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【熱門】開發(fā)工作計劃三篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的開發(fā)工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
開發(fā)工作計劃 篇1
20xx年是**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)搶抓機遇、乘勢而上，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，為此，把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“項目建設(shè)突破年、產(chǎn)業(yè)升級促進年、園區(qū)建設(shè)提升年”。今年以來，開發(fā)區(qū)認真貫徹渤海新區(qū)和**市委、市政府工作部署要求，瞄準打造“千億元”園區(qū)的目標，以招商引資和項目建設(shè)為中心，以產(chǎn)業(yè)升級為主線，以園區(qū)建設(shè)為載體，以優(yōu)化環(huán)境強化服務(wù)為保障，努力開創(chuàng)各項工作新局面。截至10月底，開發(fā)區(qū)共完成地區(qū)生產(chǎn)總值72.2億元，同比增長6%；完成工業(yè)生產(chǎn)總值142.2億元，同比增長19%；完成工業(yè)增加值69.6億元，同比增長7%；完成主營業(yè)務(wù)收入172.2億元，同比增長19%；完成固定投資44億元，同比增長12%；完成財政收入12389萬元，同比下降8%。全區(qū)經(jīng)濟運行總體保持較好的穩(wěn)定增長態(tài)勢。
一是高標準制定開發(fā)區(qū)和汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
在去年聘請武漢東風(fēng)設(shè)計院編制《**市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》的基礎(chǔ)上，今年我們聘請北大縱橫管理咨詢集團專家制定開發(fā)區(qū)和**市汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，站在更高的起點謀劃開發(fā)區(qū)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及系列招商總體方案在內(nèi)的11個報告，目前已全部編制完成，有效地提升了開發(fā)區(qū)招商引資的專業(yè)化水平。
二是做好北汽項目服務(wù)工作。
①開發(fā)區(qū)組織專門班子，服務(wù)于北汽工地，掌握北汽建設(shè)進度，按進度核實撥款節(jié)點，累計撥付建設(shè)資金10.69億元。②在開發(fā)區(qū)設(shè)立了招工辦公室為北汽對口招工，通過電視臺發(fā)布招聘信息、車站等公共場所張貼招聘廣告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市發(fā)招聘傳單、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘廣告及參加大型招聘會等方式，為北汽招工20xx余人，儲備管理干部150人。③為滿足北汽干部職工住房需求，**開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)了北汽家園項目。目前多層已封頂，正在進行路面硬化；高層正在進行建設(shè)。
三是加大汽車產(chǎn)業(yè)招商力度。
一是5月6日開發(fā)區(qū)牽頭組織了在北京舉行的**市汽車產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)對接會，對接會取得了極大成功，當場簽訂了60.1億元的項目大單。二是為加速汽車產(chǎn)業(yè)聚集，以北汽集團華北（**）基地為龍頭，引導(dǎo)配套企業(yè)和項目盡快向開發(fā)區(qū)集聚，加快產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模擴張。對有意在北方布局的相關(guān)汽車企業(yè)，主動出擊，重點突破，重點抓好總投資212.5億元的“六大項目”：①總投資10億美元的北京現(xiàn)代第四工廠項目；②總投資50億元的北汽集團與阿波羅合資輪胎項目；③總投資50億元的北京海納川汽車部件股份有限公司汽車零部件生產(chǎn)項目；④總投資30億元的北汽國際北方汽車進出口基地項目；⑤總投資10億元的中都物流北汽（**）汽車有限公司物流配套項目；⑥總投資2.5億元的**佳成新材料工程中心（北京航空航天大學(xué)新材料實驗室）項目。
以保安全穩(wěn)定、環(huán)境改善為目標，突出抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓措施、治隱患，全區(qū)未發(fā)生各類死亡、火災(zāi)、環(huán)境污染、食品中毒等安全事故，保持了良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢。
20xx年，開發(fā)區(qū)以促進經(jīng)濟穩(wěn)定快速發(fā)展為目標切實加大經(jīng)濟運行監(jiān)測力度。
