招商工作計劃

時間:2024-04-03 09:40:19 煒玲 工作計劃 我要投稿

招商工作計劃(通用15篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的招商工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

招商工作計劃(通用15篇)

  招商工作計劃 1

  流程一:了解商場招商工作計劃和確定商場的經(jīng)營定位

  首先商場的招商工作人員要合理的分配招商工作計劃開展品牌引進工作,要做好一些里程碑式的工作,比如,在什么時候完成招商工作,在何時完成商場裝修,如不能及時完成,將怎樣處理,心中要有一個商場招商工作流程表。

  其次,商場招商的工作人員在展開工作之前,要了解商場招商工作流程中商場的商品經(jīng)營定位以及各區(qū)域品牌的規(guī)劃分布。確定商場經(jīng)營品牌的檔次,如中檔,高檔,中高檔或者低檔合理分配品牌的區(qū)域。

  流程二:找尋潛在的合作客戶

  找尋可能的合作客戶是建立在對商場和供貨商相互了解的條件下展開工作,在還沒確定引進怎樣的品牌進駐商場時,一定要對市場進行全面的調(diào)查,獲取相關(guān)的招商信息。一旦確定潛在的合作客戶,要立刻與其接觸并討論相關(guān)的事宜,取得與他們合作得先機。所以說找尋潛在的合作客戶是商場招商工作流程之一。

  流程三:談判與簽約

  在與潛在的客戶取得相關(guān)的接觸后,雙方的業(yè)務(wù)人員應(yīng)該進行詳細的合作商談,商談的內(nèi)容主要包括經(jīng)營的.商品種類,專柜的大小,進駐的位置,合作的條件以及承擔的費用等。通過相關(guān)的談判,雙方就合作的事項達成一致后,雙方的業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時簽約。談判也與簽約也是商場招商工作流程之一。

  流程四:協(xié)助客戶辦理進場手續(xù)

  在合同正式生效時,商場的招商人員要協(xié)助客戶辦理相關(guān)的進場手續(xù),主要包括:繳納的費用,進場裝修,運送貨架。由于客戶進場要和商場的多個職能部門打交道,招商人員要在這個時候提供意見并給與幫助。

  商場招商工作流程五:跟進客戶在商場的經(jīng)營狀況

  客戶所設(shè)的專柜開始營業(yè),商場的招商人員應(yīng)該每隔一段時間就來了解客戶的經(jīng)營狀況,要跟之前所做的預測的相比,如果發(fā)現(xiàn)結(jié)果不甚如意,應(yīng)積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案。

  綜上所述:解商場招商工作計劃和確定商場的經(jīng)營定位、找尋潛在的合作客戶、談判與簽約、協(xié)助客戶辦理進場手續(xù)以及跟進客戶在商場的經(jīng)營狀況都是商場招商工作流程。

  招商工作計劃 2

  一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資

  繼續(xù)以招商引資工作為抓手,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實施,確保盡快投產(chǎn)達效,力爭管樁廠投產(chǎn)和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項目的跟進工作,加緊與客商洽談,確保盡快達成協(xié)議,力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的'電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創(chuàng)佳績。重點在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫,在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫,主動走出去,大力請進來,努力地降低招商成本,提高招商效率。

  二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類指導的思路大力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

  今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個,力爭4個。

  新開工億元以上工業(yè)項目個(分別為)。

  新竣工5000萬元以上工業(yè)項目個(為)。

  完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

  實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金2000萬元。

  新建標準化廠房3000㎡。

  進園區(qū)項目4個

  基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項目、等項目)。

  工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

  三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平

  稅源是財政收入的根本,否則,一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負擔。今年,我們將重點在項目建設(shè)服務(wù)上下功夫,確保財政收入能達到6000萬元以上!皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā),要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,擴大招商力度,加快創(chuàng)業(yè)點建設(shè)、加快標準化廠房的建設(shè)力度,努力將全鎮(zhèn)12個村全部建設(shè)成10萬元村!案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導,采取一戶一策,一類一品一項目,實實在在的提高脫貧實效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達到9000元。

  四、以社會化運作與招商引資相結(jié)合的方法,大力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)

  今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā),確保開工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項目至少10個以上,提高“六個一”的建設(shè)水平,力爭建設(shè)高層建筑一個以上,并逐步推進集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作,消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào),進一步提高亮化、美化水平。

  招商工作計劃 3

  首先,對于過去的20xx年,我差不多是在不斷摸索中,甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。

  在各位領(lǐng)導,尤其是王主任的悉心指導下,收獲到很多過去所沒有個人經(jīng)驗,個人能力得到了較大的提升。轉(zhuǎn)眼,時間一年就過去了,招商工作雖說是細火慢燉的工作,但是對于各個階段的目標還是需要時刻銘記在心。

  20xx年考核在即,20xx年也已經(jīng)開始了,對于20xx年的工作計劃,首先我自己的第一感覺就是:20xx年的計劃和工作要趁早,從一月份就開始,不能等過年,磨洋工。

  我自己之前聯(lián)系過幾家市場化招商的代理公司,其中有一家叫做中國招商網(wǎng)駐南京分公司,最近電話聯(lián)系的一個工作人員,一個東北的外派招商人員,24歲的小姑娘,標準90后。不僅現(xiàn)在還在南京堅守崗位,而且時常在江蘇的各個園區(qū)進行拜訪,每周的拜訪活動都很頻繁。另一個,我自己也能感覺的到越是到年底,我們的政府和園區(qū)各位領(lǐng)導其實出訪抑或接待來訪也是較多的,工作較平時而言,只能看到是更忙了,所以作為我們招商部的一員,我覺得越是這樣的時間節(jié)點,越是考驗一個招商員。

  其實招商確實應(yīng)該如此,這個崗位是很特殊的,逢年過節(jié),其實更是拓展人脈,進行多渠道招商的大好時機,平時出去招商,單位的大小領(lǐng)導不是出差就是開會,運氣不錯的話,也能遇到幾個領(lǐng)導在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè),基本現(xiàn)在的經(jīng)濟背景下,效益又不是很好,近期不打算擴張規(guī)模。

  至于具體的20xx工作計劃,我將從工作目標和工作方法兩個大的層面來思考。

  第一,就是工作目標,我要鎖定自己的20xx工作目標。對于園區(qū)而言。目標自然是以20xx年上級的考核計劃為具體目標,爭取在我加入我們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中,在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量,為這個整體的目標的實習,不僅要多出力氣,更要能夠多出點成績。除了整體的園區(qū)目標以外,我個人也給自己定下20xx的個人目標,再接下來的一年里,爭取實現(xiàn)。

  首先,招商部的人員得發(fā)揚好“釘釘子”的精神,“釘釘子”我感覺短短三個字,大家都知道,很直白,但是也很能說明問題,一個是,很適合我們新來的招商人員,“釘子”這個東西身子小,但是“臉”大,而且在“釘釘子”的時候,錘子每次肯定都是打在臉上的,所以形象來說,招商人員的“釘釘子”精神:“不能要臉”。再一個就是,“釘釘子”,不能想著一錘子買賣,再小的釘子要想定的準,打的牢,就得慢慢來,力氣大,個個都想一步到位,要么不牢靠,要么方向是斜的,而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。

  所以20xx年我的第一個目標就是釘240顆釘子,主動出擊還是很有必要的,目標分解下來以后就是每個月需要主動聯(lián)系客商,并收集有效信息至少20條,每個工作日必須聯(lián)系有效客商一位,將收集的信息加以歸納,以備篩選。

  第二,完善數(shù)據(jù)庫跟蹤機制,20xx年,利用互聯(lián)網(wǎng)及計算機,將項目信息加以歸納整理,做到每個項目信息跟蹤進度,方便調(diào)取查看。在此基礎(chǔ)上,采用“135”跟蹤法,對目標對象展開有序的跟蹤回訪,“135”就是第一次聯(lián)系后,只要不是拒絕的對象,就要繼續(xù)跟蹤,第一次跟蹤的時間為首次電話或登門拜訪后的一天以后,第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后,第三次就是距離第二次拜訪的五天以后。頻繁聯(lián)系,爭取將每一條來之不易的項目信息挖掘到最大價值。

  第三,拓展人脈,作為招商員,過去一年新認識了很多社會上的各行各業(yè)的人,既然是市場化招商,工作機制相對較為靈活,可以和各行各業(yè)的的.相關(guān)人員做朋友,其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標是:每天新認識一個人,能夠聯(lián)系的上;每周新交一個朋友,可以偶爾噓寒問暖一次兩次;每月新交一個可以經(jīng)常聯(lián)系,互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員,也可以是公司內(nèi)具體負責項目投資的相關(guān)工作人員,也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員,一定可以為我的20xx的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久,既是是個人成長的可持續(xù)途經(jīng),也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。

  在具體的工作措施和方法上。

  1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,積極上門與企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率

  2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。將有效的項目盡可能的加快速度去推進。

  3、強化以商招商。

  (1)加強企業(yè)聯(lián)系,做好信息分類。招商的目標在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”

  (2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作,跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳下蜀。

  (3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,捕捉招商信息。

  (4)進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。

  4、熟悉招商激勵機制,調(diào)動各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵,促使招商效果最大化。

  5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域。

  宣傳好、運用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”的品牌。集聚更多區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。綠色建材、電力能源、現(xiàn)代物流、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃,也是招商部門的方向標。

  找準方向,有的放矢

  對于當下的經(jīng)濟新常態(tài),我個人感覺方向要正確,首先對于招商地區(qū)而言,目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次,對于目標企業(yè)而言,體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè),尤其是近兩年來,隨著建華的公司升級改造,部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型!應(yīng)該可以帶來更新的上下游需求。

