藝術(shù)團工作計劃

時間：2022-11-24 10:33:44 工作計劃我要投稿

藝術(shù)團工作計劃三篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的藝術(shù)團工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

藝術(shù)團工作計劃三篇

藝術(shù)團工作計劃篇1

　　藝術(shù)團根據(jù)《學(xué)生會規(guī)章制度》和《學(xué)生會藝術(shù)團管理制度章程》的精神，緊緊圍繞“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作要求，以學(xué)校特色建設(shè)為抓手，努力構(gòu)建書香校園、和諧校園、文明校園和活力校園。為使新學(xué)期工作有新突破，特制定本計劃。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　堅持以學(xué)生會的服務(wù)精神為指導(dǎo)，以《學(xué)生會藝術(shù)團規(guī)章制度》為指針，按照學(xué)校學(xué)生會的工作精神，扎實推進素質(zhì)教育，實施 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、熱情服務(wù)、務(wù)實創(chuàng)新”和“知識提升品味、文化打造經(jīng)典、創(chuàng)意引領(lǐng)時尚、藝術(shù)改變?nèi)松钡慕逃砟�，聚焦學(xué)校特色建設(shè)，致力追求內(nèi)涵發(fā)展，使學(xué)校成為新華教育均衡發(fā)展中的一張王牌，建立健全藝術(shù)團各項管理規(guī)章制度，加大管理實施力度，實施規(guī)范管理。倡導(dǎo)奉獻精神，把握以學(xué)校發(fā)展為中心、充分調(diào)動藝術(shù)團師生積極性，搞好藝術(shù)團隊伍建設(shè)，和日常訓(xùn)練，打造精品節(jié)目，彰顯學(xué)校特色，使藝術(shù)團成為具有“廣泛性、持久性、示范性”的文藝團體，成為校園文化的一面旗幟，為實現(xiàn)學(xué)校“小科做大、文科做強，理科做好”的目標(biāo)和外顯新華特色而努力奮斗。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、節(jié)目特色性：重過程，有成果，擁有學(xué)校良好的發(fā)展平臺、藝術(shù)團的管理制度。培養(yǎng)和造就一批有能力、有才學(xué)、具有個性化魅力的的成員，使學(xué)校形成良好的藝術(shù)文化人生的精神。

　　2、開展以藝術(shù)性為主體的晚會，致力培養(yǎng)“技能+個性化”的學(xué)生。

　　3、加強藝術(shù)團團長、組長、成員的建設(shè)及溝通，建立一支素質(zhì)優(yōu)良，充滿活力的高水平的團隊，繼續(xù)深化藝術(shù)團的訓(xùn)練工作，大力開展校學(xué)生會晚會工作，實現(xiàn)工作與訓(xùn)練一體化，以管理方式的促進為加強點，促進部門成員在快樂共同成長。

　　4、加強硬件軟件建設(shè)，夯實團隊基礎(chǔ)。

　　5、抓實日常訓(xùn)練工作，確保演出質(zhì)量。

　　6、提高文藝精品意識，打造精品節(jié)目。

　　三、工作思路：

　　1、各組組員要積極探索、務(wù)實求新，打造各組1到2個招牌節(jié)目、品牌節(jié)目。

　　2、每學(xué)期結(jié)合學(xué)校工作在校內(nèi)外至少搞一次匯報演出。

　　3、制定并落實藝術(shù)團值日制度，確保藝術(shù)團規(guī)范運作，確保每周各組的訓(xùn)練落實到位，保證藝術(shù)團節(jié)目質(zhì)量。

　　4、圍繞一個中心，落實兩個重點，突出三個特色，強化四項工作，全面開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。圍繞一個中心：以校學(xué)生會為中心。落實二個重點：以精心打造有藝術(shù)文化的校園為重點;以創(chuàng)新、服務(wù)、藝術(shù)為重點。突出三個特色：精心營造校園文化，推進特色建設(shè);打造特色部門、培養(yǎng)個性人才開展以藝術(shù)性的特色活動，做好校學(xué)生會的工作。強化四項工作：加強常規(guī)管理，努力在管理上求突破;加強節(jié)目質(zhì)量監(jiān)控與評價，努力在評價方面有突破;加強各組建設(shè)，努力在節(jié)目的多樣化上有突破;加強學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)，努力在形象禮貌上有突破。

