監(jiān)理年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-28 11:40:53 賽賽 工作計(jì)劃 我要投稿

監(jiān)理年度工作計(jì)劃(通用18篇)

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的監(jiān)理年度工作計(jì)劃,希望對大家有所幫助。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃(通用18篇)

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 1

  一、總體思路:

  為確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明治理目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo)、合同治理目標(biāo)和信息管理目標(biāo)。在20xx年度,工程項(xiàng)目所有內(nèi)容均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標(biāo)。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展。

  二、近期工作目標(biāo)

  1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準(zhǔn)備,審批施工單位的進(jìn)度計(jì)劃;

  2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

  3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

  三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

 。1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。

 。2)階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收:以月度、季度為檢查時(shí)間段,定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料。

  安全文明管理由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查,F(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

  四、進(jìn)度控制

  1、事前控制

  (1)嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,對不合理處可以發(fā)表合理建議,但不對其做強(qiáng)制性干預(yù)。

 。2)本工程合同工期相對較緊,監(jiān)理部要做好進(jìn)度預(yù)控,加強(qiáng)進(jìn)度檢查,以保證合同工期。

  2、事中控制

 。1)按照審批的進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)控制,就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實(shí)際實(shí)施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點(diǎn)圖紙單據(jù)。

 。2)對照進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真檢查作業(yè)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,并調(diào)查研究仔細(xì)分析產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對性的糾偏措施,并監(jiān)督糾偏措施的`實(shí)施,以達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)。

  3、事后控制

 。1)查最終進(jìn)度情況,謹(jǐn)慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程延誤;

  (2)協(xié)助處理爭議和索賠,對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀依據(jù);

 。3)督促施工單位及時(shí)整理工程進(jìn)度資料,并進(jìn)行歸類、編目、建檔。

  五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)監(jiān)理部

  將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 2

  根據(jù)目前情況,20xx年本電站將有三個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工,即:YJ-12標(biāo)、YJ-22標(biāo)、YJ-32標(biāo)。為了順利完成20xx年監(jiān)理工作任務(wù),根據(jù)現(xiàn)階段工程建設(shè)特點(diǎn),制訂個(gè)人工作計(jì)劃。如下:

  一、簡況

  YJ-12標(biāo)主要建設(shè)內(nèi)容為教學(xué)樓和住宿樓兩部分,其中教學(xué)樓已施工完成并驗(yàn)收,住宿樓暫未施工。20xx年12月26日,建設(shè)單位召開了住宿樓專題會,對住宿樓施工前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作提出了要求,對住宿樓設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行了集中會審。住宿樓工程擬于20xx年施工,將會成為明年的施工重點(diǎn)。

  YJ-22標(biāo)土建施工已完成,目前正在抓緊設(shè)備安裝施工。根據(jù)工期要求,20xx年5月30日將全部完工。

  YJ-32標(biāo)最關(guān)鍵的邊坡回填已全部完成,剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現(xiàn)狀,20xx年底完工的目標(biāo)已不可能實(shí)現(xiàn),只能邁入20xx年,工期需待進(jìn)一步確定。

  二、重點(diǎn)工作計(jì)劃

  住宿樓現(xiàn)有施工藍(lán)圖,建設(shè)單位有進(jìn)行優(yōu)化的意向,我將督促協(xié)調(diào)完善優(yōu)化變更手續(xù),做到施工依據(jù)充分。待住宿樓施工后,仍以工程質(zhì)量控制位重點(diǎn),抓好住宿樓后續(xù)施工的各項(xiàng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

  YJ-32標(biāo)施工單位整體水平差,技術(shù)人員匱乏,開工以來質(zhì)量意識提高不多,而且還存在著較多變更手續(xù)不全、施工依據(jù)不充分、其內(nèi)業(yè)資料零亂等問題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調(diào)力度,督促業(yè)主、施工單位盡快及時(shí)的辦理好相關(guān)變更手續(xù)及梳理工程資料,加強(qiáng)后續(xù)工程的質(zhì)量控制管理。協(xié)調(diào)業(yè)主對該標(biāo)段的完工日期重新確定。

  總體來說,20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作任務(wù)依舊很重,我仍對施工質(zhì)量進(jìn)行控制重點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好日常巡視及重點(diǎn)施工部位旁站,做好監(jiān)理試驗(yàn)檢測。督促各標(biāo)段對進(jìn)場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復(fù)檢及遞交檢測報(bào)告,加大監(jiān)理平行檢測、跟蹤檢測頻次,杜絕不合格材料用于本工程。

  做好各標(biāo)段的工序驗(yàn)收、單元驗(yàn)收,對驗(yàn)收的單元工程進(jìn)行質(zhì)量評定,參加分部工程驗(yàn)收及單位工程驗(yàn)收,參與各類監(jiān)理工作報(bào)告的編寫。

  5、按照公司“一崗雙責(zé)”管生產(chǎn)就要管安全的.要求,加大對施工現(xiàn)場的安全管理力度,對有違反安全管理規(guī)定的人和事立即予以制止,并及時(shí)向安全監(jiān)理工程師反應(yīng)。加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)方面知識學(xué)習(xí),并報(bào)名參加相關(guān)考試。

  6、記錄好監(jiān)理日志,尤其是阻工、窩工等不利于工程建設(shè)的事件。

  7、繼續(xù)做好工程量現(xiàn)場簽證及計(jì)量工作,完善臺賬。

  8、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高知識層面,積極參加相關(guān)監(jiān)理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及考試。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 3

  20xx年是舉世矚目的奧運(yùn)年,安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個(gè)重點(diǎn),為了貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,努力實(shí)現(xiàn)安全文明施工,特制定20xx年度安全監(jiān)理工作計(jì)劃。

  1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

  認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對承包人施工安全的檢查和督促,定期和不定期地開展安全工作大檢查,做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工,爭創(chuàng)整個(gè)工程施工無重大安全事故發(fā)生。

  2、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

  根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃,結(jié)合本合同段工程特點(diǎn),明確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),主要包括:

  2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段,如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一。

  2.2本合同段共有大中橋梁3座,小橋2座,今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構(gòu)造施工,均屬于高空作業(yè),為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。

  2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想,存在一定的安全隱患,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。

  2.4本合同段實(shí)際施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度計(jì)劃相比仍然滯后,為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。

  3、各階段安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)

  3.1復(fù)工前準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作計(jì)劃(20xx年3月)

  3.1.1由于人員更換,需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好地搞好本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作。

  3.1.2修訂監(jiān)理組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施、保證體系和管理辦法,搞好相關(guān)的圖表上墻。

  3.1.3組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識。

  3.2施工階段安全監(jiān)理工作計(jì)劃(20xx年4月~10月)

  3.2.1對所有監(jiān)理人員繼續(xù)開展安全教育,定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識。

  3.2.2定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報(bào),督促施工單位切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

  3.2.3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗(yàn)收控制,全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  3.2.4完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。

  3.3冬季施工階段安全監(jiān)理工作計(jì)劃(20xx年11月~12月)

  3.3.1如上級部門要求或同意進(jìn)行冬季施工,監(jiān)理組將以切實(shí)的措施保證冬季施工的安全、順利進(jìn)行。

  3.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié),制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃。

  3.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

  4、安全監(jiān)理工作計(jì)劃的實(shí)施

  4.1復(fù)工前準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作(20xx年3月)

  4.1.1更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  由于人員更換,需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把安全生產(chǎn)擺在第一位,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和項(xiàng)目執(zhí)行辦制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定,成立以監(jiān)理組長童曉明為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。(安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖附后)。

  4.1.2完善安全生產(chǎn)保證體系

  工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理組在20xx年進(jìn)場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求,監(jiān)理組成立以組長為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人,并與每一名監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  4.1.3修訂安全生產(chǎn)管理制度

  根據(jù)工程進(jìn)度各階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)不同,需對原有的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)預(yù)案》、《施工安全監(jiān)理技術(shù)交底》等各項(xiàng)管理制度進(jìn)行重新修訂,通過完善的制度來保證工程的安全、順利進(jìn)行。

  4.1.4搞好相關(guān)的圖表上墻

  將安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安生生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地、安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管等在相應(yīng)位置設(shè)置專欄,搞好圖表上墻。

  4.1.5增強(qiáng)監(jiān)理的安全意識

  組織監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識。

  4.2施工階段安全監(jiān)理工作(20xx年4月~10月)

  4.2.1安全教育持續(xù)進(jìn)行

  監(jiān)理組將定期召開安全生產(chǎn)會議,組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)傳達(dá)上級單位對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,提高監(jiān)理人員安全生產(chǎn)意識。

  4.2.2安全生產(chǎn)常抓不懈

  監(jiān)理組將根據(jù)施工情況,將采取定期檢查與不定期檢查,專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真填寫安全巡視記錄,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全違章行為,應(yīng)當(dāng)場予以糾正;對存在較嚴(yán)重的問題下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”或“情況通報(bào)”,要求并跟蹤監(jiān)督施工單位整改落實(shí),及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。對屢教不改者,將要求項(xiàng)目部根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰。

  4.2.3安全施工全程控制

  搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗(yàn)收控制,全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  4.2.3.1超前控制

  4.2.3.1.1安全生產(chǎn)體系

  監(jiān)理組在完善自身安全生產(chǎn)保證體系的同時(shí),也要求施工單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系,根據(jù)不同的崗位,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員,橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,同時(shí)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,“身在其中,必負(fù)其責(zé)”。

