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地稅工作計劃錦集九篇
時間過得可真快，從來都不等人，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的地稅工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
地稅工作計劃 篇1
一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作
�。ㄒ唬┲贫ㄐ畔⒐ぷ骺荚u辦法，規(guī)范信息的報送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫信息的積極性。
�。ǘ┻M行信息知識培訓(xùn)，年度計劃對干部職工進行一次信息相關(guān)知識的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競、考”的學(xué)習(xí)計劃，在網(wǎng)上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。
�。ㄈ┘皶r轉(zhuǎn)發(fā)，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。
（四）不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。
（五）按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名
二、強化目標(biāo)考評的針對性和可操作性
（一）制定年度目標(biāo)考評辦法。待市局目標(biāo)考評辦法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實可行，便于操作的`考評辦法。使目標(biāo)考評切實起到監(jiān)督制約，促進工作的目的。
�。ǘ┓e極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容，及時地進行通報和獎懲兌現(xiàn)。
�。ㄈ┻m時地進行實地考評，找準(zhǔn)問題，促進工作。
三、嚴(yán)格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫作水平
�。ㄒ唬┡e辦公文知識培訓(xùn)，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結(jié)合“學(xué)、練、競、考”活動，在網(wǎng)上進行學(xué)習(xí)和考試。
�。ǘ﹪�(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。
�。ㄈn案管理工作。
四、加強值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。
地稅工作計劃 篇2
20xx年，我局教育培訓(xùn)工作將堅持以人為本，以工作需求為導(dǎo)向的原則，注重提升綜合素質(zhì)，提升崗位適應(yīng)能力，逐步實現(xiàn)干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，不斷提升干部隊伍素質(zhì)。根據(jù)具體崗位需求，結(jié)合地稅工作實際，制定本計劃：
一、培訓(xùn)目標(biāo)
建立起“常態(tài)崗位培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、綜合群體培訓(xùn)”相結(jié)合的教育培訓(xùn)機制，根據(jù)《地方稅務(wù)局20xx年稅務(wù)干部教育培訓(xùn)計劃》及《關(guān)于<全縣地稅系統(tǒng)開展“素質(zhì)大提升”活動實施方案>的通知》要求，制定培訓(xùn)計劃，培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、能力強，技術(shù)好的專業(yè)人才。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）常態(tài)崗位培訓(xùn)
常態(tài)化崗位培訓(xùn)圍繞夯實基礎(chǔ)知識，掌握基本技能開展，以基本業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、崗位操作技能學(xué)習(xí)以及思想政治學(xué)習(xí)等方面為主。各單位要制定年度教育培訓(xùn)計劃，明確常態(tài)化崗位技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、實施時間等，并按計劃有效實施。
（二）專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)
專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以縣局各科室為牽頭實施對象，根據(jù)科室分工以及工作需要，確定培訓(xùn)內(nèi)容，每月組織人員開展不少于1次的集中學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋適崗能力測試內(nèi)容（市地稅適崗能力培訓(xùn)教材）、稅務(wù)師考試稅法（一）、（二）中與地稅工作業(yè)務(wù)相關(guān)的知識；季（月）稅收新政策；大集中稅收管理信息系統(tǒng)基本業(yè)務(wù)操作；思想政治、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定；上級部門及縣局印發(fā)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等方面的內(nèi)容。
（三）綜合群體培訓(xùn)
