管理科工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-10-25 21:24:25 工作計(jì)劃 我要投稿

管理科工作計(jì)劃合集十篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編整理的管理科工作計(jì)劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管理科工作計(jì)劃合集十篇

管理科工作計(jì)劃 篇1

  新學(xué)期,學(xué)生公寓管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營(yíng)造良好的公寓環(huán)境。

  一、圍繞中心,服從大局,做好學(xué)生入住及管理服務(wù)工作

  1、認(rèn)真做好新學(xué)期寄宿生公寓入住工作。對(duì)各公寓的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃,不留任何死角。在學(xué)生入校時(shí),以一個(gè)干凈的、有序的`環(huán)境迎接學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)到我們的學(xué)生公寓,他們給與了積極的評(píng)價(jià)。

  2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)生作息制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行公寓的晚間熄燈制度。學(xué)生公寓管理處對(duì)此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研,一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校,一面傾聽學(xué)生的意見,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)密制定了實(shí)施方案。新學(xué)期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚7:00準(zhǔn)時(shí)學(xué)校大門,9:30熄燈,早上6:00準(zhǔn)時(shí)起床,保證各種制度的落實(shí),爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)良好的、有序的、文明的、和諧的公寓環(huán)境

  二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探索新形勢(shì)下的公寓管理新模式

  1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治!痹瓌t,注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一、補(bǔ)充完善了一系列的公寓管理制度,使公寓管理工作有章可循,有法可依。

  2、完善服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。寄宿部特別成立了“學(xué)生會(huì)宿管部,定期對(duì)該部成員進(jìn)行培養(yǎng)。通過(guò)校學(xué)生會(huì)宿管部,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,嘗試開展了文明公寓創(chuàng)建系列活動(dòng)。

  三、爭(zhēng)取做好學(xué)生公寓的安全與穩(wěn)定工作

 。ǎ保┘哟笮麄髁Χ取(duì)于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo),加強(qiáng)了信息的公示和披露,效果良好,,對(duì)于用電、防火、防盜等安全事項(xiàng),我們利用早操時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

  (2)加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對(duì)各公寓樓進(jìn)行安全巡查;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如:對(duì)學(xué)生公寓樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修,力爭(zhēng)在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會(huì)同公安處、總務(wù)處等部門對(duì)違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點(diǎn)蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐公寓的徹底清查,對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒收。

 。ǎ常┲匾暟踩芾砉ぷ。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施解決,力爭(zhēng)做到學(xué)生寢室安全有序,無(wú)明火、無(wú)外來(lái)人員留宿現(xiàn)象,公寓樓內(nèi)無(wú)停放自行車現(xiàn)象。

  在新學(xué)期里我們力爭(zhēng)保持公寓管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校公寓管理服務(wù)工作的新局面。

管理科工作計(jì)劃 篇2

  病案管理是一門邊緣學(xué)科,有其自身的理論和規(guī)律,建立健全病案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確科室人員崗位職責(zé),加強(qiáng)科室人員職業(yè)道德,不斷提高自身素質(zhì),用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的手段管理病案,病案管理科必將開創(chuàng)新局面。

  一、病案管理規(guī)范化、透明化

  建立病案管理規(guī)章制度手冊(cè),并將《病案借閱制度》、《病案借閱流程》、《病案復(fù)印制度》、《病案復(fù)印工作流程》、《病案管理工作制度》、《病案管理工作流程》《病案室崗位職責(zé)》《病案安全管理制度》等做成公示牌掛上墻,方便借閱病案的醫(yī)生和來(lái)訪要求復(fù)印病案的人員了

  解和配合病案管理工作,也方便工作人員日常工作參照。

  二、完善崗位設(shè)計(jì)、與職責(zé)管理

  建立病案科工作崗位描述手冊(cè),明確崗位職責(zé)是確保工作有序進(jìn)行的重要前提,同時(shí)也是管理規(guī)范化的重要內(nèi)容。非規(guī)范的和模糊的職責(zé)范圍,嚴(yán)重制約了工作效率的提高及員工潛能的充分發(fā)揮。按照科室工作崗位實(shí)際,兼顧個(gè)人的工作能力,規(guī)定每個(gè)崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力及與其它崗位關(guān)系。

  三、做好病案回收、借閱、上架工作

  病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁(yè)是否準(zhǔn)確錄入,都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作,所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對(duì)已回收病歷與病房日志,按月、季、年排查出院病歷未

  歸檔情況,清查、催還借出未歸還病案,到臨床科室查詢未歸病歷下落,向上級(jí)書面報(bào)告病案歸檔及管理情況,做到病案無(wú)泄密、無(wú)丟失、及時(shí)歸檔上架。

  四、加強(qiáng)電子病歷質(zhì)量管理

  隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施,人們的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng),病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的'“生死存亡”。我院明年起將全部實(shí)施電子病歷,按目前試行科室病歷質(zhì)量情況,我院電子病歷的質(zhì)量監(jiān)控管理工作十分嚴(yán)峻。我們可以充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn),引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,按《陜西省病歷書寫規(guī)范》 工作計(jì)劃工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃寫作周工作計(jì)劃月工作計(jì)劃季度工作計(jì)劃要求,對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行實(shí)施動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控,自動(dòng)記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求,進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)。更為重要的是,軟件系統(tǒng)根據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)果,自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員,讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn),提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量;使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過(guò)軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無(wú)法達(dá)到的管理效果。

  五、提高病案信息的有效利用

  在病案規(guī)范化整理與信息收集的基礎(chǔ)上,可以根據(jù)使用者的需要,對(duì)病案管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索主題相關(guān)的信息進(jìn)行邏輯編排。提供經(jīng)過(guò)有序整合的高溶度的所需信息。開展以專題檢索、綜合查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等為內(nèi)容的病案信息服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)效果,構(gòu)建靈活的

  檢索方式,多角度建立檢索點(diǎn),提高查全、查準(zhǔn)率,盡量滿足其個(gè)性化的需求。如為各類科研課題和本、專科生的教學(xué)實(shí)習(xí)的培養(yǎng),提供資料與數(shù)據(jù),為他們撰寫論文提供良好服務(wù)。整合、迅速、準(zhǔn)確、有針對(duì)性提供多樣化的病案資料,幫助醫(yī)師減少盲目檢索,節(jié)省查閱時(shí)間。

  六、加強(qiáng)病案庫(kù)安全管理

  加強(qiáng)病案庫(kù)房管理,保持庫(kù)房清潔、整齊、通風(fēng),做好防曬、防爛、防蟲、防盜和防火工作。

  七、做好衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作

  嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳報(bào)表制度,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表,健立職能科及臨床科室反饋信息制度,編纂《年度統(tǒng)計(jì)資料匯編》,匯編收集內(nèi)容豐富,有重點(diǎn)、有對(duì)比、有分析,同時(shí)運(yùn)用文字、表格、圖形形式表現(xiàn)。健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,住院死亡病人一覽表、住院搶救危重病人一覽表、住院手術(shù)病人一覽表為必備臺(tái)賬。

