組織工作計劃4篇
時間流逝得如此之快，又迎來了一個全新的起點，來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的組織工作計劃4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
組織工作計劃 篇1
各位領導：
首先，感謝各位領導在百忙之中到我市檢查指導工作。下面，向各位匯報一下我市農民專業(yè)合作組織發(fā)展情況以及下一步打算：
一、我市農民專業(yè)合作組織發(fā)展情況及做法
近年來，隨著農業(yè)和農村經濟的戰(zhàn)略性調整，特別是農業(yè)市場化、產業(yè)化進程的不斷加快，我市農民專業(yè)合作經濟組織開始迅速興起，并經歷了不規(guī)范到比較規(guī)范、松散型到緊密型、服務型到實體型的發(fā)展過程。到20xx年底，全市有各類農民專業(yè)合作經濟組織105家，其中各類專業(yè)協(xié)會91家，各類專業(yè)合作社14家，涉及農村經濟各個領域。水產、畜牧等養(yǎng)殖業(yè)的有54家，占52%；花卉、蔬菜、茶葉、食用菌等種植業(yè)的有46家，占44 %；從事技術、銷售等服務類的5家，占 2 %。各類專業(yè)合作社社員、協(xié)會會員人數(shù)達到12951人，占全市從事一產勞動力總數(shù)的 21 %，專業(yè)合作社、協(xié)會帶動農戶30691 戶，占全市農戶的21 %，經營種植、養(yǎng)殖面積14萬畝。20xx年，全市農民專業(yè)合作經濟組織的營銷額達8.67億元。農民專業(yè)合作經濟組織的發(fā)展，提高了農民的組織化程度，促進了農業(yè)資源、生產要素的優(yōu)化配置和專業(yè)分工，完善了為農服務體系，加快了農村生產力的發(fā)展，有效增加了農民收入。 應該說，近幾年圍繞發(fā)展農民專業(yè)合作組織，我們采取了一系列得力措施，做了一些富有成效的工作。概括起來，主要有以下四個方面：
1、領導重視。對發(fā)展農民專業(yè)合作組織，市委、市政府一貫高度重視，要求各地積極引導，大力扶持。一直以來，市委、市政府十分重視農民專業(yè)合作組織的發(fā)展，20xx年，研究出臺了《關于發(fā)展農村專業(yè)合作經濟組織的指導意見》，把農民專業(yè)合作經濟組織建設工作列入鎮(zhèn)級綜合考核內容，并作為政府綜合表彰項目，每年對先進專業(yè)合作經濟組織進行考核和表彰獎勵。各鎮(zhèn)、各有關部門也切實把發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織，作為農業(yè)農村工作的重要內容，加大推進力度，從而在全市形成了有利于農民專業(yè)合作經濟組織發(fā)展的良好環(huán)境。今年以來，為進一步加大農民專業(yè)合作組織發(fā)展力度，市委、市政府又相繼組織召開了市農民經紀人協(xié)會第三屆會員代表大會和市農民專業(yè)合作組織建設推進會，對全市20xx年-20xx年度12家農民專業(yè)合作組織示范單位進行了授牌，從而在全市上下進一步形成強大的推進合力。
2、政策支持。為促進農民專業(yè)合作組織發(fā)展，去年，市委、市政府1號文件，《關于促進農民增收的意見》中，規(guī)定每年明確10家重點農村專業(yè)合作經濟和農產品行業(yè)協(xié)會，予以資金和政策支持。同時在財政、信貸、稅收、注冊登記等方面給予了一定優(yōu)惠。對合作組織發(fā)展的產業(yè)化龍頭企業(yè)在相應的用地、用水、用電等方面落實支持措施。