  招商工作計劃 4

  20xx年是實施規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點上加快推進北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,特提出以下意見:

  一、指導思想

  以黨的五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導,以市區(qū)東進北擴為契機,以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改善招商方式,拓展招商渠道,用心推進醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè),促進經(jīng)濟再上新臺階。

  二、總體目標

  招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。

  三、工作重點

  1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。

  2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機,大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

  四、主要措施

  (一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域

  要從“四個圍繞”入手抓招商引資:

  一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區(qū)開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

  二要圍繞盤活存量招商引資,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。

  三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

  四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè),進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè),使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。

  (二)創(chuàng)新招商方式,增強招商引資實效

  一要促進以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。

  二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商職責和獎勵標準,建立有償招商制度。

  三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導,動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

  四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體,堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能限度地發(fā)揮輻射帶動功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構(gòu)建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。

  五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強網(wǎng)上招商功能。

  (三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)

  要突出抓好項目建設(shè)工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。

  一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當年建設(shè)、當年收益。

  二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè),確?⒐ね懂a(chǎn)。

  三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取開始建設(shè)。

  (四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力

  要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個環(huán)境”。

  一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的.同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。

  二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者帶給更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

  三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導職責。

  四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。

  (五)加強組織領(lǐng)導,推動招商引資工作上新臺階

  招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

  一要領(lǐng)導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風,要把招商引資當作第一要務(wù)來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。

  二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門務(wù)必增強全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際,創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。

  三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。

  四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核,實行職責追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。

  招商工作計劃 5

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  堅持科學發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展,以招商引資為抓手,以項目建設(shè)為重點,進一步提高對外開放水平,加大招商引資力度,擴大招商引資規(guī)模。以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和發(fā)展新區(qū)為載體,認真研究國外和國內(nèi)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向,以為重點招商區(qū)域,加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度,注重引進科技含量高、投資額度大、經(jīng)濟效益好、財政貢獻大、環(huán)保型的項目。

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  確保全區(qū)全年完成招商引資到位資金投資40億元,力爭投資過10億元的項目2個,過5億元的項目3個,過億元的項目一批,力爭在引進世界500強企業(yè)上有新突破,精心組織1—2次大規(guī)模、高層次的招商活動。(區(qū)全口徑)。

 。ㄈ┚唧w措施

  1、加大對外招商引資宣傳力度。一是利用國內(nèi)招商節(jié)會活動、自主籌辦投資環(huán)境推介會,精心組織大規(guī)模、高層次招商活動1—2次,廣泛宣傳區(qū)位優(yōu)勢及開放政策,提高我區(qū)在外知名度,促進合作與發(fā)展;二是利用電視、報刊等新聞媒體強化宣傳;三是繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,及時發(fā)布招商信息,四強化專班招商,深圳招商專班重點突破項目香港清華同方、林安物流,重點服務(wù)項目陽光融科數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、恒大五星級酒店、石頭紙,全年引進投資5億元項目1個,過億元項目1個,儲備項目一批。

  2、加大在談項目跟蹤力度。重點瞄準本年儲備的一批如等重點在談項目,專人跟進,緊密聯(lián)系,力爭在20xx年簽訂正式投資協(xié)議。加大擬開工項目翔陵紙業(yè)、昌耀電桿、楊氏果業(yè)、佑利泵業(yè)、陽光融科、華通銷售中心、博偌機械的協(xié)調(diào)服務(wù)力度,力促早日開工建設(shè)。

  3、全力協(xié)調(diào)在建項目投產(chǎn)。20xx年,將加大項目協(xié)調(diào)力度,促進20xx年全年簽約的項目開工建設(shè)及在建項目的投產(chǎn)達效。根據(jù)分段服務(wù)實施辦法,積極協(xié)助開發(fā)區(qū)做好項目建設(shè)服務(wù)工作,重點就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產(chǎn)品深加工、江重機械二期、華潤紅旗三期、蕭氏茶產(chǎn)葉工業(yè)園、稻花香包裝工業(yè)園、高新石墨科技工業(yè)園、康師傅礦物質(zhì)水、博偌機械、普瑞換熱器、均瑤工業(yè)園、恒大五星級酒店、天成電器、陽光融科數(shù)字產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計等重點在建項目協(xié)調(diào)服務(wù),促進項目早日建成投產(chǎn)。

  4、繼續(xù)強化項目跟蹤服務(wù)。一是對已簽約項目堅持做到“交出手還得送一程”,幫助協(xié)調(diào)解決疑難問題,保證及時開工建設(shè)。二是對項目進度緊密跟蹤,按合同條款督促投資方,保證項目按照合同規(guī)定的日期動工建設(shè),按照合同資金額投資到位。三是建立科學的'招商引資預警機制。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推進率、項目投資強度等方面對項目進行科學評估,對項目的建設(shè)過程進行監(jiān)控,及時向上反映問題,提醒督促。

  5、儲備一批優(yōu)勢項目。以專班為載體,充分利用落戶企業(yè)、商會、協(xié)會等關(guān)系,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,儲備一批實力強、科技含量高、前景好的優(yōu)勢項目,同時加強與等儲備項目的聯(lián)系和溝通。

  招商工作計劃 6

  一、總體思路:

  圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略,以縣十二屆五次全委會精神為指針,以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準為契機,以推進城市建設(shè)全面提速為總要求,以“近期20萬人,17.8平方公里,中期30萬人,30平方公里,遠期50萬人,50平方公里”的城市規(guī)劃建設(shè)藍圖和“一城五組團”發(fā)展格局為出發(fā)點,以啟動鐘渤快速通道項目建設(shè)和渤海組團城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設(shè)招商項目,全力構(gòu)筑xx縣渤海組團城市建設(shè)對外開放平臺。

  二、具體策劃

 。ㄒ唬┮早姸噫(zhèn)至快速通道項目等渤海組團基礎(chǔ)設(shè)施項目為重點,工業(yè)、林牧業(yè)為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎(chǔ),深入研究國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經(jīng)濟效益好的大項目、好項目、精項目,確保儲備項目20個以上。金額達30億元以上。

  (二)推行城建土地招商,吸引各類資本參與城市建設(shè);堅持以地建建城、以地養(yǎng)城,走市場化經(jīng)營城市的路子。向市政府爭取5000畝土地儲備計劃,力爭8月份前拿到批復,并迅速啟動土地儲備工作。

  (三)積極探索bt、bot等建設(shè)模式,多渠道融資,解決建設(shè)資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項目的'融資洽談組及對融資企業(yè)資信、實力的考察組,加速項目融資進度,解決項目建設(shè)資金,確保20xx年9月30日前開工。

  三、目標任務(wù):

  招商簽約項目10個,協(xié)議引資15億元,到位資金1.5億元,落戶項目3個。

  四、主要措施和組織保障

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導,創(chuàng)新招商方式。

  城投中心成立三個招商分隊,分別由陳偉總經(jīng)理、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理擔任分隊隊長,每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過的知名人士以及xx籍在外成功人士的幫助,實行委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商。

 。ǘ┯不珕T任務(wù),保障招商經(jīng)費。

  實行全民招商,人人肩上有指標,個個身上有任務(wù),保障招商經(jīng)費,嚴格獎罰機制。

 。ㄈ┳プ勇(lián)系,力保快速通道融資成功。

  緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設(shè)工程公司、重慶大安高等級公路建設(shè)公司,抓住對接聯(lián)系,力?焖偻ǖ廊谫Y成功。

  (四)加大招商培訓,塑造誠信招商。

  加大招商培訓,了解掌握xx縣情、xx招商優(yōu)惠政策,加強全體職工招商技巧、招商素質(zhì),塑造誠信招商。

 。ㄎ澹┳龊庙椖啃麄,廣播城建信息。

  高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經(jīng)濟效益好的城市建設(shè)招商項目,在縣公眾信息網(wǎng)、縣招商信息網(wǎng)等其它媒體做好項目宣傳,廣播城建信息。

  (六)通力協(xié)作配合,共享招商資源。

  與縣其他部門定期聯(lián)系,通力協(xié)作配合,共享招商資源,避免各自為政,你招你的商,我招我的商,浪費精力等問題,積極圍繞全縣大局展開協(xié)作招商活動。

  招商工作計劃 7

  一、目標任務(wù)

  強化龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)園區(qū)的集聚效應(yīng),壯大二個龍頭企業(yè)(山西多維牧業(yè)、眾益生態(tài)有限公司)的帶動作用,發(fā)揮莊頭村“三位一體”(養(yǎng)豬、沼氣、大棚)的示范作用。協(xié)調(diào)好山西多維公司在我鄉(xiāng)投資建設(shè)的全省種羊基地(一期投資3800萬元),力爭xx年完成辦公區(qū)及科研中心的建設(shè),發(fā)展養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社3-5個,農(nóng)戶20戶以上;養(yǎng)雞上要壯大并完善中南溝和大良村肉雞大棚建設(shè),力爭xx年全部投產(chǎn)達效;積極協(xié)助眾益生態(tài)有限公司的正式投產(chǎn),并為全鄉(xiāng)的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)降低飼養(yǎng)成本作貢獻;積極組建我鄉(xiāng)養(yǎng)豬專業(yè)合作社,推進標準化養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作。盡快建立由龍頭企業(yè)帶動、標準化支撐、品牌產(chǎn)品引領(lǐng)、產(chǎn)加銷相互銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)園區(qū)。