  八、做好死亡證明直報(bào)工作

  按照《縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)死亡病例監(jiān)測(cè)實(shí)施方案(試行)》認(rèn)真做好《死亡證明》上報(bào)工作。開展《死亡證明》填寫學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,著力提高醫(yī)生填寫《死亡證明》的準(zhǔn)確性和完整性。嚴(yán)格按照ICD-10(國(guó)際疾病分類標(biāo)準(zhǔn)第十版)要求統(tǒng)一進(jìn)行死因編碼,7天內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。

  九、做好迎接醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)工作

  今年各省級(jí)中醫(yī)醫(yī)院參加等級(jí)評(píng)審工作,我院是不可避免的,

  醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中對(duì)病案管理的考核方法有:查閱資料、檢查病案、實(shí)際操作考核、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式,因此這需要全科人員的共同努力,認(rèn)真對(duì)照《醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則》提前做好醫(yī)院評(píng)審工作。

  十、加強(qiáng)和改變科員的工作熱情和工作態(tài)度

  病案工作的價(jià)值是通過(guò)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,隨著病案利用的范圍不斷擴(kuò)大,利用量越多,使用的對(duì)象不僅僅是醫(yī)務(wù)工作者,而是擴(kuò)展到社會(huì)各階層。自從實(shí)施《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》以來(lái),病案室已成為醫(yī)院的一個(gè)重要服務(wù)窗口,它從另一個(gè)方面反映了醫(yī)院的服務(wù)形象。病案管理人員要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì),具有崇高的職業(yè)道德,改變工作熱情和態(tài)度。不論是什么樣的服務(wù)對(duì)象,始終做到笑臉相迎,在語(yǔ)言和行動(dòng)上,應(yīng)做到客觀真實(shí),不隨意評(píng)價(jià),為患者負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé),為醫(yī)院負(fù)責(zé)。

  十一、加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高病案人員整體素質(zhì) 病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會(huì)直接影響至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。首先,要加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹立以人為本的人文理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。其次,進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科,要求工作人員具有多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu),這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。鼓勵(lì)大家積極參加院內(nèi)外的知識(shí)講座,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,使

  病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。

管理科工作計(jì)劃 篇3

  今年是遼寧大學(xué)建校史上取得飛躍性成果的一年,圍繞著全校改革的進(jìn)一步深化,如何改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件,使遼寧大學(xué)走向新的輝煌,這一學(xué)期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下,做了大量艱苦的努力和工作。計(jì)劃管理科也在學(xué)校的中心工作中付出了艱辛的勞動(dòng),做出了貢獻(xiàn),得到了鍛煉。

  一、 深化后勤改革,加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理

  這學(xué)期開始我們根據(jù)計(jì)劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作,我們?cè)僖淮螐?qiáng)調(diào)了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神,認(rèn)真執(zhí)行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,人盡其責(zé),加強(qiáng)了全科各項(xiàng)工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化。在科里實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報(bào)告、報(bào)表、計(jì)劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù)、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料輸入了電腦,使工作效率得到了極大提高,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

  同時(shí)我們以改革為契機(jī),強(qiáng)調(diào)人員的一職多能,由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專業(yè),這就要求我們每一個(gè)人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的技術(shù)知識(shí)外,還對(duì)其他專業(yè)的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,現(xiàn)在我們每一個(gè)人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)知識(shí),一人擔(dān)任幾項(xiàng)工作任務(wù),都能完成的很好,實(shí)踐證明,計(jì)劃科的每一項(xiàng)工作都能夠順利完成,都是科里的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相補(bǔ)位的成果。通過(guò)以上強(qiáng)化管理、深化改革,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,使工作效率大大提高,消除了過(guò)去的人浮于事的現(xiàn)象,樹立了后勤維修工作的新形象。

  二、 做好本年度采暖前的準(zhǔn)備工作,保證今冬供暖

  由于遼寧大學(xué)的采暖設(shè)施年久失修,嚴(yán)重影響了供暖效果,雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善,但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來(lái)了很大的困難,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,今年我們對(duì)全校四臺(tái)6噸鍋爐和兩臺(tái)2噸鍋爐進(jìn)行了大修,為做好今年的供暖工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。供暖開始后,我們?nèi)莆逦煌竟餐,互相配合,?shí)行24小時(shí)值班制,不畏困難,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證了教學(xué)、科研的正常進(jìn)行,保證了師生員工生活的'需要。

  在采暖過(guò)程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料,為新一年度制定專項(xiàng)維修計(jì)劃提供了科學(xué)的依據(jù)。在采暖用煤的驗(yàn)收和使用方面,我們也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,雖然煤是通過(guò)學(xué)校招標(biāo)委員會(huì)決定的,我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)的每一車煤我們均派三人過(guò)秤并驗(yàn)收媒質(zhì),決沒有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。,今年的供暖工作一切正常,且比去年效果好,受到師生員工的好評(píng)。

  三、 科學(xué)地制定明年專項(xiàng)維修計(jì)劃并報(bào)學(xué)校審批

  近幾年學(xué)校對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施投入的較大,使師生員工的 學(xué)習(xí)和生活環(huán)境得到了很大的改善,但由于基礎(chǔ)較差,設(shè)備陳舊等原因,依然存在很多的問(wèn)題。這些問(wèn)題直接影響到教學(xué)、科研和師生員工的生活的正常進(jìn)行,而且明年仍然面臨著高校后勤體制的深化改革和擴(kuò)大招生的局面,經(jīng)費(fèi)緊、困難多,根據(jù)學(xué)校的要求,在制定明年專項(xiàng)維修計(jì)劃時(shí),主要依據(jù)以下原則:一是重點(diǎn)保教學(xué),保證擴(kuò)大招生工作的需要;二是重點(diǎn)保證學(xué)生生活的需要;三是確保排險(xiǎn)除患;四是保證采暖過(guò)冬。根據(jù)以上指導(dǎo)思想,我們依據(jù)今年對(duì)學(xué)校各基礎(chǔ)設(shè)施的使用情況和使用年限等情況,經(jīng)過(guò)多次討論研究,制定了二零零一年專項(xiàng)維修項(xiàng)目36項(xiàng),經(jīng)費(fèi)情況為:土建小修20萬(wàn)元,新建加壓泵站及儲(chǔ)水池120萬(wàn)元,其他專項(xiàng)676。2萬(wàn)元。其中包括鍋爐維修八項(xiàng),經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元;暖氣管網(wǎng)維修五項(xiàng),經(jīng)費(fèi)38。5萬(wàn)元;上、下水維修六項(xiàng),經(jīng)費(fèi)110萬(wàn)元;土建維修九項(xiàng),經(jīng)費(fèi)300。7萬(wàn)元;電氣維修三項(xiàng),經(jīng)費(fèi)55萬(wàn)元;綠化二項(xiàng),經(jīng)費(fèi)35萬(wàn)元;家具更換二項(xiàng),經(jīng)費(fèi)90萬(wàn)元。此專項(xiàng)維修計(jì)劃為我們?nèi)坪吞庮I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多次研究,并根據(jù)今年的零修情況及學(xué)校目前的建筑物現(xiàn)狀科學(xué)地提出來(lái)得,并上報(bào)學(xué)校審批,同時(shí)科學(xué)地編制了施工工序和施工日期,為明年的施工能夠順利進(jìn)行并保證工程質(zhì)量提前做好了準(zhǔn)備工作。