  監(jiān)督項(xiàng)目部設(shè)消防安全管理人員,建立群眾性義務(wù)消防組織,堅(jiān)強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,增強(qiáng)自防自救能力;對應(yīng)急場所工作人員進(jìn)行崗位教育和防火、滅火知識的培訓(xùn)。

  4.2.3.1.2安全生產(chǎn)預(yù)案

  根據(jù)可能發(fā)生的安全事故,如:隧道塌方、高空墜物、山洪爆發(fā)、食物中毒、觸電、火災(zāi)、爆炸等,要求施工單位編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括:防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材;發(fā)生事故時(shí)應(yīng)急對策及信息傳遞。

  對安全生產(chǎn)預(yù)案還應(yīng)組織進(jìn)行預(yù)演,做到當(dāng)事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員、物資、設(shè)備等投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中,不忙、不亂、緊張、有序,將安全事故的損失將至最低。

  4.2.3.1.3安全專項(xiàng)方案

  在要進(jìn)行高危項(xiàng)目的施工時(shí),如:隧道施工、梁板吊裝、高邊坡防護(hù)等,要求施工單位有針對性地編制安全施工專項(xiàng)方案,內(nèi)容包括:分析施工中可能發(fā)生的安全問題,擬采取的預(yù)防措施,施工中應(yīng)用的安全組織保證、制度保證、技術(shù)保證、獎(jiǎng)懲制度等。

  4.2.3.1.4分項(xiàng)開工報(bào)告

  每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,施工單位報(bào)批的開工報(bào)告必須有安全保證措施,如安全保證措施不周全,安全準(zhǔn)備工作不到位,監(jiān)理將不批準(zhǔn)開工。

  4.2.3.1.5安全技術(shù)交底

  在施工前除進(jìn)行施工技術(shù)交底外,還必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應(yīng)遵循的操作規(guī)程、可采取的.預(yù)防保護(hù)措施等,確保施工安全。

  4.2.3.2過程控制

  監(jiān)理組在施工中將采取定期檢查和經(jīng)常性檢查、專項(xiàng)檢查和全面檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程控制。

  4.2.3.2.1日常安全生產(chǎn)檢查

  組長、各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查時(shí),必須同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)情況的巡查檢查。

  安全監(jiān)理工程師定期對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位(如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業(yè)等)進(jìn)行檢查。

  在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促改正,如存在重大安全隱患可責(zé)令停工整改,確保每天的施工能夠安全、順利進(jìn)行。

  4.2.3.2.2安全生產(chǎn)大檢查

  監(jiān)理組每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,監(jiān)理組由組長、副組長、各專業(yè)工程師、兼職安全工程師參加,項(xiàng)目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、專職安全工程師和各施工隊(duì)長參加,檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào),指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改時(shí)限和復(fù)查時(shí)間。

  各監(jiān)理人員應(yīng)針對安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實(shí),整改完畢后由施工單位上報(bào)整改報(bào)告,監(jiān)理組在收到施工單位的整改報(bào)告后再進(jìn)行復(fù)查,確保施工無隱患。

  4.2.3.2.3季節(jié)、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

  當(dāng)有沙塵、暴雨預(yù)報(bào)或可能發(fā)生泥石流時(shí)由監(jiān)理組組織有關(guān)人員進(jìn)行沙塵暴、暴雨前的檢查,安排避險(xiǎn),落實(shí)防患措施。

  長假期(如春節(jié)、五一節(jié)、國慶等)前、后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及施工單位組織人員對工地進(jìn)行全面的安全檢查,落實(shí)安全防患措施。

  4.2.3.2.4安全生產(chǎn)專題會議

  監(jiān)理組應(yīng)每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議,總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作,指出施工中存在的問題,明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和應(yīng)加強(qiáng)的安全生產(chǎn)工作。

  4.2.3.3驗(yàn)收控制

  當(dāng)每個(gè)分項(xiàng)工程完工后,監(jiān)理工程師在進(jìn)行中間交工驗(yàn)收時(shí)必須同時(shí)進(jìn)行安全驗(yàn)收,主要內(nèi)容有:

  場地清理完畢,不存在安全隱患;

  工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,不存在結(jié)構(gòu)安全隱患;

  安全施工專項(xiàng)方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。

  4.2.4安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料

  4.2.4.1不論哪種形式的檢查都要對照標(biāo)準(zhǔn)做好檢查記錄。對存在的隱患,檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知,一式兩份,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字,承包商一份,留檔一份。整改通知單要明確整改時(shí)間,整改責(zé)任人和整改措施。整改完畢后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格后,方可繼續(xù)施工,并將整改情況進(jìn)行書面回復(fù)。

  4.2.4.2兼職安全工程師應(yīng)根據(jù)每天的巡視查檢情況,詳細(xì)記錄安全監(jiān)理日志。

  4.2.4.3兼職安全工程師應(yīng)建立安全監(jiān)理臺帳。

  4.2.4.4兼職安全工程師應(yīng)定期編制安全月報(bào)和上級單位要求的各種報(bào)表,并及時(shí)報(bào)送的關(guān)部門。

  4.3冬季施工階段監(jiān)理工作(20xx年11月~12月)

  4.3.1如上級部門要求或同意進(jìn)行冬季施工,監(jiān)理組將要求施工單位報(bào)批冬季施工專項(xiàng)方案,監(jiān)理組再進(jìn)行冬季施工專項(xiàng)檢查,以切實(shí)的措施保證冬季施工的安全、順利進(jìn)行。

  4.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié),制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃。

  4.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

  5、突出抓的幾項(xiàng)工作

  5.1特殊工程持證上崗

  督促項(xiàng)目部加強(qiáng)對特殊工種操作人員進(jìn)行考核、登記,具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證上崗,做到特殊工種持證率達(dá)到100%,對其他從業(yè)人員(包括新上崗人員),進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),并將各類安全操作規(guī)程復(fù)印下發(fā),保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識,掌握安全操作技能。

  5.2加強(qiáng)勞動保護(hù)

  督促項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等,并按規(guī)定佩戴使用,保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。

  5.3安全警示標(biāo)志

  5.3.1本工程是邊修建邊通車路段,在施工地段必須設(shè)立足夠的減速慢行、繞行標(biāo)志。

  5.3.2危險(xiǎn)部位或地段應(yīng)進(jìn)行融離封閉施工,并設(shè)置安全警未標(biāo)志。

  5.3.3在施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標(biāo)語,插設(shè)一定數(shù)量的彩旗,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

  5.4加強(qiáng)爆破物品的使用管理

  5.4.1爆破物品庫房應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的要求進(jìn)行建設(shè),符合安全規(guī)定,同時(shí)做好警報(bào)、消防、通風(fēng)、防潮、防火、防雷電等設(shè)施。

  5.4.2購買爆破物品采用單一進(jìn)貨渠道,并由公安機(jī)關(guān)押運(yùn)到現(xiàn)場爆破物品庫房。

  5.4.3炸藥庫應(yīng)有保管、保安人員或武警人員進(jìn)行對炸藥庫的看管工作,保管人員均經(jīng)過公安部門考核持證上崗。

  5.4.4炸藥庫嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度,嚴(yán)格禁止閑雜人員接近庫區(qū)范圍。

  5.4.5爆破物品的使用,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,防止爆破物品的丟失,同時(shí)加強(qiáng)炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識,確保爆炸品在工程實(shí)施過程中的使用安全。

  5.4.6監(jiān)理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄,同時(shí)對使用過程中存在的管理疏漏,要求進(jìn)行整改落實(shí)。

  6、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管

  今年是施工高峰期,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是保證施工順利的重要前提,監(jiān)理組將對以下重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

  6.1監(jiān)理組將對隧道進(jìn)、出口洞內(nèi)的施工安全進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測,加強(qiáng)隧道圍巖的監(jiān)控量測,掌握圍巖變化情況,及時(shí)支護(hù)。

  6.2對橋梁施工的高空作業(yè)采取必要的安全防護(hù)措施。

  7、重大事故報(bào)告及報(bào)警原則

  7.1任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,必須立即通知監(jiān)理組長,由監(jiān)理組長按程序上報(bào)(包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等)。

  7.2事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工,將作業(yè)人員撤離至安全地帶,啟動應(yīng)急預(yù)安并協(xié)助開展搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等,應(yīng)第一時(shí)間直接撥打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 4

  農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作20xx年工作計(jì)劃以創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,要以安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山為己任,繼續(xù)開展“平安農(nóng)機(jī)”示范縣、示范窗口,崗位標(biāo)兵創(chuàng)建活動。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械和駕駛員源頭管理,深入開展安全隱患排查治理,持續(xù)提高拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)上牌率、檢驗(yàn)率、持證率和安全監(jiān)管。為了較好的完成全年任務(wù),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施,預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故,杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,做好各類農(nóng)機(jī)安全突發(fā)事件處置預(yù)案,特制定20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作計(jì)劃。

  一、繼續(xù)開展專項(xiàng)整治

  20xx年,全縣集中開展了拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)專項(xiàng)整治活動,取得了一些成效,提高了我縣農(nóng)機(jī)“三率”水平,有效排查和治理了農(nóng)機(jī)安全事故隱患。為進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理水平,為全縣農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼試點(diǎn)工作構(gòu)建基礎(chǔ),經(jīng)研究決定,從20xx年3月初至6月底,在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)集中開展拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)專項(xiàng)整治活動。

  二、加大宣傳力度

  要進(jìn)一步做好宣傳工作,充分利用墻報(bào)、廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等媒體,張貼農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼政策有關(guān)信息告示,做到家喻戶曉、人人皆知。

