建設(shè)年度工作計劃

時間:2022-08-10 14:54:54 工作計劃 我要投稿

關(guān)于建設(shè)年度工作計劃四篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的建設(shè)年度工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于建設(shè)年度工作計劃四篇

建設(shè)年度工作計劃 篇1

  在全市推行素質(zhì)教育齊心協(xié)力狠抓教育內(nèi)涵發(fā)展的新形勢下,我校努力創(chuàng)建一支優(yōu)秀的教師隊伍,積極推動教育現(xiàn)代化,提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì),全力推進(jìn)教育教學(xué)沿著“科研興教”之路內(nèi)涵發(fā)展。

  一、創(chuàng)建一支優(yōu)秀的教師隊伍,關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念。

  積極開展讀書活動,組織教師進(jìn)行教育理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求各教師除了讀好三卷書外,多讀一些與本學(xué)科教學(xué)有關(guān)的教學(xué)雜志、期刊等。做好讀書筆記、業(yè)務(wù)筆記,及時寫好心得體會,全方位了解國內(nèi)外的教學(xué)理念和教學(xué)模式,累積教學(xué)營養(yǎng),并將學(xué)到的理論、教學(xué)經(jīng)驗與自身的教學(xué)實際相比較,創(chuàng)建符合自己教學(xué)實際的具有個性特色的優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)模式,努力使先進(jìn)的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為學(xué)校的管理行為和教師的教學(xué)行為。

  二、在新課程的理念下,積極參與外出培訓(xùn)和校本培訓(xùn)。

  積極參加上級有關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過培訓(xùn)切實提高領(lǐng)導(dǎo)和教師的理論水平和業(yè)務(wù)水平,努力實現(xiàn)教師的教學(xué)理念和知識結(jié)構(gòu)的更新。學(xué)校規(guī)定,凡外出培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和教師,返校后必須召開會議內(nèi)容涉及范圍內(nèi)的教師會,做好傳達(dá),并寫出學(xué)習(xí)心得,上交存檔。搞好遠(yuǎn)程研修方面的校本培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)、教師全員參與,各學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)、組長具體落實,嚴(yán)格考勤,規(guī)范程序,加強(qiáng)學(xué)科教師間的交流與研討,認(rèn)真完成作業(yè),積極參加專家研討,發(fā)表評論,交流心得與感悟,確保出成效。通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教師要達(dá)到教學(xué)理論會應(yīng)用,教學(xué)經(jīng)驗會總結(jié),教學(xué)模式會提練,教學(xué)觀摩會評析,教學(xué)風(fēng)格會創(chuàng)造,教學(xué)專題會研究。特別要有加強(qiáng)教師的基本功訓(xùn)練和增強(qiáng)教師的科研意識,要練習(xí)好通用基本功,強(qiáng)化學(xué)科基本功,提高教師的專業(yè)素質(zhì)和學(xué)科教學(xué)能力。努力引導(dǎo)教師由教書型向研究型、學(xué)者型轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗型向科研型邁進(jìn)。

  三、積極組織骨干教師外出參觀學(xué)習(xí)

  為了切實提高領(lǐng)導(dǎo)、班主任的工作能力和管理水平,提高骨干教師的'業(yè)務(wù)能力,積極爭取外出學(xué)習(xí)參觀的機(jī)會。通過參觀學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變教育觀念,改進(jìn)教育方式和教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效率。

  四、重視青年教師的培養(yǎng)和提高。

  學(xué)校除正常性組織青年教師參加培訓(xùn)和教研活動外,充分發(fā)揮老教師的傳幫帶作用,通過集體備課、聽課、評課、磨課等一系列活動幫助青年教師、新成分教師盡快成長。青年教師思維敏捷,創(chuàng)新意識強(qiáng),尚未形成教學(xué)思維定勢,尚未形成獨具特色的教學(xué)模式和行為習(xí)慣,所以在這個時候,加以有效的管理引導(dǎo),有意識地搭配教學(xué)思維先進(jìn),教學(xué)行為規(guī)范的

