網(wǎng)絡(luò)工作計(jì)劃模板匯總六篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的網(wǎng)絡(luò)工作計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。
網(wǎng)絡(luò)工作計(jì)劃 篇1
一、市場(chǎng)分析。
年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù),便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),通過(guò)SWOT分析,李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過(guò)市場(chǎng)分析,李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì):產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。
二、營(yíng)銷思路。
營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:
1、樹立全員營(yíng)銷觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,生活營(yíng)銷化”。
2、實(shí)施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。
4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷”的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷售目標(biāo)。
銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么,李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。
3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在
A(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品):
B(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):
C(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。
銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
四、營(yíng)銷策略。
營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn),制定了如下的營(yíng)銷策略:
1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利模式”,即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略,在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營(yíng)銷理念,它具有如下幾個(gè)特征:
一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競(jìng)品不同,通過(guò)富有吸引力的促銷品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的`思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠(chéng)、一站式等等。通過(guò)營(yíng)銷策略的制定,李經(jīng)理胸有成竹,也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
在這個(gè)模塊,李經(jīng)理主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容:
1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計(jì)劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃,比如,20xx年銷售目標(biāo)5個(gè)億,公司本部的營(yíng)銷員隊(duì)伍要達(dá)到200人,這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位,落實(shí)責(zé)任人是誰(shuí)等等,都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。
2、團(tuán)隊(duì)管理,明確提出打造“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)的口號(hào),并根據(jù)這個(gè)目標(biāo),采取了如下幾項(xiàng)措施:
一、健全和完善規(guī)章制度,從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”,到營(yíng)銷管理制度這些“子法”,都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如,制定了《營(yíng)銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營(yíng)銷人員“三個(gè)一”日監(jiān)控制度》、《營(yíng)銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營(yíng)銷員管理手冊(cè)》等等。
二、強(qiáng)化培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如,制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種,內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營(yíng)銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。
三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過(guò)定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營(yíng)銷標(biāo)兵等形式,激發(fā)營(yíng)銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過(guò)這一系列的團(tuán)隊(duì)整合,目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
