計(jì)劃部工作計(jì)劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？以下是小編為大家收集的計(jì)劃部工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
計(jì)劃部工作計(jì)劃1
新學(xué)期開始，自律部的工作也有了一個(gè)新的開始。新的學(xué)期我們會(huì)不斷的改善工作，并有所創(chuàng)新與發(fā)展。這學(xué)期我們的工作要求基本分為以下幾點(diǎn)：
一．自律部的內(nèi)部建設(shè)
我們自律部作為系里學(xué)生工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)必須把自己建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)的，協(xié)作的，創(chuàng)新的集體。
不斷的制定和完善自律部的各項(xiàng)制度，使我們的工作得到強(qiáng)有力的保證。
�、逦覀冏月刹孔鳛槲宕罅炕恐�，必須有明確的量化標(biāo)準(zhǔn)即量化制度。使每扣一個(gè)量化分或每加一個(gè)量化分都能在量化標(biāo)準(zhǔn)中找到依據(jù)。
�、孀月刹吭u(píng)選“文明宿舍”和“雙優(yōu)宿舍”也是我們一項(xiàng)重要的工作。因此我們要完善評(píng)比制度，力爭(zhēng)做到公平、公開、公正、合理。要把這些制度作為我們工作的基本精神在工作中貫徹實(shí)施。
其次，我們要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，成員建設(shè)，一個(gè)不管如何強(qiáng)的的集體，都是由人組成的，因此我們會(huì)采取以下措施
�、逦覀儽仨氉ゾo抓好自律部干事們的管理工作，加強(qiáng)并提高他們工作的積極性以及工作能力。我們將定期召開內(nèi)部成員會(huì)議，了解他們的工作狀況及在工作中遇到的困難問題，并幫助他們分析解決問題。對(duì)工作突出的進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵(lì)。
㈡我們要定期檢查他們的工作，征求他們對(duì)自律部以后工作的意見和要求，讓他們做好工作總結(jié)，心得體會(huì)。以求自律部的工作在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。樹人必先樹己。我們要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的檢查管理，要不定期的對(duì)他們的內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查或抽查，出現(xiàn)問題的及時(shí)幫助其糾正解決。樹立模范帶頭作用。
最后，加強(qiáng)自律部內(nèi)部建設(shè)，還必須做好日常檢查工作。
㈠我們將積極的安排好每周的內(nèi)務(wù)檢查工作，并做出詳細(xì)的記錄，爭(zhēng)取每周將我們文學(xué)院的所有宿舍檢查一至兩次，并及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，能解決的自己解決，不能解決的及時(shí)向各年級(jí)輔導(dǎo)員或系里其他領(lǐng)導(dǎo)反映，爭(zhēng)取早日解決問題。
�、嬖谌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上，還必須做好突擊檢查工作。在晚上，不定期的對(duì)公寓進(jìn)行突擊檢查，檢查學(xué)生的外宿晚歸情況，對(duì)被查出的同學(xué)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并報(bào)系里通報(bào)批評(píng)。
㈢由于量化成績涉及每一個(gè)學(xué)生，這就要求各班量化班長認(rèn)真做好記錄，并量化上墻公示。因此，我們還要檢查各班量化班長的記錄工作及量化上墻情況。
同時(shí)，我們要做好自律部的內(nèi)部各種資料的保存與管理，以備各方面對(duì)我們自律部工作的檢查與指導(dǎo)。
二．做好自律部與其他各方面的協(xié)調(diào)與配合。
獨(dú)樹不成林，要做好自律部的各項(xiàng)工作也離不開其他各方面的支持與幫助。因此要求我們做好與其他各方面的協(xié)調(diào)和配合。
㈠我們要積極協(xié)調(diào)配合各公寓輔導(dǎo)員的工作，與各公寓輔導(dǎo)員做好工作上的配合，并不定期到各公寓輔導(dǎo)員處做聯(lián)系溝通。詢問寢室成績，聽取意見，做好公寓與系里聯(lián)系的橋梁。
�、嫱瑫r(shí)還要協(xié)調(diào)配合各年級(jí)輔導(dǎo)員及系里領(lǐng)導(dǎo)其他各部門在宿舍這方面的工作。宿舍出現(xiàn)的.問題要及時(shí)向各年級(jí)輔導(dǎo)員反映，以便輔導(dǎo)員老師及時(shí)掌握學(xué)生情況，便于對(duì)學(xué)生的管理，及時(shí)向系里傳達(dá)公寓輔導(dǎo)員的意見和要求，維護(hù)系里與輔導(dǎo)員的良好關(guān)系，積極向?qū)W校公寓管理科提出意見和問題，加強(qiáng)與學(xué)校宿管科的聯(lián)系與溝通。
三．在新的一年里，自律部將采取新的工作方法。
新的工作方法用以提高文學(xué)院宿舍的內(nèi)務(wù)成績，優(yōu)化同學(xué)們的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的自律習(xí)慣。
�、逦覀冏月刹繑M以施行一套全新的工作優(yōu)化評(píng)比方案，對(duì)內(nèi)務(wù)評(píng)比進(jìn)行具體化與細(xì)節(jié)化，強(qiáng)化同學(xué)們的集體責(zé)任感，以加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)，自律方面的認(rèn)識(shí)和重視，
�、嬉訌�(qiáng)同學(xué)們對(duì)自律部工作的監(jiān)督，使自律部的每一位成員都感受到同學(xué)們對(duì)我們的壓力，才能轉(zhuǎn)化為我們工作的動(dòng)力。每周若有同學(xué)對(duì)自律部工作有問題或意見提出，投自律部信箱，我們將積極采納合理的意見和要求，使我們的工作更為大家所信任。
在新的一年里，我們將沿著工作計(jì)劃的基本路線，努力工作，相信在各方面的共同努力下，在我們的不懈工作下，文學(xué)院的內(nèi)務(wù)成績將提高到一個(gè)新的階段。
計(jì)劃部工作計(jì)劃2
冬去春來，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來新的一學(xué)期。隨著新學(xué)期的開始，我們商貿(mào)系自管會(huì)的工作又拉開了新的帷幕。俗話說：“新學(xué)期，新面貌�！鄙藤Q(mào)系自管會(huì)也發(fā)生著一些變化，有原先的五部門拓展到七個(gè)部門，各部門的工作更加細(xì)化和有針對(duì)性，于是商貿(mào)系自管會(huì)新聞部也在此時(shí)孕育而生。商貿(mào)系自管會(huì)新聞部是從原先的自管會(huì)辦公室中獨(dú)立出來，旨在負(fù)責(zé)自管會(huì)最新活動(dòng)資料及采集校內(nèi)外新聞資料，報(bào)道自管會(huì)各部門的最新、最及時(shí)的動(dòng)態(tài)及活動(dòng)情況;并且協(xié)助各學(xué)生團(tuán)體通過校內(nèi)外各媒介進(jìn)行商貿(mào)系自管會(huì)形象的宣傳。為了能夠出色完成這一艱巨而重要的責(zé)任，我們據(jù)此制定出了一系列相關(guān)的新學(xué)期計(jì)劃。