  二、具體措施

  1、“環(huán)境招商”。環(huán)境就是生產(chǎn)力

  在客商資源共享的今天,誰能在發(fā)展環(huán)境上率先營造一個“綠色通道”,誰就能在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中率先承接資本的大量涌入,率先吸納各種人才,贏得投資商的青睞。因此,我鄉(xiāng)十分重視基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)的`配套建設(shè),xx年我鄉(xiāng)將以龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)為載體,發(fā)展壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)(多維牧業(yè)、大良肉雞養(yǎng)殖場、眾益生態(tài)有限公司、養(yǎng)豬小區(qū)),努力把xx鄉(xiāng)建成環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟“發(fā)展溫棚”和吸引外資的“環(huán)境磁場”。

  2、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商

  我鄉(xiāng)正在發(fā)展壯大的龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)是各類產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū),充分發(fā)揮招商引資載體作用,已成立相應(yīng)機構(gòu),由主要領(lǐng)導親自掛帥,抽調(diào)專門人員,組成2個以上招商引資小分隊,每個小分隊人員配置3至5人,結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有重點、有選擇地開展工作。

  3、夯實基礎(chǔ),強化產(chǎn)業(yè)鏈的延生

  狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我鄉(xiāng)養(yǎng)羊場、養(yǎng)豬小區(qū)等重點特色產(chǎn)業(yè),大力推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,最大限度地覆蓋有發(fā)展條件的農(nóng)戶,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ)。

  4、健全機制,加強服務(wù)工作

  要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進投資環(huán)境的改善。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率。使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財政增收、部門獲利的良性循環(huán)。

  招商工作計劃 8

  壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟,鞏固支柱財源,希望在工業(yè),出路在工業(yè),而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段,為此,新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢,果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策,提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,在上級部門的精心指導和幫助下,我們緊緊圍繞區(qū)里下達的500萬元年招商引資目標,認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線,結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素,自我加壓,自訂招商引資目標850萬元,將它列入全年工作目標,即有罰則又有獎勵,激勵相關(guān)人員努力于招商引資工作,委派常務(wù)副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩,要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦,拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈,全力支持,對出了成果的項目引薦人更是重獎,通過以上制度、組織、經(jīng)費上的傾斜,我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務(wù),取得了引進工業(yè)項目有了新突破,引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點:

  一、立足主動,敲門招商

  一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略,進一步加大了招商引資的力度,今年4月份,經(jīng)市、區(qū)對臺辦牽線,鄉(xiāng)黨委書記小華帶領(lǐng)一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況,洽談引進項目的有關(guān)事項,在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下,臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶新溪,該公司法人代表姚春林,以主要從事食用筍業(yè)加工為主,預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,其中核心種植區(qū)20xx畝,該項目首期投資450萬元,租賃沙洲地1000畝,已種植麻綠筍592畝,壓濾xx布核實到位資金200萬元,目前,該項目已投入生產(chǎn),安排就業(yè)人員67人,該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的'活力。在20xx年9月期間,鄉(xiāng)長謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地,實地考察調(diào)研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況,深入了解南風酒在云南的銷售業(yè)績,市場需求等情況,充分利用優(yōu)惠的條件,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大,在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下,新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山,一期工程已于今年的10月份正式開工,該廠法人代表周新文,主要從事酒業(yè)的釀造與銷售,計劃投資200萬元,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前,已到位資金120萬元,其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝,計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝,租賃期10年,每年租金3萬元,現(xiàn)已支付租金30萬元,經(jīng)初步預測,該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后,我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障。

  二、立足盤活,以商招商

  新溪板鴨廠,始建于70年代,歷年來,由于經(jīng)營不善,瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅,通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán),在原有的基礎(chǔ)上,翻新改造廠房及購置設(shè)備,成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司,該公司股東肖炳兒、李連紅,主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā),計劃投資100萬元,現(xiàn)已完成投資80萬元,安排就業(yè)人員35人,今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶,為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力,為農(nóng)民增收提供了一席之地。

  三、立足優(yōu)勢,以會招商

  為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢,通過在新余召開招商引資洽談會,經(jīng)朋友介紹,在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠,其中第二沙場法人代表羅小保,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入120萬元,第四沙場法人代表廖件根,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入100萬元。

  四、立足實際,注冊聯(lián)商

  由于我鄉(xiāng)地處偏僻,交通不便,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境欠缺,要想引進大的項目、好的項目,相對來說比較困難,因此我們突破傳統(tǒng)的思維方式,創(chuàng)新招商引資工作思路,不等不靠,積極采取注冊聯(lián)商等方式,引進了外商何建淵,到新余城區(qū)勝利路興建了以餐飲服務(wù)為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店,該項目目前投入資金250萬元,安排就業(yè)人員達210人,今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是,該項目的引進將為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅定的基礎(chǔ)

  五、立足服務(wù),環(huán)境招商

  我們注重做好“筑巢引鳳”工作,在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時,進一步加強了軟環(huán)境的治理力度,切實保護好外商的合法權(quán)益,努力營造開明開放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境,建立健全服務(wù)外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題,凡屬部門職責內(nèi)的要速辦“快通”,不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事,除追究當事人的責任外,還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待,同時規(guī)定分管領(lǐng)導每周要走訪一次外企,在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時,及時幫助他們“疏通”。

  “花香蝶紛至,巢暖鳳來棲”,招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng),促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟的迅速崛起,今年全鄉(xiāng)累計引進外資項目6個,其中工業(yè)項4個,非工業(yè)項目2個,實際到位資金790萬元,超額完成上級下達我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)(500萬元)。招商引進的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展的主要力量。誠然,我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一些成就,但我們?nèi)匀磺逍训目吹焦ぷ髦写嬖谥恍﹩栴}和不足,一是經(jīng)濟環(huán)境欠佳,招商潛力不大;二是地處偏僻,缺乏上規(guī)模項目,為此,我們在今后的工作中要牢固樹立“你發(fā)財,我發(fā)展”的工作宗旨,堅定信念,迎難而上,率先垂范抓招商,竭思殫慮求突破,為明年的招商引資實現(xiàn)首季“開門紅”打好堅實的基礎(chǔ)

  招商工作計劃 9

  一、行業(yè)前景

  據(jù)開封各種媒體的宣傳與報道,既大商、蘇寧、永樂等著名大型零售消費巨頭入駐開封商業(yè)之后,20xx年光彩、丹尼斯、大商新瑪特、世界五百強大潤發(fā)等也即將強勢登陸開封商業(yè)界。最近三年開封不斷有競爭力強的零售業(yè)品牌看好開封,強有力的證明開封商業(yè)或是開封商業(yè)地產(chǎn)還有很多潛力可以挖掘,開封的商業(yè)競爭的白熱化也逐漸升溫。

  萬物競天擇,適者生存。隨著這個市場不斷有新的競爭者進入,市場中的競爭者也即將進入一個洗牌的過程,優(yōu)勝低劣汰、強者生存。各商家都會盡全力的拼實力、拼渠道、拼資源、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、人才等。最終這個市場的勝利者是綜合實力過硬并且熟悉開封市場的強者。

  在即將更激烈的商業(yè)競爭下對廣大開封消費者來說即將有更多的選擇,也將享有更完善的服務(wù)和幫助。開封老百姓多數(shù)喜歡熱鬧,所以此番競爭也將得到很多的消費者關(guān)注,有顯著的眼球效益。

  二、市場分析

  開封的消費品牌針對不同的消費人群逐漸多元化,以大商千盛、銅鑼灣為首,還有其他地點某些品牌個體專賣店等新的消費品牌的出現(xiàn),占領(lǐng)著開封高品質(zhì)消費品的'大部分份額。這個消費人群大概在30歲~45歲之間有一定消費能力,這個人群首先做的選擇是品牌、品質(zhì)、消費環(huán)境,其次的選擇才是價格,追求的是舒適和美。這個消費群體也是很多商業(yè)最想得到的高端消費人群。

  振河商業(yè)城是熟悉開封市場的老品牌,位于開封市人流量最大的鼓樓廣場,附近有餐飲、娛樂等其他消費類品牌,且附近來往人群層次廣泛。因為振河商業(yè)城的存在才把開封老百姓買衣服去鼓樓馬道街這個長期存在人們心中的消費潛意識,就像心理暗示的種子一樣繼續(xù)留在老百姓的心中。成為現(xiàn)今年青人消費、逛街的首選,屬于理性消費、實際人群。

  20xx年淘寶、阿里巴巴的出現(xiàn),拓展了國內(nèi)新的消費渠道,隨著網(wǎng)購信譽的建議和網(wǎng)購市場的成熟,如騰訊拍拍等新的網(wǎng)購平臺如雨后春筍一般出現(xiàn)。這些網(wǎng)購平臺占據(jù)著80后消費中一個很大的市場份額,同時也帶動了國內(nèi)物流業(yè)的發(fā)展,催生了物聯(lián)網(wǎng)的誕生。如EMS、佳吉、德邦等。

  三、招商計劃

  1、組建強有力的招商團隊,招商TEAM,T-target有共同的招商目標,E-education有共同的招商培訓或者有招商經(jīng)驗,A-ability有共同的招商能力和招商計劃,M-management接受共同的招商管理模式。

  2、洽談國內(nèi)知名企業(yè)進行場地促銷,提高公司收益同時提升對外知名度。經(jīng)制定促銷優(yōu)惠政策、簽訂長期促銷大客戶、開發(fā)特價、促銷活動。不同類型商戶之間以優(yōu)惠券形式的促銷。

