工作計劃

【熱門】工作計劃模板集合5篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，請一起努力，寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　XXX家具城管理工作計劃書（以下簡稱計劃書），主要是對20xx年整體工作做統(tǒng)籌安排，計劃書的制定旨在為20xx年沖刺1000

　　萬銷售，完成基本目標800萬，為此，我們的根本方針是分品牌宣傳與推廣；基本戰(zhàn)術(shù)是小區(qū)團購為重點，小規(guī)模、多批次、深挖掘、20xx年度經(jīng)營工作計劃書 品牌輪流的方式；同時需要不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，簡化流程弱點，銷售更加快速化，需要對導(dǎo)購員不斷強化，提高其專業(yè)知識，豐富其銷 售技巧，最大提高銷售率！

　�。ㄒ唬┤珖�家具液態(tài)面臨著洗牌，是行業(yè)的陣痛期，故銷量下滑，利潤縮減，20xx年的家具市場環(huán)境還會有進一步惡化的可能；

　�。ǘ�）在各地的市場萎縮情況下，各品牌正在竭力力保原有市場，在這種情況下，各廠家的資源下放到終端的可能性會進一步增強；

　　（三）因為市場萎縮，各家具商家一定會使出渾身數(shù)解，最大可能的劃分蛋糕，而搶奪蛋糕最直接的手段無非兩種：一是多頻率、高幅度的各種促銷活動；二是強勢的品牌宣傳；

　　（四）在各商家的搶奪市場蛋糕的手段作用下，消費者的購買心理將發(fā)生更急劇的變化，集中活動購買代替平時購買的現(xiàn)象會進一步增強；

　�。ㄎ澹┰诓煌�行業(yè)，各個區(qū)間，在激烈的競爭當中，做為固定的宣傳資源顯得尤為奪目，各商家一定會竭力搶奪，所以宣傳成本將會被非正常增高；

　　（六）總之：整體銷量縮減，集中購買性明顯增強，利潤競相搶低，宣傳點的搶奪與成本的增加等現(xiàn)象會是整個20xx年家具市場的基本特點；

　　我們的任務(wù)是什么呢？

　�。ㄒ唬╀N量的整體縮減是一定的，在這種情況下，XXX組織銷售與利潤突圍非常關(guān)鍵，最大限度的調(diào)動有利因素，在不影響整體的民用家具經(jīng)營的情況下，發(fā)起向辦公家具市場的搶奪；

　　（二）集中性的購買一直是困擾家具城的問題，行業(yè)中間有句話：“不做活動等于等死，做活動等于找死”，而長期的活動設(shè)計，會將顧客拖疲，從而不敢平時購買，故要改變以往的活動思路，針對XXX品牌多這一特點來進行設(shè)計，要讓消費者先認識品牌，了解品牌個性，認可品牌產(chǎn)品，然后再認識家具城，按照現(xiàn)代液態(tài)的`經(jīng)營思路，進行單品牌推廣，以來分解全友的品牌影響力，如此，我們就可以搞品牌輪番攻堅戰(zhàn)略；同時應(yīng)該用以組織小范圍的團購等方式，進行隱性的活動，這樣不容易擴散高頻率活動的負面影響；

　�。ㄈ�）競爭的首要，首先是對資源的搶奪，特別是戰(zhàn)略資源的搶奪，宣傳點的搶奪是開春之后的重中之重，此項工作應(yīng)該從年前就要開始跟目標小區(qū)的物業(yè)進行洽談，年后既定實行；

　　（四）利潤下降，是不可以抗拒的，也是可以抗拒的；利潤下降的原因是因為各商家的活動與競相降價造成的，整體上不可抗拒，但策略上可行；第一，要盡可能的避免正面價格戰(zhàn)，而把做活動的方式更加隱性化（只有專場團購才能實現(xiàn)），第二，由低價的宣傳促銷向推廣品牌個性促銷轉(zhuǎn)變（只有單品牌促銷和兩個到三個品牌的組合促銷才能實現(xiàn)），第三，要重點地做好小區(qū)廣告宣傳與人員推廣的以及活動節(jié)點的有效結(jié)合，總之：要將單純的價格競爭向品牌競爭轉(zhuǎn)變；

　�。ㄎ澹┮�做好以上工作，第一，需要對現(xiàn)有組織架構(gòu)進行調(diào)整以及工作流程的簡化；第二，要設(shè)立制度并堅定執(zhí)行到位；第三，要做好企業(yè)文化建設(shè)；

