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電力公司下半年工作計(jì)劃（精選5篇）
時(shí)間稍縱即逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編為大家收集的電力公司下半年工作計(jì)劃（精選5篇），希望對(duì)大家有所幫助。
電力公司下半年工作計(jì)劃1
下半年，供電公司將全面落實(shí)省市公司和市委市政府決策部署，堅(jiān)持“計(jì)劃不調(diào)、任務(wù)不減、目標(biāo)不變”，凝心聚力、堅(jiān)定信心，高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，就是要堅(jiān)決做到“五個(gè)全力以赴”：
�。ㄒ唬┤σ愿白ズ冒踩a(chǎn)
提升本質(zhì)安全水平。健全公司安全標(biāo)準(zhǔn)體系，扎實(shí)開(kāi)展“安全管理提升十項(xiàng)行動(dòng)”。強(qiáng)化班組安全責(zé)任清單履責(zé)考評(píng)、安全技能清單過(guò)關(guān)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)一線人員守牢主責(zé)主業(yè)。落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作要求，統(tǒng)籌做好電網(wǎng)設(shè)備本質(zhì)安全評(píng)價(jià)、專業(yè)安全集中整治檢查工作。嚴(yán)肅落實(shí)省公司安全巡查反饋問(wèn)題整改，迎接市公司安全巡查。有序推進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備本質(zhì)安全性評(píng)價(jià)。強(qiáng)化核心分包隊(duì)伍培育，嚴(yán)格執(zhí)行外包單位安全負(fù)面清單，組織外包作業(yè)人員技能考評(píng)。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。扎實(shí)開(kāi)展秋季安全大檢查，強(qiáng)化問(wèn)題閉環(huán)整改。嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位、“四不兩直”督查等要求，持續(xù)加大督查頻次和力度，嚴(yán)肅查處違章違規(guī)行為。深化安全管控分中心及安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)運(yùn)用，擴(kuò)大遠(yuǎn)程督查范圍，實(shí)現(xiàn)三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)督查全覆蓋。深化政企、警企協(xié)作，健全三級(jí)護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，有序推進(jìn)通道外破危險(xiǎn)源整治和樹線矛盾處理。加強(qiáng)裝表接電、業(yè)擴(kuò)等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的計(jì)劃管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作票制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)一人作業(yè)、一人監(jiān)護(hù)要求。
夯實(shí)“大安全”管理基礎(chǔ)。堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”，精準(zhǔn)實(shí)施常態(tài)化疫情防控措施，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期組織消防隱患排查整治，開(kāi)展消防技能培訓(xùn)和專項(xiàng)應(yīng)急演練。落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全“五禁止”要求，持續(xù)開(kāi)展信息安全集中整治。強(qiáng)化食品、車輛、內(nèi)保等后勤安全管理，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
保障電網(wǎng)安全度夏。加強(qiáng)與地方氣象、水利等部門聯(lián)系，及時(shí)掌握相關(guān)信息。滾動(dòng)開(kāi)展負(fù)荷預(yù)測(cè)和電力電量平衡分析，科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。深化無(wú)人機(jī)、單兵等智能裝備應(yīng)用，持續(xù)開(kāi)展紅外、局放檢測(cè)，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。完善應(yīng)急管理體系，提前落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備，開(kāi)展各類應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、各專業(yè)聯(lián)合值班的24小時(shí)迎峰度夏值班制度，嚴(yán)肅執(zhí)行“零報(bào)告”和重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制度。
�。ǘ┤σ愿凹涌祀娋W(wǎng)建設(shè)
