施工準備的工作計劃

時間:2023-04-29 12:05:23 工作計劃 我要投稿

施工準備的工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,請一起努力,寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的施工準備的工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

施工準備的工作計劃

施工準備的工作計劃1

  一、組織準備。

  組建工程項目經(jīng)理部。委派技術過硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)者擔任本工程的項目經(jīng)理,同時抽調(diào)經(jīng)驗豐富,技術過硬的施工技術管理人員組成項目班子,迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務施工隊伍分批進場,邊開工邊根據(jù)需要修建材料庫等臨時設施。

  1、施工現(xiàn)場的準備。

  進場后統(tǒng)一籌劃,材料等按平面布置圖進行布置,認真組織搭設好臨時設施,統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設施,以利于施工生產(chǎn)順利進行。

 。1)勞動力組織。

  我公司施工的工程質(zhì)量優(yōu)異,與我單位使用的過硬隊伍有關,在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調(diào)來,并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種,形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的施工隊伍。

  在工程開工前對施工負責人、技術員、安全員和工人進行專門的節(jié)能改造崗位培訓,對施工人員進行安全三級教育。

  (2)物資配備。

  做好各種材料、構(gòu)件、機具設備等的進場計劃。對進入現(xiàn)場的機具認真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。

 。3)施工設備。

  現(xiàn)場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的.關鍵之一,因此我們充分考慮到該工程的諸多特點,結(jié)合我單位在機械設備方面的優(yōu)勢和特點,以滿足該工程施工中的需要。

  2、臨時生產(chǎn)設施。

  根據(jù)施工的要求,由于該工程場地較好,在現(xiàn)場內(nèi)搭設材料庫12 m2及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

  3、與業(yè)主協(xié)調(diào)。

 。1)施工隊伍進場,在建筑進出口張貼告知致謙信,通知住戶做好相應準備。

 。2)張貼工序安排通知,使住戶了解工程的進展情況和需配合的大致時間。

  二、技術準備。

  1、組建強有力的項目管理班子。

  委派具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理,組織管理班子,并組織施工隊伍進場,進行現(xiàn)場安全圍護,完成現(xiàn)場的水、電接通工作。

  2、做好技術準備。

  收到施工圖紙后,預算員、施工員等有關人員要認真熟悉圖紙,了解設計意圖,并注意圖紙上的問題,做好記錄,準備好圖紙會審,力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎上進行測量放線,質(zhì)檢人員應做好復測工作,并做好驗線準備。預算人員提出各種材料計劃,交施工負責人安排組織進場和加工。施工員應對各工種做好技術、質(zhì)量、安全交底,并準備好各種資料表格,以保證資料形成及時可靠。

  3、做好施工材料機具準備。材料員按計劃組織材料、機械進場,并按施工總平面圖堆放材料,布置施工機械。

  4、建立現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責任制,制訂出各項管理制度措施。

  5、進行工人進場安全、質(zhì)量、文明施工教育,提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識,提高質(zhì)量意識、安全意識,文明施工意識。

  6、圖紙審查管理制度。

 。1)收到圖紙后,相關人員審查清點圖紙,并進行登記,及時發(fā)放給項目部。

  (2)相關專業(yè)收到圖紙后,認真識圖,對工藝、材料及圖紙交圈情況進行審查,凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設計圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認真做好記錄,以便在圖紙會審時及時提出。

 。3)對設計內(nèi)容有疑問及不懂之處,應及時向設計方反饋,并收集相關信息,確保工程順利進行。

 。4)施工過程中對圖紙應妥善保管,對有變更之處應及時在圖紙上標注并實施。

  (5)竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。

  7、技術交底制度。

  技術交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求,以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在單位工程、分項工程施工前,均必須對有關人員進行技術交底工作。技術交底的內(nèi)容,可根據(jù)不同的層次有所不同,主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準和安全措施等,對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,保證施工要求。

  8、材料驗收制度。

  材料進場驗收,現(xiàn)場必須責任到人,嚴格按照公司的辦法驗收,驗收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實。對一切租賃工具、設備,在承租過程中,應派專業(yè)人員做好預檢及點數(shù)工作,防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機械物品進場而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面,砂含泥量;膠結(jié)材料質(zhì)量;塑鋼窗的規(guī)格、型號、材質(zhì)是否符合設計和標準。驗收人員對其數(shù)量、質(zhì)量的驗收結(jié)果以文字形式標以狀況和意見,凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收,造成數(shù)量不實、質(zhì)量低劣造成損失,對當事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟處罰,并內(nèi)部通報。

