初中總務(wù)處工作計劃3篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，立即行動起來寫一份計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的初中總務(wù)處工作計劃3篇，歡迎大家分享。
初中總務(wù)處工作計劃 篇1
新年伊始，萬象更新。通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思，結(jié)合學(xué)校實際，特制定新學(xué)期工作目標(biāo)，力求新學(xué)期有新的改變，更大地為學(xué)校、幼兒、家長、教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一、總體思路與工作目標(biāo)：以創(chuàng)建“省級示范”幼兒園作為指引方向和奮斗目標(biāo)，嚴格財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、食堂管理、衛(wèi)生保健管理、修繕管理，加強校園文化建設(shè)，強化綠化美化亮化工作，帶領(lǐng)后勤工作人員，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為辦成人民滿意的省級示范幼兒園而努力奮斗。
二、主要內(nèi)容和具體措施
（一）后勤隊伍建設(shè)
1、加強政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強有關(guān)時事方面、師德方面、業(yè)務(wù)方面、幼兒教育理論與實踐方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，開展一系列有益于教師團結(jié)合作的活動，轉(zhuǎn)變后勤教師思想意識，提高后勤教師隊伍思想認識，真正在思想上、行動上嚴格要求自己，不斷增強自己工作的責(zé)任感、熱愛本職、樹立服務(wù)意識，集體意識，和創(chuàng)新工作的激情。
2、強化責(zé)任意識，明確工作職責(zé)，加強監(jiān)督管理工作，同時分工合作，同心協(xié)力，共同搞好后勤工作。在自己的平凡的工作崗位上，做出不平凡的業(yè)績。
（二）校園文化建設(shè)
1．根據(jù)我園發(fā)展的規(guī)劃, 加強校舍和設(shè)施的保養(yǎng)和維護工作，在暑期完成園所裝修，搞好亮化美化工作，突出幼兒園文化氛圍，幼兒園特色，充分做好申示創(chuàng)建評估準(zhǔn)備工作。
2．與園林公司合作，搞好綠化養(yǎng)護工作，及時除草、施肥、修繕，讓學(xué)校綠樹常青、鮮花�；�，使之充分體現(xiàn)我園環(huán)境特色，讓幼兒健康、愉快地成長。
（三）財務(wù)管理
1．收費：嚴格執(zhí)行上級收費政策，規(guī)范收費，主動公示，及時繳款請款，及時將收費情況上報上級部門，完成財政非稅系統(tǒng)信息錄入工作。
2．預(yù)算執(zhí)行：嚴格按年初預(yù)算，嚴格按教育部門、財政部門要求，規(guī)范財務(wù)行為，大額資金財政大平臺請付，非特殊情況不使用現(xiàn)金。現(xiàn)金使用上，作到日清月結(jié)，現(xiàn)金余額不超過1000元。
3.票據(jù)管理：收付票據(jù)合法、合規(guī)，手續(xù)完善，事實清楚，財物一致，記錄清楚，科目分類科學(xué)合理，按月裝訂成冊，及時歸檔。
4.往來款項、預(yù)算往來款項、專項經(jīng)費管理：按�？顚Ｓ迷瓌t，及時請款和付款，其中，師生資助款、農(nóng)民工工程款、獎勵金更要及時請付，全力體現(xiàn)勤政為民思想、高效務(wù)實辦事思想。
5.開源節(jié)流：當(dāng)省不用，努力管好每一分錢，將錢用在刀刃，該省則省，能省則省，哪怕是一張紙，一滴水，一度電。同時當(dāng)用不省，教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)用費，提高能力用費，學(xué)校發(fā)展用費，建設(shè)用費，活動用費，只要有利于學(xué)校的、教師的、幼兒的，在不浪費的情況下，能力不省。再有，有努力開源，學(xué)校經(jīng)費有限，努力爭取上級資金和社會資金，為學(xué)校更快更好發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
（四）資產(chǎn)管理：
努力做到幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。規(guī)范幼兒園財產(chǎn)登記，流動資產(chǎn)造冊登記，來龍去脈心中有數(shù)。固定資產(chǎn)、大型資產(chǎn)不光造冊登記，還做好臺賬，從平臺系統(tǒng)中、卡片管理中、實物放置、人數(shù)保管等都做到準(zhǔn)確無誤，確保資產(chǎn)不流失，確保資產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。
1.班級及辦公室流動資產(chǎn)：開校造冊登記，交付班級使用，中途不定期檢查核實，期末清點核查，保管好的獎勵，保管糟的按要求處罰。
2.固定資產(chǎn)賬、卡、物、冊統(tǒng)一，有專人負責(zé)保管。嚴格按上級要求進行管理，報廢報損嚴格按程序進行。