六、費(fèi)用預(yù)算。
李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng),就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后,企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如,李經(jīng)理所在的方便面企業(yè),銷售目標(biāo)5個(gè)億,其中,工資費(fèi)用:500萬(wàn),差旅費(fèi)用:300萬(wàn),管理費(fèi)用:100萬(wàn),培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬(wàn),合計(jì)1000萬(wàn)元,費(fèi)用占比2%,通過(guò)費(fèi)用預(yù)算,李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化,從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。
李經(jīng)理在做年度銷售計(jì)劃時(shí),還充分利用了表格這套工具,比如,銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等,都通過(guò)表格的形式予以體現(xiàn),不僅一目了然,而且還具有對(duì)比性、參照性,使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
網(wǎng)絡(luò)工作計(jì)劃 篇2
20xx年馬上就要到了,作為公司的網(wǎng)絡(luò)管理者,新的一年充滿了無(wú)數(shù)的提高機(jī)遇與各種各樣的挑戰(zhàn)。為了更好的開展明年的工作,現(xiàn)擬定明年工作計(jì)劃如下:
一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作。
工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)、管理,并長(zhǎng)期有力的保障公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等都要做的及時(shí)準(zhǔn)確,具體需完成情況如下:
。ㄒ唬┯(jì)算機(jī)硬件的更換,購(gòu)置和維護(hù)。
公司電腦硬件明年整個(gè)年度總體來(lái)講,出現(xiàn)問(wèn)題頻率應(yīng)該較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,對(duì)一些配置不夠本職用的機(jī)器要進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳?jí)處理。因?yàn)楣緳C(jī)器大部分還屬于較新的,因此公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都會(huì)是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和小部件損壞等情況。
(二)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
公司目前一共近xx臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,還很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分會(huì)受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外還會(huì)有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。因此,此項(xiàng)工作做到定期、不定期檢查,保障公司辦公流暢進(jìn)行。
(三)公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的`要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,明年計(jì)算機(jī)安全一樣任重而道遠(yuǎn),所以對(duì)殺毒軟件要及時(shí)升級(jí),對(duì)網(wǎng)絡(luò)上流行的病毒木馬要及時(shí)使出手段對(duì)其防范,堅(jiān)決保障公司計(jì)算機(jī)安全。
二、電話的維護(hù)工作。
1、工作內(nèi)容:公司電話要及時(shí)更新調(diào)整,及時(shí)維護(hù)。
2、下年度此項(xiàng)工作的具體情況如下:
我們公司在實(shí)施程控電話機(jī)期間出現(xiàn)一些問(wèn)題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,有偶爾的斷線現(xiàn)象,這些問(wèn)題多數(shù)是電話交換機(jī)不穩(wěn)定造成的,也有其他少數(shù)因素。在明年的工作中要汲取今年出現(xiàn)的情況,及時(shí)排除故障,保障話路暢通。
三、在行政人事部人手少的時(shí)候協(xié)助工作。
網(wǎng)絡(luò)工作計(jì)劃 篇3
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,如何促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),已成為教育科研工作的主攻方向,我們必須搭建起一種促進(jìn)和鼓勵(lì)教師成為反思型、研究型教師的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)研究;谖倚>W(wǎng)絡(luò)教研實(shí)施方案,現(xiàn)就進(jìn)一步促進(jìn)教師提高教學(xué)教研能力,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,積極引導(dǎo)教師開展“網(wǎng)絡(luò)教研”擬訂我年級(jí)實(shí)施方案:
一、創(chuàng)建豐富多彩的互動(dòng)平臺(tái)。
“網(wǎng)絡(luò)教研”實(shí)施的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)“互動(dòng)”。只有通過(guò)互動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)教育資源、人力資源、智力資源的共享。只有通過(guò)互動(dòng)才能充分調(diào)動(dòng)起學(xué)校、社會(huì)、家庭等方方面面的有利因素。