  老師引領(lǐng)上路,這是很關(guān)鍵的問題。學(xué)校在人事安排上要有目的、有計劃地調(diào)配。

  五、不斷壯大骨干教師隊伍。

  學(xué)校通過優(yōu)質(zhì)課評選選拔校級學(xué)科組長和級部備課組長,每學(xué)期舉行一次聽課、評課、磨課活動,每學(xué)年第二學(xué)期組織一次校級教學(xué)大比武活動。通過聽課積分與下一次期末成績相結(jié)合,優(yōu)先推薦市級優(yōu)質(zhì)課評選。通過評選淘汰上學(xué)年教學(xué)思維陳舊、教學(xué)成績平庸的組長,產(chǎn)生一批教學(xué)理念先進(jìn)、成績優(yōu)良的骨干教師。通過不斷地更新,促進(jìn)教師向不同的層次遞進(jìn),最終形成一支強(qiáng)大的骨干教師隊伍。

  六、有計劃地開展聽課活動,提倡教師之間的相互聽課。

  為提高課堂教學(xué)水平,加強(qiáng)教師間的交流和互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,學(xué)年每學(xué)期舉行一次示范課,每學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校組織一次全校性的教研性聽評課活動,第二學(xué)期舉行一次教學(xué)大比武活動。除此之外,鼓勵教師相互聽課,每學(xué)期教師聽課不少于30節(jié),領(lǐng)導(dǎo)聽課按《XX市教學(xué)常規(guī)》要求執(zhí)行,有計劃、有側(cè)重地組織校際間聽課與交流。通過聽課交流構(gòu)建教師間相互學(xué)習(xí)與借鑒,促進(jìn)專業(yè)成長的交流平臺,逐步提高自己的教學(xué)素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)成長。

  七、改革完善集體備課制度,努力轉(zhuǎn)變備課模式。

  通過集體備課克服個人準(zhǔn)備的不足,按照《中學(xué)集體備課制度》落實集體備課活動,要求教師深入準(zhǔn)確地理解把握學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神,把教材吃深吃透,提高備課的有效性和針對性,學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,及時糾正教學(xué)設(shè)計中的不當(dāng)之處,力求從課程目標(biāo)、單元目標(biāo)、課時目標(biāo)等層面整體把握教學(xué)目標(biāo),從知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個角度全面把握教學(xué)目標(biāo)。備課要注重教學(xué)活動的實效,在授完一節(jié)課后要及時反思,提倡一課一反饋,一課有一得。

建設(shè)年度工作計劃 篇2

  班組文化建設(shè)活動是基層組織建設(shè)的一項重要工作,是基層班組開展團(tuán)結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中,這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個工作部門,一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中,班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設(shè)活動,我們希望可以形成一個講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍,鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍,帶動其他職工隊伍整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)整體更新的發(fā)展。

  我們會更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè),充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用,以點帶面,實現(xiàn)職工的全面發(fā)展,創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下:

  一月:整理班組基本情況,做好班組建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  二月:設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu),開通班組博客,制定班組博客管理辦法。

  三月:正式啟動班組文化建設(shè)活動。

  四月:

  1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。

  2、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動的宣傳工作,發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料。

  3、組織開展qc活動啟動會,擬訂qc活動主題。

  4、文化墻。

  5、擬訂班組文化建設(shè)各項制度。

  。

  五月:

  1、組織開展班組技術(shù)知識交流活動,分享工作經(jīng)驗,其心協(xié)力,共同解決工作難題。

  2、做好班組安全文化宣傳活動。

  3、文化墻。

  4、qc活動正常開展。

  5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

  6、技術(shù)比武活動。

  六月:

  1、開展班組勞動競賽,搜集班組成員對于班組文化建設(shè)的合理建議。

  2、迎合“六一”兒童節(jié),給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。

  3、文化墻。

  4、qc活動討論會。

  5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

  七月:

