生產(chǎn)的工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-29 15:16:16 工作計(jì)劃 我要投稿

生產(chǎn)的工作計(jì)劃模板8篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)的工作計(jì)劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)的工作計(jì)劃模板8篇

生產(chǎn)的工作計(jì)劃 篇1

  一、思路目標(biāo)

  堅(jiān)持“穩(wěn)定面積打基礎(chǔ),完善改制求規(guī)范,優(yōu)化品種攻單產(chǎn),合理利用增效益”的思路,突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經(jīng)濟(jì)作物的種植,著力抓好“六個(gè)一”工程的實(shí)施和兩個(gè)小春亮點(diǎn)的建設(shè),確保小春糧食播面達(dá)**萬(wàn)畝,總產(chǎn)**萬(wàn)噸;油菜播面達(dá)**萬(wàn)畝,總產(chǎn)**萬(wàn)噸;蔬菜種植面積達(dá)**萬(wàn)畝,總產(chǎn)**萬(wàn)噸,促使農(nóng)業(yè)上檔升位和農(nóng)民增產(chǎn)增收。

  二、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┲(shí)施“六個(gè)一”工程。一是以李渡為中心,沿國(guó)道212線建立*萬(wàn)畝小麥良種高產(chǎn)示范基地。二是以曲水為中心,在移山、羊口、大樹等地建設(shè)1萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點(diǎn),建設(shè)1萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)示范基地。四是以河西為中心,在羊口、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿江建設(shè)*萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地。五是依托天冠冬菜,建設(shè)**萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)冬菜種植基地。六是在木老、大樹、鹽溪、橋龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)**萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)飼料飼草種植基地。

 。ǘ┡Υ蛟煨〈核拇罅咙c(diǎn)。一是李渡小春綜合生產(chǎn)大現(xiàn)場(chǎng)。該現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)1000畝,包括小麥、油菜種植良種良法的推廣,預(yù)留行利用等內(nèi)容。二是大樹飼草種植大現(xiàn)場(chǎng)。依托大樹桂花園畜牧園區(qū),在木老、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中成片種植優(yōu)質(zhì)牧草。三是河西胡蘿卜種植大現(xiàn)場(chǎng)。在河西至羊口沿江村社規(guī)劃種植胡蘿卜1萬(wàn)畝,抓好病蟲防治、基礎(chǔ)設(shè)施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現(xiàn)場(chǎng)。在曲水沿212國(guó)道線中華壽桃種植地塊發(fā)展種植秋菜,豌豆尖等短時(shí)節(jié)蔬菜;對(duì)原滿土種植的地塊實(shí)行分廂輪作,充分發(fā)揮亮點(diǎn)示范帶動(dòng)作用。為抓好小春生產(chǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要準(zhǔn)備30—50畝的小春生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),供農(nóng)民群眾觀摩學(xué)習(xí)。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┩怀鲎ズ谩叭齼(yōu)”。一是品種優(yōu)質(zhì)。為減少病蟲害的影響,各地要引導(dǎo)農(nóng)民群眾堅(jiān)決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號(hào)以下、綿陽(yáng)29號(hào)以下品種,推廣川麥32號(hào)、川麥39號(hào)、川麥42號(hào)、川育16號(hào)、川農(nóng)19號(hào)等抗病高產(chǎn)新品種;豌豆主推龍豌1號(hào)、中豌4號(hào);胡豆主推成胡14號(hào)、15號(hào),保證良種推廣率達(dá)到100%。二是技術(shù)優(yōu)良。兩季田要挖好“四溝”,解決濕害;全面推廣以機(jī)播、條溝點(diǎn)播、撬窩點(diǎn)播為主的小窩疏株密植,實(shí)施小麥“三六”精播,增窩增種保足苗,合理密植,杜絕稀大窩現(xiàn)象;施足底肥,氮磷合理搭配,促進(jìn)早生快發(fā)育壯苗;抓住立冬前后五天最佳播期播種,十一月二十日前完成小麥播種工作。三是布局優(yōu)化。不斷優(yōu)化預(yù)留行作物的種植,對(duì)城郊木老、文峰、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn),抓好預(yù)留行優(yōu)質(zhì)商品蔬菜的種植;對(duì)草飼牲畜養(yǎng)殖重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如大樹、龍?bào)础螨埖鹊,重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)飼草的種植;其它鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點(diǎn)抓好飼料蔬菜的種植。

