個人月份工作計劃

時間:2022-11-11 07:16:49 工作計劃 我要投稿

個人月份工作計劃(15篇)

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的個人月份工作計劃,希望能夠幫助到大家。

個人月份工作計劃(15篇)

個人月份工作計劃1

  總結上月的得失,在四月應做好以下幾方面的工作:

  一、客戶關系的維系

  1、對于老客戶要保持聯系、熟絡關系、爭做朋友、滿足需求,最終達到銷售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。

  2、對于新客戶要使其理解產品、認同產品;相信公司、信任我。然后,推銷產品,并不斷開發(fā)新客戶。

  二、工作細節(jié)的處理

  1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務內容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,提高說服力,多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務的價位必須熟記。

  2、電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。

  3、不斷學習,與團隊共成長。學習業(yè)務知識的'同時要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領導、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。

  三、工作目標

  爭取下月工作成績達到部門平均水平。

  以上便是我四月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難并存,請經理多多指導,我會好好努力克服困難,對自己負責、對工作負責、對公司負責!

個人月份工作計劃2

  一月份工作告一段落了,剛剛結束的春節(jié)呢讓我們迎來了嶄新的二月份,在二月份工作當中一定會有很多的工作要做,作為一名xx 的員工,我一直本著樂觀的工作心態(tài),在工作當中沒有什么事情會阻擋這我去學習,進步。2月份工作任重道遠,回顧過去一個月來,有很多經驗都值得去思考,去學習,雖然工作很多,但是我依然是充滿著對信心,作為一名xx的員工就應該有著這種精神,我也相信我能夠在今后的工作當中做的更好,這也是我對自己的一個期望,對于即將到來的2月份工作我也計劃一下。

  第一就是在一月份工作當中有部分事情沒有處理好,雖然不是非常重要,可是我相信做一件事情就應該要有始有終,在即將到來的二月份這就是我的方向,我希望能夠在未來的工作當中不管是什么事情都要有始有終,2月份的第一件事情就是處理好一月份工作的不足,我是一個在乎細節(jié)的人,特別是在工作上面我從來都不會給自己找什么借口,我認為很多事情都是需要有一個好的狀態(tài)才是,這也讓我對自己的工作充滿了很多信心,無論是做什么事情都做好自己能做到極致,這么一來在能力上賣弄才會有進一步的突破,很多事情就是從這些點滴開始的,我希望在未來2月份的工作當中進一步加強自己的工作能力。

  第二提高自己工作能力,在工作當中虛心的請教同事們,不把自己的.位置看的很高,該工作的時候就應該做好的自己的工作,不能有什么僥幸的,我也知道能力是需要逐步的加強,有的時候就是不能感覺自己什么都會,應該客觀的去看待自己能力,在工作方面要一步步的去做好相關的規(guī)劃,工作能力是可以通過學習提高的,也是可以通過不斷的積累提高,這些都是需要時間,2月份我會本著提高自己能力初衷,認真的負責好工作,落實好公司的沒一項制度,在未來奮發(fā)圖強。

  第三做好相關的工作規(guī)劃糾正自身缺點,我是一個做事情有始有終的人,不管是在什么時候都應該處理好這些工作,在2月份工作當中糾正自己一月份工作不足,我有一些工作上面的缺點,工作的時候太過于主觀了,我現在認為這是非常不好的,可能會影響接下來的工作的,這是我不希望看到的,做到有缺點我就端平心態(tài)糾正自己。

個人月份工作計劃3

  一、聽從指揮,服從組織安排。

  每次的學生會大會、部門例會等其它學生會組織的會議,我都要在每次開會前提前十分鐘到,帶好筆記本和筆,每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄。外聯部的主要任務是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作,所以,在每次拉贊助的時候,我會明確自己的目標,主動地出擊,不怕碰壁,不干自己不愿干的事,不干不服從組織安排的事,做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實實、認認真真的用心完成。

  二、積極鍛煉,用心去完成每一件事。

  我會在每一次部長安排給我工作時,思考這就是一次鍛煉與考驗自己的機會,而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高,如何在拉贊助時與商店老板洽談,如何開場白,如何引起對方的興趣,如何結束時給老板留下良好的印象,類似上面的一系列問題我都會在大腦中預演,做到有備無患。

  三、及時總結,思考下一步如何更好的完成工作。

  我在完成了每一階段的工作后,必須以書面形式做出工作總結。分析如何才能取得贊助方的信任,如何才能不損害學生會成員的.形象,如何才能拉到更多的贊助。當然也要總結每一次碰壁的教訓,為什么店老板沒趣,為什么沒談成。做了一定的工作總結,我會在下一步的工作中有目的進行改正,提醒自己,避免類似情況再次發(fā)生,從而使自己的工作效率一步步得到提高。

