工作計劃

時間:2022-12-24 08:38:46 工作計劃 我要投稿

【精華】工作計劃模板合集5篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,請一起努力,寫一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】工作計劃模板合集5篇

工作計劃 篇1

  女生部作為一個面向全校女生,為廣大女生提供各個方面服務的綜合性部門,是院學生會的重要組成部分。我們女生部的宗旨是“關(guān)注女生的點點滴滴,讓女生在無限的關(guān)懷和幫助下成為有魅力,有素養(yǎng)的新時代女性”。我們的主要任務是加強男女生之間的了解,促進學生會各部門之間、學生會內(nèi)部及外部之間的交流,組織開展健康、積極、向上的活動,豐富大家課余文化生活,以及進一步加強對女生宿舍衛(wèi)生檢查工作。

  一、工作計劃

  1、本學期計劃舉辦一個“女生節(jié)”的活動,在“女生節(jié)”期間,可組織交誼舞等活動,以加強校內(nèi)男女生之間的聯(lián)系和溝通,豐富廣大同學的文娛生活,提高同學們文藝素質(zhì)。除此外,還可舉辦“女生風采大賽”,如器樂、朗誦、主持、舞蹈等。????

  2、學生在校期間可以為他們播放廣播或舉辦一些講座,教給在校學生各方面的一些知識。例如:公共禮儀知識、服飾色彩搭配技巧、護膚知識、溝通藝術(shù)、成功學培訓等,從而對女生從內(nèi)心世界到外表形象,從個人體態(tài)鍛煉到個人智慧、修養(yǎng)等方面進行全面指導。

  3、設立女生意見信箱,針對女生進行“交心活動”,深入了解女生的思想動態(tài),對她們出現(xiàn)的問題及時處理和解決,從而使她們在學習工作中更自信、自立、自強、自尊,也促進女生部自身的進步。

  4、在活動策劃前期我們部門將做好各種活動的問卷調(diào)查,主要目的是為了更深刻真實地掌握我們女生對哪些活動比較感興趣,依照調(diào)查結(jié)果選擇適合大多數(shù)女生口味的活動具體展開。我覺得這樣做可以使部門活動的開展更具有群眾基礎,同學們參與活動的熱情將更高。我們院女生部向各系的女生部介紹我們將要舉辦的候選活動,由她們到各班上去問卷。

  二、日常工作

  1、遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。

  2、為了較好地配合院領(lǐng)導工作,女生部將一如既往進行女生宿舍檢查工作,要求大家能形成良好的生活習慣,提高文明意識,共創(chuàng)健康、和諧、文明的校園宿舍文化。

  3、院里有活動需要女生部干事參加,一定到位。

  以上是對今年工作的初步計劃,其中的構(gòu)思與策劃還有不足,我們將在實踐過程中完善之,不僅要管理好部門內(nèi)部的事務,做好自己的'日常工作,同時也要與各部門之間進行交流合作,配合好院校工作需求,勇于創(chuàng)新,追求完美,爭取將女生部的工作狀態(tài)推向一個新的高峰,為學生會的整合做出自己的一份努力,總之我們會在新的崗位上認真工作,為組織的成長盡自己最大的努力!

  20xx學校女生部工作計劃書(三)

  本學期女生部在團委的指導和學生會的領(lǐng)導下,努力開展工作。以“團結(jié)、務實、求新、高效”為工作理念以及“自我教育、自我服務、自我管理”為工作宗旨,在加強部門常規(guī)工作的同時,不段加強部門特色工作的開展和部門干部隊伍的思想建設。同時工作重心還是在于關(guān)注我校女生生活、思想情況,以主動、真誠為立足點,結(jié)合女大學生的特點,為全面提高我校女生的綜合素質(zhì)開展有針對性地工作。因為:豐富女生生活是我們的目標,提高女生素質(zhì)是我們的歸屬,展現(xiàn)女生風采是我們的驕傲。與此同時在參與學生會管理、優(yōu)化部門工作環(huán)境、提高部門干部綜合素質(zhì)等方面做出了卓有成效的工作,現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

