基層工作總結及工作計劃

時間:2023-06-07 01:35:45 工作計劃 我要投稿

基層工作總結及工作計劃7篇

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的基層工作總結及工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

基層工作總結及工作計劃7篇

基層工作總結及工作計劃1

  一、向上一級工會以書面形式提出建立工會組織及工會籌備組成員的請示報告

  在報告中,應說明以下內容:

  l、本單位的基本情況。包括成立日期、性質、職工人數(shù)、地址、注冊資本、流動資本、生產經營項目、領導人的配備及其主管單位等情況。

  2、由3—5人組成工會籌備小組,由黨組織或行政負責人任組長,具體負責籌備期間的工作,在工會委員會選舉產生前代行工會委員會職責。

  3、確定召開會員大會、成立工會組織的時間。

  二、發(fā)展工會會員,建立工會小組

  1、發(fā)展工會會員。由職工填寫《中國工會會員申請 表》,經審批后成為中國工會會員。

  2、建立工會小組?筛鶕(jù)單位會員人數(shù)的多少,成 立工會小組或車間、部門分會組織,民主選舉工會小組長。

  三、選舉工會代表和組織醞釀“兩委”委員候選人

  1、印發(fā)《關于召開工會代表大會的通知》(包括:開會時間、大會任務、規(guī)模及代表的構成、條件和分配原則、新一屆“工會兩委”的組成、具體工作和要求,以及本屆工會任期等),并附大會代表名額分配表。

  2、做好代表選舉工作。工會代表要求在各車間(科1

  室)班組工會小組中分別推選產生。(產生的代表比例根 據(jù)會員人數(shù):200—500人為25%—20%;501—1000人為20%—10%;1001—5000人為10%—6%;5001人以上為5%。會員200人以下,一般應召開會員大會。)

  3、審查代表選舉程序和代表資格,工會“兩委”委 員的.候選人應推選為代表。

  4、協(xié)商產生工會“兩委”委員候選人。委員人數(shù)根 據(jù)工會會員人數(shù)確定,最多不超過37人;經審會設委員 3至5人。“兩委”委員候選人建議名單的產生要以工會 小組或車間(科室)為單位提名。

  5、要向單位黨組織和上一級工會協(xié)商正副主席候選人。

  6、“兩委”委員候選人名單,經民主推薦,同級黨 委同意后,工會要以書面形式并附“兩委”候選人情況簡介表(以姓氏筆劃多少為序)報上級工會審批。審查批復后,公布候選人名單。

  四、召開工會會員(代表)大會,成立工會組織 大會任務是:

  (1)由工會籌備組長報告籌備組建工會的工作情況;

  (2)大會選舉產生第一屆工會委員會和工會經費審查委員會(或小組)。工會主席、副主席一般應由會員(代表)大會直接選舉產生,單位人數(shù)較多,規(guī)模較大的,也可由委員會選舉產生。工會委員會一般設有:組織委員、

  生產委員、勞動保護委員、宣傳文體委員、女工委員、生活福利委員、財務委員等。

  五、召開代表會或會員(職工)大會會議程序

  (一)預備會

  代表資格審查報告;籌備工作情況報告;通過大會日程和主席團人員名單。

  (二)正式會議主要程序

  會議開幕、開幕詞、發(fā)放會員證;廠長(經理)作工作報告;宣讀職代會實施細則;選舉工會委員會;介紹候選人情況;表決通過選舉辦法;通過監(jiān)票人、計票人;投票選舉;公布選舉結果;召開工會委員會第一次會議委員分工;新任工會主席(以臨時分工)表態(tài)講話。表決報告的決議;大會閉幕、閉幕詞。

  大會結束后,要及時向同級黨委和上級工會書面報告《關于大會選舉結果情況的請示》,報請上一級工會審批。

  六、建立女職工委員會或女工小組(由本級工會委員會審批),并同時建立勞動保護監(jiān)督檢查委員會;勞動爭議調解委員會或小組等。

  七、辦理確認基層工會社團法人資格。基層工會具備法人條件的,依法取得社會團體法人資格。工會主席為法定代表人。

基層工作總結及工作計劃2

  20xx年,街道基層組織建設工作緊緊圍繞“基層黨建規(guī)范提升年”這個中心,通過“落實基層黨建工作責任制、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建服務資源、探索提高黨員發(fā)展教育成效、打造干事創(chuàng)業(yè)的基層干部隊伍”這四個方面入手,全面加強基層組織建設,服務街道發(fā)展穩(wěn)定大局。