 。ǘ┍WC種植面積。堅(jiān)決把各地的高磅望天田和無(wú)水源保障田全部改旱種小春;充分開發(fā)預(yù)留行,在預(yù)留行種上蔬菜、春洋芋、胡豆或飼料作物,實(shí)現(xiàn)小春預(yù)留行利用率“保八爭(zhēng)九”(保證達(dá)到80%,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)90%)目標(biāo);充分利用田坎、地角、坡臺(tái)、果園間歇地種植小春,大搞“增間混套”;鼓勵(lì)外出務(wù)工農(nóng)民轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包荒地對(duì)撂荒土地恢復(fù)耕種。

 。ㄈ┮(guī)范旱地改制。小春仍是滿土種植的.地方,要下決心從今秋播種開始堅(jiān)決改制;改制較早的地方要穩(wěn)定改制面積,進(jìn)一步規(guī)范預(yù)留行;要引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,抓好預(yù)留行的利用,突出經(jīng)濟(jì)效益,種植蔬菜、豆類和飼料;玉米地塊要繼續(xù)按“雙二五”、“雙二八”等規(guī)格留好預(yù)留行,城郊和平壩地區(qū)等有條件的地方,在一、二臺(tái)土要大力推行“雙六尺”、“雙五尺”種植模式,實(shí)現(xiàn)旱地五至七作。

 。ㄋ模┍WC物資供應(yīng)。各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)部門要組織力量,清倉(cāng)查庫(kù),算好種子差口帳,及時(shí)組織調(diào)運(yùn)小春作物尤其是小麥的良種,務(wù)必要在10月20日前全面到位;供銷、農(nóng)業(yè)等部門要備足肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)用物資,保證小春生產(chǎn)需要;各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn),區(qū)工商、質(zhì)監(jiān)等部門要加大對(duì)假冒偽劣農(nóng)用物資的查處整頓力度,保護(hù)農(nóng)民利益。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各級(jí)黨委、政府,農(nóng)業(yè)部門、宣傳部門都要抓緊時(shí)機(jī),在10月底前圍繞工作重點(diǎn),采取會(huì)議、廣播、墻報(bào)、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式,搞好對(duì)鄉(xiāng)、村、社、農(nóng)戶的小春生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),做到一家一個(gè)明白人,一戶一張明白紙;通過(guò)建設(shè)小春示范基地,讓群眾樹立以糧為本的思想,把千家萬(wàn)戶動(dòng)員起來(lái),努力提高種糧收益。

  四、強(qiáng)化保障

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。小春生產(chǎn)是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵,為此區(qū)委、區(qū)政府將成立由區(qū)委分管經(jīng)濟(jì)工作副書記任組長(zhǎng)、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的小春生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我區(qū)的小春生產(chǎn)工作;農(nóng)業(yè)部門要抓好現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備,農(nóng)資部門要抓好種子、化肥、農(nóng)藥的組織調(diào)運(yùn),農(nóng)機(jī)部門要全力以赴抓好秋耕;各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要把小春生產(chǎn)放在當(dāng)前農(nóng)村工作重中之重的地位,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、人力“三集中”,實(shí)現(xiàn)一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全員參與共同抓,發(fā)動(dòng)群眾、指導(dǎo)群眾抓好小春生產(chǎn)。

 。ǘ┍WC資金投入。區(qū)財(cái)政要預(yù)算專項(xiàng)資金,切實(shí)增加對(duì)小春生產(chǎn)的投入,重點(diǎn)用于技術(shù)培訓(xùn)和推廣、品種改良、病蟲防治、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,區(qū)財(cái)政對(duì)此專項(xiàng)資金要優(yōu)先安排,確保到位;區(qū)級(jí)相關(guān)部門要將小春生產(chǎn)的相關(guān)項(xiàng)目資金專項(xiàng)使用;各工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要擠出一定的資金用于小春生產(chǎn)。