  三、注重工作實(shí)效

  繼續(xù)做好拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)牌證業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步完善、規(guī)范拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)監(jiān)理檔案。積極推進(jìn)無牌無證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)專項(xiàng)整治活動。提高農(nóng)機(jī)“三率”水平。切實(shí)提高年檢率、駕駛員持證率、農(nóng)機(jī)上牌率。加大農(nóng)機(jī)安全督查力度,積極與公安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,并深入田間地頭,實(shí)地檢查,排查安全隱患,開展“打非治違”。

  四、提升服務(wù)質(zhì)量

  工作中縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門要主動為農(nóng)機(jī)手服務(wù),想農(nóng)機(jī)手之所想,急農(nóng)機(jī)手之所急,為提高年檢率開展上門服務(wù)活動,提高辦事效率。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 5

  一、指導(dǎo)思想

  實(shí)習(xí)監(jiān)理是對工地施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理的重要崗位。在這個(gè)崗位上,需要我們?nèi)媪私馐┕ひ?guī)范、掌握專業(yè)知識,同時(shí)具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。為了高效完成實(shí)習(xí)監(jiān)理工作,我制定了以下個(gè)人工作計(jì)劃,以期能夠更好地迎接實(shí)習(xí)監(jiān)理的挑戰(zhàn)。

  二、工作目標(biāo)

  1、全面了解項(xiàng)目背景和任務(wù)要求:在開始實(shí)習(xí)監(jiān)理工作之前,我將仔細(xì)研讀工地的項(xiàng)目背景、工期和質(zhì)量要求,確保對工程的整體情況有清晰的了解。

  2、熟悉相關(guān)法律法規(guī)和施工規(guī)范:作為實(shí)習(xí)監(jiān)理,我將了解并熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)和施工規(guī)范,為確保施工質(zhì)量、安全和合規(guī)提供強(qiáng)有力的支持。

  3、建立良好的溝通機(jī)制:與工地施工人員、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位建立密切的聯(lián)系,及時(shí)了解施工進(jìn)展和項(xiàng)目變更情況,確保信息的暢通和溝通的有效性。

  4、嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行檢查:在施工過程中,我將嚴(yán)格按照施工規(guī)范對工地進(jìn)行檢查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,確保施工質(zhì)量和安全。

  5、報(bào)告編寫和文件整理:定期編寫實(shí)習(xí)監(jiān)理報(bào)告,詳細(xì)記錄施工情況和存在的問題,并整理相關(guān)文件和資料,以備將來使用和參考。

  三、工作計(jì)劃

  本工作計(jì)劃根據(jù)實(shí)習(xí)監(jiān)理的工作流程和工作要求,擬定以下工作計(jì)劃。

  1、熟悉項(xiàng)目背景和任務(wù)要求(3天)

  —閱讀工程項(xiàng)目合同和相關(guān)文件,了解項(xiàng)目背景。

  —與上級或相關(guān)部門取得聯(lián)系,詳細(xì)了解工作任務(wù)和要求。

  —收集有關(guān)工程的基本信息和建設(shè)單位的`要求。

  2、學(xué)習(xí)并熟悉法律法規(guī)和施工規(guī)范(5天)

  —學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和施工規(guī)范,如建筑法、建筑施工質(zhì)量管理?xiàng)l例等。

  —閱讀有關(guān)施工規(guī)范的資料,如建筑裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等。

  —與前輩或相關(guān)專家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),提高專業(yè)素養(yǎng)和知識水平。

  3、建立良好的溝通機(jī)制(整個(gè)實(shí)習(xí)期)

  —與工地施工人員保持密切聯(lián)系,了解施工進(jìn)度和存在的問題,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

  —與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位保持良好的合作關(guān)系,及時(shí)溝通項(xiàng)目變更和設(shè)計(jì)要求。

  —定期召開施工例會,與相關(guān)人員共同討論和解決施工中的問題,提高工作效率。

  4、嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行檢查(整個(gè)實(shí)習(xí)期)

  —定期巡查工地,對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  —對施工過程中的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行特殊檢查,確保施工質(zhì)量和安全。

  —對施工材料進(jìn)行抽檢和驗(yàn)收,確保施工材料的質(zhì)量和合格。

  5、報(bào)告編寫和文件整理(實(shí)習(xí)結(jié)束前一周)

  —按照規(guī)定定期編寫實(shí)習(xí)監(jiān)理報(bào)告,詳細(xì)記錄施工情況和存在的問題,并提出相應(yīng)的整改建議。

  — 整理工作中產(chǎn)生的相關(guān)文件和資料,保存和備案。

  四、工作預(yù)期

  通過制定上述個(gè)人工作計(jì)劃,我希望能夠在實(shí)習(xí)監(jiān)理崗位上取得以下成果:

  1、充分了解項(xiàng)目背景和任務(wù)要求,對工程的整體情況有清晰的了解。

  2、熟悉相關(guān)法律法規(guī)和施工規(guī)范,為施工質(zhì)量、安全和合規(guī)提供支持。

  3、建立良好的溝通機(jī)制,與工地施工人員、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位保持良好的合作關(guān)系。

  4、嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行檢查,在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保施工質(zhì)量和安全。

  5、定期編寫實(shí)習(xí)監(jiān)理報(bào)告,詳細(xì)記錄施工情況和存在的問題,并整理相關(guān)文件和資料。

  通過以上工作計(jì)劃的執(zhí)行,我相信在實(shí)習(xí)監(jiān)理崗位上將能夠收獲豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并提升自己的專業(yè)能力和知識水平。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 6

  光陰荏苒,歲月如梭。時(shí)間不知不覺在指尖悄然逝去,20XX年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,新的一年讓我們來做個(gè)新的工作計(jì)劃吧!下面是本人20XX年工程監(jiān)理工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)監(jiān)理人員的職責(zé)

  1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;

  2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

  3、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);

  4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志,保存旁站監(jiān)理原始資料;

  5、在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)要求承包人整改,必要時(shí)向總監(jiān)和業(yè)主報(bào)告,采取必要措施;

  6、工程竣工后將監(jiān)理旁站資料存檔備查。

  二、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理措施

  1、在工程開始前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn),由總監(jiān)理工程師組織制定詳細(xì)的旁站監(jiān)理計(jì)劃,確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,旁站的監(jiān)控要點(diǎn)。

  2、旁站監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、檢測方法和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為現(xiàn)場旁站監(jiān)督做好準(zhǔn)備。

  3、審批承包人的施工方案和施工作業(yè)計(jì)劃。

  4、檢查施工準(zhǔn)備情況,包括人員到位情況、施工機(jī)械準(zhǔn)備情況、施工材料準(zhǔn)備情況和上一工序驗(yàn)收情況,只有在施工準(zhǔn)備情況完全符合要求時(shí)才允許施工。

  5、檢查天氣情況,判斷是否具備旁站部位要求的.作業(yè)天氣條件或根據(jù)天氣情況要求承包人采取相應(yīng)的作業(yè)措施。

  6、檢查使用的材料是否符合要求,如有偏差應(yīng)立即進(jìn)行處理,禁止不合格的材料用在工程上。

  7、檢查施工過程情況,施工方法、施工工藝以及承包人制定的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。

  8、對施工中出現(xiàn)的偏差及時(shí)糾正,使施工操作符合要求,保證施工質(zhì)量和施工安全。

  9、在施工中進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn),按規(guī)定留取試件。

  10、如施工中因意外情況發(fā)生停工,應(yīng)記錄停工原因及承包人所采取的處理措施。

  本人雖然只是普通崗位上的一員,但是在普通崗位上,只要盡職盡責(zé),也能發(fā)光發(fā)熱,20XX年我們一起加油吧!

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 7

  實(shí)習(xí)監(jiān)理工作對于一個(gè)實(shí)習(xí)生來說是一項(xiàng)非常重要的職責(zé)。通過監(jiān)督和指導(dǎo)實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)和工作情況,可以幫助他們更快地適應(yīng)工作環(huán)境,提高自己的專業(yè)水平。本文將詳細(xì)介紹實(shí)習(xí)監(jiān)理工作計(jì)劃的制定,并提供一些建議和指導(dǎo),以確保實(shí)習(xí)生能夠充分發(fā)揮自己的潛力和能力。

  一、確定實(shí)習(xí)目標(biāo)和任務(wù)

  1、了解實(shí)習(xí)生的專業(yè)特長和興趣愛好,為實(shí)習(xí)生提供相應(yīng)的實(shí)習(xí)崗位。

  2、根據(jù)實(shí)習(xí)生的專業(yè)背景和實(shí)習(xí)目標(biāo),確定實(shí)習(xí)任務(wù)和項(xiàng)目。

  3、明確實(shí)習(xí)任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃。

  二、制定詳細(xì)的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)計(jì)劃

  1、根據(jù)實(shí)習(xí)任務(wù)的要求,確定實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的時(shí)間和周期。

  2、與實(shí)習(xí)生共同制定學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃,包括每周的學(xué)習(xí)目標(biāo)、工作任務(wù)和時(shí)間安排。

  3、確保實(shí)習(xí)生有足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作,并合理確定任務(wù)的完成時(shí)間。

  三、提供全面的指導(dǎo)和培訓(xùn)

  1、向?qū)嵙?xí)生介紹公司的`業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展歷程和核心價(jià)值觀。

  2、對實(shí)習(xí)生進(jìn)行工作流程和操作規(guī)范的培訓(xùn),確保實(shí)習(xí)生能夠熟練掌握工作技能。

  3、對實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗位職責(zé)和工作要求的詳細(xì)解釋,幫助實(shí)習(xí)生準(zhǔn)確理解并完成工作任務(wù)。