  一、落實基層黨建工作責任制,提升履職擔當能力

  1、強化主體意識,全面落實基層黨建工作責任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責任清單》和《黨工委書記20xx年黨建工作責任清單》,召開基層黨建工作專題分析會4次,有針對性地研究部署基層黨建重要工作,推動解決重點、難點問題。同時,根據(jù)街道基層黨建年度重點工作任務,擬定了10項基層黨建重點項目,由各區(qū)域化黨組織按照“工作有基礎、試點出成果、面上能推廣”原則,分別認領1~2項重點項目,并由街道對每個認領重點項目進行季度督查和工作指導。按照整頓轉化軟弱渙散基層黨組織的標準要求,開展村社區(qū)班子動態(tài)評估,倒排出相對后進基層黨組織,開展分類定級、星級管理。通過“先鋒指數(shù)”和“鋒領指數(shù)”兩項測評工作,強化基層黨員的宗旨意識教育,引導黨員積極參與支持重點工作中發(fā)揮好應有作用。按照區(qū)委相關要求,開展“三嚴三實”主題教育活動,以中心組學習、七一黨員大會、專題集中培訓等形式開展了三個專題學習和研討活動。

  2、完善街道黨員代表會議各項制度,提升黨員代表履職擔當能力。在做好20xx年街道黨員代表大會各項試點工作的總結回顧基礎上,完善20xx年街道黨員代表年會的各項議程和內容,重點抓好幾項制度的落實:一是啟動黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會召開前,分代表團片區(qū)開展提案征集活動,共征集提案13件,并在今年的年會上對街道實事工程進行票決。二是完善街道黨員代表會議閉會期間黨員代表接待日、票決提案領銜督辦等各項制度,提升黨員代表履職擔當能力。一年來,組織黨員代表對實事工程進行專項督查3次,通報工程進展情況1次。繼續(xù)發(fā)揮好“五水共治”黨代表工作室的動態(tài)排摸和監(jiān)督辦理作用,配合做好“護美浹江”水環(huán)境綜合整治項目工作,促進治水成效惠及百姓。

  二、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建資源,實施黨建品牌工程

  1、加快智慧黨建平臺建設增效擴面。街道以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對民情快遞站線上服務平臺建設進一步優(yōu)化和升級,提升基層問題解決的效能。新增手機app、推送通知、限期回復、延期說明等功能和模塊,優(yōu)化辦理流程和細節(jié),加強后期維護。年初,啟動實施智慧黨建app“先鋒”項目開發(fā)建設。以移動互聯(lián)網(wǎng)為突破口,以智慧黨建app平臺為核心,把黨員信息采集、黨組織日常管理、黨員網(wǎng)上組織生活、活動項目實施、投票考核評價等有效整合,同時對接微信平臺和網(wǎng)站平臺,實現(xiàn)“移動黨組織”的功能模塊運行。該平臺成為全省首個社交型智慧黨建app。截止目前,通過“先鋒”app發(fā)起的各類服務項目已累計達40余起,服務群眾上萬人次。

  2、打造服務型區(qū)域化黨建工作新平臺。參考“紅領之家”黨建工作模式,整合各區(qū)域化片區(qū)原有社會組織資源,成立“紅領浹江社”黨員之家,并在四個區(qū)域化黨建片區(qū)分別設立了四個黨員志愿服務隊,相繼開展了醫(yī)護進社區(qū)、結對松陽留守兒童等志愿服務活動。在繼續(xù)抓好機關干部和基層專職工作人員“走村入戶、聯(lián)社包片、進企服務”基層大走訪工作的基礎上,通過推進在職黨員進社區(qū)、每季度微心愿認領、開展創(chuàng)意組織生活等活動,打造服務型區(qū)域化黨建工作新平臺。在青峙社區(qū)公共服務中心,重新增設調整了相應功能用房和電子沙盤展示欄目,創(chuàng)建示范性開放式組織生活基地。