　�。�六）工作的重點要解決兩個問題：一個是增加人流的問題；另一個是抓住人流的問題；如何增加人流與宣傳有關(guān)，如何抓住人流跟店長的工作有關(guān)；這兩項工作共同構(gòu)成了家具城的能量框架，其力量不容忽視；

　　20xx戰(zhàn)略指標

　　銷售指標

　　其他目標：

　　1、要確立并完成核心品牌（掌上明珠、新悅、夢麗莎、新紅陽、依麗蘭、穗寶）的個性打造與宣傳推廣，以及雙品牌組合（依麗蘭與穗寶睡眠系列組合、夢麗莎與新紅陽客廳系列組合）推廣，通過一年的時間，將重點品牌打造出來，最終目標是要讓消費者先認可品牌的個性特點，進行有針對性的選擇，而將XXX家具城推到一個品牌家具賣場的地位，從而與全友避開正面的競爭；

　　2、需要花大的氣力，重點完成組織建設(shè)和人員的專業(yè)性管理，要制度明朗化、行為規(guī)范化、操作表格化，從而形成簡單的管理模式，制度要分批次執(zhí)行，確保執(zhí)行力度；

　　3、必須要完成對20xx年入住的小區(qū)進行宣傳布點，主要宣傳XXX家具城；

　　組織架構(gòu)的調(diào)整與工作流程優(yōu)化

　　關(guān)于組織架構(gòu)，主要思想是要將扁平化的組織建設(shè)向縱深化轉(zhuǎn)向，這樣有利于高層從具體的事物中解脫出來；

　�。ㄒ唬┙M織結(jié)構(gòu)圖

　　（二）組織結(jié)構(gòu)說明

　　1、組織結(jié)構(gòu)圖是按照執(zhí)行20xx年戰(zhàn)略目標而制定的，總體思想是在總經(jīng)理統(tǒng)籌下的店長負責(zé)制，將扁平性組織結(jié)構(gòu)縱向化，確立店長負責(zé)制，明確責(zé)權(quán)機制；

　　2、設(shè)立辦公推廣版塊，單獨劃分辦公推廣平臺，與民用家具分開，由總經(jīng)理直接管理并推廣；

　　3、營銷人員主要是協(xié)助店長處理有關(guān)促銷、商場形象管理、培訓(xùn)等工作；

　　（三）崗位說明

　　1、主持公司大政方針工作，主持召開管理者會議，商討戰(zhàn)略方針和工作安排；

　　2、設(shè)置公司各項職能機構(gòu)，制定各職能工作職責(zé)，設(shè)定工作指標；

　　3、全面監(jiān)督指導(dǎo)財務(wù)、店長、營銷工作，監(jiān)督有關(guān)銷售任務(wù)達成情況；

　　4、負責(zé)對公司各項事宜進行裁決，處理日常事務(wù)，員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵等工作；

　　5、豐富員工精神文化生活，組織員工精神層面學(xué)習(xí)與生活，了解員工心態(tài)，隨時跟員工談心；

　　6、處理公司與外部環(huán)境的的關(guān)系；

　　1、處理公司相關(guān)文檔與制度起草工作；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理完善企業(yè)文化；

　　1、制定全年營銷工作計劃（宣傳方案、促銷方案、銷售達成措施等）；

　　2、負責(zé)具體營銷工作執(zhí)行（組織活動、協(xié)調(diào)公司資源）；

　　3、研究促銷方案，并進行制定，調(diào)動人員進行宣傳工作；

　　4、協(xié)助店長處理相關(guān)管理流程與導(dǎo)購員培訓(xùn)等工作；

　　1、參與家具城各項管理與營銷謀劃，對家具城制定的銷售目標負責(zé)，并對目標進行分解；

　　2、對導(dǎo)購員工作任務(wù)的安排與完成監(jiān)督，處理好日常客戶銷售達成工作，并對小區(qū)推廣進行任務(wù)分配和具體安排，以及過程監(jiān)督和任務(wù)完成統(tǒng)計；

　　3、負責(zé)日常的導(dǎo)購員管理工作（晨會、晚會、賣場分區(qū)管理），導(dǎo)購員請假、缺勤、早退等事宜，負責(zé)員工的考核，新員工的招聘，以及不合格員工的辭退；

