關(guān)于督導工作計劃合集9篇
日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的督導工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
督導工作計劃 篇1
一、本周工作情況(3.17-3.23)
1.做好學習工作。組織小組成員對中央和省、市、縣委活動實施方案、督導工作>培訓方案進行了進一步的學習,對督導工作的職責、任務(wù)進一步明確,做到了較為全面、準確的把握督導工作實質(zhì)。
2.做好溝通工作。與派駐單位主要負責同志進行前期溝通對接,通知準備活動實施方案、動員會議講話初稿、'四風'問題的分析、督導對象花名冊、第一環(huán)節(jié)方案等有關(guān)材料。
3.確定單位建立內(nèi)部督導員制度。確定在一都鎮(zhèn)、局建立內(nèi)部督導員制度,逐步指導邀請內(nèi)部督導員,制度內(nèi)部督導員制度。住建局為市委督導組確定的建立內(nèi)部督導員制度單位。
4.建立督導工作聯(lián)系點。在所派駐的一都、橫口、**、國土局、財政局各選擇1個村(社區(qū))或下屬單位作為工作聯(lián)系點。
二、下周工作安排(3.24-3.30)
1.細化工作安排。召開小組工作會議,明確動員大會后督導組的.工作安排,對督導組人員進行細化分工,明確每位同志在督導工作應承擔的具體任務(wù),將常駐辦公地點、聯(lián)絡(luò)員姓名、聯(lián)系方式、電子郵箱等信息報縣委活動辦聯(lián)絡(luò)組備案。
2.制定督導組>工作計劃。對本組督導活動中每個環(huán)節(jié)涉及的具體單位或部門、內(nèi)容、人員、時間等做出詳細安排。
3.審閱活動方案。對派駐單位活動方案進行審閱把關(guān),提出意見建議。
督導工作計劃 篇2
為進一步推進池坪九校教育教學的跨越發(fā)展,督導室本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效開展各項監(jiān)督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領(lǐng)導的高度重視,推進督導工作的順利開展
我校督導室自成立以來,校長室、校黨委對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,校長對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規(guī)定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。
二、督導室統(tǒng)一思想,充分認識到教育教學督導的重要性
我們在統(tǒng)一思想認識,強化工作責任的基礎(chǔ)上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發(fā)揮督導員在教育教學質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質(zhì)量監(jiān)控,保證學校各年級教學過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進行,并達到相應的教育教學質(zhì)量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據(jù),為學校制定教學規(guī)劃、促進學科建設(shè)、提高教學水平提供服務(wù),為領(lǐng)導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。
三、全力履行督導職責,為學校的發(fā)展發(fā)揮督導作用
1、深入處室、年級部督導,提高職能部門的工作效率
開展具體深入的督導工作。我校督導室根據(jù)學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結(jié)合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。
督導員深入處室、年級部和學科組首先是“督”,即按照學校“依法行政,講求效率”的原則,督促各處室、年級部和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室、年級部和學科組抓好教育教學工作。其次是“幫”,即按照學校教學質(zhì)量跨越發(fā)展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關(guān)工作;第三是“做”,即按照督導室的統(tǒng)一部署,親自參與處室、年級部管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。
2、發(fā)揮督導員資源優(yōu)勢,積極參與學校管理
我校督導室成員大部分是高級教師,有的還擔任過學校中層干部,具有較強的資源優(yōu)勢,經(jīng)常為學校的發(fā)展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。
督導室積極參與高三年級的教育教學督察工作,提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作,定時督查校長及領(lǐng)導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學校民主管理、校務(wù)公開的情況,了解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務(wù)公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學校嚴格執(zhí)行師德師風建設(shè)的八項規(guī)定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規(guī)行為;定時督查學校對上級工作布置的執(zhí)行情況和傳達學習上級會議精神情況;及時按要求向縣局上報督學工作情況信息表;及時熱心關(guān)注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權(quán)益的`維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
