市政工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-01 22:47:39 工作計(jì)劃 我要投稿
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有關(guān)市政工作計(jì)劃三篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編收集整理的市政工作計(jì)劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)市政工作計(jì)劃三篇

市政工作計(jì)劃 篇1

  為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把握工作重心,創(chuàng)新工作方式,提升工作水平,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),F(xiàn)結(jié)合我股室實(shí)際,制訂**年工作計(jì)劃:

  一、以?xún)蓚(gè)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,強(qiáng)隊(duì)伍提水平

 。ㄒ唬┳ニ枷雽W(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)各級(jí)部門(mén)文件,建立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的工作作風(fēng),堅(jiān)決杜絕庸懶散浮拖的思想詬病,提升大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、干事意識(shí),不斷提升股室工作人員思想素質(zhì)水平,努力在全股室樹(shù)立積極實(shí)干的工作氛圍。

  (二)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。繼續(xù)學(xué)習(xí)市政工程建設(shè)、工程管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提升自己的理論水平,并將書(shū)本知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,以書(shū)本指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí),提升專(zhuān)業(yè)技術(shù),努力使得工作水平再上臺(tái)階。

  二、以制度為抓手,做好工程建管核心工作

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善工程管理制度。目前已經(jīng)制定并建成了兩個(gè)庫(kù),**年將結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步完善《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》,制定《市政零星維修工程發(fā)包抽簽細(xì)則》、強(qiáng)化發(fā)包監(jiān)管,充分發(fā)揮兩個(gè)庫(kù)的作用,形成隨機(jī)抽取發(fā)包常態(tài)機(jī)制,進(jìn)一步做到公平、公開(kāi)、公正。

 。ǘ﹦(chuàng)新入庫(kù)機(jī)構(gòu)管理模式。**年將制定《入庫(kù)企業(yè)考核管理辦法》,根據(jù)工作實(shí)際,分別針對(duì)施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位的職責(zé),科學(xué)制定考核辦法。原則上采取日?己说姆绞剑瑢(duì)工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)管、完成質(zhì)量、資料完善等,采用倒扣分的方式進(jìn)行考核,年底進(jìn)行評(píng)分,

  得分低于一定程度自動(dòng)退庫(kù),建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)制度。

 。ㄈ┳龊霉こ坦芾。一是繼續(xù)強(qiáng)化工程建設(shè)日常監(jiān)管,加大對(duì)在建工程的巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和督促施工進(jìn)度,保障各項(xiàng)工程按時(shí)完工;二是履行好工程驗(yàn)收職責(zé),依照;三是做好工程移交接管。

  三、實(shí)施好各項(xiàng)目工程

 。ㄒ唬┌凑杖h目標(biāo)任務(wù)做好固定值產(chǎn)投資工作。按照全縣工作安排,今年3月底前要完成開(kāi)門(mén)紅5000萬(wàn)元。我股室擬申報(bào)二環(huán)路西段改建道路、工業(yè)園區(qū)排水管網(wǎng)改建的固定資產(chǎn)入庫(kù),計(jì)劃投資5400萬(wàn)元,目前請(qǐng)示已經(jīng)批復(fù),正在進(jìn)行工程照片及其它資料的準(zhǔn)備。

  (二)做好**十件為民實(shí)事和重點(diǎn)工程項(xiàng)目,計(jì)劃投資2100余萬(wàn)元,對(duì)縣城區(qū)道路、人行道、公廁等進(jìn)行維修和改造、安裝及維修公園座椅、維修縣城區(qū)西二環(huán)路、回龍路至通濟(jì)路口道路,實(shí)施城區(qū)一二環(huán)路維修工程。我股室將統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格按照相關(guān)程序做好工程發(fā)包和監(jiān)管,保障各工程順利完工。