 。ㄈ﹪(yán)格目標(biāo)考核。區(qū)委、區(qū)政府將“六個(gè)一工程”的實(shí)施、小春亮點(diǎn)的打造及小春生產(chǎn)種植面積、良種推廣、旱地改制、規(guī)范栽培、病蟲害防治等工作納入干部崗位目標(biāo)管理,區(qū)委、區(qū)政府將組織檢查組,巡回各地檢查生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)抓小春生產(chǎn)特色明顯、成效突出的單位和個(gè)人,區(qū)委、區(qū)政府將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不能按時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府交帳的,區(qū)委、區(qū)政府將予以通報(bào)批評(píng)。

生產(chǎn)的工作計(jì)劃 篇2

  時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺(jué)我來(lái)宏美電子公司工作已經(jīng)有一個(gè)月零二十天的時(shí)間了。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計(jì)劃員的工作,工作的這段時(shí)間,我覺(jué)得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位,它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用,F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下:

  首先,作為計(jì)劃員,我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有:

  1)根據(jù)市場(chǎng)部的合同評(píng)審,按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫(kù)狀況,及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計(jì)劃制定的依據(jù),一般在合同評(píng)審下達(dá)的四個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)交期。

  2)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排,直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式17份(采購(gòu)三份,物控一份,制造二部六份,模板實(shí)驗(yàn)室一份,繞線車間兩份,庫(kù)房三份,留低一份)對(duì)于同一客戶,同種型號(hào)的產(chǎn)品使用相同的批號(hào)。對(duì)于新單和大單,以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對(duì)象。

  3)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)零件的供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求; 若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常,或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限,應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃,確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。

  4)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(包括市場(chǎng)部,制造二部,技術(shù)部,品管部等),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  5)依訂單生產(chǎn)的要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤訂單的`缺件情況,對(duì)缺件的零件及時(shí)上報(bào)采購(gòu)員進(jìn)行跟催。

  6)每周一次工作計(jì)劃的的制定,以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫(kù)情況進(jìn)行日?qǐng)?bào)上報(bào),和每個(gè)月底的月報(bào)及投入產(chǎn)出表的上報(bào)工作。

  7)ISO9000、5S的執(zhí)行。

  雖然以前沒(méi)有從事過(guò)計(jì)劃員的工作,但這一個(gè)多月的時(shí)間,我對(duì)計(jì)劃員的工作已有所了解和適應(yīng),但工作中仍然有不足的地方。比如,接觸器的型號(hào)多種多樣,其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多,我仍然還需在這方面花一些時(shí)間來(lái)了解各型號(hào)接觸器所對(duì)應(yīng)的零件。

  同時(shí),對(duì)工作中存在問(wèn)題,我也有一些想法和建議。工作的這段時(shí)間來(lái),生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一,由于接觸器有兩條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同,倉(cāng)庫(kù)的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進(jìn)行配料,這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn),而前面的訂單因缺件無(wú)法進(jìn)行的現(xiàn)象。第二,零件的品質(zhì)異常問(wèn)題常常直接影響生產(chǎn)。

  在今后的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

生產(chǎn)的工作計(jì)劃 篇3

  一、個(gè)人工作定位:

  作為一個(gè)生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì),要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無(wú)條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展。

  二、 發(fā)展計(jì)劃:

  從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái),使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上,結(jié)和實(shí)際工作制定以下20xx年工作計(jì)劃:

  (1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%

  (2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

  (3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

  (4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

  (5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的.權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

  (6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施,做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

  三、工作思路:

  目前紡織疲軟,跟本問(wèn)題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢(shì)要求,最大的問(wèn)題不是勞動(dòng)力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機(jī)”,大浪淘沙勢(shì)不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信,誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、培育新的利潤(rùn)來(lái)源誰(shuí)就會(huì)贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒(méi)有竟?fàn)幜Γ谑袌?chǎng)上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人,那我們今冬明春的技改就很必然了。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車,要認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)國(guó)際行勢(shì),做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)做好預(yù)測(cè),為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待紡織春天的到來(lái)。