3、加強教學常規(guī)督導,推進教師教學的規(guī)范化
本學期以來,我校督導室配合年級部、教務(wù)處積極推行校內(nèi)視導,使學校教學常規(guī)督導檢查工作制度化、規(guī)范化、日;菇虒W常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行。督導室配合教務(wù)處對基礎(chǔ)年級期中考試中滯后的老師和班級進行跟蹤視導,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學常規(guī),指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規(guī)工作真正做到日;、細致化。在壓力與動力之下,這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。對肄業(yè)班老師教學常規(guī)進行多次全面檢查,具體情況在教學簡報中詳細通報。配合小六、初三年級部對老師面批情況進行檢查。檢查小六、初三年級老師對邊緣生的面批工作,檢查小六、初三年級課堂教學效益。
4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性
教學的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預設(shè)和生成之間求得平衡。
課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學對象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處,以及所產(chǎn)生的問題,然后根據(jù)存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導員從觀課中總結(jié)有益的教學方法和教學模式,從教學的形態(tài)、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發(fā)展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發(fā)展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。
5、加強青年教師督導,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠基
在督導過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創(chuàng)設(shè)有效的教學平臺。全體督導員克服教學中各種困難,積極指導青年教師備課,分析教材,根據(jù)學生的具體情況,確定教學方案,從中找出適合于學生發(fā)展的教學模式。并會同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調(diào)動學生的學習積極性,如何解決教學中存在的問題,使課堂教學的效果得到提高。
通過督導,大部分青年教師都知曉要提高課堂教學效果,必須以學生發(fā)展為本,探求教學方法的優(yōu)化,探求課堂教學的科學性和合理性;充分地研究教材、研究學生、研究自己,把課堂教學的學習氛圍逐步加以優(yōu)化,力爭做到師生共同進步、共同發(fā)展。通過督導,我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現(xiàn)在:
(1)對教材內(nèi)容的把握趨向自如;(2)教學設(shè)計層次分明;(3)注重主題思想在教學中的實施;(4)教學問題的設(shè)置注意適合于不同層次的學生。(5)注重手、腦并用,力求提高學生動手能力和邏輯思維能力。(6)注重師生情感交流,知識與能力相互關(guān)聯(lián),提升可持續(xù)發(fā)展的空間。
6、經(jīng)常召開學生座談會,及時了解教師的教學情況和各處室各部門的管理情況,督導室為了進一步了解教師的教學情況和教學效果,經(jīng)常召開學生座談會、召開學生班干部座談會。本學期督導室召開小六、初三年級學生座談會,了解小六、初三年級學生學習情況,了解初三年級教學情況同時進行統(tǒng)計反饋;召開初三年級班干會議進行問卷調(diào)查;召開肄業(yè)班推進生座談會,檢查了解肄業(yè)班老師對推
進生的面批工作;督導室成員深入肄業(yè)班各班級,檢查肄業(yè)班學生學習常規(guī);督導室全體成員對按照學校的分配,每人結(jié)合一個班級中成績優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學生談心,及時了解他們的學習生活狀態(tài),在生活上特別關(guān)心和照顧。
以上是我校督導室本學期的一些做法,還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導工作中,我們將加強教育教學督導氛圍的和諧,關(guān)注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在縣教育事業(yè)發(fā)展指揮部、縣教育局的正確領(lǐng)導下,在校長室和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。
督導工作計劃 篇3