個人月份工作計劃4

  即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn),對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務,F結合工程部的實際情況,著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質量,為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

  一、20xx年工程部的工作目標

  1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。

  2、跟進20xx年遺留的工程問題,提出有效的措施進行整改。

  3、介入一期高層和二期別墅的工程,尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。

  4、做好高層接收工作,確保每位員工能獨立驗收,單獨帶業(yè)主驗房,并詳細告知房屋結構和隱蔽的水管及電路走向。

  5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓,尤其是新員工入職培訓。

  6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗收,鑰匙資料接收的工作。

  7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。

  8、建立設施設備保養(yǎng)計劃,嚴格按照計劃執(zhí)行。

  9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。

  10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。

  11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

  12、配合營銷和各部門的工作完成。

  13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。

  14、跟進一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。

  15、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。

  16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。

  17、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務,確保工程返修率不得高于2%。

  18、跟進一期別墅和一期高層,地下停車廠收費道閘系統(tǒng)的安裝和使用。

  19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。

  二、工程部的困難和解決辦法

  1、經過對附近小區(qū)各個項目的走訪,發(fā)現我公司工程部員工的工資偏低,希望可以得到高層領導的支持,從而提高我工程部員工的生活質量。

  2、在20xx年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司,以便于我們的工作能更好的開展。

  3、一期別墅內的部分地下車庫沒有穿線,不能通電,嚴重影響了業(yè)戶車庫的使用,請集團協(xié)調相關部門解決。

  4、在巡查中發(fā)現會所及練習場沒有預留檢修口,我部門部分維修沒法進行,請相關施工單位給予解決。

  5、為了減少一期別墅的安全隱患,希望集團各領導協(xié)商,能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。

  6、目前一期別墅周界圍墻采用的.是彩鋼板和鐵藝,彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。

  7、目前一期別墅C2車庫是毛地,為了提高項目的品質,我公司建議采用地坪漆鋪設。

  8、對一期別墅天溝(屋檐槽),多次維修任存在嚴重漏水情況,希望得到集團領導的支持,能徹底解決,以免因其漏水對墻體造成損害。

  9、一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統(tǒng),造成我公司對車輛管理困難,希望等到集團領導的支持。

  10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大,嚴重影響業(yè)戶的使用,望集團各領導協(xié)商處理。

  11、一期別墅庭院門,推拉困難、容易拆卸嚴重影響業(yè)戶的使用和項目的品質,望集團各位領導協(xié)商處理。

  12、一期別墅化糞池采用的是雨污合流,總管并沒有與市政管網接通,導致化糞池注滿的速度加快,希望集團各領導協(xié)商處理。

  13、一期別墅分戶到目前為止,沒有安裝門禁對講系統(tǒng),嚴重影響業(yè)戶的使用。

  14、一期別墅所以有的設施設備,到目前為止開發(fā)商都沒有要求我物業(yè)公司參與驗收,讓其直接接手管理。

個人月份工作計劃5

  在xx年,工程部將結合前方經營部門需求,繼續(xù)加強內部管理,細化各崗位的工作量,大力開展節(jié)能降耗和成本控制工作,科學制定員工培訓、人才培養(yǎng)計劃。具體

  一、進一步細化管理,制定各崗位工作量

  鑒于工程部所轄設施設備比較龐雜,日常工作量較大,為較好的給前方經營部門提供優(yōu)質的工程保障服務,xx年對于各崗位的工作內容和職責,制定詳細的工作內容,以具體落實各項工作的責任及考核指標,具體主管崗位。

  a、根據xx年底對所轄專業(yè)設備的評估,核定各系統(tǒng)設備數量,按照設備重要性、區(qū)域、時間進行詳細劃分,制定xx年相對應的大修計劃;每季度、每年進行工作總結;

  b、每季度對所轄專業(yè)設備進行運行現狀檢查,根據設備總數,按照區(qū)域和時間,每季度提交檢查報告,每年提交評估報告;

  c、對所轄專業(yè)設備的外部維保單位,根據合同中維保計劃,密切進行跟蹤、監(jiān)督、檢測、驗收工作,對產生的維保資料、紀錄每月進行整理歸檔。根據設備日常運行故障率及外觀進行維保質量考核;

  d、結合所轄專業(yè)設備的實際情況,每半年對專業(yè)員工進行一次設備操作及故障處理培訓;

  e、若遇重大活動,制定有針對性的詳細工程設備檢查、保障方案;