  四、 結(jié)合校園建設(shè),順利完成了今年專項(xiàng)及增項(xiàng)工程任務(wù)

  為了遼大發(fā)展的需要,按照學(xué)校黨委指示,在實(shí)施今年專項(xiàng)之外新增了37項(xiàng)工程,我們對(duì)每一項(xiàng)工程都做了詳細(xì)的概算供領(lǐng)導(dǎo)參考,并積極組織實(shí)施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項(xiàng),雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少,但我們對(duì)每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了科學(xué)化管理,認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在菜窖拆除改建籃球場(chǎng)地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾,在領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)我們不分晝夜,順利地完成了任務(wù)。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛,這個(gè)項(xiàng)目著實(shí)給計(jì)劃科出了一道難題,其中改造項(xiàng)目多、工種多,涉及兩個(gè)施工隊(duì)伍,數(shù)十人同時(shí)施工、交叉作業(yè),困難可想而知。但計(jì)劃科沒有怨言,也沒有被困難嚇倒,我們妥善安排,認(rèn)真布置,增派力量,全力以赴,日夜奮戰(zhàn),堅(jiān)守崗位,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神,冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線,工程安排的井井有條,保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序,成績(jī)緋然,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  五、 顧全大局,配合基建完成配套設(shè)計(jì)

  今年為迎接新生,滿足擴(kuò)大招生的需要,學(xué)校新建了兩棟學(xué)生宿舍,在新生入校之前必須交付使用,為了不影響工期,我們科積極配合基建部門搞好配套設(shè)計(jì),提供了大量的技術(shù)資料和數(shù)據(jù),并為他們提供了設(shè)計(jì)方案,為基建做好配套設(shè)計(jì)提供了科學(xué)依據(jù)和方便。同時(shí)我們對(duì)學(xué)生十三舍進(jìn)行了維修工作,對(duì)該舍門窗進(jìn)行了徹底的檢修并更換了門鎖,對(duì)部分房間的墻壁進(jìn)行了粉飾,對(duì)家具進(jìn)行了徹底的維修和部分更換,同時(shí)對(duì)學(xué)生十七、十八、十九舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃,解決了新生入校的住宿問(wèn)題,同時(shí)使新生及學(xué)生家長(zhǎng)感到了遼大除教學(xué)外其他各條件及整體形象均能使人滿意,使新生滿意,讓家長(zhǎng)放心。

  六、 少花錢、多辦事,嚴(yán)把預(yù)、結(jié)算審核關(guān)

  由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,根據(jù)學(xué)校的要求,我們本著少花錢、多辦事的原則,在保證質(zhì)量的前提下,能省錢則省錢,并對(duì)每一項(xiàng)工程的結(jié)算都進(jìn)行了認(rèn)真的審核,我們做到了每項(xiàng)工程施工記錄完整,對(duì)每一項(xiàng)工程量都能做到筆筆有依據(jù),同時(shí)積極地配合審計(jì)處的審計(jì)工作,為審計(jì)處提供一切審計(jì)必須的資料,同時(shí)提供準(zhǔn)確的工程量,為審計(jì)處能夠?qū)徲?jì)工作順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  雖然本學(xué)期我們?cè)诤笄谔幍念I(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但下一步的工作更加繁重,我們決心努力工作、團(tuán)結(jié)拼搏,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,為遼寧大學(xué)的繁榮發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。

管理科工作計(jì)劃 篇4

  20xx年基金監(jiān)督管理科成立以來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持和幫助下,工作得以穩(wěn)步有序開展,較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度工作開展情況、工作中存在的問(wèn)題及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步規(guī)

  范和完善社保基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)管內(nèi)控管理制度和辦法,確;鸷唾Y金管理和操作流程的規(guī)范性。

  為進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)基金及就業(yè)再就業(yè)資金支出,防范基金風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)各項(xiàng)支出特點(diǎn)并結(jié)合我市實(shí)際情況,在局黨組的安排下,在相關(guān)科室的支持協(xié)助下,重新組織修訂完善了社保基金各項(xiàng)支出及就業(yè)再就業(yè)資金具體操作流程,確保了基金管理和各項(xiàng)操作流程的規(guī)范性,有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我市社;鸷途蜆I(yè)再就業(yè)工作實(shí)際,擬寫了《清鎮(zhèn)市社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)治理工作方案》、《清鎮(zhèn)市社會(huì)保險(xiǎn)基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動(dòng)工作方案》并及時(shí)呈報(bào)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,并及時(shí)開展了社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)治理工作方案。

 。ㄈI(yè)務(wù)工作開展情況

  1、對(duì)20xx年、20xx年度就業(yè)再就業(yè)資金的管理工作進(jìn)行常規(guī)檢查并及時(shí)出具檢查報(bào)告。通過(guò)檢查就業(yè)局20xx、20xx年就業(yè)再就業(yè)資金會(huì)計(jì)檔案及部份基礎(chǔ)資料,就業(yè)再就業(yè)資金帳務(wù)處理基本按照會(huì)計(jì)制度及有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,操作流程符合有關(guān)規(guī)定。

  2、嚴(yán)格按照有關(guān)操作流程對(duì)就業(yè)再就業(yè)資金及社;鸶黜(xiàng)支出進(jìn)行審核,并深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查。一是從5月份以來(lái),認(rèn)真審核每一筆醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等各項(xiàng)支出;二是每月下旬按時(shí)會(huì)同社保局退休科審核擬退休人員資料,并對(duì)擬退休人員有關(guān)情況深入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,保證擬退休人員符合退休條件,確;鹬С霭踩暾蝗菍(duì)20xx年每季度、每月的公益性崗位補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、職業(yè)介紹補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼等有關(guān)支出進(jìn)行審核;四是及時(shí)組織召開就業(yè)再就業(yè)資金使用管理聯(lián)席會(huì)議,保證有關(guān)資金的.及時(shí)撥付。截止目前,共審核發(fā)放12家單位公益性崗位補(bǔ)貼159.63萬(wàn)元;審核發(fā)放9家單位的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼206.87萬(wàn)元;發(fā)放養(yǎng)老金7368.66萬(wàn)元,撥付喪葬撫恤費(fèi)158.25萬(wàn)元,撥付遺屬生活補(bǔ)貼117.99萬(wàn)元;支付職工醫(yī)療保險(xiǎn)61.72萬(wàn)元,支付機(jī)關(guān)事業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)31.93萬(wàn)元,支出工傷保險(xiǎn)費(fèi)用93.76萬(wàn)元,支付企業(yè)生育保險(xiǎn)費(fèi)用2.57萬(wàn)元,支付機(jī)關(guān)事業(yè)單位生育保險(xiǎn)費(fèi)用0.43萬(wàn)元;支付城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用20.93萬(wàn)元。

  3、加強(qiáng)與社保局、就業(yè)局相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作對(duì)接,對(duì)各項(xiàng)基金和資金操作流程各環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行熟悉了解,以便更能結(jié)合實(shí)際開展監(jiān)督工作,使監(jiān)督工作落到實(shí)處,確保基金和專項(xiàng)資金安全。