3、辦點示范。20xx年以前，我市沒有一家農民專業(yè)合作社。兩年來，市農辦認真抓了合作社試點，同時以點帶面，加以推廣，取得了好的成績，各類以松散型合作服務為主的專業(yè)協(xié)會，逐步向產前、產中、產后一體化服務緊密型的專業(yè)合作轉變。兩年來，我市新成立農民專業(yè)合作社14家。農民專業(yè)合作社與農戶建立了長期穩(wěn)定的農產品生產銷售、技術服務、利益分配等契約關系，進一步提高了農戶抵御風險的能力。建昌鎮(zhèn)特種蛙專業(yè)合作社與社員形成緊密型的合作關系，大力發(fā)展出口貿易，使牛蛙順利進入美國市場，該合作社被評為省級示范型農民專業(yè)合作經濟組織。朱林鎮(zhèn)水芹專業(yè)合作社把全鎮(zhèn)120多戶水芹生產農戶組織起來，統(tǒng)一注冊商標，統(tǒng)一技術服務和生產銷售，對內對外分工協(xié)作，朱林水芹在上海、蘇錫常、南京杭州等地供不應求，既使農民得到實惠，又促進了該鎮(zhèn)水芹產業(yè)的發(fā)展狀大。目前，朱林水芹合作社、洮西菇業(yè)合作社、鑫品茶葉技術協(xié)會被評為常州市級示范型農民專業(yè)合作經濟組織。
4、注重指導。為促進農民專業(yè)合作組織健康發(fā)展，各地一手抓發(fā)展，一手抓指導，積極引導農民專業(yè)合作組織完善章程，建立健全內部運行機制，使組織內的利益聯(lián)結機制不斷緊密，服務功能不斷增強，運行逐漸步入規(guī)范的軌道。金壇立華養(yǎng)雞專業(yè)合作社、建昌特種蛙專業(yè)合作社、洮西菇業(yè)合作社、朱林水芹專業(yè)合作社、茅麓鎮(zhèn)金凌菇業(yè)合作社、鑫品茶葉協(xié)會等專業(yè)合作經濟組織，都與農民簽訂合同并實行保護價收購。金壇立華養(yǎng)雞專業(yè)合作社、朱林水芹專業(yè)合作社、鑫品茶葉協(xié)會在內部實行二次分配或利益返還。在一些比較規(guī)范的合作組織的示范帶動下，目前全市農民專業(yè)合作經濟組織大多數(shù)已經注重遵循自愿、互利、民主、平等的合作原則，實行獨立核算、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經營方式，為全市合作經濟組織加快發(fā)展打下了堅實的基礎。同時，積極引導農民專業(yè)合作組織開展無公害標準化生產，提升產品市場準入水平。18個農民專業(yè)合作組織已有注冊商標，獲得常州市名優(yōu)農產品的有5個，無公害生產基地面積達11萬畝。
5、強化培訓。近年來，我們堅持以會代訓和重點培訓相結合，骨干培訓和專業(yè)培訓相結合，走出去參觀學習與請進來傳授經驗相結合，專家講座與現(xiàn)身說法相結合，分期分批對鎮(zhèn)、村和涉
農部門、農民專業(yè)合作組織和有關產業(yè)化龍頭企業(yè)負責人、各類經營大戶等骨干力量組織了一系列培訓，培養(yǎng)了一批熟悉農民專業(yè)合作組織政策和實踐的帶頭人、明白人，有力地推進了農民合作組織的發(fā)展。去年以來開展的省級農民致福工程，培訓了一批會運用網絡的農民專業(yè)合作組織帶頭人；今年，我們會同南農大開展了“金壇農業(yè)發(fā)展專家論壇”，其中現(xiàn)代園藝、優(yōu)質稻米、生態(tài)畜禽、特色水產四個專題論壇，共邀請了240多名農民專業(yè)合作組織負責人和種養(yǎng)大戶參加培訓，開闊了視野、拓展了思路。同時，通過“金壇農民網”、“金壇農林信息網”、“金壇科協(xié)網”，專欄介紹專協(xié)和合作經濟組織、龍頭企業(yè)等先進典型，為農民專業(yè)合作經濟組織、龍頭企業(yè)和廣大會員農戶提供大量的信息服務，起到了相互溝通，相互促進的作用。
近年來，我市農民專業(yè)合作經濟組織不斷發(fā)展，積累了一些成功經驗。但從總體上看，發(fā)展還很不充分，突出表現(xiàn)在數(shù)量少、規(guī)模小、實力弱。從自身發(fā)展來看，層次比較低,普遍存在組織規(guī)模較小、服務領域狹窄、服務內容單一等問題。大多以信息技術服務等初級合作內容為主，而諸如加工、銷售等農民企盼的`、對提高農產品附加值、提高經濟效益作用更大的合作內容開展的比較少；從內部管理來看，運行機制不健全，管理不規(guī)范，會員之間利益關系松散，有好則合、不好則散，有利則合、遇險則散的現(xiàn)象普遍存在；人員素質上以農民居多，文化底子薄，駕馭市場風險能力較差。為此，下一步，我們要按照市場運作的方式，在穩(wěn)定家庭承包經營的基礎上，圍繞農業(yè)特色產業(yè)和優(yōu)勢產品，多形式、多層次、多領域興辦農民專業(yè)合作經濟組織，不斷提高農民進入市場的組織化程度，促進我市農業(yè)向產業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。