  2、運行值班崗位

  a、對于所轄設備、機房、前方能耗場所,制定詳細巡視、檢查制度,按照時間節(jié)點、路線、巡視次數制定表格,每班根據要求執(zhí)行;

  b、每月對當班衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

  c、每半年進行一次重大突發(fā)事件處理模擬訓練,能按照應急預案進行處理,并提交事故處理報告;

  3、報修崗位

  a、按照工程部iso文件報修流程要求,正確填寫報修單、完成各項報修任務。對收費項目,核定收費價格,由業(yè)主簽字確認;

  b、對于有償服務領取材料須、與報修單、用途保持一致;

  c、對于報修任務,完成后必須做好收尾清潔工作;

  d、對于報修任務,不得出現客戶不滿意投訴現象;

  e、指派一名主管負責報修管理工作;

  4、大修崗位

  a、按照大修計劃,須在計劃時間內完成大修任務;

  b、對于大修工作完成后,須由專業(yè)主管進行質量評估;

  c、在大修過程中,須減少耗材的使用,能維修就維修、能利用舊零配件就利用舊配件;

  d、大修完成后,在下次大修日期前,不得出現返修現象;

  對于以上各項工作指標及規(guī)定,工程部將在日常工作中,加強檢查、督促工作,發(fā)現違反第一次警告,第二次過失處理,第三次調整崗位。

  二、節(jié)能降耗工作

  近三年來,工程部的節(jié)能降耗工作在各級領導的大力支持下,取得了較大的成效,根據工程部對目前管理和設施設備的初步評估,今后的節(jié)能降耗工作以加強管理為主,實時跟蹤前方經營部門的能耗使用情況,及時調整各能耗設備的運行參數,從管理過程中尋求節(jié)能效益。在對各能耗設施設備的節(jié)能改造方面,將以小改小革為主,同時密切跟蹤市場上的節(jié)能技術、設備的發(fā)展趨勢,結合會展中心實際狀況,實施科學、合理的節(jié)能改造項目。因此:節(jié)能管理措施

  a、運行值班員工加強巡視,及時處理能耗設備的“跑、冒、滴、漏”的現象;

  b、值班長每天對前方經營部門的.能耗使用情況進行監(jiān)控,實時調整設備運行參數;

  c、細化節(jié)能指標到每天,由值班長每天總結主要能耗情況,對照往年同期,在外部氣溫。經營負荷相差不大的情況下,不得出現能耗增加現象;若有,提交分析報告;

  2、xx年計劃實施節(jié)能改造項目

  a、西館展廳照明無極燈節(jié)能改造項目(一層低區(qū))

  b、裙房三樓部分區(qū)域空調管路安裝電動控制閥分時段供冷節(jié)能項目

  c、裙房空調系統(tǒng)冷凍泵加裝變頻器節(jié)能項目

  d、西館一層展廳空調出風口改造項目(xx年剩余未改的)

  e、熱交換與熱空調冷凝水回收利用節(jié)能項目

  f、東館自動扶梯加裝變頻器節(jié)能項目

  三、后備人才培養(yǎng)工作

  1、根據工程部目前管理隊伍的年齡結構現狀,并以物業(yè)公司外部市場拓展需要為準,xx年工程部在員工培訓、人才培養(yǎng)工作方面,主要側重兩點綜合性工程管理人才培養(yǎng)主要措施為在優(yōu)秀值班長、主管進行輪崗培養(yǎng),通過多專業(yè)、多崗位輪崗,提高值班長對各專業(yè)設施設備的技術水平,增強專業(yè)主管對日常運行管理隊伍的了解,為工程部今后管理人才儲備打下基礎。

  2、復合型工程技術員工培養(yǎng),主要措施為各專業(yè)優(yōu)秀員工進行輪崗培養(yǎng),通過多專業(yè)、多崗位輪崗,提高他們對跨專業(yè)設施設備的技術處理能力,為今后人力成本控制,解決多專業(yè)復雜技術問題、提高部門工作效率儲備人才。

個人月份工作計劃6

  結束了11月份的工作,迎來12月份的工作,對于自己12月的工作,我必須先做好工作計劃,畢竟進入12月,就進入了年底時分,工作就更要加把勁了。那么以下就是我做的12月工作計劃:

  一、沖擊業(yè)績,做出好成績

  12月份是一年的最后一個月,身為員工,我必須在這個月里沖刺業(yè)績,把業(yè)績給做上去,做出一個好成績。我也知道12月的工作會更加的繁忙,但這是不可避免的。我會更努力的去做自己的工作,把交給自己的職務都做好,即使要加班加點,我也要完成,先把數量做上去,再把質量做上去,讓業(yè)績有更大的提高,在最后的12月份拿到高業(yè)績,得到好成績,為公司這一年的發(fā)展做最后的貢獻,讓公司更加輝煌。

