電子商務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-07 23:37:28 工作計(jì)劃 我要投稿

電子商務(wù)工作計(jì)劃15篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的電子商務(wù)工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電子商務(wù)工作計(jì)劃15篇

電子商務(wù)工作計(jì)劃1

  一。 關(guān)于店鋪運(yùn)營:

  1。運(yùn)營要點(diǎn):產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費(fèi)者心中無形建立一種信任,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費(fèi)者眼前,對(duì)于頁面設(shè)計(jì)需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,把握住有利的資源,更為重要,現(xiàn)在買家越來越成熟理性,我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會(huì)員信息,盡可能多做客戶回訪,建立會(huì)員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動(dòng)前的預(yù)告信息通知。

  2。營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣,利用熱銷品拉動(dòng)整體銷售,優(yōu)化銷售各個(gè)環(huán)節(jié),樹立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計(jì):產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類,分別是銷售拉動(dòng)型和利潤(rùn)貢獻(xiàn)型,銷售拉動(dòng)型要考慮產(chǎn)品購買量,在產(chǎn)品利潤(rùn)上可以做到微利;利潤(rùn)貢獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌、競(jìng)爭(zhēng)情況等因素,保證整體營銷的利潤(rùn)。利用八二原則來說,我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品帶來的,而我們的80%的銷售業(yè)績(jī)是有20%的利潤(rùn)貢獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期,成長(zhǎng)期、成熟期三個(gè)階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷售熱度的'推廣方式,在不同時(shí)期實(shí)現(xiàn)不同的價(jià)值。

  3。培育期:包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場(chǎng)尋訪三個(gè)方面來確定產(chǎn)品范圍,確定合適的產(chǎn)品后,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計(jì)然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計(jì)并實(shí)施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù),通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動(dòng)。

  4。成長(zhǎng)期:是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動(dòng)銷售時(shí),這時(shí)期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

  5。成熟期:是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售,這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動(dòng)下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶,提升客單價(jià)。

  6。 客戶維護(hù)策略:對(duì)于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動(dòng)者和口碑推廣者,一般客戶通過定期的郵件或者短信進(jìn)行營銷,吸引客戶二次消費(fèi)。(需要客服人員完成)

  7。產(chǎn)品價(jià)格營銷策略:盡量不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)營銷,老客戶的打折優(yōu)惠可使用VIP制度,對(duì)所有人價(jià)格公平,商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)

  店鋪裝修方面,先解決內(nèi)部視覺設(shè)計(jì)為先,頁面設(shè)計(jì)相當(dāng)重要,應(yīng)該給予消費(fèi)者一個(gè)清晰明了的頁面設(shè)計(jì)效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時(shí)間內(nèi)提升知名度,增加收藏量,提升轉(zhuǎn)化率。

  二。關(guān)于參加團(tuán)購網(wǎng):

  可才考慮參與各個(gè)團(tuán)購網(wǎng)的合作,重點(diǎn)對(duì)象為拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、美團(tuán)等重大團(tuán)購網(wǎng)站,關(guān)于團(tuán)購合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實(shí)質(zhì)性庫存需跟店鋪安排,通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng)。更種公司資料備存,以應(yīng)對(duì)各個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站的資料要求,與團(tuán)購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系,長(zhǎng)期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團(tuán)。部分小團(tuán)購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續(xù)維護(hù)關(guān)系,以備后期連續(xù)性合作,謹(jǐn)記,商家是以盈利為主,賣得出才是王道。不忽略任何一個(gè)拓展的機(jī)會(huì),哪怕銷量很少。

  三。關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題:

  專供網(wǎng)上銷售的庫存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個(gè)產(chǎn)品填充整間店鋪?紤]到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40-45個(gè)款式,(后期關(guān)于客戶維護(hù)設(shè)置店鋪VIP需要50個(gè)產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇2個(gè)款式作為主推款式,平時(shí)庫存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30-50個(gè)以上,以免出現(xiàn)客人投訴等情況,在后期籌備活動(dòng)等其他因素我們?cè)僦匦鹿浪銓?shí)際需要的庫存數(shù)量,以備工廠下單生產(chǎn),活動(dòng)前一個(gè)星期內(nèi)必須有決定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報(bào)名團(tuán)購網(wǎng),則應(yīng)納入團(tuán)購預(yù)售出數(shù)量考慮。

  四。人員安排:

  人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì);痉(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

  客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運(yùn)營會(huì)給予幫助,工作如下:1。需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng),有求必助。2。關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,QQ群客服的關(guān)系維護(hù),輔助店鋪宣傳推廣。3。負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實(shí)行輪班制度。

  美工:主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成,可邊做邊學(xué);顒(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

  運(yùn)營:主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對(duì)方案制定銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo),解決客戶糾紛問題。維系活動(dòng)資源以及團(tuán)購網(wǎng)關(guān)系。安排活動(dòng)的籌備工作以及策劃。

  推廣:前期暫行由運(yùn)營負(fù)責(zé)完成,后期人員到再行安排。

  五。店鋪活動(dòng)安排:

  跟蹤各大活動(dòng),如:雙12、淘金幣,天天特價(jià),等其他節(jié)日活動(dòng)等詳情需要參考淘寶活動(dòng)的安排。

  六。整體目標(biāo):

  前一個(gè)月,主推款需要確定,以較低價(jià)格引入流量,服務(wù)好顧客,爭(zhēng)取高評(píng)分,進(jìn)行直通車推廣,達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動(dòng),利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品,定期設(shè)計(jì)店鋪活動(dòng),作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費(fèi)推廣:鉆石展位、淘客、超級(jí)麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長(zhǎng)期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長(zhǎng)期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評(píng)率在98。5%以上,按照轉(zhuǎn)化2%的目標(biāo)來計(jì)算,進(jìn)步人數(shù)為UV1萬!計(jì)劃雖完美但執(zhí)行很重要!

電子商務(wù)工作計(jì)劃2

  時(shí)間很快,20xx已經(jīng)悄然離去,在這一年里,在不斷的工作、學(xué)習(xí)著的一年,我從對(duì)網(wǎng)路的一無所知,到現(xiàn)在作為電子商務(wù)其中一員,使我對(duì)網(wǎng)路營銷得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,這里我深表感謝!我知道自己有很多不足,自己很希望趕快成熟起來成為公司的一名強(qiáng)兵,這是我努力的方向。下面我將20xx的工作給匯報(bào)一下:

  從3月22號(hào)能成為公司一員,我感覺很自豪。然而在接下的工作當(dāng)中,因?yàn)閷?duì)網(wǎng)路知識(shí)的不足,及來很長(zhǎng)時(shí)間沒有客戶信息,又使我有感到自己比較迷茫,我不知道選擇是對(duì)是錯(cuò)。然而再接下來在公司電子商務(wù)趙總的領(lǐng)導(dǎo)幫助下,使我對(duì)工作重新獲得信心,及到現(xiàn)在.

  xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),行業(yè)知識(shí)不足與網(wǎng)絡(luò)知識(shí)不足是自己的一大弱點(diǎn),針對(duì)這些自己要充分利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)模擬,運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)多溝通多交流,來提高自身能力。

  回頭看過去的.一年工作,是不如意的一年,是跟自己目標(biāo)差距很大的一年,自己需要深刻總結(jié).20xx已經(jīng)過去,20xx的腳步已經(jīng)到來。20xx所有一切的已成為過去,所以在到來的20xx我要更加努力的工作,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,抓住抓好每一個(gè)信息資源,強(qiáng)化自己把握每一個(gè)客戶,做出自己的成績(jī),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己微薄之力。

  最后是要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活上給我的信任和幫助,使我在來大銘的8個(gè)月學(xué)到了很多東西,使我在大銘這個(gè)大家庭里感到了鼓舞和工作的肯定。我真心表示感謝,以后的工作中我會(huì)更加努力。

電子商務(wù)工作計(jì)劃3

  隨著網(wǎng)絡(luò)的全面普及,電商部的設(shè)立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢(shì),所以公司也計(jì)劃在今年中將完成電子商務(wù)部的設(shè)立工作。

  一、電商部成立的原因

  1、電子商務(wù)的成本低,省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié);

  2、電子商務(wù)直接面向消費(fèi)者,信息反饋及時(shí);

  3、接觸群體廣,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使公司產(chǎn)品接觸全國各地的`消費(fèi)者;

  4、提升公司知名度,增加公司產(chǎn)品的曝光率;

  5、分銷渠道廣,銷量容易提升;(蜀信茶業(yè)600多萬,竹葉青不做促銷200多萬,思普茶葉1000萬)京東

  6、淘寶天貓、京東商城、拍拍網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)購平臺(tái)已經(jīng)深入人

  心。

  7、公司網(wǎng)站、微博都需要專人管理維護(hù),各大門戶網(wǎng)站也需要專

  業(yè)人員進(jìn)行推廣。

  二、電商部職責(zé)

  1、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)形象,負(fù)責(zé)對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行管理維護(hù),及時(shí)更新,并提供技術(shù)支持。

  2、建設(shè)、運(yùn)營、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺(tái)。

  3、拓展線上分銷平臺(tái),完成網(wǎng)絡(luò)銷售渠道建設(shè)工作。

  4、管理維護(hù)好各個(gè)企業(yè)微博,增加微博的人氣,做到天天更新。在各大論壇、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等,擴(kuò)大企業(yè)的曝光率。

  5、配合市場(chǎng)部完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、廣告圖片的修改等工作。

  三、部門建設(shè):

  電商部的基本框架分為以下幾部分:

  四、第四季度工作計(jì)劃

  7月份

  1、招聘人員,盡快將美工、文案、客服這3種職位落實(shí)到位,并且要對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn);

  2、推薦產(chǎn),要選好現(xiàn)有產(chǎn)品上架;

  3、產(chǎn)品的文字編輯要重新整理撰寫,盡快把產(chǎn)品拍攝后美化處理;

  4、制定出電商部工作制度,各崗位的工作職責(zé)、流程要編制在冊(cè);

  落實(shí)到細(xì)節(jié),如微博每天發(fā)布數(shù)量、各大論壇發(fā)布帖子數(shù)量都要落實(shí)成任務(wù)完成;

  5、網(wǎng)站的日常更新維護(hù);

  8月份

  電子商務(wù)部基本成立,根據(jù)情況修訂工作制度和各崗位職責(zé)流

電子商務(wù)工作計(jì)劃4

  一 工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司天貓諾詩琪女裝旗艦店的整體形象設(shè)計(jì)與裝修;

  2、負(fù)責(zé)天貓店鋪的每款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與美化,包括廣告的制作與產(chǎn)品寶貝詳情的制作與優(yōu)化;