  3、招商方法:渠道營銷、電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、會議營銷、廣告營銷。

  4、成功招商客戶后,對已投資客戶跟蹤化的服務(wù)和管理,即時反饋客戶經(jīng)營信息。

  5、目前商場部分區(qū)域品種不統(tǒng)一,而且沒有商場賣區(qū)地圖牌給客戶提示。賣場照明、陳列、服務(wù)用語需要提升,消費環(huán)境有待進一步改善。

  6、在大潤發(fā)、光彩、新瑪特、丹尼斯等新的強勢競爭對手產(chǎn)生競爭事實之前是否有針對性轉(zhuǎn)型化的招商,如餐飲、娛樂等。突出商場特點,提高附加值,用各種手段讓消費者留在商場多逛十分鐘或是一分鐘。

  7、固定性價比高的物流合作伙伴,為招商客戶的進貨提供幫助和支持。

  8、商場夜晚借出商場大樓安裝大顯示屏廣告或字幕廣告,借助附近的人流量對商場或是商場的促銷活動進行宣傳。

  開封商業(yè)地產(chǎn)前景很有潛力,隨著商場領(lǐng)導和員工的不斷努力商場能穩(wěn)步立足開封商界,開拓新的輝煌,為開封老百姓提供更多的幫助。

  招商工作計劃 10

  一、三大需求中,出口增長異軍突起。

  近年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加快工業(yè)經(jīng)濟的外向度,目前已初見成效。預計上半年,合同利用外資完成億美元,同比增長,占年考核計劃;實際利用外資完成萬美元,同比增長,占年考核計劃;出口創(chuàng)匯萬美元,同比增長,占年考核計劃;承包勞務(wù)營業(yè)額萬美元,同比增長,占年計劃;實際到位內(nèi)資億元,同比增長,占年計劃。出口創(chuàng)匯指標、實際到位內(nèi)資和承包勞務(wù)營業(yè)額等指標達到了硬過半的要求。其中出口創(chuàng)匯在三大需求中,首次接近固定資產(chǎn)投資增幅,相差僅個百分點,比社會消費品零售總額高出個百分點。

  二、招商方式有了新的突破。

  一方面充分利用各類重大的招商活動,全力推介區(qū)內(nèi)的重大建設(shè)項目,吸引外來資金。在上半年組織的二次重大招商活動中,我區(qū)共組織了多個項目進行包裝推介,取得良好效果。二是利用小分隊組織對外招商活動。月份,區(qū)委、區(qū)政府在各有關(guān)單位抽調(diào)了人,組成個招商小組,前往溫洲、昆山、東莞及南京等地,一改過去大部隊的招商形式,取得較好的成效。三是實施網(wǎng)上招商。充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)工具,將區(qū)內(nèi)的有關(guān)重大項目,環(huán)境資源、優(yōu)惠政策、行業(yè)及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)上公布,力求在招商過程中雙方在產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品上實現(xiàn)對接,減少招商過程中的盲目性,到目前已有多名客商來我區(qū)投資考察。

  三、重大招商活動成績裴然。

  xx月xx日,區(qū)政府牽頭組織了20xx年浦口區(qū)春季投資項目懇談會,來自南京市的近多名企業(yè)家參加了此次的會議,在推介的個項目,總投資達到億元,其中工業(yè)項目個,基礎(chǔ)設(shè)施類項目個,農(nóng)業(yè)項目個,旅游項目個。在xx月xx日市政府組織的20xx年南京重大項目洽談會上也取得了較好的成果。一是項目準備充分。在重洽會期間我區(qū)外資、內(nèi)聯(lián)計劃上會項目共個,投資在萬美元以上的外資項目個,總投資億美元,合同外資萬美元,其中發(fā)證項目個,發(fā)照項目個。投資在xx萬元以上的內(nèi)聯(lián)項目個,總投資額億元,注冊資本億元,其中簽字項目個,發(fā)照項目個。會議上有個項目被大會推薦簽約,南京中脈科技發(fā)展有限公司新建蜂膠提取生產(chǎn)線和多肽類蛋白粉生產(chǎn)線、信一中大建材(南京)有限公司生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)混凝土在大會上舉行了簽約儀式,總投資億元。二是區(qū)內(nèi)企業(yè)探索投融資體制改革取得新的進展,由區(qū)經(jīng)濟開發(fā)總公司參股的南京三橋建設(shè)項目,達成了增資擴股合約,注冊資本由萬元增至億元,區(qū)開發(fā)總公司占股,實現(xiàn)了由資產(chǎn)運作向資本運作的轉(zhuǎn)變。三是進一步向境內(nèi)外客商宣傳了我區(qū)的環(huán)境、資源、人才等優(yōu)勢,推介了個加快全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大項目。

  目前國家對資金、土地、電力等三大生產(chǎn)要素政策及有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,對我區(qū)開放型經(jīng)濟產(chǎn)生了一定的影響。一是有關(guān)指標完成進度不盡人意。國家的宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整,對我區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展影響開始顯現(xiàn),合同利用外資在一季度實現(xiàn)翻番的大好形勢下,二季度增速急劇下降,到二季度末預計只能增長的水平。實際利用外資在一季度達到增幅,而到二季度末只能夠維持與去年持平。二是資金緊缺,影響了招商工作的開展。今年區(qū)政府組織的全區(qū)銀企合作洽談會,共排出了個銀企合作的企業(yè),共需貸款資金億元,到目前為止,只解決了個企業(yè)的部分申請貸款資金,尚且有大部分的企業(yè)及貸款額度無法解決。三是發(fā)展載體用地短缺,直接導致引來項目無法落地開工建設(shè)。目前全區(qū)共批準建設(shè)項目個,需征用土地畝,由于國家用地政策的收緊,至今無法落實。針對這些新情況,下半年應(yīng)采取一些新的'對策和措施,切實加快我區(qū)外向型經(jīng)濟的發(fā)展。

  1、加快招商引資工作思路的轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)當前國家宏觀政策的調(diào)整。一方面仍然要加大招商引資的工作力度。積極調(diào)整工作思路,將招商引資調(diào)整為招商選資,提高招商工作質(zhì)量,緊緊抓住國際制造業(yè)和服務(wù)業(yè)向我國尤其是向長江三角洲轉(zhuǎn)移的契機,認真做好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、電子信息、醫(yī)藥化工及服務(wù)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)招商選資,建設(shè)有特色的沿江產(chǎn)業(yè)集群。另一方面,針對當前土地資源供給面臨的新情況,在不折不扣地貫徹落實國家關(guān)于加強土地管理的各項政策措施的同時,必須以新的思路謀劃土地的合理開發(fā)與利用,著力緩解土地供需矛盾,努力降低土地供給短缺給經(jīng)濟增長帶來的影響。鼓勵無地招商,切實全面貫徹可持續(xù)科學發(fā)展觀,用產(chǎn)業(yè)升級、騰籠換鳥等手段,引進真正的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),逼迫低收益的產(chǎn)業(yè)讓出占據(jù)的空間,促進區(qū)域經(jīng)濟的健康發(fā)展。加大工業(yè)投入強度。開發(fā)區(qū)每畝地投入強度要達到xx萬元,其它的工業(yè)集中區(qū)每畝地要達到xx萬元的投入強度,提高土地利用率,緩解用地緊張的矛盾。

  2、加快招商方式的改變。招商選資是一項理性的經(jīng)濟活動,投資地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、熱情服務(wù)只是一個方面,更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益,所以我們外出組織招商活動,要有針對性,選資要有目標,要充分了解外地的某一行業(yè)、某一企業(yè)的發(fā)展狀況和需求,不但要把本地區(qū)的區(qū)域特點、優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢告訴人家,還要把本地區(qū)目前有關(guān)行業(yè)的發(fā)展狀況進行系統(tǒng)的介紹,力求雙方在產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品上實現(xiàn)對接。目前根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,我們要做好對外招商項目的梳理,實行全方位對外招商。堅持以科學發(fā)展觀指導我區(qū)開放型經(jīng)濟工作,認真做好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、電子信息、醫(yī)藥化工及服務(wù)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)對外招商項目的推出同時,認真推介和包裝一批基礎(chǔ)設(shè)施、文教、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)對外招商項目,實行全方位、具有針對性的對外招商,確保我區(qū)招商選資工作有一個新的提高。

  招商工作計劃 11

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧過去的工作歷程,作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況,展望一下20xx年的工作計劃和發(fā)展方向。

  一、個人工作最大不足

  1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗需加強

  2、急于求成心理較重

  二、個人優(yōu)缺點總結(jié)

  1、踏實勤奮工作態(tài)度認真

  2、執(zhí)行能力強

  3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮

  4、自己專業(yè)知識和經(jīng)驗需加強

  三、個人自我定位,發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸

  1.自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作,能學到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的`精英;

  2.目前發(fā)展的瓶勁主要表現(xiàn)在知識和經(jīng)驗,我想知識需要加強學習經(jīng)驗需要積累充實,為以后個人自我定位及發(fā)展規(guī)劃而不斷學習和積累;

  四、20xx年個人工作目標和具體行動計劃

  招商是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種鍥而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神,20xx年的工作重點希望有更好的招商項目去運作。

  1、20xx年在個人工作計劃主要是在客戶的維護上為工作重點,做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項招商工作!

  2、不斷學習招商專業(yè)知識和結(jié)累工作經(jīng)驗提高自己的能力.