  四、定期開展實(shí)習(xí)生的評估與反饋

  1、制定實(shí)習(xí)生的績效評估標(biāo)準(zhǔn),包括學(xué)習(xí)成績、工作表現(xiàn)和個(gè)人素質(zhì)等方面的考核。

  2、定期對實(shí)習(xí)生進(jìn)行績效評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,并提供反饋和改進(jìn)建議。

  3、與實(shí)習(xí)生進(jìn)行溝通和交流,了解他們的實(shí)習(xí)感受和需求,并及時(shí)解決問題和困惑。

  五、建立良好的實(shí)習(xí)生導(dǎo)師制度

  1、為每位實(shí)習(xí)生指定一位專業(yè)導(dǎo)師,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和輔導(dǎo)實(shí)習(xí)生的工作和學(xué)習(xí)。

  2、導(dǎo)師與實(shí)習(xí)生保持良好的溝通和合作,建立師生關(guān)系,培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

  3、定期組織實(shí)習(xí)生與導(dǎo)師交流和討論,分享學(xué)習(xí)和工作心得,促進(jìn)彼此的成長和進(jìn)步。

  六、積極參與實(shí)習(xí)生活動和實(shí)習(xí)成果展示

  1、鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生積極參與公司的各種培訓(xùn)和活動,擴(kuò)大交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會。

  2、組織實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)習(xí)成果展示,提供互相學(xué)習(xí)和交流的平臺。

  3、為實(shí)習(xí)生提供良好的實(shí)習(xí)福利和待遇,使他們能夠全情投入到實(shí)習(xí)工作中。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 8

  作為一名實(shí)習(xí)監(jiān)理,我深知工作計(jì)劃對于保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的重要性。在實(shí)踐中,我掌握了一些實(shí)用的工作方法,結(jié)合自身的優(yōu)勢和特點(diǎn),制定出了以下的個(gè)人工作計(jì)劃。

  一、熟悉圖紙和規(guī)范

  在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)熟悉圖紙和相關(guān)規(guī)范對于監(jiān)理工作至關(guān)重要。因此,我將花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力,仔細(xì)研究施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等文本資料,并學(xué)習(xí)相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。

  二、認(rèn)真審查施工方案和質(zhì)量計(jì)劃

  在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我將認(rèn)真審查施工方案和質(zhì)量計(jì)劃,跟進(jìn)施工進(jìn)度,定期進(jìn)行現(xiàn)場巡視,對施工中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。同時(shí),定期與相關(guān)方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),解決各種問題,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

  三、保證技術(shù)文件和驗(yàn)收材料完整

  監(jiān)理工作中,技術(shù)文件和驗(yàn)收材料的`完整性對工程質(zhì)量和驗(yàn)收結(jié)果至關(guān)重要。因此,我將制定相關(guān)工作計(jì)劃,抽查和核實(shí)各項(xiàng)驗(yàn)收資料、技術(shù)資料以及監(jiān)理報(bào)告等相關(guān)文件,并及時(shí)與施工方溝通遇到的問題,協(xié)助解決問題,確保驗(yàn)收順利進(jìn)行。

  四、加強(qiáng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理

  建設(shè)經(jīng)費(fèi)的管理和控制是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要保障。在工作中,我將仔細(xì)制定工程預(yù)算方案,珍惜每一分錢,加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理,建立明確的經(jīng)費(fèi)管理制度,精細(xì)管理,確保預(yù)算控制和效益最大化。

  五、培育良好工作習(xí)慣

  監(jiān)理工作涉及面廣、工作量大,要想做好每一個(gè)環(huán)節(jié),必須培育良好的工作習(xí)慣。在該計(jì)劃中,我將嚴(yán)格按時(shí)完成各項(xiàng)監(jiān)理工作,勤奮聽課,與老師和同事進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,不斷提高自己的工作效率和業(yè)務(wù)水平。

  綜上所述,作為一名實(shí)習(xí)監(jiān)理,我將按照上述個(gè)人工作計(jì)劃,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作,不斷學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)實(shí)用技能,完成好每一個(gè)任務(wù),讓監(jiān)理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和有效化。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 9

  20xx年為了確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃,以便按部就班地進(jìn)行,能夠及時(shí)取得業(yè)主方、施工單位等方面的`配合、支持。

  一、日常工作

  1、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。

  2、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。

  3、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料,目錄給業(yè)主方。

  4、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容:

  協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同;跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等),辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù);提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃,進(jìn)行審查、審批;監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,進(jìn)行見證取樣、送檢。

  二、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況

  1、工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓。

  2、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等)。

  3、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。

  4、熟悉圖紙,組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審,整理記錄。

  5、約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。

  6、復(fù)核單體放線及樁位;分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查;要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛;督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。

  7、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。

  8、審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。

  以上兩個(gè)方面將是20xx年將要開展工作的重點(diǎn),我也將持續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)自己的閃光點(diǎn)。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 10

  新年到了,該訂立新的計(jì)劃,才能更好的開展工作。以下是本人20xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo):

  一、監(jiān)理目標(biāo)

  嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

  二、監(jiān)理工作重點(diǎn)

  1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;

  2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個(gè)施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;

  3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施;對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師;

  4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);

  5、及時(shí)檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可;

  6、對每道工序(工藝)或單項(xiàng)(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收;

  7、對每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料;

  8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(包括施工組織設(shè)計(jì)),提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批;

  9、檢查承包人的進(jìn)場材料;

  10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。

  (1)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場的'機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。

  (2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性。

  (3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。

  (4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場;審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。

  三、質(zhì)量控制的基本步驟

  駐地辦開工以前,向承包人提出一個(gè)對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:

  1、工程開工報(bào)告:工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。

  2、工程自檢報(bào)告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。

  4、中間交工報(bào)告:當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,拒絕驗(yàn)收。

  5、中間交工證書:對完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,駐地辦作測量或抽樣試驗(yàn),檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程,不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。

  作為新時(shí)代的工程監(jiān)理,既要保障工程的順利完成還要保障施工人員的安全,故新的一年將按照計(jì)劃腳踏實(shí)地的開展工作。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 11

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實(shí),推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

  二、工作任務(wù)

  (一)、建立健全控制指標(biāo)體系,深化責(zé)任制的落實(shí)

  1、加大安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的考核力度,要采取堅(jiān)決措施,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

  2、進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)一級抓一級,逐級落實(shí)責(zé)任制。

  3、進(jìn)一步完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度,加大管理力度,調(diào)動工作積極性與主動性,促進(jìn)工作創(chuàng)新,充分發(fā)揮監(jiān)督作用。

  (二)、深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),把握事故發(fā)生規(guī)律,提高事故的預(yù)控能力。

  1、督促企業(yè)加強(qiáng)安全管理,建立健全以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并逐級分解,具體到人,落實(shí)到生產(chǎn)過程中。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,落實(shí)安全措施,及時(shí)整改事故隱患,提高煤礦負(fù)責(zé)人、管理人員的安全管理能力。

  3、要針對近年來其它旗縣發(fā)生的安全事故,查找安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真分析、積極探索事故發(fā)生的規(guī)律,并牢牢把握規(guī)律,對季節(jié)性、專業(yè)性的規(guī)律提出預(yù)警、預(yù)控的方案和對策,并針對性的落實(shí)監(jiān)管措施。

  4、做好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),要求煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì),配備相應(yīng)救護(hù)設(shè)備、儀器,認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無患。

  5、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,努力推進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。建立健全安全檢查制度、獎(jiǎng)懲制度等,形成安全生產(chǎn)的有效激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。

  6、大力推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)化建設(shè),力爭所有生產(chǎn)煤礦達(dá)到三級以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),其中11座達(dá)到二級或二級以上。

  7、針對東勝區(qū)各煤礦存在的安全隱患,提出以下十項(xiàng)隱患大排查大整改專項(xiàng)措施:

  (1)要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,修筑永久性防爆密閉,與采空區(qū)進(jìn)行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),嚴(yán)禁私自打開密閉進(jìn)入采空區(qū)作業(yè);

  (2)要加強(qiáng)頂板管理,在掘進(jìn)過程中要及時(shí)支護(hù),在頂板破碎的地方要采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護(hù)方式;

  (3)要形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),避免風(fēng)路短路造成有毒氣體積聚;

  (4)對老窖地質(zhì)資料不健全的礦井,堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的原則,防止老窖積水造成透水事故;

  (5)加強(qiáng)機(jī)電管理,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置,防止停電漏電觸電造成人員傷亡;

  (6)針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱,機(jī)械設(shè)備處在磨合運(yùn)行階段,專門加強(qiáng)技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),避免操作不當(dāng)造成人員傷亡;

  (7)嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控系統(tǒng)責(zé)任責(zé)任質(zhì),做到監(jiān)控到位、責(zé)任到人;

  (8)審查煤礦的施工資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建停產(chǎn);

  (9)露天煤礦在采剝、裝運(yùn)、排土過程中,要加強(qiáng)機(jī)械管理,避免機(jī)械碰撞造成人員傷亡,必須委托有資質(zhì)的爆破公司進(jìn)行爆破作業(yè)。

  (10)進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管、實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn),要嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進(jìn)行剝離,凡不符合規(guī)范要求的'一律停止施工。

  三、加強(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

  煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的老化,礦用設(shè)備的安全隱患將增大,對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為20xx年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 12

  一、目標(biāo)任務(wù)