二、今后我市農民合作組織發(fā)展的思路和打算
今后一個時期，我市農民專業(yè)合作經濟組織建設思路是，以提高農民進入市場的組織化程度、增強農產品市場競爭能力、增加農民收入為目標，遵循市場經濟規(guī)律，堅持多形式發(fā)展、規(guī)范化發(fā)展和加快發(fā)展的工作方針，加大引導、服務和扶持力度，使全市專業(yè)合作經濟組織在數(shù)量、規(guī)模、功能上取得突破性進展，加快農業(yè)現(xiàn)代化和農村小康社會建設步伐。力爭通過3－5年時間的努力，使全市每個優(yōu)勢主導產業(yè)都建立行業(yè)合作社，基本形成上下貫通的新型農民合作組織體系。20xx年，各鎮(zhèn)至少要新成立1家農民專業(yè)合作社。著重是在“三個一批”上下功夫：
�。ㄒ唬﹪@主導產業(yè)和優(yōu)勢產品，突出專業(yè)合作社建設，在數(shù)量上加快培育一批。現(xiàn)階段，農民專業(yè)合作經濟組織包括產業(yè)協(xié)會和農民專業(yè)合作社兩種形式。目前，我市農村經濟發(fā)展不平衡,產業(yè)之間的差異性較明顯,農民組織起來的愿望也有強有弱,這就決定了農村專業(yè)合作經濟組織在合作方式、合作內容、合作程度等方面的多樣性。因此，我們將從實際出發(fā)，因地制宜，講求實效，緊緊依托和圍繞我市的優(yōu)勢資源和主導產業(yè)、特色產業(yè)，突破地域、行業(yè)和所有制界限，有效整合龍頭企業(yè)、能人大戶、集體經濟組織和部門的力量，形成多模式、網絡化的農民合作經濟組織體系。在組織形式上，可以是合作社、行業(yè)協(xié)會，也可以是股份合作組織和其他合作經濟組織。在組建方式上，可以由專業(yè)大戶、購銷大戶、農民經紀人等牽頭興辦，也可以由龍頭企業(yè)、供銷社等支持興辦。在合作內容上，可以是勞動的合作、技術的合作，也可以是資本的合作。在合作方式上，可以是生產的合作、銷售的合作，也可以是產銷的合作。在利益聯(lián)結上，可以是松散的聯(lián)結，也可以是緊密的聯(lián)結。在服務內容上，可以是單項的，也可以是多項的，可以辦服務實體，也可以不辦服務實體，只要能解決農民的實際困難，能幫助農民辦實事，都積極鼓勵支持發(fā)展。在鼓勵大力發(fā)展專業(yè)合作組織的同時，針對我市實際，把發(fā)展以水產、茶葉、花木、優(yōu)質糧油、食用菌等主導優(yōu)勢產業(yè)、產品為依托的農民專業(yè)合作社作為重點，逐步改變目前專業(yè)合作組織結構不合理狀況，有效推進特色優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展。并且積極探索建立“專業(yè)農戶+專業(yè)合作社+專業(yè)加工企業(yè)+專業(yè)行業(yè)協(xié)會”的“四位一體”專業(yè)化農業(yè)經營新體制。也就是圍繞優(yōu)勢主導產業(yè)發(fā)展，以發(fā)展專業(yè)合作社為紐帶，把專業(yè)化農業(yè)經營體制創(chuàng)新與推進專業(yè)化農業(yè)區(qū)域布局和專業(yè)化農技推廣緊密結合起來，提升區(qū)域農業(yè)競爭力。
�。ǘ┮蕴岣咿r產品市場競爭力為目標，突出農業(yè)標準化建設，在服務質量上迅速提高一批。農民專業(yè)合作經濟組織“對內服務、對外競爭”的功能特點，要求我們必須采取有效措施，不斷提升其市場競爭力。因此，在強化專業(yè)合作經濟組織開展技術、信息服務外，更加注重農業(yè)的標準化體系建設。有條件的將按照市場準入制度的要求，統(tǒng)一制定并實施產品質量和安全衛(wèi)生標準，完善安全生產監(jiān)控體系，確保產品質量。積極實施農產品的品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造條件在合作組織內部統(tǒng)一注冊商標，統(tǒng)一包裝，積極幫助合作組織申報無公害農產品基地和開展綠色農產品、綠色食品等項認證。通過行業(yè)協(xié)會，加強對同類產品的不同合作經濟組織之間的溝通、協(xié)調，盡可能統(tǒng)一產品的銷售價格，逐漸形成一種良好的價格運行機制，規(guī)范市場行為，防止相互低價競爭，損害農民利益。