  3、負(fù)責(zé)分析店鋪流量數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),并根據(jù)數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的店鋪宣傳策劃及不斷優(yōu)化產(chǎn)品的寶貝詳情;

  4、負(fù)責(zé)公司店鋪在天貓網(wǎng)站上的推廣工作;

  5、根據(jù)目標(biāo)分解店鋪的銷售目標(biāo),制定相應(yīng)的推廣計(jì)劃,并執(zhí)行推廣方案,達(dá)成銷售目標(biāo);

  6、反饋銷售業(yè)績(jī),及時(shí)作出相應(yīng)的分析與調(diào)整。

  二 工作目標(biāo)

  1、全年完成總銷售業(yè)績(jī)1500萬

  其中目標(biāo)分解為 3月份:30萬;4月份:70萬;5月份:150萬;6月份:150萬;7月份:100萬;8月份:100萬;9月份:150萬;10月份:200萬;11月份400萬;12月份150萬。

  2、年底完成電商團(tuán)隊(duì)的組建:

  成立運(yùn)營推廣組(2人);美工設(shè)計(jì)組(2人);企劃組(1人);產(chǎn)品組(1人);客戶服務(wù)組(8人);倉儲(chǔ)物流組(6人);

  三 工作計(jì)劃

  1、在店鋪內(nèi)打造出一個(gè)爆款產(chǎn)品,并完善爆款產(chǎn)品類目的梯度產(chǎn)品,做到以爆款做類目,以類目做品牌,提升店鋪及品牌知名度;

  2、參加淘800、卷皮等團(tuán)購網(wǎng)站,迅速以銷量搶占天貓搜索排名,提升店鋪?zhàn)匀涣髁浚?/p>

  3、根據(jù)不同時(shí)段,客戶不同的需求不斷的`完善產(chǎn)品的寶貝描述詳情,提升店鋪轉(zhuǎn)化率;

  4、根據(jù)每個(gè)月的銷售目標(biāo),制定相應(yīng)的推廣計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際完成情況,分析總結(jié),并制定相應(yīng)的工作及推廣計(jì)劃;

  5、根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)度,逐步完善電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),并建立起相應(yīng)的制度。

  四 個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃

  1、完成公司的1500萬銷售目標(biāo),提升品牌知名度;

  2、組建成熟的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)(包括人員及制度的建設(shè));

  3、個(gè)人薪資在五位數(shù)水平。

電子商務(wù)工作計(jì)劃5

  一、電子商務(wù)部上半年工作總結(jié)

  20xx上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報(bào)如下:

  一、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)

  1.購置天融信防火墻,使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子公司方便聯(lián)系。

  2.配置高端客戶機(jī),使各個(gè)部門的.工作效率提高。

  3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。

  二、網(wǎng)站建設(shè)

  電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,通過這一平臺(tái),使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開展電子商務(wù)活動(dòng),與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動(dòng)搶占市場(chǎng)等方面起了積極的作用。

  三、公司400客服熱線

  公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了公司形象,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,提高了辦公效率,使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

  四、存在的不足及問題

  1.公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來。

  2.公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求。

  3.公司的客服電話目前處于簡(jiǎn)單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。

  二、電子商務(wù)部下半年的工作計(jì)劃

  1.在20xx下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。

  2.計(jì)劃購買UPS不間斷電源,確保服務(wù)器的正常使用,預(yù)算在1萬元左右

  2.網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)

  2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段,很快進(jìn)入實(shí)施階段,預(yù)算在2.5萬/5年左右。

  2.2.網(wǎng)站完成以后,實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目。

  2.3.辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段,下一步進(jìn)入試用階段,預(yù)算在30萬元左右。

  3.客服熱線系統(tǒng)

  客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務(wù)平臺(tái)互通的業(yè)務(wù),并在下半年進(jìn)入試用階段,預(yù)算在1萬元左右。

電子商務(wù)工作計(jì)劃6

  一、 實(shí)習(xí)與工作指導(dǎo)方面

  實(shí)習(xí)工作是同學(xué)們本學(xué)期面臨的第一個(gè)重要任務(wù),也是所有工作的一個(gè)起點(diǎn),首先需要把握好這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我決定從以下幾點(diǎn)入手指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作:

  1. 針對(duì)實(shí)習(xí)、就業(yè)情況出現(xiàn)困難的同學(xué),積極幫助他們聯(lián)系、解決問題,與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,督促學(xué)生就業(yè)。就可能出現(xiàn)就業(yè)困難的同學(xué)具體問題具體分析,積極配合好實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,盡量幫助每一位同學(xué)能夠在畢業(yè)前落實(shí)工作,順利就業(yè),走上工作崗位。

  2.實(shí)習(xí)期間以及畢業(yè)前后各種資料的歸檔工作是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工作,特別需要班主任認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度。最后一學(xué)期的班主任工作,在資料收集、歸檔、信息傳遞等方面,我預(yù)備用更多的時(shí)間和更大的耐心,悉心幫助每一位同學(xué)整理齊各種畢業(yè)資料,做好學(xué)生資料整理、歸檔工作。

  二、班級(jí)管理方面

  在班級(jí)管理方面,我首先需要做好信息溝通工作。在班級(jí)建立練習(xí)頻繁的QQ群,作為信息溝通、發(fā)布的主要渠道,掌握每一位同學(xué)的手機(jī)號(hào)碼更改情況。積極發(fā)揮班級(jí)班干部、寢室長(zhǎng)以及班上一些起帶頭作用的學(xué)生的能力,保證每一位同學(xué)及時(shí)、準(zhǔn)確獲悉學(xué)校信息。在同學(xué)們離校期間,依然保持良好的集體性,尤其是短暫返校期間的良好秩序,做好最后一年的秩序維護(hù)工作。

  除實(shí)習(xí)外,針對(duì)即將來到的畢業(yè),做到對(duì)每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)情況具體分析,關(guān)注可能出現(xiàn)畢業(yè)困難的'學(xué)生,尤其是考試的通過情況,前兩年各門課程的不及格情況以及補(bǔ)考通過情況,并給他們予以提醒以及輔導(dǎo),盡量保證可能出現(xiàn)畢業(yè)困難情況的學(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè),必要時(shí)和這類學(xué)生的家長(zhǎng)保持溝通。

  三、安全方面

  安全問題永遠(yuǎn)不能松懈。配合學(xué)生處、保衛(wèi)處做好住校學(xué)生的安全工作,定期到學(xué)生寢室檢查,掌握同學(xué)的出入情況,掌握學(xué)生的實(shí)習(xí)地點(diǎn)與住宿情況,并與學(xué)生家長(zhǎng)保持聯(lián)系。

  對(duì)于離校實(shí)習(xí)的同學(xué),在離校前做好安全教育工作,灌輸必要的安全防范意識(shí)。學(xué)生離校后保持和每一位同學(xué)的聯(lián)系,及時(shí)掌握學(xué)生離校期間的去向和動(dòng)向,一旦出現(xiàn)聯(lián)系不上的狀況馬上采取各種聯(lián)系措施,并及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)配合,切實(shí)保證每一位同學(xué)的安全狀況。

  以上是我本學(xué)年擔(dān)任20xx電子商務(wù)班班主任的工作計(jì)劃。在本班同學(xué)最后一年的在校期間,也許還會(huì)遇到未知的問題出現(xiàn)?傊,我會(huì)做好充分的準(zhǔn)備,迎接這一年的班主任工作,做好以上各方面的細(xì)節(jié)工作,保證班上同學(xué)順利完成學(xué)業(yè)。

電子商務(wù)工作計(jì)劃7

  一、學(xué)制

  1、本專業(yè)招普通初中畢業(yè)生。

  2、學(xué)制

  全日制四年。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  本專業(yè)培養(yǎng)與我國現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng),德、智、體、美全面發(fā)展的,能利用國際互聯(lián)網(wǎng)或局域網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,進(jìn)行電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用、實(shí)施、系統(tǒng)維護(hù)以及運(yùn)用電子商務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行商貿(mào)營銷活動(dòng),撰寫和處理商務(wù)公文能力的技術(shù)性人才。

  三、基本要求

 。ㄒ唬┑掠

  1、具有良好的思想品德、社會(huì)公德和職業(yè)道德,具有遵紀(jì)守法、熱愛勞動(dòng)、艱苦求實(shí)、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的品質(zhì)。

  2、具有較好的文化修養(yǎng)和社交能力。

  3、具有健康的身體和心理素質(zhì)。

  (二)知識(shí)結(jié)構(gòu)

  1、扎實(shí)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論。既掌握電子商務(wù)基本知識(shí)和技術(shù),同時(shí)具備一定的計(jì)算機(jī)和管理學(xué)科的知識(shí)。

  2、能夠運(yùn)用電子商務(wù)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)的營銷、物流等管理,能夠運(yùn)用電子商務(wù)技術(shù)解決實(shí)際工作中的問題。

  3、了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。

 。ㄈ┠芰Y(jié)構(gòu)

  1、掌握數(shù)據(jù)庫、程序設(shè)計(jì)的操作技能。

  2、具備電子商務(wù)基本操作技能。

  3、具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力。

  4、具備電子商務(wù)網(wǎng)站的維護(hù)和管理能力。

  四、課程教學(xué)大綱要求

  文化基礎(chǔ)課程

  《商貿(mào)英語》

  商貿(mào)英語是一門實(shí)用性強(qiáng),商務(wù)知識(shí)和英語知識(shí)并重的課程,教學(xué)內(nèi)容包括兩大板塊:基礎(chǔ)的經(jīng)貿(mào)知識(shí)和商務(wù)背景下使用的英語。本課程以英語為媒介語言介紹經(jīng)貿(mào)、的概念、運(yùn)作程序?yàn)橹黝},同時(shí)通過提供不同的商務(wù)情景,介紹和練習(xí)商務(wù)技巧和語言技巧,給學(xué)生提供模擬運(yùn)用商務(wù)和英語知識(shí)的機(jī)會(huì)。

  《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)》

  通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)了解計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的組成和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)病毒的防治與計(jì)算機(jī)的多媒體技術(shù)。掌握Windows操作系統(tǒng)的基本操作,通過對(duì)Word和Excel的學(xué)習(xí),能熟練地掌握文件、信函、表格的錄入、編輯、修改、存貯等操作方法,使用目前流行的辦公應(yīng)用軟件,完成各種辦公任務(wù),掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)知識(shí)及Internet(因特網(wǎng))的基本應(yīng)用。在學(xué)習(xí)中,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的能力,使學(xué)生通過本課程的學(xué)習(xí)后掌握計(jì)算機(jī)的初步使用。