  1、做好上半年班組文化建設(shè)的`工作總結(jié)。

  2、整理各小分組的工作(活動)資料,存檔。

  3、文化墻。

  4、qc活動半年工作總結(jié)。

  5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

  八月:

  1、組織安全文化教育圖片展。

  2、開展文化體育活動。

  3、文化墻。

  4、qc活動的正常開展。

  5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

  九月:

  1、組織讀書活動,要求每個成員寫一篇心得。

  2、文化墻。

  3、qc活動總結(jié)復(fù)查。

  4、每月“我眼中的明星”評比上墻。

  十月:

  1、開展經(jīng)驗交流討論會(四所一中心)。

  2、調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。

  3、文化墻。

  4、qc活動總結(jié)。

  5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

  十一月:

  1、崗位練兵活動。

  2、文化墻。

  3、qc活動討論會。

  4、每月“我眼中的明星”評比上墻。

  十二月:

  1、做好法制宣傳月系列活動。

  2、開展系列主題活動。

  3、收集整理班組文化建設(shè)活動的資料。

  4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評選。

  5、做好本年度班組工作總結(jié)。

  6、召開班組年終總結(jié)會。

  7、文化墻。

  8、每月“我眼中的明星”評比上墻。

建設(shè)年度工作計劃 篇3

 。ㄒ唬┏鞘薪ㄔO(shè)塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位,高標(biāo)準(zhǔn)完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項規(guī)劃。科學(xué)推進(jìn)舊城改造,規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運行、功能完善四大工程,完善“四供兩排”和交通標(biāo)識等配套設(shè)施,實施北海公園亮化提升工程,積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制,持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設(shè),不斷提升城市精細(xì)化管理水平。

  (二)鎮(zhèn)村建設(shè)強(qiáng)功能。堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心,強(qiáng)化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐,完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)容量,增強(qiáng)輻射帶動能力,促進(jìn)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色,做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),提升公共服務(wù)能力。加快推進(jìn)“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程,讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)突破工程,力爭全縣所有行政村集體收入都達(dá)到3萬元、社區(qū)都達(dá)到10萬元。

 。ㄈ﹥蓞^(qū)同建重配套。堅持“物的`新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進(jìn),堅定不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn),依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建,強(qiáng)力推進(jìn)22個村的舊村拆遷。嚴(yán)格落實“五化八通八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加快東方、尚德等10處社區(qū)建設(shè),重點培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進(jìn)勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺,努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。

建設(shè)年度工作計劃 篇4

  20xx年,水利工作將緊緊圍繞秀美幸福臨沭建設(shè),重點做好以下五個方面的工作:

  一是全力加快重點工程項目建設(shè)進(jìn)度。

  加快龍窩灌區(qū)渠首進(jìn)水閘的改建、20xx年度農(nóng)村飲水安全和飲水扶貧工程、20xx年度中小型水庫移民扶助結(jié)余資金項目建設(shè)等在建工程建設(shè)進(jìn)度;啟動750萬元的龍?zhí)端畮斐U加固剩余資金項目、投資2431萬元的蒼源河二期治理工程等工程的建設(shè)實施;積極做好預(yù)算投資350萬的18座病險塘壩工程的設(shè)計和實施工作;力爭明年9月完成總投資3212萬元的20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展資金優(yōu)質(zhì)魚產(chǎn)業(yè)項目;適時啟動總投資672萬元的臨沭縣山洪災(zāi)害防治非工程措施補(bǔ)充完善項目;做好20xx年度移民項目的招投標(biāo)及實施以及20xx年移民項目的申報。

  二是扎實做好防汛抗旱工作,確保全縣洪暢堤固、庫河安瀾、安全度汛、有效抗旱。

  全面強(qiáng)化落實各項度汛抗旱措施,確保全縣安全。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè),充分發(fā)揮鎮(zhèn)街水利服務(wù)中心的職責(zé)作用。

