【熱門】半年工作計(jì)劃匯編8篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的半年工作計(jì)劃8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
半年工作計(jì)劃 篇1
20xx年下半年將是我毛司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對(duì)自己在的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),具體的工作計(jì)劃及建議如下:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,在20xx年下半年,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作
在自己的工作崗位上,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu)、債券買賣、基金申購(gòu)、回購(gòu)、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。
三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算
重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的'后續(xù)性息息相關(guān),特別是兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在召開受益人大會(huì)以后,時(shí)行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作
我們雖然在對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在,我將在的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作
通過(guò)溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析
資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。
七是建議
應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上,同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問(wèn)效,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。
半年工作計(jì)劃 篇2
新的一年又開始了,過(guò)去的一學(xué)期我們女生部在學(xué)生會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了我們的工作。這學(xué)期我們女生部將一如既往的全心全意為同學(xué)服務(wù),以豐富全校學(xué)生的課余文化生活為責(zé)任,組織開展積極向上、健康活潑的活動(dòng),展現(xiàn)大學(xué)生的風(fēng)采。
這學(xué)期的女生部工作計(jì)劃如下:
一、從10月份開始我系女生部將積極配合院女生部開展第三屆“宿舍文化節(jié)”,在宿舍文化節(jié)中主要分為三個(gè)環(huán)節(jié):
、佟靶羌(jí)文明宿舍”的評(píng)比活動(dòng)----每個(gè)星期將會(huì)不定時(shí)的對(duì)我院、系的每個(gè)宿舍進(jìn)行檢查(具體時(shí)間部長(zhǎng)會(huì)通知落實(shí)到每個(gè)宿舍)評(píng)比“文明宿舍”,我系爭(zhēng)取拿回多個(gè)“文明宿舍”。
、趯ⅰ拔覑(ài)我家”的征文稿主要講述自己“家”里的故事,先由系里推出進(jìn)行院里的最后評(píng)比。
③宿舍ppt大賽,我系將要求每個(gè)宿舍必須參加宿舍裝扮溫馨舒適,拍好照片,展現(xiàn)宿舍的文化風(fēng)采,以PPT形式參與比賽。通過(guò)這次活動(dòng),讓我系的女生宿舍環(huán)境更好做成“宿舍是我家,完美靠大家”,提高女生個(gè)人的.文化修養(yǎng)。
二、12月份,我系將展開“女生心理、、生理知識(shí)講座”,為了使我系學(xué)生能自我教育、自我管理、自我服務(wù),努力上進(jìn),幫助新生快速融入這個(gè)新的環(huán)境。
本學(xué)期工作計(jì)劃大體如上,女生部所有成員將認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成屬于自己的那份工作以及積極協(xié)助其他部門的工作。
半年工作計(jì)劃 篇3
新一年的到來(lái)意味著工作中將會(huì)有不少挑戰(zhàn)和機(jī)遇,因此我認(rèn)真總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)并用以指導(dǎo)自身的發(fā)展,我也希望能夠通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度從而更好地完成各項(xiàng)工作,為此制定嚴(yán)密的工作計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)自身的工作是很重要的,尤其是上半年的工作應(yīng)該要有著良好的開端才行,以下是我針對(duì)上半年的各項(xiàng)工作制定的計(jì)劃。