  《商務(wù)禮儀》

  通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生基本掌握社交禮儀的本質(zhì)、起源、功能、原則、表現(xiàn)形式,以及社交禮儀在人際交往中的重要意義;學(xué)會(huì)在日常生活及交往中以禮儀指導(dǎo)、約束自己的言行。

  專業(yè)基礎(chǔ)課程

  《市場(chǎng)營銷》

  《市場(chǎng)營銷學(xué)》是學(xué)習(xí)以滿足消費(fèi)者需求為中心的企業(yè)市場(chǎng)營銷活動(dòng)及其規(guī)律性,具有全程性、綜合性、實(shí)踐性的特點(diǎn)。通過本課程的學(xué)習(xí),讓現(xiàn)代營銷精髓深入每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)心,成為一種職業(yè)精神。熟悉營銷所服務(wù)的顧客的行為,培養(yǎng)學(xué)生能夠獨(dú)立進(jìn)行某個(gè)方面的市場(chǎng)調(diào)研獲取相應(yīng)的信息,并通過分析能夠獲得所需要的產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)者以及顧客的營銷信息。培養(yǎng)學(xué)生能夠熟練掌握營銷策略,進(jìn)行各種組合開展?fàn)I銷活動(dòng)。

  《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》

  通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生深刻理解并掌握復(fù)式記賬原理及應(yīng)用、憑證的填制、賬簿的登記、財(cái)產(chǎn)清查、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等會(huì)計(jì)的基本理論知識(shí);同時(shí),要求學(xué)生熟練掌握會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的操作技能。

  《消費(fèi)心理學(xué)》

  通過本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)生掌握消費(fèi)心理學(xué)的基本理論知識(shí),洞悉消費(fèi)者心理活動(dòng)的基本過程及心理特征,培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。

  《經(jīng)濟(jì)法》

  通過學(xué)習(xí)本課程,要使學(xué)生能夠掌握經(jīng)濟(jì)法的基礎(chǔ)知識(shí);加強(qiáng)對(duì)我國現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解;增強(qiáng)法制觀念并使其初步具有運(yùn)用自己掌握的法律知識(shí)觀察、分析、處理有關(guān)經(jīng)濟(jì)法問題的能力。使學(xué)生了解法律的基礎(chǔ)知識(shí);掌握法人制度、代理、時(shí)效、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、債權(quán)等相關(guān)的法律知識(shí);掌握經(jīng)濟(jì)法的概念、調(diào)整對(duì)象、特征和基本原則以及經(jīng)濟(jì)法的地位和作用;掌握經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的概念與特征、構(gòu)成要素和經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更和消滅;了解經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的保護(hù)方法。

  《ACCESS數(shù)據(jù)庫》

  通過學(xué)習(xí)本課程,熟悉ACCESS20xx功能特點(diǎn),了解數(shù)據(jù)庫的基本知識(shí);了解創(chuàng)建新表、修改保存表設(shè)計(jì)的基本知識(shí);了解創(chuàng)建窗體、使用窗體處理數(shù)據(jù)、修改窗體的基本知識(shí);了解建立表關(guān)系、創(chuàng)建查詢、修改報(bào)表的基本知識(shí);掌握創(chuàng)建數(shù)據(jù)表、數(shù)據(jù)表視圖及設(shè)計(jì)視圖的操作方法;掌握窗體設(shè)計(jì)、創(chuàng)建查詢組件、創(chuàng)建數(shù)據(jù)分析報(bào)表的操作方法;掌握關(guān)系型數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建、數(shù)據(jù)庫管理的基本方法。

  《計(jì)算機(jī)組裝與維護(hù)》

  通過學(xué)習(xí)本課程,能掌握現(xiàn)代計(jì)算機(jī)組成結(jié)構(gòu)與內(nèi)部部件的連接,熟練掌握計(jì)算機(jī)的裝機(jī)過程與常用軟件的安裝調(diào)試,并能理論聯(lián)系實(shí)踐,在掌握計(jì)算機(jī)維修維護(hù)方法的基礎(chǔ)上,判斷和處理常見的故障。

  《稅法》

  通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握稅法的基本原理、基本制度和基本技能。本門課程重點(diǎn)講授稅法基礎(chǔ)理論、稅收債務(wù)法原理、商品稅法律制度、企業(yè)所得稅法律制度、個(gè)人所得稅法律制度、財(cái)產(chǎn)稅和行為稅法律制度、稅收征管法律制度等。

  專業(yè)課程

  《電子商務(wù)概論》

  本課程是電子商務(wù)專業(yè)的必修考試課,本課程的目與任務(wù)是使學(xué)生通過本課程的學(xué)習(xí),了解電子商務(wù)的一般過程和基本概念和相關(guān)技術(shù),為更深入地學(xué)習(xí)電子商務(wù)打下良好的基礎(chǔ),掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、商務(wù)基本理論基本概念和基本知識(shí),掌握電子商務(wù)的原理和相關(guān)技術(shù)基本技能。對(duì)電子商務(wù)專業(yè)有一個(gè)全面、概括的理解,為今后的進(jìn)一步專業(yè)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

  《統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)》

  通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)的.基本原理、基本方法及基本統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的核算,并能運(yùn)用所學(xué)知識(shí),完成對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的搜集、整理和分析,并能夠初步運(yùn)用統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的基本方法處理一般統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)問題。

  《物流基礎(chǔ)》

  通過學(xué)習(xí)該課程,應(yīng)能掌握現(xiàn)代物流管理的基本知識(shí)、基本理論和基本原理,了解國內(nèi)外物流管理發(fā)展的新技術(shù),新方向和新理論,為專業(yè)課的學(xué)習(xí)和今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。該課程本著掌握現(xiàn)代物流管理的基本概念、基本理論和基本原理為原則,結(jié)合案例和實(shí)際問題加強(qiáng)學(xué)生對(duì)基本理論和基本原理應(yīng)用能力的培養(yǎng)。

  《電子商務(wù)物流》

  通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解電子商務(wù)的概念,掌握電子商務(wù)的基礎(chǔ)理論、專門知識(shí)、電子商務(wù)的機(jī)理與運(yùn)行模式,電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),電子商務(wù)的安全技術(shù),電子商務(wù)的支付技術(shù),電子商務(wù)物流,電子數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用戰(zhàn)略。具有從事電子商務(wù)實(shí)際工作的基本技能和初步能力。

  《網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用基礎(chǔ)》

  本課程主要講授計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的基礎(chǔ)知識(shí)。通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的基礎(chǔ)知識(shí)和路由器與交換機(jī)的基本配置方法。

  《網(wǎng)頁制作》

  全面介紹與網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作有關(guān)的知識(shí),向?qū)W生闡明Web基本工作機(jī)制,并使學(xué)生具有解決一般網(wǎng)頁制作問題的能力。與此同時(shí),通過對(duì)Web頁制作技術(shù)和制作工具的學(xué)習(xí),使學(xué)生對(duì)于網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中所涉及的相關(guān)知識(shí)有一個(gè)全面的了解。

  《電子商務(wù)實(shí)務(wù)》

  在電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中,本課程處于電子商務(wù)理論教學(xué)與電子商務(wù)專業(yè)實(shí)習(xí)之間,是學(xué)生接受電子商務(wù)職業(yè)技能訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí),使學(xué)生接受電子商務(wù)職業(yè)、技能的訓(xùn)練,提高在企業(yè)電子商務(wù)方面的動(dòng)手能力和分析問題、解決問題的能力。

  《網(wǎng)絡(luò)營銷》

  通過本課程的教學(xué),使學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的理論體系有一個(gè)系統(tǒng)的了解,對(duì)在網(wǎng)絡(luò)虛擬市場(chǎng)開展?fàn)I銷活動(dòng)的原理和特點(diǎn)、環(huán)境與方法、工具和手段、目標(biāo)與實(shí)施控制等相關(guān)內(nèi)容,得到全面的領(lǐng)會(huì)和感性認(rèn)識(shí),并掌握開展網(wǎng)絡(luò)營銷的操作思路和相應(yīng)的運(yùn)作技巧。

  《圖像設(shè)計(jì)與處理》

  本課程以Photoshop7.0軟件為藍(lán)本,系統(tǒng)講授數(shù)字圖形圖像的基本知識(shí),文件格式,圖像圖形的要素的數(shù)字表示,圖形圖像的輸入,Photoshop中圖像圖形的編輯,特效處理,常用工具和技巧以及圖像的輸出印刷的分色方法和平面設(shè)計(jì)中該軟件的使用方法等等。培養(yǎng)學(xué)生圖像數(shù)字化處理的基本知識(shí)和基本技能。Photoshop圖像處理軟件的基本操作及運(yùn)用,深入挖掘這些工具背后隱藏的技巧,并在學(xué)習(xí)制作圖形的過程中,幫助學(xué)生形成獨(dú)特的思維理念。

電子商務(wù)工作計(jì)劃8

  根據(jù)控股公司黨委“提高專業(yè)技能、培養(yǎng)專業(yè)人才”主題活動(dòng)的指導(dǎo)原則,以及黨員讀書活動(dòng)的意見精神,電商黨支部結(jié)合自身特點(diǎn),討論并制訂了年度工作計(jì)劃。

  一、“提高專業(yè)技能、培養(yǎng)專業(yè)人才”及讀書系列活動(dòng):

  電商黨支部是一個(gè)剛剛凝聚起來的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。她歷經(jīng)了多次整合,黨員來自不同的板塊,業(yè)務(wù)上又分散在酒店、航空、火車、自由行、商務(wù)旅行等各個(gè)板塊,業(yè)務(wù)類型多,專業(yè)技能多元化。結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,黨支部決定以黨員為核心,配合電子商務(wù)總部經(jīng)營班子,推動(dòng)讀書、培訓(xùn)工作。

  活動(dòng)原則:黨員推動(dòng),配合班子,發(fā)動(dòng)群眾,突出特色,推廣復(fù)制

  系列活動(dòng)具體內(nèi)容:

  1、“電商黨員電子書庫”:

  1.1建立“電商黨員電子書庫”;電子書籍成本低,可復(fù)制性強(qiáng),覆蓋面廣,管理方便。

  1.2每月向黨員、積極分子、青年團(tuán)員推薦電子圖書,放在電子書庫上供員工下載閱讀。圖書的推薦由黨支部主導(dǎo),在經(jīng)營班子的支持下,鼓勵(lì)積極分子,青年團(tuán)員、各部門管理者、業(yè)務(wù)骨干等推薦書目,由黨支部審核后,責(zé)成專人完成網(wǎng)上采購,并布置電子書庫。