�。ㄈ┓e極探索建立與農民的利益連接機制，突出內部制度建設，在運行機制上規(guī)范一批。目前農民專業(yè)合作經濟組織呈現(xiàn)出三個發(fā)展趨勢。一是合作領域逐步由生產為主轉向加工銷售結合為主；二是組織內部的利益聯(lián)結機制逐步由松散型為主轉向緊密型為主；三是合作組織將在不放棄為成員服務這一宗旨和原則的前提下，逐步轉向實體化、企業(yè)化經營。下一步我們將對已經建立起來的具有服務和經營功能的合作組織，按照“總體抓發(fā)展，典型抓規(guī)范”
的要求，堅持先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范，扎實開展“四有”農民專業(yè)合作組織創(chuàng)建活動。一是建立健全民主管理制度。在合作經濟組織內部一般應實行“一人一票”制。二是建立健全價格保護機制。積極創(chuàng)造條件，對社員的產品實行最低保護價收購，盡可能采取“下保底上不限”的作價原則。三是建立健全利益分配機制。有條件的合作經濟組織要建立風險基金，實行二次返利。四是建立健全財務公開制度。定期向社員公開收支情況，接受社員的監(jiān)督。
組織工作計劃 篇2
*年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，我辦在黨工委、管委會的正確領導和市委編辦的精心指導下，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，緊密圍繞中心、服務大局，以深入推進行政審批制度改革、政府職能轉變和機構改革、事業(yè)單位分類的改革、機構編制管理工作等任務為重點，強化部門自身建設，積極適應改革新常態(tài)，開創(chuàng)機構編制工作新局面�，F(xiàn)將一年來工作情況總結如下：
一、*年主要工作
（一）簡政放權、行政審批制度改革工作
一是大力推進減權放權。根據翁市長在全市推進行政審批制度改革現(xiàn)場會上的部署要求，我辦圍繞涉及島經濟發(fā)展、項目建設等方面審批事項的下放問題與市直相關部門協(xié)調，積極做好行政審批事項削減工作，進一步簡政放權。經統(tǒng)計，取消、轉移20項非行政許可，其中取消11項,轉移4項為其他權力，轉移5項為公共服務。同時，我們對接市里，積極做好取消、承接、調整的審批事項工作，其中對應市里取消1項，承接市級下放的事項共112項，其中行政許可59項，非行政許可3項，行政確認4項，其他行政權力1項，公共服務事項45項。
二是全面清理權力清單。按照市里的部署要求，組織各相關單位認真按照省級和市級清理標準和口徑，重新清理“行政權力目錄清單”，我區(qū)行政權力清單于6月29日經黨政聯(lián)席會議研究后，已在島政府門戶網站上公布。經統(tǒng)計，我區(qū)16家單位清理后共保留行政權力1644項。
三是全面清理公共服務事項清單。根據市里的工作安排，進一步完善公共服務事項清單。我區(qū)公共服務事項清單于6月29日經黨政聯(lián)席會議研究后，已在島政府門戶網站上公布。經統(tǒng)計，我區(qū)16家單位清理后共有公共服務事項158項。
四是全面清理前置審批、中介服務和收費項目摸底工作。我區(qū)已完成前置審批、中介服務和收費項目摸底工作，經統(tǒng)計，清理后島前置審批項目0項，中介服務項目0項，收費項目4項。
