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宣教工作計劃合集八篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的宣教工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
宣教工作計劃 篇1
20xx年是醫(yī)院全成本核算試點后的開局之年,對醫(yī)院、對科室均十分重要,為了醫(yī)院不斷壯大、發(fā)展,為了外科在全成本核算中立于不敗之地,對于科室管理有如下規(guī)劃。
一、將普外科與腰椎間盤突出癥專科合二為一
過去,醫(yī)院為了腰椎間盤突出癥微創(chuàng)項目的發(fā)展,借鑒外地大醫(yī)院成功之經(jīng)驗,將腰椎間盤突出癥脫離出來,并有?漆t(yī)生專門負責,肯定地說,思路是英明的,出發(fā)點是正確的,但是由于種種原因,致使我們的微創(chuàng)?瓢l(fā)展并不理想,不盡如人意。也正是在外科,腰突身處二難之際,醫(yī)院重新調(diào)整發(fā)展策略,合二為一,我認為是非常明智之舉,理由如下:1、個人的力量是有限的,集體的智慧是無窮的,過去是周曉慧醫(yī)生、趙鑫醫(yī)生負責腰突,難免可能出現(xiàn)心有余力不足之尷尬局面,畢竟年輕不成熟,現(xiàn)在全科室參與,遇到問題至少可以共同討論,相互鼓勵,相互支持。2、充分集中病源,對住院部人氣很有好處,過去按照醫(yī)療行業(yè)的規(guī)則,普外醫(yī)生遇到腰突病人,不是積極收住院,而是門診治療,而腰突醫(yī)生遇到普外病人,可能也是心態(tài)相似,收住院的動力不足。現(xiàn)在情況完全不同,坐門診的醫(yī)生不在于門診的工作量,而在于收病人住院。很顯然,合二為一,是對醫(yī)院、對科室,對個人三方受益的好事,得到了科室兄弟們的大力支持。
3、對微創(chuàng)發(fā)展有非常積極的作用,在同一個鍋里搶飯吃不是長
久之計,只有把蛋糕做大才是最踏實的,鑒此,他們在診療過程中遇到合適的病人,自然毫不猶豫的選擇微創(chuàng),至目前為止,我們已成功開展了一例,對整個外科醫(yī)生都是極大的鼓舞。
二、加強科室管理,認真帶好隊伍。
回顧過年幾年,我認為外科存在如下問題:1、勞動紀律松懈。2、手術(shù)領(lǐng)域窄。3、住院病人管理質(zhì)量不高,今年針對這些問題將出臺如下措施。
1、狠抓勞動紀律:要求醫(yī)生們做到如下幾點:
。1)門診醫(yī)生不能隨意離開崗位。
。2)住院部白班至少有1-2個醫(yī)生
。3)要求醫(yī)生每天早晨統(tǒng)一參加交班(門診醫(yī)生例外)
。4)要求醫(yī)護人員不能在科室吃早餐、遲到、早餐、溜崗。
2、穩(wěn)定綜合、提升?
20xx年工作量沒完成的主要原因是:綜合外科(大外科)業(yè)務(wù)平平,沒有突破。而腰突?瓢l(fā)展距離醫(yī)院的期望值更是大有距離,而科室的.好壞,在醫(yī)院地位的高低絕大部分成份取決于工作量的完成情況,鑒此,今年科室的第一要務(wù),就是千方百計創(chuàng)收,而要達到滿意的創(chuàng)收效果必須作到:“穩(wěn)定綜合”、“提升專科”,具體措施如下:
(1)在科室營造積極向上的氛圍,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的醫(yī)生、護士多正面宣傳、鼓勵;對表現(xiàn)一般,混日子的一般人員,應(yīng)多幫助、多支持。使其融入到集體的大家庭中來;對于消極落后、
喜歡發(fā)牢騷的個別同志,要讓他們感受到只有樂觀向上、積極進取才有生存的土壤。
(2)繼續(xù)保持目前床位管理辦法:上不封頂、下不保底。 縱觀外科醫(yī)生學歷、職稱結(jié)構(gòu),除趙鑫醫(yī)生是住院醫(yī)生外,其他都是高年資主治醫(yī)生,其水平也大同小異,工作量的高低主要取決于他們的工作態(tài)度。很顯然,病人滿意度高的醫(yī)生,病源多,病人滿意度低的醫(yī)生,病源則少。甚至可以說,即使水平稍低,但服務(wù)好,那么他的病人不會太少?梢灶A(yù)言,趙鑫的病人不會太低,因為他的工作態(tài)度決定了結(jié)果。為了鼓勵想做事的,打擊消極落后,繼續(xù)保持原有管床方案,要讓他們腦海中植入一個觀念。只有積極熱情投入到為病人服務(wù)之中去,才能有收入。
。3)落實三級查房制度
過去,三級查房制度沒有落到實處,給人的感覺,各自為政,一盤散沙,缺乏凝聚力。今年開春以來,朱院長堅持每天親自查房。病房氣氛截然不同,給醫(yī)生的感覺這才叫團隊,這才叫集體,而且達到了相互學習的效果;給病人感覺,受重視、受關(guān)注,踏實、放心,好的開始等于成功的一半,今年一定要堅持下去。
(4)著力提升腰突?