生產(chǎn)的工作計(jì)劃 篇4

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)依法行政工作,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效能,進(jìn)一步防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令第24號(hào))、《XX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》(余安監(jiān)發(fā)〔20xx〕17 號(hào))的文件精神,結(jié)合本街道實(shí)際,特編制 20xx 年安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示、指示精神,牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”工作方針,積極履行安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法職責(zé),依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化源頭管理,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法、違法行為,有力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。形成“黨(工)委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)全街道安全生產(chǎn)狀況持續(xù)良好發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、專項(xiàng)行動(dòng)、宣傳教育、培訓(xùn)考核、行政處罰和事故查處,全面提升安監(jiān)部門依法監(jiān)管能力和水平,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保20xx年全街道不突破市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),杜絕較大以上事故和社會(huì)負(fù)面影響較大的事故發(fā)生,努力減少一般事故,積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與安全生產(chǎn)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、主要任務(wù)

  以強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,通過(guò)各項(xiàng)執(zhí)法工作的有序開展,有效提升安監(jiān)部門的.依法監(jiān)管、依法履職能力。

 。ㄒ唬┩晟啤耙粛忞p責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制

  進(jìn)一步明確各行政村、社區(qū)以及街道各相關(guān)部門的安全管理責(zé)任、工作目標(biāo)和任務(wù),修訂完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法和各級(jí)各部門安全生產(chǎn)工作職責(zé),切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí),建立健全“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。

 。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)執(zhí)法查處力度

  依法嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,重點(diǎn)做好對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、涂裝行業(yè)和“三場(chǎng)所一企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)安全生產(chǎn)法制秩序。對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,按照“四不放過(guò)”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,配合做好事故調(diào)查處理工作。具體執(zhí)法檢查項(xiàng)目如下:

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、涂裝行業(yè)和“三場(chǎng)所一企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的日常監(jiān)督檢查;

  2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管員、特種作業(yè)人員持證情況的執(zhí)法檢查力度;

  3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)20xx年度發(fā)生工礦傷亡事故的單位進(jìn)行執(zhí)法檢查。

 。ㄈ┥罨踩a(chǎn)專項(xiàng)整治和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)

  按照上級(jí)有關(guān)文件要求,繼續(xù)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,深入組織開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”等專項(xiàng)行動(dòng),及時(shí)受理安全生產(chǎn)信訪舉報(bào),依法、嚴(yán)肅、認(rèn)真做好調(diào)查、處理,并及時(shí)反饋處理結(jié)果。

 。ㄋ模┐罅﹂_展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)

  1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等主題宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)新修訂的 《 安全生產(chǎn)法 》 等法律法規(guī)宣貫工作,弘揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí),努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

  2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安監(jiān)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能,加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,提高安全培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性,做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安管人員的安全資格培訓(xùn)考核。重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證率達(dá)100%,事故單位主要負(fù)責(zé)人、安管人員再教育培訓(xùn)率100%。同時(shí),督促企業(yè)落實(shí)“三級(jí)”安全教育制度。

  3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)宣傳力度。圍繞社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問(wèn)題,向社會(huì)廣泛傳播和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的知識(shí);做好安全生產(chǎn)重要會(huì)議、重大決策、重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道,把握正確輿論導(dǎo)向,為促進(jìn)全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動(dòng)力和輿論支持。

  四、執(zhí)法人員與執(zhí)法工作日測(cè)算及安排

  街道安監(jiān)所現(xiàn)有在編(冊(cè))人員3人,持有執(zhí)法資格證書3名,因此實(shí)有人數(shù)3人。執(zhí)法工作日測(cè)算如下:

 。ㄒ唬┛偡ǘüぷ魅諟y(cè)算:

  總法定工作日=國(guó)家法定工作日×執(zhí)法人員總數(shù)=250×3=750個(gè)工作日

  其中:國(guó)家法定工作日=全年總天數(shù)-雙休日-法定節(jié)假日 =365-52×2-11=250日

  即:①全年總天數(shù)365天;

 、陔p休日=52周×2天/周=104天;