施工準備的工作計劃2

  一、組織準備

  組建工程項目經(jīng)理部。委派技術過硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)者擔任本工程的項目經(jīng)理,同時抽調(diào)經(jīng)驗豐富,技術過硬的施工技術管理人員組成項目班子,迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務施工隊伍分批進場,邊開工邊根據(jù)需要修建材料庫等臨時設施。

  1、施工現(xiàn)場的準備

  進場后統(tǒng)一籌劃,材料等按平面布置圖進行布置,認真組織搭設好臨時設施,統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設施,以利于施工生產(chǎn)順利進行。

  1.1勞動力組織

  我公司施工的工程質(zhì)量優(yōu)異,與我單位使用的過硬隊伍有關,在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調(diào)來,并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種,形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的施工隊伍。

  在工程開工前對施工負責人、技術員、安全員和工人進行專門的節(jié)能改造崗位培訓,對施工人員進行安全三級教育。

  1.2物資配備

  做好各種材料、構(gòu)件、機具設備等的進場計劃。對進入現(xiàn)場的機具認真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。

  1.3施工設備

  現(xiàn)場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關鍵之一,因此我們充分考慮到該工程的諸多特點,結(jié)合我單位在機械設備方面的優(yōu)勢和特點,以滿足該工程施工中的需要。

  2、臨時生產(chǎn)設施

  根據(jù)施工的要求,由于該工程場地較好,在現(xiàn)場內(nèi)搭設材料庫12 m及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

  3、與業(yè)主協(xié)調(diào)

 、偈┕り犖檫M場,在建筑進出口張貼告知致謙信,通知住戶做好相應準備。

 、趶堎N工序安排通知,使住戶了解工程的進展情況和需配合的大致時間。

  二、技術準備

  1、組建強有力的項目管理班子,委派具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理,組織管理班子,并組織施工隊伍進場,進行現(xiàn)場安全圍護,完成現(xiàn)場的水、電接通工作。

  2、做好技術準備。收到施工圖紙后,預算員、施工員等有關人員要認真熟悉圖紙,了解設計意圖,并注意圖紙上的問題,做好記錄,準備好圖紙會審,力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎上進行測量放線,質(zhì)檢人員應做好復測工作,并做好驗線準備。預算人員提出各種材料計劃,交施工負責人安排組織進場和加工。

  施工員應對各工種做好技術、質(zhì)量、安全交底,并準備好各種資料表格,以保證資料形成及時可靠。

  3、做好施工材料機具準備。材料員按計劃組織材料、機械進場,并按施工總平面圖堆放材料,布置施工機械。

  4、建立現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責任制,制訂出各項管理制度措施。

  5、進行工人進場安全、質(zhì)量、文明施工教育,提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識,提高質(zhì)量意識、安全意識,文明施工意識。

  6、圖紙審查管理制度:

  6.1收到圖紙后,相關人員審查清點圖紙,并進行登記,及時發(fā)放給項目部。

  6.2相關專業(yè)收到圖紙后,認真識圖,對工藝、材料及圖紙交圈情況進行審查,凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設計圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認真做好記錄,以便在圖紙會審時及時提出。

  6.3對設計內(nèi)容有疑問及不懂之處,應及時向設計方反饋,并收集相關信息,確保工程順利進行。

  6.4施工過程中對圖紙應妥善保管,對有變更之處應及時在圖紙上標注并實施。

  6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。

  7、技術交底制度:技術交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求,以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在單位工程、分項工程施工前,均必須對有關人員進行技術交底工作。技術交底的內(nèi)容,可根據(jù)不同的層次有所不同,主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準和安全措施等,對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,保證施工要求。

  8、材料驗收制度:材料進場驗收,現(xiàn)場必須責任到人,嚴格按照公司的辦法驗收,驗收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實。對一切租賃工具、設備,在承租過程中,應派專業(yè)人員做好預檢及點數(shù)工作,防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機械物品進場而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面,砂含泥量;膠結(jié)材料質(zhì)量;塑鋼窗的規(guī)格、型號、材質(zhì)是否符合設計和標準。驗收人員對其數(shù)量、質(zhì)量的驗收結(jié)果以文字形式標以狀況和意見,凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收,造成數(shù)量不實、質(zhì)量低劣造成損失,對當事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟處罰,并內(nèi)部通報。

  9、工程質(zhì)量檢查和驗收制度:

  為保證工程質(zhì)量,在施工過程中,除根據(jù)國家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》逐項檢查操作質(zhì)量外,還必須根據(jù)建筑安裝工程特點,按照規(guī)范、規(guī)程的要求,分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術復核及檢查和驗收。

  9.1工程質(zhì)量檢查:

