產(chǎn)周期要求,5月對(duì)于家具、食堂用具完成招標(biāo),6月對(duì)于開水爐、熱水爐完成招標(biāo),7月對(duì)于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設(shè)施器材、圖書館管理用軟硬件、電器設(shè)備,8月完成衛(wèi)生所設(shè)備的采購,確定新校區(qū)所要添置家具的數(shù)量、規(guī)格、品牌。所有設(shè)施設(shè)備力爭(zhēng)在8月中旬全部安裝到位。在新校區(qū)搬遷前,作好學(xué)生公寓家具、辦公家具的環(huán)保測(cè)試。
3、建議成立后勤搬遷小組,梳理后勤管理范圍內(nèi)待搬遷物品,5月底出具搬遷方案和預(yù)算。配合學(xué)院整體搬遷方案,做到準(zhǔn)備充分、隨叫隨搬,絕不拖后腿。
4、確定新校區(qū)文化、生活一條街各門店的配置、要求。5月份實(shí)行對(duì)外招租。
(三)多措施落實(shí),加強(qiáng)日常管理
1、制定水電使用管理辦法。
堅(jiān)持水電 “誰使用,誰管理;誰超支,誰付費(fèi)”的原則。核算人均定額用量,按月發(fā)放用能指標(biāo),超出部分建議另行計(jì)費(fèi)。
2、規(guī)范招標(biāo)采購管理辦法。
嚴(yán)格執(zhí)行《張家港市20xx年度政府集中采購目錄》管理辦法,對(duì)于維修改造工程項(xiàng)目、軍訓(xùn)服裝、學(xué)生公寓床上用品、物業(yè)安保項(xiàng)目等能夠進(jìn)行政府采購程序,原則上均進(jìn)入政府采購程序。
3、認(rèn)真研究各類指標(biāo),科學(xué)上報(bào)各類報(bào)表。
對(duì)于每年要上報(bào)的高基報(bào)表、數(shù)據(jù)采集、教育系統(tǒng)基建統(tǒng)計(jì)年報(bào)、公共機(jī)構(gòu)用能數(shù)據(jù)上報(bào)等,認(rèn)真研究指標(biāo)要求,科學(xué)上報(bào)各類數(shù)據(jù),確保滿足所有要求。
三、加強(qiáng)指導(dǎo)、量化考核,積極推動(dòng)后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行
搬遷至新校區(qū)后,后勤服務(wù)中心將嚴(yán)格按照院務(wù)會(huì)確定的“”模式,重新架構(gòu)具有學(xué)院特色的后勤保障運(yùn)行體制,著眼于提高服務(wù)質(zhì)量,提高師生滿意率,切實(shí)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施管理骨干培訓(xùn)計(jì)劃,提升管理人員服務(wù)水平;努力降低生產(chǎn)成本。全面推進(jìn)預(yù)算管理,做到事中控制,事后分析。進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理,全面實(shí)施“目標(biāo)責(zé)任制”,努力提高中心的運(yùn)營效益。后勤處將加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo),推動(dòng)后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)甲乙方利益“雙贏”
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