綜合群體培訓(xùn)針對特定干部群體開展，一般采取委外培訓(xùn)形式，由縣局人教科組織實施。其中包括師資隊伍委外培訓(xùn)和全局稅務(wù)干部委外培訓(xùn)。師資隊伍培訓(xùn)，結(jié)合教學(xué)需求，重點以稅收專業(yè)知識為主要內(nèi)容，適時組織1-2次師資的委外培訓(xùn)。全員以省內(nèi)的大專院校為依托，重點以稅收專業(yè)知識和會計基礎(chǔ)知識以及素質(zhì)提升為主要內(nèi)容，每年分2批對全系統(tǒng)稅務(wù)干部進行委外培訓(xùn)。
三、相關(guān)要求
（一）提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)�？h局成立以局長蘇文寧為組長，其他副局長為副組長，各科室負責(zé)人為成員的'教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由人教科牽頭至日常培訓(xùn)工作。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重實效。各單位要精心安排教育培訓(xùn)計劃，各科室發(fā)揮各自的職能作用，積極參與和支持分局教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)科室舉辦的各類培訓(xùn)項目，應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)，通過考試或其他方式進行考核。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，加強考核。嚴(yán)格培訓(xùn)的考勤、考核制度。重申培訓(xùn)工作紀(jì)律，各相關(guān)部門要加強督查，及時通報教育培訓(xùn)開展情況，并將教育培訓(xùn)情況納入當(dāng)月的績效管理進行考核。
地稅工作計劃 篇3
綜合治理工作是維護社會長治久安的一項系統(tǒng)工程，關(guān)系社會穩(wěn)定、關(guān)系地稅事業(yè)發(fā)展、關(guān)系我區(qū)小康社會建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。為進一步加強全局XX 年系統(tǒng)社會治安綜合治理工作，維護和鞏固我局安定團結(jié)的治安環(huán)境，促進我區(qū)地稅事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx年度綜合治理工作安排如下：
一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實社會治安綜合治理責(zé)任制。
首先要加強對全系統(tǒng)社會治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專職人員日常抓，一級抓一級，層層抓落實，繼續(xù)把綜治工作納入重要議事日程，定期聽取匯報，分析解決問題，研究部署工作。
二、大力開展普法教育，提高全體干部職工法制意識和法律水平。
著重于法制知識的普及和教育工作，加強法制宣傳教育，提高干部職工的法律素質(zhì)。將綜治工作與“六五”普法相結(jié)合。各股室、各所要經(jīng)常開展法制學(xué)習(xí)活動，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷深化細化，力求取得實效。積極參加全區(qū)法制宣傳咨詢活動，大力宣傳稅收相關(guān)法律、法規(guī)。
三、堅持依法行政，提高管理水平。
一是要嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為，增強執(zhí)法人員的服務(wù)意識和程序意識。二是要嚴(yán)格履行管理職能，加大對各類涉稅違法、違規(guī)案件的打擊處理力度，營造良好稅收環(huán)境。三是要加大對執(zhí)法“兩制”貫徹落實力度，堅持執(zhí)法責(zé)任制和錯案追究制，建立和完善重大行政處罰備案制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹行政許可、行政處罰、行政強制等法，推進依法行政。四是注重矛盾糾紛排查調(diào)處工作，一手抓依法辦事，依法管理，一手抓依法調(diào)處工作，將矛盾消除在萌芽狀態(tài)，全力維護社會穩(wěn)定。五是要加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，工作效率，改進服務(wù)態(tài)度，以優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的'服務(wù)贏得納稅人滿意和擁護，減少矛盾糾紛。
四、充分發(fā)揮職能，積極參與社會治安綜合治理，加強治安防范工作。
認(rèn)真履行社會治安綜合治理成員單位的職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，積極參與綜治工作。一是要加強與綜治、公安部門的溝通、協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確把握治安形勢，結(jié)合工作實際，有針對性的制定治安防范措施，全系統(tǒng)要提高警惕，積極配合全區(qū)綜治工作的開展。
二是加強對重點單位，重點部位的防范，對檔案室、財務(wù)室、微機室等重點部位要落實人防、物防、技防等措施，對因疏忽大意、管理不善而發(fā)生盜損的要追究責(zé)任人責(zé)任。
三是要加強車輛等資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度、車輛停放制度，建立和完善固定資產(chǎn)管理辦法，強化管理措施，保證公共財物安全。