  三是做好水政綜合執(zhí)法和河道采砂管理工作。

  一方面,全面實施最嚴(yán)格的水資源管理制度,規(guī)范各種涉水項目的'監(jiān)督、檢查和審批,使我縣涉水項目逐漸走上正規(guī)化、程序化。另一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)河道采砂管理,嚴(yán)厲打擊非法采砂,規(guī)范采砂行為,確保河道采砂有序可控。

  四是加強(qiáng)工程管理與創(chuàng)建,促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)展。

  在做好凌山頭水庫管理所省級驗收通過的基礎(chǔ)上,20xx年將華山橡膠壩管理所、龍?zhí)端畮旃芾硭晒巹?chuàng)為等省規(guī)范化單位;同時加強(qiáng)已建工程的運行管理,確保工程效益發(fā)揮。突出加強(qiáng)對臨沭縣自來水總公司的監(jiān)管,按照城鄉(xiāng)供水一體化規(guī)劃方案,實施管網(wǎng)延伸建設(shè)。

  五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。

  以干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾為總抓手,深化黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好黨建帶工、青、婦等三建,抓好精神文明單位和安全生產(chǎn)、計劃生育和綜治等各項工作,開展志愿服務(wù)活動,促進(jìn)黨建工作信息化和規(guī)范化。

  為確保各項工作任務(wù)目標(biāo)的完成,水利局做到三個“堅持”,全面開創(chuàng)水利工作新局面。

  (一)堅持科學(xué)發(fā)展,在常規(guī)水利工作上求突破。在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱,強(qiáng)化防汛抗旱責(zé)任制的落實,嚴(yán)格按照預(yù)案做好應(yīng)急工作。突出加強(qiáng)工程的建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),開展安全大檢查活動,確保工程經(jīng)得起考驗,效益最大發(fā)揮。

  (二)堅持完善制度,在規(guī)范水利管理工作上求突破。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,健全各項管理制度,強(qiáng)化管理手段,改進(jìn)管理方法,使管理水平再上一個新臺階,實現(xiàn)以制度推動水利事業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

 。ㄈ﹫猿謱W(xué)習(xí)創(chuàng)建,在創(chuàng)新水利服務(wù)工作上求突破。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)為抓手,以科室專業(yè)化為目標(biāo),不斷強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。努力做到工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先,扎實有效地開展創(chuàng)建工作,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、精品意識和創(chuàng)新意識。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)骨干中小型水庫項目前期和建設(shè)工作,力爭開工建設(shè)3座中小型水庫,繼續(xù)推進(jìn)10座(開陽縣白安河水庫、息烽縣枧槽溝水庫、息烽縣廖九寨水庫、清鎮(zhèn)市席關(guān)水庫、花溪區(qū)栗木水庫、修文縣金龍水庫、烏當(dāng)區(qū)金家箐水庫、開陽縣山口河水庫、開陽縣毛竹林水庫、息烽縣高洞水庫)骨干水源工程建設(shè),為全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供水源保障。

 。ǘ┩瓿20xx-20xx年冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù)。我市20xx年冬—20xx年春農(nóng)田水利基本建設(shè),立足于“早計劃、早安排”,及時組織編制項目“實施方案”并報市政府審查批復(fù),工程總投資7913萬元,計劃新建、維修山塘47處,新建改建提灌站84處,總裝機(jī)2642千瓦,新建水池(窯)1147個,渠道防滲173.1公里,安裝供水管道462.23公里,新建維修攔水堰7座,確保20xx年4月底全面建設(shè)完成發(fā)揮效益。

 。ㄈ┳龊20xx-20xx年中央財政小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣建設(shè)工作。貴陽市20xx-20xx年中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目共4個,涉及我市息烽縣、修文縣、烏當(dāng)區(qū)、花溪區(qū)。

 。ㄋ模├^續(xù)抓好100個美麗鄉(xiāng)村和25個現(xiàn)代生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)的水利建設(shè)工作,完善水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