  項目質(zhì)檢員必須對施工全過程每道工序進行巡檢,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正,關健工序加大旁站監(jiān)督力度,并及時做好記錄。上級主管部門每月對項目施工過程檢驗實行不定期分頭巡檢,聯(lián)檢次數(shù)每月不少于一次,對每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書,現(xiàn)場管理人員必須及時整改后報送整改回執(zhí)手續(xù)。

  9.2、質(zhì)量驗收制度:

  9.2.1主控項目

  建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。

  9.2.1.1返修:對工程不符合標準規(guī)定的部位采取整修等措施。

  9.2.1.2返工:對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

  9.2.1.3施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應有相應的施工技術標準、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。

  9.2.1.4建筑工程應按下列規(guī)定進行施工質(zhì)量控制

  建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設備應進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關產(chǎn)品,應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗,并應經(jīng)監(jiān)理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可。

  9.2.1.5建筑工程施工質(zhì)量應按下列要求進行驗收:

  ①工程施工質(zhì)量應符合本標準和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。

  ②建筑工程施工應符合工程設計文件的要求。

 、蹍⒓庸こ淌┕べ|(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的.資格。

 、芄こ藤|(zhì)量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。

 、蓦[蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收,并應形成驗收文件。

 、拊嚰约坝嘘P材料,應按規(guī)定進行見證取樣檢測。

 、邫z驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收。

 、鄬ι婕笆褂霉δ艿闹匾植抗こ虘M行抽樣檢測。

  ⑨承擔見證取樣檢測及有關結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)。

  ⑩工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員現(xiàn)場檢查,并應共同確認。

  10、工程技術檔案制度:

  建立工程技術檔案,是為了系統(tǒng)地積累施工技術、經(jīng)濟資料,保證工程交工后合理使用,并為今后維修、改擴建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求,系統(tǒng)地、真實地收集記述工程建設全過程中具有保存價值的技術材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗收后,完整地移交給有關部門。工程技術檔案的主要內(nèi)容包括:由施工單位建立并保存的技術檔案有:施工組織設計及經(jīng)驗總結(jié);新結(jié)構(gòu)、新技術、新材料的試驗研究資料及其經(jīng)驗總結(jié);重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補救措施;有關技術管理的經(jīng)驗總結(jié)及重要技術決定;施工日志以及臨時設施施工圖?⒐を炇战挥山ㄔO單位保存的技術資料有:竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表(竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、工程量或安裝的設備、裝置的數(shù)量等);圖紙會審記錄、設計變更和技術核定單;材料、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明及其試驗檢驗記錄;隱蔽工程驗收記錄;工程質(zhì)量檢驗認定和事故記錄;材料試驗及檢查記錄;施工和設計單位提出的使用注意事項的文件及其它有關工程的技術決定。

  11、技術復核制度:

  技術復核包括技術文件復核、現(xiàn)場施工過程中產(chǎn)品質(zhì)量與設計要求的復核。

  11.1技術文件復核,由現(xiàn)場項目技術負責人根據(jù)圖紙設計、變更設計對其下列內(nèi)容的復核:各專業(yè)設計間的工藝可行性、各專業(yè)間的工藝可行性、設計有否遺漏、各專業(yè)設計間有無矛盾、變更及時性、不詳之處的闡述。

  11.2現(xiàn)場技術復核由項目技術負責人和監(jiān)理、建設單位一同對施工過程進行復核。

  12、技術責任制度:建立從總工程師到項目技術負責人的各級技術責任制度。以下級向上級負責,上級對下級布控指導的工作方法。堅持各項技術方針、法規(guī)和企業(yè)管理制度,按建設工程技術質(zhì)量標準組織好工程各階段的施工。

  三、材料準備

  聚苯板薄抹面外墻外保溫系統(tǒng)是以聚苯乙烯泡沫塑料板(EPS簡稱聚苯板)為保溫隔熱材料,采用粘接劑與基層墻體粘貼,鋪以錨栓固定于基層墻體。聚苯板外表面抹聚合物抗裂砂漿防護,并嵌埋耐堿玻纖網(wǎng)格布為增強層形成薄抹面層,面層厚度普通型3-5㎜,加強型5-7㎜,外飾面層為乳膠漆。

  體系所用原材料必須符合《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》(JG149-20xx)、《外墻外保溫工程技術規(guī)程》(JGJ144-20xx)對材料的要求,技術性能必須達到:聚苯板密度≥18㎏/m,耐堿網(wǎng)布單位面積質(zhì)量≥130g/㎡,聚合物粘接砂漿拉伸粘接強度≥0.60Mpa,與膨脹聚苯板拉伸粘接強度≥0.1Mpa,抹面膠漿拉伸粘接強度≥0.1Mpa,壓折比≤0.3。同時上述材料必須是經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗機構(gòu)復檢合格的產(chǎn)品。

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