  (三)抓好已立項(xiàng)工程項(xiàng)目。**年底以來(lái),由我股室負(fù)責(zé)實(shí)施的規(guī)模以上工程有1個(gè),及縣城區(qū)一二環(huán)路維修工程,計(jì)劃總投資490,對(duì)縣城區(qū)一環(huán)路歐洲花園小區(qū)(回龍路至通濟(jì)路口)處破損的4933平方米路面進(jìn)行黑化,對(duì)縣城區(qū)二環(huán)路破損路段鋪設(shè)砼路面11881平方米。目前正在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和環(huán)評(píng),預(yù)計(jì)2月10日前完成設(shè)計(jì)工作,3月底完成環(huán)評(píng)工作。

  (四)繼續(xù)貫徹和執(zhí)行好《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》、《政府投資工程隨機(jī)抽取工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等機(jī)構(gòu)的管理辦法》,做好市政零星維修工程的發(fā)包、建設(shè)和施工管理,保障各項(xiàng)零星維修項(xiàng)目按期保質(zhì)完工。

  (五)進(jìn)一步完善工程資料,做好工程資料的整理歸檔。

  四、繼續(xù)抓好各類(lèi)日常工作

 。ㄒ唬┳龊酶黝(lèi)臺(tái)賬登記。我股室按照工作需求,共設(shè)置了市政零星維修工程發(fā)包臺(tái)賬、工程驗(yàn)收臺(tái)賬、工程移交臺(tái)賬,對(duì)由我股室發(fā)包的'工程,從發(fā)包到竣工驗(yàn)收,都有明確記錄;對(duì)由其他單位移交的工程,現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)并記錄后,符合條件的進(jìn)行移交。

 。ǘ├^續(xù)做好信息報(bào)送、信訪件回復(fù),及時(shí)上報(bào)重要信息,解決群眾合理述求,爭(zhēng)取做到群眾滿(mǎn)意率100﹪。

 。ㄈ┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),配合其它股室做好工作的開(kāi)展。

市政工作計(jì)劃 篇2

  20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神,對(duì)照區(qū)委七屆十三次全會(huì)、七屆十五次全會(huì)的部署要求,圍繞“創(chuàng)新”建設(shè)任務(wù),突出抓好“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)服務(wù)管理、公共服務(wù)保障、突發(fā)應(yīng)急處置”四個(gè)重點(diǎn),較好地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、基本情況

  一年來(lái),全區(qū)新建并投入使用3座清潔樓,改造市政道路9、8萬(wàn)平方米,改造修復(fù)破損人行道5、2萬(wàn)平方米、車(chē)行道4、6萬(wàn)平方米,市政設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步改善;完成210條市政道路的維護(hù)改造、196條道路綠化的養(yǎng)護(hù)管理、700多萬(wàn)平方米城區(qū)道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護(hù)管理,市容管理水平得到進(jìn)一步提高;完成新增園林綠地9、4公頃(完成全年的94%),推動(dòng)垂直綠化和屋頂美化工作開(kāi)展,重點(diǎn)抓好自貿(mào)區(qū)范圍及周邊5個(gè)重要節(jié)點(diǎn)、五緣灣片區(qū)7萬(wàn)多平方米道路綠化景觀改造提升工程,園林綠化景觀得到進(jìn)一步提升;探索社區(qū)公園建設(shè)新模式,打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態(tài)型埭遼水庫(kù)公園,補(bǔ)植季節(jié)性觀賞植物,提升園區(qū)節(jié)點(diǎn)景觀,公園建設(shè)規(guī)劃得到進(jìn)一步完善;推動(dòng)“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,開(kāi)展海洋與漁業(yè)管理、動(dòng)植物疫情防控、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作、水土保持方案審批等工作,農(nóng)水漁業(yè)管理水平得到進(jìn)一步規(guī)范;成立區(qū)燃?xì)夤芾碇行,加?qiáng)燃?xì)獍踩麄,?guī)范瓶裝燃?xì)夤⿷?yīng)站點(diǎn)管理,燃?xì)獍踩芾淼玫竭M(jìn)一步強(qiáng)化;更新現(xiàn)有的5項(xiàng)審批事項(xiàng)的審批流程和辦事指南,對(duì)接今年市級(jí)下放我區(qū)行使的5項(xiàng)行政審批事項(xiàng),行政權(quán)利事項(xiàng)得到進(jìn)一步理順;扎實(shí)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)信息化、公園網(wǎng)格化、垃圾分類(lèi)減量和氣象預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)等四大重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目,城區(qū)管理能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)全體干部職工的共同努力,全區(qū)市政園林系統(tǒng)建設(shè)呈現(xiàn)了整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