  我想20xx年我個人的重點還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進步與提高,也激勵自己在工作中不斷充實與完美。

  招商工作計劃 12

  一、考核內(nèi)容

  (一)工業(yè)項目:新辦獨資、合資企業(yè),在考核期內(nèi)固定資產(chǎn)(包括出讓土地、廠房、設(shè)備及配套設(shè)施,下同)投入達到200萬元以上的;以增資擴股、股份轉(zhuǎn)讓或以兼并收購方式盤活現(xiàn)有企業(yè),且在考核期內(nèi)新增固定資產(chǎn)投入達到200萬元以上的。

  (二)農(nóng)業(yè)項目:引進從事農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)的,在考核期內(nèi)固定資產(chǎn)投入達到100萬元以上的(各級政府投入除外)。

  (三)第三產(chǎn)業(yè)項目:引進旅游、商貿(mào)、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)項目(房地產(chǎn)項目除外),在考核期內(nèi)單個項目固定資產(chǎn)投入達到500萬元以上的(各級政府投入除外)。

 。ㄋ模┙鹑诓块T:發(fā)放半年期以上的貸款,當年貸款增量達到500萬元以上的。

  二、獎勵標準

 。ㄒ唬┱猩桃Y中介人的獎勵標準:工業(yè)項目按固定資產(chǎn)投資總額的2‰給予獎勵,其它項目按1‰給予獎勵。

 。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)和市直部門招商引資的獎勵標準:對招商引資計劃目標在5000萬元以上并完成計劃的,給予招商引資額1‰的獎勵;對招商引資計劃目標在5000萬元以下并完成計劃的,給予招商引資額0.5‰的獎勵;超額完成任務(wù)的,對超額部分給予2‰的獎勵;未下達招商引資計劃目標但有招商引資額的單位,給予招商引資額0.5‰的獎勵。

 。ㄈ┮M貿(mào)易企業(yè)和爭取國家無償項目資金的.獎勵辦法另行確定。

 。ㄋ模┙鹑诓块T新增貸款的獎勵標準:按當年貸款增量的0.5‰予以獎勵。

  三、約束措施

 。ㄒ唬⿲ξ赐瓿烧猩桃Y計劃目標的責任單位進行通報批評,其單位“一把手”年度考核不能評為優(yōu)秀等次。連續(xù)三年未完成計劃目標的,調(diào)整主要負責人工作崗位。

 。ǘ⿲Ρ炯壺斦A算單位未完成招商引資計劃目標的,調(diào)減其下年度預算經(jīng)費0.5%;完成數(shù)未過半的,調(diào)減其下年度預算經(jīng)費1%;完成數(shù)為零的,調(diào)減其下年度預算經(jīng)費2%。

  (三)垂管單位招商引資計劃目標的完成情況,向其上級主管部門通報。連續(xù)三年未完成計劃目標的,建議其上級主管部門調(diào)整主要負責人。

  (四)對沒有成立招商引資工作專班,沒有招商引資措施,沒有認真開展招商引資工作,招商引資項目為零的計劃目標單位,除執(zhí)行上述約束措施外,由市監(jiān)察局對其單位主要負責人誡勉談話。

  四、考核方法

  (一)招商引資實行年度考核,截止時間為每年月底。

  (二)由市招商局牽頭,組織市統(tǒng)計局、市績考辦、市監(jiān)察局成立考核專班?己藢0嘁獔猿謱嵤虑笫窃瓌t,并將考核情況報市政府審定。

 。ㄈ└髡猩桃Y責任單位要提供被考核項目的協(xié)議書、法人代表身份證、營業(yè)執(zhí)照副本復印件和固定資產(chǎn)投資的相關(guān)合同和付款憑證。新增貸款項目由市金融辦提供考核情況。

  招商工作計劃 13

  今年是我市招商引資工作的“攻堅突破年”。隨著安全環(huán)保約束不斷升級,嚴控“雙高”和“雙碳”目標,化工園區(qū)整改提升,“畝均論英雄”改革意見,等一系列政策接連出臺,我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展碰到了天花板,項目準入門檻越來越高,項目落地難度不斷加大,招商引資工作也將面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。

  但是,千難萬難,只有干才能攻堅克難!有道是:天下難事只怕干!經(jīng)開區(qū)作為全市工業(yè)經(jīng)濟主戰(zhàn)場、項目承載主陣地、招商引資主力軍,我們將在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,堅定信念,滿懷信心,堅持新發(fā)展理念,不斷創(chuàng)新招商工作方式,發(fā)揚艱苦奮斗精神,決心在荊棘中開路,在夾縫中求生,在烈火中淬金,殺出一條血路,闖出一片天地。

  首先,調(diào)整招商心態(tài),學會“戴著鐐銬跳舞”。

  我們認為:河有河堤,河水才能暢其流;江有江岸,江水才能奔向海。堅持依法依規(guī),堅守底線原則,守牢生態(tài)環(huán)保底線,把好產(chǎn)業(yè)準入關(guān),摒棄老觀念和路徑依賴,立足現(xiàn)實,腳踏實地,堅持高質(zhì)量發(fā)展,不好高騖遠,不好大喜功,從自身資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的實際出發(fā),科學謀劃,主動出擊,變“大水漫灌”為“精準滴灌”,變“全面開花”為“重點突破”,主要以經(jīng)開區(qū)+產(chǎn)投集團專業(yè)招商小分隊的形式,高效務(wù)實開展精準招商。

  第二,堅持產(chǎn)業(yè)鏈招商,加大以企引企力度。

  堅持“6+3”的產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展定位,做好項目策劃和謀劃,既要順藤摸瓜,做好產(chǎn)業(yè)鏈招商;又要無中生有,創(chuàng)新發(fā)展,擁抱奇跡。充分挖掘現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)提升的投資潛力和升級轉(zhuǎn)型的發(fā)展動力,一方面重點支持龍鋼公司熱軋寬板和中厚板、友發(fā)公司方矩管、紅馬科技鈷酸鋰、電池拆解等項目謀劃上馬;另一方面積極推動基于我們現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈上衍生出來的一大批小投資、小改造、小突破、小跨界的中小項型項目快速落位上馬。實現(xiàn)大項目頂天立地、開枝散葉,小項目鋪天蓋地、雨后春筍的產(chǎn)業(yè)格局和繁榮生態(tài)。

  第三,堅持專業(yè)化招商運營,規(guī)劃打造三個專業(yè)化新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

  在西昝片區(qū)打造動力電池材料產(chǎn)業(yè)園,招引動力電池三元前驅(qū)體、高鎳三元正極材料、鈷酸鋰正極材料、硅碳負極材料等項目。在西原片區(qū)打造高端精細化工園,占地3000畝,完善集中供能、供熱、供氣和污水管網(wǎng)設(shè)施,提高項目準入門檻,有選擇地招引投入產(chǎn)出高、科技含量高、附加值高的優(yōu)質(zhì)高端化工項目。在龍門片區(qū)打造氫能產(chǎn)業(yè)園,以旭強瑞年產(chǎn)5000萬Nm3(標準立方)高純氫氣作為氫能產(chǎn)業(yè)示范項目,重點發(fā)展儲氫、加氫裝備、新能源汽車用氫、工業(yè)用氫等項目。通過高質(zhì)量園區(qū)匯集高質(zhì)量項目,推動x市高質(zhì)量發(fā)展。

  第四,依托x市經(jīng)開智造園,以快速反應(yīng)、高效服務(wù)推動招商。

  重點推進經(jīng)開智造園15萬平方米標準化廠房及配套共享鍍鋅車間項目,提升園區(qū)承載力,讓一直以來工業(yè)項目落地難、落地慢的`問題在x市得到徹底解決。我們要通過要素保障和高效服務(wù)讓項目迅速落位、快速投產(chǎn),來之即戰(zhàn),拎包入住,我們堅決做好營商服務(wù),打響x市招商品牌。

  第五,發(fā)揮好產(chǎn)投集團工業(yè)經(jīng)濟澎湃引擎的作用。

  針對招商引資入園的企業(yè),做好產(chǎn)業(yè)配套,通過項目以租代建的模式,推動項目上下游左右鄰整體招引,擴大投資,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多點落戶。比如像西誠藥業(yè)項目的合作方式。

  第六,創(chuàng)新招商模式,加大中介招商力度。

  建立“誠信共享、責任共擔、條件對賭、合作共贏”招商機制。勇于實踐市場化打法,加大與華夏幸福、中金協(xié)、谷川聯(lián)行、大華聯(lián)行等第三方專業(yè)機構(gòu)合作力度,借助平臺大數(shù)據(jù)資源,拓寬信息來源渠道,開展市場化招商宣傳合作,提升招商工作的精準度和效率。

  第七,用有限的資源積極推動x市招商的宣傳推廣。

  向市場發(fā)出xx市聲音,向業(yè)界振奮xx市士氣,打出xx市招商的精氣神!近期以來,我們在陜西、山西多條主要干道高速跨橋、高鐵站的宣傳備受關(guān)注,從招商電話和招商后臺反響很好。4月底我們將再次高點起步,強勢出擊,在66個網(wǎng)絡(luò)平臺高熱度地推出x市裝備制造業(yè)的軟文硬廣,圖文視頻,吹響x市裝備制造產(chǎn)業(yè)招商的集結(jié)號和沖鋒號。

  我們堅信,在市委市政府的正確領(lǐng)導下,全體招商人信念堅定、思路清晰、斗志昂揚,激情滿懷,x市產(chǎn)業(yè)的未來會更加繁榮美好,xx市工業(yè)倍增的計劃一定會早日圓滿實現(xiàn)!