黨的群眾路線教育實踐活動是開發(fā)區(qū)20xx年黨建工作的中心任務(wù)，是開展各項工作的重中之重，全區(qū)4個黨支部、100余名黨員全部參加教育實踐活動，參與覆蓋面達100%。開發(fā)區(qū)黨工委在嚴格執(zhí)行上級部門統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，立足于不同階段的不同特點，創(chuàng)造性地開展工作，使整個活動“規(guī)定動作做到位，自選動作有特色”。截至目前列為20xx年完成的整改工作任務(wù)已經(jīng)全面完成。
1、組織自學(xué)與集中學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成果。實踐活動開展以來，開發(fā)區(qū)共組織開展全員集中學(xué)習(xí)10次，通過自學(xué)和集中組織學(xué)習(xí)文件材料90余份。
2、多渠道征求群眾意見和建議。開發(fā)區(qū)確定了博愛醫(yī)院、天天食品等6個企業(yè)黨支部作為班子成員聯(lián)系點，開展了黨的群眾教育實踐活動入企宣講、指導(dǎo)和調(diào)研工作，同時通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、談心征集、調(diào)研（登門）征集、網(wǎng)絡(luò)征集等多種形式，廣泛征求意見，并原汁原味地梳理意見建議，研究制定落實了整改措施。教育實踐活動開展以來，共召開了15次企業(yè)座談會，征求意見和建議30余條。
3、深化實踐體驗教育。開發(fā)區(qū)以“四個萬家”實踐活動為載體，結(jié)合“千名干部下基層、解憂濟困惠民生”、“蹲點服務(wù)”、“駐村聯(lián)戶”等活動，形成7份調(diào)研報告，并根據(jù)走訪調(diào)研掌握情況，梳理突出問題，開展專項整治，切實為群眾解決好“最后一公里”的問題。
20xx年，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將緊緊圍繞市委、市政府“五大戰(zhàn)略”，實現(xiàn)“三大變化”，爭創(chuàng)“五個第一”，建設(shè)沿海美麗強市“**夢”的戰(zhàn)略部署，以建設(shè)“千億元園區(qū)”打造**經(jīng)濟發(fā)展增長極為目標，以服務(wù)北京現(xiàn)代四分廠項目建設(shè)為中心，以招商引資和項目建設(shè)為重點，以做大做強汽車產(chǎn)業(yè)為主線，以園區(qū)建設(shè)為載體，以強化服務(wù)為保障，努力開創(chuàng)各項工作新局面。預(yù)計20xx年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值95億元，同比增長12%；主營業(yè)務(wù)收入250億元，同比增長30%；固定資產(chǎn)投資完成70億元，同比增長40%；財政收入力爭完成3億元。為此，把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“北京現(xiàn)代項目服務(wù)年、招商引資突破年、園區(qū)建設(shè)提升年”，重點打好“三大戰(zhàn)役”。
1、成立“開發(fā)區(qū)北京現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”，為北京現(xiàn)代項目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，確保項目順利實施。
2、盡快籌備建立開發(fā)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展局并開展工作，為北京現(xiàn)代項目建設(shè)提供全方位服務(wù)。
3、完成全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)存量土地的現(xiàn)狀匯總，做好北京現(xiàn)代汽車相關(guān)配套企業(yè)的具體擺放及布局控制。
4、組織實施全市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，及時掌握并深入分析行業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢、經(jīng)濟技術(shù)和市場信息，提供科學(xué)有效的`信息、政策服務(wù)。
5、確保**市第二市政污水處理廠順利運行。
6、盡快對北汽有限西500畝進行場地平整，土方回填，力爭項目早日開工建設(shè)。
7、協(xié)調(diào)電力局等相關(guān)部門將北京現(xiàn)代用地內(nèi)的高壓走廊移走。
8、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快將205國道**繞城線開發(fā)區(qū)段進行改線調(diào)整，加快項目建設(shè)。
9、為北京現(xiàn)代項目協(xié)調(diào)征地、道路建設(shè)等工作，實現(xiàn)項目用地“七通一平”。