  二、主要做法

  (一)夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè)

  1、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面,加快新設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)。建成埭遼(2)、中埔、縣后3座鋼結(jié)構(gòu)清潔樓;新接管改造鐘宅二合一環(huán)衛(wèi)設(shè)施;泥金鋼結(jié)構(gòu)公廁已建成并進(jìn)入調(diào)試階段;埭遼水庫(kù)、江頭公園2座鋼結(jié)構(gòu)公廁進(jìn)入開(kāi)工前準(zhǔn)備階段;梧桐清潔樓(遷建)、廈金灣公廁、仙岳山公園北車(chē)行道公廁、環(huán)衛(wèi)停車(chē)場(chǎng)、修車(chē)廠及配套清潔樓項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)。另一方面,做好老舊設(shè)施升級(jí)改造。完成金尚、林后2座清潔樓的設(shè)備改造,昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進(jìn)行設(shè)備改造;完成徐厝公廁、林后清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作,東榮公廁、華光公廁和馬垅樓廁正在進(jìn)行改造;完成9座清潔樓除臭設(shè)備的更新改造,金山清潔樓引進(jìn)新型的除臭設(shè)備已開(kāi)始運(yùn)行。

  2、強(qiáng)化道路提升改造建設(shè)。投入3218萬(wàn)元建設(shè)蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路,目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學(xué)校東側(cè)道路已完工施工,蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工;投入2300多萬(wàn)元,對(duì)華昌路、華泰路等10多條市政道路和設(shè)施進(jìn)行改造,共改造車(chē)行道36000多平方米、人行道39000多平方米。

  3、強(qiáng)化轄區(qū)夜景管理力度。投入250多萬(wàn)元,對(duì)轄區(qū)內(nèi)近80個(gè)夜景節(jié)點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行維修維保,維保各類(lèi)燈具33000多套、開(kāi)關(guān)電源和配電箱70多個(gè)。

 。ǘ┚G滿(mǎn),提升園林綠化品質(zhì)

  1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬(wàn)元,對(duì)佐世保路、安嶺路、鐘宅西二路、洪塘等8條道路及商住區(qū)周邊道路和綠化景觀實(shí)施改造。

  2、提升自貿(mào)區(qū)及周邊景觀。投入約20xx萬(wàn)元,對(duì)自貿(mào)區(qū)周邊(鰲山路、萬(wàn)翔商務(wù)區(qū))等綠化基礎(chǔ)薄弱道路進(jìn)行提升改造。

  3、做好道路綠地維護(hù)改造。堅(jiān)持管、建、維相結(jié)合,確保管轄的122條綠化道路(綠地總面積約27萬(wàn)㎡)良好的景觀效果;修剪片植苗及地被約45萬(wàn)平方米、行道樹(shù)栽植1、2萬(wàn)株,補(bǔ)植被臺(tái)風(fēng)和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬(wàn)多株。

  4、強(qiáng)化公園景區(qū)品質(zhì)建設(shè)。仙岳公園引水上山工程正在施工,西門(mén)至炸藥庫(kù)步游道及北側(cè)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)已辦理了項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū),紫荊園綠化美化景觀提升正辦理手續(xù)準(zhǔn)備招標(biāo)資料;公園激流勇進(jìn)等區(qū)域綠化景觀提升工作已進(jìn)場(chǎng)施工;薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗(yàn)收;埭遼水庫(kù)景觀設(shè)施改造已進(jìn)場(chǎng)施工;燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花(廈門(mén)展區(qū))展覽已于11月1日開(kāi)幕;虎頭山公園正協(xié)調(diào)林地征占用審批手續(xù)。