五是完成“責任清單”編制工作。市審改辦下發(fā)《關于進一步做好市、縣（區(qū)）政府部門責任清單編制工作的通知》（莆審改辦〔*〕55號），進一步明確了編制責任清單的總體要求、編制原則、編制范圍、編制內容和工作安排。我辦于8月3日下午由潘琳副書記組織召開全區(qū)推進行政審批制度改革暨政府部門責任清單編制工作培訓研討班工作會議，會上要求各級各部門要高度重視責任清單編制工作，要按照權責一致原則，結合權力清單梳理編制各部門責任清單，確�！胺ǘ氊煴仨殲椤薄８骷壐鞑块T責任清單于8月20日準時報送，并于*年10月15日經管委會會專題會議研究和10月18日主任辦公會議研究通過，已公布。
六是進一步強化改革的保障機制。
1、配合效能辦完善督查通報和效能考評機制，建立通報制度和回訪制度，進一步建立健全“每季度定期督查”和“不定期專項督查”相結合的督查制度。
2、按照省市的要求，結合島的實際，成立島推進政府職能轉變協(xié)調小組。
3、明確簡政放權放管結合轉變政府職能的工作任務分工，印發(fā)了《*年推進簡政放權放管結合轉變政府職能工作方案》。
�。ǘ┦聵I(yè)單位分類的改革工作。
一是認真學習事業(yè)單位分類的.改革有關文件。我辦認真學習了中央和省市關于事業(yè)單位分類相關政策，統(tǒng)一了思想認識，把握了改革的指導思想、基本原則和總體目標。
二是合理確定類別，謀劃分類的改革。在摸底的基礎上通過反復論證，進一步清理一些職能消失或轉移的事業(yè)單位，并將現(xiàn)有事業(yè)單位按承擔行政職能、從事公益服務和從事生產經營活動三個類別進行了劃分并上報市委編辦，市委編辦于*年11月13批復給我辦。
�。ㄈ┯袟l不紊做好機構編制日常管理工作。
一是加強了對全區(qū)機構編制、實有人數(shù)進行動態(tài)管理。凡考試錄用、招聘人員和調配人員，先要辦理核編手續(xù)，無空余編不能招考、招聘和調配人員，凡未經我辦核編而進入的人員不能上編入冊，人事部門不能審核其工資，財政部門不能核發(fā)工資，調入我區(qū)的要事先在原先單位實名制核減，才予以入編。
二是嚴格控制機構編制總量。按照中央關于“機構編制三個一律不”原則，我們嚴把機關事業(yè)單位人員編制入口，總量保持在20xx年底的基數(shù)。
三是嚴謹規(guī)范辦理出入編業(yè)務。*年，我們嚴格按照機構編制辦理程序，為全區(qū)機關事業(yè)單位辦理人員出入編、調整更新業(yè)務48人次。
四是完成*年第一、第二、第三季度的編制實有人員季度報表統(tǒng)計。
二、*年工作打算
1、繼續(xù)抓好簡政放權、行政審批制度改革的后續(xù)工作，重點做好政府部門權力清單、公共服務清單和責任清單編制動態(tài)調整工作。繼續(xù)抓好權力運行流程圖編制的公布工作。
2、緊緊圍繞深化事業(yè)單位分類的改革、認真按照《市委、市政府關于XX市分類推進事業(yè)單位的改革的實施意見》（莆委發(fā)[20xx]3號）文件要求，積極推進相關改革工作。
3、圍繞黨工委、管委會的工作中心，做好編制及機構的各項工作；結合島的實際，開拓創(chuàng)新，積極探索適合度假區(qū)發(fā)展要求的機構、編制管理新辦法；按照建設服務型、學習型政府要求，強化政治理論及業(yè)務學習，加強部門效能建設，進一步轉變觀念，改正作風，服務島發(fā)展。
組織工作計劃 篇3
一、九月份計劃
九月份組織部以招新、培養(yǎng)新成員和組織部內部紀律、以及收取團關系、轉接團證為主。
1、第一周在新學期里招新，然后組織紀律，強調團委成員的態(tài)度，讓新成員們能在老成員的帶領下迅速進入工作狀態(tài)。
2、第二周要給新成員培訓，讓老成員與新成員進行溝通、交流。
3、第四周要通知12屆新生（新成員）收取班級內團員的團證、團關系。讓他們回班級通知12屆新生在每天檢查時要佩戴團徽，積極配合我們組織部檢查工作。要通知新生在10月1假期后把團關系、團員證拿來給各班級團支書，團支書交予團委組織部。
4、第四周九月份的月末，在組織部內部開展一次月會，談談在一個月內工作的表現(xiàn)，尤其是讓新成員們談談自己的感受，促進新成員與老成員之間的交流與溝通。然后挑出幾個在各個方面表現(xiàn)突出的新成員，在重點培養(yǎng)他們的工作能力，向后背發(fā)展。
二、十月份計劃