1、建立一個(gè)既可以“備課”,又可以“評(píng)課”的互動(dòng)平臺(tái)。
教研貫穿在教師教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施和教學(xué)反思的全過(guò)程,為學(xué)科教學(xué)各環(huán)節(jié)超前提供資源和實(shí)時(shí)回應(yīng)問(wèn)題。因此,請(qǐng)老師們把平時(shí)互相聽課及參加學(xué)校、區(qū)等組織的聽課活動(dòng)后的“評(píng)課”,上網(wǎng)交流,進(jìn)而形成從“備課”到“評(píng)課”的良好互動(dòng)。
2、建立一個(gè)既可以培訓(xùn),又可以交流心得的'平臺(tái)。
積極組織網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),如:網(wǎng)絡(luò)教研校本培訓(xùn),請(qǐng)教師們認(rèn)真撰寫培訓(xùn)心得并上網(wǎng)交流。包括在思想上、學(xué)習(xí)上的困惑和問(wèn)題,也可及時(shí)發(fā)布,以便迅速得到大家的關(guān)注和幫助,求得解答,使學(xué)習(xí)效率得到提高。
3、建立一個(gè)既可以“問(wèn)”也可以“學(xué)”的平臺(tái)。
老師們可把平時(shí)在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題、困惑,或是在自已的課堂教學(xué)中富有研討價(jià)值的教學(xué)問(wèn)題和案例等,發(fā)布于網(wǎng)上,讓同行、專家一起進(jìn)行交流研討,一起想方設(shè)法來(lái)解決問(wèn)題,通過(guò)不斷地互相交流與學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高和進(jìn)步。
二、建立網(wǎng)絡(luò)教研激勵(lì)機(jī)制
為了充分地調(diào)動(dòng)教師參與的積極性,更好地開展“網(wǎng)絡(luò)教研”活動(dòng),提高年級(jí)教研質(zhì)量,擬建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,為網(wǎng)絡(luò)教研提供活動(dòng)保障。
1、每月出一期簡(jiǎn)報(bào),在簡(jiǎn)報(bào)上設(shè)立“教師排行”欄目,根據(jù)教師們的投稿情況,及時(shí)依次公布教師們投稿的數(shù)量;還要設(shè)立“教研之星”,根據(jù)投稿數(shù)量、內(nèi)容及評(píng)論數(shù)量等評(píng)出教研之星;“精品賞析”,收入一些優(yōu)秀的文章。
2、每月統(tǒng)計(jì)一次教師投稿情況,評(píng)選網(wǎng)上投稿“優(yōu)秀文章”,并對(duì)教研組投稿情況進(jìn)行網(wǎng)上公布,計(jì)入考核積分。
3、在教師量化考核時(shí),網(wǎng)上投稿被評(píng)為“優(yōu)秀文章”或“精華文章”的適當(dāng)加分。
4、舉行網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng),并優(yōu)先報(bào)送上級(jí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或評(píng)選活動(dòng)。出處
網(wǎng)絡(luò)工作計(jì)劃 篇4
新的一學(xué)年又是一個(gè)新開始,我院成功完成了學(xué)生會(huì)換屆選舉工作,院網(wǎng)絡(luò)部也順利完成了有關(guān)工作的交接,并正式開始運(yùn)作。我們將繼續(xù)秉承為我院做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的宗旨,努力做好我院學(xué)生工作網(wǎng)的改版工作,盡我們最大的能力爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的輝煌。
針對(duì)上一屆網(wǎng)絡(luò)部在網(wǎng)站設(shè)計(jì)、維護(hù)和更新上的缺陷,本屆網(wǎng)絡(luò)部將全力打造院網(wǎng)站的全新形象,及時(shí)做好信息的更新?偨Y(jié)了上一年的工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)不足之處后,我們將承前啟后,繼往開來(lái),力爭(zhēng)在新學(xué)年取得更好的成績(jī)。
計(jì)劃安排要點(diǎn)如下:
一、做好我院學(xué)生工作網(wǎng)的維護(hù)工作,()保證學(xué)生工作網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性,確保并增強(qiáng)學(xué)生工作網(wǎng)站的.安全性。
二、增強(qiáng)并完善網(wǎng)站各板塊的功能,爭(zhēng)取在下個(gè)學(xué)期做好學(xué)生工作網(wǎng)的全新改版工作。
三、積極配合我院其他學(xué)生會(huì)部門,共同完善信息宣傳服務(wù)體系。
四、加強(qiáng)與其他院系網(wǎng)絡(luò)部的交流與合作,交流工作經(jīng)驗(yàn)以及相互學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、ASP程序應(yīng)用的知識(shí)和技術(shù)。
五、帶領(lǐng)、組織我院“技術(shù)隊(duì)”的不斷發(fā)展。數(shù)理與信息工程學(xué)院“技術(shù)隊(duì)”是本學(xué)年剛剛策劃組辦的一支力求培養(yǎng)全面技術(shù)的隊(duì)伍,它將做好我院乃至全校的技術(shù)服務(wù),到本學(xué)期末,將形成一支實(shí)力非常雄厚的技術(shù)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍將由我院網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)組建,并要求網(wǎng)絡(luò)部成員都參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。
新的學(xué)年給我們的既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),我們將迎難而上,扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,力爭(zhēng)使我院網(wǎng)絡(luò)部工作更上一層樓!