做好電網(wǎng)規(guī)劃和項(xiàng)目前期。結(jié)合長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、呂四港納入“大通州灣”一體化建設(shè)等重大戰(zhàn)略，做好“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃編制，推動(dòng)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程同步納入地方規(guī)劃。充分考慮地方規(guī)劃和客戶需求，推動(dòng)配網(wǎng)向客戶側(cè)提前延伸，變“客戶等電網(wǎng)”為“電網(wǎng)等客戶”。高效推進(jìn)項(xiàng)目前期，完成20XX年電網(wǎng)項(xiàng)目可研編制，確保220千伏六匡~紅陽(yáng)港線路改造工程取得核準(zhǔn)批復(fù)。全面分析啟東地區(qū)20XX年迎峰度夏期間110（35）千伏主變負(fù)載情況，編制20XX啟東主變調(diào)換計(jì)劃。
推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。積極推動(dòng)丁倉(cāng)220千伏輸變電工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審工作與土地證照辦理，力爭(zhēng)在年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。嚴(yán)格按照里程碑計(jì)劃，按期投運(yùn)港口110千伏輸變電工程與啟東華峰超纖分布式能源站項(xiàng)目110千伏送出工程。
做強(qiáng)配農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造。加大配電自動(dòng)化工程改造力度，加強(qiáng)智能終端部署，故障自愈功能成功率提升至75%。深化20XX年配網(wǎng)儲(chǔ)備項(xiàng)目評(píng)審，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)項(xiàng)目不停電作業(yè)應(yīng)用率100%。序時(shí)推動(dòng)配網(wǎng)絕緣化改造，確保中壓線路絕緣化率提升至65%。強(qiáng)化配電網(wǎng)網(wǎng)格化管理，年內(nèi)完成4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)接線改造項(xiàng)目，供電網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)接線率提升至66.66%。
�。ㄈ┤σ愿疤豳|(zhì)增效
努力挖潛增效。將質(zhì)量效益觀念和精益管理思維貫穿經(jīng)營(yíng)發(fā)展全流程，加強(qiáng)對(duì)“量、價(jià)、費(fèi)、損、新、市”六大關(guān)鍵點(diǎn)的`分析，研究應(yīng)對(duì)措施。深入研究市公司內(nèi)部模擬市場(chǎng)構(gòu)建實(shí)施細(xì)則，激勵(lì)創(chuàng)造卓越績(jī)效。促請(qǐng)政府出臺(tái)餐飲電氣化等支持政策，年內(nèi)完成1個(gè)綜合體、1個(gè)小區(qū)、10家商鋪，19家學(xué)校“全電改造”。完成年替代電量2.5億千瓦時(shí)。
積極開(kāi)疆拓土。主動(dòng)研究電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易機(jī)制，指導(dǎo)客戶減少偏差考核。組建市場(chǎng)化交易服務(wù)團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)完成7億千瓦時(shí)二類客戶簽約。試點(diǎn)建設(shè)共享儲(chǔ)能、共享充電、共享冷熱供應(yīng)鏈等項(xiàng)目，將高新區(qū)打造成智慧配用電示范區(qū)。年內(nèi)完成人民醫(yī)院、博圣酒店能源托管，韓華新能源余壓余熱利用等項(xiàng)目簽約。實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3700萬(wàn)元。與房產(chǎn)公司合作，探索“車位+充電樁”銷售模式，實(shí)現(xiàn)個(gè)人樁與新建住宅區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付。積極拓展公交、物流等專用車市場(chǎng)。全年增售130萬(wàn)千瓦時(shí)。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。推廣“一線一指標(biāo)、一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)”線損管理模式，厘清線變戶關(guān)系。主動(dòng)跟進(jìn)，積極做好中壓線路分時(shí)分段線損分析平臺(tái)應(yīng)用工作。提高邊緣計(jì)算力，年內(nèi)完成城區(qū)和高損臺(tái)區(qū)TTU與集中器的互聯(lián)互通。8月底前完成線損率3%以上高損線路分析治理，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)中壓線損率2.19%，臺(tái)區(qū)線損率1.82%的目標(biāo)。開(kāi)展計(jì)量裝置封閉專項(xiàng)檢查，警企協(xié)作、專業(yè)協(xié)同保持反竊查違高壓態(tài)勢(shì)。監(jiān)測(cè)各行業(yè)、企業(yè)產(chǎn)能利用率，動(dòng)態(tài)完善“一戶一策”方案，加大分次劃撥推廣和執(zhí)行力度，確保電費(fèi)回收率100%。
