產(chǎn)權(quán)工作計劃

時間:2023-04-30 08:37:36 工作計劃 我要投稿

關(guān)于產(chǎn)權(quán)工作計劃4篇

  日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的產(chǎn)權(quán)工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于產(chǎn)權(quán)工作計劃4篇

產(chǎn)權(quán)工作計劃 篇1

  此方案較為適合沒有知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)的企業(yè)實施。具體實施需更深入了解及完整的方案建設(shè)。知識產(chǎn)權(quán)(專利)工作需要得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和充分認(rèn)可才能有效的開展。

  知識產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)當(dāng)以公司經(jīng)營與研發(fā)為導(dǎo)向,制定符合公司實際情況的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),以配合公司的經(jīng)營與研發(fā)工作,使得知識產(chǎn)權(quán)價值利益最大化。

  初步構(gòu)想如下:

  一、 知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)

  通過了解公司具體情況,制定知識產(chǎn)權(quán)管理的制度,因為一切工作的基礎(chǔ)必須依據(jù)合理優(yōu)化的流程,只有規(guī)范了制度,才能依據(jù)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行有條不紊的'工作,并且將該制度融入公司研發(fā)以及經(jīng)營的流程中,保證知識產(chǎn)權(quán)工作與公司經(jīng)營活動的同步性。

  初步構(gòu)想應(yīng)當(dāng)建立的制度包括:《專利管理制度》《專利分析管理辦法》《專利申請流程管理辦法》《專利維護(hù)管理辦法》《專利獎勵管理辦法》《專利許可管理辦法》《科技情報管理辦法》《商標(biāo)管理辦法》《商業(yè)秘密管理辦法》《軟件著作權(quán)管理辦法》……可以總體寫,也可以分開寫。

  二、 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃

  根據(jù)公司具體情況及高層戰(zhàn)略設(shè)想,建立符合公司情況的短期及長期知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,逐步建立防御--相持--進(jìn)攻的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。使得知識產(chǎn)權(quán)價值得到最大程度的體現(xiàn)。

  三、 創(chuàng)新技術(shù)專利化

  根據(jù)制度建立完善的具體工作方式,對每個細(xì)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

  1挖掘:在充分掌握公司自有技術(shù)信息的基礎(chǔ)上,充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新點。

  評審:對創(chuàng)新點進(jìn)行技術(shù)評審,組織技術(shù)專家人員根據(jù)檢索結(jié)果對待申請專利進(jìn)行評審,確定可專利性。

  3、撰寫:撰寫高質(zhì)量的申請文件。

  4、獎勵:設(shè)定適當(dāng)?shù)莫剟顧C(jī)制以提升技術(shù)人員的積極性。 還包括檢索、討論、答復(fù)OA、復(fù)審、無效等其他具體工作,不詳細(xì)列出。

  四、 研發(fā)項目的知識產(chǎn)權(quán)管理

  研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估,專利分析,科技情報支持,研發(fā)成果知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),根據(jù)研發(fā)項目、技術(shù)種類、產(chǎn)品線交叉建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)系統(tǒng)圖。以清楚明了的建立本公司的知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)架構(gòu)。便于發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品。各研發(fā)小組或研發(fā)小部門配以專人配合知識產(chǎn)權(quán)工作。

  五、 專利分析

  ? 侵權(quán)分析:新立項產(chǎn)品/技術(shù)進(jìn)行侵權(quán)分析,出具《專利分析意見書》

  ? 規(guī)避設(shè)計:根據(jù)侵權(quán)分析結(jié)果,結(jié)合新產(chǎn)品方案與研發(fā)討論合理的規(guī)避設(shè)計方案,或其他解決方案。

  ? 技術(shù)分析:專項疑難技術(shù)點、預(yù)研或其他需求進(jìn)行的專門的專利技術(shù)檢索及分析,以提供研發(fā)有效的技術(shù)方案或者特定技術(shù)主題的發(fā)展趨勢分析。