  二、制定個人學習計劃

  本月雖然是xx年的最后的月份,但是依然要制定學習計劃,這樣才能更好的參與工作。在本月,我將更努力學習業(yè)務知識,學習更多的工作技巧,把工作能力再度提升起來,才能與大家并肩作戰(zhàn),不會給大家拖后腿。我知道自己擁有的能力還不夠,所以制定的學習計劃恰恰能夠讓我一步步的去實施,不至于搞得爛七八糟、頭昏腦漲的。再說學習是怎么都不能中斷的.,只有一直學習下去,不斷的豐富自己的知識,才可以開拓思維,創(chuàng)新思維。

  三、更好的總結和反思工作

  在這個12月份,我還要做好工作的總結,回顧自己一年來的工作,在總結工作的過程中,把自己工作上的優(yōu)缺點找出來,優(yōu)點繼續(xù)繼承,缺點就改正。本月是xx年的收尾月份,因此更要去反思工作,發(fā)現自己工作的不足,從而去修正過來,為后續(xù)的工作提供經驗,吸取前面的教訓,讓工作得以更好的進行。雖然自己只是一個很普通的員工,但是對自身要做的總結及反思是不能少的,時常反思工作,對工作也是有幫助的,因為能把不足及時發(fā)現,如此才能糾正問題。

  我知道本月工作不是多么的輕松,壓力也會加大,所以我一定會努力的克服這些困難,與公司一同度過今年,與大家一起共同努力為公司持續(xù)的發(fā)展做許多的貢獻。同樣我也是明白自己做的工作是不夠的,所以接下來這一整個月,我都會奮力拼搏的。

個人月份工作計劃7

  新的一年,為實現公司長遠發(fā)展,現合公司和我部門的實際情況,我們工程部20xx年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎上,不斷提高服務質量,主動配合物業(yè)服務中心完成各項維修任務,特擬定工作計劃如下:

  一、人員安排

  按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數,保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現有人員編制中,夜間實行聽班制度。

  二、工作計劃

  (1)加強工程部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

  (2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝xx心的紐帶作用,針對服務的.形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

  (3)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。

  (4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

  (5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作目標細化。

  三、做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

  (1)提高所有員工的節(jié)能意識。

  (2)制定必要的規(guī)章制度。

  (3)采取必要的技術措施,比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造,根據季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。

  (4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

  (5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。

個人月份工作計劃8

  一、外聯部內部工作計劃

  ⒈外聯部的工作相對其他部的工作來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部的協(xié)助,所以我們與各部搞好關系是非常必要的,

  ⒉外聯部將會盡可能的發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關系,以便為我系的各大活動提供物資所需,保障活動的完善與到位。

 、惩饴摬渴亲钅荏w現其實踐能力的團體,要求具有較高的綜合素質,因此,我們計劃本學期進行一些相關的培訓。

 、赐饴摬繉ν獯碇缏撃酥翆W院的形象,因此,外聯部在搞各項活動的過程中應盡量在校內外樹立誠實守信、精練能干的形象,我們應以培養(yǎng)個人素質的基礎工作做起,并與各部保持密切聯系,

  二、有關外聯部拉贊助的詳細計劃

 、蓖饴摬康墓ぷ鲬撌情L期、持續(xù)的,平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,本與其保持密切聯系。

  2.外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家,知名人士做互動型講座,請廠商傾談成功經驗,舉辦各項新產品展覽、促銷等活動.

  3.與其它協(xié)會合作以方便同學為目的聯系一些書籍、文曲星、生活用品等符合學生消費的.商品經營商開展“文化、生活”周活動。

  4.針對外聯部由于資料缺失每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯系。

  這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學院的外聯工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯系。

個人月份工作計劃9

  作為辦公室的一員,在十一月份,我要就我的工作做下計劃,也是為了讓自己更加清晰這個月應該做哪些事情,哪些是重點,而不是一直忙著日常工作而沒有進步。

  要加強學習,到了年底了,公司也是組織我們參加各種培訓,為明年的工作做好準備,同時也要總結好今年的工作,作為辦公室人員,提升自己的能力,讓自己能更好的為同事們服務是很有必要的,特別是作為剛進入公司不久的我,更是要多去學習,多問同事,在這個月,我要參加三場培訓課程,同時自己也是要準備好,培訓的課程表已經發(fā)給我們了,為了能學到更多,也是要做好準備的工作,到時候培訓的時候,也能更加學的深刻。