  4、采取多種形式開展社;鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動(dòng)及開展社;饘m(xiàng)治理工作等。

  5、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力及下崗失業(yè)人員培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查力度。一是對(duì)20xx年、20xx年、20xx年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)及經(jīng)費(fèi)撥付情況進(jìn)行了詳細(xì)核查并及時(shí)報(bào)告檢查情況。二是對(duì)20xx年每期開班培訓(xùn)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察,及時(shí)填寫培訓(xùn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表,及時(shí)準(zhǔn)確了解每期培訓(xùn)質(zhì)量等情況。

  6、對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力分市場(chǎng)建設(shè)情況進(jìn)行檢查。一是會(huì)同市財(cái)政、審計(jì)有關(guān)部門對(duì)百花湖鄉(xiāng)勞動(dòng)力分市場(chǎng)建設(shè)工程進(jìn)行驗(yàn)收。二是對(duì)新店、衛(wèi)城、流長(zhǎng)勞動(dòng)力分市場(chǎng)建設(shè)有關(guān)事宜進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。

 。ㄋ模┢渌ぷ鏖_展情況。一是按時(shí)向局辦公室報(bào)送科室工作動(dòng)態(tài)信息、工作周報(bào)、月報(bào)及工作總結(jié)。二是積極參加市委市政府及本局組織的有關(guān)活動(dòng)。三是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

 。ㄒ唬┥羁陶J(rèn)識(shí)基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)督管理工作的重要性,明確職能定位,不斷加強(qiáng)監(jiān)管人員的從業(yè)素質(zhì)。

  社會(huì)保險(xiǎn)基金和就業(yè)再就業(yè)資金的管理使用具有很強(qiáng)的政策性、規(guī)定性和嚴(yán)肅性,只有熟悉掌握社保基金及就業(yè)再就業(yè)資金各項(xiàng)法律法規(guī)及實(shí)際業(yè)務(wù)操作流程,才能真正發(fā)揮基金監(jiān)督管理職能,確;鸺熬蜆I(yè)再就業(yè)資金安全運(yùn)行。工作之余,基金監(jiān)督管理科科室人員學(xué)習(xí)了大量有關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,基本掌握有關(guān)業(yè)務(wù)處理要點(diǎn)及監(jiān)督管理過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容。

 。ǘ┓e極參加我局“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),切實(shí)做到“工作學(xué)習(xí)兩不誤,雙促進(jìn)”。

  三、基金監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┯捎谀壳盎鸸芾砩形粗贫ńy(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)管體系和就業(yè)再就業(yè)資金會(huì)計(jì)核算辦法尚需進(jìn)一步完善,在基金監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)仍存在一些問(wèn)題,如:財(cái)務(wù)內(nèi)控制度還需進(jìn)一步完善、業(yè)務(wù)操作還需進(jìn)一步規(guī)范等。

  (二)由于就業(yè)再就業(yè)資金及社;鹩嘘P(guān)政策和規(guī)定較多,加上自身時(shí)間有限,對(duì)社保及就業(yè)工作的具體業(yè)務(wù)操作流程尚在熟悉中,導(dǎo)致對(duì)有關(guān)政策的把握尺度不準(zhǔn),基金監(jiān)管工作力度不夠,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  (三)社;鸨O(jiān)督管理工作主要是從社保

  基金征繳、社保基金各項(xiàng)支出以及社;鸸(jié)余三方面進(jìn)行監(jiān)督管理,如何有效監(jiān)督基金征繳、各項(xiàng)支出以及基金節(jié)余一直是基金監(jiān)督工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。在工作量較大、人員較少的條件下,要真正做到對(duì)每筆基金征繳、支出進(jìn)行有效監(jiān)督還存在一定困難。

  (四)在日常監(jiān)管工作中,與社保和就業(yè)部門有關(guān)人員的交流溝通還不夠,對(duì)一些問(wèn)題的處理上溝通還需加強(qiáng)。

  四、下一步工作打算

  一是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在思想上繃緊“安全弦”。結(jié)合當(dāng)前正在開展的深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“全心全意為人民服務(wù)宗旨意識(shí)再學(xué)習(xí)再教育”學(xué)習(xí)活動(dòng),將堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌兼顧加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是基金監(jiān)督管理科作為我局內(nèi)設(shè)監(jiān)管部門,下一步將大力配合社保和就業(yè)部門監(jiān)管好社;鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金,從每一個(gè)細(xì)節(jié)上防范基金和資金風(fēng)險(xiǎn),確;鸷唾Y金安全。三是積極加強(qiáng)與社保和就業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),在日常工作中切實(shí)做到“講黨性、重品行、作表率”,全心全意為相關(guān)部門服務(wù)。四是完善科學(xué)合理內(nèi)部管理制度,在監(jiān)督管理上確保無(wú)誤。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)控管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,完善業(yè)務(wù)審核制度。五是建立基金要情報(bào)告制度,不斷提高基金管理透明度,保證基金安全。六是根據(jù)就業(yè)再就業(yè)資金和社;鸶黜(xiàng)支出特點(diǎn),制定規(guī)范有效的監(jiān)督管理制度,定期不定期對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,確保資金安全。七是采取多種形式開展社;鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動(dòng),真正提高管理社會(huì)保險(xiǎn)基金和就業(yè)再就業(yè)資金的重要性認(rèn)識(shí)。八是大力開展社;饘m(xiàng)治理工作,確;鸢踩。

管理科工作計(jì)劃 篇5

  1、繼續(xù)完善和落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)制度和院感控制流程。

  2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。

  3、嚴(yán)格醫(yī)院的消毒滅菌及隔離工作,對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和高危人群的'院感防控,預(yù)防院感暴發(fā)及院感事件的發(fā)生。

  4、采取監(jiān)測(cè)與檢查督導(dǎo)相結(jié)合方法,繼續(xù)開展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。

  5、做好參與現(xiàn)患率調(diào)查人員的培訓(xùn),完成本年度的現(xiàn)患率調(diào)查及上報(bào)工作。

  6、做好醫(yī)院感染暴發(fā)演練的各項(xiàng)工作。

  7、定期召開醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議和專題會(huì)議,解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。

  8、完善醫(yī)院感染管理的信息化建設(shè),每季度按要求完成耐藥菌監(jiān)測(cè)的上報(bào)工作。

  9、做好醫(yī)療廢物管理和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露與防護(hù)工作。

  10、深入臨床科室督導(dǎo)、檢查、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

  11、做好質(zhì)量控制中心及院感委員會(huì)的各項(xiàng)工作。

  12、做好醫(yī)院及上級(jí)主管部門安排的各項(xiàng)應(yīng)急、臨時(shí)性工作。

管理科工作計(jì)劃 篇6

  一、重點(diǎn)工作:積極推進(jìn)我區(qū)會(huì)計(jì)人員信用建設(shè)。按照XX市會(huì)計(jì)從業(yè)人員信用建設(shè)實(shí)施方案中的工作目標(biāo):20xx年完成XX市會(huì)計(jì)人員管理信息系統(tǒng),建立規(guī)范的個(gè)人信用數(shù)據(jù)庫(kù)。由各財(cái)政部門負(fù)責(zé)本區(qū)會(huì)計(jì)人員信用檔案的.管理工作,主要包括信用檔案的采集、核實(shí)、上報(bào)、歸檔等。