  1.3電子書庫向電商全體員工開放;并向公司黨委開放;同時(shí)對(duì)有意愿合作的黨支部開放;

  1.4從年4月起,逐步、持續(xù)布設(shè)完善。

  1.5預(yù)算:電子書籍注冊(cè)采購:約¥500.-

  2、“電商黨員博客”:

  2.1建立“電商黨員博客”;突出web.2.0時(shí)代的特點(diǎn),成為黨員互動(dòng)交流的平臺(tái);為電商全體員工提供瀏覽和發(fā)言權(quán)限;

  2.2黨員每月須提交讀書心得,以報(bào)告總結(jié)或格言警句等形式,上傳博客,作為博客的必要組成,與黨員組織內(nèi)部交流的平臺(tái),成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺(tái);

  2.3建立意見建議欄,聽取積極分子和普通群眾的意見和建議,作為黨員自律和組織建設(shè)的有力手段;

  2.4博客已在年3月開通,正在試運(yùn)行,并持續(xù)完善。

  2.5預(yù)算:免費(fèi)

  3、“電商黨員講師團(tuán)”:

  3.1建立“電商黨員講師團(tuán)”,由電商黨員組成;必要時(shí)邀請(qǐng)各業(yè)務(wù)板塊的外圍講師人員,或?qū)I(yè)人士;

  3.2黨員自領(lǐng)題目,結(jié)合本職崗位,或?qū)W科專長(zhǎng),或近期學(xué)習(xí)心得,編制講義,在經(jīng)營班子的支持下,組織全體員工自愿參加的培訓(xùn)課堂;一方面督促黨員總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),樹立思路,深化學(xué)習(xí)成果,另一方面,在全體員工面前樹立黨員的專業(yè)化形象,突出黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn),進(jìn)而樹立黨組織和黨員的威信,激發(fā)積極分子進(jìn)一步向黨員學(xué)習(xí)、向黨組織靠攏的熱忱;

  3.3評(píng)選優(yōu)秀講師,以各類“特色獎(jiǎng)”激勵(lì)黨員和積極分子講師隊(duì)伍,使之不斷壯大、提升;

  3.4講義作為黨員書庫的組成部分,共員工下載分享;

  3.5在年4月起,配合總部整體培訓(xùn)計(jì)劃,至少每月組織一次黨員講師的課程。

  以上活動(dòng),在公司黨委的支持下,可以逐步復(fù)制,建立平臺(tái),形成e化組織活動(dòng)平臺(tái)。

  二、組織建設(shè):

  電商黨支部黨員人數(shù)還很少,占總部總?cè)藬?shù)比例很低,且分布不均勻,積極分子人數(shù)也不多。組織建設(shè)是今年工作的`重點(diǎn)。

  支部計(jì)劃采取以下措施,加強(qiáng)組織建設(shè):

  1、加快黨員發(fā)展:

  加密與現(xiàn)有積極分子的溝通,加強(qiáng)對(duì)他(她)們的監(jiān)督管理,盡快提升他(她)們的認(rèn)識(shí)和改造,力爭(zhēng)在年內(nèi)至少發(fā)展1名新黨員;

  2、青年骨干團(tuán)隊(duì):

  每個(gè)黨員至少發(fā)現(xiàn)1名青年骨干,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想幫助,爭(zhēng)取他們向黨組織靠攏,成為新的入黨積極分子;

  3、推優(yōu)工作:

  以黨支部的名義,向經(jīng)營班子推薦黨員擔(dān)當(dāng)更重要的任務(wù),承擔(dān)更多創(chuàng)新工作,突出黨員在業(yè)務(wù)板塊的地位和作用;

  4、監(jiān)督機(jī)制:

  在加強(qiáng)自我監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),邀請(qǐng)經(jīng)營班子對(duì)所分管的黨員進(jìn)行定期評(píng)定,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工,評(píng)定結(jié)論留存檔案;邀請(qǐng)員工監(jiān)督黨員,充分利用“黨員博客”,吸納群眾意見,并對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行公示,結(jié)果由群眾評(píng)議。

  電商黨支部努力通過以上計(jì)劃措施,利用電商e化管控平臺(tái),以電商e化管理理念,激勵(lì)黨員求職創(chuàng)新、愛崗敬業(yè),突出黨員對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值,增強(qiáng)黨組織對(duì)公司發(fā)展的推動(dòng)作用,提高黨組織對(duì)積極分子的吸引力,進(jìn)而探索現(xiàn)代化企業(yè)黨組織的創(chuàng)新之路。

電子商務(wù)工作計(jì)劃9

  20xx年重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化銷售和運(yùn)營能力,提升客戶感知和品牌影響力開展工作,逐步探索和構(gòu)建能夠迎合網(wǎng)購需求的電子商務(wù)運(yùn)營模式,優(yōu)化完善訂單處理、配送及導(dǎo)購等運(yùn)營流程,在電子渠道營業(yè)額、用戶數(shù)和服務(wù)量等方面取得一定突破。

  目前我公司電子商務(wù)工作仍面臨以下問題:

  一、是銷售規(guī)模小。

  全年銷售額20xx萬元,發(fā)展3G用戶4.2萬戶,占全網(wǎng)發(fā)展量1.8%,與廣東(6%)、江蘇(4.2%)等省差距大;二是品牌影響力弱。網(wǎng)廳關(guān)注度和手廳3G用戶滲透率等指標(biāo)然偏低;三是客戶感知差。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)體驗(yàn)亟待提升,配套支撐流程體系有待完善。

  同時(shí),電子商務(wù)和通信行業(yè)格局正在發(fā)生深刻地變化。主要體現(xiàn)在:一是社會(huì)電子商務(wù)快速發(fā)展引發(fā)用戶消費(fèi)習(xí)慣變化;二是電子渠道是運(yùn)營商全程掌控的銷售服務(wù)渠道,銷售效率高,服務(wù)規(guī)范,品牌控制力強(qiáng);三是電子商務(wù)成為運(yùn)營商取得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段;四是移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售將對(duì)運(yùn)營商渠道能力提出新挑戰(zhàn)。這些變化將對(duì)聯(lián)通電子商務(wù)提出更高的要求。

  我們?nèi)蕴幱谟呻娮忧澜ㄔO(shè)向電子商務(wù)運(yùn)營轉(zhuǎn)型的初期,需要從公司戰(zhàn)略高度規(guī)模推進(jìn)全業(yè)務(wù)電子商務(wù)和全渠道互聯(lián)網(wǎng)化,加快建立和完善電子商務(wù)運(yùn)營體系,帶動(dòng)公司整體運(yùn)營效率和經(jīng)營水平的提升。

  二、目標(biāo)和思路

  目標(biāo):能力上臺(tái)階,服務(wù)上水平,銷售上規(guī)模,品牌入人心,打造營銷服務(wù)主渠道。

  思路:強(qiáng)化產(chǎn)品銷售、營銷推廣、集中運(yùn)營、服務(wù)管理、IT支撐五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善配套機(jī)制體制,優(yōu)化前后端業(yè)務(wù)和服務(wù)全流程,實(shí)施線上線下一體化協(xié)同,逐步打造高效的、覆蓋全業(yè)務(wù)、全渠道的電子商務(wù)運(yùn)營體系,全方位提升客戶體驗(yàn)。

  三、工作規(guī)劃

  以構(gòu)建和完善電子商務(wù)運(yùn)營體系為核心,加速推進(jìn)電子化銷售體系、運(yùn)營體系、客戶服務(wù)與管理體系、IT支撐體系等四個(gè)子體系建設(shè),理順與之配套的機(jī)制體制,促進(jìn)電子商務(wù)服務(wù)與營銷各項(xiàng)能力提升。

  (一)電子化銷售體系

  1、線上產(chǎn)品體系與銷售政策

  研究明確線上銷售政策。以公司產(chǎn)品政策為指導(dǎo),結(jié)合線上銷售特點(diǎn),進(jìn)行成本收益測(cè)算,建立科學(xué)合理、可量化的線上銷售政策評(píng)價(jià)模型。

  開發(fā)適合線上自有渠道/線上社會(huì)渠道的專屬產(chǎn)品。 配合寬帶無條件受理,加快推進(jìn)固網(wǎng)寬帶網(wǎng)上預(yù)訂服務(wù),并適時(shí)推出寬帶網(wǎng)上銷售。

  研究為京東、蘇寧等有終端銷售能力的社會(huì)渠道匹配具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品政策。

  發(fā)揮電子渠道優(yōu)勢(shì),研究增值業(yè)務(wù)和移動(dòng)應(yīng)用業(yè)務(wù)的OTT銷售模式。

  研究準(zhǔn)備融合業(yè)務(wù)線上銷售工作。

  2、新型營銷推廣體系

  強(qiáng)化自有電子渠道推廣。一是制定并落實(shí)全年?duì)I銷活動(dòng);二是加強(qiáng)四廳聯(lián)動(dòng)和與用戶交流互動(dòng),提升服務(wù)到銷售的轉(zhuǎn)化率;三是實(shí)體渠道與電子渠道的互相推介引導(dǎo);四是實(shí)施傳統(tǒng)媒體與新媒體的組合宣傳,探索推進(jìn)與龍廣合作。

  加快網(wǎng)絡(luò)社會(huì)渠道的拓展。推進(jìn)與天貓、拍拍、京東、蘇寧等主流電商的合作,加快微營銷等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的建設(shè)。

  加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告、富媒體、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)廣告、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告等新興媒體廣告研究,實(shí)施業(yè)務(wù)高效率低成本宣傳推廣,探索以精準(zhǔn)到達(dá)和成交為效果評(píng)價(jià)的媒體推廣合作模式。

  研究和構(gòu)建利用二維碼、社交網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售模式。

  (二)運(yùn)營體系

  實(shí)施全省訂單集中處理,優(yōu)化實(shí)現(xiàn)訂單歸集、訂單處理、倉儲(chǔ)配送、號(hào)碼資源共享、統(tǒng)一結(jié)算等流程。

  完善和豐富OTO模式,在現(xiàn)有電話營銷OTO的基礎(chǔ)上,

  推出線上預(yù)受理線下辦理、小型渠道數(shù)字貨架,實(shí)現(xiàn)線上線下渠道的相互引流。

  配合銷售推進(jìn)寬帶線上預(yù)受理、寬帶線上銷售、非定制終端銷售、增值業(yè)務(wù)與移動(dòng)應(yīng)用銷售等產(chǎn)品上線和新型促銷模式的.實(shí)現(xiàn)。