在十月份的第一周把九月份的總體工作落實一下，然后為十月份的工作做好準備。團部內工作必須做到一周一小總，一月一大總。讓各成員們提出對工作的建議，有則改之、無則加勉。
把12屆團員證、團關系收齊。把團員證轉入本校，團關系入檔。過后為11月份團課做好準備工作。
1、十月份第一周和第二周把組織部成員收來的團員證、團關系交至團委辦公室整理后入檔保存。
2、第三周把轉入的團員證，按班級名單發(fā)回各班級，歸還至團員本人。
3、第四周給各班級團支書宣傳一下中國共青團的'知識，把中國共青團的知識資料發(fā)至各個班級。讓各班團支書帶傳到各班級內，增強同學們對中國共青團的認識，更積極地為下面的入團、聽團課、寫心得、筆記，和團課考試做好準備。
三、十一月份計劃
1、十一月份第一周組織部以進班通知入團和聽取團課為主要工作。
2、第二周內，星期三組織部再次進班通知團課的具體時間、地點。聽取團課時帶上筆和本，做好團課筆記工作。再分配組織部內幾名成員在團課上維持紀律。
3、第三周里，要為團員聽取團課準備的同時，也要做好每天的檢查工作。嚴格要求自己，認真完成每天的工作，任務。
4、第四周內，組織部成員要進班級收取兩次團課后的心得、筆記。在周四時，調幾名組織部成員去團委辦公室整理收來的心得、筆記。
四、十二月計劃
1、十二月第一周，給上交的團課心得、筆記進行批改分數(shù)，以便于為接下來的團課考試、考核做好準備。
2、在第二周的星期四下午進行團課考試。組織部成員進班通知團課考試的具體時間、地點。和給各班級發(fā)下團課考試前的考試資料。
3、第三周里主要以團課考試的善后工作為主，展開對新入團員們對中國共青團知識的了解程度的考核。
4、在第四周團課考試成績出來。組織部成員進班通知團課考試成績，（在校欄中都有張貼名單），新入團員們可以自己去看考核成績。
五、總結
在本學期的每周二下午，在組織部內部進行一次例會，討論一下上周工作的具體情況，和在工作中遇到的一些問題，（提出進行解決），和對下周具體工作的通知和強調。各個成員做好會議筆記。
在每周的星期四下午4:00——5:00組織部進班級通知：在團委辦公室補辦團員證、團關系。
在每周的星期五下在組織部內部午舉辦一次活動。主要進行一些游戲，這樣可以進一步增強組織部成員與成員之間的感情溝通。只有小家團結才能使大家團結，這樣才能更好的去完成工作，更好地為校團委盡一份力、做一份貢獻。
讓我們用積極的態(tài)度去更好的工作和學習，用更熱情的掌聲去迎接更美好的明天！
組織工作計劃 篇4
今年以來，島黨工委組織部按照全國、全省組織部長會議的部署要求，以提高組織工作科學化水平為主題，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以建立健全基層黨建工作機制為保障，突出重點抓爭創(chuàng)，創(chuàng)新品牌求突破，各項工作取得新的成效。
一、*年度工作情況
�。ㄒ唬⿵娀Ｕ希ぐl(fā)基層基礎活力。一是強化組織保障。區(qū)黨工委、管委會領導班子成員分別掛鉤11個村，選派黨性強、作風正的區(qū)機關黨員干部擔任黨建工作指導員，掛鉤指導各級黨組織轉化提升，及時調整充實12名村級干部，吸收21名“雙帶”能力較強村級后備干部，打牢基層基礎。二是強化經費保障。修訂《島村級干部管理辦法》，全面落實農村干部“一定三有”政策，村主干和一般干部月平均工資增加至3200元/月和2600元/月。制定《島村級組織績效量化考評方案》，年終績效考核優(yōu)秀村最高給予15萬元獎勵，有效激發(fā)了村級組織的戰(zhàn)斗力。三是強化素質保障。開展“領頭雁”培訓工程，有效提升黨支部書記綜合能力。進一步整合培訓資源，為黨員群眾安排了農家樂、海產養(yǎng)殖、產業(yè)提升等類型培訓。舉辦黨務干部的政治理論和業(yè)務知識培訓班，不斷適應工作新要求。
