【推薦】招商工作計劃3篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的招商工作計劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
招商工作計劃 篇1
20xx年,我鎮(zhèn)認真總結(jié)過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢，順勢而為，科學作為，積極有為，計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作，我鎮(zhèn)主要抓好以下幾個方面工作。
一、梳理招商線索，有的放矢地開展招商工作
20xx年我鎮(zhèn)積極動員鎮(zhèn)村兩級干部搜集招商信息，利用已落戶企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，通過春節(jié)前后在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會等機會，積極摸排相關(guān)招商線索，目前共落實招商線索10個，擬投資7億元，其中千萬以上的項目5個。一是XX市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)線建設(shè)項目，該項目計劃投資2500萬元，項目一期需要租賃層高5米的'標準化廠房5000平方米，項目二期需要供地20畝擴大生產(chǎn)規(guī)模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統(tǒng)集成技術(shù)產(chǎn)品制造項目，該項目計劃落戶XX縣城西開發(fā)區(qū)，需要供地100畝，新建廠房70000多平方米，新上16條生產(chǎn)線，預計年產(chǎn)值可達20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷，該公司位于上海XX區(qū)，主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服，年銷售羽絨服20萬件，產(chǎn)值近億元，年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目，我鎮(zhèn)積極承接該XX市新站區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，該項目主要生產(chǎn)成品羽絨原料，項目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達億元以上。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷，該公司主要從事實木家具制造生產(chǎn)，年產(chǎn)值20xx萬元，年繳納稅收約50萬元。
二、盤活閑置廠房，充分利用現(xiàn)有資源
在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)，企業(yè)閑置的廠房和閑置的土地較多。據(jù)初步統(tǒng)計，目前企業(yè)的閑置廠房有近1.5萬平方米，閑置的土地可建設(shè)10萬平方米的標準化廠房。今年我鎮(zhèn)計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監(jiān)區(qū)有300余名熟練工人為其代加工服裝制品，公司計劃在白湖鎮(zhèn)設(shè)立配套加工廠，總投資20xx萬元，項目租用白湖鎮(zhèn)鑫祥五金閑置廠房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項目，該項目選址原洋洋玩具有限公司廠房，租賃標準化廠房4000平方米，目前該項目已達成投資意向，預計正式投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值20xx萬元。
三、靠大聯(lián)強，服務(wù)現(xiàn)有企業(yè)做大做強
打破小企業(yè)發(fā)展劣勢，合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源，尋求企業(yè)發(fā)展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產(chǎn)線；廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團產(chǎn)品開發(fā)合作等。
四、積極推進白湖區(qū)域合作，擴大共建成果
利用監(jiān)區(qū)2萬余名熟練工人勞動資源優(yōu)勢，深入推進白湖區(qū)域合作共建，加快推進配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加強鎮(zhèn)黨政負責人帶隊深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會，規(guī)劃建設(shè)標準化廠房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務(wù)。目前監(jiān)區(qū)有計劃外遷代加工企業(yè)16家，已達成初步合作意向的有2家，一是XX市華陽服裝集團有限公司服裝加工項目，該公司與白湖閥門廠合作外貿(mào)服裝加工項目，年加工費達600萬元，計劃在我鎮(zhèn)新建精加工、驗廠、后道包裝基地，項目需租賃閑置標準化廠房4000平方米，投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值可達20xx萬元，二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬只節(jié)能燈整流器項目。該公司與白湖閥門廠合作生產(chǎn)節(jié)能燈，目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊公司，建立配套加工基地。
今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展，“走出去”主要是通過現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強”，返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動，承接長三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式，深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動；“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強與白湖監(jiān)區(qū)合作，助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠，形成監(jiān)區(qū)代加工-鎮(zhèn)區(qū)配套基地協(xié)調(diào)發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式。
招商工作計劃 篇2
1、以最短的時間、最快的迅速，盡早熟練項目自身情況，了解項目地市場情況，加強與開發(fā)商、售樓公司的溝通，做好工作的協(xié)調(diào)性。
2、業(yè)務(wù)招商工作：招商工作是務(wù)實性工作，是在為投資者的投資和經(jīng)營做實實在在的工作，是為商鋪的銷售和未來經(jīng)營夯實基礎(chǔ)，因而要實打?qū)嵶觥?/p>
�、僦攸c抓好主力店(連鎖大賣場、百貨公司)，磁場店(麥當勞、肯德雞、國美、蘇寧)的招商工作，因為此類企業(yè)的進駐，既能提高商鋪的內(nèi)在價值，增強投資者的信心，又能吸引客流、提高未來經(jīng)營者的經(jīng)營預期，還可給開發(fā)商帶來長期穩(wěn)定的租金收益，因而是三贏之舉，是商鋪銷售的最大賣點，須力爭要在開盤前實現(xiàn)簽約。
�、趨f(xié)助開發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營指標測算工作及相關(guān)合作條件的制定工作。
�、圻M行市場調(diào)查工作，尤其是呼市同類型項目的市調(diào)工作，并在此基礎(chǔ)上進行科學而專業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和主題定位，確定主力店、磁場店和商鋪經(jīng)營的規(guī)模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布，注重差異化經(jīng)營，避免經(jīng)營同質(zhì)化，從而形成良性互補，發(fā)揮整合優(yōu)勢。
3、營銷策劃工作：營銷工作是務(wù)虛工作，是在為投資者的財富夢圓夢，是制造各種新概念的加工廠，故概念越新意就對投資者越有吸引力，因而要虛實結(jié)合，目的是吸引投資者眼球。
�、購男碌睦砟罱嵌�，對產(chǎn)權(quán)式商鋪進行廣告宣傳。
�、趶捻椖刻攸c角度，通過市場調(diào)查，在此基礎(chǔ)上總結(jié)和歸納出此項目的主要優(yōu)勢，突出進行廣告宣傳。
商場招商工作計劃
商場招商工作流程一：了解商場招商工作計劃和確定商場的經(jīng)營定位
首先商場的招商工作人員要合理的分配招商工作計劃開展品牌引進工作，要做好一些里程碑式的工作，比如，在什么時候完成招商工作，在何時完成商場裝修，如不能及時完成，將怎樣處理，心中要有一個商場招商工作流程表。
其次，商場招商的工作人員在展開工作之前，要了解商場招商工作流程中商場的商品經(jīng)營定位以及各區(qū)域品牌的規(guī)劃分布。確定商場經(jīng)營品牌的檔次，如中檔，高檔，中高檔或者低檔合理分配品牌的區(qū)域。
商場招商工作流程二：找尋潛在的合作客戶