　　4、組織導(dǎo)購員進行學(xué)習(xí)，并負責(zé)培訓(xùn)新員工，及時了解員工心理狀態(tài)和與員工談心工作；

　　5、處理補件問題，對于不可維修的產(chǎn)品補件，及時將單子下訂單交給財務(wù)，由財務(wù)對補件進行訂單；

　　6、負責(zé)樣品管理，帶領(lǐng)導(dǎo)購員擺場、飾品擺放、燈光調(diào)試等賣場基礎(chǔ)氛圍工作，經(jīng)常檢查價格標簽、宣傳資料、產(chǎn)品衛(wèi)生等情況，具體分工要公正、明確，責(zé)任落實到人，方便管理；

　　7、全權(quán)負責(zé)客戶定金、退貨、換貨處理、異議等客戶問題，嚴重問題報總經(jīng)辦處理；

　　8、負責(zé)選貨、訂貨、停產(chǎn)品處理，但要結(jié)合庫房情況，需要隨時掌握庫房情況，處理送貨安排，協(xié)調(diào)人員；

　　9、負責(zé)店內(nèi)日常與活動時的后勤工作安排、緊急時候迅速召集人員進行解決；

　　10、對日常管理中所出現(xiàn)的問題要及時向總經(jīng)理匯報，匯報問題時要先拿出預(yù)案以及處理意見，以便為討論提供依據(jù)；

　　店長負責(zé)制度——店長做為家具城制度的執(zhí)行者，店面日常工作由店長做主，并承擔相應(yīng)責(zé)任；

　　1、店長有權(quán)對導(dǎo)購員日常行為進行管理，對于不配合的店員，可以施以處罰，對優(yōu)秀的店員可以實施獎勵；

　　2、店長有權(quán)對導(dǎo)購員工作進行分配，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、店長有權(quán)對組裝工作進行送貨分配，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　4、店長有權(quán)批準送貨、換貨、退貨、以及售后等服務(wù)工作；

　　5、店長有權(quán)對臨時性工作進行分配調(diào)整；

　　6、店長有權(quán)對所有員工進行效績考核；

　　7、店長有權(quán)對公司整體運作提出建議并參與討論和參與品牌建設(shè)與品牌管理的討論；

　　8、店長有權(quán)決定員工去留；

　�。ㄒ唬┲械投思揖哒{(diào)整計劃

　　中低端產(chǎn)品區(qū)指家具趕集超市，主要是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場（新民居）和縣城低消費群體，該群體的消費特點有以下情況：

　　1、這個群體很龐大，占市場總量比例高，尤其是經(jīng)濟蕭條時期，一部分中檔消費者也加入了這個群體；

　　2、需求單一，對產(chǎn)品個性化與品牌品性要求不是太高，主要是注重產(chǎn)品價格與產(chǎn)品款式；

　　3、對高標低折扣方式不是很認可，喜歡實價，并喜歡組合購買，購買一般喜歡全套，最能接受多少錢一體購買齊，一般這樣的家庭預(yù)算是做得很緊的，一般不會超過預(yù)算標準；

　　4、這部分群體對于品牌家具的消費方式，一般不會定做，也不喜歡通過圖片購買，喜歡根據(jù)實物購買，對于送貨周期長的方式難以接受，要求要立即送貨的消費者較多；

　　所以產(chǎn)品對于滿足這部分家具消費者的需求，我們需要在現(xiàn)在趕集超市部分做一些改動，要將產(chǎn)品的色系豐富起來，要有深色、淺色、亮光、亞光等不同色系，豐富消費者的顏色搭配；選樣品的時候要注意價格統(tǒng)籌，一般相差不能太大； 因為趕集超市不是品牌專賣店，但我們也要做出專賣店的感覺，第一、墻面要多做點選購知識的KT板，第二、飾品應(yīng)該在現(xiàn)在的標準上還有增加一些，第三、天花板上應(yīng)該在增加一下氛圍型的吊物，豐富賣場氛圍；

　　在推銷策略上，要多替顧客算賬，教消費者如何省錢，如何用最少的錢來買最多最好的產(chǎn)品，詳細的見《替顧客算經(jīng)濟賬的相關(guān)方略》；

　�。ǘ�）中高檔家具調(diào)整計劃

　　中高檔家具區(qū)主要指掌上明珠、新悅、夢麗莎、依麗蘭、穗寶、新紅陽、金虎各專賣店，購買人群主要是有一定經(jīng)濟的小資層人群，這部分人的消費特點有以下情況；