  根據(jù)省、市農(nóng)村中小學(xué)危房改造工作“兩年任務(wù)一年完成”的總體要求,年,我縣農(nóng)村中小學(xué)危房改造建設(shè)任務(wù)主要有48個(gè),其中,中、省項(xiàng)目19個(gè),有9個(gè)村小項(xiàng)目按集中辦學(xué)實(shí)施方案予以撤并,城鎮(zhèn)中學(xué)、城鎮(zhèn)小學(xué)2個(gè)項(xiàng)目與城區(qū)學(xué)校擴(kuò)容提質(zhì)另行集中資金統(tǒng)一實(shí)施。全縣需拆除D級危房20861m2,維修、改造C級危房613m2和B級危房584m2,根據(jù)實(shí)際需要,全縣農(nóng)村中小學(xué)需新建校舍面積19970m2,維修C、B級危房1197m2,逐步建立農(nóng)村中小學(xué)危房改造工作的長效機(jī)制。

  二、工作責(zé)任

  按照義務(wù)教育管理體制要求,農(nóng)村中小學(xué)危房改造工作實(shí)行由縣人民政府負(fù)責(zé),教育部門牽頭,財(cái)政、計(jì)劃、建設(shè)等部門共同參與組織的工作管理體制。主要責(zé)任單位為縣教育局,相關(guān)責(zé)任單位為縣發(fā)展計(jì)劃局、縣財(cái)政局和縣建設(shè)局。各責(zé)任單位負(fù)責(zé)共同審定申報(bào)全縣年農(nóng)村中小學(xué)危房改造計(jì)劃。縣教育局負(fù)責(zé)制定年農(nóng)村中小學(xué)危房改造規(guī)劃,牽頭組織危改工作的實(shí)施,落實(shí)省、市級考評方案的內(nèi)容,建立項(xiàng)目資料檔案,定期和不定期地組織專項(xiàng)督查,督促和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校危房改造工作,定期收集匯總及通報(bào)項(xiàng)目工程實(shí)施進(jìn)展情況,并向市危改辦匯報(bào)?h發(fā)展計(jì)劃局負(fù)責(zé)把農(nóng)村中小學(xué)危房改造納入全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃,并作為全縣重點(diǎn)工程納入全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃,并作為全縣重點(diǎn)工程進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)政策;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)中央和省級專項(xiàng)資金,積極籌措縣級配套資金,管好用好專項(xiàng)資金;縣建設(shè)局負(fù)責(zé)對工程實(shí)施過程特別是工程質(zhì)量和安全進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)管,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)危改項(xiàng)目工程的實(shí)施與管理,跟蹤監(jiān)督危房改造工作實(shí)施項(xiàng)目工程進(jìn)度及工程質(zhì)量,建立危房改造工作實(shí)施項(xiàng)目資料檔案,及時(shí)協(xié)調(diào)處理危房改造工作項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,按時(shí)上報(bào)危改工作實(shí)施項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并確定專人負(fù)責(zé)。

  縣農(nóng)村中小學(xué)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)中小學(xué)危房改造的日常管理工作。

  三、工作思路

  1.總體思路:我縣農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)有危房面積中,D級危房20861m2,占84.8%。改造D級危房是我縣農(nóng)村中小學(xué)危房改造的重中之重。同時(shí),兼顧改造B、C級危房,年內(nèi)全部消滅農(nóng)村中小學(xué)危房。

  2.基本原則:堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”:一是與調(diào)整中小學(xué)布局、推行集中辦學(xué)相結(jié)合,布局調(diào)整規(guī)劃方案中不予保留的學(xué)校一律不納入改造范圍;二是與寄宿制學(xué)校建設(shè)相結(jié)合,按照“量要減少、質(zhì)要提高”的要求,將寄宿制學(xué)校急需改造的學(xué)生宿舍、食堂和廁所納入“工程”統(tǒng)籌解決;三是與薄弱學(xué)校改造相結(jié)合,按照“整體推進(jìn)、分批解決”的要求,集中力量,加大對農(nóng)村薄弱學(xué)校的改造;四是與鞏固“普九”相結(jié)合,通過認(rèn)真抓好農(nóng)村中小學(xué)危房改造工作,為廣大師生創(chuàng)造良好舒適的教育教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)全縣基礎(chǔ)教育健康快速發(fā)展。

  3.工作步驟:全縣農(nóng)村中小學(xué)危房改造建設(shè)工程6月份全面動工,竣工時(shí)間一部分為8月底,一部分工程為11月底。

  第一階段(6月1日—6月15日):

  主要任務(wù):規(guī)劃設(shè)計(jì)、審批方案、組織招標(biāo)。

  第二階段(6月16日—11月30日):

  主要任務(wù):組織施工、工程監(jiān)督、竣工驗(yàn)收。

  第三階段(12月1日—12月31日):

  主要任務(wù):決算審計(jì)、工作評估、總結(jié)表彰。

  四、資金保障

  年全縣中小學(xué)規(guī)劃新建校舍面積19970m2,投入資金798.8萬元,維修改造B、C級危房1197m2,投入資金23.9萬元,兩項(xiàng)合計(jì)投入資金822.7萬元。資金來源:中央補(bǔ)助資金345萬元,省級配套資金151萬元,縣財(cái)政配套212萬元,其他資金114.7萬元。

  為了保證資金按時(shí)足額到位,縣財(cái)政、教育、計(jì)劃部門積極爭取中央和省級?罴霸缦逻_(dá),確保農(nóng)村稅費(fèi)改造轉(zhuǎn)移支付教育資金的10%以上用于農(nóng)村中小學(xué)危房改造;省財(cái)政最近下達(dá)的新增地方一般性轉(zhuǎn)移支付資金用于教育的比例高于25%的部分主要用于危房改造,同時(shí)通過調(diào)整財(cái)政預(yù)算支出結(jié)構(gòu),設(shè)立中小學(xué)危房改造專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為順利完成危房改造工作任務(wù)提供資金保障;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)依法處理因布局調(diào)整后閑置的校產(chǎn),所得資金應(yīng)全部用于中小學(xué)危房改造;另外農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程、希望工程、各種捐贈款等資金集中優(yōu)先用于農(nóng)村中小學(xué)危房改造;適當(dāng)安排部分城市教育費(fèi)附加用于農(nóng)村中小學(xué)危房改造。

  按照《全國中小學(xué)危房改造專項(xiàng)資金管理辦法》,設(shè)立危房改造工作項(xiàng)目資金專戶,分帳單獨(dú)核算,封閉運(yùn)行,?顚S,實(shí)行縣級報(bào)賬制度;嚴(yán)格資金的預(yù)決算制度和審計(jì)制度;強(qiáng)化合同管理,從嚴(yán)控制建設(shè)成本;嚴(yán)禁將上級?钣糜趦斶債務(wù)或挪作他用。

  五、項(xiàng)目管理

  (一)建立依法依規(guī)管理制度。凡列入年度農(nóng)村中小學(xué)危房改造實(shí)施計(jì)劃的項(xiàng)目,都應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目管理,并按統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求組織實(shí)施。

  1.嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序和強(qiáng)制性建設(shè)規(guī)范。完善危房鑒定、校園規(guī)劃、立項(xiàng)預(yù)算、勘察設(shè)計(jì)、招(投)標(biāo)管理、工程監(jiān)理、質(zhì)量及安全監(jiān)督、施工許可、資金使用、竣工驗(yàn)收、檔案管理等工作程序,從立項(xiàng)起,各項(xiàng)目學(xué)校要建立包括圖片、數(shù)據(jù)等資料在內(nèi)的項(xiàng)目改造前的檔案資料。按照“整體布局、科學(xué)規(guī)范”和“堅(jiān)固、夠用、實(shí)用”的原則,通過可行性論證后,進(jìn)行校園規(guī)劃和項(xiàng)目規(guī)劃,確定危房改造方式,做好項(xiàng)目資金預(yù)算。

  2.項(xiàng)目手續(xù)及招投標(biāo)管理。新建、改擴(kuò)建的項(xiàng)目,施工前均要辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批文,按規(guī)定進(jìn)行施工檢查,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行地質(zhì)勘察和工程設(shè)計(jì);工程建設(shè)投資50萬元以上的項(xiàng)目施工,都必須引入全市具備資質(zhì)的建筑施工企業(yè)實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo),投資額較小的不宜招(投)標(biāo)的特殊改造項(xiàng)目,也必須實(shí)行工程議標(biāo),選擇本縣有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)承包危房改造工程。

  3.項(xiàng)目工程監(jiān)理及監(jiān)督。凡具備監(jiān)理?xiàng)l件的,縣危改辦將選派具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu),對工程實(shí)施全過程監(jiān)理。不具備監(jiān)理?xiàng)l件的,項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)選擇和聘請熟悉基建業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)校管理人員經(jīng)過培訓(xùn)后出任現(xiàn)場管理員,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。縣危改辦對項(xiàng)目工程進(jìn)行全程監(jiān)督。

  4.竣工驗(yàn)收。工程建設(shè)項(xiàng)目結(jié)束后,縣危改辦將按國家《建設(shè)項(xiàng)目(工程)竣工驗(yàn)收辦法》的規(guī)定,及時(shí)組織竣工驗(yàn)收,并辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

  5.決算審計(jì)。工程竣工驗(yàn)收后,邀請審計(jì)及財(cái)政投資評審部門進(jìn)行決算審計(jì),按審計(jì)結(jié)論辦理工程結(jié)算。