網(wǎng)絡(luò)工作計(jì)劃 篇5
內(nèi)容為王,豐富網(wǎng)站內(nèi)容(原創(chuàng)為主)。
首頁(yè)內(nèi)容。獲得更多房產(chǎn)信息(本地、安徽、全國(guó))展現(xiàn)在首頁(yè),讓更多的淮北網(wǎng)民了解更多房產(chǎn)信息。
論壇建設(shè)。論壇具有很強(qiáng)的互動(dòng)性,提高網(wǎng)站會(huì)員注冊(cè)量及網(wǎng)友粘度是20xx年工作重點(diǎn)。
1、發(fā)布一些熱門話題,邀請(qǐng)網(wǎng)友一起參加談?wù)摗?/p>
2、公益有獎(jiǎng)活動(dòng)。邀請(qǐng)房地產(chǎn)公司提供費(fèi)用或者禮品,進(jìn)行活動(dòng)冠名;邀請(qǐng)業(yè)主參與活動(dòng)并進(jìn)行討論,制定具有互動(dòng)性和參與性的'規(guī)則。從而增加會(huì)員注冊(cè)量和提高網(wǎng)絡(luò)粘度,獲得網(wǎng)站流量。
3、看房團(tuán)。定期舉行看房團(tuán),為房地產(chǎn)公司進(jìn)行增值服務(wù),為網(wǎng)友提供機(jī)會(huì)。
4、驗(yàn)房直通車。定期舉行驗(yàn)房直通車,邀請(qǐng)裝修公司,為交房業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)房,既服務(wù)裝修公司,有業(yè)主網(wǎng)友獲得免費(fèi)資源。
5、家居直通車,嘗試進(jìn)行家居團(tuán)購(gòu)。
百度推廣。利用百度產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)站宣傳,從而達(dá)到更多的人通過(guò)百度搜索引擎獲得新安房產(chǎn)網(wǎng)信息,讓更多的人了解新安房產(chǎn)網(wǎng)。
QQ群建立。建立個(gè)小區(qū)QQ群,邀請(qǐng)小區(qū)業(yè)主加入其中,并在百度中公布小區(qū)QQ群號(hào),以使業(yè)主在搜中找到小區(qū)群號(hào)。通過(guò)小區(qū)QQ群進(jìn)行各類信息宣傳。
微博推廣。微博是當(dāng)今最熱門的網(wǎng)絡(luò)宣傳互動(dòng)平臺(tái),所以在建立新浪和騰訊兩個(gè)官方性微博,每天發(fā)布各類信息,內(nèi)容為王,以吸引微博為主,發(fā)布活動(dòng)信息為輔,提升新安房產(chǎn)知名度。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)。建設(shè)一個(gè)具有戰(zhàn)力、凝聚力、向心力。
服務(wù)顧客。及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)布各合作顧客信息及活動(dòng),與顧客保持良好的溝通,以良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主要宗旨,提高顧客滿意度。
需要改進(jìn)的地方
在過(guò)去一年中,雖然努力謹(jǐn)慎工作,但是還是存在很多不足之處。第一,在撰稿中,還不夠細(xì)致,措辭還有待加強(qiáng);第二,在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)還不夠完美,在新的一年中將及時(shí)強(qiáng)化。第三,網(wǎng)絡(luò)推廣,還不夠全面,在新一年中,將不斷學(xué)習(xí)和強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)推廣面,多元化進(jìn)行宣傳。以上不足,在新的一年中,將以不斷學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)不足,以及利用團(tuán)隊(duì)成員合理化優(yōu)化,以達(dá)到團(tuán)隊(duì)化工作,使工作更加完美。
網(wǎng)絡(luò)工作計(jì)劃 篇6
新的學(xué)年,新的伊始。20xx年上半年,為配合學(xué)院和系學(xué)生會(huì)工作的開展,在校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下,本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取,服務(wù)系科”的精神,堅(jiān)持走群眾路線,為同學(xué)服務(wù)。我們網(wǎng)絡(luò)信息部的重點(diǎn)是努力使一切工作都走向規(guī)范化,網(wǎng)絡(luò)化,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部和干事的積極性和集體性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體精神,結(jié)合系學(xué)生會(huì)的實(shí)際情況,特制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下:
一、鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)論壇版主招聘計(jì)劃