　　1、這部分人群占比稍小，但購買力大，一般的大單都出現(xiàn)在這部分人群中；

　　2、這部分人有一定的文化，對購物氛圍的要求是比較高的，比較關(guān)注品牌，對品牌的個性色彩與產(chǎn)品的文化與功能性比較感興趣；

　　3、對產(chǎn)品的售后服務(wù)要求比較高，會關(guān)注價格，但更關(guān)注產(chǎn)品，一般會比較挑剔，對產(chǎn)品細節(jié)很看重；

　　4、這部分消費者對于推銷式的方式一般比較抵觸，自我性比較強；

　　5、時間一般比較有計劃性，對信用比較關(guān)注，一般會在需要家具前1-2個月前就出來選家具，喜歡多多比較，經(jīng)常來逛家具城但不購買；

　　所以，我們要將專賣店的形象做出來，對家具的樣品管理要求要嚴，夢麗莎與新紅陽專賣店如果要新裝的話，形象一點要到位；

　　在推銷策略上，要提煉品牌個性點，并要讓導(dǎo)購員有統(tǒng)一的品牌說辭，見《XXX代理品牌個性說辭》，在介紹產(chǎn)品時候，要更多地像顧客介紹產(chǎn)品的細節(jié)；

　　產(chǎn)品策略

　　1、在產(chǎn)品方面，樣品管理非常重要，詳情見《賣場分區(qū)樣品管理》；

　　2、考察市場后，應(yīng)該增加競爭對手沒有的系列，增強家具城的利潤點；

　　3、對于比較暢銷的款式一定要放到最顯眼的位置；

　　4、增加實木床、柜，增加玻璃餐桌，增加布藝軟床，增加皮款沙發(fā)并設(shè)立專賣區(qū)，處理雷同樣品；

　　5、應(yīng)該充實趕集超市的小件，選價位比較低的產(chǎn)品；

　　6、增加家具附屬品（如：地毯、飾品等）

　　價格策略

　　1、對于掌上明珠、依麗蘭、新紅陽、夢麗莎、新悅，應(yīng)該將這些品牌中的80%產(chǎn)品的價格系數(shù)提到2.5，另外的做為特價款進行銷售，系數(shù)控制在2.5，然后再打6折，保證每個品牌都有特價款，這樣才能漸漸消除品牌家具”貴“的概念，從而形成口碑；

　　2、對于趕集超市里的普貨，統(tǒng)一按照定價銷售，全場常年特價；

　　3、由高標低折銷售方式向定價銷售轉(zhuǎn)變，需要一個緩慢的過程，可以采用特價的形式，先做20%產(chǎn)品，視情況漸漸增加；

　　銷售策略

　　1、重點推廣周末特價的銷售形式，將銷售進行小規(guī)模集中，主要操作方式就采用周末購物送贈品的方式，基本銷售方式不變；

　　2、進一步加強小區(qū)工作推廣，要處理好與物業(yè)的關(guān)系，最好能將物業(yè)納入到我們的銷售服務(wù)體系中來；

　　3、重點拓寬辦公家具渠道，尋找銷售突破口；

　　活動策略

　　1、在以單品牌行銷宣傳為主，家具城宣傳為輔的方針指導(dǎo)下，開展有聲有色的品牌個性宣傳與品牌組合宣傳；（但要值得注意，單品牌只做行銷宣傳，不做廣告宣傳，廣告宣傳還是要以XXX家具城的宣傳為主）；

　　2、堅持專場團購，進行隱性促銷；（專場團購與一般團購不同，可以分為單品牌全范圍的團購、全品牌小范圍的團購、單品牌小范圍的團購、全品牌全范圍的團購）；

　　3、以一次大型活動品牌宣傳促銷為爆破點，將市場銷售推向高潮。

工作計劃 篇2

　　隨著進入大學(xué)以來第一個假期的結(jié)束，很快將迎來我們東方社團聯(lián)合會宣傳部新一學(xué)期工作的開始。

　　通過在剛?cè)雽W(xué)的第一學(xué)期中對東方社聯(lián)宣傳部和整個東方社聯(lián)的了解和學(xué)習(xí)，我慢慢體會到了學(xué)生組織工作的困難和繁忙，同時也找出了一些自己在工作中的不足和我們宣傳部在工作中仍需提高的地方。