  三、實施黨員規(guī)范化管理機制,提高黨員教育成效

  1、規(guī)范基層黨員日常教育管理。嚴格把好黨員入口關,按照新頒布的《黨員發(fā)展工作細則》中的新要求,規(guī)范發(fā)展黨員程序,進一步提高發(fā)展黨員質量。一年來,預備黨員轉正18名,發(fā)展24名,列入入黨積極分子并參加培訓11人。加強黨員意識形態(tài)領域教育,一年來組織基層黨組織書記專題培訓3次,黨工委書記上黨課2次;高度重視黨員干部參教信教情況的排摸,強化黨紀黨規(guī)教育。

  2、穩(wěn)妥做好失聯(lián)黨員和不合格黨員處置工作。針對部分基層黨員長期不參加組織生活、不交納黨費、與組織失去聯(lián)系后黨員意識不強、宗旨意識淡化等問題,街道統(tǒng)一制定下發(fā)失聯(lián)黨員排摸登記表,全面排摸在冊失聯(lián)黨員情況,重點詳細了解掌握失聯(lián)黨員籍貫、工作去向、失去聯(lián)系原因和時間以及可能可以聯(lián)系的方式等情況。同時,街道聯(lián)合公安等部門向失聯(lián)黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織寄發(fā)函件或電話聯(lián)系,每次聯(lián)系都登記造冊。據(jù)統(tǒng)計,共排查出因企業(yè)破產、轉制、解散而癱瘓的黨組織2個(協(xié)和石化、聯(lián)合區(qū)域)、失聯(lián)問題黨員145名,占全街道黨員人數(shù)的9.6%,街道暫時將失聯(lián)黨員納入到一個“僵尸”支部統(tǒng)一管理,實施一人一檔,指定專人負責并分類處理,積極為能聯(lián)系上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關系轉接提供便利和幫助。一年來,已有25名失聯(lián)3年內的黨員把組織關系轉移到現(xiàn)居地或工作地,對一名信教黨員進行誡勉談話,對兩名長期不參加組織生活的預備黨員取消其預備黨員資格。同時,配合紀工委等部門對7名違法違紀的黨員按規(guī)范程序進行黨紀處理,保持黨員純潔性。

  四、注重培養(yǎng)優(yōu)秀獅子型干部,強化基層隊伍建設

  1、加強街道機關干部隊伍建設。20xx年年初,街道對所有機關中層崗位開展競爭上崗,共有19名機關干部報名競聘。通過競聘演講、民主測評、考察公示等規(guī)范程序,把17名優(yōu)秀的同志選拔到中層崗位上來,增強機關中層隊伍的生機與活力。

  2、強化干部目標管理考核制度。重新制定出臺了《街道20xx年機關干部目標管理考核辦法》,通過征求意見和簽名確認,把街道重點工作的落實情況與街道干部聯(lián)村、聯(lián)社“一崗雙責”結合起來,促進街道整體工作開展。

  3、加強基層專職工作人員隊伍建設。對村、社區(qū)主要干部、后備干部、一般社工三支隊伍開展分層次教育管理,一年來共組織和參加各類培訓15次;進一步深化社工分片走訪制度,加強日常考核和督查,促使社工作風轉變,提高服務水平。新招錄基層專職工作人員4名,充實社區(qū)工作力量。

  20xx年,街道基層組織建設工作將按照區(qū)委組織部的工作要求和部署,結合街道實際,服務中心,開展各項工作,主要將做好以下幾方面工作:

  一、 繼續(xù)深化基層黨建工作責任制的落實

  繼續(xù)以兩個責任清單為指導,結合“三嚴三實”專題教育活動,將“三嚴三實”各項要求與街道黨建工作責任制的落實結合起來,不斷提升基層黨建科學化水平,夯實黨的執(zhí)政根基。