學校20xx年的重點工作之一是:“教科研工作走向規(guī)范化!北緦W期教學督導室將根據(jù)學?傮w工作目標與要求,以“團校合一”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐這一課題的研究為載體,以提高教學質(zhì)量為根本, 為進一步落實學校“以科研為先導”、 “教育以人為本”、“教學以生為本”等辦學理念,積極開展教育教學研究,造就和形成一支科研型、學者型的教師隊伍。為使工作有序完成,特制定計劃如下:
一、工作重點
初步實現(xiàn)教育科研工作的“兩個新突破”。一是立項的突破,力爭“團校合一”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐這一課題取得市級以上立項課題;二是研究成果的突破,在理論和實踐層面上有新的突破。以求實的精神,務(wù)實的態(tài)度,扎實的工作,使學校教科研工作再上新臺階。
1、日常督導工作,及時進行北京市督導室電子質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的報送。配合教務(wù)處、藝術(shù)教學辦公室做好教學質(zhì)量的督導評價工作。
2、校級課題、各部門各系課題和各位教師課題的穩(wěn)步推進。
3、國家級、北京市級課題的推薦申報工作,力爭取得一項市級以上立項課題。
二、工作目標
1、強化教師科研意識,增強教師參與科研工作的積極性,要求教師每人都有或參與科研項目,在科研實踐中使教師的科研理論水平和實踐能力得到進一步提高。
2、進一步實現(xiàn)教育科研的規(guī)范性管理,整理完善教科研管理制度,建立起有效的機制,使教科研工作逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化。
3、以校級重點課題及上級課題的研究帶動科研工作的開展,確保各項研究達到預期目標。
4、積極配合教務(wù)處、藝術(shù)教學辦公室開展聽課、評課活動,提高教師的教育教學水平,做好教學質(zhì)量的督導與評價工作。
三、工作思路
1.明確一個宗旨:提供服務(wù),提升品位,促進教育科研和諧發(fā)展。
2.強化科研意識?朔冯y思想,積極投身教育科研工作中去,在教師中倡導參與意識、前瞻意識、研究意識、創(chuàng)新意識。
3.堅持以人為本,發(fā)揮教師的主體作用,特別是青年教師的作用,堅持以校為本,科研強校,從教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷反思優(yōu)化,使教科研落到實處,走健康高效的興教強師之路。
4、堅持兩個立足點:立足課堂,立足師生發(fā)展、學校發(fā)展。立足課堂即為研究始于課堂,教育科研作用之一在于改善教學行為、提高教育教學質(zhì)量,在于改變教師職業(yè)倦怠和低水平重復,成為推動學校教育教學改革與發(fā)展的助推器。立足師生、學校發(fā)展即為研究在于探索、歸納教育教學規(guī)律,提煉教師的教學特色和風格,帶動學校整體質(zhì)量提高,成為教師專業(yè)成長的階梯、學校辦學特色提煉和教育教學質(zhì)量提升的動力。
四、工作措施
1.堅持科研的'服務(wù)功能。為教育行政決策服務(wù)、為教育實踐服務(wù)、為師生發(fā)展服務(wù)。
2.開展調(diào)查研究,在科研管理實踐中提高研究和科研管理能力。
3.強化課題過程管理,提高教科研研究質(zhì)量。認真做好校級課題的申報及立項評審工作。下發(fā)《北京國際藝術(shù)學校關(guān)于20xx年教科研工作的通知》,確立20xx年學校教科研工作的主題為:“團校合一”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐。指導原則:全校齊參與,人人有課題。以部門和系為單位,進行課題申報工作。聘請專家為全體教師進行教科研講座,讓大家明確教如何搞好教科研。組織開題計劃、中期論證,努力做好結(jié)題工作,確保結(jié)題質(zhì)量。加強課題研究的資料積累和檔案管理。
4.堅持教科研和教學研究相結(jié)合、教科研與教學實踐相結(jié)合,促進教師專業(yè)發(fā)展。我校有大批具有潛力的老師,通過參與教育科研活動,解決教育實踐中出現(xiàn)的一系列的敏感問題,學會科研方法,學會在教學中研究,在研究中教學。以便使自己盡快成長、快速發(fā)展起來。
五、工作時間安排
二月份重點工作
1、制定本學期工作計劃
2、校級課題申報輔導
三月份重點工作
1、校級課題申報輔導
2、3月10日上報課題征集表,校級課題立項評審
3、國家級課題申報
4、撰寫開題報告培訓輔導
四月份重點工作
1、配合教務(wù)處和藝教辦做好說課評選工作
2、指導校級課題的基礎(chǔ)調(diào)研
3、立項校級課題,撰寫開題報告
五月份重點工作
1、配合教務(wù)處和藝教辦做好說課評選工作
2、五個專業(yè)人才培養(yǎng)標準的制定輔導
3、立項校級課題,撰寫基礎(chǔ)報告
六月份重點工作
1、立項校級課題校級立項課題中期檢查
七月份重點工作
1、配合教務(wù)處和藝教辦做好期末考試工作
2、五個專業(yè)人才培養(yǎng)標準初稿審閱
3、校級立項課題中期檢查
督導工作計劃 篇4
為切實配合好學校疫情期間線上教學工作,監(jiān)控教學質(zhì)量,根據(jù)《凱里學院教學督導工作辦法》,特制定本計劃。
一、指導思想
以學校20xx年工作要點為依據(jù),完善質(zhì)量監(jiān)控體系,強化教學質(zhì)量監(jiān)控意識,促進教學質(zhì)量管理的科學化、規(guī)范化及拓寬督導工作的深度和廣度,加快督導工作提檔升級。認真履行督教、督學、督管工作職責,把教學督導工作與規(guī)范管理、深化教學改革和質(zhì)量提高相結(jié)合,全方位做好教學督導工作。堅持教學督導工作的改革創(chuàng)新,夯實責任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),常規(guī)工作抓實抓細,重點工作抓緊抓狠,創(chuàng)新工作抓穩(wěn)抓成,敢督真評善導,不斷提升督導工作水平,進一步鞏固我校良好的教風學風,促進我校人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提升。