　　第一學(xué)期初我們新干事出海報的速度還保持在三四個小時才出一張大板或兩張KT板，盡管隨著熟練程度的提高，速度稍有加快，但仍然需要更多提高，在下學(xué)期里，我應(yīng)該和大家一起努力，提高工作效率，爭取在短時間內(nèi)完成更多更好的海報。

　　在出海報前積極準備，積累素材，以減少時間浪費。

　　合理安排時間，盡快投入工作，避免有人忙有人閑的.情況。

　　做每一次宣傳都要精心設(shè)計，要計劃的工作，不得敷衍塞責(zé)。

　　在下學(xué)期里，我應(yīng)該和其他成員一樣，堅持本著節(jié)約的原則，愛惜紙張和顏料，每次結(jié)束工作，要將工具清洗干凈，將顏料蓋好，擺放整齊，和學(xué)生會的工具分開擺放避免混用，并在工作結(jié)束之后將辦公室打掃干凈。

　　我作為一名新干事，在部長、副部長和其他新老干事之間要加強溝通與交流，營造更加和諧的內(nèi)部氣氛，建設(shè)更加團結(jié)的外部形象。

　　對于部長組長分配的任務(wù)要以積極熱情的心態(tài)完成，對于部長組長提出的批評要以虛心的態(tài)度接受，并及時改正。

　　宣傳部的工作任務(wù)在社聯(lián)各部中是相對比較繁忙的，在下學(xué)期，我們將會和以前一樣，在指定時間內(nèi)完成社聯(lián)及各部委托的任務(wù)。

　　做好各項活動的宣傳工作，完善宣傳部自身的建設(shè)，并把宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體。

　　宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動的工作，突破原有宣傳形式以豐富宣傳方式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。

　　做好宣傳部工作反饋的收集、整理和總結(jié)工作，通過問卷或口頭形式向主席和其他部門及時了解對宣傳部工作的評價，有助于我們及時了解工作上的不足之處。

　　對于評價低的要吸取教訓(xùn)，及時改進；對于評價高的要積累經(jīng)驗，不可自滿。

　　宣傳部內(nèi)部可以在時間等條件允許的情況下，適當增加活動，增強成員之間的感情，創(chuàng)造更和諧、團結(jié)的內(nèi)部環(huán)境，以培養(yǎng)更高的工作熱情。

　　東方社聯(lián)宣傳部干事汪泠

　　20xx年2月3日

工作計劃 篇3

　　1.了解公司戰(zhàn)略目標

　　2.了解部門工作目標及公司高層對本部門的要求

　　3.熟悉工廠情況

　　4.認識各部門主要治理人員及工作相關(guān)同事

　　5.了解列位部屬人員環(huán)境、工作開展環(huán)境

　　6.了解和評估人力資源治理近況

　　A)各項人事事務(wù)的解決流程

　　B)人才引進及普通職位雇用渠道的樹立環(huán)境

　　C)用人、留人政策及具體做法

　　D)教導(dǎo)培訓(xùn)系統(tǒng)的扶植環(huán)境及運行狀況

　　E)人力資源根基及增值扶植環(huán)境

　　F)各項規(guī)章制度的`實用性和落實環(huán)境

　　G)企業(yè)文化扶植及鼓吹環(huán)境

　　7.熟悉和評價后勤行政治理近況

　　A)食堂治理

　　B)宿舍治理

　　C)潔凈、綠化的維護

　　D)康樂設(shè)施

　　E)工業(yè)平安及保安工作

　　F)車輛治理

　　G)根基設(shè)施、物質(zhì)器材治理

　　H)文檔、資訊平安治理

工作計劃 篇4

　　20xx年，我縣林業(yè)工作的總體思路是，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府建設(shè)大美湖南之心戰(zhàn)略部署，牢牢把握林業(yè)生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩條主線，正確處理發(fā)展與保護、生態(tài)與經(jīng)濟、興林與富民三者之間的關(guān)系，突出“資源增長、林農(nóng)增收、生態(tài)良好、林區(qū)和諧”四大重點，全面推進綠色新邵、林業(yè)強縣建設(shè)。主要目標是完成新造林3.3萬畝、完成楠竹低改1.5萬畝、完成新育苗200畝、完成中幼林撫育9萬畝；實現(xiàn)爭資跑項到位資金7000萬元；深入推進封山育林，力爭全縣森林面積達到139萬畝以上，森林蓄積達到400萬立方米；林業(yè)有害生物監(jiān)測和防治率達到100%，有害生物成災(zāi)率控制在4‰以下。圍繞上述思路和目標，今年要突出抓好以下四個方面的工作：