以下是商貿(mào)系自管會(huì)新聞部的具體工作計(jì)劃：
一．關(guān)于新聞部招新計(jì)劃及情況：
由于新聞部是新設(shè)立的部門，因此在人員配備上還不夠完善，我們目前的首要工作是吸引更多的有才之人加入我們的工作團(tuán)隊(duì)，這項(xiàng)工作將在第二周啟動(dòng)，并同時(shí)初步完成新聞部的人員組合。
二．關(guān)于未來的具體工作：
定時(shí)定量地完成高質(zhì)量的通訊稿：這是新聞部保留及比較重要的工作，要在充分了解各部門近期動(dòng)態(tài)后，做到及時(shí)報(bào)道自管會(huì)的工作和活動(dòng)。
建立自管會(huì)博客并進(jìn)行日常維護(hù)和及時(shí)更新：隨著自管會(huì)的改革，為了展現(xiàn)一個(gè)真正屬于學(xué)生自己、真正為同學(xué)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，因此我們即將推出一個(gè)關(guān)于自管會(huì)的博客，博客內(nèi)容涉及自管會(huì)的各個(gè)方面，其中包括：自管會(huì)部門介紹、各部門成員介紹、各部門每周每月開展的活動(dòng)介紹、自管會(huì)活動(dòng)所取得的成績等等。并且定期會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的更新，博客的內(nèi)容盡量做到最新、最快、最全。
關(guān)于自管會(huì)月刊：月刊是我們初步的一個(gè)設(shè)想，因?yàn)樵驴某霭娌粌H僅涉及文字的'部分，更需要進(jìn)行排版、印刷等等一系列復(fù)雜的工序。相信等新聞部的工作進(jìn)入正規(guī)之后，我們就將著手進(jìn)行著方面工作的研究和部署，同時(shí)也希望得到其他部門的協(xié)力幫助，能夠早日推出屬于我們自管會(huì)的月刊。從現(xiàn)在起，我們部門各個(gè)方面的工作就要陸續(xù)開展起來。作為一個(gè)新生的團(tuán)隊(duì)，我們的工作經(jīng)驗(yàn)還不足，我們也能預(yù)想到在工作的過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難，但請(qǐng)相信經(jīng)過一段時(shí)間的磨合之后，我們會(huì)做得更好、更出色。通過我們的筆尖描繪出一個(gè)全新的商貿(mào)系自管會(huì)，讓我們來提供一個(gè)大家彼此交流的橋梁。最后希望在所有新聞部的成員的努力之下，我們能夠出色地完成各項(xiàng)任務(wù)！
商貿(mào)系自管會(huì)新聞部20xx年二月
計(jì)劃部工作計(jì)劃3
新學(xué)期到來，我們生活部將加入新成員，一系列新的工作即將拉開帷幕....在我加入學(xué)生會(huì)這一年里，對(duì)生活部了解很多.生活部是一個(gè)很重要的部門.它與學(xué)生們的日常生活密切相關(guān).新學(xué)期開始，為了更好的貫徹理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)關(guān)于有計(jì)劃地開展學(xué)生的工作的方針實(shí)現(xiàn)部門設(shè)立的宗旨，在認(rèn)真總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上更好的服務(wù)廣大同學(xué)，贏取老師同學(xué)的認(rèn)可，將本學(xué)期的工作安排如下：
一、生活部設(shè)置
1、部門機(jī)構(gòu)設(shè)置包括：部長、副部長、干事.
2、部長負(fù)責(zé)在團(tuán)支部的指導(dǎo)下統(tǒng)籌整個(gè)部門的總體工作，副部長協(xié)助部長管理好部門工作，部門各成員協(xié)調(diào)好彼此的關(guān)系，做好部門的各項(xiàng)具體工作，保證部門工作正常運(yùn)行，和諧發(fā)展.
二、生活部工作計(jì)劃
1、迎新工作
迎新是每一屆工作的開始，生活部迎新的湖要工作是：
�。�1）新生報(bào)到時(shí)的各項(xiàng)工作.
�。�2）新生宿舍的安排，并幫助新生進(jìn)入宿舍.
（3）迎新晚會(huì)的后勤服務(wù).
2、招新及培訓(xùn)工作
�。�1）招新：部門將進(jìn)行學(xué)院統(tǒng)一開展的干事招新，招新對(duì)象主要是10級(jí)的大一新生.招新對(duì)部門影響至關(guān)重要，是部門開展工作的前提條件和主要工作動(dòng)力.為此部門將嚴(yán)格按照精兵簡(jiǎn)政的原則選拔優(yōu)秀的競(jìng)選者入生活部，計(jì)劃招干事6到7名.我們需要的干事不但服從安排，而且有自己的個(gè)性和主張，并且能夠吃苦耐勞，跟部員相處融洽，工作密切配合，個(gè)人與部門共進(jìn)退的人才.
（2）培訓(xùn)：一方面，請(qǐng)以前在我部門工作過的同學(xué)將總結(jié)得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給他們，讓他們少走彎路；另一方面，把平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出討論，尋求解決辦法，對(duì)工作中值得發(fā)揚(yáng)的部分拿出來讓大家一起學(xué)習(xí).這樣不僅能提高部門的內(nèi)部溝通，加強(qiáng)部門內(nèi)部凝聚力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并靈活解決，有利于部門的.不斷發(fā)展.
3、生活部常規(guī)工作
�。�1）整理信件.每天安排人輪流值班，負(fù)責(zé)當(dāng)天信件的收發(fā).
�。�2）常規(guī)宿舍衛(wèi)生情況檢查.從第4周開始，每兩周進(jìn)行一次理學(xué)院學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查，并實(shí)行懲罰制度以督促我院學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生.并且把檢查成績以海報(bào)的形式張貼出來，每3次進(jìn)行五佳十差寢室評(píng)比并用海報(bào)公告.
（3）“十佳寢室”評(píng)比工作，每班至少2個(gè)寢室參加，通過各寢室對(duì)自己宿舍衛(wèi)生、學(xué)習(xí)氣氛、室員和諧程度的展示，最后經(jīng)學(xué)院評(píng)委的選評(píng)，選出本年度的“十佳寢室”并頒發(fā)證書.
4、協(xié)助學(xué)院其他部門做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作
在學(xué)院其他部門舉辦活動(dòng)的時(shí)候，生活部將盡全力配合其做好后勤服務(wù)工作，協(xié)調(diào)他們把活動(dòng)舉辦好.