找尋可能的合作客戶是建立在對商場和供貨商相互了解的條件下展開工作，在還沒確定引進怎樣的品牌進駐商場時，一定要對市場進行全面的調(diào)查，獲取相關(guān)的招商信息。一旦確定潛在的合作客戶，要立刻與其接觸并討論相關(guān)的事宜，取得與他們合作得先機。所以說找尋潛在的合作客戶是商場招商工作流程之一。
商場招商工作流程三：談判與簽約
在與潛在的客戶取得相關(guān)的接觸后，雙方的業(yè)務(wù)人員應該進行詳細的合作商談，商談的內(nèi)容主要包括經(jīng)營的商品種類，專柜的大小，進駐的位置，合作的'條件以及承擔的費用等。通過相關(guān)的談判，雙方就合作的事項達成一致后，雙方的業(yè)務(wù)人員應及時簽約。談判也與簽約也是商場招商工作流程之一。
商場招商工作流程四：協(xié)助客戶辦理進場手續(xù)
在合同正式生效時，商場的招商人員要協(xié)助客戶辦理相關(guān)的進場手續(xù)，主要包括：繳納的費用，進場裝修，運送貨架。由于客戶進場要和商場的多個職能部門打交道，招商人員要在這個時候提供意見并給與幫助。
商場招商工作流程五：跟進客戶在商場的經(jīng)營狀況
客戶所設(shè)的專柜開始營業(yè)，商場的招商人員應該每隔一段時間就來了解客戶的經(jīng)營狀況，要跟之前所做的預測的相比，如果發(fā)現(xiàn)結(jié)果不甚如意，應積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案。
綜上所述：解商場招商工作計劃和確定商場的經(jīng)營定位、找尋潛在的合作客戶、談判與簽約、協(xié)助客戶辦理進場手續(xù)以及跟進客戶在商場的經(jīng)營狀況都是商場招商工作流程。
招商工作計劃 篇3
一、高度重視，著力構(gòu)建招商引資組織領(lǐng)導體制
牢樹 大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展 的意識，創(chuàng)新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領(lǐng)導體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度，定期召開聯(lián)席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務(wù)。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經(jīng)費，確保工作順利進行。
二、創(chuàng)新思路，大力加強招商引資制度建設(shè)
一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務(wù)的單位，實行部門首長負責制，落實 專人、專車、專經(jīng)費 的 三專 措施，納入全縣目標管理；結(jié)合深化 雙百工程 ，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴歷的督查機制�？h委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀委效能監(jiān)察室，把招商引資工作和項目建設(shè)作為全年督查工作的重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。
三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照 雙百工程 獎懲規(guī)定，對項目建設(shè)和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務(wù)的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的項目建設(shè)機制。繼續(xù)推行縣處級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度，明確牽頭領(lǐng)導，成立一套班子，指定責任部門，確定業(yè)主單位，把任務(wù)捆綁在一起，把責任捆綁在一起，實行同獎同罰。
三、激發(fā)潛能，大力開展多渠道招商引資方式
一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善運行體系，加強對外聯(lián)絡(luò)、提高運行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。
二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目，由縣處級領(lǐng)導牽頭，抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。
三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接，以產(chǎn)權(quán)換資金，以市場換技術(shù)，以存量換增量，在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托，選派優(yōu)秀干部30人，到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，通過招商引資活動，拓寬視野，增長才干。
五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請，報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位，赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商。
四、完善基礎(chǔ)，大力加強投資環(huán)境建設(shè)
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上，今年，相繼出臺了《關(guān)于強力推進招商引資的實施意見》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的`實施意見》等一系列文件，基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。落實 三項制度 ，強化 一個保障 。即：堅決落實首問負責制、限制辦結(jié)制，對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務(wù)；堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度，在企業(yè)25天工作日內(nèi)，除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設(shè)環(huán)境。
三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊，謀劃重點項目，明確發(fā)展定位，積極推進省級潢川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設(shè)；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè)，積極謀劃定向招商活動，提高招商引資項目對接成功率。
四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地重組和 空心村 治理；另一方面加強土地清查，集約節(jié)約用地，為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。
五、力抓關(guān)鍵，大力加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設(shè)
一是謀劃項目。突出 三個圍繞 ，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設(shè)、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目，提高發(fā)展基礎(chǔ)能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè)，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目；圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目，重點支持華英集團上市，實施資本經(jīng)營，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力，整和新興企業(yè)資源，大上 強筋壯骨 項目，打造行業(yè)旗艦。
二是做好項目。做好項目儲備，緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策，積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目；做好項目論證，扎實做好項目建設(shè)書、可研性報告、初步設(shè)計、評估分析等要件，努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介，提高項目招商的命中率。
三是跑出項目。強攻政策性項目，找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點，找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關(guān)注點，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發(fā)展；努力形成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
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