  招商工作計劃 14

  一、招商(駐點)專班的組成

  (一)10個招商專班仍由市發(fā)改委、市經(jīng)委、市建委、市科技局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市糧食局、市旅游局、市國資委、市信息產(chǎn)業(yè)局組建,各專班人員不變。

  (二)市政府駐外機構(gòu)為駐點招商工作部門,各駐點機構(gòu)除完成市委、市政府布置的其他工作外,要全力抓好招商工作。北京辦事處要兼顧在天津的駐點招商工作;上海辦事處兼顧在杭州等長三角城市及溫州市的駐點招商工作;深圳辦事處兼顧在廈門和東莞等珠三角城市駐點招商工作;武漢辦事處兼顧做好荊門與武漢城市圈產(chǎn)業(yè)對接的相關(guān)工作。

  (三)市臺辦、市工商聯(lián)要積極參與專班招商工作。

  二、專班招商的重點行業(yè)、區(qū)域及對象

  市臺辦主要負責對臺資的引進工作;市工商聯(lián)主要負責對民營企業(yè)及各類商會的招商工作;市商務(wù)局除做好全市招商引資組織、協(xié)調(diào)、督辦、統(tǒng)計和外資企業(yè)審批、重大招商活動組織工作外,負責專班(駐點)招商工作的組織協(xié)調(diào)和督辦工作,重點抓好境外資金的引進工作。

  三、工作職責和任務(wù)

  招商專班要圍繞我市優(yōu)勢資源的深度開發(fā)和重點產(chǎn)業(yè)的'完善配套進行項目調(diào)研,依托專業(yè)機構(gòu)、科研院所或高校開展項目可行性研究和項目的包裝宣傳等。要對外推介我市招商引資項目,為企業(yè)尋找合資合作伙伴,對內(nèi)引進有意向外擴張的企業(yè)和準備新建的項目到荊門落戶,并做好相關(guān)的服務(wù)工作。

  每個招商專班每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶,引進資金1億元以上。市政府駐外機構(gòu)在進取協(xié)助各專班在當?shù)亻_展招商活動的同時,要大力自主招商,廣泛收集客商信息,進取推介我市重點項目,每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶,引進資金1億元以上。市臺辦、市工商聯(lián)、市商務(wù)局在完成市委、市政府下達的招商引資任務(wù)的同時,每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶。

  四、組織領(lǐng)導

  招商專班在市投資和招商引資領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展工作,市商務(wù)局(招商局)負責專班招商的日常服務(wù)工作。各招商專班成員與原單位工作脫鉤,全力投入招商。所有專班成員工資、福利由原單位發(fā)放。專班每個月向市商務(wù)局(招商局)書面報告一次工作進展情景。市投資和招商引資領(lǐng)導小組委托市商務(wù)局(招商局)每季度對專班工作進行檢查督辦,并通報結(jié)果。

  五、考核

  市政府每年度對各專班進行考核,考核小組由市政府分管副秘書長任組長,成員由市政府督查室負責人和市商務(wù)局(招商局)、市財政局、市監(jiān)察局分管領(lǐng)導組成。每年度結(jié)束后,各專班書面向市投資和招商引資領(lǐng)導小組報告任務(wù)完成情景并申請考核,考核小組對完成情景進行考核后,向市投資和招商引資領(lǐng)導小組報告考核情景并向全市通報。完成任務(wù)的,市政府給予通報表彰,并按照引資項目實際到資額的1‰比例給予現(xiàn)金獎勵;超額完成任務(wù)的,其超額部分按照2‰比例給予現(xiàn)金獎勵。

  獎勵資金除用于招商工作經(jīng)費外,直接獎勵專班個人。市財政每年度初給10個招商專班各預撥5萬元工作經(jīng)費,待年度工作結(jié)束后,按考核結(jié)果抵扣,其獎金不足以抵扣的,從單位工作經(jīng)費中扣除。

  招商工作計劃 15

  一、指導思想

  創(chuàng)新招商引資模式,運用大數(shù)據(jù)思維,建設(shè)招商體系,建設(shè)產(chǎn)業(yè)招商大數(shù)據(jù)平臺,建機制、建機構(gòu)、建團隊,做優(yōu)存量、培育增量,確保招商引資工作取得新成效,推進自治州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

  二、緊盯自治州發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)布局開展招商

 。ㄒ唬┩怀鲆划a(chǎn)上水平招商

  1.現(xiàn)代種業(yè):農(nóng)作物種業(yè)、畜禽種業(yè)、苗木種業(yè)、水產(chǎn)種業(yè)、西甜瓜、蔬菜區(qū)域性良種繁育。

  2.肉牛肉羊產(chǎn)業(yè):冷鮮肉、分割肉、速凍肉制品及副產(chǎn)品。

  3.奶產(chǎn)業(yè):專用配方奶粉、煉乳、奶油、奶酪、乳糖、液態(tài)乳。

  4.棉花產(chǎn)業(yè):優(yōu)質(zhì)棉紗、棉布及紡織品、服裝及家用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品。

  5.糧油產(chǎn)業(yè):全麥粉、面包粉、紅花籽油、葡萄籽油、玉米胚芽油等特色油脂產(chǎn)品。

  6.林果產(chǎn)業(yè):酒葡萄、苗木花卉,肉叢蓉、沙棘、枸杞、文冠果、鮮食葡萄、海棠果、蟠桃、紅樹莓。

  7.特色產(chǎn)業(yè):鷹嘴豆、西甜瓜、紅花、裸仁南瓜、食葵、打瓜、小雜糧。

 。ǘ⿵娀a(chǎn)抓重點招商

  1.先進裝備制造產(chǎn)業(yè):高壓輸變電、中低壓輸配電、光伏裝備、風電裝備等產(chǎn)業(yè)、農(nóng)牧機械、礦山和工程機械裝備制造,智能制造、民用航空裝備制造。

  2.現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè):煤制烯烴、乙二醇,煤制芳烴,煤制天然氣、煤制二甲醚,煤制油,精細化工、工程塑料、高性能纖維、功能性膜材料、氯化聚氯乙烯、特種膜、三聚氰胺、高效有機復合肥、碳酸二甲酯。

  3.新材料產(chǎn)業(yè):鋁合金、鋁合金鑄件、擠壓件、軌道交通、汽車零部件、航空和船用等各類鋁合金新材料、多晶硅、單晶硅切片及組件、硅鋁合金新材料、銅板材、棒材、線材及壓延銅箔。

  4.新能源產(chǎn)業(yè):風能、太陽能、煤層氣、油頁巖、輕質(zhì)液蠟、全精煉石蠟、植物溶劑油。

  5.新型建材產(chǎn)業(yè):花崗巖、高檔石材、高性能混凝土用外加劑、新型節(jié)能墻體和屋面材料、新型絕熱隔音材料、節(jié)能環(huán);瘜W建材

  6.節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè):節(jié)能降碳技術(shù)裝備。

  7.新能源汽車產(chǎn)業(yè):新能源客車、新能源乘用車、新能源專用車、多功能電動車及電池、電機、電控、車輛輕量化材料等關(guān)鍵零部件。

  8.生物技術(shù)產(chǎn)業(yè):生物制劑、現(xiàn)代中藥、番茄紅素、大蒜素、菊苣粉、生物育種、生物肥料、生物飼料、生物能源。

 。ㄈ┳ズ萌a(chǎn)大發(fā)展招商

  1.旅游業(yè):圍繞創(chuàng)建部級全域旅游示范區(qū),推動天山天池打造世界精品景區(qū),江布拉克景區(qū)創(chuàng)建國家5A級景區(qū),北庭故城遺址申創(chuàng)國家研學旅游示范基地、國家4A級景區(qū),天山木壘創(chuàng)建中國農(nóng)業(yè)公園、自駕游景區(qū),天山百里丹霞景區(qū)創(chuàng)建國家地質(zhì)公園、自駕游景區(qū),加快打造絲綢之路印象城景區(qū),準東開發(fā)區(qū)為重點的工業(yè)旅游觀光區(qū),加大招商引資,集中培育一批旅游小鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游示范村。

  2.現(xiàn)代物流業(yè):引進企業(yè)開展物流通道、物流節(jié)點、物流載體、物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和物流現(xiàn)代化建設(shè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地物流、保稅物流、快遞物流和航空、鐵路、公路互補的交通樞紐物流,引進大型快遞物流公司,建設(shè)快遞物流分撥中心,培育具有國際競爭力的大型物流企業(yè)。

  3.信息服務(wù)業(yè):加快新疆信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè),吸引國內(nèi)知名云計算、大數(shù)據(jù)龍頭企業(yè)及細分領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)落戶昌吉,實施云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程,支持社會各類資本和企業(yè)投資建設(shè)商業(yè)化云計算設(shè)施,加快昌吉智慧城市、天池智游、準東智慧能源、匯通物流和吉木薩爾物流園智慧物流、農(nóng)業(yè)園區(qū)智慧農(nóng)業(yè)等重點項目建設(shè)。以“互聯(lián)網(wǎng)+”制造、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游、康養(yǎng)、物流、教育、醫(yī)療、文化等為重點,引進培育實施一批“互聯(lián)網(wǎng)+”示范試點項目。

  4.金融服務(wù)業(yè):吸引各大股份制商業(yè)銀行、證券公司、基金公司、保險公司、股權(quán)投資公司以及信用評級、融資租賃、融資擔保等金融中介服務(wù)機構(gòu)入駐昌吉,大力培育發(fā)展總部經(jīng)濟,引導會計稅務(wù)、法律仲裁、評估咨詢、信用管理、融資擔保等商務(wù)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。