四是建立和完善“綜治協(xié)調(diào)、各負其責(zé)、依托基層、干群參與”的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作機制，加強內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處力度。綜治干部要深入基層掌握情況，化解矛盾，解決問題，抓苗頭、早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早解決，把矛盾化解在單位內(nèi)部和基層。對情緒不穩(wěn)定的職工要多做思想工作，同時積極組織有益職工身心的活動，增強凝聚力，促進內(nèi)部團結(jié)。
地稅工作計劃 篇4
一是加強企業(yè)所得稅匯算清繳和后續(xù)管理工作，對發(fā)現(xiàn)疑點的企業(yè)進行重點檢查，確保稅款及時入庫；二是加強bt工程稅收管理，進一步摸清轄區(qū)內(nèi)bt工程的稅收情況，組織有關(guān)稅款入庫；三是加強評估，通過比對國稅局?jǐn)?shù)據(jù)，及時催促存在差異和未申報的企業(yè)進行申報繳納；四是加強土地增值稅清理力度，力爭在今年實現(xiàn)新的突破，進一步收窄跌幅；五是繼續(xù)加強房地產(chǎn)和建安“兩業(yè)”專項檢查工作，保障稅款追繳入庫工作；六是確保車船稅征收方式轉(zhuǎn)變平穩(wěn)銜接過渡；七是抓緊抓早稅款入庫進度，落實好收入情況日報制度；八是進一步抓好隊伍建設(shè)，組織知識更新培訓(xùn)班，不斷提升隊伍綜合素質(zhì)；九是加強廉政建設(shè)，深入開展紀(jì)律教育月和政風(fēng)行風(fēng)等活動，確保隊伍平安穩(wěn)定。
1、加強學(xué)習(xí)，進一步提高全體干部職工的整體素質(zhì)。組織干部職工深入學(xué)習(xí)十八大精神，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和行政審批相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識作為學(xué)習(xí)重點，堅持既定的學(xué)習(xí)制度，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機關(guān)。推動中心工作再上新臺階。
2、進一步探索適應(yīng)我縣改革和發(fā)展形勢要求的行政服務(wù)架構(gòu)。以建設(shè)規(guī)范、便捷、廉潔、高效的政務(wù)平臺為目標(biāo)，推動有關(guān)單位落實行政許可、審批職權(quán)的相對集中，整合行政審批事項，做到行政審批項目應(yīng)進俱進，加強窗口效能建設(shè)，提高審批質(zhì)量和效率。
3、積極開展各項中心工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，堅持不懈地抓好干部作風(fēng)建設(shè)、效能政府四項制度和黨風(fēng)廉政教育等工作，加速構(gòu)建“陽光政務(wù)中心”，樹立良好的窗口形象。
4、進一步規(guī)范公共資源交易中介代理機構(gòu)入場管理，計劃通過公開招標(biāo)確定5家政府采購、建設(shè)工程代理機構(gòu)，3家拍賣機構(gòu)，承接我縣公共資源交易業(yè)務(wù)。
5、加快公共資源交易平臺建設(shè)，積極爭取對接市公共資源交易平臺，加快我縣交易平臺建設(shè)步伐，探索建立先進的評標(biāo)辦法和網(wǎng)上評標(biāo)方式。
6、積極做好扶貧雙到工作。
7、認(rèn)真做好縣委、縣政府及相關(guān)業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。
一、深入推進人防指揮信息工程建設(shè)。加快落實人民防空基本指揮所建設(shè)的.相關(guān)工作；著力加強人防信息化集成建設(shè)，完成我縣防空警報通信建設(shè)規(guī)劃，推進人防融合發(fā)展，加大人防新型防空防災(zāi)警報報知系統(tǒng)建設(shè)力度。完成更新電聲警報器的安裝、調(diào)試任務(wù)。
二、深入推進宣傳教育工作。按照要求，抓好我縣人防宣傳教育工作，充分發(fā)揮人防門戶網(wǎng)站和新聞媒體作用，廣泛普及人防基本知識，提高全民人防觀念，營造良好工作氛圍。
三、認(rèn)真做好我縣防空警報通信建設(shè)規(guī)劃制定和防空襲方案修訂工作。
四、認(rèn)真抓好人防工程維護工作，做好平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作。1、爭取落實醫(yī)療救護工程；2、做好人防工程標(biāo)識標(biāo)注的工作，積極主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，爭取得到各相關(guān)單位的支持，確保人防工程標(biāo)識標(biāo)注工作順利進行。3、加快人防工程的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換，提高人防工程的開發(fā)利用率，充分發(fā)揮人防工程的平時社會效益，服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟社會。積極拓展人防工程維管新方法。
五、嚴(yán)格按照人防機關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)全面加強黨員干部職工思想政治建設(shè)、管理制度建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。積極參加上級人防部門組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力提高全辦干部職工的綜合素質(zhì)。做好人才培養(yǎng)工作，優(yōu)化人防專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)，為人防事業(yè)發(fā)展提供人才保障。