三、生活部內(nèi)部建設(shè)
1、宗旨：積極主動(dòng)，工作細(xì)致，服務(wù)同學(xué).
2、完善部門各種制度
在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度、例會(huì)制度、輪流負(fù)責(zé)制度、個(gè)人負(fù)責(zé)制度.
以上是我生活部本學(xué)期工作的初步計(jì)劃，在實(shí)際工作當(dāng)中我們將不斷完善和發(fā)展我們的計(jì)劃.在開展自己工作的同時(shí)將積極與其他部門密切合作，努力為廣大同學(xué)服務(wù).同時(shí)，我們將積極接受院領(lǐng)導(dǎo)及廣大同學(xué)的監(jiān)督，希望大家能夠提出意見，我們將認(rèn)真總結(jié)，以不斷完善自身的工作，爭(zhēng)取更好地為大家服務(wù)！
計(jì)劃部工作計(jì)劃4
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在民主派出所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，禮賓部基本上完成了全年的安全保衛(wèi)工作和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在過去的一年里，工作取得了一定成績，但還有很多方面存在不足，值得我們進(jìn)一步總結(jié)：20xx年1月至10月禮賓部總監(jiān)更換了幾任，導(dǎo)致10月份以前的管理工作不到位，監(jiān)督檢查不到位，也沒有制定一套完善、實(shí)用、行之有效的管理制度，造成獎(jiǎng)罰無依據(jù)、干好干壞一個(gè)樣，員工因而對(duì)部門下達(dá)的任務(wù)和工作指示執(zhí)行無力、無責(zé)任心、工作懶散，抱著混日子的思想，人心浮動(dòng)如"一盤散沙"，嚴(yán)重影響了部門正常工作。更為嚴(yán)重的是監(jiān)守自盜、集體罷工等現(xiàn)象偶有發(fā)生。
20xx年11月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下；在各部門的協(xié)作和幫助下；對(duì)禮賓部全體員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，制定了各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，針對(duì)禮賓部那些"害群之馬"和強(qiáng)化培訓(xùn)后不合格員工，給予解雇、勸退或分流處理。但在執(zhí)行此計(jì)劃過程中因推進(jìn)速度過快，"壓力越大反作力越大"而導(dǎo)致兩個(gè)班的隊(duì)員，被別有用心的人煽動(dòng)、利用因而集體罷工、辭職，部門人數(shù)從78人銳減至21人，好在事情發(fā)生之前就收到了風(fēng)聲，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)做好了部署和安排，才將此事件的負(fù)面影響降至最低。針對(duì)人員銳減部門運(yùn)作困難的情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、調(diào)整了部門編制和崗位設(shè)置，將現(xiàn)有的21人分成三個(gè)班運(yùn)轉(zhuǎn)，但因人員不夠無法安排例休，隊(duì)員非常疲憊而導(dǎo)致整體工作質(zhì)量和紀(jì)律有下滑現(xiàn)象。12月中旬在人事部門的大力協(xié)助下，招聘到位11名員工，強(qiáng)化培訓(xùn)一星期后達(dá)到了預(yù)期的效果，編成一個(gè)班于12月25日投入運(yùn)作（將現(xiàn)有的三個(gè)班壓縮成二個(gè)班），因培訓(xùn)到位、人員配備充足，并嚴(yán)格執(zhí)行部門各項(xiàng)管理制度和崗位操作流程，運(yùn)作一星期后，員工的工作積極性、主動(dòng)性、自律性；崗位操作、精神面貌、部門形象等各方面綜合素質(zhì)都有了很大的改善，總體來說禮賓部從工地看守材料的門衛(wèi)，過渡成為服務(wù)性行業(yè)的禮賓員已初現(xiàn)雛形，發(fā)展趨勢(shì)良好。
20xx年即將來臨，為了確保禮賓部工作高效、有序的開展，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的'隊(duì)伍是做好工作的重要保證，在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持"兩手抓"：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上，把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后要組織為期半個(gè)月的業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后堅(jiān)持每周三天的技能實(shí)操訓(xùn)練、三天的理論培訓(xùn)（每天1小時(shí)），使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。成為一支作風(fēng)硬朗拉得出，打得響有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
2、抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度做保證，"沒有規(guī)矩，不成方圓"，完善禮賓部各項(xiàng)管理制度；制定一套嚴(yán)格、實(shí)用的制度；對(duì)禮賓部實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。
3、抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來自"五湖四海"各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好、習(xí)俗均不相同。他們都是年青人可塑性很大，但是可變性也很大。因此我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，常抓不懈。我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在工作、生活和培訓(xùn)中穿插思想教育；與隊(duì)員個(gè)別談心、交心，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展"人的價(jià)值在哪里？"、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的禮賓員？"要求部門骨干在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并帶領(lǐng)隊(duì)員把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。
4、對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有糾必改，懲前毖后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的《內(nèi)部管理指導(dǎo)思想》和《五個(gè)凡事》，加強(qiáng)與公司各部門的溝通、協(xié)作，精誠團(tuán)結(jié)；按質(zhì)按量高效率地完成本部各項(xiàng)工作和公司指派的其他任務(wù)。
計(jì)劃部工作計(jì)劃5
實(shí)踐部以重視實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)踐能力，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想；以“理論、實(shí)踐、服務(wù)”為中心，引導(dǎo)大學(xué)生積極參與結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)的實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)習(xí)理論同實(shí)踐緊密結(jié)合，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為進(jìn)一步提高本學(xué)期院學(xué)生會(huì)工作質(zhì)量，增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系和合作，加強(qiáng)組織、管理，爭(zhēng)取取得更大的成績，使我們的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階，為此20xx-2010年度第一學(xué)期，我部將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、 本學(xué)期部門工作整體思路
積極配合學(xué)校分配的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)各部的交流與合作，調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性和主動(dòng)性。
前期：配合團(tuán)委老師做好迎新工作，部門納新工作，并讓新納干事認(rèn)識(shí)和了解學(xué)生會(huì)與部門的有關(guān)制度。
中期：組織帶領(lǐng)新生開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，配合各部門開展的活動(dòng)，加強(qiáng)培養(yǎng)本院學(xué)生的溝通交流和社會(huì)實(shí)踐能力。（主要活動(dòng)為大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)和青年志愿者活動(dòng)兩個(gè)方面。）
后期：匯總本學(xué)期開展的活動(dòng)資料，并召開交流會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)優(yōu)劣分析，取精剃次。
二、 工作職責(zé)
1、調(diào)查并了解學(xué)院、同學(xué)的需求信息，根據(jù)信息策劃和完善大型活動(dòng)。
2、積極配合院團(tuán)委各部門承擔(dān)學(xué)院大型活動(dòng)的運(yùn)行工作。
3、在完成學(xué)院分配的任務(wù)同時(shí)，組織活動(dòng)走出校園融入社會(huì)，在需要情況下，與各大高校聯(lián)誼并進(jìn)，取精去刺。
三、 健全部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)