  6.檔案管理。建設(shè)、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、施工單位、建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位,應(yīng)按照建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任。要切實(shí)做好危改工程的檔案建設(shè),各項(xiàng)目學(xué)校要將每個(gè)危改工程項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的.文字、圖紙、聲像等各種資料收集齊全,按照權(quán)證、基建和管理等類別,根據(jù)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)裝訂,并選用統(tǒng)一的檔案盒保存歸檔,項(xiàng)目完工后,檔案資料一式兩份,一份交縣危改辦,一份自存。

  (二)建立危改項(xiàng)目報(bào)告制度。為了全面掌握危房改造工作建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況,以便于對項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)跟蹤管理,縣危改辦建立危房改造項(xiàng)目開工報(bào)告制度、工程進(jìn)展月報(bào)制度和項(xiàng)目管理臺帳制度。項(xiàng)目開工報(bào)告制度,就是新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目在開工時(shí)上報(bào)縣危改辦。工程月報(bào)制度就是在每月30日前,項(xiàng)目學(xué)校將來自危改建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)縣危改辦。項(xiàng)目管理臺帳制度就是項(xiàng)目學(xué)校將年度危改項(xiàng)目工程建立包括項(xiàng)目基本情況、資金到位情況以及工程進(jìn)展等內(nèi)容的臺帳,以便對項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)跟蹤管理。

  (三)建立危改工作督查制度。縣危改辦將從教育、計(jì)劃、財(cái)政、建設(shè)等部門抽調(diào)具有一定中小學(xué)建設(shè)工程管理經(jīng)驗(yàn)、工作能力和責(zé)任心較強(qiáng)的工作人員,組成危房改造工作督查組,常年定期和不定期地對全縣危房改造工作進(jìn)行實(shí)地督查,督查的重點(diǎn)是管理人員落實(shí)情況,資金到位情況、工程進(jìn)度及質(zhì)量、工程資料建檔情況。發(fā)現(xiàn)問題、限期整改,并將督查和整改情況以工作簡報(bào)形式上報(bào)市危改辦和縣危改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  建立監(jiān)督舉報(bào)制度。在縣教育局設(shè)置舉報(bào)箱?h危改辦將對安排了中央?詈褪〖壻Y金的項(xiàng)目學(xué)校的現(xiàn)有危房情況、規(guī)劃建設(shè)情況及資金籌措計(jì)劃等方面的情況在有關(guān)媒體上進(jìn)行公示,廣泛接受群眾監(jiān)督,同時(shí)對工程概算、工程招投標(biāo)、工程決算等情況向社會公開,提高整個(gè)工程管理的透明度,主動接受社會和輿論的監(jiān)督。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 13

  今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù),為做好本工程的監(jiān)理工作,做到盡心竭力,克服困難,創(chuàng)建優(yōu)良工程,在繼續(xù)加強(qiáng)對本建設(shè)項(xiàng)目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提下,實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保,促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)理作用,使施工監(jiān)理工作有組織、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)中通御景項(xiàng)目部、監(jiān)理組有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法,結(jié)合本工程20xx年度施工計(jì)劃,特制訂20xx年度監(jiān)理工作計(jì)劃。

  一、工程概述

  本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,20xx年計(jì)劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,共計(jì)249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上,8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點(diǎn)控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和施工安全。

  二、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想

  (一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo):

  確保工期,節(jié)省投資,保證安全,工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時(shí)合格工程,竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)良工程。

  (二)監(jiān)理工作管理目標(biāo)

  監(jiān)理工作的管理目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求,在合理的時(shí)間內(nèi)、用合理的投資以達(dá)到完成產(chǎn)品為優(yōu)良工程;具體包括有質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、信息管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)。

  1、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

  本工程的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)為:合格工程。

  為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),我們要以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù),按施工承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化項(xiàng)目部的自檢質(zhì)量體系的管理,嚴(yán)格做好中間質(zhì)量驗(yàn)收以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)控。從而形成項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào)以事先質(zhì)量控制為主,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量。

  2、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)

  要求項(xiàng)目部根據(jù)合同要求提出總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月度報(bào)告,審查并督促其實(shí)施,及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,按月給公司通報(bào)工程進(jìn)度情況,出現(xiàn)偏差時(shí)指令項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)整,并督促項(xiàng)目部在人力、資金、機(jī)械、材料等方面調(diào)配,以保證工程進(jìn)度在計(jì)劃范圍內(nèi)竣工。

  3、信息管理目標(biāo)

  按照國家規(guī)定及市質(zhì)量監(jiān)督站的要求,按期填報(bào)各種表格和報(bào)告,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各種記錄工作,搞好質(zhì)量評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作,確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。

  4、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

  認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對項(xiàng)目部施工安全的檢查和督促,定期和不定期地開展安全工作大檢查,做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促項(xiàng)目部做到安全生產(chǎn)、文明施工,確保整個(gè)工程施工無重大安全事故發(fā)生。

  (三)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

  監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以工程項(xiàng)目為目標(biāo),建立健全的組織管理機(jī)構(gòu)、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序,按照合同文件,從組織與管理的角度,采取合同措施、技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施,對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、施工承包合同文件,對工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全和信息管理。

  監(jiān)理部將本著“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則和“守法、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程施工監(jiān)理的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)和規(guī)范,制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查,堅(jiān)持全環(huán)節(jié)、全過程、全方位的監(jiān)理。

  三、各階段施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)

  (一)復(fù)工初期階段的監(jiān)理工作

  1、組織監(jiān)理人員進(jìn)場,計(jì)劃于20xx年3月5日~3月20日采取,以更好地搞好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作的記錄。

  2、開工前對現(xiàn)場的導(dǎo)線點(diǎn)、中心線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。

  3、對項(xiàng)目部新進(jìn)場材料情況進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。

  4、修訂監(jiān)理部的各項(xiàng)制度、措施、保證體系和管理辦法。

  5、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件,以授課、檢查和總結(jié)等方式進(jìn)行監(jiān)理資料編制培訓(xùn),全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為復(fù)工后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。

  6、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)工程技術(shù)、廉政建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識、管理意識和職業(yè)道德素質(zhì)。

  7、檢查、督促項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場,以便盡快進(jìn)入正常施工狀態(tài)。

  (二)施工階段監(jiān)理工作(20xx年3月21日~11月15日)

  1、質(zhì)量管理

  (1)質(zhì)量控制目標(biāo):本工程的監(jiān)理原則是:嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理,確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。要建立健全質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化項(xiàng)目部自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)測。

  從而形成項(xiàng)目部自檢,監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過:

 、儋|(zhì)量控制的組織措施。建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工,制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

 、谫|(zhì)量控制的技術(shù)措施。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。

  ③質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。

  ④質(zhì)量目標(biāo)狀況的動態(tài)分析。

 、葙|(zhì)量控制表格。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主,預(yù)防為主的原則,堅(jiān)決杜絕任何施工質(zhì)量事故的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量,爭取各工序工程全部合格,分部、單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

  (2)質(zhì)量控制的措施

 、俳⒔∪(xiàng)目部自檢體系,按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢。嚴(yán)格按監(jiān)理工作流程進(jìn)行管理,工序完成后,項(xiàng)目部先自檢,監(jiān)理再抽檢。

  ②建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng),采用旁站、巡視、抽檢、工序認(rèn)可制度等,使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  a、旁站監(jiān)理。根據(jù)工程難易、復(fù)雜和重要程度,采用全過程旁站,部分時(shí)間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監(jiān)督工程的質(zhì)量,旁站由現(xiàn)場監(jiān)理員進(jìn)行,重要工序由專業(yè)工程師或進(jìn)行現(xiàn)場旁站;

  b、組長和專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常對工地進(jìn)行巡視;

  c、檢測和試驗(yàn):檢測和試驗(yàn)以抽檢為主,抽檢頻率不少于項(xiàng)目部自檢頻率的30%。重要的材料、混合料試驗(yàn),監(jiān)理做平行試驗(yàn)予以復(fù)核。抽檢及復(fù)核性試驗(yàn),由監(jiān)理組織進(jìn)行;

  d、實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格,下道工序不準(zhǔn)開工,以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。

 、蹐(jiān)持預(yù)防為主、防患于未然的原則,做好事前控制,嚴(yán)格審批施工前的施工方案、技術(shù)交底等做到清楚明確、交底到位,并有可行性、可控性和可操作性,施工過程中要求項(xiàng)目部采取有效的`事前預(yù)防,把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài);

 、軋(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行控制,同時(shí)要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢,作好為項(xiàng)目部的服務(wù)工作,協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)組織、技術(shù)和管理工作;

  ⑤對影響工程質(zhì)量的主要方面,即對人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等進(jìn)行控制并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,形成良好的施工環(huán)境,以保證工程質(zhì)量與計(jì)劃工期。

  2、進(jìn)度管理

  (1)項(xiàng)目部根據(jù)工程總體要求,制定的20xx年度進(jìn)度計(jì)劃,要求 項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過:

 、龠M(jìn)度控制的組織措施。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

 、谶M(jìn)度控制的技術(shù)措施。建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系,監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。

 、圻M(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。對工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。

 、苓M(jìn)度控制的合同措施。按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊(duì)的進(jìn)度,保證工程整體進(jìn)度。

  (2)、對進(jìn)度偏差進(jìn)行動態(tài)調(diào)整控制

  對工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)偏差,視情況采取合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施,以保證工程按總進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施。

  調(diào)整計(jì)劃的要點(diǎn):

  A.后續(xù)施工與合同工期的要求;

  B.進(jìn)度調(diào)整給后續(xù)項(xiàng)目部造成的損失;