  一、加強部門組織建設,提高部門干部綜合素質(zhì)

  1、xx年x月x日18:30在大學生活動中111室召開了女生部第一次會議。會上強調(diào)部門規(guī)章制度、考勤制度,并對新一屆女生部干部進行前期培訓,指導女生部全體干部在日常工作、生活、學習中做一名合格的學生干部,樹立“服務他人、提高自己”的工作思想。會上對本學期的工作計劃予以安排,要求部門全體干部盡職盡責、有始有終,妥善協(xié)調(diào)工作與學習的關(guān)系。

  2、參與學生會管理工作。每周日晚18:30本部門部長、副部長參加學生會副部級以上工作例會,匯報部門上一周工作總結(jié),聽取并傳達會工作精神,反映部門日常工作中遇到的困難。

  3、堅持部門理會制度,本部門定于每周五12:00在大學生活動中心111室召開部門例會。例會采取嚴格的例會管理制度,會上傳達學生會副部級以上會議精神;結(jié)合部門實際工作情況討論部門工作計劃,聽取干部心聲,關(guān)心干部的工作、生活和學習;培養(yǎng)干部綜合素質(zhì),提高干部表達能力、組織能力、應變能力等綜合素質(zhì)。

  4、完善和加強禮儀工作。本部門負責禮儀隊的管理和日常禮儀工作的安排,在學生會的指導

  二、常規(guī)工作與特色活動相結(jié)合,活動要創(chuàng)品牌數(shù)形象,創(chuàng)新工作精神

  風采女生一直以來是女生部的傳統(tǒng)活動,也是女生部的品牌活動。今年,我們在沿襲傳統(tǒng)的同時,也在不斷創(chuàng)新,增加了網(wǎng)易投票、外景拍攝、晚會舞臺的新設施等等的嘗試,效果是顯著的。

  在下學期中,女生部還在籌備著要針對我們學校的眾多的男生舉辦一個能體現(xiàn)我校男生特色的活動。

  三、本學期的工作成績

  1、完善了女生部的聯(lián)系資料,加強了部門的內(nèi)部建設,出臺了部門管理制度與考察制度

  2、為校禮儀隊注入新鮮血液并按時完成每一次禮儀工作,建立完整的隊員個人資料庫及隊內(nèi)聯(lián)系方式。

  3、成功舉辦南昌航空大學第三屆風采女生大賽,既豐富了校園文化生活,又提高了女生部知名度,使女生部在我們學校學生中的影響力增加了很多。

  4、協(xié)助校學生會其他部門的一些日常工作。

  四、總結(jié)不足,吸取經(jīng)驗,不斷進步

  本學期女生部的工作雖然做出了一些工作成績。但仍存在一些不足和遺憾,主要體現(xiàn)在:

  1、工作思想沒有得以開放,創(chuàng)新精神不夠。工作思路和方法有待進一步提高。

  2、各部門缺少交流,組織活動的經(jīng)驗還需進一步積累,各部門應互相學習活動經(jīng)驗及優(yōu)秀管理方式。部分干部的思想動態(tài)沒有有效掌握好,個別干部的工作積極性有所下降。

  3、與各學院學生會的聯(lián)系應進一步加強。

  在下學期中,我們將彌補不足,不斷完善自身建設。探索工作新思路和工作方法,加強與各二級學院學生會的聯(lián)系。不斷的自我總結(jié),學習和借鑒兄弟組織的優(yōu)秀管理體制和工作方法,不斷完善自我。百尺竿頭,更進一步!