　　四、具體工作：

　　以學(xué)校特色建設(shè)為中心，追求學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

　　學(xué)校從自身實際出發(fā)，找準學(xué)校特色建設(shè)的理論支撐和著力點，學(xué)校將特色定位于：營造學(xué)校特色藝術(shù)文化，打造個性特色人才，培養(yǎng)“技能+個性化”的'優(yōu) 秀學(xué)生。圍繞這一特色，著力做好突出校園文化特色建設(shè)讓學(xué)校擁有良好的校園文化有著良好的德育功能，中國古代哲人，從孟母三遷到孟子的“近朱者赤近墨者黑”以及荀子強調(diào)的“蓬生麻中，不扶自直” 等事例都從不同的側(cè)面說明了這個道理。以校園環(huán)境建設(shè)為基礎(chǔ)，營造文化育人的氛圍。以強化興趣，培養(yǎng)特長;激活興趣，展示特長”為總體思路，以豐富多彩的文藝活動開展為抓手，力爭在藝術(shù)方面形成鮮明的特色，切實為學(xué)生的快樂成長服務(wù)。

　　五、招新要求：

　　招新人數(shù)：大約8人

　　招新要求：有舞蹈小品歌曲的的相關(guān)特長，有責(zé) 任心，有編排舞蹈的能力，對舞蹈動作很熟，能吃苦耐勞，有無私奉獻精神，有強烈的服從意識。針對此次招新的工作將會更嚴格，在培訓(xùn)方面也會加強，充分為晚會節(jié)目的質(zhì)量嚴抓。

藝術(shù)團工作計劃篇2

　　一、幼兒園藝術(shù)團現(xiàn)狀分析

　　優(yōu)勢

　　1、教師隊伍有活力、有激情，專業(yè)能力和執(zhí)行力強。

　　2、擁有專業(yè)教師，能夠帶動教師隊伍的發(fā)展。

　　3、集團的有效引領(lǐng)和及時的培訓(xùn)，園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，讓教師不斷進步和成長。

　　劣勢

　　1、團長年輕，管理經(jīng)驗欠缺，不能夠全面的滿足教師的專業(yè)成長需求，還需要加強自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平！

　　2、教師隊伍年輕、專業(yè)多樣化，對幼教理論缺少系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

　　外部環(huán)境

　　與家長、電視臺建立合作關(guān)系，發(fā)揮本園的藝術(shù)特色，進行宣傳。

　　近期目標(biāo)

　　1、以教研活動為抓手，以研促教，提高教師教學(xué)能力。

　　2、以節(jié)日活動為契機，以培促長，提升教師專業(yè)水平。

　　二、學(xué)期計劃指導(dǎo)思想

　　新的'學(xué)期，在幼教集團“植根品牌戰(zhàn)略”及“創(chuàng)新、破冰、植根、升級”的八字方針指導(dǎo)下，圍繞集團藝術(shù)團提出的工作重點，結(jié)合幼兒園的現(xiàn)狀，明確幼兒園本學(xué)期的藝術(shù)工作思路：以教研活動為抓手，以節(jié)日活動為契機開展新學(xué)期的工作，凸顯幼兒園的藝術(shù)特色！

　　三、藝術(shù)團集體工作計劃（目標(biāo)、措施與評價）

　　重點一：以教研活動為抓手，提高教師教學(xué)能力

　　目標(biāo)

　　精耕細作，嚴抓常規(guī)，以規(guī)范有效性的常規(guī)工作

　　措施

　　1、將上課內(nèi)容，活動效果及對課堂的反思進行整合上報，針對老師的上課情況，在學(xué)期末對本學(xué)期的教學(xué)工作進行聽課檢查。

　　2、每月進行工作總結(jié)，將本月的活動計劃及反思進行匯總。

　　3、明確各崗位職責(zé)，規(guī)范一日流程，班級老師間相互督促。

　　4、加強教師對《指南》的學(xué)習(xí)理解，讓《指南》作為我們教研活動的依據(jù)。

　　評價

　　1、看各類文案提交的時間及書寫質(zhì)量

　　2、看幼兒對所學(xué)內(nèi)容的熟識度

　　3、看教研活動的有效性

　　重點二：以節(jié)日活動為契機，促進教師專業(yè)水平

　　目標(biāo)

　　挖掘潛力，關(guān)注需求，以活動打造新型的教師隊伍

　　措施

　　1、將自身會的和培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識通過教研活動，互相學(xué)習(xí)，組織本園的藝術(shù)培訓(xùn)。

　　2、挖掘園內(nèi)特色教師的潛力，對全園教師進行不同方面的培訓(xùn)，幫助特色教師積累經(jīng)驗，整理自己的教育思路，今兒激發(fā)其研究能力！

　　3、本學(xué)期根據(jù)各類活動特點，放手給各老師組織策劃，通過提前溝通給予指導(dǎo)與建議，鍛煉其執(zhí)行力與組織能力。

　　評價

　　1、看培訓(xùn)的效果

　　2、看活動的效果

　　四、各月工作重點

　　三月

　　1“三八節(jié)”教師活動

　　2 早操編排與培訓(xùn)