1．實(shí)行例會(huì)制度，著重培養(yǎng)干事的工作態(tài)度和工作激情。
2．加強(qiáng)本部門內(nèi)部建設(shè)，讓干事們加強(qiáng)溝通與了解，學(xué)習(xí)別人的長處，以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的，著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神
3．每次活動(dòng)的策劃書讓干事積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。
4．在各種活動(dòng)中，讓本部門干事共同參與和組織，著重培養(yǎng)和加強(qiáng)他們的合作意識(shí)。
四、 主要活動(dòng)籌備
一、 大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)
1．跳蚤市場(chǎng)
活動(dòng)目的：將高年級(jí)的學(xué)生不需要的東西以低價(jià)賣出，既有利于低年級(jí)的學(xué)生購買到價(jià)格便宜的物品，也有利于高年級(jí)學(xué)生賣掉自己不需要的東西。
活動(dòng)地點(diǎn)：北校區(qū)籃球場(chǎng)
活動(dòng)時(shí)間擬定：
2．大學(xué)生風(fēng)采展示藝術(shù)定格活動(dòng)
活動(dòng)目的：豐富大學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，展現(xiàn)我院大學(xué)生的藝術(shù)風(fēng)采，鍛煉自我，創(chuàng)作自我。
活動(dòng)地點(diǎn)：五一廣場(chǎng)
活動(dòng)時(shí)間擬定：
3．社會(huì)人均消費(fèi)調(diào)查活動(dòng)
活動(dòng)目的：
第一、促使大學(xué)生走出校門，從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等方面了解人類面臨的問題，并通過自己的觀察提出自己的思考。
第二、在調(diào)查研究過程中獲得親身研究探索的經(jīng)驗(yàn)，能激發(fā)興趣，發(fā)展特長。
第三、鍛煉大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神，提高創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。
第四、在調(diào)查研究過程中，學(xué)生利用多種手段和途徑獲取信息，整理與歸納信息，判斷和識(shí)別信息的價(jià)值，并恰當(dāng)?shù)乩眯畔�，能培養(yǎng)收集、分析和利用信息的能力。
活動(dòng)地點(diǎn)：南街，中亭街
活動(dòng)時(shí)間擬定：
二、 青年志愿者活動(dòng)
1．“懷揣時(shí)代夢(mèng)想 肩負(fù)社會(huì)重責(zé)”--福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院新生成年獻(xiàn)血儀式
活動(dòng)目的`：為剛進(jìn)入大學(xué)校園的新生們，舉辦一場(chǎng)特殊的成年儀式，慶祝他們的成年，以及為國家血庫輸入新鮮的血液，貢獻(xiàn)愛心，希望能使更多急需血液的人們得到救治，恢復(fù)健康。
活動(dòng)地點(diǎn)：北區(qū)籃球場(chǎng)，體育館
活動(dòng)時(shí)間擬定：
2．福州市福利院活動(dòng)月
活動(dòng)目的：為響應(yīng)構(gòu)建“和諧社會(huì)”的號(hào)召，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的傳統(tǒng)美德，使愛心接力棒繼續(xù)傳承下去。
同時(shí)為學(xué)校樹立良好的社會(huì)形象，讓青年志愿者知道社會(huì)有一群弱勢(shì)群體需要他們幫助，把青年的風(fēng)貌，人性的真，善，美展現(xiàn)出來。為構(gòu)建和諧校園貢獻(xiàn)自己的一份力量。
活動(dòng)地點(diǎn)：兒童福利院、老人福利院、盲人福利院
活動(dòng)時(shí)間擬定：
3．書畫義賣活動(dòng)
活動(dòng)目的：
1、大學(xué)生青年志愿者的思想道德素質(zhì)以及社會(huì)實(shí)踐能力。
2、一步加強(qiáng)各部門間的配合意識(shí)，提高成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
3、資金，資助成績優(yōu)異的貧困學(xué)生，使其體會(huì)到學(xué)院的關(guān)懷、社會(huì)的溫暖。
4、建和諧校園，為示范增添光彩。
活動(dòng)地點(diǎn)：五一廣場(chǎng)
活動(dòng)時(shí)間擬定：
4．“美我校園 需要你我”--福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院環(huán)保日活動(dòng)
活動(dòng)目的：維護(hù)學(xué)院良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，是學(xué)院的每一員都應(yīng)該盡到責(zé)任和義務(wù)。讓所有的同學(xué)動(dòng)起來，為自己營造一個(gè)更好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，讓生活更舒適，讓學(xué)習(xí)更安逸
活動(dòng)地點(diǎn)：福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院
活動(dòng)時(shí)間擬定：
計(jì)劃部工作計(jì)劃6
一、保持清醒頭腦，樹立安全理念
校園安全管理工作涉及方方面面，在諸多具體工作事務(wù)中都不同程度地存在著這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節(jié)。所以，我們必須充分認(rèn)清校園安全管理工作的長期性和艱巨性，始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，言危求進(jìn)，持續(xù)不懈地抓好校園各類性質(zhì)的安全管理工作。新學(xué)期初，我們要緊密結(jié)合新中國成立XX周年慶典活動(dòng)，不斷加大安全管理力度，落實(shí)崗位責(zé)任管理措施，經(jīng)常排查和積極整改出現(xiàn)的新問題，嚴(yán)格制度、加強(qiáng)管理，維護(hù)校園正常秩序，切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全發(fā)展與學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。
二、加大安全檢查和管理力度，消除校園安全隱患
安全隱患是各類安全事故和突發(fā)事件的禍源，治理一項(xiàng)隱患，就可能避免一次事故，增加一分安全。因此，我們要嚴(yán)格校園安全管理職責(zé)，堅(jiān)持校園安全管理制度，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊(duì)伍、安全隱患檢查小組、安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用，在隊(duì)伍中不斷灌輸和強(qiáng)化安全責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制和責(zé)任人的四種安全責(zé)任意識(shí)。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化、經(jīng)�；鸵�(guī)范化。我們要將校園內(nèi)部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍，力爭(zhēng)做到事先防范、有效防范各類安全事故的發(fā)生。同時(shí)，要通過廣泛、深入的宣傳教育和安全提示，使師生了解和掌握安全防范知識(shí)和自救自護(hù)技能，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
三、校園安全工作要求和目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)市、區(qū)教委、綜治辦、消防辦及公安機(jī)關(guān)等主管部門下發(fā)的有關(guān)安全工作的指示精神。認(rèn)真完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與管理工作，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊(duì)伍、日常安全隱患檢查小組、日常安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用。
3、堅(jiān)持校園安全管理制度，不斷提高全體保衛(wèi)人員的自律意識(shí)，要求始終把安全防范工作放在首位。
4、開好每周安全保衛(wèi)工作例會(huì)，通過學(xué)習(xí)和交流統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，及時(shí)對(duì)學(xué)校安全工作狀況進(jìn)行總結(jié)和分析，并力爭(zhēng)做到安全保衛(wèi)工作部署周到和落實(shí)到位。
5、抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。以學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及安防、技防、消防等技能為主，不斷提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、進(jìn)一步落實(shí)保衛(wèi)人員各崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)校園安全管理工作力度，確保學(xué)校大局穩(wěn)定和校園秩序良好，杜絕在校園內(nèi)發(fā)生治安事件和安全事故。
7、樹立“五防”意識(shí)。在做好人員防范工作的基礎(chǔ)上，還要充分發(fā)揮學(xué)校的技防設(shè)施、消防設(shè)施的作用，做好其日常檢查、維護(hù)和監(jiān)控工作。