首先需要根據(jù)自身的工作內(nèi)容來(lái)設(shè)立合理的工作目標(biāo),我在公司主要是負(fù)責(zé)前臺(tái)方面的事務(wù)從而需要認(rèn)真對(duì)待,一方面要認(rèn)真接待來(lái)訪人員并及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo),這樣的話則能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的行程安排來(lái)進(jìn)行預(yù)約,雖然大多是以接電話為主卻也要分析出對(duì)方的需求才行。另一方面則是需要記錄好客戶需要闡述的內(nèi)容并在下班前反饋給領(lǐng)導(dǎo),既要用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言來(lái)記錄客戶表達(dá)的想法又要保證較高的效率,所以我在工作中得要多向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教才行,了解前臺(tái)工作中的注意事項(xiàng)并將其牢記在腦海之中,而且在接待客戶的時(shí)候也要體現(xiàn)出自身真誠(chéng)的一面才行。
其次需要學(xué)習(xí)公司部分業(yè)務(wù)知識(shí)從而更好地為客戶服務(wù),身為前臺(tái)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)公司業(yè)務(wù)有所了解從而為來(lái)訪的客戶解答疑慮,若是不去主動(dòng)學(xué)習(xí)的話只會(huì)在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨被淘汰的結(jié)果,因此我得在工作中保持危機(jī)意識(shí)并提升自身的工作能力,除了盡職盡責(zé)地做好每項(xiàng)工作以外還要認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)的知識(shí)以及工作中的鍛煉無(wú)疑能夠更好地提升自身的能力,因此在上半年里應(yīng)該重視這類問(wèn)題并以此來(lái)促進(jìn)自身職業(yè)的發(fā)展。
最后需要做好文件資料的整理從而為領(lǐng)導(dǎo)分憂,對(duì)前臺(tái)人員的職責(zé)應(yīng)該有著更深的理解才能夠有所作為,所以需要強(qiáng)化自身的認(rèn)知從而通過(guò)工作的`完成來(lái)拓展職業(yè)發(fā)展方向,不要僅僅將目光局限于基礎(chǔ)任務(wù)的完成之中,要激發(fā)自身的工作積極性從而更好地履行相應(yīng)的職責(zé),而且在完成自身工作的基礎(chǔ)上也要認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)額外安排的任務(wù),將其當(dāng)做對(duì)自身的鍛煉并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)任務(wù),相信經(jīng)過(guò)上半年的努力能夠令自身工作能力得到提升,但這需要自己認(rèn)真分析已經(jīng)完成的工作并圍繞著職場(chǎng)目標(biāo)而奮斗。
這次計(jì)劃的制定對(duì)上半年工作的完成十分重要,所以我得認(rèn)真規(guī)劃好每個(gè)階段的工作任務(wù)并將其嚴(yán)格執(zhí)行下去,這樣的話也能夠通過(guò)細(xì)心的態(tài)度履行好自身的職責(zé),希望上半年結(jié)束以后自己能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)。
半年工作計(jì)劃 篇4
進(jìn)入20xx年以來(lái),湖南省煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)在省煤炭局的正確領(lǐng)導(dǎo)、省局張八旬局長(zhǎng)及行管處領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和全體會(huì)員單位的大力支持下,本著“高效、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的工作理念,著力“會(huì)員發(fā)展、組織完善、市場(chǎng)調(diào)研、會(huì)議協(xié)辦”四大任務(wù),取得了一定的成績(jī),以下謹(jǐn)對(duì)此做簡(jiǎn)要回顧:
一、積極發(fā)展會(huì)員單位,壯大協(xié)會(huì)力量。
今年3月1日,協(xié)會(huì)在普瑞溫泉酒店召開了第四屆理事會(huì)第三次會(huì)議。會(huì)議就本年度會(huì)員發(fā)展工作進(jìn)行了細(xì)致部署,并吸納婁底市輝鵬投資集團(tuán)總經(jīng)理鄧建輝先生為協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng),這是協(xié)會(huì)建立以來(lái)首次吸納民營(yíng)企業(yè)會(huì)員單位,此舉對(duì)壯大協(xié)會(huì)力量,團(tuán)結(jié)省內(nèi)不同所有制形式的煤炭運(yùn)銷企業(yè),共同促進(jìn)湖南煤業(yè)市場(chǎng)繁榮創(chuàng)造了良好開端。緊接著,協(xié)會(huì)又向各地、市、州煤炭局下發(fā)了《湖南省煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)關(guān)于發(fā)展個(gè)人會(huì)員的通知》,面向全省煤炭批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)業(yè)主發(fā)展個(gè)人會(huì)員,此舉得到了相關(guān)單位地積極響應(yīng)。截至6月份,協(xié)會(huì)新發(fā)展團(tuán)體會(huì)員單位4家,個(gè)人會(huì)員單位122家。目前,協(xié)會(huì)已初步形成了以各地、市、州煤炭行管機(jī)構(gòu)和國(guó)有煤炭企業(yè)為主體,集合不同所有制形式煤炭運(yùn)銷企業(yè),團(tuán)體會(huì)員與個(gè)人會(huì)員相結(jié)合的組織架構(gòu)。