做優(yōu)產(chǎn)業(yè)單位。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)單位“支撐主體、賦能兩翼、助力生態(tài)圈”作用，圍繞戰(zhàn)略開(kāi)展工作。健全內(nèi)控體系與合規(guī)管理體系。扎實(shí)開(kāi)展施工企業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升業(yè)務(wù)承載能力。落實(shí)產(chǎn)業(yè)單位“三不同”管理要求，優(yōu)化績(jī)效薪酬、職業(yè)發(fā)展通道管理機(jī)制，強(qiáng)化差異化考核、市場(chǎng)化激勵(lì)。
�。ㄋ模┤σ愿疤嵘⻊�(wù)品質(zhì)
優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境。做好24個(gè)重大項(xiàng)目供用電服務(wù)，及時(shí)掌握建設(shè)規(guī)劃和項(xiàng)目審批信息，推動(dòng)報(bào)裝服務(wù)隨項(xiàng)目審批提前啟動(dòng)。全面推廣居民“零證”、企業(yè)“一證”辦電，進(jìn)一步提升客戶辦電便利度。對(duì)小容量客戶制訂簡(jiǎn)單、易實(shí)施的就近接入方案，對(duì)符合條件的小微企業(yè)促請(qǐng)政府簡(jiǎn)化電力接入工程審批程序，實(shí)現(xiàn)小型業(yè)擴(kuò)極速接電、小微企業(yè)極簡(jiǎn)報(bào)裝。堅(jiān)決落實(shí)好降電價(jià)政策，配合做好轉(zhuǎn)供環(huán)節(jié)不合理加價(jià)清理規(guī)范工作，確保降價(jià)紅利足額傳導(dǎo)至終端電力客戶。
提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。深化供電服務(wù)合規(guī)管理，改善客戶辦電、用電、報(bào)修服務(wù)體驗(yàn)。加強(qiáng)客戶投訴溯源管理和綜合治理，提升一線員工服務(wù)能力，持續(xù)壓降萬(wàn)戶投訴率。實(shí)行“一戶一策”保電機(jī)制，做好重要用戶電力保障工作。深化不停電作業(yè)能力三年提升專項(xiàng)行動(dòng)，拓展不停電作業(yè)項(xiàng)目類型，提高不停電作業(yè)比例，減少客戶停電感知。持續(xù)推廣網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)APP等線上服務(wù)渠道，優(yōu)化線上業(yè)務(wù)流程。不斷深化全能型供電所建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展星級(jí)供電所創(chuàng)建。
�。ㄎ澹┤σ愿凹訌�(qiáng)黨的建設(shè)
筑牢黨建高地。持續(xù)深化“基層黨建鞏固提升年”各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格黨建計(jì)劃量化管理，提高黨建管理質(zhì)效。深入開(kāi)展“我的設(shè)備我做主、我的崗位我履責(zé)”大討論活動(dòng)，筑牢安全保證體系防線。深入實(shí)施“黨建+”工程，常態(tài)推進(jìn)支部結(jié)對(duì)創(chuàng)先。健全完善新聞宣傳工作激勵(lì)辦法，聚焦提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新等方面開(kāi)展專題報(bào)道，不斷提高行業(yè)影響力。從嚴(yán)從實(shí)做好年度黨員發(fā)展和黨組織工作經(jīng)費(fèi)使用工作。
守牢廉政底線。完善全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。結(jié)合“學(xué)制度、明規(guī)矩、守底線”黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育，梳理系統(tǒng)內(nèi)外近年來(lái)違規(guī)違紀(jì)違法典型案件，分領(lǐng)域、分專業(yè)精準(zhǔn)開(kāi)展警示教育。建立完善從嚴(yán)治黨主體、監(jiān)督、負(fù)面“三張清單”，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，抓早抓小，使“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。
抓牢隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長(zhǎng)崗位聘任制，培養(yǎng)年輕骨干力量。加強(qiáng)宣傳陣地和隊(duì)伍建設(shè)，策劃一批品牌宣傳精品。加大先進(jìn)典型培樹力度，樹立員工身邊榜樣。深化八小時(shí)外提升計(jì)劃，提升統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)青向心力。推進(jìn)班組減負(fù)增效，完成2個(gè)“生命體”班組、3個(gè)“五小”供電所示范點(diǎn)建設(shè)。做好政策解讀，全面完成退休人員社會(huì)化移交工作。
電力公司下半年工作計(jì)劃2
一、上半年工作總結(jié)