腰突?圃卺t(yī)院倍受關(guān)注,同時也是外科業(yè)務(wù)發(fā)展,工作量增長的重點,必須著力提升,具體措施如下:
1、對于任何一個腰突病人,必須請朱院長親自查房。
2、對于有微創(chuàng)適應(yīng)癥的病人,病人住院后就往微創(chuàng)方向靠。
3、對于有“開放手術(shù)”適應(yīng)癥病人,應(yīng)明確告之保守治療效果可能不理想,建議積極手術(shù)治療。
4、考慮到腰突反復發(fā)作的特點,對于腰突患者,要求管床醫(yī)生動態(tài)隨訪,防止病人流失。
5、如有條件,選送醫(yī)生外出參加學習會議,了解目前最新動態(tài)進展。
6、外請專家來院講學、手術(shù),既為醫(yī)院造人氣,又為提升醫(yī)生見識、整體水平。
7、理療科是否納入外科,請領(lǐng)導酌情考慮。優(yōu)點:對腰突的配套治療是有優(yōu)勢。缺點:就成本核算而言,是明顯劣勢,不管是現(xiàn)在還是將來,都是這樣。
3、完善并落實各種管理制度
俗話說“無矩不成方圓”,一個集體、一個科室,必須依靠制度約束、來管理,鑒此,科室將出臺各種相關(guān)制度。例如:
1、病歷質(zhì)量管理考核制度;
2、醫(yī)德醫(yī)風、勞動勞動紀律管理規(guī)范;
3、病人管理制度等等。
總之,今年外科將在朱院長的親自掛帥領(lǐng)導下,有信心、有能力取得好成績,以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在全院職工面前。
宣教工作計劃 篇2
在剛剛過去的里,我主要負責的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使XX年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:
一、工作目標:
1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零;
2、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;
3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;
4、職工培訓在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;
5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;
6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),實現(xiàn)所制定目標。
二、工作計劃:
1、安全管理工作
(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;
。2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;
(3)細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明。
2、兩堂(塘)一舍工作
(1)食堂管理:嚴把進出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質(zhì)量,本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,增加飯菜品種,改善服務(wù)態(tài)度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;
。2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量;
(3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實現(xiàn)“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,減少浪費的`局面;
。4)宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實現(xiàn)星級管理;
3、其他服務(wù)部門
坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足安全生產(chǎn)需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平。
4、經(jīng)營管理
。1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù);
。2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;
。3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準,建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。
5、宣傳教育工作
。1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;
。2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;
。3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;
。4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。
6、職工培訓
結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓,確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準。
