醫(yī)院工作計劃

時間:2022-12-25 20:52:28 工作計劃 我要投稿

關(guān)于醫(yī)院工作計劃集錦9篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于醫(yī)院工作計劃集錦9篇

醫(yī)院工作計劃 篇1

  預(yù)防保健工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是衛(wèi)生部門對醫(yī)院目標(biāo)管理考核及醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作的重要內(nèi)容,為搞好預(yù)防保健工作,特制定20xx年工作計劃。

  1、進(jìn)一步加強對預(yù)防、保健工作的組織領(lǐng)導(dǎo),完善各項管理制度健全以院長及主管院長、預(yù)防保健科主任、臨床科主任和責(zé)任醫(yī)生為責(zé)任人的預(yù)防保健工作網(wǎng)絡(luò)。

  2、加強對法定傳染病管理、報告工作、按規(guī)定建立傳染病登記本和卡片收發(fā)登記報送工作程序,全院的.收發(fā)登記和疫情報告由防?曝(fù)責(zé),科室、門診病人由責(zé)任醫(yī)生負(fù)責(zé)登記和卡片的填報,科主任負(fù)責(zé)檢查核實、登記及填報情況,醫(yī)院每季檢查考核一次,列入科室目標(biāo)管理評獎計分范圍,要求做到法定傳染病漏報率<10%。

  3、腸道門診堅持全年開診,加強對人員、設(shè)備及藥品的管理,做好腸道門診病人的登記工作,對疑似病人有瀉必檢。

  4、加強以性病疫情的監(jiān)測、防治、登記報告工作,做到登記完整、準(zhǔn)確、及時、不漏登、漏報。

  5、加強對結(jié)核病的全程管理,對疑似結(jié)核病人、有癥狀者均應(yīng)進(jìn)行痰結(jié)核菌和胸部X線檢查,進(jìn)行登記、及時報告、規(guī)范治療。

  6、加強對AFP病的監(jiān)測、報告管理、發(fā)現(xiàn)疑似病人及時報告,并配合疾控中心做好采樣、個案調(diào)查和主動搜索。

  7、做好新生兒卡介苗和乙肝疫苗接種、登記、建卡工作,做到原則上本地新生兒實行全程接種工作,異地新生兒及時轉(zhuǎn)卡工作,按規(guī)定渠道進(jìn)苗,由專人訂購發(fā)放。

  8、加強對艾滋病人的全程管理,做好艾滋病自愿檢測和男性艾滋病檢測工作,并進(jìn)行登記及時上報、規(guī)范治療。

  9、定期出刊,進(jìn)行防病知識,衛(wèi)生科普宣傳和健康教育,組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)有關(guān)傳染病防治知識。

醫(yī)院工作計劃 篇2

  健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利,是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志和潛在的動力。一直以來,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)是健康教育與健康促進(jìn)的重要場所,開展健康教育與健康促進(jìn)是提高全鄉(xiāng)人民群眾的健康知識知曉率,健康行為形成率,及疾病相關(guān)知識知曉率的重要措施,是提高健康文明素質(zhì)、提高全鄉(xiāng)人民群眾生活質(zhì)量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內(nèi)容。

  一、目標(biāo)

  通過健康教育與健康促進(jìn)活動,提高全鎮(zhèn)人民群眾的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及疾病相關(guān)知識知曉率,促進(jìn)社會對健康的廣泛支持,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù),創(chuàng)造有利于健康的生活條件,以達(dá)到提高全鎮(zhèn)人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。

  二、內(nèi)容

  (一)充分發(fā)揮衛(wèi)生院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。廣泛動員領(lǐng)導(dǎo)層、動員專業(yè)人員、動員鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員參與。

  (二)每年制定并下達(dá)健康教育工作計劃。制訂相應(yīng)計劃組織具體實施,要進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),定期組織健康教育員培訓(xùn),齊抓共管,創(chuàng)建一個有益于健康的環(huán)境。為健康教育投入必要的人力、財力、物力。