  5.康養(yǎng)服務(wù)業(yè):加快推進新疆生態(tài)康養(yǎng)示范城、奇臺康養(yǎng)旅游示范區(qū)、阜康健康度假區(qū)、呼圖壁生態(tài)康養(yǎng)示范縣、瑪納斯智慧康養(yǎng)示范基地建設(shè),大力培育康養(yǎng)+旅游、康養(yǎng)+運動、康養(yǎng)+醫(yī)療等多業(yè)態(tài)的健康產(chǎn)業(yè)集群。

  三、創(chuàng)新招商引資工作管理體制和運行機制

 。ㄒ唬┘訌娬猩桃Y的組織領(lǐng)導。強化自治州招商引資工作領(lǐng)導小組職責,辦公室設(shè)在州商務(wù)局,牽頭負責自治州招商引資工作,負責推動全州招商引資和對外經(jīng)濟技術(shù)合作工作,制定、分解并督促落實招商引資年度目標任務(wù),組織重大招商引資活動,跟蹤服務(wù)重大招商引資項目,推動落實招商引資各項政策,組織對全州招商引資工作的督查和考核,推進落實自治州層面重大合作協(xié)議等。招商引資領(lǐng)導小組成員單位要發(fā)揮行業(yè)主管部門作用,組織和推動行業(yè)招商,形成招商引資合力。

 。ǘ┘訌娨钥h市(園區(qū))為主,部門幫辦,州領(lǐng)導高位推動的招商引資工作機制。牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,進一步落實以縣市(園區(qū))為主,部門幫辦,州領(lǐng)導高位推動的招商引資工作機制,認真做好自治州招商統(tǒng)籌、規(guī)劃、指導和督辦工作。突出縣市(園區(qū))招商主體責任,分重點區(qū)域、重點企業(yè),從8月至10月集中時間,集中隊伍開展有針對性的精準招商,力爭將目前跟進洽談的項目簽約落地。

 。ㄈ⿵娀灾沃蓠v外辦事機構(gòu)招商引資職能。充分發(fā)揮駐北京、上海聯(lián)絡(luò)處和駐烏魯木齊辦事處的平臺作用,把招商引資作為其工作重點,定指標,下任務(wù)。北京聯(lián)絡(luò)處重點負責京津冀地區(qū)的招商,上海聯(lián)絡(luò)處負責長江經(jīng)濟帶和粵港澳的招商,駐烏魯木齊辦事處負責內(nèi)地各省市駐疆商會的聯(lián)絡(luò),在烏魯木齊的內(nèi)地大企業(yè)以及對來疆有投資意向的行業(yè)500強、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)積極主動對接,做好區(qū)域招商工作。

 。ㄋ模┡嘤猩腆w系,夯實招商基礎(chǔ),系統(tǒng)提高招商水平。

  一是摸家底。針對昌吉州各縣市自然資源、區(qū)位優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)鏈做系統(tǒng)梳理,透視其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與存量資源,查漏補缺、明確招商優(yōu)勢和招商潛力,盤活存量、發(fā)展增量。

  立足新疆,放眼國內(nèi)外,結(jié)合昌吉州及昌吉州十三五規(guī)劃,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,明確昌吉州產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,明確哪些是主導產(chǎn)業(yè)、哪些是支柱產(chǎn)業(yè)、哪些是先導型產(chǎn)業(yè),立體謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。同時,通盤考慮昌吉州的定位,明確各區(qū)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)重點,通過區(qū)域之間大產(chǎn)業(yè)鏈的合作,解決區(qū)域之間定位模糊,相互競爭,很難形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的局面。在昌吉州產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路指導下,精準謀劃昌吉州招商思路,明確產(chǎn)業(yè)鏈重點攻關(guān)環(huán)節(jié)、招商主線、市場開發(fā)熱點、明星產(chǎn)品、擬招龍頭企業(yè)類型等。

  依托昌吉州、及周邊資源條件,結(jié)合市場需求發(fā)展趨勢,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和招商思路指導下,謀劃昌吉州招商項目,豐富項目庫,對重點項目進行包裝設(shè)計,提高項目吸引力和可落地性,形成未來3-5年重點項目庫,重點項目做到預可研程度,為順利招商打下堅實基礎(chǔ)。

  二是成立投資服務(wù)中心,加強招商隊伍的建設(shè)。組建一支懂產(chǎn)業(yè)、知形勢的精英招商團隊是招商高效率的組織保障。一是完善招商組織機構(gòu)職能和權(quán)責分配,設(shè)置合理的招商績效考核和激勵制度;二是建立培訓體系,邀請專家開展招商人員對政策、產(chǎn)業(yè)形勢、精準招商、大數(shù)據(jù)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、金融招商等方面進行精準培訓,提高招商人員的戰(zhàn)斗力,建成一支專業(yè)化、高效、現(xiàn)代化的招商團隊。

  三是建設(shè)“產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺”。產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺是招商的“作戰(zhàn)圖”,可以通過大數(shù)據(jù)可視化的方式,實現(xiàn)昌吉州及各縣市、園區(qū)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、招商進度、項目進展、企業(yè)便捷的實時管理,做到全州一盤棋。根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)鏈,利用數(shù)據(jù)庫和先進的數(shù)據(jù)模型,智能分析大數(shù)據(jù),洞察產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)背后隱藏的價值,讓招商決策和項目包裝更有依據(jù)。提升對信息的精準傳播與獲取、大數(shù)據(jù)的共享與計算、客商的匹配與智慧對接,快速匹配“產(chǎn)業(yè)鏈”上的相關(guān)企業(yè),鎖定目標客商,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)”招商。

 。ㄎ澹┓e極發(fā)揮各類商會招商引資平臺和中介作用。強化與中介機構(gòu)、商會合作,在已建立合作機制的15家商會基礎(chǔ)上,繼續(xù)與經(jīng)濟活躍地區(qū)駐疆省級商會建立長期穩(wěn)定合作機制,充分發(fā)揮他們聯(lián)系廣泛、資源眾多的優(yōu)勢,多渠道搜集投資信息,建好信息檔案,及時對接洽談、引進項目,并及時予以獎勵,增強招商引資的積極性。

 。┎捎檬袌龌绞秸心紝I(yè)招商力量。積極探索在重點國家和地區(qū)設(shè)立委托商務(wù)代表處,聘請招商代表開展招商工作。

  四、創(chuàng)新招商方式,開展高質(zhì)量招商

 。ㄒ唬┪械谌綄I(yè)化招商。發(fā)揮第三方在政策、產(chǎn)業(yè)信息、投資商信息等方面的優(yōu)勢,以及在項目打造方面專業(yè)化水平,各縣市(園區(qū))結(jié)合自身發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)布局的特點,委托國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的第三方開展專業(yè)化招商。

 。ǘ┮劳写笃髽I(yè)招商。瞄準世界500強和跨國公司、國內(nèi)500強、央企和大型民企,結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和比較優(yōu)勢,篩選重點攻關(guān)企業(yè)。制定點對點的高質(zhì)量招商方案,通過登門拜訪總部、增加高層對話等多種方式,推動龍頭企業(yè)投資落地。在龍頭大企業(yè)和引領(lǐng)式大產(chǎn)業(yè)到位后,帶動配套產(chǎn)業(yè)和項目群一起進入,形成投資集群、產(chǎn)業(yè)集群。

  (三)大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。以準東煤電煤化工產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)品,加強與之配套相關(guān)的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品的研究,構(gòu)建關(guān)聯(lián)“左右”和供需“上下游”的產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)系,用產(chǎn)業(yè)鏈的延伸集聚相關(guān)聯(lián)的企業(yè)和項目,形成上中下游由點到線再到面的滾動效應(yīng),按照補鏈、延鏈、強鏈,增強產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和倍增效應(yīng)。

  (四)積極開展以商招商。利用投資商抱團抱群發(fā)展思維,依靠投資商特定關(guān)系網(wǎng)和圈內(nèi)人脈資源,發(fā)揮 “橋梁”和“紐帶”作用,吸引和組織一批投資項目落戶,形成“以商招商、以商帶商,招一商、帶一片”的連鎖效應(yīng)和群體效益。同時,充分利用本籍企業(yè)家資源,發(fā)揮好各地商會的作用,吸引和鼓勵回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè),形成本籍企業(yè)家合作投資、集群發(fā)展的大好局面。

 。ㄎ澹┘哟蟠媪空猩塘Χ取a槍σ呀(jīng)落戶自治州的企業(yè)和投資者,通過激勵入駐企業(yè)再投資,做大做強現(xiàn)有企業(yè)。加強對已落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù),及時掌握企業(yè)及其母公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)企業(yè)的需求,做好配套服務(wù)工作,增強他們再投資的愿望和信心。并且根據(jù)已落戶企業(yè)的發(fā)展需求,專門謀劃一些投資項目和招商引資項目,并給予定向的獎勵支持政策,鼓勵他們增資擴產(chǎn)。

 。╅_展互聯(lián)網(wǎng)+招商、大數(shù)據(jù)招商。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢,構(gòu)建涵蓋官方網(wǎng)站、微博、微信、小程序、APP等立體式的招商引資自媒體平臺,與今日頭條、網(wǎng)易新聞、新華網(wǎng)、百度新聞、央廣網(wǎng),煤化工網(wǎng)等行業(yè)專業(yè)媒體的互聯(lián)互通,提高招商引資宣傳信息精準的投放度和覆蓋面。利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),開展“線上+線下”一站式招商服務(wù)業(yè)務(wù),通過大數(shù)據(jù)分析,促進項目與資本的有效對接,提高招商引資的精準度;利用專業(yè)的線下服務(wù)團隊,為招商部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及企業(yè)提供全面高效、客觀專業(yè)的招商服務(wù)。