工作計劃 篇2

  時間的腳步跑得挺快的,不知不覺自己離開學校已經(jīng)有半年了,在這半年的工作中自己的感慨也挺多的,同時也看到了自己在不斷地進步,不斷地成長,出來工作之后自己真正感受到社會的現(xiàn)實和生活的壓力。

  在這半年里我在格力電器(重慶)有限公司采購部里的工作包括合同管理員和核價員的工作。雖然我是一個沒有任何工作經(jīng)驗的學生,但是在這兩個崗位中讓我學到的東西也挺豐富的,而且這兩個工作崗位讓我有不同的感想。對于剛出來工作的我對工作上接觸到的事情都覺得很好奇的,因為學到的東西對于我來說也是新鮮的。在這半年里,每周自己都有寫下自己的工作感想和記錄自己的思想變化,因此在工作周記上也看到自己努力的成果。

  記得我是在xx年7月17日來到公司的,剛開始的時候我覺得最大的問題是人際關(guān)系的處理,也許自己剛從學校走出這個現(xiàn)實的社會,自己還很難去適應工作的環(huán)境,很難與陌生的同事進行溝通,因為覺得我們的想法和思想根本就不同,因此自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀的情緒,感覺理想與現(xiàn)實相差太遠了。

  其實剛開始的時候自己也有這么一個想法,我會覺得自己讀完大學出來了,工作上的事情對于自己來說應該是不成問題的,但當自己真正出來工作的那一刻才知道原來自己什么也不懂,那一刻才知道當初自己在學校里面學到的東西在工作上根本就用不上,當自己第一次面對一件事情不懂去處理的時候,自己也發(fā)現(xiàn)原來這個社會很現(xiàn)實,別人不會因為你是剛出來工作什么都不懂而去體諒你和同情你。工作了半年之后,工作上的酸甜苦辣自己也嘗過了,同時自己也承受過很多工作上的委屈,在最無助的時候也偷偷地哭過,從眼淚掉下的那一刻知道原來自己還沒有適應這個社會,自己還不夠堅強。

  在工作上很多事情都是靠自己去摸索,工作也是靠自己去總結(jié)方法,學習上有學習上的方法,其實工作也有工作上的方法,方法好不好很自然地反映出自己工作效率高不高。還有工作之后體會到一樣東西,在工作上也要學會保護自己,因為在這個社會上很多人只會看你做事的結(jié)果,有時候就算你花了很多心血和精力放在某件事情上面,可是到最后沒有結(jié)果的話別人也不會去同情你做這件事情所付出的精力。其實工作遇到不順心的事情也在所難免,因為人的一生也不可能一帆風順的,所以自己的心態(tài)是很重要的。

  現(xiàn)在工作之后,自己真正地體會到一個團體的團結(jié)性真的很重要,一個團體的合作好不好直接就影響了我們的工作效率,說大方面一點的,例如我們和客戶一起合作也是一樣,大家都互相幫助,互相體諒的話,大家工作起來也很開心,從而覺得工作也是一件很幸福的事情,間接能達到我們雙方想要的利益。因此在辦公室里面,我也很喜歡一種團結(jié)的氣氛和相處和睦的工作環(huán)境。

  從走出校門口開始找工作的那段時期,自己的內(nèi)心其實挺沮喪的,因為我們是即將畢業(yè)的大學生,沒有工作經(jīng)驗,對于工作上的流程一竅不通,而企業(yè)招人的要求是要有工作經(jīng)驗的,對于我們一點工作經(jīng)驗都沒有的大學生來說是一種折磨,是一種打擊。記得那時候自己也挺灰心的,找工作的時候也遇到很多不開心的事情,自己很想找到一份理想的工作,可是理想與現(xiàn)實總是相差很遠。找工作中體會到社會的現(xiàn)實,自己不得不放低自己的.要求,那時候已經(jīng)覺得能有一份工作已經(jīng)是一件很幸福的事情,因為每天都要煩找工作的事情,心里面總是為找工作的事情憂心,總是忐忑不安。