  ? 情報提供:根據(jù)研發(fā)需求,通過檢索提供合適的專利信息,供研發(fā)參考使用,避免浪費時間、浪費研發(fā)經(jīng)費的重復(fù)開發(fā)。

  ? 競爭對手分析:定期跟蹤競爭對手的專利情況,并進(jìn)行主要競爭對手的專利整體與個別分析,并建立行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫。

  ? 查新分析:撰寫前期根據(jù)檢索進(jìn)行的專利性分析。

  ? 糾紛分析:在知識產(chǎn)權(quán)糾紛中的專利分析。

  六、 知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育

  期待達(dá)到公司員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。

  ? 新員工入職知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)

  ? 定期知識產(chǎn)權(quán)知識宣傳

  ? 根據(jù)特定的員工的特定需要進(jìn)行培訓(xùn)

  七、 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

  根據(jù)公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略或者市場競爭的需要,適時采用一定的手段對自己的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù),以打擊對手。

  八、 知識產(chǎn)權(quán)許可、利益轉(zhuǎn)化

  在保護(hù)的基礎(chǔ)上以知識產(chǎn)權(quán)許可的方式獲取最大利益,也可以在公司產(chǎn)品遭遇風(fēng)險時,作為交叉許可的保護(hù)傘。

  許可是知識產(chǎn)權(quán)工作中最有價值的一環(huán),也是企業(yè)達(dá)到知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)勢地位的最佳表現(xiàn)方式。應(yīng)當(dāng)算是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目的。

產(chǎn)權(quán)工作計劃 篇2

  為了貫徹落實《關(guān)于開展云南省百戶企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作的通知》(云知聯(lián)發(fā)[20xx]1號)的要求和部署,及《云南省知識產(chǎn)權(quán)局關(guān)于開展云南省百戶企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)局試點示范總結(jié)驗收工作的通知》(云知發(fā)[20xx]50號)的要求、推進(jìn)我公司自主創(chuàng)新體系建設(shè),全面提高企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平。為了使我公司試點工作做到認(rèn)識統(tǒng)一、目標(biāo)明確、措施到位、進(jìn)度有序,各項工作能落到實處,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以提高企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平為重點,以培育一批擁有自主創(chuàng)新人才為目標(biāo),全面提高企業(yè)綜合競爭力和創(chuàng)新能力,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

  二、組織保障

  成立由林向芳先生領(lǐng)導(dǎo)的專利管理辦公室,主任:***,副主任:***,辦公室配備專職人員2人及兼職人員3人。

  三、總體要求

  專利管理辦公室,必須重視并加強(qiáng)做好知識產(chǎn)權(quán)工作,并按以下要求保證與試點相關(guān)的'各項工作得到有效推進(jìn):

  1.試點工作按照“一企一策、突出重點、逐步深入、分類指導(dǎo)”的原則開展;

  2.并根據(jù)試點工作要求,結(jié)合企業(yè)實際制定具體的工作計劃及目標(biāo);

  3.專利及知識產(chǎn)權(quán)的人員培訓(xùn)和高級管理人才培養(yǎng)作為實施技術(shù)創(chuàng)新工程人才戰(zhàn)略的重點工作之一加以重視;

  4.把加強(qiáng)企業(yè)專利及知識產(chǎn)權(quán)工作,制定和實施專利戰(zhàn)略作為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改造、技術(shù)優(yōu)化升級和市場拓展的重要內(nèi)容,切實納入到企業(yè)技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)、改造,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與決策等企業(yè)經(jīng)營管理的各個重要環(huán)節(jié)中去;

  5.把專利及知識產(chǎn)權(quán)信息的收集、整理和利用,特別是企業(yè)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域?qū)@畔?shù)據(jù)庫的建設(shè)作為企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分,充分發(fā)揮專利信息在技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營戰(zhàn)略中的獨特作用,有效促進(jìn)企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)儲備;