  工作方面,積極的`做好日常,在十一月份的會議上面也是要做好排期和安排,籌備好每次的會議開展,記錄好會議的內容,并同時歸檔方便查閱。對于各類文件,上下級的通知和文件也是要及時的去處理,做好登記。在考勤方面要嚴格的按照公司的要求去做好,同時也是有什么特殊的情況要及時的通知同事,做到及時傳達。

  在接待上,認真的接聽來訪的電話,一些需要回訪的電話也是要按照公司的要求及時的去進行撥打,來訪人員來到公司,也是積極的做好引導和安排工作,讓來訪人員感受到我們辦公室人員的熱情好客。對于上下級之間的溝通也是要及時的去處理,特別是有時候有些問題需要我們辦公室人員執(zhí)行的時候,更是要積極主動去做好,確保工作能做好。

  領導安排的一些工作也是要盡快的按質完成,不能拖延,不能遺漏。在物品管理上面,做好登記,公司缺少的辦公用品也是要在月初的時候和同事們溝通需要采購哪些,及時的去采購,去給同事們配好,讓他們的工作能順利的進行。

  辦公室的工作是比較雜的,而且很多臨時的事情會找到我們去做,這時候就需要我們能分清主次,知道哪些是重要的以及緊急的需要先做好,在做事方法上面,我也是要好好的去優(yōu)化,爭取在十一月份結束的時候,我的工作能進展的更好,而不是像現在這樣,做事情沒有太多的頭緒。而且很容易一天做事情下來,都不知道自己做了什么,看起來很忙,但是忙的沒有方法,沒有計劃。這是我十一月份需要特別注意的。

  以上就是我十一月份的一個計劃,也是為了讓自己明白,這個月需要重點做哪些事情,哪些方面是工作上面需要去注意的。

個人月份工作計劃10

  對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個學生會的工作產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬于學生會的相互協(xié)調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉起來。

  一、常規(guī)工作

  1、外聯部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。

  在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的`合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。

  2、在十月份與學生會各個部門通力合作,籌辦運動會及迎新生晚會,協(xié)助文藝部落實晚會每項細節(jié),拉取到足夠金額的贊助,給晚會最有力的支持,爭取把晚會辦成功。

  3、在十月至十二月份之中,外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、軟件工程師、工程負責人做一些符合電子學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗、邀請廠商作為嘉賓參與學生舉辦的活動,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。

  4、在本學期中主動聯系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費等等。

  5、在對外活動中引進工作組概念,使各個部門通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。

  同時,加強活動的代表性和轟動性,加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主,部內組織的活動為輔,使活動成系列、成規(guī)模,更有氣勢的開展下去。其次,在宣傳上,我們力求迅速,集合網上、海報、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

  二、部門建設

  1、優(yōu)化,完善人員內部機制,招生認真把好入部關口,保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好

  2、外聯組平時應有一定的蘇州本地廠商資料,以備不時之需;策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案,可作不同活動和廠商合作方案使用。

  3、部門干部層定期召開小型會議,明確分工。

  4、確認每學期大小工作時間安排,分工合作,責任到人。

  5、集中力量搞好每學期活動的重頭戲,迎新晚會、畢業(yè)生晚會等等,力爭把電子學院品牌活動推到全院活動的最前端。

  6、定期召開部門例會,總結經驗,改善工作中出現的不足,獎罰分明,并明確近期工作任務。

  7、營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到,嚴明紀律。

  8、培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現人才,提拔人才,設立重點培養(yǎng)對象,給予機會,重點培養(yǎng)。

  10、每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結束之后召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

  11、可以請已退的部長或部門元老回部門,向新成員介紹工作經驗。

  12、可舉行一到兩次出游或聚餐活動,增進部門成員凝聚力,團結意識。

  13、跟學生會其他部門搞好關系,以求外聯部向更好的方向發(fā)展。

  外聯部是學生會與外部聯系的橋梁,是學生會樹立對外形象的窗口,是與蘇州各高校聯系的紐帶。

  如果說,學生會是全校學生的代表,那么,學生會外聯部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”,進行對外聯系的“中流砥柱”。學生會將從這里走出去,與各高校、企業(yè)以及社會進行多方面的“親密接觸”;學生也將從這里走進來,融入學校的生活,參與學校的各項活動,親身體驗學生的精彩。

  外聯部是院學生會的外交部門,是一個注重人際關系、語言表達、整體形象的綜合性部門,希望我們能在這樣好的一個平臺上得到的鍛煉。外聯部應該配合院學生會各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動出力,全力保證活動圓滿成功的舉行。