二、主要任務(wù)
(一)督教
1.聽課。堅持小組集中聽課與分散聽課相結(jié)合,加大聽課的覆蓋面。延學不延教,督導不停步。
2.評課。教學督導專家聽課后應及時與被聽課教師交流、溝通,充分聽取授課教師對課程教學實施情況的說明,反饋聽課的建議和意見,幫助授課教師及時調(diào)整教學內(nèi)容和改進教學方法,以促進課堂教學效果的提高。
3.反饋。通過看、聽、查等形式,查找教學活動中存在的問題,及時向?qū)W校主管領(lǐng)導、教務(wù)處、教育研究與評建中心反饋,并跟蹤整改情況。
。ǘ┒綄W
深入課堂,檢查學生到課、聽課、參與教學互動等情況,促進實施學生課堂無手機、教室前排無空坐、學生無遲早退的“三無”課堂。提出加強學生管理、促進學風轉(zhuǎn)變的意見、建議。
(三)督管
1.配合好相關(guān)部門進行期初、期中、期末教學檢查等。
2.協(xié)助各教學分院、部門的教學管理情況實施檢查,并及時提出改進意見和建議。
3.開展20xx年春季線上教學工作滿意度調(diào)查,掌握學生對學校教育教學和管理工作的意見、建議。
4.對期末考試管理進行督導巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
。ㄋ模┢渌蝿(wù)
1.教學督導會議。督導團期初召開督導工作會,啟動新學期督導團工作;期末召開督導工作總結(jié)會,總結(jié)本學期的教學督導工作所取得的成績和存在的不足。
2.撰寫教學督導通報。(1)各督導組長每月綜合匯總本組督導情況上交督導團,督導團每月對教學督導情況進行通報,總結(jié)成績,透視問題,督促整改,強化追蹤檢查,做實督導-反饋-追蹤;(2)專項督導工作通報。
3.深入開展教育研究工作。一是抓好教育研究系列講座或公開課的`組織工作;二是結(jié)合學校實際,對教學活動的全過程進行有針對性的研究。
4.撰寫教學督導工作簡訊。對教學督導重點工作、教育教學工作亮點、教學工作薄弱環(huán)節(jié)、教育教學改革進展、專項督導情況以及教育教學督導研究新成果等進行及時報道。
5.做好教學督導團工作資料歸檔。教學督導團辦公室負責督導資料的歸檔工作,將督導月通報、督導簡訊、工作總結(jié)、校領(lǐng)導及督導專家聽課記錄等督導材料進行收集、分類整理歸檔。
6.編制《20xx-20xx學年度第二學期教學督導工作資料匯編》。
7.撰寫《20xx-20xx學年度教學督導分析報告》。
三、工作計劃
。ㄒ唬┕ぷ鲗嵤
1. 督導團根據(jù)每個專家的工作性質(zhì)和專業(yè)特點,分成三個督導小組分別開展工作,由組長負責本組工作的開展與協(xié)調(diào)。
2. 各督導組在所負責范圍內(nèi),根據(jù)各教學分院的專業(yè)教學計劃及教學課表,組織“隨機” 聽課(包括理論課、實驗課及實踐課)。
3.有組織地開展實習實訓督導。
。ǘ┤藛T分組
1. 文科組(人文學院、外國語學院、經(jīng)濟與管理學院、馬克思主義學院、旅游學院)
人員xx
2. 理科組(理學院、大健康學院、大數(shù)據(jù)工程學院、建筑工程學院)
人員:xx
3. 綜合組(音樂與舞蹈學院、美術(shù)與設(shè)計學院、體育學院、教育科學學院)
人員:xx
、工作要求
1. 各督導組長須在期初將本學期督導工作計劃,期末督導工作總結(jié)交至督導團辦公室;
2. 督導專家在聽課時,查驗教師的教學文件是否齊備及規(guī)范,課后須及時與與被聽課教師交流、溝通,充分聽取授課教師對課程教學實施情況的說明,反饋聽課的建議和意見;
3. 加強與學生的溝通,了解、聽取學生對教學的反映、要求。
4. 按學校要求,校督導團專家每月聽課4節(jié)以上,對開設(shè)實驗課的分院,實驗課的聽課節(jié)次要占三分之一左右。
5. 督導過程中要重視原始材料的收集,填寫好“聽課記錄表”,學期結(jié)束交督導團辦公室存檔。
6. 各督導組本學期至少要開展1次實習工作督導,并寫出簡訊。
督導工作計劃 篇5
教學督導是在人才培養(yǎng)全過程中將影響教學質(zhì)量的所有因素始終予以監(jiān)控的一個全方位的控制系統(tǒng),是對教學工作的過程和效果進行監(jiān)督和指導的重要教學管理制度。為了促進旅游管理學院教學質(zhì)量穩(wěn)步提高和深化教學改革,加強教學質(zhì)量的監(jiān)控力度,充分發(fā)揮教學督導組在督教、督學、督管等方面的功能,在教學管理、教學質(zhì)量控制、教學效果評價與建議等方面起到積極作用,根據(jù)學校教務(wù)處的對本學期教學工作的總體部署與具體要求,為順利、有效開展督導工作,充分發(fā)揮教學督導工作在教學質(zhì)量保障體系建設(shè)方面的重要作用,特制定督導工作計劃如下:
一、常規(guī)督導工作
1、聽課評課。
深入教學第一線,通過聽課了解教師備課、講課、作業(yè)批改等方面的實際情況,真正把握住教師課堂教學脈搏,提高督查指導的針對性。及時發(fā)現(xiàn)教學存在中的普遍問題,并提出解決問題的建議。
本學期的聽課重點為新進教師及學院年輕教師。對新進教師進行結(jié)對輔導,指導其理清教學脈絡(luò),掌握教學規(guī)范與方法;同時,加強年輕教師課堂教學指導,進一步深化課堂教學改革,加強教學交流,不斷改進教學方法,推廣成功教學經(jīng)驗,促進青年教師全面提高教學水平,鼓勵青年教師脫穎而出,不斷完善自己的課堂教學,提高教學水平。組織優(yōu)秀課堂教學示范課活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀課堂教學的榜樣作用。與此同時,也要按照學校要求,進行推門聽課,實現(xiàn)對全院教師的課堂質(zhì)量控制。