 。ㄎ澹⿲嵤┲行『恿髦卫眄椖6個,計劃總投資3929萬元。

  (六)嚴(yán)格水資源管理, 制定全市“三條紅線”考核辦法;開展貴陽市中心城區(qū)應(yīng)急供水項目科研及相關(guān)工作;完成20xx年度全國重要飲用水水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)工作;力爭完成全市地下水資源普查工作。

 。ㄆ撸┐罅﹂_展水源區(qū)水土保持工作。

 。ò耍├^續(xù)抓好防汛抗旱工作,確保無責(zé)任事故發(fā)生。

 。ň牛┩七M(jìn)水利改革發(fā)展。一是積極申報國家水生態(tài)建設(shè)試點。二是推進(jìn)水資源管理體制改革,實現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置、高效利用和有效保護(hù)。三是推進(jìn)我市水利工程供水水價機(jī)制改革。四是努力探索水權(quán)交易試點。五是推進(jìn)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革,用三年時間完成試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)制度改革。六是推進(jìn)我市水利投融資體制改革。七是推進(jìn)基層水利服務(wù)體系建設(shè)。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)地方儲備糧管理,做好植物油儲備工作

  地方儲備糧管理工作要始終常抓不懈,嚴(yán)格落實查倉熏倉制度,確保地方儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量完好。目前,植物油儲備正處于代儲企業(yè)招標(biāo)籌備階段,力爭年底前完成儲備。

 。ǘ┘哟蟊O(jiān)督檢查力度,完善糧食市場監(jiān)管制度

  加強(qiáng)糧食流通日常監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)厲打擊各種違法經(jīng)營行為,強(qiáng)化部門聯(lián)合執(zhí)法和區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,形成齊抓共管的執(zhí)法格局,確保正常的糧食市場秩序。

 。ㄈ├^續(xù)推進(jìn)放心糧油工程建設(shè),提高便民服務(wù)水平

  全方位推動放心糧油工程,進(jìn)一步深化放心糧油網(wǎng)絡(luò),爭取新發(fā)展“放心糧油店”5家,總數(shù)量達(dá)到32家,逐步把放心糧油網(wǎng)絡(luò)輻射到村居社區(qū),把全縣糧油供應(yīng)體系建設(shè)提高到一個新的水平。

 。ㄋ模┳ズ棉r(nóng)戶科學(xué)儲糧工程建設(shè),提高服務(wù)三農(nóng)能力

  下一步我們將繼續(xù)加大農(nóng)戶科學(xué)儲糧倉的發(fā)放力度,爭取省、市下?lián)?000個科學(xué)儲糧倉,讓“科學(xué)儲糧、節(jié)損增收”惠及千家萬戶,本著以產(chǎn)糧區(qū)為重點、非產(chǎn)糧區(qū)為示范的總體思路,有重點有步驟地推進(jìn)這項工程,確保國家政策落到實處。

 。ㄎ澹┮约Z安工程建設(shè)為契機(jī),加快地儲庫改造升級

  華僑地方儲備庫建于上世紀(jì)八十年代,庫房老舊,技術(shù)落后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到當(dāng)前儲糧技術(shù)的要求,且?guī)烊葺^小,僅5000噸。為滿足當(dāng)前所需8000噸的儲糧規(guī)模,下一步我們將積極爭取省級倉儲設(shè)施維修改造基金,在原庫區(qū)建設(shè)容量3000噸的標(biāo)準(zhǔn)化儲糧倉一座,并維修白旄糧所舊倉房20xx噸。

 。┩七M(jìn)糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系建設(shè),提高政府應(yīng)急保障能力

  在充實地方糧油儲備的同時,進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急儲備加工和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。以華僑地方儲備庫為核心,3家加工企業(yè)為重點,1處配送中心為主線,29家應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點為支點,綜合布局,合理謀劃,本著以城區(qū)為供應(yīng)主體、向人口密集區(qū)傾斜的原則,實現(xiàn)供應(yīng)網(wǎng)點城鄉(xiāng)覆蓋,輻射到村居社區(qū)。

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