目的:提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),積極建設(shè)開展綠色健康的校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)陣地,創(chuàng)新校園文化活動(dòng)的內(nèi)容和形式,營(yíng)造豐富多彩的校園文化氛圍,適應(yīng)新時(shí)期大學(xué)生對(duì)校園文化的新需求,引導(dǎo)大學(xué)生積極參與和諧校園及文化的建設(shè),鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部特為杏林苑——鄖醫(yī)學(xué)生會(huì)論壇招聘論壇版主。
基本計(jì)劃:
。ㄒ唬、前期宣傳:
前期的宣傳工作主要通過(guò)在南北區(qū)食堂張貼海報(bào)和向全院學(xué)生發(fā)放宣傳名片的形式著重宣傳告知學(xué)生會(huì)網(wǎng)站及學(xué)生會(huì)論壇的地址,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站以及論壇的存在感,并宣布介紹學(xué)生會(huì)論壇招聘版主的消息。然后在第一步宣傳工作完成后開始由網(wǎng)絡(luò)信息部成員組成咨詢處分時(shí)間段在南北區(qū)食堂門口為有意報(bào)名申請(qǐng)版主的同學(xué)解疑。并同時(shí)起到對(duì)版主招聘的宣傳工作。
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按照學(xué)生會(huì)論壇張貼的版主招聘計(jì)劃為依據(jù),由學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部成員為評(píng)委,公平公正的審核前來(lái)應(yīng)聘的對(duì)校園論壇管理存有一定興趣的同學(xué),從中挑出能真正為廣大學(xué)子奉獻(xiàn)的盡職盡責(zé)的優(yōu)秀版主。
二、常規(guī)工作安排
。1)鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的維護(hù)
把鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的網(wǎng)上平臺(tái)作用發(fā)揮出來(lái),為學(xué)生會(huì)的各大活動(dòng)編寫新聞進(jìn)行時(shí)事報(bào)導(dǎo),新學(xué)期我們對(duì)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站進(jìn)行全新的設(shè)計(jì)規(guī)劃與建設(shè),將風(fēng)格改變得更新穎,內(nèi)容更豐富,版塊設(shè)置更合理。
1.結(jié)合學(xué)生會(huì)的工作,突出大宣傳。
學(xué)生會(huì)將舉行各種活動(dòng)的前期,網(wǎng)絡(luò)信息部將進(jìn)行資料采集(拍照,還有文字資料等)及時(shí)上傳到系學(xué)生會(huì)網(wǎng)站上進(jìn)行活動(dòng)的前期宣傳工作。在活動(dòng)的開展中進(jìn)行跟蹤報(bào)道,拍攝一些精彩的活動(dòng)花絮,及時(shí)上傳當(dāng)天的最新活動(dòng)資料,來(lái)保證其實(shí)效性;顒(dòng)結(jié)束后對(duì)照片進(jìn)行整理,并進(jìn)行編寫和評(píng)論工作。每天對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù),刪除不健康的評(píng)論等。
2.確定網(wǎng)站整體框架及各個(gè)欄目?jī)?nèi)容設(shè)置。
在現(xiàn)有框架的`基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確各版塊內(nèi)容。我們將完善網(wǎng)站版面架構(gòu),優(yōu)化版塊設(shè)置,使之更加合理,美觀。逐漸豐富各版塊內(nèi)容,使有關(guān)學(xué)生工作的信息能夠方便地獲取。并加入自己獨(dú)特的內(nèi)容,使之不千篇一律。
3.更新與維護(hù)鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的內(nèi)容。
首先刪掉不必要的板塊,整理以前的新聞以及評(píng)論等,增加些關(guān)于有助于了解學(xué)校和各院系的內(nèi)容,使同學(xué)們能從網(wǎng)站上上獲得對(duì)他們生活,學(xué)習(xí)有用的內(nèi)容。最后繼續(xù)做好網(wǎng)站的更新上傳工作,在后臺(tái)對(duì)新聞和評(píng)論進(jìn)行審核。
4.通過(guò)學(xué)生論壇與同學(xué)們進(jìn)行互動(dòng)交流。
學(xué)生論壇在新的學(xué)期進(jìn)行新的改版,推陳出新,把版塊規(guī)劃的更有針對(duì)性,及實(shí)用性,建立一個(gè)同學(xué)間互動(dòng)悠閑平臺(tái),同學(xué)可以通過(guò)交流信箱提出疑問(wèn)或建議,我們將盡力進(jìn)行解答,一些大家關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題將在網(wǎng)站上給予討論公示。
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