  二、 繼續(xù)優(yōu)化整合區(qū)域化黨建工作平臺

  在智慧黨建“先鋒”平臺建設的基礎上,不斷優(yōu)化整合街道區(qū)域化黨建工作資源。著力推進“紅領浹江社”黨員之家建設,借鑒“紅領之家”黨員活動積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務承諾踐諾制等成熟的規(guī)范化管理機制,設置“菜單式”社會服務活動項目,提高基層黨員參與組織生活和社會服務的吸引力和積極性;依托各社區(qū)的社會組織,組建專業(yè)服務團隊,以黨員服務項目認領的形式,為基層群眾提供各類家政護理、公益宣傳、義務勞動等服務,并對服務情況進行登記跟蹤和評優(yōu)總結。

  三、 進一步夯實基層干部隊伍建設

  穩(wěn)步推進李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾;撤黨組織將各村黨員實行屬地化管理,解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問題;同時整合優(yōu)秀黨員資源,將優(yōu)秀的黨員干部充實到區(qū)域化黨建工作片區(qū)。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評掛起鉤來,為各項工作的開展提供組織保證,培養(yǎng)和建設一支“有擔當、有作為、有口碑”的高素質基層干部隊伍。

  四、 強化兩新組織黨建工作,不斷提升服務企業(yè)發(fā)展的能力

  街道目前有78個兩新組織黨組織,其中75個是企業(yè)黨組織,黨員830名。如何幫助企業(yè)黨組織和黨員找準定位,有效發(fā)揮“引導帶頭、凝心聚力”的.作用,幫助企業(yè)解決生產經營問題,是當前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事,必須充分發(fā)揮黨建工作的服務性。作為上級黨委組織部門,計劃在以下兩方面下功夫:

  1、挖掘企業(yè)黨建工作示范點。計劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業(yè)黨建工作開展較為成功的外資或民營企業(yè)中,提煉基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式方法,幫助完善相應的活動場所和制度。街道將通過設立兩新組織黨建工作示范點創(chuàng)建專項活動經費等一些行之有效的激勵措施,引導兩新黨組織根據(jù)各自特點,不斷改進黨組織的工作方式和方法,使黨建工作得到企業(yè)老板的認同和廣大員工的歡迎,從而促進企業(yè)健康發(fā)展。

  2、切實發(fā)揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍,把一些中堅力量吸納到黨員隊伍中來。特別要重視對“老板黨員”的引導,讓其處理好雙重身份的關系,通過培養(yǎng)使之成為“書記老板”;業(yè)主不是黨員的,符合條件的要重視發(fā)展入黨,使之成為“黨員老板”,成為企業(yè)黨建的有效力量。與此同時,出臺相應的黨務工作者補貼激勵政策,充分調動和發(fā)揮兩新組織黨務工作者的積極性,更好地促進兩新組織黨建工作開展。

基層工作總結及工作計劃3

  20xx年深入學習黨的十八大和十八屆三中、四、五中全會精神,認真貫徹好三嚴三實教育實踐活動,xx鄉(xiāng)的組織工作緊緊圍繞總體工作思路,深化思想工作,轉變機關作風,加強黨建工作,順利的完成上級安排的各項工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、農建工作

  (1)班子建設工作:

  1、協(xié)助黨委建立健全各項制度、并督促指導村兩委推行“四議兩公開—監(jiān)督”工作制度。

  (2)組織建設工作:

  1、認真完成基層黨組織的分類定級、整頓提高工作。

  2、充分發(fā)揮優(yōu)秀青年黨支部“五器”作用,健全完善“無庫四冊”。

  3、按要求管理使用好村級黨組織的活動陣地。

 。3)黨員教育管理工作:

  1、認真堅持“三會一課”制度和民主評議黨員制度。

  2、完成規(guī)范的發(fā)展黨員材料、按計劃發(fā)展黨員5名,轉正黨員20名。

  3、認真開展流動黨員的管理服務工作。

  4、認真開展農村無職黨員設崗定責工作,執(zhí)行黨員承諾踐諾平諾制度,開展黨員志愿服務活動,建立處置不合格黨員機制。

  5、及時更新、維護黨員信息庫。全鄉(xiāng)現(xiàn)有正式黨員479名預備黨員8名。

  6、認真做好黨員電化教育和遠程教育工作。

  7、認真開啟專用收據(jù)按標準要求完成全鄉(xiāng)黨員13969元的黨費收繳工作。

  8、開展走訪慰問黨員30名,表彰獎勵黨員20名。

 。4)干部管理工作:

  1、建立了鄉(xiāng)干部“走基層”的長效機制。

  2、認真執(zhí)行鄉(xiāng)干部與村干部聯(lián)合辦公制度、鄉(xiāng)干部駐村坐班入戶制度和村干部的坐班制度,鄉(xiāng)干部的去向公示制度、干部與群眾的懇談制度,黨組織與黨員干部的雙向約談等聯(lián)系服務群眾制度。

  3、認真執(zhí)行“月考季曬年評”制度。

  4、認真審核、對付正常離職村三職干部生活補助、全鄉(xiāng)共有享受正常離職村三職干部 22人(20xx年新增3人)。20xx年有62人享受農村“三老”人員生活補助資金。

  5、加強大學生村干部日常管理,落實大學生村干部補助、保險工作。

 。5)黨建材料報送及其他:

  1、按質按量的報送基層黨建工作信息、農建簡報、各類材料、報表。

  二、黨政一把手抓人才工作

  1、樹立“一把手”抓“第一資源”的意識,將人才工作和人才隊伍建設列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重要議事日程,建立落實黨政領導班子成員聯(lián)系人才和人才工作聯(lián)系點制度,定期開展活動。

  2、認真制定了有目標、有措施、有成效符合我鄉(xiāng)實際的人才隊伍建設實施意見。

  3、及時完成市人才辦安排的相關工作和檢查調研。

  4、組織開展了“田秀才”、“土專家”評選活動,積極推薦農村實用人才評定農民專業(yè)技術職稱。

  5、利用板報、開會、搞活動等方式大力宣傳優(yōu)秀人才的事跡和人才工作先進經驗,大力營造“四尊重”人才工作環(huán)境。

  三、思想政治工作及精神文明建設

  1、積極創(chuàng)建學習型的黨組織,按年初理論學習要求組織干部職工學習。開展形式多樣的學習、宣講活動、撰寫心得體會。

  2、積極開展培育和踐行社會主義核心價值觀工作。積極開展《公民道德建設實施綱要》、“創(chuàng)文明城市,做文明市民”的學習教育。

  3、加強未成年人思想道德建設工作,按時完成未成年人測評體系相關任務。

  4、認真開展文明村的工作,文明科室、文明家庭、文明職工及“三戶”評選工作和文明城市的創(chuàng)建活動。

  5、按要求開辦了“道德講堂”。

  6、開展了健康向上的文體活動,和參加市上組織的重大文體活動。利用宣傳櫥窗、戶外廣告等進行了形勢政策、法規(guī)宣傳。

  7、積極配合市委宣傳部安排采訪任務,認真完成了全年24篇的'網(wǎng)宣文章,積極配合處置輿情。

  8、完成中央、省、洲安排的黨報黨刊任務。

  9、向宣傳部報送了(理論學習、形勢教育、問題活動等內容)的簡報5篇。

  四、黨的群眾路線教育實踐活動及其它。

  按照黨的三嚴三實教育實踐活動的要求,我鄉(xiāng)通過深入基層開展調研、向本單位黨員和干部、鄉(xiāng)轄單位、村組等發(fā)放征求意見表和圍繞“相互溝通思想、增進了解、化解矛盾、消除隔閡、形成共識、促進工作”開展交心談心, 認真完成三嚴三實教育實踐活動和上級安排的各項材料及報送工作。

基層工作總結及工作計劃4

  一年以來,我們按照基層司法行政職能和各項目標責任制開展工作,抓基層、打基礎的工作思路,將工作的重心下移,在司法所建設、人民調解、基層法律服務方面做了大量的.工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將工作計劃如下:

  (一)抓創(chuàng)“四無”工作,把創(chuàng)“四無”防激化作為人民調解工作的重點。

  (二)抓好調解人員的再次培訓,提高調解人員的業(yè)務水平和整體素質。

  (三)抓接邊地區(qū)矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調。

  (四)抓矛盾糾紛排查工作,始終貫徹“調防結合、以防為主”的工作方針,抓預防重調處,排解清除各種社會不穩(wěn)定和諧因素,維護社會穩(wěn)定。

  (五)抓法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的宣傳工作,教育公民遵紀守法,尊重社會公德。

  (六)抓內部管理落實和痕跡管理。

  (七)抓隊伍執(zhí)業(yè)道德,紀律作風建設,法律法規(guī)和理論業(yè)務知識學習,在提高自身綜合素質和履職能力的基礎上,圍繞社會主義新農村建設、重大工程建設、工業(yè)化發(fā)展、城市建設和企業(yè)改制以及群眾的所需所求,拓展延伸法律服務領域,開展基層法律服務工作。

  (八)抓好對外宣傳工作。

  (九)抓抓村級人民調解及司法所規(guī)范化建設。

  (十)抓“以案定補”考核創(chuàng)新機制。

基層工作總結及工作計劃5

  今年以來運轉工區(qū)工會按照上級工會的工作要求,圍繞我礦工會制定的工作目標,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以開展建設職工之家活動為總的出發(fā)點,在全工區(qū)職工中開展了創(chuàng)建標準化職工之家和職工小家活動,并取得了一定的成效。

  今年我們主要抓好了以下幾項工作:

  1、是圍繞企業(yè)安全生產這個中心工作,開展了系列群眾安全生產活動。

  圍繞勞動競賽,做到了競賽活動的多元化。堅持根據(jù)每月的生產狀況,開展不同內容的勞動競賽活動,做到了月初動員,月末考核,及時表彰獎勵,春節(jié)期間車間工會把水果、香煙、糖、瓜子送到班前,

  2、圍繞提高經濟效益,節(jié)約材料,降低成本。

  根據(jù)公司工會要求,開展了雙增雙節(jié)活動,發(fā)動本工區(qū)職工圍繞著提高產量、提高質量、降低成本開展修舊利廢等增收活動。今年1—12月份全工區(qū)共實現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益4萬余元,涌現(xiàn)出4大能手20余人,成為雙增雙節(jié)活動標兵。

  3、開展了聽取職工合理化建議活動,建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運作方法,現(xiàn)已收到12份優(yōu)秀的合理化建議。并已全部采納應用。

  4、為實現(xiàn)安全生產,車間工會每月都組織群監(jiān)員對本工區(qū)工作地點進行了監(jiān)督檢查和安全檢查,今年以來開展夜查活動8

  次,發(fā)現(xiàn)隱患12余條,并已當班全部整改;

  5、開展金秋助學和困難救助活動。對本工區(qū)職工家庭困難的`上學子女進行申報助學金5人次,并且全部都通過了礦工會的審查。對生活困難職工周定斌申請補助也通過礦工會的審查并及時的給予求助。20xx年共對全區(qū)職工申請救助6人次,受到特困職工的一致好評。

  6、積極參加礦工會舉辦的各種活動。

  20xx年,我工區(qū)車間工會積極配合礦工會舉辦各種文體活動,豐富了職工的業(yè)余文化生活。先后參加了慶國慶歌詠比賽、安全生產知識搶答賽、五一節(jié)拔河比賽、女職工“心靈手巧”工藝作品展、廣播體操比賽、籃球比賽、短跑比賽等活動。

  7、抓好工區(qū)公務公開、公正、公平,強化民主監(jiān)督,要加大職工工資、b卡、c卡、罰款、獎金公開的公開力度,接受職工群眾的監(jiān)督。

  8、抓好勞動法律咨詢、援助、維權站的日常工作,把不和諧上訪工作做好做細;要利用好各種宣傳形式開展法律法規(guī)宣傳教育活動,設立法律咨詢永久宣傳口號,要在全區(qū)職工干部中開展二次“勞動合同法”它的知識競賽,給職工更好的清楚勞動法的內容。