  工作之后發(fā)現(xiàn)其實從事每一份工作也有它的價值所在,其實最重要還是看一下自己的心態(tài)是怎樣的,我自己呢?因為我覺得自己是一位即將畢業(yè)沒有資本的大學生,感覺找到一份工作對于自己來說也是一件挺幸福的事情,記得大三第一學期末還沒有考試的時候,我們個個都忙著找工作,因為心里總是擔心自己找不到工作,當時面試對于我們來說也是一件非常重要的事情,因此我們都會上網(wǎng)去查一些關(guān)于面試注意的問題,盡量讓考官留下好的印象,這樣對自己出來找工作也有幫助。可是當自己出來工作之后,對面試這個問題對于自己來說已經(jīng)沒有多大的意義了,因為覺得自己出來工作之后見識到的東西也多了很多了,同時覺得自己的視野也開拓了很多了,對自己增加了很多自信。

  在學校的時候?qū)τ趥髡鏅C、復印機、打印機、掃描機的使用不太懂,出來工作后記得自己第一次使用傳真機的時候覺得挺新鮮的,因為是自己第一次去接觸這個機器。現(xiàn)在遇到的事情也是挺多的,自然對這些機器的使用越來熟悉,遇到一些特殊的事情自己又該怎樣去靈活處理,所以自己也慢慢覺得當時讀書時候的煩惱根本算不上煩惱,工作上學到的東西才是最重要的,其實讀書時候只是一個醞釀個人素質(zhì)的過程,看自己怎樣把學校里學到的東西更好地運用到工作上面來。其實工作實踐對于一個人來說是非常重要的,工作之后可以讓自己的思想和行為發(fā)生一個很大的轉(zhuǎn)變,從而自己的人生觀和價值觀都有所改變。

  現(xiàn)在我覺得自己的工作也越來越順心了,同時自己也越來越用心去做好這份工作,工作之后覺得自己的學歷高低是次要的,因為就算你是一位大學生還是一位中專生,其實我們的待遇是同等的,所以我覺得工作能力的強弱才是最重要的。雖然自己是一位大學生,但是現(xiàn)在我覺得自己也沒有什么大不了,其實剛出來自己連一個工作經(jīng)驗豐富的學歷低的人都不如,自己什么也要從零開始,什么也要從頭開始學習,因此現(xiàn)在很想把自己的心態(tài)調(diào)整好,把工作當作是一份快樂。

  工作之后覺得時間過得比在學校里的時候快很多,因為每天的工作都很忙碌,每天都加班加點地工作,過得挺充實的,由于剛出來工作對工作的環(huán)境和工作上的作息時間不太習慣,覺得挺辛苦的。感覺工作的生活就像“地獄”,大學的生活就像“天堂”,所以心里面的對比挺大的。時間一天一天過去,自己也慢慢習慣了工作上的生活,慢慢體會到工作上的快樂,與同事的相處一天比一天好,工作一天比一天熟悉,一天比一天成長。

工作計劃 篇3

  一、【檢討與愿景】

  20xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在公司的各項市場活動中,公司資源整合過程中,不斷進步。

  二、【工作思路】

  1、明確工作內(nèi)容

  首先就必須讓市場部從圍繞營業(yè)部轉(zhuǎn)、擔當營業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導。

  2、 駐點營銷

  駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務了一線業(yè)務人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。(此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的人員配備條件下開展實施)

  市場部駐點必須完成六方面的工作:

  a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;

  b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息,捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;

  c、指導市場做好終端標準化建設,推動終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展;

  d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

  e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;制定不同時期的有針對性的員工激勵方案,提升員工積極性,進一步為公司提升競爭力;

  f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復制;

  3、與營業(yè)部強強聯(lián)合,營運部相互配合促進提升,成立品牌推廣小組市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水平外,還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。 由市場部和營業(yè)部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對于需進一步修改完善的方案,由市場部負責調(diào)整;對于會議討論通過的'方案,由總經(jīng)辦最終確認執(zhí)行,交營業(yè)部執(zhí)行,由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與營業(yè)部實現(xiàn)共融和共榮。