20xx年，伴隨著北京現(xiàn)代的即將落戶，將有一大批現(xiàn)代的配套企業(yè)來**投資建廠，我們將全力做好與北汽集團及北京現(xiàn)代配套企業(yè)的對接工作，力爭把每一家來開發(fā)區(qū)考察的一級配套企業(yè)留在開發(fā)區(qū)或推薦到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)中去。重點推進總投資165億元的“十二大項目”，確保年內(nèi)開工建設(shè)，具體是：①總投資50億元的北汽集團和印度阿波羅輪胎的合資項目②總投資50億元的北京海納川項目③總投資30億元的北汽國際項目④總投資10億元的中都物流項目⑤總投資8000萬美元的三河世原科技有限公司項目⑥總投資5.2億元的**市物流中心項目⑦總投資5億元的北京韓一汽車飾件有限公司項目⑧總投資5億元的**市豐樂五金制品有限公司大型模具及五金配件生產(chǎn)項目⑨總投資2億元的浙江臨海勝達汽車零部件有限公司加強襯板及聚氨酯發(fā)泡項目⑩總投資1.2億元的**騁宇鐵路有限責(zé)任公司企業(yè)總部項目?總投資1億元的北汽融晟（**）汽車裝備有限公司?總投資6000萬元的**市雪龍森林防火裝備有限公司消防車改裝項目汽車輪轂配件項目。
20xx年，開發(fā)區(qū)將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，推進**南部城區(qū)建設(shè)，打造“美麗、和諧、宜業(yè)、宜居”園區(qū)，逐步實現(xiàn)由“區(qū)”向“城”的轉(zhuǎn)變。重點實施“七大工程”：
20xx年，計劃投資600萬元完成神華大街至新205國道綠化種植工作，綠化面積5.5萬平方米；計劃投資120萬元完成石港路路燈建設(shè)工作，建設(shè)路燈120根。
工程預(yù)計投資180萬元，目前已出具預(yù)算報告，計劃20xx年完成銀河路翻修工程各種手續(xù)辦理的工作，20xx年正式開工建設(shè)，完成對銀河路（神華大街至昌華大街段）的翻修工作，包括道路平整、硬化、路邊石等建設(shè)。
開發(fā)區(qū)污寫作網(wǎng)水處理廠項目與集中供熱項目打包建設(shè)，污水處理廠項目于20xx年竣工，20xx年將開展集中供熱中心建設(shè)工作，項目總投資3.2億元，其中污水廠5000萬元，集中供熱中心1.2億元，供熱管網(wǎng)和污水管網(wǎng)共計1.5億元。建設(shè)集中供熱發(fā)電中心一座及配套管網(wǎng)，供熱面積300萬平方米，提供蒸汽500噸/小時，發(fā)電60000千瓦/小時。供熱服務(wù)區(qū)域為開發(fā)區(qū)13號路以西、朔黃鐵路以北、石港路與新307西交口以東、騁宇地方鐵路以南。
工程擬選址于神華大街以東、金江路以北，計劃投資3200萬元、占地面積30畝，建設(shè)4軌制標準化小學(xué)一所；為活躍開發(fā)區(qū)企業(yè)職工業(yè)余文化生活，計劃投資2500萬元建設(shè)工人文化宮一座；計劃投資400萬元建設(shè)體育場一座。目前完成投資1000萬元，完成了項目建設(shè)擬選址用地的電網(wǎng)清理工作，正在配合城關(guān)鎮(zhèn)完成相關(guān)征地工作，待征地工作完成后正式開工建設(shè)。
迎賓大街（原205國道）以東的老區(qū)道路早于20xx年建成，年久失修損壞嚴重，且雨污合流，計劃對迎賓大街以東的北平路845m、澤華路638 m、東泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m，進行全面重新翻修。其中東泰道向南新修1100 m，鋪設(shè)至石港路（原新307國道）；銀河路向東新修960m鋪設(shè)至東岳道（規(guī)劃路）；北平路向西新修500m鋪設(shè)至神華大街，全部工程包括路面工程57762㎡，便道硬化工程59864㎡，綠化工程62210㎡，雨污排水分流改造9686m，工程總投資概算：3300萬元。
陽光新城二期工程計劃于20xx年10月31日全面交付業(yè)主使用，全力做好陽光新城二期樓房交付工作。
開發(fā)工作計劃 篇2
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。今年，公司要完成億元的艱巨任務(wù)，車輛增多、人員分散將使安全管理工作難度進一步增大。因此，抓好安全管理刻不容緩。生產(chǎn)開發(fā)部作為公司市場開拓的重要部門和生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織的職能部門，抓好安全生產(chǎn)、為公司發(fā)展多做貢獻是我們義不容辭的責(zé)任和使命。結(jié)合生產(chǎn)開發(fā)部實際，我們制定以下安全措施：
一、抓好人員管理。
抓好人員管理是做好安全管理工作的關(guān)鍵和靈魂。我們要做到以下幾點：
1、認真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)。國家的安全法律法規(guī)都是通過大量的事故分析以后，總結(jié)出來的規(guī)章制度，都有非常強的科學(xué)依據(jù)。因此，我們要認真學(xué)習(xí)《道路交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《集團公司關(guān)于進一步加強安全管理的決定》等法律法規(guī)，并學(xué)以致用，做好安全。
2、認真學(xué)習(xí)集團公司、公司有關(guān)安全會議和文件精神，重點學(xué)習(xí)公司經(jīng)理的重要講話精神。公司的安全管理文件，給我們做好安全工作提出了明確的思路，經(jīng)理也對20、、年的安全工作做出了詳細的'部署。我們一定要分時、分片進行認真學(xué)習(xí)，將領(lǐng)導(dǎo)的理念和要求變成我們做好安全工作的實際行動。以此提高我們的安全管理能力，在日常工作中以身作則，并管好相關(guān)人員，共同做到安全生產(chǎn)。