基層工作總結及工作計劃6

  XX年上半年,我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標,認真貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神,以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,狠抓統(tǒng)計改革,強化統(tǒng)計基層基礎建設,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,為全縣經濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計優(yōu)質服務,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將上半年工作開展情況總結如下:

  一、全面完成各項常規(guī)統(tǒng)計工作。

  1、保質保量地完成了各項統(tǒng)計報表任務。按照省、市統(tǒng)計局和調查隊的要求,狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和審核評估,確保了各專業(yè)準確、及時地完成了各項年報、季報和月報任務。主要統(tǒng)計結果:1至5月全縣實現(xiàn)生產總值(gdp)51623萬元,與去年同期比增14361萬元,同比增12.6%,完成年初計劃數(shù)的22.4 %;現(xiàn)價工業(yè)總產值完成49468.6萬元,與去年同期比增810.4萬元,同比增1.67%;實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值15112.7萬元,與去年同期比增4.1萬元;完成固定資產投資160326萬元,與去年同期比增102772萬元,同比增178.57%;實現(xiàn)社會消費品零售總額21702.9萬元,與去年同期比增3310.6萬元,同比增18%。主要經濟指標增速加快,有望完成全年目標任務。

  2、提升統(tǒng)計服務水平,積極開展各項專項調查。我局強化對經濟運行態(tài)勢的分析和預測,積極開展各項專項調查,努力提高統(tǒng)計服務水平,上半年,緊緊圍繞縣委、政府對經濟工作的總體要求,充分運用統(tǒng)計調查的權威性和統(tǒng)計資料的.權威性,對經濟發(fā)展敏感指標進行專題調查研究和分析,同時積極參加政府下達的臨時性調查,上半年主要配合市統(tǒng)計局與組織部開展了“縣級領導班子和領導干部群眾公信度”的專項調查,推動公信度調查工作的順利進行。

  3、積極開展統(tǒng)計優(yōu)質服務。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點,積極開展統(tǒng)計調研,經常主動向縣委、政府領導請示和匯報,及時、多角度、全方位收集統(tǒng)計信息,提出合理化的意見和建議,充分發(fā)揮“咨詢臺”作用,大力提高統(tǒng)計服務的時效性、敏銳性,提升統(tǒng)計服務水平。上半年,及時發(fā)布了《××縣XX年國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》,精心組織編印了XX年度《××縣領導干部經濟工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經濟主要指標》,撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息,為領導決策和引導部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務。

  4、進一步加強統(tǒng)計法制工作,提高依法統(tǒng)計水平公司基層黨支部20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃公司基層黨支部20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃。加大《統(tǒng)計法》和《云南省統(tǒng)計管理條例》、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》宣傳力度,結合法制工作和根據(jù)依法治縣辦公室《××縣“五五”普法和“二五”依法治縣規(guī)劃檢查驗收工作方案》要求及《臨滄市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局臨滄調查隊關于開展統(tǒng)計“五五”普法檢查驗收工作的通知》(臨政統(tǒng)聯(lián)字〔XX〕11號)文件要求,對我局“五五”普法工作進行了自查;并按照臨滄市人民政府辦公室《關于印發(fā)臨滄市統(tǒng)計工作規(guī)范化管理考核辦法的通知》(臨政辦發(fā)〔XX〕139號文件精神),指定專人對XX年度統(tǒng)計規(guī)范化工作進行了全面梳理,實事求是地進行了自檢自查,綜合整理上報。

基層工作總結及工作計劃7

  20xx年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下,我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心,克服種種困難取得如下成績:

  一、餐飲內部建立內部質檢小組

  徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長,小組成員有副經理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監(jiān)督指導,質檢成果才得以穩(wěn)步提高。

  二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標準

  結合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。

  三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法

  新辦法的'實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損公司。

  四、背景音樂不間斷播放

  通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

  五、多次更換餐飲區(qū)域綠植

  根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域實行綠植養(yǎng)護責任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

  六、規(guī)范了倉庫和布草管理

  徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

  七、抓培訓,抓落實

  培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。

  八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

  九、制度面前人人平等

  半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。

  要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

  1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個合格的服務員應有的素質。

  2、部分員工仍缺乏團結協(xié)作的意識。

  3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。

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