二、完善組織制度建設(shè),規(guī)范協(xié)會(huì)管理。
協(xié)會(huì)近期先后制定并發(fā)布了《20xx年度會(huì)費(fèi)收取辦法》、《湖南省煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員發(fā)展辦法》等一系列管理制度。完善了秘書處會(huì)議——理事會(huì)議——會(huì)員大會(huì)三級(jí)議事機(jī)制,秘書處會(huì)議負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常事務(wù)與各類文件、報(bào)告的前期調(diào)研和起草工作;理事會(huì)議負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)重大問(wèn)題(如發(fā)展規(guī)劃、會(huì)議組策、政企協(xié)調(diào)等)的商討部署;會(huì)員大會(huì)則負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全體會(huì)員單位年度會(huì)務(wù)及基本權(quán)益工作。此外,為了方便會(huì)員聯(lián)絡(luò),協(xié)會(huì)已整理編輯出了協(xié)會(huì)會(huì)員聯(lián)絡(luò)冊(cè),并不定期在省煤炭局網(wǎng)站上發(fā)布信息。
三、組織考察調(diào)研活動(dòng),加強(qiáng)交流協(xié)作。
在成功組織了20xx年度協(xié)會(huì)部分理事單位赴山西、河南調(diào)研煤業(yè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,今年5月21日—30日,協(xié)會(huì)又組織白沙煤電集團(tuán)、長(zhǎng)沙礦業(yè)集團(tuán)、郴州市煤炭局、婁底市煤炭局和湖南省煤炭公司五家單位赴云南、貴州、四川三省進(jìn)行了為期十天的煤業(yè)市場(chǎng)考察調(diào)研活動(dòng)?疾靾F(tuán)先后走訪了六盤水市煤炭局、云南省東源礦業(yè)集團(tuán)、四川省煤業(yè)集團(tuán)等十?dāng)?shù)家單位,對(duì)上述三省的'煤炭資源儲(chǔ)備、鐵路運(yùn)力狀況、煤電協(xié)調(diào)機(jī)制等作了細(xì)致調(diào)研?疾靾F(tuán)一致認(rèn)為:比較外省煤到湖南各電廠的價(jià)格與湖南省內(nèi)煤炭到各電廠價(jià)格及市場(chǎng)供需情況,電煤價(jià)格尚有30—50元的上調(diào)空間,建議電煤價(jià)格在現(xiàn)有基礎(chǔ)上作適度上浮;在煤炭運(yùn)銷機(jī)制方面,應(yīng)合理外調(diào)煤炭,既保證供給,又不影響本省企業(yè)利益,穩(wěn)定省內(nèi)煤業(yè)市場(chǎng)。
組織年度外省煤業(yè)市場(chǎng)考察調(diào)研將作為協(xié)會(huì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作予以落實(shí)。今后,除組織考察調(diào)研活動(dòng)外,協(xié)會(huì)還將依托考察獲得的資料發(fā)布年度外省煤業(yè)市場(chǎng)報(bào)告,同時(shí)借考察調(diào)研活動(dòng)搭建會(huì)員單位與外省同行的交流、協(xié)作、營(yíng)銷平臺(tái)。
四、協(xié)辦煤炭訂貨會(huì)議,維護(hù)會(huì)員利益。
每年一度的全省煤炭訂貨會(huì)議是全省煤炭運(yùn)輸、電力、其他用煤?jiǎn)挝恢g的一次重要聚會(huì),關(guān)系到當(dāng)年度省內(nèi)煤炭市場(chǎng)穩(wěn)定。協(xié)會(huì)在省煤炭局的領(lǐng)導(dǎo)下,有力地協(xié)助了煤炭訂貨會(huì)議的組織,同時(shí),協(xié)會(huì)理事會(huì)議制定的《關(guān)于20xx年度電煤訂貨的原則意見(jiàn)》,從維護(hù)煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷企業(yè)利益的角度出發(fā),通過(guò)形成合力,發(fā)揮了積極作用。
協(xié)會(huì)20xx年上半年工作已告一段落,盡管取得了一些成績(jī)但也暴露出了許多不足,這主要表現(xiàn)在:
一、協(xié)會(huì)工作整體性有待提高。
如果以年度為單位確定協(xié)會(huì)工作的主題,集中力量解決某一方面的問(wèn)題,無(wú)疑將有助于這方面工作的改善。
二、協(xié)會(huì)自身影響力仍待提升。
今后工作中應(yīng)關(guān)注兩方面問(wèn)題:一是協(xié)會(huì)的內(nèi)部宣傳,應(yīng)加強(qiáng)各會(huì)員單位之間的聯(lián)絡(luò),互通信息、及時(shí)反饋;另一是協(xié)會(huì)的外部溝通,應(yīng)順暢協(xié)會(huì)與各相關(guān)職能部門、用煤?jiǎn)挝坏臏贤ā?/p>
三、協(xié)會(huì)活動(dòng)特色性亟需加強(qiáng)。
如協(xié)會(huì)組織的考察調(diào)研活動(dòng)、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動(dòng)等,如能在已有經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)一步創(chuàng)新,使之系統(tǒng)化、機(jī)制化、標(biāo)志化,逐步形成品牌,將更有利于協(xié)會(huì)工作的精進(jìn)與影響力的提升。