一是電網(wǎng)建設(shè)全面提速。半年度完成電網(wǎng)投資1.2億元，提前6個(gè)月建成25個(gè)配網(wǎng)項(xiàng)目。全面完成民生實(shí)事項(xiàng)目——17個(gè)村的“五好”配電網(wǎng)改造，進(jìn)度排名全市第一。建成全市首個(gè)智能自愈供電網(wǎng)格，故障隔離時(shí)長(zhǎng)由1小時(shí)下降到1秒鐘。二是重點(diǎn)項(xiàng)目趕步向前。全面開(kāi)展大陳“碳中和”示范島整體碳電路徑頂層設(shè)計(jì)，氫電耦合及低頻輸電兩大示范工程穩(wěn)步推進(jìn)，省電力公司總經(jīng)理?xiàng)钣�、副總�?jīng)理王凱軍等領(lǐng)導(dǎo)多次實(shí)地指導(dǎo)調(diào)研，“綠氫”綜合能源示范工程在浙江衛(wèi)視《正午新聞》播出。成功對(duì)接酷車小鎮(zhèn)等4處新能源汽車充電站建設(shè)項(xiàng)目。三是“墾荒”傳承再結(jié)碩果。建成全省首個(gè)海島“紅船·光明學(xué)堂”及“紅船·光明驛站”，自主研發(fā)大陳島墾荒模擬沙盤課程，省委宣傳部副部長(zhǎng)、省文明辦主任盧春中、團(tuán)省委副書記何黎斌等領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研并點(diǎn)贊相關(guān)工作。
二、下半年工作思路
�。ㄒ唬┤χ沃行墓ぷ�，彰顯電力擔(dān)當(dāng)本色
擦亮“碳中和示范島”金名片，全力推進(jìn)大陳島多站融合（氫利用+柔性低頻輸電）示范工程，力爭(zhēng)“綠氫”示范工程12月底落地，屆時(shí)將成為全國(guó)首個(gè)針對(duì)海島的.‘綠氫“綜合能源項(xiàng)目。全力推進(jìn)市中心醫(yī)院、市立醫(yī)院等單位的“碳·數(shù)”綜合能源托管項(xiàng)目，將全區(qū)280余家規(guī)上企業(yè)分批接入“智慧電務(wù)”綜合服務(wù)平臺(tái)，為用戶提供設(shè)備代維、能效診斷等增值服務(wù)，指導(dǎo)用戶科學(xué)用電。全面投入“數(shù)字化”改革，打造防汛防臺(tái)全區(qū)域信息指揮平臺(tái)，形成“不怕臺(tái)風(fēng)的電網(wǎng)”建設(shè)聯(lián)合推進(jìn)模式。持續(xù)做好“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”推廣應(yīng)用，聯(lián)合發(fā)改﹑市監(jiān)等部門對(duì)用電轉(zhuǎn)供電主體進(jìn)行稽查，把優(yōu)惠政策傳遞到終端用戶。打造臺(tái)州“數(shù)智化”供電所示范區(qū)，試點(diǎn)建設(shè)供電所“智慧大腦”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)展示、指標(biāo)監(jiān)視、服務(wù)質(zhì)量管控等功能集中，打造個(gè)性化社區(qū)服務(wù)新品牌。
�。ǘ┤虼蛟炷繕�(biāo)網(wǎng)架，做足智慧電網(wǎng)成色
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好主網(wǎng)建設(shè)。以打造“品質(zhì)工程、百年工程”為目標(biāo)，全力保障主網(wǎng)工程開(kāi)工投產(chǎn)，持續(xù)攻堅(jiān)濱海500千伏輸變電工程及配套項(xiàng)目，確保110千伏繁榮變具備開(kāi)工條件、110千伏東山變和110千伏山東變完成可研批復(fù)，有效提升高鐵新區(qū)、醫(yī)化園區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域供電能力。多措并舉提升可靠供電。開(kāi)建21個(gè)配網(wǎng)項(xiàng)目，全年投資達(dá)到1.8億元。深處著力“不怕臺(tái)風(fēng)”電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)綠城、市府等5個(gè)網(wǎng)格配電自動(dòng)化100%全覆蓋，線路聯(lián)絡(luò)化率提升至87.37%。
�。ㄈ┤姘l(fā)力機(jī)制革新，增添用電服務(wù)亮色
著力提升清潔能源服務(wù)深度�；诮方瓍^(qū)“十四五”電能替代規(guī)劃，積極做好分布式光伏并網(wǎng)服務(wù)，立足城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深入沿海漁產(chǎn)品烘干設(shè)備改電等示范項(xiàng)目，確保完成替代電量增速30%以上。落地4座電動(dòng)汽車充電場(chǎng)站，新增20組充電樁。著力提升用電報(bào)裝服務(wù)溫度。進(jìn)一步延伸投資界面，主動(dòng)承擔(dān)園區(qū)、電能替代和電動(dòng)汽車充換電設(shè)施等項(xiàng)目紅線外接入工程及涉及到的土建工程的投資。推出基建臨時(shí)用電設(shè)備租賃服務(wù)，為企業(yè)客戶節(jié)省接電費(fèi)用，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。全面推行供電方案立答，智能編排配套設(shè)計(jì)和停送電計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)用電“零上門，零審批，零投資”，打造“臺(tái)州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)示范版區(qū)”。
電力公司下半年工作計(jì)劃3
這次會(huì)議首先對(duì)上半年的生產(chǎn)情況進(jìn)行了深入的總結(jié)，比如生產(chǎn)完成量是多少，哪些產(chǎn)品輸出量大，哪些產(chǎn)品銷售質(zhì)量穩(wěn)定，哪些產(chǎn)品頻出故障，又有哪些產(chǎn)品是我們需要改進(jìn)的等等，都一一做了詳細(xì)的分析。會(huì)議上主要對(duì)全自動(dòng)變比測(cè)試儀HYBC—901型設(shè)備樣式進(jìn)行一個(gè)改進(jìn)，現(xiàn)在的這款設(shè)備樣式結(jié)構(gòu)不利于運(yùn)輸，導(dǎo)致有部分出口的設(shè)備存在問(wèn)題，技術(shù)部門也是第一時(shí)間看出了問(wèn)題，現(xiàn)在正著手解決問(wèn)題。