六、緊緊圍繞縣委縣政府的統(tǒng)一部署，深入開展“黨員責(zé)任崗”活動，一是宣傳政策法規(guī)，幫助群眾了解、領(lǐng)會黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，二是掌握社情民意，廣泛聽取群眾意見和建議，全面掌握聯(lián)系點居民生產(chǎn)生活信息和基本訴求，三是開展志愿服務(wù)，積極加入黨員志愿者隊伍，利用“集中上崗服務(wù)日”和業(yè)務(wù)時間，積極組織或參與糾紛調(diào)解、法律援助和幫扶助困等志愿服務(wù)。
地稅工作計劃 篇5
一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作
制定信息工作考評辦法，規(guī)范信息的報送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫信息的積極性。
進行信息知識培訓(xùn)，年度計劃對干部職工進行一次信息相關(guān)知識的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競、考”的學(xué)習(xí)計劃，在網(wǎng)上進行講解和考試，提高信息工作人員的'撰寫水平。
及時轉(zhuǎn)發(fā)，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。
不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。
按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名
二、強化目標(biāo)考評的針對性和可操作性
制定年度目標(biāo)考評辦法。待市局目標(biāo)考評辦法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實可行，便于操作的考評辦法。使目標(biāo)考評切實起到監(jiān)督制約，促進工作的目的。
積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容，及時地進行通報和獎懲兌現(xiàn)。
適時地進行實地考評，找準(zhǔn)問題，促進工作。
三、嚴(yán)格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫作水平
舉辦公文知識培訓(xùn)，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結(jié)合“學(xué)、練、競、考”活動，在網(wǎng)上進行學(xué)習(xí)和考試。
嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。
檔案管理工作。
四、加強值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。
地稅工作計劃 篇6
一、XX年重點性、創(chuàng)新性工作完成情況
�。ㄒ唬┲攸c性工作開展情況
�。�1）稅費收入完成情況
截止12月31日，第三分局共組織各項稅、費收入x億元，增長x%，同比增收x億元。
其中稅收完成情況：
稅收收入完成x億元，同比增長x%，增收x萬元。可以看出稅收收入增長較為緩慢。
主要稅種完成情況：營業(yè)稅完成x萬元，企業(yè)所得稅完成x萬元，個人所得稅完成x萬元，城市維護建設(shè)稅完成x萬元，資源稅完成x萬元，印花稅完成x萬元，土地使用稅收入x萬元，房產(chǎn)稅完成x萬元。耕地占用稅x萬元，契稅x萬元，土地增值稅x萬元。
完成基本養(yǎng)老保險費x億多元，失業(yè)保險費x萬元，殘疾人就業(yè)保障金，x萬元，完成教育費附加x萬元，地方教育費附加x萬元，各項收入指標(biāo)均較往年同期穩(wěn)步增長。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤“七小稅種”及“八個零散行業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成情況
今年以來我們第三分局進一步加大了對“七小稅種”和地方零散稅收的聯(lián)合控管力度，成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和地稅分局綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，建立起常態(tài)運行機制，充分調(diào)動起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織地方稅費收入的積極性。具體運行機制就是：以地稅分局組織收入為主導(dǎo)，各站所鼎力配合為抓手，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)護稅為后盾，走出一條齊抓共管、綜合治稅的新路子。據(jù)初步統(tǒng)計，截止目前，“七小稅種”和“零散稅收”按時間、進度均取得了可喜得成績。
在組織收入工作中我們著重采取了如下超強的措施：
一是嚴(yán)格了收入目標(biāo)責(zé)任制考核，實行收入任務(wù)與季度獎金、評先爭優(yōu)等政治經(jīng)濟榮譽掛鉤。對各管理人員的管征片區(qū)進行了局部調(diào)整，并通過調(diào)查分析，摸清片區(qū)稅源分布情況，及時地把市局下達的收入任務(wù)層層分解到每一位管理人員，進一步明確工作責(zé)任，同時把績效考評與收入任務(wù)相掛鉤，完善了有功必賞、有過必罰的執(zhí)法追究機制，按完成的百分比上報市局獎金發(fā)放，真正做到：“千斤重擔(dān)有人挑，人人肩上有指標(biāo)”，切實增強分局全體干部職工抓收入工作的主動性和責(zé)任感。