  推進(jìn)自主終端、迷你終端產(chǎn)能和覆蓋的提升,建立電子化管理手段。實(shí)現(xiàn)迷你終端號(hào)卡銷售功能。

  建立健全電子商務(wù)稽核體系和配套手段。

  (三)客戶管理與服務(wù)體系

  完善在線客服體系,實(shí)現(xiàn)全電子渠道在線服務(wù)和導(dǎo)購,建立投訴處理快速反應(yīng)機(jī)制。

  建立電商客戶管理體系與經(jīng)營分析體系。

  建立用戶行為分析手段,實(shí)施電商精準(zhǔn)服務(wù)營銷。 探索全觸點(diǎn)的客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)推廣模型。

  開展網(wǎng)上客戶維系的策略政策和手段。

  (四)電子商務(wù)IT支撐體系

  1、個(gè)性化應(yīng)用項(xiàng)目。依托手廳、微廳開放接口,開發(fā)本省個(gè)性化應(yīng)用,改善用戶體驗(yàn)。

  2、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營銷支撐系統(tǒng) 。實(shí)現(xiàn)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)渠道的資源支撐、運(yùn)營管理、、考核評(píng)價(jià)。

  3、線上線下一體化銷售服務(wù)支撐平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)OTO線上線下一體化支撐。支撐總部功能落地開發(fā)。支撐集團(tuán)客戶WO店。

  4、在線客服及導(dǎo)購平臺(tái)升級(jí)擴(kuò)容 。

  5、全流程管控生產(chǎn)運(yùn)營支撐系統(tǒng) 。實(shí)施四廳運(yùn)營狀態(tài)監(jiān)控和兩終端電子化管理,實(shí)現(xiàn)全流程生產(chǎn)運(yùn)營指令跟蹤與分析。

  6、電商數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。支撐電商行為分析、全觸點(diǎn)管理及精準(zhǔn)營銷。

  (五)機(jī)制保障

  推進(jìn)集中化專業(yè)化,強(qiáng)化省公司集中運(yùn)營職能,突出銷售導(dǎo)向;

  線上產(chǎn)品銷售政策與專屬產(chǎn)品政策;

  集中運(yùn)營資源保障,如宣傳推廣成本、碼號(hào)資源共享、戰(zhàn)略終端匹配比例;

  在線導(dǎo)購/OTO銷售激勵(lì)或傭金政策。

  (六)電商指標(biāo)體系

  電子商務(wù)指標(biāo)體系(包含KPI)將以銷售和服務(wù)兩大類指標(biāo)為導(dǎo)向,強(qiáng)化運(yùn)營支撐和渠道能力兩類指標(biāo),根據(jù)階段發(fā)展重點(diǎn),突出相應(yīng)指標(biāo)。

  1、銷售類指標(biāo)

  電子渠道發(fā)展用戶數(shù):包括3G、寬帶、2/3G融合 電子渠道銷售額:全部電子渠道銷售產(chǎn)生的交易額 業(yè)務(wù)收入:電子渠道發(fā)展用戶產(chǎn)生的通服收入

  2、服務(wù)類指標(biāo)

  交易額:全部電子渠道銷售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額 服務(wù)量/占比:全部電子渠道業(yè)務(wù)查詢、受理、繳費(fèi)等服務(wù)總量,占公司總服務(wù)量比

  3、運(yùn)營支撐類

  自助終端開機(jī)率:現(xiàn)有終端開機(jī)比率

  兩終端單臺(tái)產(chǎn)能:自助和迷你終端單臺(tái)日均交易額 兩終端交易額:自助和迷你終端單總交易額 訂單處理及時(shí)率:

  在線客服接線率/20S及時(shí)率:

  4、渠道能力類

  網(wǎng)廳訪問量

  手廳滲透率

  微廳用戶數(shù)

  業(yè)務(wù)定制量

  全省電子商務(wù)發(fā)展和收入指標(biāo)測(cè)算

  1、 現(xiàn)狀

  用戶發(fā)展情況:用戶數(shù)、發(fā)展速度、用戶分類、ARPU值 年銷售額:

  業(yè)務(wù)收入:

  2、20xx年發(fā)展測(cè)算

  必要條件:集中運(yùn)營、資源保障

  用戶數(shù)發(fā)展測(cè)算,當(dāng)月發(fā)展,全年發(fā)展、累計(jì)到達(dá) 收入測(cè)算

  3、哈分公司網(wǎng)廳與實(shí)體廳成本對(duì)比匡算

  結(jié)論:1、2、3、

  4、電商服務(wù)指標(biāo)與成本匡算

  營業(yè)額與服務(wù)量,服務(wù)量遷移占比

  服務(wù)量成本核算。交費(fèi)、查詢。

  5、江蘇成本測(cè)算依據(jù)。政策框架。成長(zhǎng)歷程。收入規(guī)模。

  1、KPI指標(biāo)

  當(dāng)前集團(tuán)對(duì)各省電子商務(wù)KPI考核指標(biāo)包括營業(yè)額和手廳

  滲透率兩項(xiàng)指標(biāo)。

  電子渠道交易額:所有電子渠道銷售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額

  手廳滲透率:手機(jī)營業(yè)廳3G使用用戶占全網(wǎng)3G用戶比 自助終端開機(jī)率:現(xiàn)有終端開機(jī)比率

  2、專業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)

  電子渠道發(fā)展3G用戶占比:

  電子渠道服務(wù)量:

  電子渠道使用用戶數(shù):

  自助終端日均單臺(tái)營業(yè)額:

  自助終端在網(wǎng)時(shí)長(zhǎng):

  業(yè)務(wù)定制量:

  (七)20xx年各項(xiàng)目標(biāo)

  1、銷售目標(biāo)

  移動(dòng)業(yè)務(wù):全年發(fā)展3G用戶5.5萬戶,增幅30% 寬帶業(yè)務(wù):全年發(fā)展寬帶用戶500戶

  銷售收入:全年突破3000萬元,增幅50%

  業(yè)務(wù)收入:

  2、服務(wù)目標(biāo)

  網(wǎng)廳用戶數(shù)/瀏覽量:年末日均訪客達(dá)到3.5萬戶,增幅40%,日均瀏覽量達(dá)到25萬次,增幅25%

  手廳、微廳用戶數(shù):年末手廳用戶達(dá)到80萬戶,微廳綁

  定用戶1萬戶

  業(yè)務(wù)量/遷移占比:達(dá)到70%

  ECS自助終端開機(jī)率:95%

  mini終端單機(jī)交易額:日均1000元 在線客服接線率:達(dá)到95%,提升10%

  在線客服20s應(yīng)答率:90%,超過集團(tuán)要求10% 在線導(dǎo)購訂單轉(zhuǎn)化率:高于全國平均水平 在線導(dǎo)購用戶滿意度:高于全國平均水平

  3、運(yùn)營目標(biāo)

  訂單處理及時(shí)率:95%以上

電子商務(wù)工作計(jì)劃10

  一、深度融合釣具產(chǎn)業(yè)

  1、全力將“臨湘市釣具(浮標(biāo))電商產(chǎn)業(yè)園”創(chuàng)建為湖南省電子商務(wù)務(wù)示范基地;

  2、協(xié)助市浮標(biāo)產(chǎn)業(yè)辦引進(jìn)15家以上釣具(浮標(biāo))電商企業(yè)入園,爭(zhēng)取園區(qū)網(wǎng)上年交易額達(dá)到3億元以上;

  3、引進(jìn)中國網(wǎng)庫在線上建設(shè)打造中國釣具產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺(tái)。

  二、做大做強(qiáng)電商市場(chǎng)主體

  1、引進(jìn)淘寶、京東商城、郵樂購開設(shè)“臨湘特色館”,開發(fā)上行我市浮標(biāo)、竹制品、茶葉等特色產(chǎn)品,力爭(zhēng)特色館年網(wǎng)銷本地產(chǎn)品1億元以上;

  2、幫助5家以上電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)認(rèn)定企業(yè),爭(zhēng)取1-2家電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)示范企業(yè)。

  三、做好阿里巴巴公司的對(duì)接工作

  搞好阿里村淘項(xiàng)目的'調(diào)研,參考湘陰縣、岳陽縣等周邊縣市經(jīng)驗(yàn),形成臨湘市農(nóng)村村淘項(xiàng)目落地方案,提供領(lǐng)導(dǎo)決策,爭(zhēng)取阿里村淘項(xiàng)目早日落地臨湘,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

  四、全力推進(jìn)電商扶貧

  1、新建10個(gè)貧困村電商服務(wù)站,5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)中心;

  2、鼓勵(lì)和引導(dǎo)貧困戶開設(shè)網(wǎng)店,實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)脫貧;

  3、做好網(wǎng)銷產(chǎn)品整合與開發(fā)工作,周密細(xì)致的采集好20個(gè)農(nóng)特產(chǎn)品的信息,搞好20個(gè)農(nóng)特產(chǎn)品的QS認(rèn)證和原產(chǎn)地認(rèn)證,建立產(chǎn)品溯源體系、供需產(chǎn)品信息對(duì)接、特色旅游和旅游產(chǎn)品開發(fā)、“產(chǎn)地直供”電商基地建設(shè)等工作。

  五、搞好電子商務(wù)培訓(xùn)

  全年開展三期電商培訓(xùn),培訓(xùn)500人次以上。時(shí)間和內(nèi)容分別為:

  第一期,時(shí)間5月份左右,培訓(xùn)內(nèi)容電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),國家政策講解;

  第二期,時(shí)間為9月份左右,內(nèi)容為電子商務(wù)操作實(shí)務(wù),電商與特色產(chǎn)業(yè);

  第三期,時(shí)間11月份左右,內(nèi)容為網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)店開店技巧、營運(yùn)推廣等。

電子商務(wù)工作計(jì)劃11

  一、概述:

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化程度的不斷升級(jí),企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易,打破了時(shí)間、地域的制約,為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場(chǎng)舞臺(tái)。本項(xiàng)目即是著眼于市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì),以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺(tái),以企業(yè)客戶為服務(wù)對(duì)象,以電子商務(wù)形式進(jìn)行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。如今電子商務(wù)魅力日漸顯露,網(wǎng)上購物對(duì)于有電腦的家庭或?qū)W(wǎng)絡(luò)有一定了解的人可以說是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出門就能購買到自己需要東西的想法,特別是工作壓力大、社會(huì)活動(dòng)頻繁的人們,都不想花時(shí)間去逛街購物,既累人又麻煩。隨著人們生活水平的提高,鞋子不僅是御寒工具,還成為愛美人士追求時(shí)尚的裝飾品,F(xiàn)代的人們不僅把鞋子當(dāng)作代步工具,還追求鞋子款式的新潮時(shí)常,舒適耐用。為此在網(wǎng)上開通一售鞋渠道是很好的發(fā)展方向,讓客戶足不出門也能快速方便地購買到稱心如意的鞋子。