其次，公司高層重點(diǎn)交待了下半年的工作計(jì)劃：
一、規(guī)范治理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章軌制。
為規(guī)范治理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章軌制進(jìn)行了充實(shí)完善，對(duì)原公司的治理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)增補(bǔ)，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，職員鋪排進(jìn)行了相應(yīng)的劃定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用軌制來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)步職工素質(zhì)。
今年上半年，段舉辦了職工機(jī)械操縱業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常正視，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐碩的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)職員切身授課，公司泛博職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中泛起的疑難題目進(jìn)行了講解和討論，進(jìn)步了熟悉，活躍了思維；組織開(kāi)展了機(jī)械操縱技術(shù)比武，公司的機(jī)械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī)，通過(guò)這次培訓(xùn)，進(jìn)步了機(jī)械操縱職員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以提高前輩為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛(ài)崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的熱潮。
三、加強(qiáng)安全治理，杜絕安全隱患，進(jìn)步員工安全意識(shí)。
最后，我們就銷售做了總結(jié)與下半年的一個(gè)展望，在銷售上面我們還是非常有信心的，在上半年的銷售業(yè)績(jī)中較去年雖然同比增長(zhǎng)不是很大，但是在行業(yè)下滑的，產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)背景下我們能保持這樣的`業(yè)績(jī)還是不錯(cuò)的，下半年是行業(yè)的訂貨高峰期，在下半年我們更要把握好時(shí)機(jī)，完成公司預(yù)定的銷售總額，實(shí)現(xiàn)公司的一個(gè)穩(wěn)增長(zhǎng)。同時(shí)，也希望銷售部門做好管理工作，加強(qiáng)線上和線下的雙邊關(guān)系，促進(jìn)華英電力銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與壯大。
最后，華英電力久總做出致辭并結(jié)束了這場(chǎng)會(huì)議。華英電力有理由相信，憑著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，雄厚的資金實(shí)力，精湛的技術(shù)，先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，一定能打造出湖北乃至全國(guó)電氣行業(yè)中的第一知名品牌。愿華英電力在20xx年寫下更輝煌的篇章！
電力公司下半年工作計(jì)劃4
20xx年下半年，是電力公司煤礦繼續(xù)深化改革、精細(xì)管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年，做好全年的社會(huì)治安綜合治理工作至關(guān)重要。為切實(shí)搞好社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“社會(huì)治安安全單位”工作，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)我煤礦“三個(gè)文明”建設(shè)健康發(fā)展，特制定20xx年下半年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想：
緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“社會(huì)治安綜合治理一票否決制”為原則，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范，維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，治安秩序良好的工作目標(biāo)，為全公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。
二、奮斗目標(biāo)
1、全煤礦治安形勢(shì)穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，重點(diǎn)防范部位無(wú)盜竊案件的發(fā)生，要害部位無(wú)重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。