  C.對材料物資供應(yīng)的影響;

  D.勞動力供應(yīng)情況;

  E.投資增減情況;

  F.后續(xù)施工活動及總工期允許拖期幅度。

  3、信息管理

  按照相關(guān)國家法律法規(guī)和市級質(zhì)監(jiān)站的要求,按期填報(bào)各種表格和報(bào)告,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作,搞好質(zhì)量的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字和處理工作,確保為施工和竣工驗(yàn)收時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確資料。

  1、信息管理的具體措施如下:

  (1) 組建本項(xiàng)目工程監(jiān)理信息系統(tǒng),構(gòu)造項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)。組織好合理的信息流,完成上下、橫向、內(nèi)外、前后的信息銜接。

  (2) 完成對工程外部信息的收集、整理、分析,同時(shí)也應(yīng)完成與業(yè)主、項(xiàng)目部、材料設(shè)備供應(yīng)商、政府有關(guān)部門的雙向信息聯(lián)系。

  (3) 采用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成文檔的收集、存儲、處理、傳遞、檢索工作。

  (4) 信息管理的原則

  1) 監(jiān)理文件是指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)及體現(xiàn)監(jiān)理成果的具體內(nèi)容,并作為工程項(xiàng)目監(jiān)理指令考核指標(biāo)之一,監(jiān)理文件由監(jiān)理組長和各專業(yè)工程師主持編制和組織實(shí)施。

  2)監(jiān)理文件編制范圍包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、監(jiān)理函件、監(jiān)理工作總結(jié)。

  3) 監(jiān)理文件應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況編制,真實(shí)反映監(jiān)理項(xiàng)目動態(tài)。

  監(jiān)理文件應(yīng)寫明具體編寫時(shí)間,由主要編寫人及審核人簽字,并根據(jù)不同類型的文件加蓋監(jiān)理組的公章(監(jiān)理日志除外)。

  4)監(jiān)理函件及監(jiān)理日志可采用有關(guān)表式填寫,其它監(jiān)理文件一般要求打印成文。

  5)監(jiān)理文件編寫質(zhì)量要求:分類明確、格式統(tǒng)一、簽收完備、指令明確、文理通順、邏輯嚴(yán)密、書寫端正。③ 監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)可靠,字跡清楚,簽字齊全,反映工程實(shí)際情況,不得弄虛作假或涂改原始記錄。

  2、監(jiān)理工作有關(guān)的文件資料,隨受監(jiān)工程項(xiàng)目的具體情況而異。一般可分為如下幾類:

  (1) 合同文件類

  包括各種協(xié)議文件、招投標(biāo)文件、合同文件等。

  (2) 設(shè)計(jì)文件類

  圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改通知單等。

  (3)施工文件類

  包括項(xiàng)目部編制的施工方案、施工計(jì)劃、施工技術(shù)措施、申報(bào)單、技術(shù)核定單等。

  (4)業(yè)主指示類

  包括來自業(yè)主的指令、文件、信息,以及上級機(jī)關(guān)、主管部門對工程技術(shù)性問題的規(guī)定、批示、決定、指示和審查意見等。

  (5)施工監(jiān)理類

  工程監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類施工監(jiān)理用表、單位工程竣工驗(yàn)收證書。

  (6)其它

  有關(guān)報(bào)刊、圖書及技術(shù)性資料(標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)保資料、計(jì)算機(jī)軟件等)其它有價(jià)值的技術(shù)文件材料。

  在新的一年里,監(jiān)理部必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理原則,對工程現(xiàn)場要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查,認(rèn)真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報(bào)制度。平等待人,文明監(jiān)理,辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。按計(jì)劃工期,保質(zhì)保量的完成今年監(jiān)理任務(wù)。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 14

  隨著建筑市場的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)對于專業(yè)監(jiān)理的需求也越來越大。為了更好地適應(yīng)市場需求和提升自身職業(yè)能力,在本次實(shí)習(xí)期間,我將制定以下個(gè)人工作計(jì)劃,以便能夠更好地完成實(shí)習(xí)任務(wù)和提升自身素質(zhì)。

  一、熟悉規(guī)章制度

  在進(jìn)入監(jiān)理工作前,作為一名實(shí)習(xí)生,我首先需要熟悉并掌握相關(guān)的規(guī)章制度,這將有助于我更好地理解監(jiān)理工作的目的、任務(wù)和內(nèi)容。我將仔細(xì)閱讀國家有關(guān)建筑監(jiān)理的法律法規(guī),了解建筑監(jiān)理的相關(guān)政策法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  在此基礎(chǔ)上,我還將深入學(xué)習(xí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),并嘗試將其融入到實(shí)際工作中,這樣可以加強(qiáng)對于監(jiān)理工作的理解和掌握程度,為后續(xù)的監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、與建設(shè)單位溝通

  作為一名實(shí)習(xí)監(jiān)理,我必須與建設(shè)單位建立并維護(hù)良好的溝通關(guān)系。與建設(shè)單位始終保持聯(lián)系并及時(shí)溝通是保障監(jiān)理工作順利開展的重要前提。因此,在實(shí)習(xí)期間,我將積極與建筑單位進(jìn)行溝通,盡可能了解項(xiàng)目規(guī)劃中的細(xì)節(jié),并及時(shí)解答建設(shè)單位提出的疑問。同時(shí),我將與建設(shè)單位保持通暢的溝通渠道,在必要的時(shí)候向建設(shè)單位提供專業(yè)的建議或方案,以確保工作的順利進(jìn)行。

  三、掌握監(jiān)理工作流程

  監(jiān)理工作流程全面且復(fù)雜,反映了項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況。為了更好地掌握監(jiān)理工作,我將在實(shí)習(xí)期間積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其是在現(xiàn)場監(jiān)理和施工資料審查等工作方面。在監(jiān)理實(shí)踐中,我將積極參與相關(guān)工作,學(xué)習(xí)監(jiān)理方案制定、項(xiàng)目信息管理、監(jiān)理報(bào)告編寫等監(jiān)理流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),從而掌握全流程監(jiān)理工作的具體步驟和方法,為日后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能

  作為一名實(shí)習(xí)生,我將切實(shí)地把握學(xué)習(xí)機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技能,并敢于將所學(xué)知識融入實(shí)際工作中。在實(shí)習(xí)期間,我將學(xué)習(xí)現(xiàn)場監(jiān)理的'基本知識和技能,比如現(xiàn)場勘察、質(zhì)量檢驗(yàn)、資料審查、安全監(jiān)管等工作技能,從而全面提升自身的職業(yè)素質(zhì)。

  五、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識

  團(tuán)隊(duì)合作對于工作的順利開展至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和協(xié)作能力直接影響到工作效率和工作成果。在實(shí)習(xí)期間,我將積極配合監(jiān)理部門的同事開展工作,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作的基本理念,加強(qiáng)自身與團(tuán)隊(duì)之間的配合和協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施中的作用和貢獻(xiàn)。

  綜上所述,作為一名實(shí)習(xí)監(jiān)理,我將通過熟悉規(guī)章制度、與建設(shè)單位溝通、掌握監(jiān)理工作流程、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能以及強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識等方面來提升自身的職業(yè)素質(zhì)和工作能力,從而更好地完成實(shí)習(xí)任務(wù),同時(shí)為今后的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 15

  一、總則

  貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的方針,建立責(zé)任制和群防群治制度,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生督促施工單位建立施工現(xiàn)場結(jié)合工程的特點(diǎn),建立安全生產(chǎn)保證體系。

  二、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  1、協(xié)助建設(shè)單位建立安全生產(chǎn)委員會。

  2、協(xié)助建設(shè)單位制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理制度。

  3、制定安全網(wǎng)例會制度。

  4、制定安全檢查制度。

  三、審查承包單位安全資質(zhì)。

  1、營業(yè)執(zhí)照。

  2、施工許可證。

  3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

  4、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  6、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  7、特種作業(yè)人員管理情況。

  8、主要施工機(jī)電設(shè)備安全狀況。

  9、有關(guān)主觀部門評價(jià)。

  四、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)內(nèi)部管理要求與檢查。

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、安全教育。

  3、施工組織設(shè)計(jì)。

  4、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。

  5、安全員及特種作業(yè)人員名冊。

  6、安全檢察制度及要求。

  7、施工班組上崗記錄及活動記錄。

  8、施工現(xiàn)場遵章手記記錄。

  9、因工傷亡事故處理及登記。

  10、施工現(xiàn)場專項(xiàng)驗(yàn)收。

  11、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查自檢各類記錄表。

  12、安全標(biāo)志圖。

  13、施工現(xiàn)場場容場貌要求。

  五、施工現(xiàn)場的安全控制:

  對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)的規(guī)章制度,操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行。

  1、開工前準(zhǔn)備;

  2、進(jìn)行安全策劃,編制安全保證計(jì)劃;

  3、按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清理或采取相應(yīng)的措施對周圍道路管線采取的相應(yīng)的保護(hù)措施;

  4、現(xiàn)場安全、勞動保護(hù)、文明施工和環(huán)保措施的制訂臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制;

  5、按安全、文明、衛(wèi)生、鍵康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施;

  6、施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場計(jì)劃的落實(shí);

  7、各類勞動保護(hù)技術(shù)措施的.落實(shí);

  8、現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)、經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員落實(shí);

  六、施工過程的控制:

  1、對施工過程的各類持證上崗人員的資格檢查;

  2、對施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的驗(yàn)證;

  3、對臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

  4、對施工機(jī)械、塔吊、井架等起重設(shè)備,按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收;

