未來工作計(jì)劃

時間:2023-04-29 14:39:16 煒玲 工作計(jì)劃 我要投稿

未來工作計(jì)劃(精選21篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候開始制定工作計(jì)劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢?下面是小編整理的未來工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

未來工作計(jì)劃(精選21篇)

  未來工作計(jì)劃 1

  彈指一揮間,緊張而又忙碌的一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了;仡20xx-20xx年部門的工作,在我院學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)、老師的高度重視和全體干事的共同努力下,我部立足學(xué)院實(shí)際,深化服務(wù)意識,積極發(fā)揮學(xué)生干部的主體性意識,加強(qiáng)大學(xué)生思想道德教育,提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì),開展了各項(xiàng)工作,也取得了一定的成績。現(xiàn)在就這學(xué)期的各項(xiàng)工作并立足本部門的實(shí)際情況,做一下總結(jié):教育園地是院學(xué)生會下的一個學(xué)生組織,本著“學(xué)高為師,身正為范”的宗旨為師范類同學(xué)提供了一個鍛煉的機(jī)會,本著“一切為學(xué)生服務(wù)”的態(tài)度,來提高了學(xué)生成員多方面的素質(zhì),特別是優(yōu)秀教師所具備的素質(zhì),為學(xué)院展現(xiàn)出一道獨(dú)特亮麗的風(fēng)景線。

  為此,我們教育園地不斷嘗試努力幫助有關(guān)師范類專業(yè)的教育愛好者提供了一個展示自己的舞臺,讓他們更深刻了解教師這一神圣的職業(yè);邀請教師為我們授課,加深我們對教育的認(rèn)識;籌備一些與教育有關(guān)的文件、資料、書刊雜志;組織成員開展各項(xiàng)活動,提高成員綜合素質(zhì);盡可能組織成員到附近學(xué)校聽課、授課或與教師交流經(jīng)驗(yàn)等。具體總結(jié)如下:

  1、部門常規(guī)事務(wù)(如值班,例會,政治學(xué)習(xí)等)

  教育園地自成立以來到現(xiàn)在,在學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持下和xx級同事的努力下,且xx級學(xué)弟學(xué)妹的積極加入,為部門注入了新的力量,增添了部門活力,也正是如此,部門的日常事務(wù)也在有條不紊的展開,通過實(shí)際調(diào)查,發(fā)現(xiàn)每次值班、例會到勤率總體上良好。證明部門還是有較強(qiáng)的凝聚力的,部門成員也通過值班、例會,去和部門成員進(jìn)行溝通,互動。如值班時,同事之間在休息之余,相互了解、聊天、互問學(xué)習(xí)、生活等方面的問題;當(dāng)然,在去年末和今年的四五月期間,由于部門成員的特殊性(大多是屬一個系或班,專業(yè)也主要集中在教育專業(yè)等),也使的那段時間的值班工作出現(xiàn)了問題,但通過學(xué)生會例會、部門例會的反復(fù)強(qiáng)調(diào),使得后期逐漸好了起來,但我們會吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。再拿例會、政治學(xué)習(xí)來說,可以集中每個成員,使之一起探討部門發(fā)展、建議或議事能力……從而做到集思廣益,讓每個成員在不同環(huán)境中鍛煉自己。事實(shí)上,每個干事也在會議過程中增長了見識,增進(jìn)了與同事間的感情。

  2、健全部門建設(shè),完善管理制度

  通過xx級和xx級的全體努力,及部門開展的一次交流會,并且結(jié)合實(shí)際,實(shí)現(xiàn)了部門的'良性發(fā)展,完善或提高了值班質(zhì)量,會議實(shí)行簽到制,部門還設(shè)交流手冊,考勤表以及部門發(fā)展之路之窗,規(guī)范了試講程序及內(nèi)容……進(jìn)而進(jìn)一步地健全了內(nèi)部建設(shè),完善了管理制度,逐步趨向科學(xué)發(fā)展。另外,在08級同事的努力下部門開建了QQ群建設(shè),在群里通過發(fā)表一些教育類、部門建議、活動等材料,已累計(jì)達(dá)21篇左右,通過群的交流使大家有效地進(jìn)行了學(xué)習(xí)、交流等,同時也向?qū)W工處提交了部門職能修訂草案,也已經(jīng)通過。為此也就進(jìn)一步加強(qiáng)了部門建設(shè)和完善了管理制度。