3．勤儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請、物品申領(lǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。為此，我園成立三個保管室，分別是教學(xué)物資保管室、生活物資保管室、幼兒飲食生活材料保管室，均有專人負責(zé)。對學(xué)校固定資產(chǎn)，有國資管理員專人負責(zé)。
4．科學(xué)管理物品，定期組織人員對幼兒園的物品進行全面檢查，核對，收交，并做好維修保養(yǎng)工作，期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、等工作。
（五）食堂管理
成立領(lǐng)導(dǎo)小組、決策小組、執(zhí)行小組（采購小組、食堂管理小組）、監(jiān)督組、內(nèi)部審計小組、家長委員會、衛(wèi)生保健小組、留樣管理小組等機構(gòu)，按期及時公示生活費收付情況，采購價目情況，物資所占比重分配情況、幼兒營養(yǎng)搭配情況，從多方面確保幼兒生活的營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、科學(xué)，確保經(jīng)費使用的規(guī)范、節(jié)儉、科學(xué)、合理，確保食堂工作開展的務(wù)實、科學(xué)和高效。
（六）衛(wèi)生保健工作
學(xué)校有專門的衛(wèi)生保健部門，按要求開展工作，如晨檢、留樣、傳染病防治、食堂衛(wèi)生、食品安全、工人體檢、場地消毒殺菌等。學(xué)校有專門的工作要求，保健處有專門的工作計劃和安排，此處不再贅述。
（七）物資采購：
嚴格按政府采購相關(guān)文件要求開展采購工作，做到程序規(guī)范，經(jīng)費來源保障，資金預(yù)算合理公正，物資質(zhì)量優(yōu)良。
1．小型的、易耗的、流動的物資：采用集體詢價定點采購配送模式，做到透明公開高效。
2.大型的.固定資產(chǎn)、電腦空調(diào)等資產(chǎn)：召開行政會，明確質(zhì)量要求，采購集體詢價模式進行采購。
3.幼兒生活物資：在決策組的統(tǒng)一安排下，由詢價小組進行市場調(diào)查詢價，將商家規(guī)模、資質(zhì)、報價、物資質(zhì)量、服務(wù)承諾等報決策組、監(jiān)督組、家委員，再綜合決定定點商家。
（八）工程項目：
積極配合上級部門搞好工程項目建設(shè)，嚴格監(jiān)工，強化安全、強化工程質(zhì)量，確保工程高效的順利的進行。并嚴格按財務(wù)要求開展工程款財務(wù)活動。
（九）后勤服務(wù)
1．保障學(xué)校用水用電的暢通和安全，保障學(xué)校校舍安全，場地安全，努力消除各種安全隱患。
2．加強對保安人員的管理，督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。（安全管理員每天定期檢查記錄、幼兒晨檢記錄等）
3. 定期檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。
4．加強做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人莫入；與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同，每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢查等。總之，以最好的后勤服務(wù)，滿足學(xué)校發(fā)展的需要。
三、本學(xué)期具體工作：
二月：1、開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作保證新學(xué)期正常有序的開學(xué)。2、按規(guī)定收費，做好收費的自檢自查工作。3、設(shè)施設(shè)備的維護維修工作。4、全園安全大檢查，全面檢查教室、大型玩具、器械的使用情況。5、幼兒食堂開餐準(zhǔn)備工作。
三月：1、加強物品消毒工作，預(yù)防春季傳染病，保證幼兒健康。2、常規(guī)維護維修工作，學(xué)校環(huán)境建設(shè)、校園文化建設(shè)工作。3、配合教師做好、三八節(jié)、元宵節(jié)主題活動以及其他活動工作。4、隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
四月：常規(guī)工作，隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
五月：1、常規(guī)工作，隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。2、配合教師做好"六一"慶�；顒拥母黜棞�(zhǔn)備工作。
六月：1、常規(guī)工作，隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。2、六一兒童節(jié)慶�；顒庸ぷ�。3、核對園產(chǎn)，做好各項物品整理匯總工作。
七月：1、暑期園所維修工作。2、資產(chǎn)清點盤點核查工作。