  ③全年法定節(jié)假日11天。

  (二)執(zhí)法檢查工作日測(cè)算及安排

  執(zhí)法檢查工作日=總法定工作日-非執(zhí)法工作日-其他執(zhí)法工作日=750-128×3-236=130天

  其中:非執(zhí)法工作日按本所前3年實(shí)際統(tǒng)計(jì)平均數(shù)測(cè)算,平均每人占用工作日為128日,包括:學(xué)習(xí)(每月集中安排2日)24日;培訓(xùn)(考察)12日;參加考核4日;病事假(年休假)10日;參加黨群活動(dòng)12日;下基層指導(dǎo)工作18日;參加各類會(huì)議24日,參加街道其他執(zhí)法活動(dòng)24日。

  其中:1、236個(gè)其他執(zhí)法工作日安排如下:

  ①實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可證申請(qǐng)到期等審查工作安排12個(gè)工作日。

  如煙花爆竹等經(jīng)營(yíng)單位辦理行政許可證等需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)收和證后回訪。預(yù)計(jì)6起,每起2人,1個(gè)工作日。安排6×2×1=12個(gè)工作日。

 、诎踩a(chǎn)教育培訓(xùn)安排72個(gè)工作日。

  預(yù)計(jì)全年舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)6期,考試6次,每次2人、6個(gè)工作日,安排6×2×6=72個(gè)工作日。

 、郯踩a(chǎn)舉報(bào)查處及配合上級(jí)部門處罰安排56個(gè)工作日。

  預(yù)計(jì)安監(jiān)所全年配合查處各類安全生產(chǎn)舉報(bào)9件,每次2人、2日,安排9×2×2=36個(gè)工作日;

  預(yù)計(jì)對(duì)舉報(bào)和檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法案件實(shí)施立案調(diào)查和行政處罰2起,按每起5個(gè)工作日,每次2人,安排2×5×2=20個(gè)工作日。

 、軈⒓咏值兰(jí)安全生產(chǎn)大檢查(聯(lián)合檢查)24個(gè)工作日。

  全年組織節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查4次。

  安監(jiān)所執(zhí)法人員陪同街道主要領(lǐng)導(dǎo)參加大檢查4次,每次3人、2個(gè)工作日,安排4×3×2=24個(gè)工作日;

 、葜卮箅[患督查安排12個(gè)工作日。

  預(yù)計(jì)督查重大隱患單位2家,每家3次,每次2人、1個(gè)工作日,安排2×3×2×1=12個(gè)工作日;

  ⑥安全專項(xiàng)整治、“打非治違”等機(jī)動(dòng)執(zhí)法安排60個(gè)工作日。

  聯(lián)合組織參加煙花爆竹、用電安全等專項(xiàng)整治和“打非”行動(dòng),預(yù)計(jì)各參加5次,每次3人、4個(gè)工作日,各安排5×3×4=60個(gè)工作日。

  五、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力

  將安全監(jiān)管執(zhí)法作為全局性重點(diǎn)工作。街道安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全街道安全監(jiān)管執(zhí)法工作負(fù)總責(zé),相關(guān)人員對(duì)分管范圍內(nèi)的安全監(jiān)管工作負(fù)責(zé)。

  街道安監(jiān)所應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按經(jīng)街道辦事處批準(zhǔn)的監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃執(zhí)行,按月對(duì)監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行自查,未能完成計(jì)劃的在下月工作日中追加,確保監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃的完成。

 。ǘ┘訌(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任

  加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)法人員教育,樹立嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)并重的思想,既注重發(fā)揮查處安全生產(chǎn)違法案件的警示作用,又遵循便民原則,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮行政執(zhí)法引導(dǎo)、規(guī)范和教育的作用。同時(shí)要按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》要求,教育執(zhí)法人員樹立責(zé)任執(zhí)法觀念,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,杜絕亂作為的現(xiàn)象。

  (三)嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化措施

  嚴(yán)格遵守執(zhí)法職權(quán)法定、處罰法定和公正、公平的原則,正確履行法定職責(zé),嚴(yán)格依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權(quán)限開展執(zhí)法工作,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法主體和各項(xiàng)執(zhí)法工作程序,確保執(zhí)法過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范和準(zhǔn)確。在監(jiān)管執(zhí)法過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)非法違法行為和事故隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,依法做出責(zé)令改正、停止使用、罰款、吊銷相關(guān)證照等行政處罰決定,經(jīng)停產(chǎn)停業(yè)整頓,仍達(dá)不到安全生產(chǎn)法定條件的,及時(shí)上報(bào)市安監(jiān)局相關(guān)科室依法予以關(guān)閉。