  (三)加強醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。門診應(yīng)設(shè)有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、黑板報等),每月更換一次(每年出刊12期以上)。積極征訂健康書刊,對上級下發(fā)的.及本院自制的健康教育資料及時張貼、分發(fā)。利用各種形式,積極傳播健康信息。

  (四)開展健康教育知識培訓(xùn)。

  1、對全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識培訓(xùn)每年一次,以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識水平、健康意識,使醫(yī)務(wù)人員的健康知識知曉率達(dá)80%以上,健康行為形成率達(dá)70%以上。

  2、加強對村衛(wèi)生室人員的健康教育知識技術(shù)培訓(xùn),提高村級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員健康教育水平,全年不少于6次。

  (五)大力開展院內(nèi)健康教育活動。

  1、門診健康教育:醫(yī)生應(yīng)有針對性開展候診教育與隨診教育。

  2、住院健康教育:做好入院教育與出院教育的同時,重點做好住院期教育:①醫(yī)生在進(jìn)行醫(yī)療活動時所運用的健康咨詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書面測試,分發(fā)資料、給病人上課等多種形式的健康教育;住院病人相關(guān)知識知曉率達(dá)≥80%。②健康處方:每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方,有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。③利用宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育。

  (六)積極開展院外健康教育活動。針對轄區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群,結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù),對轄區(qū)各村進(jìn)行經(jīng)常性指導(dǎo)。配合各種宣傳日,深入各村開展咨詢和宣傳。利用預(yù)防接種、疾病普查等機會開展健康教育活動。

  (七)加強反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳,充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式,經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院,醫(yī)院有禁煙制度,醫(yī)療場所有禁煙標(biāo)志,無人吸煙。

  (八)做好檢查指導(dǎo)和效果評價。每年定期組織人員,對各村衛(wèi)生室的健康教育工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,完善健康教育執(zhí)行過程中的各種活動記錄、資料。通過健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識知曉率的測試,對健康教育工作進(jìn)行評價與總結(jié)。

醫(yī)院工作計劃 篇3

  xxxx年度我院環(huán)境衛(wèi)生工作要以提高人民健康水平和推動社會進(jìn)步為目標(biāo),大力提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平,把環(huán)衛(wèi)工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機地結(jié)合起來,重點做好以下幾方面的工作:

  一、抓組織,重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作職責(zé),使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結(jié)合起來,加強組織協(xié)調(diào),在注重實效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會重點工作是:持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。

  二、大力宣傳,人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè),擴大教育面:

  1是及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達(dá)到群眾,做到人人皆知;

  2是動員教育,形成人人參與的良好氛圍,動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集,盡量做到版面新奇、大方,內(nèi)容豐富,爭取每月出一期;

  3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的普及教育,豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。

  三、完善制度,加強治理一步完善內(nèi)部治理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度,逐步實行科學(xué)治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛衛(wèi)會的'日常工

  作和健康教育建設(shè)工作,環(huán)境衛(wèi)生安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,大廳、過道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去除異味,隨時保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù);積極開展除“四害”工作。

  四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求,積極參與衛(wèi)生活動。

  xx年是實施十二五規(guī)劃收官年,為構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全,提出xx年衛(wèi)生工作任務(wù)。

醫(yī)院工作計劃 篇4

  20xx年,財務(wù)部全體人員必須認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,努力增收節(jié)支,強化服務(wù)意識,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。具體工作中,我將做出以下幾個工作計劃:

  一、完善財務(wù)制度,規(guī)范會計基礎(chǔ)

  進(jìn)一步完善健全工作職責(zé)和財務(wù)管理制度,明確會計機構(gòu)、會計人員的設(shè)置,規(guī)定收支范圍、審批權(quán)限和審批程序,使我單位的財務(wù)審計工作真正做到了有規(guī)可依,有章可循。努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)盡可能向上爭取資金。在對原始簽證的審核、裝訂和記賬憑證的制作及會計檔案的整理等方面,嚴(yán)格按照上級規(guī)定操作,確保會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范完整。