  品牌小組計劃主要執(zhí)行工作:1.【規(guī)范終端門店品牌形象】XX年4-5月份制定家家知連鎖門店統(tǒng)一門店形象標準,包括門店陳列規(guī)范、音樂播放(不同季度及節(jié)日音樂)、家家知統(tǒng)一服務禮儀、家家知終端宣傳品使用規(guī)范等終端門店統(tǒng)一形象,方便對家家知連鎖品牌的統(tǒng)一性進行規(guī)范;

  2.【門店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門店督察小組,建立門店稽查制度,不定期對上述第一條中規(guī)范內(nèi)容進行稽查,稽查結(jié)果算入門店店長及責任員工績效考核中,幫助公司建立統(tǒng)一的終端形象和后期品牌形象的管理維護;

  品牌小組組成:

  組長:市場部經(jīng)理 副組長:營運部總監(jiān)

  顧問:副總經(jīng)理

  執(zhí)行隊長:營業(yè)部經(jīng)理

  組員:門店主管

  備注:各項規(guī)范制度由整個品牌小組共同協(xié)商制定,經(jīng)總經(jīng)辦批準確定后長期執(zhí)行,后期門店運營管理中,品牌小組中成員每次對門店進行巡店均為一次稽核過程,稽核內(nèi)容如上,稽核過程中會根據(jù)各項稽核內(nèi)容對門店店長及責任人進行現(xiàn)場評分(相應巡店表格及評分標準會附帶于各項規(guī)范制度中),最終由門店店長及責任人現(xiàn)場簽字確認獎罰。

  三、【管理團隊】

  1、合理配置人員:

  a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作;協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動的執(zhí)行。

  b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編;宣傳方案制定等;。 c設計師一名負責公司日常宣傳品的設計、跟單、下發(fā)監(jiān)督使用等。

  d客服專員一名負責公司日常線上現(xiàn)下業(yè)務咨詢、投訴接待、大宗業(yè)務客戶資料管理等。 目前,市場部前三項工作統(tǒng)一由剛?cè)肼毑痪玫氖袌鰧T及市場經(jīng)理負責執(zhí)行,市場工作僅限于被動應付執(zhí)行,未能很好的主動出擊,完成市場部應該實現(xiàn)的領(lǐng)導部門的職責,且20xx年間市場部間接性人員不足,市場部很多工作在一定程度上受限,XX年,希望在合理完善的人員配置上,完成市場部應該起到的策略規(guī)劃作用。

  2、充分發(fā)揮人員潛力,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

  3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

  4、協(xié)調(diào)部門職能,主動為各分公司做好服務工作。

  5、編制增加費用(增加編制2人)——3600元*2人*10個月(3-12月)=72000元

  四、【市場分析+市場調(diào)研】

  1、競爭激烈

  近年來,公司同仁辛勤而有效的生產(chǎn)營運運作,奠定了扎實而迅速的生產(chǎn)營運管理經(jīng)驗,建立了有一定客戶資源的終端連鎖門店,為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。公司一直以來定位為終端社區(qū)檔服務,產(chǎn)品銷售及門店選址均較公司經(jīng)營定位相吻合,但由于同行業(yè)某些品牌的大舉發(fā)展及成功的市場營銷手段,外加今年來公司經(jīng)營成本(原料成本、人工成本、鋪租水電費用上升等)日益增加,且增加較多,使家家知品牌在市場競爭中變的前進艱難。

  2、整合資源

  我公司立足深圳23年,為深圳區(qū)域烘焙行業(yè)中起步較早的餅家之一,一直以來,家家知以深圳本土傳統(tǒng)品牌進行品牌經(jīng)營,傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢以成功進駐深圳社區(qū)居民消費者心目中。公司也有較強的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務及法律方面,集中了一批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。市場部作為家家知后期發(fā)展部門,雖然在20xx年中市場部工作成效未見顯著,單經(jīng)過一年的摸爬滾打,市場部工作開始由被動初觸主動,對市場變化及市場變化應對較簡易,后期活動開展中會相應占據(jù)主導地位。