初中總務(wù)處工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的工作原則，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，超前謀劃踏實工作，為教育教學(xué)做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為此，我們將進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤服務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校的常規(guī)安全管理、食品衛(wèi)生安全管理、學(xué)校財物的管理等各項工作；明確各人員的崗位職責(zé)，努力增強自身的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓學(xué)校放心，讓教師安心，讓學(xué)生舒心，是我們總務(wù)處的不懈追求。
二、具體工作目標(biāo)
1、認真做好校舍、各類教育教學(xué)設(shè)施、運動器械、電器設(shè)備、水電等生活設(shè)施的巡查保養(yǎng)和維修工作，確保教育教學(xué)活動能正常開展。
2、抓好學(xué)校食堂的安全管理，努力提升飯菜質(zhì)量，讓師生滿意。
3、加強學(xué)校的各項安全管理及教育工作，早日創(chuàng)建成市級“平安校園”。
4、“開源節(jié)流”減少浪費，科學(xué)細致地管理好班產(chǎn)、校產(chǎn)，力爭花少錢辦大事。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ�。加大食堂食品檢查與監(jiān)督力度，定期不定期地深入到食堂，督促食堂工作人員的遵守各自崗位職責(zé)，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕食品安全事故。加大師生對食堂飯菜質(zhì)量評價的范圍和頻率（兩周一次），及時將師生的建議與意見與食堂承包方溝通，盡快地調(diào)整菜譜的內(nèi)容，以提高飯菜的.質(zhì)量，力爭讓大多數(shù)師生滿意。
�。ǘ┘訌姼骷壈踩逃�，做好常規(guī)性安全工作。
1、按教育局要求，學(xué)校將在開學(xué)后將與各行政、各班主任、各任課教師、各管理人員簽訂各級各類安全責(zé)任狀，明確各自的安全責(zé)任，以確保學(xué)校的常規(guī)工作不出意外。
2、在班級設(shè)立安全班產(chǎn)管理員，定期給他們培訓(xùn)指導(dǎo)，增強他們的安全意識和發(fā)現(xiàn)問題的能力，要求他們每周上報一份安全班產(chǎn)方面的調(diào)查表。
3、加強平時對校園全方位的巡查。值班行政、后勤人員要養(yǎng)成多巡查多發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣，安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時上報及時解決。
4、及時根據(jù)校情修訂各種安全制度和預(yù)案；管好建好安全臺帳為創(chuàng)建平安校園打下堅實的基礎(chǔ)。
�。ㄈ┚蚣毸愕毓芾砭S護好校產(chǎn)、班產(chǎn)。
1、總務(wù)后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件設(shè)施的安全，要經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，盡快做好維護修復(fù)工作，做到能修則修，能代則代，能自己動手，就不請外人，以求最大限度地降低維修的成本，節(jié)約學(xué)校的辦公經(jīng)費。
2、為節(jié)約經(jīng)費，校產(chǎn)、班產(chǎn)的管理力爭做到物盡其用。新學(xué)期辦公、衛(wèi)生物品的采購數(shù)量是在調(diào)查現(xiàn)有物資數(shù)量和質(zhì)量的情況下制訂的，所以，新學(xué)期所下發(fā)的許多辦公用品、衛(wèi)生工具都是些舊的，而且是根據(jù)各處室、教室的現(xiàn)狀直接發(fā)放補充到位，以確保不浪費任何可用的物資。
3、將各班的桌椅等其它班產(chǎn)定數(shù)、定班、印字，并請各班主任簽字確認，學(xué)期結(jié)束再核查班產(chǎn)情況，由政教處進行考核。
�。ㄈ┘訌娛召M管理，合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
�。ㄋ模┘訌娦@綠化、協(xié)助政教處做好衛(wèi)生管理
總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促花木公司派專人來修剪、鋤草等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。
�。ㄎ澹┕芎盟�、電，協(xié)助學(xué)校教育全體師生養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習(xí)慣，條件成熟時，將改造水路、電路以確保能自動節(jié)水、節(jié)電。
初中總務(wù)處工作計劃 篇3