7、企業(yè)形象建設(shè)
。1)企業(yè)文化建設(shè),精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位;
。2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;
。3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。共2頁,當前第1頁12
宣教工作計劃 篇3
在剛剛過去的里,我主要負責的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使XX年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:
一、工作目標:
1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零;
2、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;
3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;
4、職工培訓在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;
5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;
6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),實現(xiàn)所制定目標。
二、工作計劃:
1、安全管理工作
全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;
突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;
細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明。
2、兩堂(塘)一舍工作
食堂管理:嚴把進出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質(zhì)量,本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,增加飯菜品種,改善服務(wù)態(tài)度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;
在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量;
澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實現(xiàn)“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,減少浪費的`局面;
宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實現(xiàn)星級管理;
3、其他服務(wù)部門
坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足安全生產(chǎn)需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平。
4、經(jīng)營管理
食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù);
各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;
食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準,建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。
5、宣傳教育工作
對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;
圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;
外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;
圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。
6、職工培訓
結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓,確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準。
7、企業(yè)形象建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè),精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位;
在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;
推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。
8、節(jié)能降耗工作
實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現(xiàn)定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。
三、方法措施
1、制定任務(wù)目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。
2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。
3、深入實際,調(diào)查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。
4、超前思維、了解當前最新政治動態(tài),經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果。
5、以人為本,創(chuàng)新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,更好地服務(wù)企業(yè)。
宣教工作計劃 篇4
六月份工作總結(jié):
1、組織區(qū)直十八部門普法聯(lián)絡(luò)員外出XX考察法治城市創(chuàng)建工作;
2、在全區(qū)中小學校深入開展“安全、環(huán)保、網(wǎng)絡(luò)、法律”知識進校園活動,組織市職教中心學生到南湖勞教所實地參觀,接受警示教育;
3、及時啟動“法律護花——留守兒童維權(quán)大行動”,在孫埠中學舉辦法制報告會一場;
4、組織區(qū)直十八部門赴貍橋鎮(zhèn)開展聯(lián)合送法下鄉(xiāng)一次;
5、積極開展“關(guān)于深入法制宣傳教育,促進社會矛盾化解”主題宣傳活動;
6、在全區(qū)鎮(zhèn)、村、社區(qū)積極開展“江淮普法行”“萬千百”大型法制咨詢服務(wù)活動;
7、配合區(qū)統(tǒng)計局抓好全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作;
8、及時做好普法內(nèi)外網(wǎng)的信息維護,編印普法簡報5期。
七月份工作計劃:
1、全面做好中央、省“五五”普法檢查驗收前各項準備工作;
2、繼續(xù)在全區(qū)鎮(zhèn)、村、社區(qū)積極開展“江淮普法行”“萬千百”大型法制咨詢服務(wù)活動;
3、做好“江淮普法行”的'資料匯總工作;
4、做好迎接“五五”普法“神州行”的各項準備工作;
5、繼續(xù)做好“關(guān)于深入法制宣傳教育,促進社會矛盾化解”主題宣傳活動,做好十八部門聯(lián)合送法下鄉(xiāng)工作;
6、繼續(xù)做好宣州普法對內(nèi)對外宣傳、普法內(nèi)外網(wǎng)的信息維護及普法簡報編印工作。
宣教工作計劃 篇5
1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門,組織社會力量,利用元旦、春節(jié)等節(jié)假日及5.29、7.11、10.28等紀念日,開展多種形式,多種渠道的社會宣傳及“三下鄉(xiāng)”服務(wù)活動,濃厚宣教工作氛圍,強化社會輿論環(huán)境。(縣、鄉(xiāng)兩級每年活動四次以上,注意文字、圖片等記錄資料的保存)
2、充分利用各級人口學校,組織
育齡群眾開展全民性的人口與計劃生育基礎(chǔ)知識教育,促進人們生育觀念的轉(zhuǎn)變和人口素質(zhì)的提高。加強計生宣教干部隊伍的培訓教育工作,不斷提高基層宣教干部的思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。(各級培訓應(yīng)注意培訓教案,培訓資料的保存)
3、針對20xx年婚育新風進萬家活動工作重點,充分利用鄉(xiāng)、村人口文化大院及育齡婦女活動室,組織開展有利于獨生子女身心健康的文體活動,及專業(yè)知識講座,全面促進獨生子女身心健康成長。
4、根據(jù)省市關(guān)于計生宣教工作要求,及我縣《關(guān)于開展新農(nóng)村人口文化基地建設(shè)行動》(阜人口字(20xx)10號文件)中“六個一”的標準,繼續(xù)深入開展新農(nóng)村人口文化基地建設(shè)行動工作,力爭到20xx年10月全縣基地創(chuàng)建率達到50以上,10月底,全縣將組織一次對該行動的抽查和驗收。
5、按照上級要求,結(jié)合我縣實際情況購置,定制及發(fā)放各種文、圖、聲像宣傳品,為基層干部及育齡群眾提供宣教資料。做好讀報、用報暨兩報兩刊的`征訂工作。
6、根據(jù)本系統(tǒng)各時期的工作特點,做好計生工作信息的收集,反饋、總結(jié)匯報工作,并為“**人口”節(jié)目收集素材,提供信息。
7、縣級宣傳站根據(jù)不同時期宣教工作的重點及任務(wù)要求,加強對基層宣教工作的指導和管理,做好工作計劃的編制、組織實施、檢查指導、考核評估等系列管理工作,確保全縣計生工作的開展和任務(wù)落實。
8、做好市人口計生委宣教科及局領(lǐng)導交辦的其它工作。
宣教工作計劃 篇6
以《行動計劃》的實施作為全室的中心工作,遵循“規(guī)劃設(shè)計、打好基礎(chǔ)、全面動員、面上推進、重點突破”的思路,認真抓好落實。
1、認真規(guī)劃。學校要圍繞質(zhì)量提升這一目標,按照《行動計劃》的要求,認真制定好行動規(guī)劃和實施方案。在《行動計劃》的三個目標中,有效課堂和自主學習能力的培養(yǎng)這兩個方面是當前工作的薄弱環(huán)節(jié)。學校要立足校情,全面分析教學管理、課堂教學實際、學生自主學習、教師專業(yè)發(fā)展等方面的情況,找準制約學校教學質(zhì)量提升的關(guān)鍵問題,確立目標,很好的修訂本校實施方案。改進行動可以是以課堂為突破、學案為抓手、備課為載體,也可以是作業(yè)設(shè)計與管理、教學研究、教學評價等方面為切入點。同時,要強化成果意識,把提高教學質(zhì)量的預(yù)期成果以文本的形式呈現(xiàn)出來,明確成果目標,扎實做好各項工作。在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,制定好每學期的重點實施項目,分階段、分步驟加以實施。
2、抓好基礎(chǔ)。以調(diào)研為手段,促進學校教學管理制度不斷完善,教學常規(guī)管理工作不斷規(guī)范,探索建立新型教學常規(guī),為《行動計劃》的推進打好基礎(chǔ)。校級調(diào)研工作要正常有序開展,工作計劃要及時報教研室備案。開展培訓活動,把全體教職工的思想統(tǒng)一到教學工作上,統(tǒng)一到質(zhì)量提升上來。