  二、項(xiàng)目可行性分析:

  1、電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)

  電子商務(wù)是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物,是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點(diǎn),也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征,并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價(jià)值,它不僅會(huì)改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng),而且將影響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與結(jié)構(gòu)。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術(shù)平臺(tái)為傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)提供了一個(gè)無比寬闊的發(fā)展空間,其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無法比擬的。

  2、電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化,一方面以電子流代替了實(shí)物流,可以大量減少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了時(shí)間和空間的限制,使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行,從而大大提高了效率;ヂ(lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化,出現(xiàn)了有別于實(shí)際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會(huì).處于世界任何角落的個(gè)人、公司或機(jī)構(gòu),可以通過互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起,以達(dá)到信息共享,資源共享,智力共享等。

  3、電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式,減少了中間環(huán)節(jié),使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變了整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的.方式。

  4、電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì);ヂ(lián)網(wǎng)跨越國界,穿越時(shí)空,無論你身處何地,無論白天與黑夜,只要您利用瀏覽器輕點(diǎn)鼠標(biāo),你就可以隨心所欲地登錄任何國家、地域的網(wǎng)站,與你想交流的人面對(duì)面的直接溝通。

  5、電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場(chǎng),使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,提高了中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  五、電子商務(wù)一方面破除了時(shí)空的壁壘,另一方面又提供了豐富的信息資源,為各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能,這將影響到社會(huì)的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。21世紀(jì)是信息社會(huì),信息就是財(cái)富,而信息傳遞速度的快慢對(duì)于商家而言可說是生死攸關(guān);ヂ(lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞,可以說,北半球剛剛發(fā)生的事情,南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時(shí)間內(nèi)通過上網(wǎng)獲知。互聯(lián)網(wǎng)使整個(gè)地球變成了一個(gè)地球村。

  6、互動(dòng)性:通過互聯(lián)網(wǎng)、商家之間可以直接交流、談判、簽合同,消費(fèi)者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站,而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費(fèi)者的反饋及時(shí)調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動(dòng)。

  綜合以上優(yōu)勢(shì),電子商務(wù)作為一種新的商業(yè)模式于20世紀(jì)最后的十年出現(xiàn)在人們面前.和傳統(tǒng)的交易方式相比,電子商務(wù)有很多優(yōu)越之處,如它可以突破地域和時(shí)間限制,使處于不同地區(qū)的人們自由地傳遞信息,互通有無,開展貿(mào)易。它的快捷、自由、迅速和交換的低成本為人們所樂道,真是何樂而不為呢?

  三、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃

  1、項(xiàng)目執(zhí)行(SOWT)分析

  S(優(yōu)勢(shì)):

  a、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目堅(jiān)定不移的支持和投入

  b、成熟B2C平臺(tái)現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)購客戶群

  c、制造商有著貨源穩(wěn)定,反應(yīng)速度快的優(yōu)勢(shì)

  O(劣勢(shì))

  a、成熟B2C平臺(tái)上架產(chǎn)品數(shù)以萬計(jì),在沒有大量積累認(rèn)識(shí)度的情況下銷量難以增大b、企業(yè)的組織架構(gòu)和人員還不能適應(yīng)電子商務(wù)的變化和規(guī)則

  c、產(chǎn)品現(xiàn)有的價(jià)格體系不能適應(yīng)電子商務(wù)的需要

  W(機(jī)會(huì))

  a、主動(dòng)尋找具有市場(chǎng)代表性的B2C平臺(tái)圈地鋪貨,完善產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。利用現(xiàn)有成熟平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品先期曝光,后期廣告促銷影響網(wǎng)購人群的購買行為以提高產(chǎn)品銷量

  b、由于各類銷售平臺(tái)數(shù)量猛增,平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加大。合作以后積極配合可以得到平臺(tái)的大力支持,可以使產(chǎn)品的銷量和認(rèn)知度大幅度增加

  c、 網(wǎng)購人群以每年幾何數(shù)字的增長(zhǎng),購買人群年齡的相距也在不斷的加大

  T(挑戰(zhàn))

  a、在成功合作以后需要適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)廣告投入才能促進(jìn)產(chǎn)品銷量的持續(xù)增長(zhǎng)

  b、在和B2C平臺(tái)方面處理好客情關(guān)系,積極支持和參與商城活動(dòng)

  c、企業(yè)各部門之間的配合達(dá)到默契程度才能在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)不發(fā)生混亂局面

  2、店鋪建設(shè)

  A、店鋪裝潢

  a、統(tǒng)一鮮明的風(fēng)格

  b、產(chǎn)品陳列主次分明層次分明

  c、類目分別的清晰度

  d、店鋪公告的設(shè)置

  B、店鋪推廣

  a、做好站內(nèi)推廣,尤其做好直通車推廣

  b、先期做好站外的免費(fèi)推廣,后期有序的投入付費(fèi)推廣

  C、產(chǎn)品細(xì)節(jié)完善

  a、產(chǎn)品名稱的及時(shí)優(yōu)化

  b、產(chǎn)品描述及圖片的完善與優(yōu)化

  c、品牌介紹

  D、產(chǎn)品定價(jià)

  a、做好競(jìng)品價(jià)格調(diào)查,制定相應(yīng)的價(jià)格體系

  b、了解各平臺(tái)的收費(fèi)及促銷政策,作為制定價(jià)格的依據(jù)

  3、渠道合作管理

  現(xiàn)有各類平臺(tái)分析

  淘寶:目前國內(nèi)最大的綜合類賣場(chǎng),擁有著2億多的用戶。在過去幾年幾乎以年增長(zhǎng)100%的速度增長(zhǎng),淘寶每天有700萬的獨(dú)立訪問者,日瀏覽量已突破1.8億,市場(chǎng)之大難以想象。但今年來淘寶在進(jìn)入機(jī)制和推廣費(fèi)用不斷增高的情況下,使很多在做和想進(jìn)入的商家倍感壓力。

  京東商城:中國B2C市場(chǎng)較大的3C網(wǎng)購平臺(tái),20--年的銷售額已達(dá)102億。近兩年京東已將目標(biāo)發(fā)展百貨類上,現(xiàn)已有入駐商家達(dá)1200多家,進(jìn)駐商家的銷售業(yè)績(jī)都還不錯(cuò)。京東商城有著自主的物流系統(tǒng),以提高網(wǎng)購顧客的滿意度。

  拉手網(wǎng):在近兩年的拼搏后拉手目前是國內(nèi)最大的團(tuán)購類網(wǎng)站。衣食住行皆可團(tuán)的今天拉手正在慢慢改變網(wǎng)購人群的消費(fèi)習(xí)慣。20--年12月以銷售額3億位居團(tuán)購類網(wǎng)站第一名。

  好樂買:國內(nèi)垂直鞋類B2C電子商務(wù)網(wǎng)站,20--年銷售額已突破2億元。就單品而言,好樂買是中國目前較大的銷售鞋類的電子商務(wù)網(wǎng)站。也是繼凡客、京東之后第三個(gè)將建自有物流的電子商務(wù)網(wǎng)站。

  以上幾家電子商務(wù)網(wǎng)站是目前國內(nèi)比較有代表性的網(wǎng)站,可在適當(dāng)時(shí)機(jī)與之合作?上仍谔詫毱炫灥陜(nèi)做好店鋪裝修、寶貝描述及圖片優(yōu)化、產(chǎn)品價(jià)格定位、人員到崗及培訓(xùn)、整合淘寶內(nèi)分銷渠道、在各部門之間配合默契度之后再與其他銷售平臺(tái)進(jìn)行合作。淘寶內(nèi)分銷存在的好處是可讓產(chǎn)品在短時(shí)期內(nèi)提高認(rèn)知度,銷量增加。弊端是分銷商和公司的配合度難以達(dá)成一致,不容易控制。

  4、售后服務(wù)

  A、建立客戶檔案

  建立買家檔案可以有效的掌握銷售情況,為以后的新品上市做促銷及拉住回頭客提供方便。由于現(xiàn)在的網(wǎng)購消費(fèi)者大多都已養(yǎng)成一種習(xí)慣沒活動(dòng)不買,所以就更加凸顯了建立檔案的必要性。也可定期發(fā)放一些促銷信息,提高回頭率增加銷量

  B、信譽(yù)評(píng)價(jià)管理

  信譽(yù)評(píng)價(jià)對(duì)于在網(wǎng)絡(luò)銷售中至關(guān)重要,有可能一次差評(píng)就能毀掉一種產(chǎn)品,最起碼會(huì)影響該種產(chǎn)品的銷量甚至影響整個(gè)店鋪的銷量。客人在正常的購買行為中不會(huì)有很大的感動(dòng),只有在出現(xiàn)問題能夠得到及時(shí)解決才會(huì)有點(diǎn)感動(dòng)。尤其產(chǎn)品是在淘寶網(wǎng)上銷售的,對(duì)于信譽(yù)評(píng)價(jià)比在別的銷售平臺(tái)更重要。有的銷售平臺(tái)當(dāng)好評(píng)降到90%以下時(shí)是可以通過后臺(tái)來修改數(shù)據(jù)的但淘寶是不行的,需專人打理信譽(yù)評(píng)價(jià)。

  5、人事架構(gòu)及后期培訓(xùn)

  A、項(xiàng)目先期運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)需要以下人員:

  a、客服2名,主要負(fù)責(zé)接待來訪顧客,回答顧客提問及銷售產(chǎn)品。先期不忙時(shí)可兼職售后客服處理售后問題。后期需設(shè)立專職售后客服

  b、店長(zhǎng)1名,主要負(fù)責(zé)店鋪的日常運(yùn)營,提報(bào)相關(guān)促銷活動(dòng)和準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)新進(jìn)員工,整理當(dāng)月銷售數(shù)據(jù)

  c、美工1名,主要負(fù)責(zé)店鋪裝修及寶貝描述和圖片的工作,后期需增加針對(duì)淘寶以外平臺(tái)的相關(guān)工作

  d、推廣1名,主要負(fù)責(zé)站內(nèi)推廣,后期需增加人員做站外推廣及數(shù)據(jù)分析

  e、渠道專員1名,主要負(fù)責(zé)分銷商管理,后期與其他平臺(tái)合作以后需增加渠道專員f、倉庫打包員2名,主要負(fù)責(zé)貨物打包及退貨清點(diǎn),可由現(xiàn)有倉庫人員負(fù)責(zé)

  g、運(yùn)營總監(jiān)1名,主要負(fù)責(zé)整個(gè)部門運(yùn)行,拓展渠道,與其他部門聯(lián)系配合,做好長(zhǎng)期規(guī)劃實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)