二是緊緊抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收與地稅掛鉤的有力契機，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)促整體稅收任務(wù)進度。特別是第一季度在市四套班子包企業(yè)的基礎(chǔ)上，午門鎮(zhèn)和塔山鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，午門鎮(zhèn)充分利用小鐵礦、洗選廠開工驗收契機，與地稅分局機密配合，明確凡沒有到分局繳納核定稅額和稅款繳納不到位的，一律不予復(fù)工驗收。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅3月份鐵礦復(fù)工驗收前繳納稅款1000多萬元。塔山鎮(zhèn)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包企業(yè)的辦法，與分局全力配合，合力攻堅，逐戶上門做工作、講形勢、講政策，起早貪黑，早出晚歸，為完成第一季度任務(wù)目標(biāo)做出了超常的努力。進入第四季度攻堅全年收入目標(biāo)活動中，塔山鎮(zhèn)和午門鎮(zhèn)的協(xié)護稅更是全力配合。分局聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在12月15日和17日分別在塔山鎮(zhèn)和午門鎮(zhèn)召開了“收入目標(biāo)攻堅”大會，轄區(qū)內(nèi)100余戶企業(yè)及個體納稅戶參加了會議，并在會上簽訂了“收入目標(biāo)攻堅”責(zé)任狀，以確保收入進度落到實處。此次活動中塔山鎮(zhèn)共完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)七小稅收500多萬元，午門鎮(zhèn)共計完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收1000多萬元，有力地促進了分局全年稅收目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
三是進一步加大對重點稅源的監(jiān)控，搞好稅源調(diào)查，重點稅源企業(yè)分析：
據(jù)初步統(tǒng)計分局共有納稅戶x戶，其中XX年度稅費收入完成x萬以上的企業(yè)共計x戶，共入庫稅費x億元，占全年入庫稅款的x%。
可以看出加強重點稅源管理是有效促進分局稅收任務(wù)完成的最直接途徑。我們主要采取了三項措施強化了對疾風(fēng)煤礦等x戶重點稅源的監(jiān)控管理，確保了組織收入的主動權(quán)。一是實行分局領(lǐng)導(dǎo)重點聯(lián)系制度，班子成員每月深入定點聯(lián)系企業(yè)不得少于二次。掌握重點稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，隨時預(yù)測重點稅源收入變化趨勢；二是建立納稅咨詢及企業(yè)信息反饋制度，及時了解企業(yè)需要稅務(wù)機關(guān)協(xié)助辦理的事項，做好納稅服務(wù)工作。三是注重平常納稅申報情況，重點稅源企業(yè)的申報、納稅等環(huán)節(jié)由分局長親自把關(guān)審核。目前重點稅源企業(yè)已成為分局的納稅大戶，據(jù)初步統(tǒng)計，1-12月份分局重點稅源共計入庫稅款近2.5億元，確保了分局稅收任務(wù)的'按時完成。
五是和諧管理，從嚴(yán)帶隊，切實提高綜合素質(zhì)。
一是不斷提高分局班子水平。分局班子要要樹立大局意識，倡導(dǎo)團隊精神，加強團結(jié)協(xié)作，形成合力，針對稅收工作中出現(xiàn)的新問題、新情況不斷探索新思路、新做法，力爭又快又好地推進工作。二是要增強學(xué)習(xí)意識，進一步提高工作能力。做好地稅工作，要自覺地把加強學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)的良好習(xí)慣，不斷提高分局全體干部職工的綜合素質(zhì)。
四、對市局的工作建議
目前基層的運營經(jīng)費比較緊張，正常的電費、車輛油修等都難以保證。
建議市局在XX年度對基層辦公經(jīng)費進行必要的傾斜，以確�；鶎臃志指黜椆ぷ鞯恼＿\轉(zhuǎn)。
地稅工作計劃 篇7
學(xué)習(xí)型組織特有的理念和全新的形式，為轉(zhuǎn)變干部觀念、提高隊伍素質(zhì)、增強組織績效發(fā)揮了積極的作用。通過開展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，區(qū)局全面建設(shè)已經(jīng)邁上新的臺階，呈現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)向上、干部隊伍和諧穩(wěn)定、稅收收入逐年增長、各項工作不斷進步的良好勢頭。
�。ㄒ唬┩黄屏藗鹘y(tǒng)觀念，先進理念深入人心
廣大干部職工從對開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的不理解、曲解，到認(rèn)識的統(tǒng)一、提高，走過了一個漸變的過程。經(jīng)過堅持不懈的理念灌輸和學(xué)習(xí)引導(dǎo)，目前，全局絕大多數(shù)干部職工基本解決了創(chuàng)建之初普遍存在的疑惑，基本明確了學(xué)習(xí)型組織的基本理念。大部分干部職工已逐步樹立了新觀念，理論普及取得了較好的成效。
1、樹立了終身學(xué)習(xí)理念。大家一致認(rèn)為，在知識更新、擴展的速度不斷加快的今天，只有不斷培養(yǎng)持續(xù)的學(xué)習(xí)力，保持學(xué)習(xí)的速度大于變化的速度，才能跟上社會發(fā)展的潮流，適應(yīng)稅收事業(yè)發(fā)展的需要。只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)從單純的求知變?yōu)樯畹姆绞�，努力做到活到老、學(xué)到老，終身學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客觀世界。