  6.以專利工作帶動企業(yè)商標(biāo)等其它知識產(chǎn)權(quán)工作的開展,形成企業(yè)全方位運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的新格局,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力、自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)能力和知識產(chǎn)權(quán)制度的運(yùn)用能力。

  四、工作目標(biāo)

  1.通過試點工作,使企業(yè)內(nèi)部專利及知識產(chǎn)權(quán)工作規(guī)章制度和專利工作機(jī)構(gòu)得到建立健全,工作經(jīng)費得到落實,并力爭每年有所遞增;

  2.全面完成人員培訓(xùn)工作,專利及知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)法律及相關(guān)知識在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和科技人員中的普及率達(dá)到100%;

  3.形成符合企業(yè)自身實際、合理有效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和應(yīng)用機(jī)制,企業(yè)制定和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的能力得到明顯提高;

  5.企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造能力得到增強(qiáng),自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量明顯提高。

  五、工作措施

  1.對知識產(chǎn)權(quán)工作提供專項資金支持。專項資金用于知識產(chǎn)權(quán)申請(登記)、專利(知識產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略研究和制定、知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)等有關(guān)費用的支出。

  2.建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度及其運(yùn)行機(jī)制。

  3.加快專利技術(shù)轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化,不斷提高擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的比重。

  4.建立和更新專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。組織開展專利(知識產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略的研究和制定工作。

  5.開展知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)工作,派遣相關(guān)工作人員參加

  省市知識產(chǎn)權(quán)局開展的相關(guān)培訓(xùn)。

  6.建立促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的激勵機(jī)制,激發(fā)員工發(fā)明創(chuàng)造積極性,提高企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)尤其是專利的擁有量和質(zhì)量。

  六、預(yù)期成果目標(biāo)

  試點期滿后,完成如下目標(biāo):

  1. 知識產(chǎn)權(quán)管理制度建立健全;

  2. 領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員及經(jīng)費情況得到落實;

  3. 知識產(chǎn)權(quán)宣傳普及和人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)管理層及科技人員普及率達(dá)到100%,企業(yè)員工知識產(chǎn)權(quán)局普及率達(dá)到90%;

  4. 能夠自主檢索并運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)信息;

  5. 至少申請兩項發(fā)明專利以上,授權(quán)專利實施率打100%;

  6. 有效阻止知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為;

  7. 知識產(chǎn)權(quán)獎懲措施到位;

產(chǎn)權(quán)工作計劃 篇3

  1、工作目的

  通過一系列培訓(xùn)活動和實踐活動,以期拓寬知識產(chǎn)權(quán)診所成員在本領(lǐng)域的知識面,鍛煉大家的.法律實務(wù)能力,在團(tuán)隊協(xié)作中培養(yǎng)法律人應(yīng)具備的各項能力,在培訓(xùn)過程中做好各部、各組間的協(xié)調(diào)工作,竭力與其他小組配合完成診所任務(wù).

  2、工作內(nèi)容

 。1)組織診所成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請實務(wù)界經(jīng)驗豐富的律師、法官及在校老師等進(jìn)行交流,也可適時舉辦系列講座進(jìn)行培訓(xùn),第七期知識產(chǎn)權(quán)法律診所工作計劃(十)教學(xué)部培訓(xùn)組。

 。2)組織診所成員對典型案件進(jìn)行討論、分析,進(jìn)一步接觸知識產(chǎn)權(quán)案件。

 。3)策劃、組織模擬庭審:選擇合適時間邀請老師選擇案例組成評委團(tuán),組織成員作為原被告(申請人、被申請人)組成模擬法庭(模擬仲裁庭),以模擬鍛煉成員的實務(wù)能力。

 。4)組織診所成員集體戶外運(yùn)動(如爬山)以增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神。

  (5)在培訓(xùn)過程中以小組為基本單位,協(xié)調(diào)完成以上四項工作。

  3、工作展望

  培訓(xùn)組全體成員會在完成診所基本任務(wù)的基礎(chǔ)上,著力提升診所成員的各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),深化對診所課程中理論知識的理解,實現(xiàn)知識的系統(tǒng)化、實用化。