  二、狠抓增收節(jié)支,搞好資金監(jiān)管

  從預(yù)算上看我單位基礎(chǔ)較差,底子較薄,債務(wù)比較重,因此收支矛盾十分突出。為此,我們一是加大增收節(jié)支力度。保證營收則收,努力節(jié)約開支,力爭收支平衡;二是嚴(yán)格控制開支。在去年與辦公室配合,制定出臺了考勤費、水費、電費、電話費、修車、加油及招待等方面的管理辦法的基礎(chǔ)上,在進(jìn)行細(xì)化,并在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行,節(jié)省非生產(chǎn)性開支,杜絕了鋪張浪費現(xiàn)象,做到了把有限的資金用在刀刃上。

  三、確保重點支出,努力化解債務(wù)

  在支出安排上,按照預(yù)算進(jìn)度,統(tǒng)籌兼顧。按照保工資、保醫(yī)療金、保養(yǎng)老金、保正常運轉(zhuǎn)、再盡能力化解債務(wù)的順序,確保全年重點支出的需要。

  四、正視困難局面,積極爭取資金

  經(jīng)濟效益差,無其他創(chuàng)收途徑,再有包袱較重,致使我院資金壓力非常大,要想徹底扭轉(zhuǎn)這種困難的局面,我們需要多措并舉,要努力發(fā)展經(jīng)營,搞自主創(chuàng)收,但這需要幾年的努力,不可能立竿見影,因此,當(dāng)務(wù)之急是積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向上爭取資金,拓寬扶持資金來源渠道。為我單位的.正常運轉(zhuǎn)提供資金上的保證。

  五、切實搞好服務(wù),樹立良好形象

  財務(wù)審計科是我單位的一個窗口,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我單位的形象,我們做到了既嚴(yán)格按照制度辦事,又熱情周到服務(wù)。無論是誰到財務(wù)審計科辦理業(yè)務(wù)或咨詢有關(guān)事宜,我們都做到微笑服務(wù),熱情接待,盡可能為他們排憂解難,讓他們高興而來,滿意而歸,樹立了良好的財務(wù)人員形象。

  20xx年的工作,對于我院的持續(xù)長期發(fā)展、繁榮穩(wěn)定具有非常重要的意義,財務(wù)出納人員一定會緊緊圍繞院里的中心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)協(xié)作,恪守職責(zé),踏踏實實,不遺余力地完成各項任務(wù),為我院的健康快速發(fā)展而努力工作。

醫(yī)院工作計劃 篇5

  首先感謝主任、護(hù)士長對我的信任并給我機會讓我在護(hù)理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),爭取將工作干得更好,現(xiàn)將20xx年工作計劃歸納如下:

  一、主要工作目標(biāo):

  1、嚴(yán)格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零。

  2、滅菌消毒合格率為100%。

  3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

  4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

  5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分>90分。

  6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

  7、靜脈穿刺成功率>90%。

  8、病人對護(hù)理工作滿意度為>95%。

  9、控制成本,提高收益。

  二、保證措施:

  1、加強護(hù)理管理,確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的`風(fēng)氣,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。

  2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,?谱o(hù)理,計劃免疫知識,并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài)。

  3、加強護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

醫(yī)院工作計劃 篇6

  20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。下面就是一年的工作計劃:

  一、科室管理方面

  20xx年我科著重加強兩方面工作。

  一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

  二是文化建設(shè):逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

  二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

  20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

  首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

  另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的.問題總結(jié)解決辦法?浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),醫(yī)院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。

  新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,20xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。

  醫(yī)療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。

  增收節(jié)支也是一項重要工作,20xx年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

  三、設(shè)備添置計劃

  為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,20xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。