3、積極參加安全會議和安全活動。今年是文章版權(quán)歸.作者所有!集團公司的“安全環(huán)�；A(chǔ)年”和公司的“安全規(guī)范管理年”，根據(jù)公司1號文件要求，今年要召開一系列安全會議，分期開展以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)�；A(chǔ)年”等系列安全活動，這是我們增強安全意識，提高安全管理知識水平的難得機會。我們一定從自身做起，積極參加、認真配合，在活動和會議中受到教育、增強意識。
4、要求住點干部按時參加每天早上的安全講話。各支撐點每天早上的安全講話，是公司安全管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們做好安全工作的重要因素。因此，我們將嚴格要求住點干部必須按時參加，準確了解當前安全動態(tài)，并做好安全工作。
二、抓好制度落實。
一個企業(yè)，尤其是已成立多年的公司不是缺少制度，而是缺少嚴格執(zhí)行制度的員工。因此，抓好制度落實是做好安全管理的關(guān)鍵。我們要做到以下幾點：
1、上墻。嚴格按照公司關(guān)于制度上墻的規(guī)定，將所有安全規(guī)章制度，都懸掛于每個支撐點和基地的辦公室墻壁上，使大家隨時可見、隨時可學(xué)。
2、上心。要通過不斷學(xué)、反復(fù)學(xué)，使大家熟記各項規(guī)章制度，上腦上心，從而提高自我防范能力和正規(guī)操作意識。
3、上手。就是要在日常工作中，克服習(xí)慣性違章，把遵章守紀意識變?yōu)閷嶋H行動，讓正規(guī)操作、遵紀守法成為一種習(xí)慣。
三、抓好生產(chǎn)運行組織。
安全管理的最終目的就是確保生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行和員工人身不受傷害。因此，在生產(chǎn)運行組織中，我們要做好以下幾點：
1、制定科學(xué)的運行機制。針對每次大型搬遷和酸化壓裂，我們都要超前部署，召開專題會議，制定出科學(xué)合理、切實具體的運行方案，進一步明確責(zé)任，化解風(fēng)險。
2、抓好檢查工作。生產(chǎn)開發(fā)部作為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)部門，我們一定要緊密配合安保部門，對每次生產(chǎn)及時進行途中檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、抓好行車安全。
生產(chǎn)開發(fā)部具有一定駕齡的司機同志比較多，平時因協(xié)調(diào)關(guān)系、聯(lián)系工作方便，一些同志免不了自己駕車出外辦事。我們一定要嚴格管理，要求科室同志嚴格按照有關(guān)的交通法規(guī)辦事，行車中要模范遵守交通規(guī)則，服從交管人員管理，并嚴格按照公司有關(guān)安全行車的要求，以“反三違”、除隱患為重點，切實抓好行車安全。
五、抓好工作環(huán)境安全。
我們科室在一樓辦公，由于工作性質(zhì)的關(guān)系，平時聯(lián)系、協(xié)調(diào)、安排生產(chǎn)運營時，接人待物的事情比較頻繁。因此，辦公設(shè)施和工作環(huán)境的安全就顯得十分重要。我們一定要堅持“看好自己的門，管好自己的人”的工作原則，做到在工作上高起點、高標準、嚴要求，在安全上也不能夠有絲毫的馬虎和松懈情緒；平時對辦公室的設(shè)施要百倍珍惜，細心呵護，特別要做好用水、用電和辦公室的防盜等環(huán)節(jié)的安全保護工作。
生產(chǎn)開發(fā)部
開發(fā)工作計劃 篇3
深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實公司工作制度，克服工作中有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，共同努力。
1.愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識。
2.建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料，一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力;
3.適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢，建議每個月開發(fā)1款(1個系列)新產(chǎn)品，以吸引客戶眼球，賺取高的利潤空間;隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻。
4：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的.形象。對大型客戶要進行定期回訪，客戶遇到問題，不能置之不理一定來源于/要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
5：盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。為來源于了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達到xxxx萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤，要和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
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