產(chǎn)權(quán)工作計劃 篇4

  一、 黨建工作

  以學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神,分類指導(dǎo),加強(qiáng)黨建。不斷提高學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì),保持黨員發(fā)展速度,調(diào)整學(xué)生黨支部;建立“一幫一”的學(xué)生互助機(jī)制;做好入黨積極分子黨課教育和培訓(xùn);以研究生二級管理和本科卓越實驗班手段,全面推進(jìn)教書育人、科研育人、管理育人、服務(wù)育人。

  二、教學(xué)方面

  進(jìn)一步規(guī)劃、落實知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)卓越人才(實驗班)的建設(shè):加強(qiáng)卓越班的`建設(shè),尤其是創(chuàng)新項目的建設(shè);; 完善集體備課制度;

  進(jìn)一步加強(qiáng)本科教學(xué),切實保障教學(xué)質(zhì)量:召開教學(xué)座談會;完善教學(xué)平臺,增加師生互動;試行網(wǎng)上考試;拓展實習(xí)基地2-3個;安排學(xué)生暑期見習(xí)和專業(yè)調(diào)研工作;推進(jìn)、完善我院學(xué)生專業(yè)導(dǎo)師制;執(zhí)行英語晨讀及讀書活動;開展案例評析活動;暑期社會調(diào)查與學(xué)年論文撰寫指導(dǎo)與答辯工作;畢業(yè)論文的評閱及答辯工作;做好第四期本科生為主的科研課題立項與開題工作;堅持第二課堂,組織學(xué)生到企業(yè)及相關(guān)部門進(jìn)行考察調(diào)研;舉辦學(xué)術(shù)方法講座。

  推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)碩士研究生二級管理,吸取碩士研究生參加各類講座、研討會,拓寬研究生視野;舉辦學(xué)術(shù)沙龍,提高研究生研究能力;按時舉行研究生開題報告、預(yù)答辯、畢業(yè)論文盲審與答辯,確保研究生畢業(yè)論文質(zhì)量;

  三、科研與學(xué)科及師資建設(shè)

  申報省部級相關(guān)科研項目及其他級別的科研項目;利用智庫和高原高峰計劃,建設(shè)“優(yōu)勢特色學(xué)科建設(shè)計劃”;力爭出版2-3本專著;推動外國知識產(chǎn)權(quán)案例庫的翻譯與出版工作;4、力爭法學(xué)權(quán)威期刊上發(fā)表1篇論文;核心期刊發(fā)表10篇論文。

  建立學(xué)術(shù)例會制度(每月1次)與經(jīng)驗交流機(jī)制、學(xué)術(shù)信息通報制度。加強(qiáng)國內(nèi)外

  學(xué)術(shù)交流活動:加強(qiáng)與法院合作,舉辦相關(guān)研討會;做好WIPO暑期班的工作;做好與歐盟合作事宜;舉辦全國知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)教學(xué)與教材會議。爭取引進(jìn)1-2位師資;鼓勵教師參加學(xué)術(shù)會議;

  四、學(xué)生工作

  召開學(xué)生家長見面會及新生見面會,召開專業(yè)思想主題班會等,通過雙輔導(dǎo)員與導(dǎo)師制,幫助樹立專業(yè)思想,提高綜合素質(zhì)。

  推進(jìn)本科生科研課題立項、讀書會、積極吸收本科生參加相關(guān)研討會、論文寫作指導(dǎo)、社會調(diào)查指導(dǎo),積極指導(dǎo)進(jìn)行行科研活動,豐富第二課堂、提高科研能力。

  以科研抓手,推動研究生的研究能力;發(fā)揮碩導(dǎo)組作用,推動讀書會; 幫助困難學(xué)生和少數(shù)民族學(xué)生,加強(qiáng)心理健康教育,做好畢業(yè)生工作。

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