生產(chǎn)的工作計(jì)劃 篇5

  今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)有序。

  20xx年來(lái)主要所做的安全工作如下:

  思想是行動(dòng)的指南,xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是社會(huì)賦予我們的重任。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識(shí),正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

  1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入。

  為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力,該投資的`就要下足功夫,在對(duì)人的教育培訓(xùn),機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位。營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。

  2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。

  每月都將定期對(duì)新入職員工開展安全教育培訓(xùn),宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識(shí),提高員工的安全意識(shí)。

  3、積極開展消防演練。

  計(jì)劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內(nèi)容包括,危化品事故應(yīng)急救援演習(xí),火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí),提高員工消防安全常識(shí)對(duì)緊急事件的處理和自我逃生技能。

  4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。

  今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗(yàn)和查閱相關(guān)資料,用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患,我們及時(shí)下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

  5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定對(duì)策保持安全生產(chǎn)的良好局面。

  安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對(duì)工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

  6、積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)、廣泛宣傳安全知識(shí)、努力營(yíng)造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識(shí)。

  為了提高員工的安全意識(shí),公司將計(jì)劃組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng),使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識(shí),并對(duì)在競(jìng)猜活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性。

  今后安全工作的重點(diǎn):

  多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下四點(diǎn)抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起,從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起,從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn),人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

生產(chǎn)的工作計(jì)劃 篇6

  20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

  1、整體工作思路:

  20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

  2、作為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn):

  1)人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

  2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;

  3)負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

  4)溝通,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,與職能部門對(duì)接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,召開產(chǎn)前組織會(huì)議,負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的`協(xié)調(diào)工作

  3、20xx年工作措施及方法:

  1)人員方面:

  員工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎(jiǎng)懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進(jìn)品質(zhì),同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;

  2)做事的態(tài)度:

  我為什么不說(shuō)做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話“態(tài)度決定一切”是的,無(wú)論做什么事,態(tài)度最重要,沒(méi)有端正的態(tài)度,用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了,不用尋求具體的工作方法,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>

  3)成本管理方面:

  20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn); 通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn),合計(jì)生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,才能取得如此的成績(jī),雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),但我相信,只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

  4)質(zhì)量控制方面:

  a、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);

  b、沒(méi)有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

  c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);

  d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制,需建立并實(shí)施;

  e、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);

  f、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等),技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

  g、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

  h、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

  4)、安全方面:

  落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理;“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。

  a、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,尤其對(duì)進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)入車間參觀,需有專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);

  b、定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí),要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;

  c、將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,把安全工作落到實(shí)處。

  成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去,接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力,改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過(guò)自自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)的工作計(jì)劃 篇7

  20*年是國(guó)家確定的安全生產(chǎn)“隱患整治年”。最近,江蘇省安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳和國(guó)家安監(jiān)總局文件要求,制定了江蘇省《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》,為切實(shí)做好“安全生產(chǎn)隱患治理年”各項(xiàng)工作,根據(jù)市安委會(huì)、*旅游局的要求,結(jié)合我市旅游行業(yè)實(shí)際情況,特制定本方案,請(qǐng)一并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  一、工作目標(biāo)

  在20xx年旅游行業(yè)內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織旅游經(jīng)營(yíng)單位開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng);進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,督促旅游生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度,促進(jìn)旅游生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查治理和防控主體責(zé)任;進(jìn)一步加大隱患治理力度和事故懲處力度,對(duì)事故隱患做到“五落實(shí)”;健全隱患排查治理制度,建立隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制,把事故隱患排查治理工作提高到落實(shí)法律、法規(guī),保障旅游企業(yè)生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的高度,切實(shí)貫穿到安全管理之中,常抓不懈。

  二、范圍、內(nèi)容

  (一)排查治理范圍:全市各旅游經(jīng)營(yíng)單位。

  主要包括:旅游景(區(qū))點(diǎn)、賓館、公園客運(yùn)索道

 。ǘ┡挪橹卫韮(nèi)容:

  安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;旅游飯店對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者是否單獨(dú)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,產(chǎn)權(quán)方與經(jīng)營(yíng)者簽訂安全責(zé)任書情況。(主要查考臺(tái)帳:?jiǎn)挝桓骷?jí)崗位職責(zé)制度、各級(jí)安全責(zé)任書簽訂情況、租賃經(jīng)營(yíng)者營(yíng)業(yè)執(zhí)照及安全責(zé)任書)。

  1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況;安全生產(chǎn)基本制度、消防安全專門制度、技術(shù)設(shè)備安全管理制度和各崗位安全作業(yè)規(guī)程的建立、執(zhí)行情況;

  2.安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況;企業(yè)全員(包括農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及考核情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況

  3.應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。(主要考核內(nèi)容:看旅游經(jīng)營(yíng)單位6類應(yīng)急預(yù)案制定和演練記錄)。

  4.事故處理和責(zé)任追究情況。事故報(bào)告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(4月1日至4月20日)。各旅游經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合自身實(shí)際,制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)階段(4月20日至10月30日)。要按照規(guī)定的排查治理范圍、內(nèi)容和本方案要求,全面組織開展事故隱患年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,做到“四個(gè)結(jié)合”。

 。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段(11月1日至12月15日)。

  各旅游經(jīng)營(yíng)單位對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的總結(jié)分析,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法要樹立典型積極推廣應(yīng)用,并上升為管理制度,更好地鞏固“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作成果。

  四、工作要求

  (一)認(rèn)真組織

  深入開展隱患排查治理是有效防范事故發(fā)生的重要舉措,是今年安全生產(chǎn)的中心工作任務(wù)。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我局成立隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)張和生任組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),馬云瀾具體負(fù)責(zé)日常聯(lián)系工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)督查

  企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。旅游局將加強(qiáng)對(duì)開展隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)崗位的.針對(duì)性檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,督促整改。

 。ㄈ┱蔚轿

  各旅游經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行排查整治,對(duì)一般隱患,即危害和整改難度較小、發(fā)現(xiàn)后立即整改排除的隱患要立即整改;重大隱患,既危害難度大,應(yīng)全部或局部停業(yè)停產(chǎn),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,要落實(shí)整改責(zé)任、資金、方案以及監(jiān)控和應(yīng)急措施,限期整改到位。

  五、信息報(bào)送

  及時(shí)上報(bào)隱患排查報(bào)告表,各經(jīng)營(yíng)單位20*年5月20日前填報(bào)《旅游經(jīng)營(yíng)單位安全隱患集中排查治理報(bào)告表》(簡(jiǎn)稱“表1”*旅游網(wǎng)上下載)。這次安全隱患排查后,各旅游經(jīng)營(yíng)單位不論有無(wú)安全隱患都必須填報(bào)“表1”)。排查出隱患的按“表1”內(nèi)容對(duì)號(hào)入座填寫上報(bào),未查出隱患的在表1“存在隱患內(nèi)容”欄填寫“本單位無(wú)隱患”并蓋章上報(bào)我局(辦),同時(shí)傳真我局:*一份,以便我局及時(shí)匯總上報(bào)至*市旅游局。如果經(jīng)營(yíng)單位排查出重大安全隱患的,還要另寫出“重大安全隱患專題書面報(bào)告(明確五落實(shí)措施)”上報(bào)。

生產(chǎn)的工作計(jì)劃 篇8

  根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)督總局《安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》和省、市相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我街道安全生產(chǎn)實(shí)際,按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、提高效能的原則,特制定本執(zhí)法工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)

  牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持依法行政,及時(shí)預(yù)防和消除各類事故隱患,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

  二、執(zhí)法計(jì)劃的實(shí)施

  1.依法規(guī)范行政執(zhí)法程序;

  2.依法規(guī)范行政處罰的標(biāo)準(zhǔn);

  3.依法規(guī)范行政執(zhí)法記錄和完善案卷。

  三、執(zhí)法檢查方法

  采取“一聽(tīng)、二看、三查、四反饋”方式進(jìn)行。一聽(tīng)企業(yè)情況匯報(bào),二看企業(yè)安全基礎(chǔ)資料臺(tái)帳,三抽查企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,四反饋檢查結(jié)論意見(jiàn)。