  3、市場調(diào)研

  五、【品牌推廣】

  公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作,在切合自身定位的區(qū)域市場內(nèi),已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,

  為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,XX年我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

  1、品牌形象

  為了打造“家家知—20年深圳品牌”的深圳本土傳統(tǒng)品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)在所有產(chǎn)品包裝上強化家家知—二十年深圳品牌,突出產(chǎn)品特點“新鮮、美味、健康”;統(tǒng)一公司門店招牌及終端陳列形象,給消費者統(tǒng)一的品牌連鎖的視覺效果;制定統(tǒng)一的廣告宣傳模板,在廣告宣傳上,嚴格審核,堅決杜絕錯誤、不符合公司要求的設計制品發(fā)出門店,不定時對門店宣傳品進行相關(guān)巡店維護,XX年市場部設計師將承擔起門店形象管理維護職責,定期對門店形象進行巡查,對終端門店形象全權(quán)負責(市場部審核、總經(jīng)辦復核)。

  2、產(chǎn)品定位

  根據(jù)目前市場現(xiàn)狀,隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化,為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,擴大市場份額,在保證利潤的同時,建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格,采用中、低價格策略,增加產(chǎn)品競爭力;同時,進一步深化家家知品牌影響力及競爭力,XX年整年計劃打造家家知品牌產(chǎn)品(拳頭產(chǎn)品),豐富拳頭產(chǎn)品種類,整年全力對家家知拳頭產(chǎn)品進行推廣(產(chǎn)品促銷、店員激勵、平面宣傳、網(wǎng)絡推廣),最終打造屬于家家知獨有的品牌產(chǎn)品,提升品牌及產(chǎn)品競爭力。

  結(jié)合對同行業(yè)競爭對手產(chǎn)品研發(fā)、上市、銷售情況調(diào)研結(jié)果,主導本公司產(chǎn)品研發(fā)及發(fā)展方向,定期上市新品,淘汰原有銷售較差產(chǎn)品,保證家家知產(chǎn)品銷售競爭力。(具體產(chǎn)品調(diào)研方向見XX年市場調(diào)研制度)

  3、網(wǎng)絡建設

  XX年團購渠道的經(jīng)營也將是市場部工作的一大重點,針對20xx年團購市場的萎縮及家家知團購經(jīng)營情況,XX年團購推廣堅持不間斷多單(最少三單)團購在線(保證足夠的團購通路),做好門店團購接待服務的稽查,堅持對團購評論及時回復及解決,既可以保證團購的收入,又可以對家家知品牌在網(wǎng)絡上宣傳做好前期籌劃。

  4、客服接待

  客戶服務是公司聯(lián)系客戶的紐帶。維護客戶資源,防止客戶流失,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務。既要在客戶中積極推廣公司品牌經(jīng)營的宗旨、服務、理念、產(chǎn)品,又要汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求、投訴等,使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧共贏,保證公司品牌對外的統(tǒng)一正式的服務,讓公司在消費者指點中發(fā)展,是公司品牌得以壯大的有力的群眾消費基礎。 XX年,重點發(fā)展公司品牌文化,規(guī)范公司品牌經(jīng)營,就必須重視消費者對公司品牌的建言及公眾認知情況,專門的客服專員,重點記錄消費者對公司品牌經(jīng)營的建議、需求、投訴等內(nèi)容,將消費者投訴內(nèi)容在投訴當天傳遞給相關(guān)部門,相關(guān)部門于12小時內(nèi)處理好相關(guān)投訴事件,并由客服專員于最遲36小時內(nèi)回復給消費者,解決消費者投訴事件。

  5、市場推廣

  20xx年中市場推廣工作基本為零,主要由于市場部對外部合作機會尋求太少,較少對外部進行走訪及合作了解。XX年中,市場部將重點安排對外部市場的走訪及了解,針對20xx年外部市場推廣合作較少的情況,14年市場部市場經(jīng)理將安排外部調(diào)研及外部合作洽談較為重點,爭取簽訂長期推廣合作以季度一家(共四家,含品牌推廣、業(yè)務推廣等)。