  5、對腳手架工程,特殊類手腳架的搭設(shè)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的要求驗(yàn)收;

  6、對專項(xiàng)編制的安全技術(shù)措施落實(shí)檢查;

  7、對勞動保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃落實(shí)檢查;

  8、施工作業(yè)人員操作前,應(yīng)由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以清楚簡潔的方法,如(作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底文本),對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方簽字認(rèn)可;

  9、對施工過程中所采取的安全防護(hù)措施檢查,以保證安全可靠;

  10、督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作及對作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查;

  七、安全旁站

  線路組塔和架線工程屬于高處作業(yè),安全重要工序要進(jìn)行旁站。旁站時(shí)要檢查所使用的機(jī)具的安全可靠性能,實(shí)驗(yàn)結(jié)果合格證等手續(xù)是否齊全,人員的安全防護(hù)用品的安全可靠性,是否正確佩戴,整個(gè)工序是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行,檢查施工單位的專職安全員是否在場,是否進(jìn)行安全交底,交底記錄是否完整。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 16

  一、監(jiān)理任務(wù)

  目前,路基施工已進(jìn)入到尾聲階段,路面工程已展開大面積施工。針對近期施工情況,路橋項(xiàng)目部雖有進(jìn)展,但進(jìn)度仍較為滯后,路基施工、護(hù)坡、搭板施工進(jìn)度較慢,路面單位作業(yè)面受限,進(jìn)度相對滯后。駐地辦已多次下發(fā)文件要求增加人員、機(jī)械投入,加班加點(diǎn),確保順利完成節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)。

  在五月“黃金”施工季節(jié),要求各項(xiàng)目部繼續(xù)加大對人員、機(jī)械的投入,加班加點(diǎn),加強(qiáng)對現(xiàn)場技術(shù)人員的管理力度,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。各監(jiān)理人員要各盡其責(zé),在其分管的工作范圍內(nèi)根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范和相應(yīng)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)督促施工單位加快進(jìn)度,運(yùn)用旁站、巡視、檢驗(yàn)等監(jiān)理手段,加強(qiáng)質(zhì)量控制。

  二、監(jiān)理計(jì)劃

  1、搭板

  加強(qiáng)對鋼筋等原材的檢驗(yàn),嚴(yán)格控制混凝土外觀質(zhì)量;炷脸跄蠹皶r(shí)用塑料布覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格控制搭板施工質(zhì)量,減小橋頭跳車。

  2、路基

  對路基填筑厚度、寬度、壓實(shí)度、含水量、灰劑量、灰土拌合質(zhì)量等指標(biāo)嚴(yán)格控制;彝烈訌(qiáng)灰劑量檢測力度,拌合要均勻,做到層層壓實(shí)、層層驗(yàn)收。

  3、防護(hù)工程

  防護(hù)工程,重點(diǎn)控制預(yù)制塊幾何尺寸、外觀質(zhì)量,嚴(yán)格按照圖紙規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝。

 。ǘ┞访姹O(jiān)理計(jì)劃

  1、二灰土底基層

  對二灰土底基層,要加強(qiáng)高程、平整度、粉煤灰含水量、厚度、壓實(shí)度等指標(biāo)控制,嚴(yán)格按照批復(fù)的方案進(jìn)行施工。

  2、基層

  加強(qiáng)對基層灰劑量檢測,嚴(yán)格控制基層沙石料級配、平整度、厚度、高程,養(yǎng)護(hù)7天后取芯。

  3、柔性基層

  加強(qiáng)對松鋪系數(shù)、拌和時(shí)間、施工溫度、瀝青用量、攤鋪碾壓等的控制,尤其是要加強(qiáng)對瀝青各項(xiàng)溫度指標(biāo)的控制,注意控制好初壓、復(fù)壓、終壓溫度,加強(qiáng)混合料的外觀質(zhì)量?刂茢備仭⒛雺汗に,避免出現(xiàn)離析。

  三、5月份監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)

  1、5月份監(jiān)理重點(diǎn)控制路基填筑,督促加大出土速度,加快翻曬,可實(shí)行24小時(shí)倒班,加班加點(diǎn)完成任務(wù),項(xiàng)目部增加晾曬、運(yùn)輸、壓實(shí)等機(jī)械設(shè)備投入,增加翻曬遍數(shù)和采用摻灰等技術(shù)手段縮短施工時(shí)間。做好資金周轉(zhuǎn)工作。

  2、督促項(xiàng)目部加快剩余護(hù)坡等施工項(xiàng)目的掃尾工作,加強(qiáng)對混凝土質(zhì)量控制,加強(qiáng)旁站、巡視工作,對混凝土外觀質(zhì)量鋪裝厚度、平整度加強(qiáng)控制。

  3、加強(qiáng)對原材抽檢頻率,尤其是石灰與水泥、砂石料、瀝青的'檢測,對基層混合料的含水量、灰劑量、級配、強(qiáng)度每天進(jìn)行檢測。

  5、對底基層、基層施工現(xiàn)場加強(qiáng)厚度、平整度、壓實(shí)度、高程等指標(biāo)控制,灰土要拌合均勻,灰劑量要滿足要求;施工完成后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作,及時(shí)灑水覆蓋,保證表面濕潤,不得忽干忽濕。7天后按時(shí)取芯檢測。

  6、對于即將展開的柔性基層施工,要求項(xiàng)目部加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格控制瀝青拌和、攤鋪溫度。加強(qiáng)對混合料的質(zhì)量控制,在施工過程中,嚴(yán)格控制攤鋪質(zhì)量,避免離析現(xiàn)象。在碾壓過程中對邊部壓路機(jī)壓實(shí)不到的,要用小型壓路機(jī)進(jìn)行邊部壓實(shí),確保各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)范要求。在后期施工過程中,注意供料的連續(xù)性。

  7、嚴(yán)格監(jiān)理程序,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,對于隱蔽工程采取全過程旁站,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令,并督促進(jìn)行整改。

  8、要求各項(xiàng)目部及時(shí)完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)上報(bào)簽認(rèn),做到資料與工程實(shí)體同步,杜絕出現(xiàn)閉門造車現(xiàn)象。

  9、加強(qiáng)安全、環(huán)保工作,加強(qiáng)安全教育工作,注意大型機(jī)械設(shè)備,狠抓安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 17

  為貫徹落實(shí)上級機(jī)關(guān)有關(guān)"安全生產(chǎn)"會議精神,切實(shí)防止我部安全事故發(fā)生,保障保證一月份安全生產(chǎn)工作順利開展,安全環(huán)保堅(jiān)持以落實(shí)上級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以零死亡事故為目標(biāo),以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),抓員工安全意識為主線,以項(xiàng)目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點(diǎn),以強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲為手段,全面落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主"方針。

  一、 工作目標(biāo):

  "四零三控制二保持",即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機(jī)械傷害事故,加強(qiáng)對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率控制,保持安全生產(chǎn)管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。

  二、保障措施

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)

  1.積極開展新員工"三級"安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。

  2.繼續(xù)實(shí)行安全例會制度,及時(shí)溝通安全信息,及時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。

  3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,對各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價(jià),督促各中隊(duì)積極開展針對性應(yīng)急演練活動,同時(shí)做好單位月度安全績效考核工作。

  4.加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員安全監(jiān)控工作,建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,確保外來施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%;危險(xiǎn)作業(yè)審批率100%。

  5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

  6.積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作,嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄),努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。

  7.嚴(yán)查"三違"行為,做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)安全監(jiān)護(hù)工作。

  8.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理,嚴(yán)查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故發(fā)生。

  9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項(xiàng)檢查活動和值班工作,確保假日安全。

  10.嚴(yán)格執(zhí)行"四不放過"(即事故原因不清楚不放過,責(zé)任不明不放過,措施不落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故單位上報(bào)"四不放過"材料后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

  11. 督促各單位做好各類隱患整改工作。

  (二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)

  1.做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源重新辯識和更新工作。

  2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)更新工作。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,做好體系運(yùn)行監(jiān)督檢查工作。

  監(jiān)理年度工作計(jì)劃 18

  為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

  一、施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作和程序

  (一)日常安全監(jiān)理

  1、加強(qiáng)督促

  2、巡視檢查

  3、監(jiān)理會議

  (二)日常安全監(jiān)理實(shí)施程序

  1、發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單

  2、召開專題監(jiān)理例會

  3、簽發(fā)“工程暫停令”

  4、建設(shè)主管部門報(bào)告

  二、監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)

  (一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施

  安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備;對分包單位安全生產(chǎn)的管理;三類人員及特種作業(yè)人員的資格;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí);應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備;施工安全技術(shù)交底。

  (二)監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施

  危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的.專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工,在施工過程中需要對專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的,必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等。

  三、加強(qiáng)巡視檢查

  高處作業(yè)機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求;場內(nèi)車輛駕駛;氣割、電焊作業(yè);起重作業(yè);混凝土澆筑;施工機(jī)械作業(yè)

  四、核查現(xiàn)場機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)

  施工機(jī)械、機(jī)具的采購和租賃;起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸;起重機(jī)械和設(shè)施的檢測與驗(yàn)收。

  五、檢查現(xiàn)場安全防護(hù)措施等是否符合規(guī)范要求

  檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品的提供及使用情況;安全標(biāo)志;安全防護(hù)設(shè)施;臨時(shí)用電防護(hù);安全施工措施費(fèi)用的使用;督促施工單位安全自檢,進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

  20xx年,為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場工作人員的安全,所有的工作都圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來展開!

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