  四、計(jì)劃執(zhí)法檢查的重點(diǎn)事項(xiàng)

  根據(jù)相關(guān)規(guī)定,計(jì)劃執(zhí)法對(duì)不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督檢查內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性,重點(diǎn)監(jiān)督檢查下列事項(xiàng)。

  1. 依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況;

  2. 建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;

  3. 依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員及報(bào)備情況;

  4. 安全生產(chǎn)費(fèi)用:提取安全責(zé)任保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等安全生產(chǎn)投入情況;

  5. 依法組織員工安全培訓(xùn)教育情況;

  6. 如實(shí)向從業(yè)人員告知崗位危險(xiǎn)因素、防范措施、應(yīng)急措施的.情況;

  7. 為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品及督促?gòu)臉I(yè)人員正確使用情況;

  8. 存在重大危險(xiǎn)源的是否進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)和評(píng)估;

  9. 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治情況;

  10. 安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)情況;

  11. 應(yīng)急救援預(yù)案的報(bào)備及演練情況;

  12. 事故隱患排查治理制度及實(shí)施情況;

  13. 采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、工藝等相關(guān)培訓(xùn)情況;

  14. 新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”落實(shí)情況;

  15. 對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況;

  16. 依法對(duì)危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、保管的管理情況;

  17. 在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況;

  18. 確保生產(chǎn)廠房保持通道暢通的情況;

  19. 及時(shí)上報(bào)安全事故,積極開展事故救援;

  20. 隱患排查治理工作如實(shí)記錄情況;

  21. 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所“三超兩改”等違規(guī)違章情況。

  五、執(zhí)法計(jì)劃安排

 。ㄒ唬┙值腊脖O(jiān)站在崗人數(shù)7人,內(nèi)勤1人,安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量確定為6人,分為兩個(gè)執(zhí)法小組。

 。ǘ﹫(zhí)法工作日測(cè)算確定

  1.總法定工作日的確定

  總法定工作日=法定工作日×執(zhí)法人員數(shù)量=(全年天數(shù)-全年法定假日)×執(zhí)法人員數(shù)量=(365-115)×6=1500天

  2.對(duì)執(zhí)法工作日的確定

  非執(zhí)法工作日=機(jī)關(guān)值班+培訓(xùn)學(xué)習(xí)+正常病、事假+黨群活動(dòng)+本級(jí)中心工作+年休假+會(huì)議=30+60+60+30+30+60+60=330天。

  3.其他執(zhí)法工作日確定=實(shí)施行政許可工作日+舉報(bào)查處工作日+上級(jí)工作任務(wù)工作日+開展機(jī)動(dòng)執(zhí)法工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告工作日+指導(dǎo)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)工作日=60+30+60+60+24+100=334天

  4.執(zhí)法工作日推算確定

  執(zhí)法工作日總法定工作日非執(zhí)法工作日其他執(zhí)法工作日=1500-334-330=836天

  按照分為兩組開展執(zhí)法活動(dòng),全年執(zhí)法檢查工作日為316天。

 。ㄈ┲苯颖O(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位

  煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)60家,煙花經(jīng)營(yíng)企業(yè)40家,非煤礦山、;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位9家,八行業(yè)18家,共127家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位。依照相關(guān)規(guī)定,對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)單位每年執(zhí)法4次,煙花經(jīng)營(yíng)單位每年執(zhí)法1次,非煤礦山、;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每年執(zhí)法檢查2次,八行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每年1次,全年共開展計(jì)劃執(zhí)法=60×4+40×1+9×2+18×1=316次。

  六、執(zhí)法要求

  1.實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,檢查人員對(duì)監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負(fù)責(zé);

  2.實(shí)行叁人執(zhí)法小組進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展執(zhí)法活動(dòng);

  3.檢查人員檢查作業(yè)場(chǎng)所,認(rèn)真做好記錄,由被檢查單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);

  4.檢查人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患,應(yīng)當(dāng)依法采取現(xiàn)場(chǎng)處理措施,督促被檢查單位立即予以糾正或責(zé)令限期整改。

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