當(dāng)然,對(duì)于以上不足,還需要協(xié)會(huì)各理事單位的進(jìn)一步磋商協(xié)作,需要局領(lǐng)導(dǎo)的支持與鞭策。以下,是協(xié)會(huì)對(duì)下半年工作的一些設(shè)想:
1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場(chǎng)考察團(tuán)赴華東省份進(jìn)行考察。初步確定考察點(diǎn)為江西、安徽、江蘇三省,主要針對(duì)上述省份的煤炭資源儲(chǔ)備和生產(chǎn)情況、主要煤種價(jià)格、鐵路運(yùn)力情況、煤炭企業(yè)建設(shè)及有關(guān)用煤?jiǎn)挝坏确矫孢M(jìn)行考察調(diào)研。
2、擬召開協(xié)會(huì)本年度外省煤業(yè)市場(chǎng)考察調(diào)研情況匯報(bào)會(huì)。該會(huì)議由全體理事單位參加,在總結(jié)本年度兩次外省煤業(yè)市場(chǎng)考察調(diào)研情況的基礎(chǔ)上,完成《年度外省煤業(yè)市場(chǎng)報(bào)告》,并提出對(duì)本省煤炭運(yùn)銷企業(yè)的意向性建議,擬于協(xié)會(huì)年會(huì)上向各會(huì)員單位發(fā)布。
3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會(huì)的順利召開,擬于10月份組織省內(nèi)煤、電相關(guān)單位召開煤電企業(yè)座談會(huì)。
4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)年會(huì)。大會(huì)將總結(jié)本年度協(xié)會(huì)基本工作情況;補(bǔ)選協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng);向會(huì)員單位頒發(fā)會(huì)員證(牌)及通訊冊(cè);討論協(xié)會(huì)20xx年度規(guī)劃等。
5、加強(qiáng)協(xié)會(huì)的宣傳聯(lián)絡(luò)工作。依托省局網(wǎng)站和“協(xié)會(huì)通訊”(待建)兩大渠道,及時(shí)發(fā)布和反饋信息,促進(jìn)交流和協(xié)作。
湖南省煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)
20xx年7月
半年工作計(jì)劃 篇5
20xx年是我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型全面推進(jìn)的一年。為更好地適應(yīng)其發(fā)展的需要,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行,努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好、專業(yè)水平高、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的員工隊(duì)伍。市分行在充分考慮員工培訓(xùn)意向、發(fā)展需要和培訓(xùn)資源的基礎(chǔ)上,制定了《中國(guó)銀行XXX分行20xx年的教育培訓(xùn)計(jì)劃》,現(xiàn)發(fā)送給你們,請(qǐng)各單位結(jié)合實(shí)際、周密計(jì)劃、精心組織、確保完成全年各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。
一、基本原則
以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍和人才開發(fā)為總體目標(biāo),緊緊圍繞全行中心工作,重點(diǎn)做好基層經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)管理人員,業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則;緊密結(jié)合我行改革發(fā)展實(shí)際,完善崗位培訓(xùn)體系的原則;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用相結(jié)合的原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則;全員培訓(xùn)與全面提高相結(jié)合的原則;按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作,著力提升我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)目標(biāo),具體要抓好經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、個(gè)金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計(jì)算機(jī)操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團(tuán)工作等14個(gè)方面的培訓(xùn);重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面:
一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要,突出新知識(shí)新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn);