本學(xué)期，后勤人員將繼續(xù)發(fā)揚團隊合作精神，群策群力，改進工作中的不足，努力做好后勤服務(wù)，為八中的振興而奮斗！
20xx年總務(wù)保障工作的`思路是：在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)校中心工作，注重改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，對內(nèi)嚴格管理，對外貼心服務(wù)，全面提升保障辦學(xué)的水平，有效增強服務(wù)師生的能力，實現(xiàn)總務(wù)保障工作的新跨越。
一、全面構(gòu)建服務(wù)體系
1.堅持“一二三四”工作思路，貫徹“快、嚴、情、聯(lián)”總體要求，積極推行貼心服務(wù)工作理念，努力實現(xiàn)創(chuàng)造感動工作效果。
2．持續(xù)推進“規(guī)范化、精細化、契約化”管理，在質(zhì)量管理過程中貫徹“零容忍”理念，完善質(zhì)量通報制度，切實提升總務(wù)保障質(zhì)量。擴展“總務(wù)熱線”知曉范圍，更好地為廣大師生提供便捷服務(wù)。恰當(dāng)展示總務(wù)保障工作效果，提升師生對總務(wù)保障的認可程度、理解程度和參與程度。
3. 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)化工作水平。以自動化辦公平臺為載體，推行“周計劃日記錄”，所有訴求實現(xiàn)需求導(dǎo)向、信息驅(qū)動、流程管理、高效完成。
4.有效落實《總務(wù)保障內(nèi)部控制實施細則》《總務(wù)保障限時辦結(jié)制實施細則》《總務(wù)保障質(zhì)量控制管理辦法》，進一步提升內(nèi)部管理水平。
二、持續(xù)深化校產(chǎn)管理
5.完善資產(chǎn)管理制度，健全資產(chǎn)管理隊伍，開展資產(chǎn)管理培訓(xùn)，提升資產(chǎn)管理水平。重點做好固定資產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)貫徹、新資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建立、實驗室儀器設(shè)備臺帳公示、儀器設(shè)備完好率檢查、大型貴重儀器規(guī)范管理、固定資產(chǎn)管理薄弱單位督察與幫扶等工作，全面清理固定資產(chǎn)清查后續(xù)工作，為20xx年固定資產(chǎn)清查做好準(zhǔn)備。
6．深化校產(chǎn)經(jīng)營管理，貫徹落實XX市教委《國有資產(chǎn)出租、出借管理暫行辦法》《關(guān)于切實加強校舍場地管理的通知》精神，規(guī)范校園經(jīng)營行為；健全經(jīng)營性資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，開展學(xué)城科苑小區(qū)及研究生公寓生活服務(wù)用房招租，出臺學(xué)城科苑小區(qū)車位使用辦法。
7.制訂《能源定額管理實施細則》，營造行為節(jié)能氛圍，實行水電定額管理，加大能耗經(jīng)費回收力度，分步實施節(jié)能改造，努力實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。
8. 建立公房定額使用機制，制訂《公房定額管理實施細則》，按上級標(biāo)準(zhǔn)完成辦公用房改造。
三、切實提升保障水平
9．健全優(yōu)化修繕管理程序，建立修繕工程信息管理系統(tǒng)，加強修繕費用結(jié)算管理，加強安全文明施工管理，建立水電應(yīng)急維修重要材料儲備制度，提高工程修繕效率和質(zhì)量。
10．認真實施儀器設(shè)備維修管理辦法，建立新購儀器設(shè)備售后服務(wù)管理機制，切實提升公共設(shè)備維修保障能力。
11．建立重科南苑、重科北苑業(yè)主委員會，落實教職工住房公共維修基金使用途徑，組織發(fā)放第三批離退休教職工住房補貼。
12．明確食堂設(shè)施維修責(zé)任，整治食堂整體環(huán)境，持續(xù)加強餐飲質(zhì)量監(jiān)管，嚴把食品衛(wèi)生安全關(guān)，切實加強校園送餐管理，確保不出一起食品安全責(zé)任事故。
13．建立校園環(huán)境統(tǒng)籌管理機制，實施《“創(chuàng)衛(wèi)”工作方案》，落實公共物業(yè)管理區(qū)域責(zé)任制，提升物業(yè)監(jiān)管理水平，推動公共物業(yè)服務(wù)向縱深發(fā)展。加強宣傳引導(dǎo)，開展部門協(xié)作，積極形成愛護校園環(huán)境、設(shè)施的良好氛圍。
14．及時更新綠化檔案，美化薄弱地段區(qū)域，提升綠化管護專業(yè)化水平。
15.健全學(xué)生公寓住宿保障體系，實施非工作時間單入口和寒暑假封閉管理，切實提高公寓設(shè)施維修能力，召開公寓設(shè)施維修收費聽證會，更換學(xué)生公寓天然氣表，提升學(xué)生公寓住宿保障水平。
16.積極推進住房產(chǎn)權(quán)證辦理進程，力爭全面完成新老校區(qū)住房產(chǎn)權(quán)證辦理任務(wù)。
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