  5、打造生態(tài)立體園林景觀。由各街道分別對(duì)選定的點(diǎn)位進(jìn)行垂直綠化,已完成包括校園圍墻、小區(qū)及單位庭院圍墻共60個(gè)垂直綠化點(diǎn)的綠化美化工作;繼續(xù)推動(dòng)殿前片區(qū)屋頂綠化,完成124戶(hù)近25300平方米屋頂綠化;督促街道做好古樹(shù)名木的巡查,及時(shí)處理巡查中發(fā)現(xiàn)的病蟲(chóng)害、枯枝等情況,重點(diǎn)防治古樹(shù)名木白蟻,確保其得到有效保護(hù)。

 。ㄈ崈艏覉@,加大市容管理力度

  1、推進(jìn)道路衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治。開(kāi)展死角專(zhuān)項(xiàng)清理,重點(diǎn)清理路邊裝修垃圾、土堆、責(zé)任外衛(wèi)生死角,清掏綠化帶、樹(shù)穴,共清理垃圾廢棄物約34噸;進(jìn)行果皮箱日常消殺和清洗,發(fā)現(xiàn)破損果皮箱及時(shí)上報(bào)、修理,累計(jì)維修果皮箱712套,更換1383套;開(kāi)展人行天橋、地下通道專(zhuān)項(xiàng)清洗,1—10月份共清洗210次;加大“三亂”整治力度,對(duì)“三亂”重災(zāi)區(qū)實(shí)行專(zhuān)人定點(diǎn)清理,做到有專(zhuān)人管理、有巡查、有落實(shí)的“三有”措施,新出現(xiàn)“三亂”污染白天留滯時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí),做到日污染日清理。

  2、加大道路路面洗灑力度。共開(kāi)展清洗人行天橋(地下通道)270車(chē)次,清洗道路1873車(chē)次、灑水作業(yè)2362次,用水量18131車(chē),約144373噸;應(yīng)急處理各類(lèi)突發(fā)污染100多次。

  3、開(kāi)展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。配合做好每?jī)蓚(gè)月一次的市市容考評(píng)委城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)工作,定期開(kāi)展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)日?荚u(píng),累計(jì)考評(píng)社區(qū)自然村90(個(gè))次,日常巡查810多(個(gè))次。今年,在市市容考評(píng)委城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)中,我區(qū)“村改居”社區(qū)連續(xù)3次獲得全市第一名的好成績(jī)。

 。ㄋ模┩f(xié)作,嚴(yán)格落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)工作

  1、助力“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在市級(jí)對(duì)“村改居”社區(qū)集體發(fā)展項(xiàng)目的扶持的基礎(chǔ)上,根據(jù)《區(qū)扶持“村改居”社區(qū)預(yù)留發(fā)展用地建設(shè)項(xiàng)目的若干意見(jiàn)》的具體扶持標(biāo)準(zhǔn),區(qū)財(cái)政安排資金對(duì)區(qū)蔡塘、馬垅、后埔、枋湖四個(gè)社區(qū)分別給予500萬(wàn)元的資金扶持;計(jì)劃委托高校對(duì)我區(qū)“村改居”社區(qū)“三資”情況進(jìn)行評(píng)估,于年底前擬制出區(qū)“三資”管理指導(dǎo)意見(jiàn)。

  2、促進(jìn)海洋與漁業(yè)規(guī)范管理。為防止我區(qū)海域非法種植、養(yǎng)殖現(xiàn)象,我局建立了一套對(duì)街道防止新增海域養(yǎng)殖工作的考核制度;組織相關(guān)工作人員參加市海洋與漁業(yè)局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內(nèi)灣浮橋的整治行動(dòng);加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn),在涉海社區(qū)做好相關(guān)漁業(yè)宣傳、勸導(dǎo)工作。