  以上為外聯部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信這屆學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持,共同把外聯工作做好。

個人月份工作計劃11

  一轉眼,四月份的工作已經結束了,雖然只有短短的一個月時間,但是在四月份里,我們客服部的人員還是完成了很多的工作,為了更好的迎接下一階段的工作,我為五月份的工作,做了一個詳細的計劃和安排。希望我能在下一個月里,能夠嚴格執(zhí)行,把工作做到盡善盡美。

  因為疫情的原因,很多實體店都沒有開門,所以很多人都選擇在網上購物。而我們公司里在之前的幾個月里,訂單銷量也都因此漲了不少。我們客服部的工作量也都增加了很多。特別是在上一個月里,加班熬夜工作是常事,甚至都有點忙不過來。所以吸取了上個月的教訓,我要好好的把我下個月的工作進行一個規(guī)劃,以至于工作起來不顯得毫無頭緒,雜亂無章的。雖然還不知道下一個月的銷量多不多,但是在我們下個月我們店鋪還會有很多的活動要上線,也可以預想到下個月工作的.繁忙。

  首先,作為一名客服,我需要完成的日常工作就是,每天來到公司把電腦打開,在xx平臺上登上自己所負責店鋪的賬號,查詢每天的發(fā)貨量,訂單量有沒有出現錯誤或者異常情況,然后再做好一個記錄。如果有出現異常情況,需及時的匯報給相關部門的負責人做好處理。

  其次,就是打開店鋪后臺,查看客戶給我發(fā)送過來的咨詢消息,并做到及時的回復。在回復的過程中,我必須要保持良好的服務態(tài)度,來解決客戶所遇到的問題,并幫助他們及時的做好下單的決定,促進訂單的快速達成,完成自己每月的銷售目標。除此之外,我還要做好客服的投訴處理,在接到客服的投訴電話時,我要保持冷靜的態(tài)度,耐心的安撫好客戶的情緒,讓事情不演變成最糟糕的狀態(tài)。

  最后,我要做好與產品部、運營部店鋪負責人對接的相關工作。時刻與他們保持良好的聯系和溝通,對于店鋪下個月要上線的活動也要做一個充分的準備和了解,包括產品的款式和數量庫存,我也都要在我們內部的群里了解清楚。

  其實客服部的工作無非就是那幾樣,只是一遇到什么事情起來就很麻煩,和難處理,很多事情也都是要就事論事。所以工作計劃也就只能大致的規(guī)劃一下。面對下個月里工作中的未知挑戰(zhàn),我雖然不確定自己能不能完美的解決好,但是我已經做好了迎接它的準備。

個人月份工作計劃12

  很多人經常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的激勵串聯起來。回答是肯定的。月度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個方面有效地聯于一體的。

  例如,某企業(yè)準備給員工制定的薪酬月度規(guī)劃是由去月的4100元上調到4500元,也就是要把員工的基準工資提升5個等級。要想實現這一規(guī)劃目標,員工的月終綜合考評得分就必須≥56分(假設);要想≥56分,員工就必須保證每月的績效考核都要達到a等或a等、b等兼有。例如,a等對應的得分為5分,b等對應的得分為4分,員工必須得到12個a等或者是11個a等和1個b等、10個a等和2個b等、9個a等和3個b等的組合。接下來,企業(yè)就要考慮如何才能使員工得到a等和b等的考核績效。按照我在《8+1績效量化技術》一書中的有關說明,達到a等的要求必須是每月的考核得分為≥110分(配分為120分),達到b等的要求必須是每月的.考核得分為≥100分。員工要想達到這一目標,就必須完成每月的各項考核指標;要想完成每月的各項考核指標,就必須在平時做好各項日常工作;要想使日常各項工作得以順利且保質保量地完成,就需要加強定期和不定期的培訓(不斷開發(fā)、提升員工的能力素質也是企業(yè)發(fā)展所必須的投入)。

  這樣,通過一步步地目標激勵,使人力資源管理的各個模塊串聯起來并且向著良性的方向發(fā)展,這就是我們平常所說的人力資源管理的一條整體線索。

  一、企業(yè)月度計劃

  企業(yè)月度計劃是針對企業(yè)在某一月度為了達到預定目標而制定的計劃,也就是要明確企業(yè)在一月內要達到一個什么樣的目標。它較多地考慮了企業(yè)目前的發(fā)展狀況以及相關的經濟微觀因素。