3、面上推進。一方面以建立新型教學常規(guī)為突破口,切實減輕學生負擔,把落實教學常規(guī)作為促進教師專業(yè)發(fā)展、調(diào)動教師積極性的重要手段,在嚴格管理的同時重視人文關(guān)懷,讓制度成為教學的促進者和引領(lǐng)者;另一方面要抓實校本教研,校本教研的重點是圍繞教師專業(yè)發(fā)展的核心即學科教學素養(yǎng)的提升。搞活研討活動,加強教研組、備課組建設(shè),形成集體備課、共同研討的制度,建立學習型組織。在深化學科主體教學研究的同時加強學科間溝通與交流,鼓勵不同學科教師之間互相配合,共同研討,形成新型的教學共同體。
4、點上突破。以打造高效課堂為突破口,加強常態(tài)課的改進與管理。明確改進課堂教學的目標和措施,有具體的`成果和展示的具體內(nèi)容和方式。積極開展“高效課堂”的系列教學研究活動:走進教材,各年級教師都要對教材內(nèi)容系統(tǒng)學習,完整把握課程標準和學科特點,科學處理教材;走進學生,加強對學生的心理研究,尋找學生學習過程中的有效與無效行為,因材施教,關(guān)注差異;走進課堂,加強對教學過程的研究,優(yōu)化教與學的方式;走進練習,改革學生作業(yè)內(nèi)容和完成作業(yè)方式,拒絕懲罰性作業(yè)和無設(shè)計作業(yè),重視發(fā)展性、實踐性作業(yè)設(shè)計。加強有效課堂教學設(shè)計、教學策略、教學結(jié)構(gòu)、教學模式的研究,每學期重點在1—2所學校組織現(xiàn)場會,同時其他各校也要進行一定規(guī)模和范圍的成果展示活動,教研室將在教育局的安排下對各校進行考核,其考核結(jié)果作為評選《提高教學質(zhì)量行動計劃》先進學校的重要依據(jù)之一。
宣教工作計劃 篇7
各工程建設(shè)責任主體、各有關(guān)單位:
為加強工程質(zhì)量安全管理,有效防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,提升全市建筑行業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)、文明施工意識,全面提升施工現(xiàn)場安全管理水平,我局決定在全市建筑行業(yè)開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、活動目的
通過開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動,切實提高建筑業(yè)農(nóng)民工的安全生產(chǎn)、自我防護意識和能力,落實各項安全生產(chǎn)制度措施,防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、活動時間
活動組織時間從8月18日至10月30日,全市主要在建工地各組織一次。
三、組織形式
本次農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動由我局主辦,由平安養(yǎng)老保險中心支公司具體承辦,主要依托施工現(xiàn)場場地開展活動。對無場地條件的建筑工地,可統(tǒng)一組織農(nóng)民工到有場地條件的活動場所。
四、宣傳教育對象和內(nèi)容
宣傳教育的對象為從事一線生產(chǎn)操作的建筑業(yè)農(nóng)民工,重點是新進場、新上崗的農(nóng)民工和建筑施工特種作業(yè)人員。由平安養(yǎng)老保險中心支公司進駐施工工地現(xiàn)場,免費為各建筑工地開展農(nóng)民工宣傳教育活動。采取現(xiàn)場動員講課、視頻教學、ppt宣講、安全知識互動問答等形式開展,組織對農(nóng)民工進行針對性的`教育,內(nèi)容包括:建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識、操作規(guī)程;從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);安全生產(chǎn)事故案例;工作環(huán)境及危險因素分析;危險源和隱患辨識;個人防災(zāi)、避險、自救方法;事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置;安全設(shè)施和個人勞動防護用品的使用和維護;職業(yè)病防治和衛(wèi)生防疫等。
五、工作要求
。ㄒ唬└鹘ㄖさ匾岣哒J識,高度重視。加強農(nóng)民工安全教育,是提高農(nóng)民工安全防范意識的有效途徑,是從源頭上遏制建筑安全生產(chǎn)事故的一項重要措施。各建筑工地和建筑企業(yè)要充分認識農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育的重要性,切實提高意識,高度重視,認真做好配合工作。
(二)周密部署,精心組織。每個工地活動組織時間原則上為晚上7:30-9:30,有特定原因時間可另行協(xié)商(具體活動安排時間見附表)。每個建筑工地要盡量提供場地,通知工地農(nóng)民工按時到場,積極配合。
宣教工作計劃 篇8
為進一步做好醫(yī)院的宣教工作,根據(jù)醫(yī)院《“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的要求,現(xiàn)將20xx年宣教工作計劃安排如下。
一、充分認識宣教工作的重要性,增強宣教意識。