  四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面

  20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核,實行輪流當(dāng)班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯,事故糾紛及責(zé)任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴(yán)重者,取消晉級晉職資格。

  20xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng),樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。

  總之,20xx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,為醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。

醫(yī)院工作計劃 篇7

  瘧疾是嚴(yán)重危害我國人民身體健康和生命安全、影響社會經(jīng)濟發(fā)展的重要寄生蟲病。在各級黨委、政府的高度重視下,經(jīng)過幾十年的努力,我縣的瘧疾已經(jīng)得到有效的控制。為切實做好我縣消除瘧疾工作,切實保障廣大人民群眾身體健康,促進(jìn)經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)《湖北省20xx年-20xx年消滅瘧疾實施方案》,結(jié)合我院實際,特制定本工作計劃。

  一、組織措施

  為貫徹預(yù)防為主、科學(xué)防治的方針,實行因地制宜、分類指導(dǎo)的原則;堅持各級政府領(lǐng)導(dǎo)、部門合作、全社會參與的工作機制;加強科室之間合作與交流,不斷提高科技水平,充分利用國內(nèi)外各類資源,保證各項目標(biāo)的順利實現(xiàn),醫(yī)院特成立瘧疾防治工作領(lǐng)導(dǎo)管理小組:

  組長:xxx

  組員:xxx、xxx

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬 到20xx年,全院均無本地感染瘧疾病例,20xx年我院按期通過消除瘧疾考核評估。

  (二)完善各項瘧防工作制度,做到經(jīng)常化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化,切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療, 及時采取相關(guān)有效的疫情防控措施。

  三、工作措施

 。ㄒ唬 瘧原蟲鏡檢:從元旦起,必須常規(guī)開展瘧原蟲鏡檢,積極完成血檢任務(wù)。特別是門診醫(yī)生,接診“三熱”病人后,應(yīng)及時填寫查驗瘧原蟲的化驗單,并通知檢驗人員采血、染色、涂片、鏡檢,正確診斷并規(guī)范治療。檢驗人員采血涂片后,應(yīng)作好“三熱”病人血檢登記。

 。ǘ 組織全院各臨床醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員瘧疾防治業(yè)務(wù)培訓(xùn):采取集中統(tǒng)一和分散自學(xué)相結(jié)合的方式,進(jìn)行瘧疾防治基本知識和技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),受訓(xùn)學(xué)習(xí)比例須達(dá)95%以上。

 。ㄈ 監(jiān)測管理

  1、 “三熱”病人年血檢率均應(yīng)達(dá)總?cè)丝诘?‰左右7~9月累積血檢數(shù)應(yīng)占年血檢總?cè)蝿?wù)數(shù)的'70%以上;行政村血檢覆蓋面應(yīng)達(dá)95%以上。凡是初診為瘧疾、疑似瘧疾、發(fā)熱原因不明的其他發(fā)熱病人,必須取血涂片檢查。

  2、搞好現(xiàn)癥瘧疾病人主動搜索和流動回歸(外來流入) “三熱”病人的主動監(jiān)測。特別加強對流動回歸(外來流入)人員密集和往來頻繁地區(qū)的主動監(jiān)測,問清并記錄好流動史,不漏一個病人,及時發(fā)現(xiàn)和根治病人、規(guī)范處理疫點,嚴(yán)防因輸入性積累導(dǎo)致本縣常住人口的瘧疾爆發(fā)流行或突發(fā)疫情。

  3、定期對各臨床醫(yī)生加強督導(dǎo),并做好督導(dǎo)記錄。

  4、加強對環(huán)境和媒介生物的消毒殺蟲工作。

  5、必須在次月5日前,做好上月月報表,確認(rèn)上月完成數(shù)予以統(tǒng)計上報。

  四、質(zhì)量考核

  (一)應(yīng)對本院的瘧防工作,進(jìn)行2-3次督促檢查和現(xiàn)場指導(dǎo)、培訓(xùn),及時妥善處理有關(guān)問題,并將任務(wù)完成好壞情況真實納入有關(guān)人員年終考核,予以考評獎懲。