  3、部門特色試講活動和思想教育(部門座談會)方面

  試講是院學(xué)生會教育園地獨(dú)具特色的長期的一項(xiàng)活動。園地成員通過試講,逐步學(xué)會走上講臺,通過試講,使成員增長膽識,增長勇氣;通過試講,使成員鍛煉口才,考驗(yàn)應(yīng)變能力,提升演講能力或功底……

  總之,通過本園地的長期堅(jiān)持試講,明顯看出(通過事實(shí)比較)凡在園地鍛煉過的同學(xué)比沒有試講過或沒有加入過的同學(xué)都要略勝一籌(此次教育之星也可看出)。同時也證明了,試講的確充分鍛煉了我院師范生的授課能力,這也為其自身提供了一份寶貴的財(cái)富,使其提早適應(yīng)了教育這條道路;也使得口才得到鍛煉和提高。另外,通過會議,部門座談會(已進(jìn)行了3期,部長主持,xx級和xx級代表參加)等環(huán)節(jié),對部門成員進(jìn)行了嚴(yán)格的要求,使其樹立“以德為先”的理念,告訴他們禮貌待人,關(guān)心互助,團(tuán)結(jié)合作,無私奉獻(xiàn)等等,使其不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

  未來工作計(jì)劃 2

  進(jìn)入xx年,覺得對于一個真正的教育者,工作和學(xué)習(xí)必須同行,本學(xué)期我首先做了自己分析:我是一個關(guān)心學(xué)生,工作細(xì)致;管理嚴(yán)格,循循善誘;備課認(rèn)真,努力上好每一堂課;注重課堂氣氛注重學(xué)生熱情;分析講解力行行之有效的方法;加強(qiáng)學(xué)生的思想行為教育工作缺乏創(chuàng)造性,有工作熱情和上進(jìn)心的教師。為此我制定今年的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

  一、總體目標(biāo)

  1、勤摸索多鉆研,精心備課,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一篇教案;

  2、多學(xué)習(xí)常讀書,探究教學(xué)方法和藝術(shù),想方設(shè)法提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;

  3、及行文重反思,多寫教育教學(xué)案例、隨筆或教育故事,在反思中成長;

  4、錘煉課堂教學(xué)能力,增長教育智慧,讓課堂成為學(xué)生展示自信的舞臺。

  5、提高學(xué)生和自己的綜合素質(zhì),讓每個學(xué)生都構(gòu)成自己的學(xué)習(xí)品質(zhì)和風(fēng)格。

  為了實(shí)現(xiàn)我的發(fā)展計(jì)劃,我將努力做到以下工作

  1、自己加壓,繼續(xù)探究新課程新理念;回顧專業(yè)知識,把古代文化和此刻文化成體系的加以整理,并在此基礎(chǔ)上再認(rèn)知;

  2、參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平;

  3、關(guān)注教育教學(xué)網(wǎng)站,提高利用收集和處理信息的本事;

  4、爭取發(fā)表論文或案例,論文爭獲獎勵;

  5、積極參與中小學(xué)過渡銜接的課題的研究。

  我將著重關(guān)注教育網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)與優(yōu)秀教師群體交流,積極參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,爭取每月書寫三篇論文或案例,論文爭獲獎勵。進(jìn)一步錘煉課堂教學(xué)能力,爭取有必須知名度,不斷鉆研反思,提高撰寫教育教學(xué)論文案例的本事,積極投身教育網(wǎng)站,多寫文稿與同行交流探討,參加中學(xué)一級教師的職評,爭取順利晉升技術(shù)職務(wù)。