通過強有力的宣教工作,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展營造良好的輿論氛圍。通過對內(nèi)宣教教育,促使全院廣大職工統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣、增強信心,把黨的路線、方針、政策和醫(yī)院的決策化作自覺行動,從而轉(zhuǎn)變思想觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,提升綜合素質(zhì);通過對外宣教,培育和樹立醫(yī)院形象,確立醫(yī)院品牌,提高聲譽和知名度,擴大社會影響。
二、創(chuàng)新宣教形式,豐富宣教內(nèi)容
創(chuàng)新是搞好醫(yī)院宣教工作的關(guān)鍵。不斷拓寬新思路,探索新方法,豐富宣教內(nèi)容。
。ㄒ唬﹦(chuàng)新宣教形式:
1、充分發(fā)揮院報的作用。規(guī)范院報形式,完善院報內(nèi)容,提高院報質(zhì)量,計劃在20xx年將院報全新改版,分成若干板塊,如醫(yī)院新聞、護理天地、臨床信息、黨務(wù)專欄、廉政建設(shè)、藥石之言等等,將原有的新聞分類報道,及時將醫(yī)院的重大決策、重大事項通過院報通報給全院職工。
2、利用宣教欄、宣教板、LED顯示屏等開展全方位宣教。要及時更新和規(guī)范院內(nèi)的宣教欄、宣教板。設(shè)計大型宣教活動展板,醫(yī)院的發(fā)展歷程,全面介紹科室的專科情況、醫(yī)療新項目、優(yōu)勢特色療法、知名專家。營造文化濃郁的環(huán)境,不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵。
3、編印新的醫(yī)院宣教手冊和宣教單。編印介紹醫(yī)院情況、反映醫(yī)院形象和特色的宣教品,通過院內(nèi)外發(fā)放、郵寄、贈送等形式擴大醫(yī)院知名度。
4、營造濃厚的學術(shù)氛圍和文化氛圍,統(tǒng)一職工的思想認識,創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系。編制印刷醫(yī)院文明建設(shè)手冊,做到人手一本。對綱要進行解讀,使醫(yī)院的理念自覺的變成一種行為。
5、及時向上級有關(guān)部門上報醫(yī)院信息。及時迅速地讓各級領(lǐng)導了解我院在做什么,取得了哪些成績,從而獲得上級部門的贊同和支持。
6、利用傳統(tǒng)媒體加大新聞宣教力度。與報社、電視臺等媒體建立良好的信息互動關(guān)系,最好能夠開辦專題欄目,及時將醫(yī)院有新聞價值的消息傳遞給各媒體,多發(fā)稿、多報道。
7、加強網(wǎng)絡(luò)宣教力度。完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),加強網(wǎng)站維護,改進醫(yī)院網(wǎng)頁,充實網(wǎng)站內(nèi)容,及時進行更新,提升網(wǎng)站的訪問量。開展各種論壇,及時進行信息交換,打造一個院領(lǐng)導與全院職工、醫(yī)院與社會、患者與醫(yī)生溝通的平臺。
8、繼續(xù)深入群眾、深入社區(qū)開展宣教活動。策劃一些有一定規(guī)模和社會影響力的公益活動,如結(jié)合糖尿病日、哮喘日、高血壓日等節(jié)日,到社區(qū)舉辦義診、咨詢、專家講座等形式多樣的活動,主動為群眾提供上門服務(wù)。
9、將醫(yī)院的簡介配上圖片及影像資料,重新制作成醫(yī)院簡介光盤。
10、繼續(xù)深入開展十八大精神的學習,組織征文、競賽、理論研討等系列活動。
。ǘ┴S富宣教內(nèi)容。
1、思想政治工作和醫(yī)院文化的宣教。結(jié)合醫(yī)院的`中心工作,開展思想政治方面的宣教,努力營造積極向上、團結(jié)互助、文明高效、敬業(yè)奉獻的輿論氛圍。增強每個職工建院、愛院、興院、榮院的使命感,努力為醫(yī)院的改革發(fā)展做貢獻。建設(shè)有自身特色的醫(yī)院文化,借鑒和培育醫(yī)院需要的先進文化營養(yǎng),體現(xiàn)醫(yī)院文化價值。
2、辦院宗旨和興院思路的宣教。將辦院宗旨和興院思路作為醫(yī)院宣教思想工作的主旋律,聚人心、求創(chuàng)新、樹形象、謀發(fā)展。同時,努力宣教黨和國家的路線、方針、政策,宣教上級和醫(yī)院的決議、決定、規(guī)定。從院徽、院訓、口號、標牌等多個方面體現(xiàn)醫(yī)院的辦院理念,凝聚職工思想,形成合力。
3、名醫(yī)名科及?铺厣男。加大對專家、教授、學科帶頭人的宣教力度,努力宣揚他們豐富的臨床經(jīng)驗、科研成果、典型病例治愈方法等,特別注意“一招鮮”、某一方面成就、某一特長的宣教,不斷提升我院專家的社會知名度,以專家的影響力來吸引患者,促進專科的發(fā)展,走出一條以名醫(yī)帶名科、以名科創(chuàng)名院之路。
4、新項目、新技術(shù)、新療法的宣教。對于醫(yī)院推出的有特色、有創(chuàng)新、有療效的新項目、新技術(shù)、新療法,及時向社會推介,讓患者知曉,讓社會認可。
5、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣教。大力宣教醫(yī)院的好人好事,以正面形象來教育廣大職工樹立良好的職業(yè)紀律和道德情操,向社會介紹醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,從而營造一個積極向上、敬業(yè)愛崗的工作環(huán)境,樹立醫(yī)院的良好形象,贏得患者的信任和支持。
6、診療信息的宣教。宣教醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備等方面的特色,讓社會從多方面了解醫(yī)院、認識醫(yī)院,減少群眾求醫(yī)治病的盲目性,方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。
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