  二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作:

  1、 認(rèn)真組織20xx年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作;

  2、 認(rèn)真做好20xx年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作;

  3、 積極配合會(huì)計(jì)進(jìn)修學(xué)院組織20xx年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試工作;

  4、 “會(huì)計(jì)從業(yè)資格許可”按區(qū)審批平臺(tái)網(wǎng)上辦事“三級(jí)”深度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;

  5、 組織科室工作人員到招商銀行參觀學(xué)習(xí);

  6、 認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作的總體要求是:根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《四川省財(cái)政監(jiān)督條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,緊密圍繞財(cái)政中心工作,以貫徹落實(shí)新預(yù)算法為契機(jī),以服務(wù)民生工程為目標(biāo),以強(qiáng)化內(nèi)部控制為抓手,堅(jiān)持依法理財(cái),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,創(chuàng)新理念,突出重點(diǎn),優(yōu)化方式,深入開展各項(xiàng)監(jiān)督檢查,及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)稅管理方面的問(wèn)題,有效發(fā)揮對(duì)財(cái)政管理改革的保障和促進(jìn)作用。認(rèn)真完成省市財(cái)政統(tǒng)一組織的各項(xiàng)檢查任務(wù),積極開展本級(jí)財(cái)政監(jiān)督檢查工作。根據(jù)《四川省財(cái)政廳20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》(川財(cái)監(jiān)督〔20xx〕5號(hào)),結(jié)合我縣實(shí)際,制定20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作計(jì)劃如下:

  一、組織分工

  由財(cái)監(jiān)局牽頭,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、匯總工作,相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)具體檢查工作,分管領(lǐng)導(dǎo)任檢查組組長(zhǎng),股室工作人員為檢查組成員。

  二、檢查單位及內(nèi)容

 。ㄒ唬┥霞(jí)安排的監(jiān)督檢查

  1. 完成三個(gè)股室的內(nèi)部監(jiān)督檢查。

  2. 20xx年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。

  3. 20xx年民生實(shí)事資金管理使用情況專項(xiàng)檢查:

 。1)免作業(yè)本費(fèi)和免學(xué)費(fèi)檢查。

 。2)建設(shè)公路安全護(hù)欄專項(xiàng)資金檢查。

  (3)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)資金檢查。

  4. 開展省級(jí)和本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效監(jiān)督工作。

  (二)本級(jí)財(cái)政監(jiān)督檢查

  1. 縣教科局:20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金檢查。(組長(zhǎng):姚啟全;責(zé)任股室:教科文股)

  2. 縣司法局:20xx年司法所經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長(zhǎng):姚啟全;責(zé)任股室:行政政法股)

  3. 縣農(nóng)業(yè)局:20xx年現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長(zhǎng):嚴(yán)明彥;責(zé)任股室:農(nóng)財(cái)股)

  4. 縣民政局:20xx年高齡老人補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長(zhǎng):宋瑜;責(zé)任股室:社保股)

  5. 縣衛(wèi)計(jì)局:20xx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長(zhǎng):宋瑜;責(zé)任股室:社保股)

  6. 縣城管局:20xx年公廁經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長(zhǎng):朱月堂;責(zé)任股室:經(jīng)建股)

  三、檢查時(shí)間

  上級(jí)安排的監(jiān)督檢查,按上級(jí)文件執(zhí)行;本級(jí)財(cái)政監(jiān)督檢查,20xx年4-10月完成,具體時(shí)間由各組組長(zhǎng)確定。財(cái)監(jiān)局根據(jù)各檢查組時(shí)間安排,按程序書面通知受檢單位。

  四、檢查要求

  各檢查組要從項(xiàng)目申報(bào)是否真實(shí)可行,資金撥付是否及時(shí)到位,資金使用是否符合財(cái)務(wù)制度,有無(wú)擠占挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)等方面進(jìn)行檢查,并對(duì)資金使用的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),提出加強(qiáng)財(cái)政管理的建議意見。

  五、資料歸檔

  各檢查組檢查完畢,將檢查記錄及相關(guān)材料交財(cái)監(jiān)局,由財(cái)監(jiān)局整理、匯總,形成檢查報(bào)告,并做好資料上報(bào)和歸檔工作。

管理科工作計(jì)劃 篇7

  一、目標(biāo)

  為了符合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求,建立病案首頁(yè)管理系統(tǒng),建立計(jì)算機(jī)信息管理和電子病歷,而擬定了此工作計(jì)劃。

  二、職責(zé)

  1、接受、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),協(xié)調(diào)其他科室的業(yè)務(wù)和關(guān)系。

  2、主持病案的人事管理、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的各項(xiàng)工作;建立病案科各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)適時(shí)修訂。

  3、監(jiān)督評(píng)估病案室各項(xiàng)工作質(zhì)量,開發(fā)并完善病案服務(wù)系統(tǒng),計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng);質(zhì)控人員每天檢查已出院病案,及時(shí)將缺漏項(xiàng)目、錯(cuò)誤事項(xiàng)等不足之處反饋給臨床醫(yī)師,限時(shí)在允許范圍內(nèi)予以完善、糾正、修補(bǔ)。充分利用電子病歷數(shù)字化特點(diǎn),引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,對(duì)運(yùn)行病歷的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控,自動(dòng)記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間,質(zhì)量是否符合要求,進(jìn)行評(píng)分定級(jí),自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行及時(shí)改進(jìn),提高醫(yī)療質(zhì)量。

  4、組織指導(dǎo)病案人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建立健全病案質(zhì)量管理,提高管理水平,提高病案的使用率;負(fù)責(zé)安全防火防盜及監(jiān)督工作;接受整理組出院數(shù)據(jù)及病案,逐一核對(duì)、登記接受的病案數(shù);

  5、瀏覽病案的整理質(zhì)量及完整性;打印入庫(kù)病案號(hào)清單,質(zhì)控交接登記表;通報(bào)未收回的病案,監(jiān)督醫(yī)生盡快歸還病案;

  做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閱和保管、 維護(hù)等日常工作。按規(guī)定及時(shí)回收病案,保證病案回收率達(dá) 100%。 做好病案登記工作,并按 ICD-10 進(jìn)行疾病編碼、疾病手術(shù)分類編碼。 在完成編頁(yè)、編碼、索引、病案質(zhì)量檢查人員檢查、醫(yī)生修補(bǔ)、計(jì)算機(jī)錄入后,放入病案袋。按住院號(hào)順序依次存檔。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)催要外借的'病案及對(duì)歸還的病案進(jìn)行核對(duì),使病案歸還率、完整性達(dá) 100%。按有關(guān)規(guī)定予以辦理同意復(fù)印或復(fù)制病案的相關(guān)手續(xù)。發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議時(shí),配合糾紛辦在醫(yī)患雙方代表在場(chǎng)的情況下封存或啟封病案資料。