　　四月

　　1 環(huán)境創(chuàng)設(shè)

　　2 教師兒歌律動培訓(xùn)

　　五月

　　1 母親節(jié)活動

　　2 環(huán)境創(chuàng)設(shè)

　　六月

　　1 慶“六一”系列活動

　　七月

　　1 畢業(yè)典禮

　　2 教師技能考核

　　3 各類檔案整理

　　相信通過我們共同的努力，在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，幼兒園新學(xué)期的藝術(shù)工作會更上一個臺階！

藝術(shù)團工作計劃篇3

　　為了明確下一年的工作具體情況，管理學(xué)院藝術(shù)團下學(xué)年工作計劃，如下：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　加大管理實施力度，充分調(diào)動藝術(shù)團團員積極性，搞好藝術(shù)團隊伍建設(shè)，和舞蹈練習(xí)，打造精品節(jié)目，彰顯學(xué)校特色，使藝術(shù)團成為具有“廣泛性、持久性、示范性”的文藝團體，成為校園文化的一面旗幟。

　　二、工作目標(biāo)：

　　抓實日常訓(xùn)練工作，確保演出質(zhì)量。提高文藝精品意識，打造精品節(jié)目。確定合理的場地時間的安排，通過日常訓(xùn)練鞏固精品節(jié)目和保留節(jié)目，創(chuàng)編新節(jié)目內(nèi)容和形式。加強隊員日常行為規(guī)范的管理，樹立維護團隊良好形象。

　　三、工作思路：

　　加強日常訓(xùn)練力度；加強各級橫向聯(lián)系，擴大藝術(shù)團影響。各個隊必須在一段時間里打造出屬于藝術(shù)團的高質(zhì)量節(jié)目。根據(jù)活動情況，制定明確的訓(xùn)練計劃，訓(xùn)練計劃要落實時間段，安排的基礎(chǔ)訓(xùn)練要與演出節(jié)目緊密結(jié)合。

　　四、大型活動安排

　　1、積極籌備并辦好管理學(xué)院第二屆“管理好形象”風(fēng)采大賽。全面更進比賽進程，爭取晚會圓滿成功。也要在比賽中挑選可在元旦晚會表演的人才；

　　2、與文藝部配合學(xué)院舉辦好元旦晚會，不僅負責(zé)開場，中場，結(jié)尾的節(jié)目表演，全程的晚會從籌備到結(jié)束都要一一落實好；

　　3、配合學(xué)院各大小晚會，提供好的節(jié)目和禮儀服務(wù)；

　　4、積極籌備，爭取舉辦一個才藝比拼類的比賽。

　　五、日常活動計劃

　　1、在這一年里，藝術(shù)團每周開一次例會，針對日常所需對工作進行及時調(diào)整。特別是在臨近晚會等活動時，我們會適當(dāng)加大排練時間，以便更好的為學(xué)院服務(wù)；

　　2、平時排練都要有考勤，不到和遲到的`講酌情處分；

　　3、禮儀隊：加強禮儀的訓(xùn)練，計劃每周安排一次禮儀課，禮儀隊隊長為隊員上課；

　　4、主持人隊：每周上課一次，請比較有經(jīng)驗的同學(xué)為隊員上課；

　　5、舞蹈隊：每周活動兩次，在晚會前期加大練習(xí)力度；

　　六、管理制度建設(shè)

　　1、完善制度建設(shè)，改進管理方法。在原有制度的基礎(chǔ)之上，我們將進一步完善節(jié)目編排、舞蹈培訓(xùn)等工作制度；建立健全部門考核制度和成員考核制度，實行優(yōu)勝劣汰的競爭機制和賞罰分明的激勵機制。定期做工作總結(jié)，大家暢所欲言，提出對藝術(shù)團的意見和要求，以利于我們的更好發(fā)展。

　　2、完善隊伍機制，做好后備隊伍的培養(yǎng)工作，力爭在本學(xué)期的學(xué)生干部隊伍建設(shè)方面上有新提高，工作上有新發(fā)展、新突破。同時，還要進一步做好對下一屆學(xué)生干部的鍛煉、培養(yǎng)、選拔工作。

　　七、總結(jié)

　　本學(xué)期管理學(xué)院藝術(shù)團已整裝待發(fā)，認真編排節(jié)目，為各類活動積極做好準備工作�？傊�，我們相信在這么多有才藝的同學(xué)的共同努力下。在將來的活動里，藝術(shù)團將一一呈現(xiàn)給大家更多的風(fēng)采。

　　今后藝術(shù)團會不斷的完善自己，不斷宣傳自己，在發(fā)展的基礎(chǔ)上逐漸擴大，以最飽滿的熱情迎接每一次挑戰(zhàn)。

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