2、教學檢查。參與學校督導組組織的的常規(guī)教學檢查與專題教學檢查活動。按時檢查教師課前準備情況,檢查教師所授課程的教學大綱、授課計劃、教案、學生作業(yè)等基本教學文檔;發(fā)現(xiàn)教學工作中的亮點,進行總結(jié)與推廣,對存在的問題提出指導性建議。
3、重視實踐課程與頂崗實習的督導工作。實踐教學體系建設(shè)與專業(yè)課程體系及合理的課程內(nèi)涵息息相關(guān)。認真做好實訓基地運行情況、學生頂崗實習情況的抽查工作。
二、專項督導工作
1、及時制定督導工作計劃,完成督導工作總結(jié),把督導組成員的督導記錄、座談記錄、會議記錄、調(diào)研材料、信息反饋等原始資料整理歸檔,妥善保存。
2、促進教學改革。圍繞專業(yè)建設(shè),引導教師不斷深入實施課程體系、教學內(nèi)容以及實踐教學的改革,構(gòu)筑更加合理的課程體系和教學內(nèi)容體系,實現(xiàn)教學內(nèi)容與社會需求對接,實現(xiàn)提高學生適應旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力的.目標;圍繞旅游管理的專業(yè)培養(yǎng)目標與特色,圍繞核心課程,深抓課程體系拓撲和課程內(nèi)涵建設(shè),實現(xiàn)教學內(nèi)容銜接一致。以此夯實教學基礎(chǔ),突出教學亮點,促進專業(yè)目標和專業(yè)特色的實現(xiàn),逐步向本科教育過度。
3、定期召開教師、學生座談會,了解師生對教學工作的意見和建議,并及時將有關(guān)信息反饋給相關(guān)單位。指導各學院教學信息員開展工作,同時深入學生中間了解教學效果,聽取學生對教師教學的評價意見,收集學生的意見和要求,并對學風進行檢查和督導。
4、針對學院教學工作,進行調(diào)查研究,及時進行教學質(zhì)量分析,為促進教學改革,提高教學質(zhì)量獻計獻策。
三、督導小組成員任務(wù)分工
1、督導組成員
為了進一步加大督導工作力度,增加每項工作的成效,促使旅游學院的督導工作上一個新臺階,旅游管理學院教學督導小組由院長任組長,成員如下:
表1:教學督導小組成員
2、督導成員工作任務(wù)
各教學督導組成員每學期須完成15節(jié)以上的聽課評課工作量(主要環(huán)節(jié):完整聽課1節(jié);——與被聽課教師交換意見——完整填報督導記錄——作出明確評價)。其中專職督導員除完成上述工作任務(wù)外,每周還應完成1次以推門聽課為重點的系列教學督查工作,主要包括:
。1)檢查課前準備情況;
。2)聽課;
。3)查閱所聽課程的教學大綱、授課計劃、教案、學生作業(yè)等基本教學文檔;
(4)訪問3名及以上聽課班級的學生,聽取他們的意見;
。5)與被聽課教師交換意見;
。┩暾顖蠖綄в涗,作出明確評價。要加大對實踐課的 聽課比例,力求達到30%以上。要求真務(wù)實,以隨機檢查、推門聽課加現(xiàn)場指導為主,真正把握住教師課堂教學脈搏,提高督查指導的針對性。
各位督導成員明確自己的職責,認真思考如何提高自己負責工作的質(zhì)量,保證個人在教學督導工作中時間與精力的投入,加強學習,圓滿完成教學督導工作任務(wù)。
督導工作計劃 篇6
一、指導思想
緊緊圍繞全區(qū)教育改革發(fā)展的中心工作,以“四個轉(zhuǎn)變”切實加強對學校的監(jiān)督、指導、評估和服務(wù),全面規(guī)范學校辦學行為,提升學,F(xiàn)代化管理水準,為推動我區(qū)教育事業(yè)規(guī)范、內(nèi)涵、科學、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、目標任務(wù)
1.做好迎接“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)”國家監(jiān)測、復查工作,確保指標、數(shù)據(jù)達標。
2.積極申報“省級義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建工作,確保申報成功,順利通過評估驗收。
3.做好迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核” 省級抽查工作。
4。 深入推進責任督學掛牌督導工作,責任督學進校開展“一日督導”。
5。 深入推進管辦評分離,完善第三方評價實施方案;積極探索向第三方評價機構(gòu)購買服務(wù),分別選擇1所小學、1所中學進行試點。
6.探索建立學校發(fā)展性評價制度,扎實開展綜合性、專題性、需求性、隨機性督導評估,嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,規(guī)范學校辦學行為,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。
三、工作措施
1。 堅持“四個”轉(zhuǎn)變
。1)推動督導職能由“重督查”向“重指導”轉(zhuǎn)變,以優(yōu)質(zhì)的督導服務(wù)助力學?茖W發(fā)展。
。2)推動督導內(nèi)容由“全面”向“局部”轉(zhuǎn)變,由關(guān)注規(guī)范辦學行為的全面督查,轉(zhuǎn)向制約學校發(fā)展的重要因素和學校急需解決的問題,聚焦學校發(fā)展,解決實際訴求。
(3)推動督導對象的主觀參與度由“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變,探索建立學校主動申報制度,量身定制個性化督導方案,按需督導,柔性調(diào)控,切實提高督導工作的實效性。指導學校在客觀分析學,F(xiàn)有基礎(chǔ)上,抓住關(guān)鍵、
突出重點、自主制定學校發(fā)展規(guī)劃,督導室要把握好規(guī)劃的方向性、發(fā)展性、可行性。
。4)推動督導主體構(gòu)成由“單主體”向“多主體”轉(zhuǎn)變,逐步引入第三方社會機構(gòu),委托社會組織共同參與開展教育評估監(jiān)測,切實提高督導工作的客觀公正和生命力。