  B、人員培訓(xùn)

  a、先期進(jìn)行崗位培訓(xùn),熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

  b、職業(yè)培訓(xùn)主要是在淘寶講座和看資料碟片

  c、后期可邀請(qǐng)相關(guān)崗位的專家授課和參加職業(yè)培訓(xùn)

  d、組織員工去同行公司參觀學(xué)習(xí)

  6、成本投入

  人員工資:

  客服:1200-1500元/月

  店長(zhǎng):1500-1800元/月

  美工:20---3000元/月

  推廣:1800-2500元/月

  渠道專員:1200-1500/月

  運(yùn)營:4000-6000/月

  銷售提成另計(jì)

  辦公電腦:6臺(tái),3000-3500元/臺(tái)

  辦公桌椅,資料柜等1500元

  打印復(fù)印一體機(jī):1臺(tái),20--元/臺(tái)

  其他辦公用品:1000元

  辦公場(chǎng)地租賃費(fèi):500元/月小計(jì):前期投入約34700元/月

  7銷售目標(biāo)

  20--年銷售目標(biāo)100萬元/年20--年銷售目標(biāo)300萬元/年20--年銷售目標(biāo)500萬元/年

電子商務(wù)工作計(jì)劃12

  作為電子商務(wù)組正式成立的第一年,我相信這將會(huì)是激動(dòng)人心的一年,將會(huì)是收獲的一年,為了做好這一年的工作我現(xiàn)對(duì)我們?nèi)甑墓ぷ髯鰝(gè)簡(jiǎn)單的整體的規(guī)劃,確定目標(biāo)并且從過程中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)讓我們的工作超目標(biāo)完成。具體做到搭建天貓旗艦店和微信公眾賬號(hào)兩個(gè)平臺(tái),維護(hù)這兩個(gè)平臺(tái),并通過兩個(gè)平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)來提升公司形象以及品牌價(jià)值。

  一、天貓旗艦店?duì)I銷

  隨著電子商務(wù)這幾年來不斷地快速的成長(zhǎng)使這個(gè)社會(huì)日漸形成了一個(gè)新趨勢(shì),就是大家都開始相信電商并且依賴電商。許多企業(yè)開始利用現(xiàn)有的電子商務(wù)平臺(tái)做為電子商務(wù)的切入點(diǎn)加入電商的大軍,比如現(xiàn)在最紅火的天貓商城上就出現(xiàn)了很多企業(yè)的旗艦店,甚至一直被認(rèn)為做電商存在很多限制的涂料行業(yè)也陸續(xù)克服那些阻礙開始了電商的建設(shè)工作。從20xx年開始就有很多涂料行業(yè)在天貓上建設(shè)自己的旗艦店并且持續(xù)不間斷地努力并在這兩年里取得了不小的成績(jī),比方說立邦、華潤(rùn)、多樂士、嘉寶莉等等。因此巴德士集團(tuán)公司做為涂料行業(yè)里的資深實(shí)力企業(yè)也必須要有一個(gè)屬于自己的天貓商城,并且成為我們這個(gè)組存在下去的真正意義所在!

  1、申請(qǐng)?zhí)熵埰炫灥?/p>

  新年來的第一件事情就是著手申請(qǐng)成立屬于巴德士集團(tuán)公司的天貓旗艦店,這個(gè)做為集團(tuán)公司向電商跨出的第一步必須果斷地快速地做出決定,因?yàn)槲蚁嘈胖挥腥プ隽瞬拍苡袡C(jī)會(huì)成功。

  2、對(duì)天貓旗艦店進(jìn)行整體規(guī)劃

  店鋪申請(qǐng)下來后我們就開始對(duì)店鋪的一系列事宜進(jìn)行整體的`規(guī)劃。首先,店鋪將進(jìn)行產(chǎn)品定位以及功能定位,店里賣什么產(chǎn)品,該如何定價(jià),這個(gè)將成為我們成功與否的關(guān)鍵;其次,店鋪的裝修以及布置也會(huì)成為一個(gè)大問題,需要既新穎又實(shí)用。第三,對(duì)于店鋪推廣和銷售這塊將會(huì)是重中之重,這塊我們需要的是花最少的錢達(dá)到最好的效果,是所有的做電商的人最看重的東西,對(duì)于這塊也是我們電子商務(wù)最核心的工作,因?yàn)檫@將直接關(guān)系的公司的利益所在。不管說是那一步,我們組的目標(biāo)都是以最少的資源為集團(tuán)公司爭(zhēng)取最大化的利益為出發(fā)點(diǎn),因?yàn)槲覀兪前偷率咳,同時(shí)也是在這里希望方總及領(lǐng)導(dǎo)們相信我們并且支持我們!

  雖然我們比別人起步要晚很多,但是我們也可以將這個(gè)變成我們的優(yōu)勢(shì),在他們打拼了那么久后留下了很多可以供我們用的很好的題材,比方說參加電商的產(chǎn)品,比方說對(duì)產(chǎn)品的銷售推廣這塊將會(huì)成為我們的財(cái)富!

  3、天貓旗艦店銷售模式及售后的現(xiàn)狀及解決方式

  涂料行業(yè)進(jìn)入電商存在一定的阻礙,主要包括售后的施工以及公司本身傳統(tǒng)的銷售模式。涂料企業(yè)的傳統(tǒng)銷售模式一般是以區(qū)域代理商的形式,這種形式導(dǎo)致全國各地對(duì)于公司的同一個(gè)產(chǎn)品售價(jià)不統(tǒng)一,并且各個(gè)區(qū)域的產(chǎn)品只能在所屬范圍內(nèi)銷售,如果跨區(qū)域銷售將會(huì)引發(fā)經(jīng)銷商的抵制,如果公司成立天貓旗艦店將會(huì)是產(chǎn)品將從公司賣至全國各地,而各地經(jīng)銷商不能理解的話就必然成為公司的阻礙。售后施工成為阻礙的原因是:涂料賣出去必定需要有油工幫忙施工,但是涂料行業(yè)一直有個(gè)不成名的規(guī)定就是油工可以在涂料銷售中拿到一定的回扣,但是如果是消費(fèi)者直接從網(wǎng)上夠得涂料必然就無法給油工回扣了,那么油工可能就會(huì)對(duì)施工這塊不是那么地認(rèn)真負(fù)責(zé)也可能導(dǎo)致消費(fèi)者很難找到施工人等等一系列的問題,這個(gè)自然而然將會(huì)成為我們的售后問題,并且如果處理的不好可能會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生一定的影響!

電子商務(wù)工作計(jì)劃13

  為認(rèn)真貫徹《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)千村電商工程實(shí)施方案的通知》(發(fā)〔20xx〕號(hào))和自治區(qū)商務(wù)廳、財(cái)政廳《關(guān)于申報(bào)20年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣的通知》(發(fā)〔20xx〕號(hào))精神,為實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境,同時(shí)搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本實(shí)施方案。

  一、總體思路

  依托鎮(zhèn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,著力培育和壯大農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營主體,支持搭建特色農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái),加快農(nóng)村電子商務(wù)支撐保障體系建設(shè),積極探索建立促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展體制機(jī)制,不斷提升鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平,拓寬我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。

  二、基本原則

  (一)因地制宜、突出特色。發(fā)揮鎮(zhèn)獨(dú)特的地理和特色優(yōu)勢(shì),突出品牌、品種、品質(zhì),以農(nóng)產(chǎn)品流通、優(yōu)質(zhì)水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品、鎖陽酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點(diǎn),拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡(luò)營銷,提升產(chǎn)品附加值。

  (二)政府推動(dòng),市場(chǎng)運(yùn)作。按照“企業(yè)主體、政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則,充分發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢(shì),突破農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、電子商務(wù)操作和物流配送、人才等瓶頸制約,充分調(diào)動(dòng)流通、物流、郵政、通信,建設(shè)完善農(nóng)村電子商務(wù)配送及綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。

  (三)整合資源,完善功能。堅(jiān)持與便民服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品流通、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,本著便民、務(wù)實(shí)、高效的原則,整合農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等各類資源,構(gòu)建我鎮(zhèn)電子商務(wù)代購代銷服務(wù)體系,降低農(nóng)民購物成本,拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

  三、建設(shè)內(nèi)容

  引導(dǎo)、支持電商落地農(nóng)村,提高電商在我鎮(zhèn)農(nóng)村應(yīng)用范圍,培育開發(fā)農(nóng)村電商企業(yè),充分發(fā)揮電商綜合服務(wù)功能,加快發(fā)展電子交易、網(wǎng)上購物、在線支付、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類電子商務(wù)生態(tài)鏈。

  (一)建設(shè)主體

  結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際情況,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)五個(gè)村級(jí)(社區(qū))電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn),其中村、莊村、街社區(qū)合建一個(gè),村、村合建一個(gè),村、開發(fā)有限公司、農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司各建一個(gè)。

  (二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  各電商按照縣人民政府《電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作方案》(發(fā)〔201〕號(hào))“十個(gè)一”要求進(jìn)行建設(shè),即:統(tǒng)一門頭尺寸及標(biāo)示、一張辦公桌、一把椅子、一臺(tái)電腦、一臺(tái)電視機(jī)、一部POS機(jī)、一款系統(tǒng)軟件、一臺(tái)打印機(jī)、一組儲(chǔ)物柜、一組展示架。

  (三)功能設(shè)置

  建設(shè)具有網(wǎng)絡(luò)配寄送服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村基礎(chǔ)生活用品網(wǎng)上購買、貨物收發(fā)、電子支付、水電費(fèi)繳納及農(nóng)村金融等各類惠民服務(wù)。進(jìn)行本村農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量以及其他與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有關(guān)的需求信息收集,對(duì)接縣級(jí)電子商務(wù)公共服務(wù)中心,獲取滿足農(nóng)村(社區(qū))村(居)民需求資源。

  四、實(shí)施步驟

  (一)情況摸底(月日-月日)

  抽調(diào)人員,組織開展全鎮(zhèn)基本情況大摸底。一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,主要包括201年地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、農(nóng)民人均純收入等基本情況。二是全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況,包括當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、手工藝品、工業(yè)品、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)覆蓋面、市場(chǎng)占有率等情況。三是全鎮(zhèn)電商基礎(chǔ)情況,即當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,包括從事電商的企業(yè)、人員、重點(diǎn)網(wǎng)銷產(chǎn)品、交易額以及本地網(wǎng)購金額等。四是全鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村物流快遞情況。