2、樹立了團隊學(xué)習(xí)理念。大家深切感到團隊學(xué)習(xí)是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，在一個管理團體中，團隊的集體智慧高于個人智慧，個人的學(xué)習(xí)必須服從團隊的分工和需要，并圍繞團隊的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。只有牢固樹立團隊學(xué)習(xí)的理念，自覺做到互相學(xué)習(xí)，取長補短，才能使團隊整體的績效得到大幅提升，使團隊中的成員得到更快成長。
3、樹立了系統(tǒng)思考理念。通過開展創(chuàng)建活動，幫助廣大干部職工學(xué)會從系統(tǒng)的角度和聯(lián)系觀點出發(fā)，自覺站在全局的高度全面、準(zhǔn)確、辯證的思考問題，做到“見樹又見林”，相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持，最大限度的提高組織的效率，有效地減少了組織的內(nèi)耗。
4、樹立了工作學(xué)習(xí)化理念。實踐證明，學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是與工作不可分離的。開展創(chuàng)建活動后，全局廣大干部職工都能自覺把工作看成是學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)看成是工作，在工作的過程中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的素質(zhì)。
5、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念。在創(chuàng)建活動中，大家自覺變簡單接受為主動消化，變一般性學(xué)習(xí)為從工作需要出發(fā)著力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新能力，把學(xué)習(xí)力有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，在工作中不斷推出新的方法，不斷創(chuàng)造出新的經(jīng)驗，形成具有學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)型地稅。
�。ǘ└纳屏斯芾矸绞�，隊伍建設(shè)躍上臺階
先進理念的引入，給領(lǐng)導(dǎo)干部的管理理念帶來了新的質(zhì)的變化，隊伍建設(shè)不再停留在老的傳統(tǒng)觀念上。這個變化極大地提高了管理工作的效率，為區(qū)局進一步加強干部隊伍建設(shè)打開了新的局面。
1、為加強班子建設(shè)找到了一個好途徑。啟動創(chuàng)建活動后，區(qū)局引用扁平化理念，實行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會議制，增強了班子成員的大局觀念、開拓創(chuàng)新意識、團結(jié)協(xié)作意識、整體效能意識。通過多壓擔(dān)子，多加磨煉，使班子成員運用系統(tǒng)思考原理分析、研究、解決問題的能力有了進一步提高。20*年以來，領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)幾年被市局評為“三好班子”。
2、為提升隊伍素質(zhì)找到了一個好載體。通過組織開展一系列學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)干部樹立終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念，使大家的'學(xué)習(xí)觀念得到改變，大家從內(nèi)心深處感受到工作、生活和學(xué)習(xí)是一個有機的整體，注重工作和學(xué)習(xí)的結(jié)合，注重把知識轉(zhuǎn)化為能力，參與調(diào)查研究的熱情提高了。開展創(chuàng)建活動以來，區(qū)局有210多人次撰寫各類研討和調(diào)研文章300多篇，調(diào)研能力的提高帶動了干部綜合素質(zhì)的普遍提升。
3、為創(chuàng)新組織管理找到了一條好路子。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，促進了區(qū)局層次扁平化、組織信息化、系統(tǒng)開放化的形成，更加融洽了干部職工之間的關(guān)系，促進了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享，使創(chuàng)建活動成為大家普遍認(rèn)同的、效果相對明顯的新的管理理念。
4、為加強思政工作找到了一個好方法。開展創(chuàng)建活動，幫助大家明確了個人奮斗目標(biāo)和團隊的努力方向。激發(fā)了大家自強不息、團結(jié)協(xié)助的團隊精神，創(chuàng)造了一個“親善、和諧、團結(jié)、進取”的工作氛圍，一定程度上改善了干部職工的心智模式，特別是在如何看待個人利益方面有了明顯改善。隨著創(chuàng)建活動的不斷深入，干部職工的心智模式必將得到更全面的改善，這也將進一步提高思想政治工作的效果。
�。ㄈ┬纬闪藙�(chuàng)新氛圍，各項工作推陳出新
區(qū)局在創(chuàng)建實踐中，注重引導(dǎo)廣大干部職工圍繞“建設(shè)最具創(chuàng)新力的*地稅”的共同愿景，開展創(chuàng)新活動，形成創(chuàng)新氛圍，有力地提高了稅收征管和納稅服務(wù)的質(zhì)量，為區(qū)局的稅收工作帶來了新變化、新發(fā)展。
1、實施科室績效監(jiān)控。運用學(xué)習(xí)型組織管理理念，把重點工作完成情況、組織稅收收入工作進度、信息工作進度等14項可量化的工作掛在網(wǎng)上進行實時監(jiān)控，及時準(zhǔn)確地公開每個科室、每個干部的工作進度、工作成績，讓大家對自己的行為和工作成果進行回顧、分析和反思，及時發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題和不足，有效地調(diào)動了干部職工的主觀能動性，既有效地實現(xiàn)了績效監(jiān)控，又形成了良好的互動學(xué)習(xí)氛圍。