2.創(chuàng)新“三個”機制
。1)科學重組督學隊伍,進一步提升督導效能。推進督導機構(gòu)建設(shè)和督導人員配備,成立區(qū)督導委員會,調(diào)整充實專、兼職督學隊伍,擬聘任專職督學3人、特約督學5人、兼職督學28人、掛牌督導責任督學4人,建立符合新形勢下督政與督學需要的較為完備的督學隊伍。
。2)創(chuàng)新推出培訓模塊,進一步豐實督學底蘊。督導工作事在人為,但打鐵還需自身硬。深化督學培訓工作,計劃邀請無錫督導專家集中培訓1次,分別赴上海閘北區(qū)、無錫崇安區(qū)、成都青羊區(qū)考察學習發(fā)展性督導評價、責任督學掛牌督導、第三方督導評價經(jīng)驗。采取集中培訓和自主學習相結(jié)合,學習上要努力做到“先一步、快一拍、深一層”,要成為“教師的教師、校長的教練”,不斷提升督學的學習力、督導力、執(zhí)行力。
(3)切實聚焦教育現(xiàn)場,進一步推進督導研究。教育督導注重“研”字,主要從三方面入手:一是從課題研究入手,提升教育督導研究力。二是從問題研究入手,提升教育督導效能性。三是從制定“規(guī)程”入手,提升“一日督導”規(guī)范性!耙蝗斩綄А眻猿肿龅健耙、二、三、四”,即堅持“一個標準”,客觀公正,服務(wù)學校發(fā)展;把握“兩個尺度”,嚴而有格,實而不虛;發(fā)揮“三個優(yōu)勢”,信息優(yōu)勢,經(jīng)驗優(yōu)勢,智力優(yōu)勢;實現(xiàn)“四個公開”,文件公告督查內(nèi)容,集體公示督學名單,投訴電話實行公開,三級責任人全區(qū)公布(省、市、區(qū)督學三級組成的專兼職互補的`督學責任區(qū)督查網(wǎng)絡(luò))。
3.推進“四大”工程
。1)推進辦學行為督查工程。以規(guī)范辦學行為為重點,以提高教師專業(yè)發(fā)展水平為抓手,以促進學校提升辦學內(nèi)涵、打造特色亮點為關(guān)鍵,認真開展教育重點工作“八無”的督查評估。八無:課程計劃落實無擠占,無體罰和變相體罰,無教育亂收費,作業(yè)量無過重,在校時間無過長,考試無
排名,無重點班、特色班。加大隨機督導的頻次,建立隨機督導的常態(tài)機制,重視常態(tài),反對突擊,促進學校規(guī)范發(fā)展、科學發(fā)展,全面提升學校的辦學品質(zhì)。實施學校發(fā)展性評價,扎實開展綜合性督導、專題性督導、隨機性督導和需求性督導,確保學校辦學行為規(guī)范。
。2)推進中小學責任督學掛牌督導工程。爭取區(qū)委區(qū)政府的支持,將督學責任區(qū)工作經(jīng)費納入財政預算,確保責任區(qū)工作有序開展。認真落實《清河區(qū)中小學校責任督學掛牌督導實施方案》,適當調(diào)整責任區(qū)督學,進一步明確職責任務(wù)與要求。扎實開展隨訪督導工作,以省、市中小學素質(zhì)教育督導評估方案為基本依據(jù),緊緊圍繞提高教育教學質(zhì)量、全方位落實素質(zhì)教育這一中心,開展對學校管理、招生收費、課程開設(shè)、教育教學、師德師風、課業(yè)負擔、安全衛(wèi)生等情況進行督導,全面落實責任督學掛牌督導工作,力求做到督學工作“月通報、年考核”,接受責任區(qū)學校和社會的監(jiān)督。
。3)推進中小學素質(zhì)教育督導工程。根據(jù)市督導室部署,整合引導發(fā)展,建構(gòu)中小學素質(zhì)教育督導考核評價體系。根據(jù)《省教育廳省政府教育督導團關(guān)于印發(fā)〈江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導考核實施細則〉和〈江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導考核標準〉的通知》[蘇教督(20xx)4號]文件精神,積極整合中小學素質(zhì)教育考核和綜合督導體系,啟動2所中小學素質(zhì)教育督導評估工作。
。4)推進第三方評價工程。加強與專業(yè)機構(gòu)的合作,開展第三方教育評價制度的研究,在部分項目上試點第三方督導評價,確保教育評價更加科學、客觀、公正。完善教育教學評價制度,重點是完善學生綜合素質(zhì)評價制度和學校發(fā)展性評價制度,切實增強每個學生的進取自信心、每所學校的發(fā)展自信心。學生綜合素質(zhì)評價要堅持記實、民主、公開原則,做到客觀真實、公開透明,探索推進學生綜合素質(zhì)評價與考試招生的更緊密掛鉤。學校發(fā)展性評價要引進“增值評價”方法,重在考核學校在促進不同情況學生進步方面的努力程度和實績。
4.完成“兩個”創(chuàng)建
(1)積極做好“省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建。認真釋讀
文件精神,細心研讀文件,把握指標內(nèi)涵,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),會同區(qū)政府有關(guān)職能部門,建立創(chuàng)建監(jiān)測責任、監(jiān)督和問責機制。認真核查各項年報數(shù)據(jù),對照指標,分析現(xiàn)狀,逐條核查,做到每個數(shù)據(jù)有來源,每項材料“零誤差”。認真部署滿意度調(diào)查,第一時間制定方案,第一時間明確職責,強調(diào)紀律,確保調(diào)查結(jié)果的可信性。認真調(diào)研區(qū)情,按照“辦實事、務(wù)真功、求實效”的原則,進行全方位調(diào)研,對優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)、存在問題及路徑進行深入思考和系統(tǒng)規(guī)劃。