3、深入開(kāi)展“平安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng)，組織有序、措施得力、成效顯著，社會(huì)治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。
5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理，登記率達(dá)100%。
6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
7、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
三、重點(diǎn)工作及措施
�。ㄒ唬┌丫S護(hù)穩(wěn)定擺在首位，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道，及時(shí)解決問(wèn)題，積極開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，對(duì)有可能發(fā)生影響的問(wèn)題，積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導(dǎo)矛盾，化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現(xiàn)，正確疏導(dǎo)，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作，樹立超前意識(shí)，制定可行性預(yù)案，確保各類問(wèn)題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
（二）堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合，全面落實(shí)綜治措施
堅(jiān)持不懈的.加大違法犯罪行為的打擊力度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化工作措施，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)斗爭(zhēng)和各項(xiàng)治理活動(dòng)，確保治安秩序穩(wěn)定。
完善防范機(jī)制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾，落實(shí)群防群治措施，提高自防自治能力，進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施，提高重點(diǎn)防范部位和要害場(chǎng)所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，深入開(kāi)展形勢(shì)、政策、民主法制教育，引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念，依法辦事、遵紀(jì)守法，堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭(zhēng)，自覺(jué)維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，開(kāi)展系列創(chuàng)安活動(dòng)，提高綜合防控能力。
1、深入持久地開(kāi)展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動(dòng)，把社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。
2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求，強(qiáng)化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。
3、加強(qiáng)暫住人口管理，采取切實(shí)有效的措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。
4、強(qiáng)化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各部門、各崗位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，主管部門切實(shí)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門要形成合力，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，切實(shí)把責(zé)任制落實(shí)好。加強(qiáng)消防工作，首先要開(kāi)展消防法規(guī)和消防常識(shí)的宣傳普及活動(dòng)，提高廣大職工的消防意識(shí)和防滅火能力。其次要積極開(kāi)展多種多樣的消防安全檢查活動(dòng)，查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié)，查找火險(xiǎn)隱患，及時(shí)整改，確保安全。在爆炸物品管理上，要堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)打的原則，從抓防范、夯基礎(chǔ)、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。
�。ㄋ模⿵V泛開(kāi)展警企共建活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。