  XX市場推廣項目工作中主要圍繞新品發(fā)布、渠道招募、媒體傳播、市場活動、整合營銷、銷售公關(guān)幾大板塊開展,其中,在13年基礎上增加渠道招募、媒體傳播、整合營銷、銷售公關(guān)四大板塊,計劃將公司作為深圳傳統(tǒng)品牌推將出去,將品牌內(nèi)涵更大范圍的傳播出去,擴大家家知品牌影響力;且通過渠道招募、銷售公關(guān)等手段幫助門店尋求更多的業(yè)務合作關(guān)系,

  幫助門店業(yè)績提升。

  市場推廣費用預計8-15萬元。

  六、【工作進度】

  常規(guī)節(jié)點促銷活動此處略

  第一季度:

  1、確定本年度的廣告宣傳策略(拳頭產(chǎn)品推廣+日常宣傳)。

  2、結(jié)合市場情況制定出活動計劃。

  3、抓好市場信息和客戶檔案建設(市場調(diào)研)。

  4、制定市場推廣策略及執(zhí)行方向。

  5、會員卡/購物卡推廣方案的執(zhí)行。

  6、啟動14年市場調(diào)研制度(完成門店周邊宏觀市場調(diào)查+門店周邊競爭對手經(jīng)營調(diào)研) 第二季度:

  1、策劃推出二季度促銷活動+品牌推廣。

  2、配合公司推出市場活動。

  3、結(jié)合各分店市場情況做好駐點營銷工作。

  4、中秋營銷方案的制定及相關(guān)工作的執(zhí)行籌備。

  5、季度拳頭產(chǎn)品推廣活動。6、14年市場調(diào)研第二波(門店一般消費者消費行為調(diào)查+調(diào)查與本公司有關(guān)產(chǎn)品信息調(diào)研)。

  7、根據(jù)公司品牌需求執(zhí)行品牌媒體宣傳計劃并相應實施執(zhí)行。

  第三季度:

  1、中秋門店氛圍的營造及中秋營銷活動的執(zhí)行。

  2、年度新款生日蛋糕上市工作執(zhí)行。

  3、暑期門店推廣活動的執(zhí)行落地。

  4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

  5、結(jié)合拳頭產(chǎn)品的推出制定及執(zhí)行第三季度推廣活動。

  6、14年市場調(diào)研第三波(市場動態(tài)調(diào)查+其他主題調(diào)查)。

  7、公司宣傳視頻的拍攝制作。

  第四季度:

  1、完成常規(guī)節(jié)點的促銷活動執(zhí)行。

  2、對一年間市場調(diào)研結(jié)果進行總結(jié)分析,制定15年公司及市場部發(fā)展策略及方向。

  3、制定年前會員推廣活動及執(zhí)行。

  4、做好全年工作的總結(jié)及來年工作計劃。

  七、【資源配置 】

  1、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排,總經(jīng)辦嚴格審查后執(zhí)行。

  2、各分店的促銷、新品推廣、市場合作推廣活動要報營運總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。

  八、市場費用預算(略)

工作計劃 篇4

  時間如流水,我們在春暖花開的季節(jié)以來了嶄新的一個學期。新學期開啟新希望,新學期承載新夢想,新學期也肩負著新的重任,F(xiàn)將團總支助理在新的一學期中的工作計劃安排如下:

  一、 協(xié)助團總支做好系內(nèi)發(fā)展的各項工作,及時與團總支交流思想,了解系內(nèi)的'發(fā)展動態(tài),明確自己的工作目標和下一步的工作計劃。

  二、 依據(jù)我系實際情況協(xié)助團總支去進一步的完善學生會內(nèi)部的規(guī)章制度。根據(jù)目前的形勢來看,我系學生會的內(nèi)部情況已經(jīng)比較完善,但要想成為一個真正強大、有實力的優(yōu)秀團隊沒有最好只有更好。