(2)扎實做好“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)”年度監(jiān)測復核工作。繼續(xù)圍繞義務(wù)教育均衡主題,根據(jù)教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展年度監(jiān)測要求及督導評估整改要求和教育現(xiàn)代化建設(shè)要求,開展義務(wù)教育均衡發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)整改情況專項督導,重點督導“國檢”中各校存在的薄弱環(huán)節(jié)、規(guī)劃項目的整改實施情況,進一步推動政府落實教育責任,促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,為推進教育現(xiàn)代化建設(shè)奠定更為堅實的基礎(chǔ)。
5.建立“一個”體系
圍繞“教師幸福、學生快樂、群眾滿意”三個維度,努力建立以目標考核、績效考核、辦學滿意度考核為主的綠色評價體系。探索督導工作與其他科室相關(guān)工作的融合和結(jié)果共用的有效方式,提高工作效率,力爭統(tǒng)籌“同工作不同部門的評價一致性”。每次督導評估結(jié)果按比例納入第三方評價體系中,對學校年度工作目標考核、辦學績效考核、評優(yōu)、驗收等合為一項工程,一次完成。
督導工作計劃 篇7
一、這學期的教學督導。
1、對教師課堂教學的檢查已經(jīng)全面實施。督導組的每個成員都檢查了老師的備課、上課、批改作業(yè)、輔導等情況。通過在課堂上聽、看、檢查和指導。
2、在這一時期的開始、中期和結(jié)束時進行了分階段的教學檢查。在初期教學中,對師資選擇、教材、教學大綱到位、資源準備、正常教學秩序進行了檢查,以上條件均正常;從期中考試的教案執(zhí)行情況和教學進度來看,老師授課認真,作業(yè)批改到位,學生對老師評價良好;期末考試時,所有老師按時完成教學任務(wù),學生考試培訓正常,技能競賽周順利完成,整個教學過程正常,學生民主測評情況良好。
3、進行了常規(guī)工作檢查。實施人員貫穿整個學期,每天檢查老師的日常工作如下:是否提前到校、是否遲到、早退、接手機、隨機調(diào)整停課等。,并公布各專業(yè)課的出勤情況,以此來監(jiān)督老師和學生。
4、檢查實驗、實習、課程設(shè)計等實踐教學環(huán)節(jié)的落實情況,檢查實驗課的`師生是否到位,教學內(nèi)容是否有針對性,能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)適用性。從考察來看,老師盡職盡責,實驗率很高,學生實踐反映良好,課程設(shè)計基本合理。有的學科提出調(diào)整教學科目,有的教材陳舊落后。
5、考過畢業(yè)設(shè)計和作業(yè)。特別是從選題、過程指導、答辯、評估等環(huán)節(jié),防止項目老源頭,設(shè)計(運營)內(nèi)容雷同,答辯評估走過場,完成質(zhì)量不高。保證畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量,促進學生綜合能力的提高。
二、監(jiān)理小組的檢查建議。
1、加強師資培訓。新教師的崗前培訓是通過將老教師引入新的專題講座和短期培訓課程來進行的。
2、加快我校重點專業(yè)和師資隊伍建設(shè)。如學習培訓、轉(zhuǎn)專業(yè)學習、為重點專業(yè)設(shè)置專業(yè)帶頭人和教學骨干等。
3、加強“一體化教學模式”的研究和推廣,建議學校配備相應的教學設(shè)施和設(shè)備。
4、讓老師“走出去”,在兄弟學校學習交流。
5、各科各組老師認真研讀教材,更換或調(diào)整過時落后的教材。教學督導取得了一些成績,但也存在一些不足。主要原因是教學督導人員對職業(yè)教育管理和督導的理論和實踐缺乏理解和認識,沒有做好督導工作。希望今后加強與各方的學習和溝通,不斷提高監(jiān)理工作的專業(yè)水平。
督導工作計劃 篇8
一、做好迎接國家督導檢查的準備。
1.是認真貫徹落實省市關(guān)于"兩基"迎國檢會議精神,健全迎國檢組織機構(gòu),讓廣大教師明確檢查的重要性。
2.是按照各級要求認真自查,高質(zhì)量做好各項資料的造冊工作。
具體按排:
--3月初召開會議傳達會議精神,部署迎檢工作。責任人--董曉琳
--3月份檔案自查階段,主要責任人--劉佩茹;落實責任人--王靜;具體負責人--張麗娟。
--4月初全面審核,檢驗各部門,迎接市督導室驗收;
--5月全面迎接檢查
二、進一步做好督導自評工作
1、認真總結(jié)幾年來學校自評工作中存在的.問題,參加評估工作研討會。
2、認真總結(jié)幾年來學校自評工作經(jīng)驗,準備參加9月份評估經(jīng)驗交流會。
三、有計劃地做好安全工作督導自查自評
完善學校安全防范機制,開展法制安全教育,落實各項安全措施,開展構(gòu)建平安和諧校園。建立健全完善各項檔案,準備迎接專項督導。
督導工作計劃 篇9
一、指導思想
20xx年,市教育督導工作以貫徹十八屆三中、四中全會精神為指導,以深入貫徹國家《教育督導條例》為依據(jù),以建立責任督學“掛牌”督導制度為手段,以落實教育工作目標管理責任制為主線,以推進義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點,深入開展中小學素質(zhì)教育督導評估,緊緊圍繞全市教育中心工作,積極探索教育督導工作新機制、新策略,進一步增強教育督導工作職能,積極推動全市教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、工作要點
1.做好“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng)建工作XX市級過程性指導后的整改工作,迎接“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”省級初評驗收。