  二、具體落實(shí)措施

  1、鉆研中學(xué)語文教材,爭取精通各冊資料;

  2、在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中探究教育教學(xué)的方法和藝術(shù),提高應(yīng)變能力;

  3、扎扎實(shí)實(shí)參加課題研究,經(jīng)過科研提高自身的教育教學(xué)水平;

  4、勤于動筆,善于思考,多寫案例隨筆及教育故事,積極投稿;

  這一年我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論,與時俱進(jìn),提高自己的語文教學(xué)能力,在先進(jìn)理念的引領(lǐng)下,以自己的課堂教學(xué)行為變革語文課堂教學(xué),使人文素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)。德育工作爭取逐漸構(gòu)成自己的特色。爭取在學(xué)校課程開發(fā)和實(shí)施工作中發(fā)揮較重要的作用。

  成為一個智慧的實(shí)踐者,能很好地駕馭新教材,理解新教材。在語文教學(xué)過程中放飛學(xué)生的心靈,為他們鋪設(shè)全方位的交流渠道,為他們搭設(shè)平臺,引導(dǎo)學(xué)生開展全應(yīng)對話。教學(xué)中求“熟、透、新”,能熟練掌握先進(jìn)的現(xiàn)代教育技術(shù),并重視理論與實(shí)踐相結(jié)合,在課程開發(fā)和實(shí)施上有自己的特色。

  三、具體落實(shí)在以下幾個方面

  1、永葆真情。我將永遠(yuǎn)懷著一顆愛生之心,真真正正公平對待每個學(xué)生,給每個人一個寬裕的成長空間,既關(guān)注學(xué)生的'學(xué)習(xí),更關(guān)注學(xué)生個體的身心發(fā)展。

  2、飽讀書本。針對自身的文化底蘊(yùn)還有所不足,特別是教育教學(xué)理論知識方面,我要強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念,用教育理論武裝自己。

  3、同伴互助。善于學(xué)習(xí)的優(yōu)秀教師,我也要積極向同伴學(xué)習(xí),多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,多向同學(xué)科教師學(xué)習(xí),不恥下問,并積極參加教研活動,及時做好教學(xué)感悟反思,把握組內(nèi)開展的研究課,交流課,邀請課的機(jī)會向他們學(xué)習(xí),提高自己的教學(xué)質(zhì)量。

  未來工作計(jì)劃 3

  作為企業(yè)的一名新進(jìn)員工,我是非常榮幸和開心的。以前的我一直都想來到這個平臺工作,現(xiàn)在我真正的站在這個平臺之上了,所以心情十分激動,對未來充滿了熱情和期待,對以后的日子也多了很多的向往,進(jìn)入這個行業(yè)并不是一個簡單的決定,更是對自己理想的一種責(zé)任,不管是為了我們企業(yè)還是為了個人,我都會將未來的日子好好的利用上,去奮斗、去成長,以下是我暫時對未來一段時間的計(jì)劃:

  一、保持學(xué)習(xí),提升自己

  作為企業(yè)的一名新員工,學(xué)習(xí)是一個必不可少的過程,同時這個過程也是我們改變自己,提高自己能力的一個關(guān)鍵性的過程。我準(zhǔn)備用半年的時間對自己整體進(jìn)行一個突破,這半年的時間我會不斷努力的學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,向每一位優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)和借鑒,積極參與公司任何一項(xiàng)有利于我自身成長的活動,積極配合每一位領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),在工作生活中團(tuán)結(jié)同事,和大家一起共進(jìn)退,一起在學(xué)習(xí)和進(jìn)步中慢慢成就自己。