8、嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)執(zhí)勤制度，做好人員、車輛、秩序等方面的.管理工作，守好學(xué)校大門第一關(guān)口。校外人員來訪、會(huì)客或辦事，門衛(wèi)要認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)校聯(lián)系或身份確認(rèn)制度，謝絕社會(huì)閑雜人員或無關(guān)人員進(jìn)入校園。堅(jiān)持校園夜晚治安巡邏制度。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出校園管理規(guī)定。確保校門區(qū)域正常秩序。
9、做好校園自行車管理工作，落實(shí)自行車安全管理制度。
10、做好節(jié)假日及重要政治活動(dòng)日期間的安全保衛(wèi)工作，做好安全檢查、值班、巡邏等工作，確保校園平安。
11、做好學(xué)校舉辦的各種對(duì)內(nèi)、對(duì)外活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，如：高考、成考、咨詢會(huì)、家長會(huì)、研討會(huì)、公開課、參觀交流、外事活動(dòng)以及外單位借用我校場(chǎng)地用來進(jìn)行各種活動(dòng)等等。從人員疏導(dǎo)、車輛管理、各崗位值勤及安全巡視等各項(xiàng)工作都要落實(shí)到位，確保校園秩序及活動(dòng)的正常進(jìn)行。
12、嚴(yán)格安全巡視檢查制度，做到任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)。做到天天有小查、周周有祥查，力爭(zhēng)消除校園內(nèi)存在的安全隱患，特別對(duì)重點(diǎn)部門、部位要進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。要防止失火、盜竊、傷害等一切重大事故的發(fā)生。
13、保衛(wèi)部在日常的工作中，要將學(xué)校安保工作的部署、安全防范、宣傳教育、專項(xiàng)治理、檢查整改等工作實(shí)行全程跟蹤督辦，除發(fā)揮學(xué)校保安隊(duì)伍、日常隱患檢查小組、日常巡查維修小組及安全保衛(wèi)組等專職組織的作用外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全體教職工，尤其是學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房、圖書資料、體育場(chǎng)館等部門管理人員的安全防范教育，落實(shí)安全責(zé)任制，以達(dá)到全員共管，形成合力，確保學(xué)校安全與穩(wěn)定。
14、做好消防設(shè)施、技防設(shè)施的年檢驗(yàn)收及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好對(duì)設(shè)施的日常檢查工作，保證設(shè)施始終處于正常的工作狀態(tài)。
15、加強(qiáng)師生安全教育工作。充分發(fā)揮學(xué)生處、團(tuán)委的教育優(yōu)勢(shì)，辦好每學(xué)期的學(xué)生安全教育活動(dòng)。要通過各種形式，如安全教育講座、主題班會(huì)、學(xué)生墻報(bào)、宣傳展板、宣傳橫幅、播放安全教育片、網(wǎng)絡(luò)教育、緊急疏散演習(xí)和消防演練等，向師生們進(jìn)行安全教育，從而達(dá)到增強(qiáng)師生安全意識(shí)和提高安全防范能力的目的。
計(jì)劃部工作計(jì)劃7
大理匯通小額股份有限公司于20xx年1月17日正式成立，我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴(kuò)大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展，20xx年工作措施如下：
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)信貸員隊(duì)伍建設(shè)。工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
在確保新增貸款質(zhì)量上，認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益，確保貸款按期收回。嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、
專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。
三是加大小貸公司的宣傳力度
我公司是才成立的公司，要加大外界影響力，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”，優(yōu)先支持農(nóng)戶生產(chǎn)流通和多種經(jīng)營，優(yōu)先滿足農(nóng)村中成長起來的中小企業(yè)的資金需求，尊重市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作，堅(jiān)持自我約束，自我發(fā)展，自我完善，走健康、規(guī)范，可持續(xù)發(fā)展的道路，積極穩(wěn)妥地發(fā)放貸款。要把風(fēng)險(xiǎn)防控作為管理的重中之重，嚴(yán)格信貸操作流程。根據(jù)貸款戶的信用狀況靈活運(yùn)用信用、抵押、質(zhì)押、保證這四種貸款形式。并在此基礎(chǔ)上開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款、中小企業(yè)聯(lián)保貸款、個(gè)體工商戶聯(lián)保貸款。貸款手續(xù)簡(jiǎn)便、快捷，操作流程嚴(yán)密、規(guī)范，利率水平科學(xué)、合理。在金融服務(wù)主題日益多元化的市場(chǎng)環(huán)境中，匯通小額貸款股份有限公司將恪守“精于思，敏于行”的核心價(jià)值觀，以“科學(xué)發(fā)展，服務(wù)三農(nóng)，回報(bào)股東”的企業(yè)理念，以市場(chǎng)為向?qū)�，以客戶為中心，以品牌價(jià)值為利器，把“匯通”打造成一種全新的`金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度
首先要落實(shí)“三查”制度，對(duì)員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個(gè)員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在
先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查。報(bào)審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告，審批表和業(yè)務(wù)申報(bào)表。其次要落實(shí)審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度，貸款必須經(jīng)審貸會(huì)辦審批，并且規(guī)定發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)施總審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。
五是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)
我部將按照“服務(wù)三農(nóng)”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押的貸款比重，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。發(fā)放貸款時(shí)，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押的貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款，二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點(diǎn)支持。20xx年將是我匯通小額貸款公司大展拳腳的一年，我們信貸部員工將齊心協(xié)力鑄“匯通”品牌輝煌。
計(jì)劃部工作計(jì)劃8
為切實(shí)配合20xx年公司計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)施，行政部將緊緊圍繞“組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行”這一宗旨，在20xx年的工作中，以深化人力資源體制改革、創(chuàng)新績效管理、降低用人成本、建立激勵(lì)機(jī)制、控制辦公費(fèi)用管理、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、鞏固信息平臺(tái)建設(shè)、抓安全、細(xì)化后勤服務(wù)為目標(biāo)，推動(dòng)公司總體經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使行政部真正成為促進(jìn)公司發(fā)展堅(jiān)實(shí)的、強(qiáng)有力的保障部門。
一、20xx年整體工作思路
1、深化人力資源體制改革
20xx年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)薪酬體系與績效體系進(jìn)行改革，實(shí)行高管人員“年薪制”，績效指標(biāo)KPI量化，改變固化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“高標(biāo)準(zhǔn)、高考核”的管理模式，不斷完善薪酬與績效管理制度，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
2、創(chuàng)新績效管理
根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運(yùn)用KPI進(jìn)行績效指標(biāo)量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級(jí)以上實(shí)行“高績效、高考核”，主管級(jí)以下實(shí)行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級(jí)考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化，進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個(gè)人價(jià)值達(dá)到雙方共贏。
3、降低用人成本和風(fēng)險(xiǎn)