　�。ㄒ唬﹪�繞林業(yè)生態(tài)建設(shè)目標，推動全民植樹造林。一是要突出抓好項目造林。今年，我縣實施的造林項目主要有：巖溶地區(qū)石漠化綜合治理植被恢復(fù)工程建設(shè)任務(wù)8175畝，包括人工造林5835畝、封山育林（補植型）2340畝；中央財政造林補貼造林5000畝；油茶新造20000畝。這些項目是今冬明春造林綠化的重點。我們要切實加強規(guī)劃設(shè)計，落實造林任務(wù)，提高造林質(zhì)量。二是要突出抓好四邊造林。按照市“四邊五年”綠色行動規(guī)劃要求，重點抓好高速公路、國省干道、資江水道綠色通道建設(shè)和秀美村莊建設(shè)工作�；纳皆炝忠�求在2月底之前完成，公路、河流、村莊綠化要求在3月15日前完成。這些任務(wù)都是市委、市政府研究決定的，是剛性的，沒有討價還價的余地，必須不折不扣保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是要突出抓好社會造林。要精心組織實施好3.12義務(wù)植樹節(jié)活動，進一步掀起全民義務(wù)植樹活動熱潮。要積極引導(dǎo)社會資金投入植樹造林，主動服務(wù)于投資林業(yè)建設(shè)的公司和企業(yè)，大力倡導(dǎo)農(nóng)民群眾投身植樹建綠，特別是要吸收返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員投身于林業(yè)生態(tài)建設(shè)。

　�。ǘ�）圍繞林業(yè)持續(xù)發(fā)展目標，切實加強生態(tài)保護。一是要切實推進封山育林。通過出動宣傳車、懸掛宣傳橫幅、設(shè)置大型標牌、在新聞媒體開辟專欄等多種方式，進一步宣傳封山育林的重要意義、法規(guī)政策，營造濃厚的封山育林氛圍。嚴控國有林場和農(nóng)村自用材采伐指標，嚴禁集體林木采伐。繼續(xù)加強固定檢查與流動巡查相結(jié)合的'木材運輸執(zhí)法新機制，加強木材流通管理。嚴厲打擊濫砍亂伐、無證運輸和經(jīng)營等違法犯罪行為。二是要切實加強森林防火。采取張貼通告、印刷標語、發(fā)放傳單等宣傳教育形式，向公眾宣傳安全用火、撲火的基本常識和違規(guī)用火懲處規(guī)定，特別要進村入戶發(fā)放《禁火令》。堅決管住特殊人群。堅決管住重點部位與緊要時期。在森林防火重點期、高溫高火險關(guān)鍵期，禁止一切野外用火。特別是清明節(jié)期間，對墳頭、墓地重點部位，要落實看守責(zé)任，防止掃墓失火引發(fā)森林火災(zāi)。要加強森林防火監(jiān)控體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，科學(xué)組織森林火災(zāi)撲救工作。要嚴格森林火災(zāi)責(zé)任追究，依法嚴懲森林火災(zāi)肇事者。三是要切實加強林地管理。林地是森林資源的主要組成部分，是林業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要制定林地資源保護紅線，全面開展林地年度變更調(diào)查；依法強化征占用林地審核和管理工作。加大非法占用林地清理整治力度，依法查處各類違法占用林地案件，保證森林資源穩(wěn)定增長。四是要切實加強林業(yè)有害生物防控和野生動植物保護。全面落實“十三五”林業(yè)有害生物防治目標管理責(zé)任制，突出抓好松材線蟲病、黃脊竹蝗、馬尾松毛蟲疫情除治和預(yù)防工作，確保林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在4‰以下，無公害防治率達到85%以上。繼續(xù)加大對野生動植物的保護力度，主動加強與工商、公安、市管等部門的合作，嚴厲打擊破壞野生動植物資源違法犯罪。此外，要建立筱溪國家濕地公園管理機構(gòu)，加強筱溪濕地公園保護管理。