二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力,突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);
三是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,突出展業(yè)培訓(xùn);
四是不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,突出對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn);
五是大力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造積極向上的.良好氛圍,突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。
三、基本做法
1、依靠本行教學(xué)力量切實(shí)搞好培訓(xùn)。組織兼職教師、行部負(fù)責(zé)人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課,完成預(yù)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容,逐步提高我行自身辦學(xué)能力。
2、組織和鼓勵(lì)員工在線自學(xué)。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開通及增加,組織和鼓勵(lì)員工利用在線學(xué)習(xí)的便利條件進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、利用教學(xué)光盤,進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)。為加強(qiáng)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,市分行提供自選培訓(xùn)課程,鼓勵(lì)員工業(yè)余自學(xué),逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn)。
4、加大培訓(xùn)力度,充分利用上級(jí)培訓(xùn)資源搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)。
一是結(jié)合我行目前實(shí)際,充分利用總、分行的培訓(xùn)資源加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理類、專業(yè)技術(shù)類和技能操作類人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn),提高綜合素質(zhì);
二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí),使其得到直觀的感受,學(xué)到別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,從而提高自已。
四、基本要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)。加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),拓展職業(yè)發(fā)展空間,是各級(jí)管理層的共同責(zé)任。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要高度重視教育培訓(xùn)工作,積極主動(dòng)按計(jì)劃組織好本專業(yè)的培訓(xùn)工作,積極支持和配合其他部門的培訓(xùn)工作,保證全行培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處。
。ǘ┲苊苡(jì)劃、精心組織。市分行各部門對(duì)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,要做到教材、師資、場(chǎng)地三落實(shí),積極做好培訓(xùn)管理工作。要不斷進(jìn)行培訓(xùn)課程研究和創(chuàng)新,促進(jìn)教學(xué)互動(dòng),提高培訓(xùn)質(zhì)效。
半年工作計(jì)劃 篇6
xx年1—6月歇馬,同時(shí),對(duì)稅源實(shí)行全程的監(jiān)控,所內(nèi)建立了重點(diǎn)稅源工作手冊(cè),小規(guī)?棽计髽I(yè)清冊(cè),促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理,使“六基”工作有了一個(gè)良好的開端,歇馬所的征收管理工作職責(zé)明確,銜接協(xié)調(diào),流程更趨合理,受到上級(jí)和納稅人的好評(píng)。
落實(shí)計(jì)劃、努力完成稅收任務(wù)年初區(qū)局下達(dá)給歇馬所任務(wù)工商各稅2911萬(wàn),比上年計(jì)劃增長(zhǎng)486萬(wàn)。面對(duì)計(jì)劃任務(wù)的壓力,歇馬所全體同志下企業(yè)摸情況,掌握稅源的變數(shù),多次開會(huì)分析研究,鼓勵(lì)大家面對(duì)困難,增強(qiáng)信心,將計(jì)劃落實(shí)到管理員,落實(shí)到企業(yè)。從“兩個(gè)突破”上下工夫,加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,各施其職,各盡其責(zé),堅(jiān)持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責(zé)任心,將各項(xiàng)征管措施落實(shí)到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,提高納稅人的自覺(jué)申報(bào)準(zhǔn)確率,并建立重點(diǎn)稅源的聯(lián)系制度,把管理融入服務(wù),在服務(wù)中嚴(yán)格管理,半年來(lái),歇馬所堅(jiān)持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務(wù),截止6月10日,累計(jì)組織稅收開票金額1736.23萬(wàn)元,為年計(jì)劃的59.64%,提前半個(gè)月實(shí)現(xiàn)了雙過(guò)半,為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。