以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向，做好招聘用人計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)人力資源各崗位任職資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進(jìn)人崗適配工作，適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。實(shí)行“兼崗、并崗、合崗”的管理機(jī)制，控制人力成本費(fèi)用。同時(shí)加大招聘力度，監(jiān)督部門用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無力度，從行政部、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，避免用工風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)公司社保工作，加強(qiáng)公司勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。
4、建立激勵(lì)機(jī)制
以人為本，建立有效的激勵(lì)方式，實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積級(jí)性，為公司引進(jìn)人才，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人員流失率，培養(yǎng)后備力量而努力。
5、控制辦公費(fèi)用管理
以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項(xiàng)資源，對(duì)各項(xiàng)辦公費(fèi)用嚴(yán)格把控，做好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，改進(jìn)工作思路，做到先預(yù)算，再支出，降低各項(xiàng)辦公費(fèi)用成本，為公司節(jié)約每一分錢。
6、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力
在增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，行政部將大力宣導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)文化培訓(xùn)資料，展現(xiàn)公司經(jīng)營管理模式、
組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊(cè)等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使新入職員工對(duì)公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對(duì)在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價(jià)值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的`思想意識(shí)，貢獻(xiàn)每一份力量，為公司的發(fā)展點(diǎn)亮生命的火花。
7、鞏固信息平臺(tái)建設(shè)
隨著信息平臺(tái)的科學(xué)建設(shè)，行政部將在原有的基礎(chǔ)上，鞏固ERP、OA辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅(jiān)實(shí)的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻擊侵害，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對(duì)外宣傳力度，使公司的高科技力量促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、抓安全
牢固樹立“安全發(fā)展”理念，高度重視安全教育與安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全設(shè)備檢查，規(guī)范安全操作，讓一線員工提高安全生產(chǎn)責(zé)
計(jì)劃部工作計(jì)劃9
一、營造和諧氛圍，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)；嚴(yán)管重教，少訓(xùn)多教。
管理工作不是單純的照章辦事，要以理服人，以德服人。“管”靠制度，“理”靠感染。員工犯錯(cuò)誤，不能一味去批評(píng)、指責(zé)、處罰。重要的是對(duì)其進(jìn)行教育，讓他們反省自己的錯(cuò)誤在哪里。及時(shí)進(jìn)行改正，同樣的錯(cuò)誤下次一定不能重犯；多組織各類文體活動(dòng)和培訓(xùn)課程，玩就玩?zhèn)�痛快，學(xué)就學(xué)個(gè)認(rèn)真、踏實(shí)。在豐富員工文化生活的同時(shí)又能補(bǔ)充到知識(shí)能源，永葆企業(yè)活力。
二、以銷售維系為根本，婚宴市場(chǎng)是先鋒。
首先，我們自己的思路要清晰，知道我們的顧客群，明白我們的服務(wù)對(duì)象，制定我們自己的服務(wù)模式，知道我們的顧客最重要的要求，恰到好處的進(jìn)行銷售與維系，用心去感受，真誠去體驗(yàn)。
其次是我們要讓宴席接待成為我們的先鋒官，系統(tǒng)全面的做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)服務(wù)工作，帶動(dòng)我們的中餐零點(diǎn)穩(wěn)中攀升，并且要讓我們的婚禮策劃人及司儀到全國各地去參加有關(guān)婚慶知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使我們永發(fā)家園的婚禮做到首屈一指，不拘一格。讓每對(duì)新人都在草原興發(fā)留下美好回憶，以此帶動(dòng)身邊的親朋好友，把平時(shí)的家庭聚餐、同事聚會(huì)、生小孩、過生日、過壽等宴請(qǐng)都來我們永發(fā)家園，并且能享受到家的感覺。
三、五常管理為標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒是關(guān)鍵。
五常在我們的企業(yè)相對(duì)來說提的'還是比較早的，但運(yùn)用的如何、實(shí)施的如何，我覺得它與我們的執(zhí)行力有直接的關(guān)系，我們的員工對(duì)此意識(shí)可能不強(qiáng)，但我們的管理人員必須有灌輸、倡導(dǎo)、示范、檢查、監(jiān)督的意識(shí)，并對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)與體會(huì)，把它作為一項(xiàng)管理工具運(yùn)用到工作中去，并與大家共同研討此方法的好處，與以前的工作相比較，他們的思想就會(huì)慢慢改變，使員工形成自覺、主動(dòng)的質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)不放松。
在工作中我們每個(gè)人都需要新的能量補(bǔ)充，企業(yè)因員工的努力而發(fā)展，員工因企業(yè)的成長而進(jìn)步。我們永發(fā)家園傾力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與氛圍，大力支持、幫助、督促員工不斷學(xué)習(xí)，成長進(jìn)步。利用裝修停業(yè)時(shí)間，為員工量身定做培訓(xùn)方案，使每一位員工都有新的知識(shí)補(bǔ)充，新的活力和新的激情，為我們企業(yè)發(fā)展做出努力，為我們自己的職業(yè)道路奠下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、安全時(shí)刻記，節(jié)約要認(rèn)真。
安全是經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們工作的前提，每周四是我們的安全檢查日，每餐的餐前、餐中、餐后檢查一定要認(rèn)真執(zhí)行，水、電、液化氣、企業(yè)財(cái)產(chǎn)等檢查一定要落到實(shí)處，為企業(yè)承諾一份安全保障，把所有的易耗品歸類、量化，并認(rèn)真妥善保管，堅(jiān)決抵制長流水、長明燈、物品浪費(fèi)，職工餐浪費(fèi)現(xiàn)象。
六、硬件維護(hù)保養(yǎng)不落下。
設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，天天檢查，及時(shí)報(bào)修，及時(shí)進(jìn)行解決，讓顧客每到一處感受到空氣的清新、玻璃、餐具潔凈明亮，花草充滿生機(jī)，輔助設(shè)施整齊干凈，給顧客留下優(yōu)雅、溫馨、愜意的美好印象。
計(jì)劃部工作計(jì)劃10
時(shí)光消逝，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼即逝，紀(jì)檢部又將迎來一個(gè)新的開始。現(xiàn)將紀(jì)檢部期初工作做個(gè)計(jì)劃：
一、儀表檢查
儀表儀態(tài)檢查始終是紀(jì)檢部一項(xiàng)重要工作，我們將定期集合，檢查同學(xué)們的頭發(fā)是否過長、指甲及是否佩戴首飾等方面。并檢查各班儀表儀態(tài)、是否玩電腦等，并在班長例會(huì)上及時(shí)報(bào)告。
二、匯報(bào)跑操人數(shù)
每日定時(shí)集合到達(dá)場(chǎng)地，并檢查各班跑操人數(shù)，及時(shí)交給210陳國老師處。
三、各項(xiàng)活動(dòng)的參與
我們將積極參與和配合其他部門開展的各種活動(dòng)，維持各種活動(dòng)秩序等。
四、安排工作
在新的一學(xué)期里，我部將更換每日的組長由高一擔(dān)任。
五、其他
我們將加強(qiáng)內(nèi)部的管理，增強(qiáng)大家的責(zé)任感，盡力完成我們所需完成的工作。
新的學(xué)年，新的氣象，相信我們紀(jì)檢部，我們的.大家庭一定能夠在這新的一年里工作更上一層樓，取得更好的成績。
計(jì)劃部工作計(jì)劃11
7月份訂單部工作開展主要以各分公司月計(jì)劃訂單為主，對(duì)特別款式根據(jù)實(shí)際需求單獨(dú)下單安排生產(chǎn)。截止至7月29日，生產(chǎn)部完成生產(chǎn)任務(wù)2.72噸，采購部2.94噸（不包含小件產(chǎn)品），合計(jì)5.66噸，其中大手鐲自產(chǎn)1.45噸，外購2.1噸，小手鐲自產(chǎn)522kg，外購800kg。 7月份自產(chǎn)與外購產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)：