2.繼續(xù)開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導工作暨鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導抓教育工作督導考核工作。
3.開展對義務(wù)教育學校實施素質(zhì)教育工作的督導評估。
4.制定責任督學管理辦法,加強責任督學管理。落實督學責任區(qū)制度,大力推進責任區(qū)督學掛牌督導工作。
5.做好義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測指導工作,縮小各校在教學管理、教育質(zhì)量、教學研究等方面的差距,推進教育教學均衡發(fā)展。
6.進一步抓好督導隊伍自身建設(shè),努力提高督學隊伍素質(zhì),增強教育督導工作效能。
三、工作措施
。ㄒ唬┰鷮嵧七M義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估
按照省、市政府規(guī)劃部署,進一步貫徹落實《福建省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估實施辦法和評估細則》,以義務(wù)教育“差異系數(shù)”達標和標準化學校建設(shè)等核心指標為重點,加強對普九水平、師資配備、經(jīng)費保障、教育管理等方面的指導和督查,縮小初中、小學階段校際差異系數(shù),積極有效地開展義務(wù)教育基本均衡自查自糾工作,督促各有關(guān)部門單位,做好“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng)建工作XX市級過程性指導后的整改工作,迎接“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”省級初評驗收。
(二)督促有關(guān)部門開展XX市“鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估”抽查的整改工作
20xx年11月,我市接受了XX市人民政府對我市“鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估”抽查,抽查了新橋、溪南、官田三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),肯定了工作成績,也指出不足。我室將根據(jù)反饋意見和市政府制定的整改方案督促教育行政及有關(guān)部門,落實整改工作。同時,進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩項督導”評估體系,把對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育工作的督導評估與推動各項教育事業(yè)改革與發(fā)展結(jié)合起來,加大評估結(jié)果的.運用,進一步激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導抓教育工作的熱情,在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成“尊師重教”的良好氛圍,有效推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展和“教育強市”創(chuàng)建工作的全面實施。
(三)開展實施素質(zhì)教育督導評估
根據(jù)《XX市教育局關(guān)于進一步加強中小學校督導評估工作意見的通知》(巖教〔20xx〕21號),我室制定下發(fā)了《關(guān)于對
原各級實施素質(zhì)教育先進學校跟蹤督查和新一輪“實施素質(zhì)教育工作示范!闭J定授牌工作的通知》(漳教綜〔20xx〕26號),20xx年4月起,我室對漳平一中等13所原XX市“實施素質(zhì)教育先進學!薄推街袑W等16所原XX市“實施素質(zhì)教育先進學!备櫠讲。通過校園巡視、查閱檔案、抽閱資料、問卷調(diào)查、座談走訪等形式進行督導評估,在肯定成績的同時,提出了整改意見,并以文件形式下發(fā),我室將對這些學校整改情況進行跟蹤督查,并對新申報的一批學校進行督導評估,評選出部分示范校,同時推薦部分學校參加XX市級先進評估,擴大我市素質(zhì)教育示范校引領(lǐng)隊伍,帶動全體學?焖侔l(fā)展。
(四)學習貫徹《條例》,增強督導工作的實效性
1.學習貫徹《條例》,提高督學素質(zhì)。深入學習貫徹《教育督導條例》,把學習貫徹《教育督導條例》及落實國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要結(jié)合起來,強化教育督導工作的功能,提高督學的政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,組織好相關(guān)的培訓和研討活動。
2.完善督學責任區(qū)制度。根據(jù)國務(wù)院教育督導委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)<中小學校責任督學掛牌督導辦法>的通知》精神,認真落實《XX市中小學校責任督學掛牌督導實施方案》,進一步完善督學責任區(qū)制度和責任督學掛牌督導制度,建立健全監(jiān)督、指導的有效機制,組織責任區(qū)督學經(jīng)常與責任區(qū)學校溝通與聯(lián)系,
及時對學校教育發(fā)展中的重點、熱點及難點問題進行交流和溝
通,研究其對策,達到“督”和“導”的目的。
3.認真開展督導調(diào)研工作。經(jīng)常深入基層學校,深入開展教育督導科學研究,扎實開展調(diào)查研究工作,提高督學的理論水平和分析問題、解決問題的能力,適時提出有價值的建議和意見,撰寫有價值的調(diào)研報告,為教育行政部門提供決策依據(jù)。
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