下半年工作計(jì)劃“總結(jié),完善,鞏固,提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,歇馬所還存在很多不足,需要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),從制度、辦法、管理、學(xué)習(xí)、宣傳、輔導(dǎo)、監(jiān)控等各方面都必須進(jìn)行完善,在完善的基礎(chǔ)上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的.政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排:
1、繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織活動(dòng),以人為本,堅(jiān)持每周的學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)人生觀、世界觀理論的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),使大家愛(ài)崗敬業(yè),與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取。特別是要學(xué)好《兩個(gè)條例》和《行政許可法》。
2、繼續(xù)推進(jìn)征管改革,使前臺(tái)的服務(wù)更加優(yōu)良,使后臺(tái)的管理更加到位,圍繞“收入任務(wù)”這個(gè)中心,使征收管理業(yè)務(wù)流程不斷完善,全面提高征管質(zhì)量。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)稅源的監(jiān)控,落實(shí)計(jì)劃工作的要求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保證稅收任務(wù)全面的完成。
4、堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業(yè)不正之風(fēng),杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,樹立良好形象,爭(zhēng)創(chuàng)最佳文明單位,使隊(duì)伍建設(shè)上臺(tái)階。
5、堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度,考核到人,考核到位,保證各項(xiàng)改革、辦法、職責(zé)的落實(shí),保證各項(xiàng)工作的順利開展,促進(jìn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
半年工作計(jì)劃 篇7
一、注重職工的政治思想教育和管理工作
為了使全體職工遵紀(jì)守法,認(rèn)真工作,我局以周五下午為學(xué)習(xí)日,組織職工學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的大政、方針、政策,掌握國(guó)情、了解省情、州情,把握縣情,要求職工要有憂患意識(shí),大局意識(shí),服務(wù)意識(shí),學(xué)會(huì)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作。凡是上級(jí)部門下達(dá)要求學(xué)習(xí)的文件精神,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)到位,保證在本周內(nèi)要貫徹學(xué)習(xí)的內(nèi)容,決不拖到下一個(gè)星期。1—6月,召開各種會(huì)議、組織學(xué)習(xí)達(dá)16次,參學(xué)率達(dá)90%。通過(guò)學(xué)習(xí)教育和管理,保持了職工零違紀(jì)記錄,為各項(xiàng)工作的有序開展提供了思想保證。
二、積極抓好抗旱保春耕工作
三、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村人飲安全項(xiàng)目
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的條件,我局抓住冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)的有利時(shí)機(jī),對(duì)我縣的700多件大小水利進(jìn)行清於穢修,共完成清理土石方90.59萬(wàn)立方,實(shí)現(xiàn)改善灌溉面積20400畝。同時(shí)完成了20xx年中央小型農(nóng)田水利工程—維登鄉(xiāng)北甸大溝、貸款水利項(xiàng)目—巴迪真樸大溝等骨干水利工程的防治襯砌工程建設(shè)任務(wù),長(zhǎng)12.3km,投資170多萬(wàn)元,新增灌溉面積3870畝,改善灌溉面積3500畝。
四、切實(shí)抓好全國(guó)小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目
五、狠抓生態(tài)治理和小流域治理工程建設(shè)