（二）強化服務，有效推進強村富民工作。制定《島*-20xx年“強村富民”三年行動工作計劃》和《關于扶持島創(chuàng)意設計、文化主題型旅游休閑業(yè)態(tài)項目發(fā)展的措施》，從政策配套、信貸支持、市場營銷、人員培訓、獎勵措施等五個方面強力推進。按照“黨員創(chuàng)業(yè)、帶動一片”的工作思路，著力打造“黨員創(chuàng)業(yè)富民”品牌，先后培育了家庭客棧、漁家樂、海產品養(yǎng)殖、海產品加工廠等多個黨員帶頭致富示范工程，提供了約1200個就業(yè)崗位。加大開辦海產養(yǎng)殖、旅游服務等技術培訓班和創(chuàng)業(yè)指導、項目推介等創(chuàng)業(yè)培訓班力度。按照“扶持、扶強”的原則，幫助37名黨員向農商行辦理創(chuàng)業(yè)貸款340萬元，有效解決了基層黨員創(chuàng)業(yè)工作中的資金難題。對蓮池村、高朱村兩個濱海村莊的村部進行重建，發(fā)展濱海旅館、房屋出租、場地租賃等項目，每年可增加村集體經濟收入20萬元。
（三）強化對接，壯大專技人才實力。深入貫徹人才工作有關條例，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，持續(xù)深化“人才特區(qū)”建設。一是打造人才聚集品牌。出臺《關于大力開展招才引智促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的意見》，從政策支持、優(yōu)化服務、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等多領域，促進人才掛鉤服務常態(tài)化，著力打造“借智登高”聚集高端人才品牌項目。二是拓寬招才引智渠道。堅持“既求所有，更求所在，既求所在，更求所用”的工作思路，聘請了省建筑設計研究院黃漢民教授和北京大地風景旅游景觀規(guī)劃院吳必虎院長等一批省內外專家、學者作為度假區(qū)開發(fā)建設顧問，借“腦”來為度假區(qū)的持續(xù)發(fā)展出謀劃策。三是搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺。依托島旅游建設集團，以薪酬激勵機制和績效考核機制引進一批項目建設、旅游開發(fā)、經營管理等方面的專業(yè)技術人員，上半年以來，旅建集團共引進23名企業(yè)經營各類人才。
�。ㄋ模⿵娀O(jiān)督，提高黨建科學化水平。堅持把工作機制建設放在突出位置，重視和發(fā)揮廣大黨員的創(chuàng)新創(chuàng)造，積極探索，創(chuàng)新思路，努力提高我區(qū)黨建科學化水平。一是打造基層黨建工作品牌。堅持全區(qū)“一個支部至少一個品牌，每項事務必有一個先進”的黨建思路，深化“5520”基層黨建工作示范點建設，創(chuàng)建了宮下村黨務村務公開示范點、蓮池村農村黨員教育示范點、港樓村農廉建設示范點等9個基層黨建品牌示范點。二是強化干部監(jiān)督工作。采取下派、掛職、兼任、提任等有效方式，嚴格落實領導干部交流制度，今年，全區(qū)科級干部崗位交流達27人次，5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流至區(qū)機關任職，4名區(qū)機關干部調任鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，6名干部采取掛職的方式到企事業(yè)單位交流鍛煉。堅持干部管理和監(jiān)督兩手抓兩不誤，通過不斷完善信訪機制、“12380”監(jiān)督電話、政府網絡公開“三位一體”舉報體系，不斷豐富干部監(jiān)督方式。嚴格執(zhí)行述職述廉、教育提醒、談心談話、任期經濟責任審計等相關規(guī)定。三是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設。印發(fā)《鎮(zhèn)機關干部職工考勤管理制度》進一步嚴肅工作紀律，整頓工作作風，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，制定《鎮(zhèn)績效管理工作方案》，制定實行末位淘汰制度，對當年排在末位的部門和干部進行警示和淘汰，把考核結果作為實施干部獎懲、監(jiān)管和使用的重要依據。落實特殊崗位津貼，有紀檢、信訪、武裝等6位同志特殊崗位津貼待遇已落實。