  (二)制定方案(月8日-月日)

  制定《鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作的實(shí)施方案》,成立電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步修訂完善項(xiàng)目實(shí)施方案,報(bào)縣商務(wù)局、縣財(cái)政局備案。

  (三)宣傳帶動(dòng)(月日-月日)

  繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程”動(dòng)員大會(huì),充分發(fā)揮廣播、報(bào)紙、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳、鼓動(dòng)作用,承辦企業(yè)務(wù)求做到早準(zhǔn)備、早宣傳、早落實(shí)。

  (四)推動(dòng)實(shí)施(月日-月日)

  擬搭建鎮(zhèn)電子商務(wù)平臺(tái)及流通信息公共服務(wù)平臺(tái),按照《招標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定及時(shí)開展招投標(biāo)相關(guān)工作,有序推進(jìn)實(shí)施。鎮(zhèn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組在實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村過程中,確保各項(xiàng)安全、合法要求,根據(jù)情況發(fā)展做出相應(yīng)工作計(jì)劃,推動(dòng)工作實(shí)施進(jìn)程。

  五、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在民生服務(wù)中心,任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)解決電子商務(wù)平臺(tái)工作建設(shè)的具體問題。

  六、要求

  (一)加大宣傳力度。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村干部的'宣傳、教育、培訓(xùn),提升他們開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的各項(xiàng)舉措,增強(qiáng)企業(yè)投資和應(yīng)用電子商務(wù)的信心。舉辦形式多樣的培訓(xùn)班、講座等活動(dòng),營造政府、企業(yè)以及社會(huì)各界共同參與推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍。

  (二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進(jìn)通信、金融與農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)互相扶持、協(xié)同發(fā)展的政策措施,建立健全適應(yīng)農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)發(fā)展多元化、多渠道的融資機(jī)制。

  (三)加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)監(jiān)管。建立健全管理制度,加強(qiáng)建設(shè)我鎮(zhèn)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)體系,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務(wù)監(jiān)管,引導(dǎo)電子商務(wù)規(guī)范有序發(fā)展。配合公安、市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)、商務(wù)、文化等部門進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)的監(jiān)管,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)交易主體守法經(jīng)營,大力打擊網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙等違法行為,完善電子商務(wù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制。定期考核評(píng)價(jià)電子商務(wù)建設(shè)和應(yīng)用情況,及時(shí)報(bào)送工程進(jìn)展情況和年度工作總結(jié),確保工作取得實(shí)效,促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)健康發(fā)展。

電子商務(wù)工作計(jì)劃14

  一、 電子商務(wù)項(xiàng)目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)(第一步)

  電子商務(wù)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營的關(guān)鍵,需要專人構(gòu)建。

  1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整體運(yùn)營。

  2、網(wǎng)站架構(gòu)管理:網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。

  3、美工:網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)與頁面的人性化互動(dòng)溝通。

  4、后臺(tái)程序員:實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的程序功能。

  5、網(wǎng)絡(luò)推廣員:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。

  6、網(wǎng)絡(luò)營銷員:通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。

  7、網(wǎng)站編輯/信息管理員:管理網(wǎng)站各個(gè)欄目的信息。

  8、服務(wù)器維護(hù)人員:服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。

  結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充,整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。

  二、 電子商務(wù)項(xiàng)目定位(第二步)

  根據(jù)公司兩個(gè)系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),需建立切實(shí)符合兩個(gè)系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺(tái)。 電商域名定位原則——簡(jiǎn)短、易記、切題,與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個(gè)成功的域名就如同一個(gè)著名的品牌,一個(gè)著名的商標(biāo),會(huì)給企業(yè)帶來無形的.資產(chǎn)價(jià)值!

  此域名結(jié)合市調(diào),聯(lián)動(dòng)公司全體進(jìn)行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站,根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行再優(yōu)化,基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。

  三、 電子商務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃設(shè)計(jì)(第三步)

  1、常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)(注冊(cè)、登陸、會(huì)員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳列、限時(shí)特賣、團(tuán)購等)

  2、商品搜索引擎。 通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息, 方便用戶購物。

  3、 購物車。 購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計(jì)算商品的數(shù)目和價(jià)

  格等功能, 用戶通過購物車, 還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。

  4、客戶服務(wù)中心。 為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務(wù), 包括購物向?qū)、服?wù)特點(diǎn)、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場(chǎng)支持的付款方式、送貨上門是否另收費(fèi)、在確認(rèn)收到貨款后的發(fā)貨時(shí)間等客戶關(guān)心的信息。

  5、訪問計(jì)數(shù)器。 訪問計(jì)數(shù)器能統(tǒng)計(jì)上網(wǎng)訪問者對(duì)網(wǎng)站各主題的訪問頻度, 把握消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)、商品及服 務(wù)的需求, 其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考依據(jù)。

  6、訂單查詢。 用戶可根據(jù)訂單號(hào)和相應(yīng)信息進(jìn)入訂單狀態(tài)界面, 該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。

  7、BBS。 運(yùn)用留言薄方式, 記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后, 對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索 、產(chǎn)品對(duì)比、 購物車 、客服中心 、產(chǎn)品反饋 、配送站、 查詢中心、 收銀中心、 熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃計(jì)劃報(bào)告等的意見。 通過留言薄, 一方面可以了解客戶需求, 改進(jìn)服務(wù), 豐富商品種類; 另一方面通過答復(fù), 讓用戶了解商場(chǎng)提供的服務(wù),增加用戶對(duì)網(wǎng)站的信任度。

  8、電子郵件。 在網(wǎng)站的每個(gè)頁面上提供相應(yīng)管理員的電子信箱, 使客戶在訪問每一頁面時(shí), 將遇到的問題及意見和建議以E2mail 形式反饋到管理員處, 以便管理員能及時(shí)改進(jìn)服務(wù)、處理問題。

  9、電子郵件列表。 每當(dāng)更新商品、出臺(tái)新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動(dòng)時(shí), 通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。

  10、網(wǎng)絡(luò)支付。 由于現(xiàn)階段在我國實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時(shí)支付還未完全實(shí)現(xiàn), 因此, 商場(chǎng)在支付方面應(yīng)提供多種支付方式, 例如信用卡支付。

  以上單項(xiàng)目版面設(shè)計(jì),會(huì)結(jié)合市調(diào)以及B2C或O2O的類型進(jìn)行窗口設(shè)計(jì),整體版面會(huì)進(jìn)行兩個(gè)系列產(chǎn)品的綜合考慮。

  四、 電子商務(wù)平臺(tái)軟硬件(第四步)

  通常一個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)行好壞,硬件很重要,硬件是網(wǎng)站運(yùn)行的基本保障;

  1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器;

  網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:路由器、交換機(jī)、防火墻

  服務(wù)器:根據(jù)公司的發(fā)展可視情況而定,可自建、托管、租用。

  2、電子商務(wù)軟件一般三大部分:

  A、操作軟件系統(tǒng)(UINX、LINUX、Netware)

  B、web服務(wù)器軟件

  C、數(shù)據(jù)庫軟件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)

  以上設(shè)備軟件的選擇,根據(jù)項(xiàng)目的定位以及公司自有的資源相結(jié)合,再進(jìn)行最終確定。

  五、 電子商務(wù)項(xiàng)目的流程培訓(xùn)(第五步)

  電商平臺(tái)搭建后,協(xié)調(diào)公司兩個(gè)系列產(chǎn)品管理人員包含工廠管理人員,進(jìn)行多部門的電商運(yùn)作流程對(duì)接培訓(xùn),以保障電商從電商平臺(tái)產(chǎn)品展示——價(jià)格操作——市場(chǎng)推廣——客戶關(guān)注——客戶下單——到兩個(gè)產(chǎn)品庫存管理協(xié)調(diào)——財(cái)務(wù)結(jié)算——產(chǎn)品送貨——客戶售后服務(wù),整個(gè)環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔,確保流程順暢,確保公司所有人員對(duì)電商的操作流程熟悉。

  六、 電子商務(wù)的推廣運(yùn)營(第六步)

  1、統(tǒng)一公司全體的QQ以及公眾QQ群、個(gè)人微信及公眾微信、微博、郵箱等對(duì)外公共軟件的電商平臺(tái)口徑出口,進(jìn)行自媒體宣傳推廣營銷。

  2、統(tǒng)一公司兩個(gè)系列產(chǎn)品包裝以及對(duì)外廣告的電商平臺(tái)推廣。

  3、對(duì)高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進(jìn)行關(guān)鍵字以及窗口推廣營銷。

  4、借助傳統(tǒng)推廣方式試點(diǎn)一個(gè)區(qū)進(jìn)行推廣,提供某一群體的便民服務(wù)(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上,通過便民服務(wù)和商品活動(dòng)來吸引客戶關(guān)注公司電商和手機(jī)客戶端,增加兩個(gè)系統(tǒng)的客戶點(diǎn)擊量和會(huì)員注冊(cè),從而增加電子商務(wù)的附加值,試點(diǎn)成功后再進(jìn)行其他區(qū)的復(fù)制。

電子商務(wù)工作計(jì)劃15

  一、7月工作總結(jié)

  1、完成縣域公共品牌,農(nóng)產(chǎn)品溯源體系;電子商務(wù)服務(wù)中心、服務(wù)站點(diǎn)的`建設(shè)運(yùn)營招標(biāo)工作。

  2、完成電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村中期績(jī)效評(píng)價(jià)工作。根據(jù)自治區(qū)商務(wù)廳、州商務(wù)局對(duì)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村中期績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求,對(duì)照電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣績(jī)效評(píng)價(jià)體系任務(wù)目標(biāo),編制完成了《霍城縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告》,并對(duì)當(dāng)前電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),梳理了存在問題,制定了下一步工作計(jì)劃。

  3、開展電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)驗(yàn)收工作。按照《霍城縣鄉(xiāng)村兩級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)方案》要求,對(duì)已建設(shè)完成的電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收目前合格服務(wù)站9個(gè),服務(wù)點(diǎn)11個(gè)。

  二、8月工作計(jì)劃

  1、利用霍城縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心,組織農(nóng)村青年、未就業(yè)大學(xué)生、兩后生、大學(xué)生村官開辦第五期電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。

  2、按照《霍城縣鄉(xiāng)村兩級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村兩級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度,完成4個(gè)服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)。

  3、開展農(nóng)產(chǎn)品溯源體系、縣域公共品牌打造和供應(yīng)鏈體系建設(shè)工作;電子商務(wù)服務(wù)中心、服務(wù)站點(diǎn)的建設(shè)運(yùn)營工作。

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