  6、增強(qiáng)病案信息的有效應(yīng)用。 引進(jìn)和完善病案信息化系統(tǒng),開展以病案專題檢索、綜合查詢,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等為內(nèi)容的病案信息服務(wù),構(gòu)建靈活的檢索方式,多角度建立檢索點(diǎn),提高查、查準(zhǔn)率。為臨床,科研,學(xué)生培養(yǎng)提供良好服務(wù);

  7、 加強(qiáng)病案室安全管理,進(jìn)行病案室改造,進(jìn)一步符合要求。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守防火、防盜安全制度,嚴(yán)禁用火,確保存放病案的庫(kù)房干燥。做好防塵、防蟲、防光、防輻射、滅鼠等工作。根據(jù)《病案室建設(shè)管理規(guī)范》進(jìn)行病案室擴(kuò)建及改造,符合三甲醫(yī)院病案室建筑要求,完善功能區(qū)域擴(kuò)大庫(kù)房面積,建立病案閱覽室,病案統(tǒng)計(jì)室。

  8、完善衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作。完善以病案為資料統(tǒng)計(jì)源的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,按照衛(wèi)生廳報(bào)表制度,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表,建立職能科室及臨床科室反饋信息制度,提供良好的服務(wù)。

  三、檢查方法

  1.定時(shí)查看醫(yī)院病案資料收集、整理、驗(yàn)收后完整歸檔工作的工作效率。

  2.是否配合、協(xié)助科主任做好科室日常的管理工作,如考勤、工時(shí)統(tǒng)計(jì)、資料文件整理、復(fù)印、打印等。

  3.查看病案借閱的整理登記及簽發(fā)表。

  4.查看科室的一些外勤工作,如一些對(duì)病案復(fù)印的申請(qǐng)、申報(bào)工作。

  6.各小組之間的工作是否配合好。

  7.是否助科主任做好其他工作。

  8.是否持工作環(huán)境整潔,包括辦公室,病案整理室,病案室等衛(wèi)工作。

  四、 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  1、加強(qiáng)人才培養(yǎng),努力提高病案質(zhì)控人員整體素質(zhì)。

  2、建立病案質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。

  3、建立并發(fā)展病案服務(wù)系統(tǒng),分析、評(píng)估病案及檢索系統(tǒng),協(xié)助醫(yī)院完成各項(xiàng)服務(wù)的研究工作,使之達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。促進(jìn)病案科的團(tuán)結(jié),提高病案管理及服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)、患投訴率。

  4、每天完成收回病案的編碼及首頁(yè)信息錄入,信息錄入準(zhǔn)確率要達(dá)到100%。

管理科工作計(jì)劃 篇8

  根據(jù)學(xué)校20xx年總體工作計(jì)劃,在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合后勤工作的實(shí)際情況,制定20xx年后勤工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)?傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局,以服務(wù)教育教學(xué)工作為中心,以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以后勤工作目標(biāo)管理制度的實(shí)施為手段,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,全面提高工作效率,扎實(shí)推進(jìn)后勤保障工作上臺(tái)階,在學(xué)!笆晃濉币(guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、主要工作

  根據(jù)學(xué)?傮w工作安排,在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,主要完成以下重點(diǎn)工作:

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。

  在人員逐年減少,工作量逐年增加的情況下,要切實(shí)做好職工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行動(dòng)上才能步調(diào)一致,共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段,不斷增強(qiáng)合力,激發(fā)動(dòng)力,挖掘潛力,有效調(diào)動(dòng)全體后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性,以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

 。ǘ┰20xx年取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度,加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。

  一是要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度;二是要進(jìn)一步完善考核辦法,使之更具科學(xué)性、合理性和可操作性;三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,促進(jìn)班組認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)持工作信息反饋,達(dá)到目標(biāo)要求;四是要堅(jiān)持原則,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰分明,切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)管理的制約和激勵(lì)作用。

 。ㄈ┘哟笏姽芾砹Χ龋_保水電正常供應(yīng)。

  1、進(jìn)一步完善水電管理制度,制定水電目標(biāo)承包管理辦法或托管辦法,切實(shí)減少浪費(fèi),降低開支。

  2、加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)維修的監(jiān)管力度,確保水電設(shè)施正常安全運(yùn)轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的.巡查力度,及時(shí)排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

  4、完善水電表安裝,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)工作。

  5、加強(qiáng)水電夜間值班的管理,通過(guò)夜班人員巡邏檢查,達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的。

管理科工作計(jì)劃 篇9

  為了保護(hù)住院患者和醫(yī)務(wù)人員的健康,減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn),在本年度要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。特制定以下監(jiān)測(cè)計(jì)劃:

  1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測(cè)

  1.1 在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關(guān)部門進(jìn)行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),每日收集醫(yī)院感染病例報(bào)告卡和各科溝通、核實(shí)醫(yī)院感染診斷,并查找引起感染的相關(guān)危險(xiǎn)因素;及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生,及時(shí)分析感染原因,查找醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素,同時(shí)提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施,并對(duì)醫(yī)院感染事件進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)。最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生,避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。

  每月第二周重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)院感染的漏報(bào)調(diào)查,調(diào)查后對(duì)全院及各科的醫(yī)院感染情況進(jìn)行匯總,對(duì)醫(yī)院感染的發(fā)病率、漏報(bào)率和各臨床科室的醫(yī)院感染率、漏報(bào)率、漏報(bào)、遲報(bào)病例及醫(yī)院感染部位分布進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,對(duì)感染率高的科室和部位提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施,并向全院書面反饋。對(duì)醫(yī)院感染漏報(bào)病例的主管醫(yī)生進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。

  每季度召開醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議,感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會(huì)匯報(bào),共同討論、研究,解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問(wèn)題。

  1.2 在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況,計(jì)劃在5月份進(jìn)行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。由感染管理科主持,各科共同參與,規(guī)定統(tǒng)一時(shí)間,制定統(tǒng)一表格,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)全院各科現(xiàn)患率,部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位,對(duì)高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險(xiǎn)因素,制定和采取預(yù)防控制措施。

  1.3 本年度對(duì)神經(jīng)外科icu、nicu、ricu進(jìn)行醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè),特別加強(qiáng)對(duì)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染的監(jiān)測(cè),感染管理科每周到神經(jīng)外科icu、nicu、ricu,評(píng)估和了解患者病情和感染情況,對(duì)使用呼吸機(jī)、留置血管內(nèi)導(dǎo)管、留置導(dǎo)尿管的患者及插管和拔管時(shí)間由神經(jīng)外科icu、nicu、ricu值班護(hù)士建立icu日志逐一進(jìn)行記錄,并密切觀察感染的癥狀與體征,及時(shí)作出正確診斷,同時(shí)查找感染危險(xiǎn)因素,積極采取相應(yīng)的控制措施,進(jìn)一步降低醫(yī)院感染率,做好重癥患者的感染監(jiān)測(cè)工作。

  2、手術(shù)部位感染監(jiān)測(cè)