二、*年工作思路
目前，我區(qū)依然存在著基層黨組織發(fā)展不平衡、黨組織戰(zhàn)斗力有所弱化、干部交流力度不夠、村務監(jiān)督委員會的的作用沒有有效發(fā)揮、村集體經濟薄弱等問題。*年，重點抓好以下工作：
�。ㄒ唬⿵娀枷胱黠L建設，提高黨員干部素質能力。一是加強思想政治教育。加強干部理想信念、黨性黨風黨紀、道德品行和中國特色社會主義法治教育。深入學習媽祖“立德、行善、大愛”精神和“扎根海島、吃苦耐勞、敢于擔當、廉潔奉公、攻堅克難”的新時期精神，強化作風教育。二是提高干部專業(yè)化能力。突出走出去教育，擬對接華僑大學，對區(qū)機關全體干部輪訓一遍，結合短期集訓、組織學習考察和社會實踐活動等方式強化教育，提升能力。三是持續(xù)推動整改任務落實。嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育的整改內容抓好問題整改，堅決防止“四風”的問題反彈回潮。適時組織對整改落實情況進行專項檢查。
（二）堅持從嚴治吏，選好用好管好干部。一是改革和完善干部考核評價機制。研究制定加強領導班子綜合研判實施意見，改進干部考察工作，加大在項目一線考察干部工作力度，加強對領導班子運行情況和領導干部履職情況的`了解和掌握。二是完善干部正面激勵機制。加強黨政正職、關鍵崗位干部的培養(yǎng)選拔，重視培養(yǎng)年輕干部，注重基層一線、項目一線選拔干部；進一步落實激勵保障機制，認真抓好老少邊島干部待遇制度的落實，落實干部職務與職級并行制度的落實工作。三是從嚴管理監(jiān)督干部。開展科級干部個人有關事項報告工作，深化干部警示教育、談心談話、提醒約談等制度，加強干部日常管理監(jiān)督和經常性提醒教育。四是加強干部宏觀管理。持續(xù)抓好科技服務團來島開展活動，以高、中層次人才和緊缺人才為重點，完善優(yōu)惠激勵政策，加大經費投入，引才與引智并舉，建立一支規(guī)模適度、素質優(yōu)良、結構合理的專業(yè)技術人才隊伍。
（三）聚集重點難點問題，深化黨的建設制度改革。一是從嚴加強黨員教育管理。認真貫徹《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》，優(yōu)化黨員隊伍結構，提高發(fā)展黨員質量。豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，健全黨內激勵關懷幫扶機制。二是落實黨的建設制度改革任務。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表大會年會制，發(fā)揚和擴大黨內民主。嚴格落實村干部管理辦法、基層黨建工作機制等已出臺的制度辦法，強化督促檢查，不斷提高黨內制度的執(zhí)行力。三是加快推進基層服務型黨組織建設。推行農村“一村一站一隊伍”工作模式，開展駐村聯(lián)戶、結對幫扶、走村入戶等活動；建立“機關聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”雙聯(lián)系制度。
（四）建立健全工作機制，全面推進各項工作有效落實。一是健全作風建設長效機制。深入開展“四下基層”和“換位體驗”，持續(xù)抓好深入基層調查研究、黨員干部直接聯(lián)系基層、定期接待群眾來訪和暢通民情渠道等直接聯(lián)系服務群眾制度的落實。二是建立強村富民工作機制。持續(xù)深入開展強村富民工作，以打造“一村一品”特色品牌為抓手，全面實施“強村富民”工程，進一步強責任、強班子、強服務、強保障、強活力，使村級組織“有實力、能辦事”三是健全管黨治黨責任機制。健全黨委（黨支部）書記向上級黨組織報告黨建工作制度，完善基層黨建工作向上述職和向下述職“雙評議”、述職承諾和問題整改“雙兌現(xiàn)”、黨委“一把手”和組織部長定期不定期“雙約談”等制度。
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