  3、抓好動(dòng)植物疫情防控工作。目前,我區(qū)共免疫家禽34138羽次,免疫家畜140頭次,免疫密度100%,抗體合格率達(dá)80%以上。

  4、開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。一年來(lái),我區(qū)先后啟動(dòng)了9次(ⅲ級(jí)6次、ⅱ級(jí)2次、ⅰ級(jí)1次)防暴雨應(yīng)急響應(yīng)和13次(ⅳ級(jí)4次、ⅲ級(jí)5次、ⅱ級(jí)3次、ⅰ級(jí)1次)防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng),防汛工作人員全天候監(jiān)測(cè)雨情、水情,按預(yù)警級(jí)別做出應(yīng)急響應(yīng)決策;緊急轉(zhuǎn)移人員4400人次,將災(zāi)害損失降到最低程度;20xx年汛前安全大檢查期間,共排查出76處防汛隱患,其中地質(zhì)災(zāi)害類(lèi)26處、排洪內(nèi)澇類(lèi)14處、危房類(lèi)18處(已認(rèn)定的169幢)、建筑工地類(lèi)13處、其它3處、開(kāi)發(fā)建設(shè)引發(fā)內(nèi)澇類(lèi)2處,設(shè)立防汛避災(zāi)點(diǎn)58處。

  5、做好水土保持工作。規(guī)范水土保持方案的審批,全年共受理了14件水土保持方案的申請(qǐng),完成11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的水土保持方案的審批;參與水資源投訴事件的處置工作,其中5起非法地下取水事件;加大對(duì)水土保持項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,對(duì)11個(gè)已開(kāi)工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

  6、強(qiáng)化燃?xì)獍踩芾。通過(guò)懸掛宣傳橫幅、發(fā)送手機(jī)宣傳短信、分發(fā)《燃?xì)獍踩褂檬謨?cè)》等,加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄;加?qiáng)巡查,累計(jì)檢查餐飲場(chǎng)所1198家、抽查218家餐飲場(chǎng)所;每?jī)芍軐?duì)全區(qū)所有營(yíng)業(yè)供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)排查供應(yīng)站的消防器材、燃?xì)馄渴欠襁^(guò)期等問(wèn)題,重點(diǎn)約談經(jīng)營(yíng)存在較大問(wèn)題的供應(yīng)站點(diǎn)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),要求加大整改力度。

  7、清理行政權(quán)利事項(xiàng)。我局今年新承接4項(xiàng)行政審批事項(xiàng)(其中行政審批事項(xiàng)3項(xiàng),公共服務(wù)事項(xiàng)1項(xiàng)),截止目前,我局履行的行政審批事項(xiàng)共8項(xiàng),保留的公共服務(wù)事項(xiàng)1項(xiàng),全部進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)整建制進(jìn)駐、充分授權(quán)和進(jìn)駐手續(xù)齊備;進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限,審批流程控制在5個(gè)環(huán)節(jié)之內(nèi),辦結(jié)時(shí)限壓縮至法定時(shí)限的35%以?xún)?nèi);推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理。

  (五)創(chuàng)新,探索城區(qū)管理模式

  1、實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔管理信息化。推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生保潔網(wǎng)格化管理工作,引進(jìn)智能化、信息化管理系統(tǒng),引導(dǎo)公眾參與、全民參與,全面提升轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平;引進(jìn)巡更系統(tǒng),構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的巡查網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)格巡查員每周上報(bào)巡查路線,系統(tǒng)后臺(tái)對(duì)網(wǎng)格巡查情況實(shí)行電子監(jiān)管;以街道、社區(qū)為單位建立53個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)格化管理微信群,形成以圖文為載體的“即發(fā)現(xiàn)、即整改、即反饋”的高效反饋機(jī)制,日處理信息量約500條;通過(guò)安裝車(chē)載抓拍設(shè)備、環(huán)衛(wèi)管理抓抓拍及考評(píng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)包括實(shí)時(shí)抓拍、實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控與錄像、信息實(shí)時(shí)查詢(xún)、巡查路線監(jiān)控等業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和智能化。