 。ㄆ撸┩苿诱猩绦麄鲾(shù)字化、智慧化、全景化。把城市、園區(qū)、待開發(fā)景區(qū)、康養(yǎng)環(huán)境等物理空間拍成VR,并植入實時數(shù)據(jù),建成數(shù)字化投資環(huán)境,讓千里之外的客商通過智能設(shè)備(如手機、平板電腦、VR眼鏡等終端)實現(xiàn)VR全景漫游,就可以遠程720°直觀考察城市、旅游、康養(yǎng)資源、園區(qū)全貌,全方位在線考察招商基礎(chǔ)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局、項目地塊、企業(yè)產(chǎn)品等相關(guān)信息,猶如身臨其境,使考察變得方便快捷,大大節(jié)省“招、投”雙方的時間及經(jīng)濟成本,促進客商去實地調(diào)研,實現(xiàn)遠程精準招商。是招商宣傳推廣、吸引客商投資的有效工具。

 。ò耍﹦(chuàng)新推介會流程。根據(jù)產(chǎn)業(yè)和項目,分析潛在的客商,通過大數(shù)據(jù)區(qū)域精準化提前精準對接目標客商,確保來的客商來之前就了解項目和政策,來推介會是帶著問題和意向來的,推介不是重點,主要是解決客商疑問通過招商平臺、直播、傳統(tǒng)媒體+二維碼宣傳,現(xiàn)場建群等放大推介會的作用,持續(xù)對接,確保落地。

 。ň牛┎邉潯⑴e辦相關(guān)論壇和產(chǎn)業(yè)推介會。根據(jù)論壇或大會的主題,邀請行業(yè)重量級嘉賓,舉辦高規(guī)格的論壇和產(chǎn)業(yè)推介會,提前通過新媒體預熱,造成行業(yè)熱點,吸引行業(yè)內(nèi)的企業(yè)關(guān)注并參加論壇、實地考察,最終實現(xiàn)推介昌吉相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)投資的機會。

 。ㄊ┨剿鹘鹑诨猩。發(fā)揮金融的杠桿作用,撬動大產(chǎn)業(yè)、大項目。通過企業(yè)在境內(nèi)外資本市場IPO或配股、增發(fā)、發(fā)債等融資活動,吸引公眾投資者,實現(xiàn)資本招商。積極引導境內(nèi)外資本通過收購、兼并等方式投資省內(nèi)企業(yè)。通過BOT、特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式利用外資。設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導基金、招商引資基金等方式,提高資本運作能力和資源整合能力,吸引大企業(yè)、大項目入駐。

  五、依托對口援疆優(yōu)勢,突出產(chǎn)業(yè)援疆

  (一)發(fā)揮援疆前指和援疆辦的作用。利用好福建省、山西省對口援疆合作和友好城市資源,發(fā)揮援疆橋梁紐帶作用和對口省市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,全方位多層次加強經(jīng)濟、科技、人才等方面的交流合作。

 。ǘ┏浞掷迷刹吭谡猩桃Y方面的優(yōu)勢。鼓勵援疆干部和已落戶企業(yè)回內(nèi)地開展招商與推介活動,有針對性地做好對接工作,提高產(chǎn)業(yè)援疆招商對接實效。

 。ㄈ┐罱ㄕ猩桃Y平臺。分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)舉辦各類考察活動和推介宣傳,圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)、長江經(jīng)濟帶和粵港澳大灣區(qū)開展重點招商項目推介會,抓好自身優(yōu)勢宣傳推介。依托絲博會、亞博會、投洽會、能博會等重大招商活動,加大產(chǎn)業(yè)援疆項目對接和服務(wù)力度,實現(xiàn)合作共贏。

 。ㄋ模┙a(chǎn)業(yè)援疆工作對接聯(lián)系常態(tài)機制。加大聯(lián)系、溝通、合作和信息反饋,積極尋找兩地產(chǎn)業(yè)合作的切入點。引導福建、山西有實力、有影響力的企業(yè)投資石油化工、商貿(mào)物流、機械電子、紡織、建材、文化旅游、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè),促進與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)間的有效銜接,做好產(chǎn)業(yè)配套及下游延伸。

 。ㄎ澹┩苿咏a(chǎn)業(yè)援疆考核機制。形成援疆指揮部、項目所在地和投資企業(yè)多元促進、上下聯(lián)動、合力推進產(chǎn)業(yè)援疆項目建設(shè)的工作格局,確保項目落地。各縣市產(chǎn)業(yè)援疆引進企業(yè)投資比重占本縣市招商引資到位資金的20%以上。

 。┘哟髮υ髽I(yè)的支持力度。重大援疆項目采取“一事一議”“一企一策”,在項目前期手續(xù)、土地供給、資源利用、產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新等方面給予優(yōu)先考慮和支持。

  六、加強產(chǎn)業(yè)指引和招商規(guī)劃,增強招商引資的'實效性

 。ㄒ唬┲贫ㄕ猩桃Y產(chǎn)業(yè)指導目錄。研究制訂《自治州招商引資重點產(chǎn)業(yè)指導目錄》,明確招商重點和方向,科學指導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資工作。根據(jù)自治州經(jīng)濟社會發(fā)展需要,適時優(yōu)化和更新目錄。各縣市(園區(qū))根據(jù)自治州產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重點產(chǎn)業(yè)指導目錄,立足當?shù)刭Y源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),進一步細化招商引資重點產(chǎn)業(yè)指導目錄。

 。ǘ╅_展招商引資供給側(cè)研究。圍繞自治州堅持新發(fā)展理念,推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作安排,加強對各縣市(園區(qū))及企業(yè)的招商和產(chǎn)業(yè)配套需要的研究。聘請專家學者、知名企業(yè)家、有影響力的行業(yè)知名人士作為招商顧問,運用大數(shù)據(jù)手段,分析潛在投資者的背景資料、發(fā)展現(xiàn)狀、總體戰(zhàn)略規(guī)劃和潛在投資意圖。

  (三)做好招商規(guī)劃和招商項目策劃包裝。認真編制自治州及各縣市(園區(qū))招商規(guī)劃,制定招商地圖。做好招商項目的審核把關(guān),采取國際化、專業(yè)化、市場化方法,認真做好招商項目的策劃包裝,提高項目對接成功率。

 。ㄋ模┙ㄔO(shè)昌吉招商信息服務(wù)平臺。建立招商資源信息大數(shù)據(jù)庫,進一步完善信息平臺功能,實現(xiàn)全州招商工作網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理,實現(xiàn)招商資源實時共享,為供需雙方搭建對接平臺。

 。ㄎ澹┘訌婍椖柯涞赝七M機制。建立健全招商引資工作責任制。認真落實招商引資“一把手”負責制,加大對招商引資工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促調(diào)度。建立健全招商引資“一個項目、一名領(lǐng)導、一個牽頭部門、一個班子、一抓到底”的“五個一”工作機制,各縣市(園區(qū))指定一名分管領(lǐng)導全程跟蹤招商項目,建立項目跟進臺賬,制定投資計劃表,掌握建設(shè)進展。自治州招商引資領(lǐng)導小組辦公室每月對各縣市(園區(qū))招商項目的建設(shè)進度進行匯總,分析問題、理清重點,形成通報,確保項目引得進、落得下、能壯大。

 。┙⒄猩桃Y“一盤棋”機制。樹立主動招商意識,鼓勵各縣市(園區(qū))用市場化的方法,積極探索和創(chuàng)新招商引資方式,打好招商引資工作的組合拳,形成共同推進招商工作新機制。

 。ㄆ撸⿵娀猩桃Y目標任務(wù)的督查考核。進一步完善縣市(園區(qū))招商引資統(tǒng)計指標報送制度。建立完善州、縣市(園區(qū))招商引資項目統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)可追溯體系,增強招商引資到位資金績效考核的真實性。加大對縣市(園區(qū))招商引資目標任務(wù)的評估,對在招商引資工作中表現(xiàn)突出的縣市(園區(qū))予以表彰獎勵。對因工作不力而導致招商引資項目流失或項目建設(shè)受影響的,嚴格依法依規(guī)追究相關(guān)責任人責任。

  七、進一步優(yōu)化招商引資政策和投資環(huán)境

 。ㄒ唬┲Υ蛟毂闵汤痰恼⻊(wù)環(huán)境。優(yōu)化辦事流程,全面實行投資審批一站式服務(wù)、“一個窗口”辦理,加快實現(xiàn)網(wǎng)上辦理,積極創(chuàng)造條件,向投資者提供政策咨詢、項目分析、項目代辦、要素保障、投融資等全鏈條服務(wù)。設(shè)立、公布投資咨詢和投訴受理專線電話,實行首問負責制,對投資者的咨詢和反映的問題,要及時給予解決答復,暢通政策“最后一公里”。加強對工作人員的培訓,提高接訪、答復質(zhì)量,努力打造審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機制最活、效率最高、服務(wù)最好的投資環(huán)境。

  (二)著力打造興商富商的投資環(huán)境。全面系統(tǒng)梳理自治州當前的財政、稅收、科技、教育、土地、金融、投資、物流、人才等支持政策和水、電、氣等要素政策,對標先進地區(qū)進行全面優(yōu)化,使自治州各類政策針對性更強、扶持力度更大、操作更簡便易行。

 。ㄈ┲Υ蛟炀凵袒钌痰氖袌霏h(huán)境。

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