*重量總計(jì)5.66噸（此重量不包含深圳采購部小件），折合批發(fā)價(jià)金額45686664元.
8月份訂單工作重點(diǎn)：
1、 保證公司正常銷售和各分公司備貨需求，補(bǔ)充大小手鐲庫存，8
月份計(jì)劃大手鐲16萬盒計(jì)4.3噸，小手鐲12萬副計(jì)2.4噸，鎖3.3萬件，套裝4500套，禮品4000件（套）計(jì)270kg。合計(jì)重量7.9噸，金額7200萬元。
2、 按照訂單管理流程要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成要求工作內(nèi)容并于
各分公司做好溝通確認(rèn)，與生產(chǎn)部和采購部做好跟進(jìn)溝通。完成好8月份采供任務(wù)。
訂單部8月份訂單工作計(jì)劃如下：
1、 自產(chǎn)：除保證客戶特殊定制訂單生產(chǎn)以外，以大計(jì)劃訂單為主，
分公司訂單為輔，以提高生產(chǎn)效率。大手鐲1.4噸（約50000盒），小手鐲1噸（約50000副），鎖、禮品、套裝、小件約800kg。（不包括清洗）。
生產(chǎn)部8月份計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)4噸。實(shí)際能夠完成大約3.5-3.6噸左右。訂單部將會(huì)根據(jù)8月份實(shí)際市場(chǎng)需求，結(jié)合8月份各分公司需求計(jì)劃和生產(chǎn)部實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)能，隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)部訂單任務(wù)。
2、 外購： 8月份外購訂單以統(tǒng)籌計(jì)劃訂單為主，根據(jù)市場(chǎng)整體需
求情況，統(tǒng)一安排采購，合理利用公司采供資源，然后按照各
分公司銷售任務(wù)和實(shí)際需求情況統(tǒng)一分配。
計(jì)劃部工作計(jì)劃12
一、部門內(nèi)部工作：
整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。
根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。
加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。
根據(jù)公司對(duì)部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
二、后勤保障工作：
綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門，對(duì)外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。
面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況，XX年綜合部將做好以下工作；
�。ㄒ唬┳龊煤笄诒Ｕ瞎ぷ�，加強(qiáng)與各部門工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。
目標(biāo)責(zé)任人：xx；
2、做好辦公物品的采購和配給工作；目標(biāo)責(zé)任人：xx；
3、證件年檢：3月底前完成；目標(biāo)責(zé)任人：xx；
4、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的`營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記；目標(biāo)責(zé)任人：xx；
（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作，做到有據(jù)可依。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此～年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度。
XX年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善；
2、加強(qiáng)制度更新管理工作，制定制度的編號(hào)，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔；
3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作；
4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。
。
�。ㄈ┐_定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。
1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成；目標(biāo)責(zé)任人：xx
2、根據(jù)各部門的實(shí)際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成，目標(biāo)責(zé)任人：xx（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。
1、預(yù)計(jì)在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢(shì)制作公司的logo、部門指示牌等；目標(biāo)責(zé)任人：xx
2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大，新員工隨時(shí)都在增強(qiáng)，各部門工作相對(duì)獨(dú)立，大家溝通的機(jī)會(huì)不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí)，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)（春游、秋游）；目標(biāo)責(zé)任人：xx
2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng)；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費(fèi)；目標(biāo)責(zé)任人：xx
3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì)，對(duì)公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。
目標(biāo)責(zé)任人：
4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。
目標(biāo)責(zé)任人：xx
�。ㄎ澹⿲�(duì)外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開展。
加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。
做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備，以保證有序更替。
�。┳龊貌块T財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。
在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí)，盡量降低采購費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費(fèi)用；目標(biāo)責(zé)任人：xx
�。ㄆ撸└鶕�(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等。
目標(biāo)責(zé)任人：xx
三、人事工作
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對(duì)人事工作的要求也越來越高，綜合部XX年對(duì)人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職、崗位調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。
XX年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。
而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開展。
鑒于此，綜合部XX年對(duì)人事工作主要從以下方面開展：
（一）制作完整的員工
手冊(cè)，完善人事管理；
員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè)，因此制定好員工手冊(cè)，是～年人力資源的重要工作。
�。ǘ┲贫ǜ鲘徫坏男劫Y結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。
確定各崗位級(jí)別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。
4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：
�。ㄈ┘訌�(qiáng)招聘管理，做好人員儲(chǔ)備配給。
1、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備，同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計(jì)每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì)；目標(biāo)責(zé)任人：
2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。
目標(biāo)責(zé)任人：
3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。
目標(biāo)責(zé)任人：
（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。
加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。
目標(biāo)責(zé)任人：
�。ㄎ澹﹩T工福利與激勵(lì)政策。
1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時(shí)啟用；目標(biāo)責(zé)任人：