2、實施稅源動態(tài)監(jiān)控。將信息化手段廣泛應(yīng)用到稅收征管的各個方面，初步形成以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托的征管格局。20*年，*區(qū)地稅局抓住機遇、大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性地建立起“重點稅源戶網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系”，對重點稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營、稅款入庫、欠稅情況進行全程監(jiān)控，走出了一條網(wǎng)上控管稅源的創(chuàng)新之路。在20*年至20*年三年多的時間里，通過持續(xù)改進和不斷完善，使重點稅源監(jiān)控體系逐漸成熟，監(jiān)控范圍從年納稅額100萬元的企業(yè)擴展到年納稅額50萬元的企業(yè)，戶數(shù)由300多戶增加到600多戶，入庫的稅款由12億元上升到22億元，占稅收總額的比重增加到70%。
3、構(gòu)筑新型征管平臺。20*年，提出了建立新型征管平臺的構(gòu)想，全面推行屬地征收和稅收管理員制度等一系列征管改革，率先吹響了新一輪征管改革的號角。區(qū)局針對網(wǎng)上報稅后出現(xiàn)的新情況、新問題，通過調(diào)整管理科征管范圍和內(nèi)部崗位職能、建立征管質(zhì)量量化考核機制、強化對業(yè)戶電子申報情況的監(jiān)控、建立全方位的稅源分析和稅源監(jiān)控體系、構(gòu)建嚴(yán)密的協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)等措施，使各管理科能夠及時、全面地掌握轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)變動情況和稅源增減變化情況，進一步強化了征收管理的質(zhì)量，確保了組織收入任務(wù)的圓滿完成。
4、完善納稅服務(wù)體系。針對導(dǎo)稅咨詢服務(wù)體系不健全、不規(guī)范等問題，*區(qū)地稅局運用學(xué)習(xí)型組織管理理念，發(fā)揮集體智慧，通過組織科、所長輪流到服務(wù)大廳導(dǎo)稅、咨詢臺值班的形式開展調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上多次召開專題研討會進行反復(fù)研究和論證，最后形成了新的《導(dǎo)稅、咨詢臺設(shè)置方案》，整合了資源配置，規(guī)范了工作流程，完善了前臺導(dǎo)稅咨詢體系，進一步提高了納稅服務(wù)的質(zhì)量，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和納稅人的廣泛好評。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織只有起點沒有終點。我們相信，只要把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動深入持久地開展下去，就一定能夠取得更加輝煌的成績。
地稅工作計劃 篇8
1、精心謀劃，以穩(wěn)健的治稅思路統(tǒng)攬今年地方稅收收入目標(biāo)。
年初通過分局對本地區(qū)稅源情況的掌握和分析，確定今年三項工作思路：要從經(jīng)濟發(fā)展方面抓好稅收規(guī)模；在稅收政策上抓好稅收規(guī)范化工作；在稅收征管方面抓好稅收質(zhì)量。一季度末在既定全年目標(biāo)為3000萬元基礎(chǔ)上，分局依據(jù)長期堅持的工作主線經(jīng)驗，及時分解到行業(yè)、企業(yè)和稅種之中，并向各級匯報。在組織重點工程中及時調(diào)整工作主線，如上半年集中清理欠稅和加大對一次性稅源管理力度，收效較為顯著，半年時序進度首次完成60%；下半年針對宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整，本地區(qū)稅源結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑局面，特別是房地產(chǎn)行業(yè)下降非常大，分局適時作出調(diào)整，對在建重點項目實行跟蹤管理，多渠道解決征收中出現(xiàn)的問題，共同努力將客觀造成的壓力化解，基本保持與時序進度同步。
2、著手抓好現(xiàn)代化分局建設(shè)。
結(jié)合基層分局的特點，因地制宜地提出了分局近期目標(biāo)為：依托現(xiàn)有條件將在分局辦稅服務(wù)大廳內(nèi)增設(shè)電子顯示頻，一改分局公開信息更新不及時，以及與本地數(shù)字化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)溶入差的現(xiàn)狀。精心組織分局全員認(rèn)真領(lǐng)會上級局的精神實質(zhì)，要求所有人員必須在規(guī)定的時限內(nèi)完成內(nèi)容。分局全體人員對現(xiàn)代化分局初步意識：現(xiàn)代服務(wù)觀念、現(xiàn)代管理理念、現(xiàn)代技術(shù)手段、現(xiàn)代的人才結(jié)構(gòu)。中長期計劃：結(jié)合本地區(qū)“兩個重鎮(zhèn)”（國際旅游重鎮(zhèn)、全國文明重鎮(zhèn)）建設(shè)，使地稅現(xiàn)代化管理的水平領(lǐng)先主要職能部門，尤其是本地區(qū)地方稅收收入占主導(dǎo)地位稅源結(jié)構(gòu)相匹配（就目前xx地區(qū)稅源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀地方稅收收入占70%的局面將在長時間內(nèi)保持）。目前xx鎮(zhèn)數(shù)字化建設(shè)水平已覆蓋村居，下一步的目標(biāo)在各重要職能部門的對接。我們希望與挑戰(zhàn)同在，在上級局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)代化分局建設(shè)將進入新局面。分局在現(xiàn)代化分局具體實踐中，積極主動融入：加強網(wǎng)上申報的推廣面，拓寬個體工商戶銀行扣款面，擴大個體稅控機的以票管稅的力度，這一系列的措施旨在通過現(xiàn)代化手段提升地方稅收征管水平和改革形勢的.需要；在稅收政策宣傳、落實方面規(guī)范審批程序，依托政府各種信息平臺有效組織分局確定的重點工作，并緊緊抓住當(dāng)?shù)卣露群图径葧h通報地方稅收組織和征管的情況，做到具體工作的主線明，落實有力，以及在加強稅收管理堅持稅收稽查的重要作用。