  為了進(jìn)一步了解手術(shù)患者的手術(shù)部位感染率;及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,積極進(jìn)行干預(yù);有效地評(píng)價(jià)控制效果,降低手術(shù)部位感染,進(jìn)行了手術(shù)部位監(jiān)測(cè):對(duì)婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術(shù)術(shù)后病人的手術(shù)部位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員每天去病房了解、登記被監(jiān)測(cè)手術(shù)患者的情況,與手術(shù)醫(yī)生確定換藥時(shí)間,查看手術(shù)切口愈合情況,督促醫(yī)生對(duì)異常切口分泌物送檢,及時(shí)追查送檢結(jié)果并要求合理應(yīng)用抗菌藥物;核對(duì)每位手術(shù)患者的聯(lián)系方式,對(duì)手術(shù)患者宣傳解釋調(diào)查目的和方式,電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染,輸入每個(gè)手術(shù)患者監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)算手術(shù)部位感染率,與醫(yī)師、科室感控護(hù)士共同分析原因以便進(jìn)行改進(jìn),預(yù)防并降低手術(shù)切口感染。

  3、進(jìn)行多重耐藥菌監(jiān)測(cè)

  為了加強(qiáng)多重耐藥菌(mdro)的醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播,進(jìn)行多重耐藥菌(mdro)的目標(biāo)性監(jiān)測(cè):監(jiān)測(cè)的目標(biāo)菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)、耐萬(wàn)古霉素腸球菌(vre)、產(chǎn)超廣譜β-內(nèi)酰胺酶(esbls)的.細(xì)菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌實(shí)施目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。從而督促臨床科室對(duì)感染患者和可疑感染患者做到有樣必采,及時(shí)做細(xì)菌培養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細(xì)菌室對(duì)確立診斷的多重耐藥菌(mdro)要及時(shí)向醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院感染管理科報(bào)告。同時(shí)細(xì)菌室給感染管理科留報(bào)告單一份,感染管理科每日到細(xì)菌室了解細(xì)菌培養(yǎng)陽(yáng)性結(jié)果并記錄,并和該患者所在科室負(fù)責(zé)人聯(lián)系指導(dǎo)消毒隔離措施實(shí)施,同時(shí)發(fā)放消毒隔離通知,指導(dǎo)相關(guān)科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預(yù)防控制措施的落實(shí)。對(duì)由于主觀原因預(yù)防控制措施落實(shí)不到位,發(fā)生醫(yī)院感染的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;感染管理科每季度統(tǒng)計(jì)、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預(yù)防控制措施落實(shí)情況;每季度公布醫(yī)院常見致病菌的流行和藥敏情況;細(xì)菌室每季度對(duì)耐藥菌的變遷和藥物敏感性進(jìn)行分析并反饋。各項(xiàng)監(jiān)測(cè)結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理會(huì)議上通報(bào)。

管理科工作計(jì)劃 篇10

 20xx年,是全面深化財(cái)稅體制改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治市的開局之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。財(cái)政工作總的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì)精神,按照市委市政府全面深化改革的總體部署和XX市財(cái)政局業(yè)務(wù)工作要求,圍繞建立現(xiàn)代財(cái)政制度的總目標(biāo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新,繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策,著力支持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu);深化財(cái)稅體制改革,完善預(yù)算管理制度;健全政府預(yù)算體系,加強(qiáng)預(yù)算統(tǒng)籌力度;調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),優(yōu)先支持社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)領(lǐng)域改革;嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政行為,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力的財(cái)力保障。

  一、認(rèn)真落實(shí)積極財(cái)政政策

  堅(jiān)持供需兩側(cè)發(fā)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是統(tǒng)籌發(fā)揮好政府資金的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,各項(xiàng)資金,優(yōu)先保障全市性重大工程和重點(diǎn)民生項(xiàng)目,努力完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套,改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件;二是按照上級(jí)統(tǒng)一部署,深入推進(jìn)收入分配改革,提高居民收入水平,增強(qiáng)居民消費(fèi)能力,發(fā)揮消費(fèi)的基礎(chǔ)作用。三是抓住中央全額負(fù)擔(dān)出口退稅增量的重要契機(jī),全面落實(shí)促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展各項(xiàng)財(cái)政政策措施;通過(guò)落實(shí)稅費(fèi)減免政策,完善小額擔(dān)保貸款貼息、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等扶持措施,積極支持鼓勵(lì)小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。四是大力支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,出臺(tái)更加有利于企業(yè)發(fā)展的政策措施。設(shè)立企業(yè)應(yīng)急扶持基金,強(qiáng)化中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)功能,打造良好營(yíng)商環(huán)境,在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),積極推動(dòng)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)。

  二、進(jìn)一步健全和完善政府預(yù)算制度

  落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》和山東省委、省政府《關(guān)于深化財(cái)稅體制改革的意見》,加快建立公開透明的現(xiàn)代預(yù)算制度和結(jié)構(gòu)優(yōu)化、導(dǎo)向明確的公共財(cái)政支出制度。一是完善“全口徑”管理的政府預(yù)算體系,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算同公共財(cái)政預(yù)算、政府性基金預(yù)算同步編制。二是推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)和預(yù)算公開。20xx年起,除涉密信息外,所有使用財(cái)政撥款的部門和單位,均公開部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算。三是建立項(xiàng)目滾動(dòng)安排機(jī)制。20xx年起,各部門專項(xiàng)支出要編制三年規(guī)劃,實(shí)行財(cái)政資金分年度滾動(dòng)安排,提高預(yù)算統(tǒng)籌能力。四是加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理。落實(shí)《XX市預(yù)算績(jī)效管理?xiàng)l例》要求,市級(jí)直接承擔(dān)的支出,除對(duì)人對(duì)物有明確補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的外,納入預(yù)算績(jī)效評(píng)審范圍,評(píng)審結(jié)果作為下一步預(yù)算安排的參考依據(jù),真正做到“用錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”,強(qiáng)化支出責(zé)任和效率意識(shí)。五是完善重點(diǎn)區(qū)位、工業(yè)基地等預(yù)算體制。按照財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)范化管理要求,完善重點(diǎn)區(qū)位、工業(yè)基地等預(yù)算體制,加強(qiáng)國(guó)庫(kù)集中支付及公務(wù)卡等制度落實(shí),分清財(cái)務(wù)職責(zé),堵塞管理漏洞。