　　（三）圍繞興林富農(nóng)目標，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是要編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，高標準高起點編制出臺《新邵縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并嚴格按照規(guī)劃穩(wěn)步發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)。二是要加強產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。要推進林權(quán)制度改革，加快林地流轉(zhuǎn)進程，大力發(fā)展油茶、楠竹、玫瑰花、金銀花、獼猴桃、珍貴苗木等特色產(chǎn)業(yè)。要不斷壯大基地規(guī)模，年內(nèi)要發(fā)展1000畝以上的特色產(chǎn)業(yè)基地5個，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)加工夯實基礎(chǔ)。三是要抓好木竹產(chǎn)業(yè)加工。要根據(jù)現(xiàn)有條件，學(xué)習(xí)借鑒桃江縣楠竹產(chǎn)業(yè)加工經(jīng)驗，充分利用好我縣豐富的楠竹資源優(yōu)勢，千方百計引進1-2家木竹精深加工企業(yè)落戶新邵，確保楠竹資源科學(xué)利用。四是要積極發(fā)展生態(tài)旅游。我縣具有豐富的森林旅游資源，擁有發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的有利條件。要制定一系列切實可行的優(yōu)惠政策，鼓勵、吸引國內(nèi)外資金投資我縣生態(tài)旅游開發(fā)。重點要加快新邵岳坪峰國家森林公園、湖南新邵筱溪國家濕地公園建設(shè)，推動新邵生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展。

　�。ㄋ模﹪�繞規(guī)范管理目標，創(chuàng)新林業(yè)發(fā)展機制。一是要加強干部隊伍建設(shè)。要切實加強干部職工思想教育，不斷加強干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要選送2名專業(yè)技術(shù)人員赴省跟班學(xué)習(xí)一年，安排10名以上干部職工參加省市林業(yè)部門組織的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主辦2期業(yè)務(wù)和法制培訓(xùn)班。嚴格落實好中央“八條規(guī)定”和省市縣轉(zhuǎn)變作風(fēng)的若干規(guī)定精神，建立完善各項管理制度，切實改進干部職工工作作風(fēng)。二是要千方百計爭資跑項。積極向上級林業(yè)主管部門銜接匯報，努力協(xié)調(diào)爭取，力爭全年實現(xiàn)項目資金到位7000萬元，確保新一輪退耕還林、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、退化長防林、國家木材戰(zhàn)略儲備等林業(yè)項目落戶新邵。同時，要進一步規(guī)范項目資金管理，嚴格財經(jīng)紀律，防止擠占、挪用、截留專項資金，確保有限的資金全部用在林業(yè)發(fā)展上。三是要全面推進林業(yè)改革。要制定出臺《鼓勵工商資本進入林業(yè)的政策及監(jiān)管辦法》，引導(dǎo)和支持工商資本投資林業(yè)建設(shè)。要繼續(xù)推進林權(quán)制度改革，加快林權(quán)交易市場建設(shè)。要深入推進國有林場改革，切實鞏固改革成果，確保林場生態(tài)建設(shè)得到加強，林業(yè)職工得到實惠，林區(qū)秩序得到穩(wěn)定。要加強林權(quán)交易市場建設(shè)，促進林業(yè)要素有效流轉(zhuǎn)。

工作計劃 篇5

　　下半年，我局將全面落實各項工作部署，在“四個只有”和“五個第一”的指導(dǎo)下，結(jié)合自身實際，解放思想、拓寬思路，在助動經(jīng)濟發(fā)展上開創(chuàng)新舉措，在維護市場秩序上做出大作為，在隊伍素質(zhì)提升上取得真成效，為“爭創(chuàng)經(jīng)濟強市、建設(shè)文化名城、打造和諧”做出新貢獻。

　　一、繼續(xù)以促進發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)全市經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)升級

　　1.服務(wù)于地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級。繼續(xù)落實好各項服務(wù)承諾，在不違背法律法規(guī)的前提下，放寬政策限制，營造寬松市場準入環(huán)境，助推全民創(chuàng)業(yè)。

　　2.服務(wù)于重大項目建設(shè)。對吉利汽車產(chǎn)業(yè)基地、溫泉公園、中亭河旅游帶和各園區(qū)超億元項目全部納入重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組工作范疇，明確專人提前介入、跟蹤辦理、階段回訪。充分運用股權(quán)出質(zhì)、浮動抵押等管理職能，解決好企業(yè)發(fā)展中遇到的資金困難，為項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展鼓足后勁。

　　3.服務(wù)于品牌興市戰(zhàn)略。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)和特色農(nóng)副產(chǎn)品，進一步加大商標注冊、使用、保護相關(guān)法律知識和實施品牌戰(zhàn)略目的意義的宣傳力度，積極扶植和引導(dǎo)企業(yè)申報商標注冊，提升市場競爭力。