3、強力推進項目地方稅收清繳工作。
分局在一季度組織收入的強壓力之下，對年初摸排今年的稅收收入特點時，就明確提出今年的稅收收入結(jié)構(gòu)有原來的三大行業(yè)（建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸業(yè)）支撐而改為房地產(chǎn)一體化局面。在組織收入過程中，及時掌握了國家宏觀政策調(diào)整對房地產(chǎn)行業(yè)的影響，組織收入進度慢且造成年初即定與時序同步的壓力，分局稅收征管的切入點就在于此行業(yè)相關(guān)聯(lián)的建筑業(yè)，從四月份開始既定對項目建設(shè)中已完工或已支付工程款的應(yīng)征地方稅收進行清繳。通過稅務(wù)稽查、政府與部門的協(xié)調(diào)、自身努力多渠道解決問題。上半年工作成效來看：應(yīng)清繳地方稅收162萬元，稽查16.5萬元；鎮(zhèn)居協(xié)調(diào)近27萬元；分局組織50萬元；鎮(zhèn)強力協(xié)助下入庫34.4萬元，待進一步落實的有35余萬元，達到應(yīng)清繳的80%以上。截止到12月份房地產(chǎn)行業(yè)共入庫地方稅收720萬元，其中消化上年度房地產(chǎn)部分460萬元。
4、加強自身征管工作。
�、哦愩y庫聯(lián)網(wǎng)。已對8戶原網(wǎng)上申報企業(yè)（由于本地區(qū)正常稅戶不足100戶，受基本帳戶的制約擴面難度大）和第一批30戶稅銀一體化個體工商戶數(shù)據(jù)采集，到12月份將突破100戶，占個體的50%以上。分局此項工作是一個完善的工作，在明年的旅游季節(jié)將實現(xiàn)70%以上的面，并適時推出銀行pos機應(yīng)用工作，從而解決內(nèi)外有機結(jié)合的征收手段現(xiàn)代化水平。
⑵納稅信譽等級評定。對符合條件的主管51戶，其中通過區(qū)局審核a級3戶（全區(qū)僅11戶），其余均為b級。
�、情_展20xx年全國稅源普查。要求高時間短，在規(guī)定的期限內(nèi)完成9戶。建議此后在辦理統(tǒng)計證的有關(guān)部門盡量減少量。就目前本鎮(zhèn)財務(wù)管理水平絕大部分都不能完整、準(zhǔn)確地填列和錄入電子數(shù)據(jù)。
�、绕髽I(yè)所得稅匯算清繳工作。應(yīng)匯算清繳35戶，已導(dǎo)錄33戶，另鎮(zhèn)屬2戶未錄入。分局在審核企業(yè)所得稅申報表過程中，主要有幾個方面內(nèi)容：一是2戶景點和1戶旅游企業(yè)應(yīng)征數(shù)較大，無法在5月底前清繳入庫，涉及延期納稅申報滯納金處罰，需破題；二是鎮(zhèn)屬2戶如何清繳問題，需謹(jǐn)慎；三是其余企業(yè)產(chǎn)生的企業(yè)所得稅均在日常預(yù)征，本期影響不大。
地稅工作計劃 篇9
以學(xué)習(xí)科學(xué)活動為指導(dǎo)，以完成稅收任務(wù)為中心，以完善稅收征管、強化稅務(wù)稽查為抓手，以提高服務(wù)理念為載體，以加強廉政建設(shè)為保障，全面提升各項工作水平。
一是結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)活動，針對當(dāng)前稅務(wù)干部的能力素質(zhì)現(xiàn)狀，加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，進一步提高全體稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)。
二是結(jié)合實際，研究制定完成稅收任務(wù)的`具體措施，做好稅收任務(wù)情況比對分析，科學(xué)分解稅收任務(wù)，加強重點稅源監(jiān)控，有的放矢地做好下半年組織收入工作。
三是加強稅收征管，提高征管質(zhì)量。依托稅管員平臺，規(guī)范征管，有效約束執(zhí)法隨意性。加強漏征漏管戶和零散稅收的管理，加大清理欠稅力度，嚴(yán)格發(fā)票管理，繼續(xù)落實加強地方稅收管理的各項措施。
四是加大稅務(wù)稽查力度，提高稽查的針對性，加強稅收征管和稽查的互動配合，實現(xiàn)稽查與征管的有機結(jié)合，充分發(fā)揮稽查規(guī)范和促進征管的作用。
五是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，將稅收約談、納稅評估等工作由檢查型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，嚴(yán)禁“冷、硬、橫”的衙門作風(fēng)，努力實現(xiàn)稅企雙贏；
六是嚴(yán)格履行一崗兩責(zé)，加強廉潔自律工作，樹立稅務(wù)干部良好形象，營造勤政廉政的和諧環(huán)境。
七是加強行政后勤工作加強車輛管理，確保安全無事故；落實節(jié)能減排工作，做到有效節(jié)制；搞好團結(jié)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，關(guān)心群眾生活。
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