  有不少從事人力資源的工作者曾經問我:企業(yè)的月度計劃能否與企業(yè)的中長期規(guī)劃結合在一起?回答是肯定的。隨著現代商業(yè)經濟的迅猛發(fā)展,企業(yè)所處的內外部環(huán)境正發(fā)生著巨大的變化,因為有很多不確定的因素存在,企業(yè)要想做相當長時期的規(guī)劃是比較困難的,但月度的目標計劃還是應該很明確的。

  二、月度人力資源計劃

  企業(yè)制定了月度計劃后,就可以開始制定月度人力資源計劃了。

  (一)月度人力資源計劃制定步驟

  制定月度人力資源計劃一般有三個步驟:收集有關信息、預測人力資源需求、預測人力資源供給和編制人力資源計劃。

  1.收集有關信息

  主要收集外部與內部的信息。外部信息主要包括:宏觀經濟發(fā)展趨勢、本行業(yè)的發(fā)展前景、主要競爭對手的動態(tài)、相關科學技術的發(fā)展動向、勞動力市場的變化、政府的法律與政策、人口發(fā)展的趨勢、社會發(fā)展趨勢、文化風俗習慣演變等。內部信息主要包括:企業(yè)發(fā)展計劃、企業(yè)憧憬的變化、企業(yè)領導層的更迭、人力資源成本的變化、生產流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等。

  2.預測人力資源需求與供給

  根據收集來的信息,運用一定的方法,就可以較正確地預測企業(yè)在未來一月內人力資源的數量和質量的需求與供給。如果供給大于需求,就要考慮分流出一部分人力資源;如果需求大于供給,就要考慮引進一部分人力資源。當然,培訓員工、改變計劃、調整薪酬等也是可以運用的手段。

  3.編制人力資源計劃

  一份完整的月度人力資源計劃至少應該包括以下幾個方面:計劃達到的目標、目前形勢分析、未來形勢預測、計劃事項、計劃制定者和計劃制定的時間。

  另外,編制月度人力資源計劃一定要附上行動計劃。行動計劃是月度人力資源計劃中的一個重要方面。缺了這一塊,企業(yè)的月度人力資源計劃是不完整的。

  人力資源管理行動計劃一般由項目名稱和項目細則組成。項目細則主要包括以下一些內容:項目負責人、項目參與者、實施時間、項目檢查人、檢查時間、項目預算等。有若干個項目就應該有若干條項目細則。

  當然,制定好月度人力資源計劃后,關鍵是實施。但是,是否制定了一份科學實用的月度人力資源計劃是實施的前提。

  (二)確立人力資源管理月度績效標準

  人力資源月度績效標準的有效確立是科學制定月度人力資源計劃的前提。績效標準是否合理,是決定能否完成績效指標的最重要一環(huán)。人力資源管理的月度績效目標應該從公司戰(zhàn)略目標縱向分解而來,而不是上級或部門領導的隨意指定。

  企業(yè)提出下一月人力資源績效目標時,要對有關人員的工作提出明確的界定,使他們明白要做什么,做到什么程度;通過逐級分解,讓員工了解企業(yè)對人力資源管理方面的期望;有關責任人要對整個流程進行跟蹤,考察目標完成情況和存在的問題,不定期地對目標進行回顧、反饋和調整,做出合理的考核結果;建立績效檔案,以記錄有關人員的績效表現,及時反饋績效表現,不斷做出調整,以更好地完成績效目標,保證管理者所做出的績效評價是基于事實而不是主觀判斷,保證績效考評的公正;最終將績效結果和激勵機制掛鉤。

  人力資源管理月度績效指標一般包括:人事費用率、人均費用、人均產量、人均產值、人均效益、招聘費用率、人均培訓費用、內部流動率、外向離職率等。

個人月份工作計劃13

  經過20xx年兩個月的工作,我對房地產銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據自身的實際情況,特做出具體的計劃。

  一、業(yè)務的精進

  1、加強團體的力量

  在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。

  2、熟識項目

  銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的'過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。

  3、樹立自己的目標

  有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

  二、自身素質的提升

  銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。

  最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

個人月份工作計劃14

  即將到來的4月份對我而言無疑是充滿許多新機遇的時期,無論是銀行工作中的挑戰(zhàn)還是領導布置的任務都要提前做好準備,再加上我也得反思自己近期在銀行工作中的不妥之處并在4月份加以改進,所以我制定了4月份的銀行工作計劃并期待能夠獲得能力的提升。