  2、實(shí)行公園網(wǎng)格化管理。以仙岳公園為試點(diǎn),逐步在各公園點(diǎn)推行網(wǎng)格化管理,包括園容網(wǎng)格化、綠化養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化、森林防火網(wǎng)格化。按照定崗位、定任務(wù)、定責(zé)任的“三定”管理機(jī)制,及“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則,先行將仙岳公園劃為28個(gè)網(wǎng)格(其中森林防火網(wǎng)格5個(gè)),每個(gè)網(wǎng)格都有1人負(fù)責(zé),人均網(wǎng)格面積5000平方米。

  3、開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)減量工作。對(duì)自行主動(dòng)開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作的五通、坂尚社區(qū)進(jìn)行分類(lèi)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),適時(shí)配合開(kāi)展片區(qū)清潔樓的設(shè)備改造工作;試行生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)分類(lèi)投放模式,指導(dǎo)居民從源頭進(jìn)行廚余垃圾(濕垃圾)的定時(shí)定點(diǎn)投放,由小區(qū)物業(yè)進(jìn)行廚余垃圾收集后,運(yùn)到清潔樓的廚余垃圾專(zhuān)用箱體中轉(zhuǎn)至終端的`垃圾分類(lèi)設(shè)施處置;實(shí)行生活垃圾分類(lèi)物業(yè)督導(dǎo)模式,由小區(qū)物業(yè)招募熱心垃圾分類(lèi)工作、責(zé)任心強(qiáng)的志愿者擔(dān)任二次分揀督導(dǎo)員,督導(dǎo)員每天準(zhǔn)時(shí)到廚余垃圾固定投放點(diǎn),對(duì)居民的廚余垃圾進(jìn)行開(kāi)袋檢查,向居民講解正確的廚余垃圾分類(lèi)方法,提高垃圾分類(lèi)投放的正確率。

  4、建立氣象預(yù)警系統(tǒng)。率先在區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)開(kāi)展氣象服務(wù)站建設(shè),即“氣象預(yù)警信息進(jìn)社區(qū)”工程,共建設(shè)完成氣象災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布終端系統(tǒng)58套。該系統(tǒng)創(chuàng)新了氣象信息在預(yù)警、預(yù)報(bào)、實(shí)況、臺(tái)風(fēng)路徑、雷達(dá)衛(wèi)星、重要天氣、空氣質(zhì)量、氣象科普等方面的實(shí)時(shí)發(fā)布,在全省范圍內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)范圍內(nèi)氣象信息發(fā)布“社區(qū)全覆蓋”,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況積極推進(jìn)“氣象預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)校園”工作。

  三、存在問(wèn)題

  1、環(huán)境設(shè)施建設(shè)問(wèn)題。我區(qū)部分新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施涉及面廣,征地拆遷量大,征地中大部分涉及地面有較多建筑物,且用地權(quán)屬存在歷史遺留等問(wèn)題,設(shè)施建設(shè)用地難落實(shí)、難保障。

  2、轄區(qū)公園管理問(wèn)題。轄區(qū)公園均為開(kāi)放式公園,園區(qū)人流量大,各公園點(diǎn)均不同程度出現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)情況,由于這些現(xiàn)象均具有流動(dòng)特性,我局又缺乏執(zhí)法權(quán),上述現(xiàn)象難以徹底根治。

  3、農(nóng)水漁業(yè)管理問(wèn)題。因我局無(wú)海洋漁業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍和漁業(yè)船舶專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,也無(wú)相關(guān)漁船管理職責(zé),《20xx年XX市漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的具體任務(wù)中有多項(xiàng)內(nèi)容我局無(wú)法正常開(kāi)展,也無(wú)法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,海洋漁業(yè)監(jiān)管安全問(wèn)題有待解決。同時(shí),我區(qū)“村改居”社區(qū)集體資產(chǎn)管理政策欠缺指導(dǎo)。