為不斷改善我縣的生態(tài)環(huán)境,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力,我局編制上報(bào)了永春河片區(qū)香樟箐小流域治理和水土保持項(xiàng)目,并被列為20xx年第四批擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目,下達(dá)資金100萬(wàn)元,其中中央資金80萬(wàn)元,省級(jí)配套20萬(wàn)元。工程于20xx年2月6日開工建設(shè),3月17日完工,共建成谷坊1座,田間渠系取水壩1座,50m3水池1個(gè),埋接供水管4350m;完成坡改梯即中低產(chǎn)田改造386畝,種草320畝,水土保持林2954.25畝(白楊樹、柳樹扦插65800株,種植楸木樹6500株),保土耕作322.2畝,封禁治理6755.4畝,共計(jì)實(shí)現(xiàn)治理水土流失面積8.14Km2。該項(xiàng)目的實(shí)施,不僅極大地改善了項(xiàng)目區(qū)的`生態(tài)環(huán)境和人民群眾生產(chǎn)生活條件,而且給老百姓帶來(lái)了很多的實(shí)惠。讓他們從中感受到了黨和政府實(shí)施這項(xiàng)惠民政策帶來(lái)的溫暖。正如村民和虎成所說(shuō)的“我們自己改造自己的莊稼地,國(guó)家還補(bǔ)助給我們錢,這樣的工程我們喜歡,希望多有這方面的項(xiàng)目”。
半年工作計(jì)劃 篇8
本公司四季度銷售目標(biāo)如下:
(1)部門全體:××××元以上;
。2)每一員工/每月:×××元以上;
基本方針:
。ㄒ唬┍竟镜臉I(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識(shí)、
有效地活動(dòng)時(shí),業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)才不再做任何變革。
。ǘ┴瀼厣贁(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高
分配(高薪資)的方向發(fā)展。
。ㄈ榧訌(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速?zèng)Q,始具實(shí)現(xiàn)
上述目標(biāo)的原則。
(四)為達(dá)到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。
。ㄎ澹槭挂(guī)定及規(guī)則完備,本公司將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。
。痢凉九c本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責(zé)任與義務(wù);诖肆(chǎng)
本公司應(yīng)致力達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。
。ㄆ撸榇龠M(jìn)銷售,應(yīng)設(shè)立銷售方式體制,將原有購(gòu)買者的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移為銷售者的市場(chǎng),使本公司能銷售產(chǎn)品(一)新市場(chǎng)銷售方式體制
1、將全市的××家星級(jí)酒店依照區(qū)域劃分,在各劃分區(qū)內(nèi)采用新的銷售方式體制。
2、新的銷售方式是指每人各自負(fù)責(zé)x家,每周或隔周做一次訪問(wèn),借訪問(wèn)的機(jī)
會(huì)督導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)銷售,進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等,借此促進(jìn)銷售。
3、銷售負(fù)責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化。
。ǘ┨岣咪N售人員的責(zé)任意識(shí)為銷售人員對(duì)本公司商品的關(guān)心,增強(qiáng)其銷售意愿,應(yīng)加強(qiáng)下列各項(xiàng)實(shí)施要點(diǎn):
1、獎(jiǎng)金激勵(lì)對(duì)策:銷售人員每售出本公司商品達(dá)到一定數(shù)量時(shí),即贈(zèng)獎(jiǎng)金給本人以激勵(lì)其銷售意識(shí)。
2、人員的.輔導(dǎo):
。1)負(fù)責(zé)人員可在訪問(wèn)時(shí)進(jìn)行教育指導(dǎo)說(shuō)明,借此提高銷售人員的銷售技術(shù)及加強(qiáng)其對(duì)商品的知識(shí)。
(2)銷售負(fù)責(zé)人員要親自站在銷售一線,示范銷售要領(lǐng)或進(jìn)行技術(shù)說(shuō)明,讓銷售人員從中獲得直接的指導(dǎo)。
確實(shí)的廣告計(jì)劃:
。1)在新銷售方式體制確立之前,暫時(shí)先以人員的訪問(wèn)活動(dòng)為主,把廣告宣傳活動(dòng)作為未來(lái)所進(jìn)行的活動(dòng)。
(2)針對(duì)廣告媒體,再次進(jìn)行檢查,務(wù)必使廣告計(jì)劃達(dá)到以最小的費(fèi)用創(chuàng)造出最大的成果的目標(biāo)。
。3)為達(dá)成前述兩項(xiàng)目標(biāo),應(yīng)針對(duì)廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。
針對(duì)本部門的新銷售方針及計(jì)劃,提出預(yù)算,并根據(jù)實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)、比較及分析等確立對(duì)策。
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