  考慮到我對部分銀行業(yè)務并不熟悉的緣故自然需要加強這方面的學習,至少要在客戶辦理業(yè)務的時候能夠為對方進行詳細的講解,對待客戶的需求也要秉承良好的服務態(tài)度從而維護好銀行的整體形象,因此我得加強銀行工作人員的`話術學習并將服務禮儀融入到日常的工作中去,無論是敬語的使用還是銀行業(yè)務的專用術語都要能夠熟練運用到工作中去,即便是些許的提升也能夠通過不斷的積累從而獲得銀行領導的認可,須知細節(jié)往往能夠體現出銀行工作人員的素質自然不能夠輕易忽視,所以我得加強對業(yè)務知識的學習并經常性地利用空閑時間進行模擬對話練習,畢竟在辦理業(yè)務的時候任何緊張或者忐忑的情緒都會讓客戶覺得自己不可靠。

  為了加強客戶開發(fā)的力度應當認真做好業(yè)務宣傳工作從而吸引更多的人流量,雖然在當前的市場環(huán)境下想要在銀行工作中開發(fā)新客戶比較困難,但也要秉承不屈不撓的決心從而在宣傳工作方面多花費心思,畢竟只有銀行的整體收益獲得提升才能夠令全體職員都從中獲益,所以我在做好銀行工作的前提下不妨多宣傳一些銀行業(yè)務,讓所需的客戶得知這類消息并前往銀行進行辦理也是自己需要認真對待的,我得重視業(yè)務宣傳的作用從而在客戶開發(fā)工作中取得成就。

  在4月份的銀行工作中應當養(yǎng)成撰寫日志的習慣從而對完成的任務進行分析,想要在銀行工作中有所作為自然需要經常分析自身存在的不足,無論是服務態(tài)度不好還是工作疏忽的問題都應當引起重視,尤其是工作中的細節(jié)應當認真對待從而爭取辦理好每一個業(yè)務,隨著時間的流逝導致目前對銀行工作人員的能力要求越來越高,因此我得盡快適應日益提升的工作壓力從而成為更加優(yōu)秀的銀行工作人員。

  回顧以往完成的銀行工作不難發(fā)現自己需要改進的地方還有很多,所以工作計劃應該認真制定并在4月份將其執(zhí)行下去,無論是否能夠取得預期的效果都應該要盡快改變現狀,只要有對工作的熱忱以及不懈的毅力自然能夠與成為被領導認可的銀行職員。

個人月份工作計劃15

  新的一個月即將來臨,這就像是迎接一次新的旅途一樣,我為自己重新收拾了行李,準備好行囊隨時啟程。而這一次,我也準備了充分的時間和精力去為接下來的一個月進行突破。四月份,我一定會比之前做得更好一些,也會做出一些新的成績來,向大家證明我自己,在此,我為四月份的工作進行了一番計劃,如若有不妥當的地方,還請領導給予指點。

  一、提高業(yè)績,從態(tài)度開始

  我們業(yè)務員是靠業(yè)績吃飯的,而我這幾個月的業(yè)績也一直處于一個平平的狀態(tài),沒有太多的長進。所以接下來的一個月,我首先要做的就是提高自己的業(yè)績,那么我會從態(tài)度先開始改正,端正自己的態(tài)度,嚴格認真的對待每一天,把每一分每一秒都發(fā)揮到作用。不做無用功,讓自己的工作效率提升到最大化。這一切都是基于一個好的態(tài)度上的,所以首先端正自己的工作態(tài)度是一件刻不容緩的事情,平時我的態(tài)度也表現的還不錯,但是接下來的這一個月,我會更加認真,也會更加嚴格的控制自己,提升自己。

  二、提高成交率,先做好服務

  我們做業(yè)務平時最看重的就是成交率,一個業(yè)務員的能力大小也往往展現在成交率上,而成交率的高低,一般是依靠我們前期做的服務來的,所以首先是要做好前期服務,然后做好中期交流溝通,緊接著再做好后期服務,這樣我們的口碑上來了,我們自己的成交率也就上來了。做業(yè)務我會更加專注成交的效率,拋棄一些別的雜念,讓自己在這份工作上更加單純一些,也更加的有判斷力,做出正確的決定,也把工作服務做到最好。

  三、把握方式,提升個人修養(yǎng)

  每一種方式都會給我們的工作帶來千差萬別的'結果,注重方式是我們工作中應該注意的,但是于此同時我們也應該注重提升自己的修養(yǎng),讓客戶一見到我們時,通過最初的接觸和感覺,就可以認定了我們。這是一種特殊的能力,也是我們每個業(yè)務員都應該去拓展的一部分。我會在接下來的一個月里好好的去培養(yǎng),去實現。希望我能夠在接下來的時光里,實現自己更多的價值。也慢慢提升自己的個人修養(yǎng),慢慢的去加強自己的個人魅力,爭取在工作上也能帶來更多不同的收獲,從而獲得成功。

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