 。ǘ⿲ξ茨芡瓿梢(guī)定任務(wù)或弄虛作假、瀆職、不作為,特別是導(dǎo)致區(qū)域暴發(fā)流行的科室或個人,視其情節(jié)輕重和造成不良后果嚴(yán)重程度不同,給予相應(yīng)批評教育或直至追究行政、法律責(zé)任。

醫(yī)院工作計劃 篇8

  **年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

  一、科室管理方面

  **年我科著重加強兩方面工作。

  一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的`書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

  二是文化建設(shè):逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

  二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

  **年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

  首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

  另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。

  新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,**年計劃開展2——3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取**年我科全年總收入較**年增長10%左右。

  醫(yī)療安全方面,我科制定了**年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。**年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。

醫(yī)院工作計劃 篇9

  為確保我院20xx年度衛(wèi)生科教工作各項目標(biāo)任務(wù)順利實行,特制定本計劃:

  一、人才培訓(xùn)工作

  1.在院在崗培訓(xùn)。20xx年將繼續(xù)充分利用xx省級醫(yī)療隊定點幫扶我院的優(yōu)勢,進(jìn)一步做好全院人員的在崗培訓(xùn),計劃采用理論授課與實際考核相結(jié)合的方式,促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實踐技能的不斷提高,年內(nèi)計劃開展學(xué)術(shù)講座40—60次,實踐技能考核與競賽8—10次,并對考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎勵,以帶動我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

  2.外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。將采取短、中、長期相結(jié)合的方式,對有一定培養(yǎng)前途,且愿意長期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),以增強我院?脐犖榻ㄔO(shè)及整體技術(shù)實力。年內(nèi)計劃選派6—10人次xx省、市級以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  二、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)

  1.科教網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)及學(xué)習(xí)。今年將進(jìn)一步加大對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺的利用,積極組織臨床科室人員通過華西及xx省人民醫(yī)院遠(yuǎn)程會診平臺進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)及疑難病例會診、討論;并繼續(xù)抓好好醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)學(xué)習(xí),力爭繼教合格率保持100%。

  2.鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育,以提升醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)。年內(nèi)計劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷 學(xué)習(xí)。

  3.加大論文發(fā)表力度。年內(nèi)計xx省、市級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇,以提高醫(yī)院知名度。

  三、適宜技術(shù)推廣工作

  擬進(jìn)一步落實此項工作在我院的.開展,加大檢查及督導(dǎo)力度,鼓勵相關(guān)工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術(shù),并在工作中加以推廣與運用,促進(jìn)各項技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。

  四、重點學(xué)科建設(shè)工作

  年內(nèi)將重點抓好急診科與骨科特色?平ㄔO(shè)力度,努力將之打造成我院的亮點科室,為此,將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員培訓(xùn)及硬件投入,使上述兩個薄弱科室在較短時間內(nèi)能xx縣形成新的優(yōu)勢科室,為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航。

  五、引進(jìn)新技術(shù)新項目

  本年度計劃引進(jìn)并開展2—3項新技術(shù),重點考慮外科開展肝部分切除、脊柱骨折內(nèi)固定;婦產(chǎn)科獨立開展宮頸癌根治或陰式子宮全切;內(nèi)科爭取開展胃鏡下電灼止血,消化道出血三腔管壓迫止血;b超室爭取開展超聲波定位下肝、腎囊腫穿刺抽吸及肝穿刺活檢等技術(shù)。

  六、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作

  年內(nèi)計劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作4—5次,即爭取每季度開展一次,具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn)與幫扶等。大力提xx縣人民群眾衛(wèi)生保健知識及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)實力。

  以上工作計劃由**副院長主管并由醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)落實與執(zhí)行。

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