  四、工作計(jì)劃

  20xx年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,按照“轉(zhuǎn)變觀念,正確定位;認(rèn)真梳理,科學(xué)規(guī)劃;突出特色,提升品位;創(chuàng)新模式,抓好試點(diǎn)”的工作思路,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量,著力抓好“五緣灣片區(qū)、自貿(mào)區(qū)片區(qū)、進(jìn)出島通道、主要交通要道”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)境的綠化美化彩化香化,進(jìn)一步改善我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象,營(yíng)造整潔有序的市容市貌環(huán)境,提高轄區(qū)環(huán)境優(yōu)美度、城市宜居度,提升我區(qū)投資環(huán)境,為建立我區(qū)“三規(guī)合一”管理體系和實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府既定的建設(shè)“美麗廈門(mén)·創(chuàng)新”目標(biāo)奠定良好的環(huán)境平臺(tái),為我區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下更大力氣而添香增色。

 。ㄒ唬┦姓O(shè)施建設(shè)(擬投入28321萬(wàn)元)

  20xx年,擬投入23417萬(wàn)元對(duì)五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務(wù)路、枋湖南路(政務(wù)段)、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進(jìn)行提升改造;擬投入4904萬(wàn)元,建設(shè)枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側(cè)道路、枋湖社區(qū)發(fā)展中心項(xiàng)目周邊道路、區(qū)社會(huì)福利服務(wù)中心周邊道路。

 。ǘ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)(擬投入5395萬(wàn)元)

  20xx年,擬投入2200萬(wàn)元,新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁;擬投入2300萬(wàn)元,建設(shè)禾山停車(chē)場(chǎng);擬投入200萬(wàn)元,建設(shè)10座愛(ài)心服務(wù)點(diǎn);擬投入695萬(wàn)元,對(duì)昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進(jìn)行提升改造。

 。ㄈ﹫@林綠化建設(shè)(擬投入22605萬(wàn)元)

  道路綠化提升(擬投入19280萬(wàn)元):擬投入3500萬(wàn)元對(duì)五緣灣道(環(huán)島路—環(huán)島干道段)、枋湖二路東段、金湖路、環(huán)島路東段等五緣灣片區(qū)的道路綠化進(jìn)行提升改造;擬投入2100萬(wàn)元對(duì)鰲山路、環(huán)島路(自貿(mào)區(qū)段)等自貿(mào)區(qū)周邊的景觀進(jìn)行整體提升;擬投入1000萬(wàn)元對(duì)新豐路、興隆路東段(廈禾路—小東山段)進(jìn)行景觀提升;擬投入1100萬(wàn)元對(duì)杏林大橋引橋、廈門(mén)大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道(枋湖北二路—枋湖路段)進(jìn)行綠化提升;擬投入500萬(wàn)元對(duì)興隆路西段(華光路—華盛路段)、綠地小游園進(jìn)行提升;擬投入6430萬(wàn)元對(duì)市行政服務(wù)中心、鐘宅路、仙岳路等邊側(cè)綠地提升、節(jié)點(diǎn)塑造、人行道改造。擬投入4650萬(wàn)元對(duì)五緣灣市政設(shè)施進(jìn)行修繕。

  公園景觀提升(擬投入3325萬(wàn)元):擬投入250萬(wàn)元對(duì)公園綠化景觀進(jìn)行提升;擬投入142萬(wàn)元對(duì)薛嶺山公園景觀進(jìn)行提升;擬投入635萬(wàn)元對(duì)仙岳公園景觀進(jìn)行提升;擬投入2298萬(wàn)元對(duì)燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀進(jìn)行提升。