　　4.服務(wù)于全市的新農(nóng)村建設(shè)。一是積極作好農(nóng)村市場主體培育、登記、發(fā)展工作，通過大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)民專業(yè)合作社等一系列舉措加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是抓住“三夏”、“秋播”主要農(nóng)時季節(jié)，大力開展紅盾護農(nóng)行動，加大與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活密切相關(guān)的農(nóng)資、家電、車輛等商品的質(zhì)量監(jiān)管和抽檢力度，嚴打坑農(nóng)害農(nóng)行為，維護農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定前行。三是搭建維修服務(wù)平臺，建立“維修服務(wù)一點通”網(wǎng)絡(luò)，推進全市維修業(yè)的規(guī)范建設(shè)。

　　二、繼續(xù)強化核心職能，堅定不移狠抓監(jiān)管

　　1．加強食品安全監(jiān)管及無照經(jīng)營清理整治力度。近日，我局研究制定了《清理無照經(jīng)營及食品安全監(jiān)管工作實施方案》，將利用三個月的時間，對各分局食品安全監(jiān)管及無照經(jīng)營清理整頓工作進行聯(lián)合檢查，并將檢查結(jié)果作為年終考核分局工作的一部分。一要嚴把食品流通許可證發(fā)放關(guān)，二要強化食品抽樣檢驗工作，提高抽檢能力，三要深入開展食品安全專項執(zhí)法檢查。當前，要特別抓好問題乳品的清查工作，強化乳品市場監(jiān)管。

　　2．加大消保維權(quán)力度。圍繞“消費與服務(wù)”年主題，推動消費教育進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進家庭、進商場工作，年底前在100%城鎮(zhèn)和95%農(nóng)村中小學(xué)設(shè)置法制副校長、法律輔導(dǎo)員；與新聞媒體共同開展商品、服務(wù)質(zhì)量滿意度評議活動，對滿意度高的進行正面報導(dǎo)，對滿意度差的進行公開質(zhì)詢，引導(dǎo)消費者理性消費。

　　3．維護公平交易秩序。開展公共服務(wù)行業(yè)專項整治，嚴厲打擊“傍名牌”違法行為，繼續(xù)推進治理商業(yè)賄賂工作，查處強制交易、限制競爭行為。

　　4．規(guī)范直銷打擊傳銷。繼續(xù)開展打傳專項整治，城區(qū)內(nèi)創(chuàng)建無傳銷社區(qū)率達到80%，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到90%，發(fā)展打傳志愿者500人。

　　5．整治虛假違法廣告。進一步引導(dǎo)廣告經(jīng)營單位和媒體單位建立和完善廣告發(fā)布審查制度，加強與新聞媒體、廣播電視、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)配合，認真落實整治虛假廣告聯(lián)席會議制度。

　　同時，積極參與學(xué)校及周邊環(huán)境治理、打擊黑網(wǎng)吧、掃黃打非等工作，依法加強文化市場監(jiān)督檢查，切實維護社會和諧穩(wěn)定。

　　三、繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，全面提升素質(zhì)建設(shè)

　　1.加強思想政治建設(shè)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作；加強機關(guān)精神文明建設(shè)，協(xié)助各部門做好創(chuàng)建文明城市工作。

　　2.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化行政權(quán)利透明運行工作，新時期、新形勢，有了新的廉政風(fēng)險點，把廉政風(fēng)險控制在第一線；針對市局、各分局依法辦事程序、制度落實情況等進行4次明察暗訪；繼續(xù)深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，針對機關(guān)作風(fēng)、行政執(zhí)法、為民服務(wù)等方面加大督導(dǎo)檢查力度；各單位認真查找上半年行風(fēng)評議工作中的不足，根據(jù)存在的`問題和薄弱環(huán)節(jié)制定出整改措施，確保年終考評“爭一保二”的工作目標。我代表局黨組再次重申，各分局在行風(fēng)評議中不能確保前三名的，分局長要向市局黨組做出檢討。

　　3.做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。按照市局“崗位大練兵”活動要求，突出抓好服務(wù)發(fā)展、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法、消費維權(quán)、應(yīng)對突發(fā)事件等法律法規(guī)和相關(guān)政策的培訓(xùn)，提高依法履職的能力和水平。

　　同志們，今后幾個月的任務(wù)更加艱巨，我們一定要明確目標，堅定信心，迎難而上，狠抓落實，全面完成各項任務(wù)，努力開創(chuàng)工商工作的新局面，為促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作出新貢獻。

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