要重視和加強(qiáng)警企共建工作，積極參與和支持邊防派出所的社會(huì)治安綜合治理工作，主動(dòng)加強(qiáng)與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極承擔(dān)起應(yīng)盡的治安責(zé)任，協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作，共保一方平安。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)文明環(huán)境治理。
公共場(chǎng)所禁止吸煙，加強(qiáng)路查和查崗工作，礦區(qū)運(yùn)輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭，杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)行目標(biāo)考核。
為促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理與創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”工作的順利開(kāi)展煤礦對(duì)各單位社會(huì)治安綜合治理落實(shí)責(zé)任制，并進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核，具體要求是：
1、責(zé)任目標(biāo)
�。�1）把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作，做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持正常的工作制度。
�。�2）妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素，把矛盾糾紛燉化在基層，超前做好信訪和上訪工作對(duì)重大問(wèn)題要超前做好預(yù)案，杜絕群體上訪。
（3）積極開(kāi)展系列創(chuàng)安活動(dòng)，搞好煤礦的治安工作，加強(qiáng)對(duì)要害部位，易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險(xiǎn)品的管理，做到制度健全、防范措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，否則給予經(jīng)濟(jì)處罰。
（4）加強(qiáng)單位內(nèi)部治安管理，杜絕重大惡性案件，多發(fā)性案件得到有效控制，力爭(zhēng)消滅一般案件和政治案件，確保無(wú)職工犯罪。
�。�5）對(duì)職工進(jìn)行思想道德和法制教育，增強(qiáng)法律意識(shí)，用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地，“黃、賭、毒”等問(wèn)題得到控制。
（6）建立有效的人口管理制度，暫住流動(dòng)人口管理正�；�、制度化、規(guī)范化。
�。�7）強(qiáng)化消防管理，在消防安全管理上，杜絕隱患，各負(fù)其責(zé)，確保安全無(wú)事故。
�。�8）完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
（9）加強(qiáng)文明環(huán)境創(chuàng)建工作，杜絕車輛亂停亂放，公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，亂大小便，堅(jiān)決制止不文明行為，確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。
2、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，治安混亂，導(dǎo)致國(guó)家、集體財(cái)物被盜等各類案件的發(fā)生，除根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以賠償外，還要追究相應(yīng)責(zé)任，對(duì)嚴(yán)重失職造成刑事案件或重大治安災(zāi)害事故者，追究刑事責(zé)任，依法從嚴(yán)處理。
20xx年，我煤礦社會(huì)治安綜合治理及創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”工作任務(wù)繁重，各部門、各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以人保班，班保區(qū)，基層單位保公司，從而將整個(gè)煤礦的社會(huì)治安綜合治理工作再推上一個(gè)新的臺(tái)階。
電力公司下半年工作計(jì)劃5
20XX年以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府和臨沂供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)部委局的關(guān)心支持下，XX供電部全體員工積極開(kāi)展工作，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將今年工作完成情況和下半年計(jì)劃報(bào)告如下:
一、本年工作完成情況