2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)方式）、加班補(bǔ)助、
3、員工聚餐、生日會(huì)、婚嫁等福利；
4、設(shè)立部門及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。
（六）建立績效考評(píng)制度。
確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。
四、財(cái)務(wù)工作：
預(yù)算管理：項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門預(yù)算費(fèi)用控制。
財(cái)務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)
五、綜合部財(cái)務(wù)支出預(yù)算表
計(jì)劃部工作計(jì)劃13
1）、20xx年5月：
A、10日前落實(shí)寫字樓選址事宜。
B、25日前寫字樓裝修必須完工，著手安排投放6月份的《時(shí)尚先生》廣告。
C、28日（星期一）招聘廣告的投放工作。(重點(diǎn)招聘產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，拓展經(jīng)理)
D、30日前安排出差拜訪重點(diǎn)客戶，跟進(jìn)秋冬店的拓展事宜。
2）、20xx年6月：
A、10日前開發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。
B、20日前完成有關(guān)品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。
C、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。
D、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的指引。
3）、20xx年7月：
A、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況，作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開發(fā)的主題。
B、15日前著手完成安排設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函的事宜。
C、22日前完成有關(guān)廣告的投放宣傳工作，與開發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進(jìn)度事宜。
D、31日前邀請(qǐng)函必須到位，初步統(tǒng)計(jì)意向性客戶將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開發(fā)部做為開發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù)。
4）、20xx年8月：
A、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會(huì)所有邀請(qǐng)函。（初步定8月26-28日三天為訂貨會(huì)時(shí)間）。
B、15前初步統(tǒng)計(jì)參加訂貨會(huì)的人數(shù)。
C、20日前06秋冬樣板必須到位，做好有關(guān)樣板篩選工作。
E、23日前落實(shí)訂貨會(huì)的'回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時(shí)的拓展情況作出宏觀調(diào)整。
F、26-28日三天召開08春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。
5）、20xx年9月：
A、5日前統(tǒng)計(jì)出有關(guān)訂單的相關(guān)資料，同時(shí)做好有訂貨會(huì)的總結(jié)工作。
B、15日前落實(shí)客戶訂金事宜。
C、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強(qiáng)的新客戶。
D、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作。
6）、20xx年10月：
A、10日前規(guī)劃好召開08春夏產(chǎn)品補(bǔ)充訂貨會(huì)。（初步定11月18-20日三天為補(bǔ)充訂貨會(huì)時(shí)間）
B、15前完成投放08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì)的所有邀請(qǐng)函。。
C、22日前繼續(xù)重點(diǎn)拓展新客戶。
D、30日前落實(shí)有秋冬新店開張的相關(guān)事宜。
7）、20xx年11月：
A、10日前落實(shí)有關(guān)補(bǔ)充訂貨會(huì)的回執(zhí)情況。
B、18-20日根據(jù)有關(guān)情況重新召開08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì)。
C、30日前跟進(jìn)有關(guān)訂金事宜。
D、30日前因應(yīng)補(bǔ)充訂貨會(huì)情況對(duì)大貨進(jìn)行宏觀的調(diào)整。
8）、20xx年12月：
A、15日前做好06年的工作總結(jié)。
B、20日前完成07年的宏觀規(guī)劃。
C、25日前落實(shí)有關(guān)新店開張裝修事宜。
D、30日前完成全國加盟客戶的考察工作。
計(jì)劃部工作計(jì)劃14
一、發(fā)展定位
對(duì)于設(shè)計(jì)部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展：1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志。2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。3、電話營銷的同時(shí)，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)精裝修家裝工程的開展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì)、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
二、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
1、每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫;
2、考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;
3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
4、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
三、前期工作計(jì)劃
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé);
2、制定每月、每季度的.工作計(jì)劃;
3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。
職位描述：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
職位要求：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
計(jì)劃部工作計(jì)劃15
_月份眨眼即過，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，在各部門的配合下，我們?cè)谶^去的_月份里，取得了不錯(cuò)的成績。但是，也有一些小瑕疵。為了充分發(fā)揮安保部的職能，順利開展各項(xiàng)活動(dòng)，完善各項(xiàng)工作，特制訂以下工作計(jì)劃。
一、常規(guī)工作
1、系統(tǒng)會(huì)議
新學(xué)期的開始后，我部一切工作在_月份開始步入正軌。我部將在系統(tǒng)會(huì)議中加強(qiáng)與各院系之間的交流與聯(lián)系，盡力把工作任務(wù)下達(dá)到位，使各院系安保部理解我們的工作內(nèi)容，了解我們的工作目標(biāo)，從而使工作質(zhì)量得到提升，各成員的工作能力也更加完善。
2、晚寢檢查
_月的晚寢檢查，由校安保部、校女生部、校宿管部三個(gè)部門積極交流工作經(jīng)驗(yàn)，并相互協(xié)助相互配合下展開。在_月份，我部將在上個(gè)月的交流基礎(chǔ)上，完善檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題三步驟，使晚寢檢查這項(xiàng)工作不斷完善，同時(shí)也分擔(dān)學(xué)生處對(duì)寢室安全這項(xiàng)工作的工作壓力。
3、寢室安全巡邏
我部將在_月份將寢室安全巡邏工作的工作內(nèi)容不斷完善，使各院系安保部對(duì)這項(xiàng)工作的理解有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提高，從而達(dá)到減少寢室盜竊現(xiàn)象的效果。
二、活動(dòng)方面
由于種種原因，迎新籃球賽取消，_月份校學(xué)生會(huì)的活動(dòng)主要還有校女生部組織的`禮儀小姐選拔大賽和元旦晚會(huì)的前期準(zhǔn)備。我部將在_月份，調(diào)動(dòng)各個(gè)成員的積極性，堅(jiān)持“學(xué)生會(huì)是一個(gè)團(tuán)體”的工作原則，做到無部門之間的區(qū)別和歧視，積極配合各個(gè)部門進(jìn)行工作，努力援助各個(gè)部門展開活動(dòng)。另外，我部干部也將在學(xué)習(xí)時(shí)間和工作時(shí)間之余，和其他部門之間展開活動(dòng)，增加各干部之間的友誼，使干部們做到不僅在工作上有交流，在學(xué)習(xí)和生活上也有相互的交流與幫助。
三、其他方面
我部在_月份工作中，發(fā)現(xiàn)了的很多問題，例如新老干部之間的生疏導(dǎo)致的工作上的不方便，以及新干部對(duì)工作的生疏性導(dǎo)致的工作進(jìn)度上的緩慢，我部將針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)作出解決的方案，通過交流和討論確定方案的實(shí)施性，做到從根本上解決問題。在_月份，我部工作的完成力度將提升到一個(gè)新的臺(tái)階。
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