  三、 積極協(xié)助團總支和主席團成員協(xié)調(diào)各部門的工作,使得部門與部門之間能緊密結(jié)合,共同完成團總支和主席團分配下來的任務,并督促各部門做好自己部門的本職工作的同時協(xié)助其他部門的工作。

  四、 做好主席團和各部門之間的樞紐作用,在院里或系里舉辦的活動中,積極配合主席團成員做好活動舉辦前的策劃,并及時把要舉辦的活動傳達給學生會各部門,為活動的順利舉辦組好充分的準備。

  五、 在下一屆新生到來之前,為開學時的迎新工作做好充分的前期準備,避免到時出現(xiàn)準備不足現(xiàn)象。同團總支、主席團成員了解關(guān)于接待新生的工作部署,在團總支何老師的指導下,仔細認真的整理到校報到新生的資料、檔案等。

工作計劃 篇5

  20xx年2月份開始,我校示范校建設工作進入到第二階段。在總結(jié)完第一階段的基礎之上,現(xiàn)將第二階段的工作情況計劃作一些預想,如下。

  一、對總體工作任務的預設

  在20xx年的努力中,完成了總?cè)蝿罩械?8條,完成率約為50%,初步形成電子檔(包括圖片資料和視頻資料等)和紙質(zhì)檔資料。在20xx年,我們預定到年底,再完成40%,預計總?cè)蝿胀瓿傻?0%左右。

  二、具體已完成的項目內(nèi)容

  1、繼續(xù)按要求落實后段的數(shù)據(jù)填報工作。

  2、落實資料xq11的建設內(nèi)容

  重點放在“工學結(jié)合”的過程管理、園校互動的組織、完善各種會議記錄等

  3、落實資料xq12的建設內(nèi)容

  對人才培養(yǎng)方案作出修改、調(diào)整,細化培養(yǎng)目標及相關(guān)的要求

  4、落實資料xq15的建設內(nèi)容

  大幅推進評價模式改革、細化多方評價的落實策略

  5、落實資料xq13的建設內(nèi)容。

  全面運用《幼兒歌曲即興配彈》、《幼兒園實用美術(shù)》兩本校本教材,落實《幼兒園舞蹈基礎》的編寫工作。

  6、繼續(xù)利用每周二下午的教學時間,組織全體學前教育專業(yè)的師生開展不同形式的綜合實踐活動,初定組織12次左右

  7、完善本專業(yè)選修課的課程設置,細化教學計劃,修訂校本教材《鋼筆書法的四個專項訓練》,爭取出版該教材。

  8、組織學前教育專業(yè)指導委員會會議,加強與高校、幼兒園等校外單位的`聯(lián)系。與信息中心緊密配合,加強本專業(yè)信息化的工作推進。

  三、推進硬件實施的建設

  結(jié)合任務書和實施方案,配合學校相關(guān)部門加強硬件建設,切實改善實訓環(huán)境、改善專業(yè)課教學的條件。

  四、全面落實教學資源的建設

  完成本專業(yè)《幼兒教育心理學》、《幼兒衛(wèi)生保健》、《幼兒園活動設計》、《舞蹈》、《樂理》、《聲樂》、《琴法》、《書法》、《美術(shù)》等幾門核心課程和專業(yè)課程的電子教案和ppt課件,做好資源的整體工作。

  五、繼續(xù)做好專題網(wǎng)站上公開欄的建設。

  六、陸續(xù)做好資料的審查、復核工作,統(tǒng)一資料內(nèi)容的表述和相關(guān)內(nèi)容的對應。

  七、落實學前教育專業(yè)中職與高職的對接工作(升學方向),開拓人才培養(yǎng)的新思路,拓展人才培養(yǎng)的多元路徑。

  因具體的工作實施內(nèi)容要由學校統(tǒng)籌安排,因此本計劃只能呈現(xiàn)出整體的思路,細節(jié)將在實際的工作中逐步展開。

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