 。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生管理

  樹(shù)立統(tǒng)一規(guī)范的管理意識(shí),建立健全各項(xiàng)管理制度,編制科學(xué)合理的崗位架構(gòu)圖,對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行明確,做到責(zé)任到人,使管理工作更加細(xì)致、深入、高效;積極參與城市綜合治理工作,根據(jù)崗位職責(zé),進(jìn)一步創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理舉措,加強(qiáng)網(wǎng)格化管理平臺(tái)的建設(shè),進(jìn)一步完善轄區(qū)大環(huán)衛(wèi)管理體系,推進(jìn)“潔凈家園”工作有效開(kāi)展;加大投入,增加道路洗掃頻次,不斷提升轄區(qū)空氣清潔水平;同時(shí)積極推進(jìn)垃圾分類(lèi)和餐廚垃圾收運(yùn)工作的全面開(kāi)展,進(jìn)一步改善人居環(huán)境。

 。ㄎ澹⿲(zhuān)項(xiàng)保障管理

  1、切實(shí)提高防汛應(yīng)急管理水平。指導(dǎo)各街道、社區(qū)加緊完成防洪防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作,提升改造區(qū)、街防汛視頻會(huì)議指揮系統(tǒng),規(guī)范防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個(gè)程序”,熟練掌握防汛工作的流程、預(yù)案、方案,不斷增強(qiáng)解決問(wèn)題、應(yīng)急處置和履職履責(zé)的能力。

  2、建立燃?xì)夤芾砟陮彿e分制。擬推行日常巡查與年審掛鉤機(jī)制,對(duì)各供應(yīng)站進(jìn)行年度打分,若低于一定分值,該供應(yīng)站將不進(jìn)行本年度年審,目前具體的年審積分制方案正在研究制定。

市政工作計(jì)劃 篇3

  一是組織編制《城市黃線規(guī)劃》、《黃線規(guī)劃管理辦法》,進(jìn)一步鞏固市政管理基礎(chǔ)工作;

  二是建立市政道路、排水設(shè)施巡查管理信息共享平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng);利用GIS技術(shù)與信息化管理手段,改進(jìn)巡查工作方式,提高工作效率;

  三是繼續(xù)做好排水井蓋管養(yǎng)的提升工作,消除窨井蓋高低不平、松動(dòng)、響聲等問(wèn)題,同時(shí)利用管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)對(duì)部分積水路段進(jìn)行改造,以緩解道路積水問(wèn)題;

  四是組織橋梁管理方面的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),對(duì)市橋管公司的管理行為、工作狀況、管理水平、管理臺(tái)帳和管理成果等方面做一次全面評(píng)估;

  五是繼續(xù)開(kāi)展城市路燈節(jié)能改造工作,至20xx年底,完成市管道路路燈節(jié)能改造的50%;

  六是籌集經(jīng)費(fèi),選擇一條主干道路做為示范精品路段,進(jìn)行更新改造或品質(zhì)提升;

  七是對(duì)我市完工3年以上未辦理竣工驗(yàn)收及移交手續(xù)的32條道路,協(xié)調(diào)督促相關(guān)建設(shè)單位,提出分門(mén)別類(lèi)解決的意見(jiàn),按基本建設(shè)程序辦理項(xiàng)目驗(yàn)收、移交手續(xù),解決道路長(zhǎng)期未移交的問(wèn)題,避免市政道路存在管養(yǎng)空檔;

  八是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《燃?xì)庀到y(tǒng)運(yùn)行安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和新修訂的《燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,進(jìn)一步深化、規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管操作程式,促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)安全監(jiān)管行為邁上更加規(guī)范的道路。

  九是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),解決市政設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)基地建設(shè)完善問(wèn)題;

  十是繼續(xù)推進(jìn)南大立交橋加固維修、市區(qū)機(jī)非隔離帶路緣石降坡、四個(gè)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)維修項(xiàng)目的`代建工作。

  十一是做好四個(gè)區(qū)市政設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)維修工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作;

  十二是積極在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“城市管理年”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),主動(dòng)配合市級(jí)各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng)和交通、環(huán)境綜合整治活動(dòng),按質(zhì)、按量完成我局擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

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