加強(qiáng)農(nóng)村電氣化建設(shè)，努力改善農(nóng)村用電條件，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展提供可靠保證。上半年，我們繼續(xù)積極推進(jìn)了以加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)的電氣化村建設(shè)，以改善農(nóng)民生活用電條件為重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)用電村建設(shè)，以提高電能質(zhì)量為重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)配電室建設(shè)，以美化村容村貌為重點(diǎn)的“村村街亮”工程建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施了“村村強(qiáng)網(wǎng)”工程，加快了低壓電網(wǎng)建設(shè)步伐。一是結(jié)合不同區(qū)域?qū)嶋H情況，對(duì)供電半徑長(zhǎng)，電壓偏低的臺(tái)區(qū)，通過(guò)變壓器向負(fù)荷中心遷移等方式提高電壓質(zhì)量。二是在組織建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)了推廣,采取組織村民和辦事處干部現(xiàn)場(chǎng)參觀，利用“科普村村通”專欄介紹等形式廣泛宣傳，進(jìn)一步加快了建設(shè)步伐。三是加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)用電村和標(biāo)準(zhǔn)配電室改造。積極向公司申請(qǐng)資金，上半年完成了花卜圈、紅土屯等14低壓臺(tái)區(qū)整治工作，輪換四到戶低壓?jiǎn)蜗嚯娔鼙?459只，三相表151只。
二、當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題
土建協(xié)調(diào)和電力設(shè)施保護(hù)難度大。主要表現(xiàn)為電力建設(shè)困難，阻撓施工，無(wú)理索賠現(xiàn)象嚴(yán)重；線路安全存在諸多隱患，如線下建房、植樹、盜竊破壞電力設(shè)施、市政建設(shè)危及電網(wǎng)安全等。，給我們的工作協(xié)調(diào)帶來(lái)了很大困難，急需社會(huì)各界的大力支持。
今年電力供應(yīng)緊張。近期由于發(fā)電機(jī)組檢修多，煤電質(zhì)量差，發(fā)電機(jī)組出力減少，動(dòng)力煤庫(kù)存減少，山東電網(wǎng)日負(fù)荷極限近400萬(wàn)千瓦，臨沂電網(wǎng)30多萬(wàn)千瓦，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決。隨著負(fù)荷的增加，用電情況會(huì)更加緊張。目前，根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委和臨沂供電公司的`統(tǒng)一安排，在區(qū)經(jīng)貿(mào)委的支持和配合下，我們正在按照停電順序?qū)嵤╁e(cuò)峰避峰，給廣大電力客戶帶來(lái)不便，需要社會(huì)各界的充分理解和支持。
三、下半年工作計(jì)劃
一是加快電網(wǎng)建設(shè)，建設(shè)更加強(qiáng)大的電網(wǎng)�？茖W(xué)規(guī)劃，優(yōu)化布局，建設(shè)電壓等級(jí)匹配、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)含量高的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。按照配電網(wǎng)容量增幅略高于客戶上報(bào)裝機(jī)容量的原則，盡快做好洛溪、雙月湖、新源變電站等16個(gè)相關(guān)10kv配電工程并投入運(yùn)行，緩解新源變電站負(fù)荷緊張，進(jìn)一步提高安全供電能力。
二是強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。把電網(wǎng)安全作為企業(yè)社會(huì)效益的基礎(chǔ)和保障，作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)高危企業(yè)和重要客戶的安全管理。完善責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)。對(duì)全體員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，完善風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的管理考核辦法，提高全體員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。
三是推進(jìn)五大標(biāo)桿選樹，進(jìn)一步做好大客戶服務(wù)工作。認(rèn)真總結(jié)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和職業(yè)道德建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)營(yíng)業(yè)廳建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展安裝管理、投訴調(diào)查處理、大客戶服務(wù)對(duì)標(biāo)工作，以大客戶服務(wù)為總抓手，對(duì)久泰化工、山推球磨機(jī)等大客戶實(shí)行高層聯(lián)系、專人負(fù)責(zé)、跟蹤服務(wù)，及時(shí)幫助客戶解決供用電存在的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)全區(qū)發(fā)展。
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