  三、全力以赴促進(jìn)財(cái)政增收

  20xx年,地方公共財(cái)政預(yù)算收入目標(biāo)為91.7億元,比上年度增長(zhǎng)16%。為確保收入目標(biāo)完成,一要及時(shí)分解落實(shí)收入任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步完善收入考核。結(jié)合以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入實(shí)際,以20xx年國(guó)地稅完成的工商稅收數(shù)為基數(shù),按16%的增幅下達(dá)各鎮(zhèn)確保任務(wù)目標(biāo),按增長(zhǎng)21%的標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)力爭(zhēng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門的對(duì)接,及時(shí)通報(bào)情況、分析問(wèn)題、落實(shí)措施、抓好整改,不斷提高各級(jí)各部門組織收入的積極性。二要加大綜合治稅力度,確保稅收應(yīng)收盡收。要加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)源管理部門的對(duì)接,充分發(fā)揮綜合治稅這一平臺(tái)作用,凝聚工作合力。結(jié)合《XX市稅收征收協(xié)助條例》的貫徹落實(shí),將社會(huì)綜合治稅工作納入對(duì)相關(guān)責(zé)任部門的考核,進(jìn)一步明確國(guó)土、房產(chǎn)、城建、公安等涉稅部門工作職責(zé),強(qiáng)化綜合治稅內(nèi)部相互制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)涉稅信息互通共享,完善協(xié)稅護(hù)稅獎(jiǎng)懲機(jī)制,增強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作主動(dòng)性。三要發(fā)揮財(cái)政資金導(dǎo)向作用,進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)源建設(shè)基礎(chǔ)。在中央清理稅收優(yōu)惠政策的新形勢(shì)下,探索建立合理的政策扶持體系,在繼續(xù)根據(jù)企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)囟愂肇暙I(xiàn)情況安排扶持資金的`同時(shí),結(jié)合實(shí)際選擇不同的掛鉤指標(biāo)兌現(xiàn)資金,通過(guò)股權(quán)債權(quán)、投資基金、配置資產(chǎn)、項(xiàng)目扶持等方式兌現(xiàn),逐步減少對(duì)企業(yè)直接無(wú)償補(bǔ)助;繼續(xù)完善政府性資金存放與金融業(yè)貢獻(xiàn)掛鉤激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)我市的信貸投放;努力籌措資金,落實(shí)財(cái)稅減收免收優(yōu)惠政策,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,聚力助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,為地方增收奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)源基礎(chǔ)。

  四、多措并舉保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

  努力探索融資新模式,全力籌措和調(diào)度資金,扎實(shí)推進(jìn)藍(lán)色硅谷核心區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)新城、國(guó)際商貿(mào)城、創(chuàng)智新區(qū)、即墨古城等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),為打造產(chǎn)城融合的功能區(qū)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)政支持。以國(guó)資運(yùn)營(yíng)中心的成立為契機(jī),進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,加強(qiáng)各類國(guó)有資產(chǎn)的集中統(tǒng)一監(jiān)管,提高國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管與運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》,規(guī)范政府融資平臺(tái)監(jiān)管,將政府債務(wù)納入預(yù)算管理,積極化解和規(guī)避財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),保障重大項(xiàng)目資金需求。抓好ppp模式推廣工作,按照規(guī)范流程開展項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng),引導(dǎo)各建設(shè)單位積極吸引社會(huì)資本參與融資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)盡快形成一批有代表性、有影響力、可復(fù)制、可推廣的ppp項(xiàng)目實(shí)施范例,實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、社會(huì)多方共贏。

  五、進(jìn)一步深化支出管理改革

  優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu),在保持行政成本基本穩(wěn)定的同時(shí),支出向基本民生保障和一般公共服務(wù)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等傾斜。一是落實(shí)山東省人民政府《關(guān)于貫徹國(guó)發(fā)[20xx]62號(hào)文件全面清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》精神,對(duì)違法違規(guī)或影響公平競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)稅優(yōu)惠政策進(jìn)行全面清理規(guī)范,逐步改變競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域?qū)m?xiàng)資金投入方式。二是強(qiáng)化預(yù)算約束。預(yù)算經(jīng)人大批準(zhǔn)后,非經(jīng)法定程序不能調(diào)整,預(yù)算未安排事項(xiàng)原則上不能支出,年度執(zhí)行中除救災(zāi)等應(yīng)急支出通過(guò)預(yù)備費(fèi)解決外,一般不出臺(tái)新增當(dāng)年支出的政策。三是對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)支出據(jù)實(shí)安排、優(yōu)先保障,不再采取先確定支出總額再安排項(xiàng)目的辦法。四是繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中支付和公務(wù)卡制度改革,穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政資金綜合管理體系建設(shè)。提高財(cái)政直接支付資金所占比例,擴(kuò)大公務(wù)卡消費(fèi)結(jié)算范圍,逐步壓縮公務(wù)性支出使用現(xiàn)金的空間,提高財(cái)政資金運(yùn)行效率。五是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,按照我市出臺(tái)的相關(guān)管理辦法,從嚴(yán)控制一般性支出,努力降低行政運(yùn)行成本。

  六、全面落實(shí)“雙基雙民”任務(wù)目標(biāo)

  “雙基雙民”工作是今年全市工作的重點(diǎn)。貫徹落實(shí)“雙基雙民”任務(wù)目標(biāo),要按照五個(gè)更加注重要求,按照財(cái)政部門的職責(zé)分工,與相關(guān)單位密切配合,圍繞群眾關(guān)注的民生熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定具體工作方案,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí),使“雙基雙民”工作成為新的常態(tài)化工作,更好地服務(wù)和保障全市發(fā)展大局。一是調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),加大向基層傾斜力度,確保公共財(cái)政用于“雙基雙民”工程的資金逐年增加,促進(jìn)民生投入穩(wěn)定化、制度化和常態(tài)化。二是加大對(duì)民生領(lǐng)域資金使用監(jiān)管力度,突出對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),努力提高各類民生投入的實(shí)際效果。三是加大財(cái)政預(yù)算等領(lǐng)域的政府信息公開力度,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

  七、持續(xù)加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)自身建設(shè)

  通過(guò)加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)的自身建設(shè),為財(cái)政改革發(fā)展提供持久的動(dòng)力。一是切實(shí)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,按照缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的原則,全方位加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)新理論、了解新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)。要有針對(duì)性地組織培訓(xùn),為更好地執(zhí)行各項(xiàng)政策和制度規(guī)定奠定基礎(chǔ),形成改革合力、推動(dòng)工作落實(shí)。要圍繞財(cái)政中心工作,健全財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)制度,不斷提升基層財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。二要加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)。要在行政權(quán)力梳理和建立流程圖的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化財(cái)政資金分配使用、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資審核、政府采購(gòu)監(jiān)管、公共資源轉(zhuǎn)讓等重點(diǎn)領(lǐng)域的行政權(quán)力制約,實(shí)施定崗定責(zé)、細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)、控制節(jié)點(diǎn)、加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化問(wèn)責(zé),有效防范各類業(yè)務(wù)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。三要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)、落到實(shí)處。各科室單位要深入開展紀(jì)律教育,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律,遵循組織程序,服從組織決定。要以上率下,層層傳導(dǎo)壓力,級(jí)級(jí)落實(shí)責(zé)任。四要積極倡導(dǎo)“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一、整體工作創(chuàng)一流”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神和工作理念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。要對(duì)照全省乃至全國(guó)的先進(jìn)找差距,明確方向求突破,形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍。強(qiáng)化工作創(chuàng)新的考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)大家創(chuàng)新工作的積極性。通過(guò)落實(shí)責(zé)任分工,明確完成時(shí)限,加強(qiáng)過(guò)程控制,實(shí)施跟蹤監(jiān)控,集中力量加以推進(jìn),推動(dòng)財(cái)政重點(diǎn)工作重點(diǎn)突破。

  20xx年,財(cái)政發(fā)展任務(wù)將更加艱巨繁重。全局上下要繼續(xù)凝心聚力,團(tuán)結(jié)一心,以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),全力抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí),努力為爭(zhēng)當(dāng)全省縣域科學(xué)發(fā)展排頭兵、向全國(guó)縣域百?gòu)?qiáng)前列邁進(jìn)、加快建設(shè)開放型現(xiàn)代化城市做出積極的貢獻(xiàn)。

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