  二、完善個人能力,突破以往

  度過一段學(xué)習(xí)的時期之后,我就會在原本打下的基礎(chǔ)上開始一番突破了。對于這份工作來說,我知道自己缺乏的部分是什么,這個部分并不是短時間內(nèi)可以改變的,因?yàn)樗臀业男愿裼嘘P(guān)。我的性格是比較悶的那種,不太愛說話,我會盡量去讓自己變得更加開朗起來,能夠非常愉快的和每一位客戶交流溝通,這是我的一個目的,也是我接下來道路上需要去不斷求索和進(jìn)步的地方。

  三、樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),勇敢前行

  在打好了基礎(chǔ)、完善了自己之后,我就會為自己樹立一個更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)。做銷售工作的,業(yè)績就是我們能力的證明,所以我會在業(yè)績這個方面樹立一個更加優(yōu)秀的.目標(biāo),一步步去靠近,一步步的跟著這個目標(biāo)成長。一個人的能力不足并不是一件非?膳碌氖虑,不敢去改變、不敢往前面走才是最可怕的事情。所以我也不會退縮,我會勇敢的踏出未來的每一步,去為自己的人生增添一些不同的色彩,我會為此努力,追逐光明,逐漸實(shí)現(xiàn)人生初衷。

  未來是一段非常遙遠(yuǎn)的距離,我作為一名新員工,還有很多的東西需要去學(xué)習(xí),現(xiàn)在我只要穩(wěn)固好了自己的心態(tài),我就相信我一定可以去做一個更好的人、成為一名更加優(yōu)秀的員工,貢獻(xiàn)出自己的價值和光亮。

  未來工作計(jì)劃 4

  一、要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好的為村民服務(wù)。

  1、加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí),注重理論結(jié)合實(shí)際,向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善自己,拓寬自身知識層面,以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

  2、參加各種實(shí)踐,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)解決糾紛技巧。同時,更充分利用遠(yuǎn)程教育平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類信息,切實(shí)做到“想群眾所想,急群眾所急”。要始終把百姓擺在首位,把加快農(nóng)村發(fā)展,致富百姓做為頭等大事。

  二、深入鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查研究

  投入時間,努力掌握第一手資料,了解群眾所思、所想、所需,及時匯報(bào),為更好地為群眾辦實(shí)事,做好事,為村支兩委提供下一步的工作思路和依據(jù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率明確工作職責(zé),牢固樹立服務(wù)意識,深刻體會服務(wù)精髓,在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下更好的服務(wù)群眾,服務(wù)人民。解決群眾最關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做好為群眾謀利,提高村支兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務(wù),推進(jìn)村務(wù)信息公開,貼近村民,打好群眾基礎(chǔ),在實(shí)際工作中樹立村干部良好的形象,構(gòu)建和諧的政民關(guān)系,以利于各項(xiàng)工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工程的建設(shè),把群眾利益放在首位,真正為人民群眾做好事、做實(shí)事,切實(shí)提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量。

  要更好的融入到群眾中去,與群眾們打成一片。在新的一年里,將會有新的工作任務(wù),要更多的走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)弱勢群體、走進(jìn)工作一線。要及時了解村里各項(xiàng)工作的動向,多向村干部和村民們學(xué)習(xí),多與他們溝通交流,了解村里的各種問題,以便及時的解決。同時,還可以多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識,參加一些農(nóng)村的實(shí)踐活動。

  農(nóng)村條件雖然相對艱苦,但農(nóng)村工作是一項(xiàng)光榮的富有挑戰(zhàn)性的`事業(yè)。適應(yīng)并利用相對艱苦的條件,不僅是對自己素質(zhì)和能力的一種磨練,更是人生難得的一筆財(cái)富。我面對現(xiàn)實(shí),適應(yīng)環(huán)境,轉(zhuǎn)變自己以往生活方式,用充實(shí)的生活內(nèi)容來彌補(bǔ)生活條件的落差。不斷磨練自己,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,還為以后的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

  農(nóng)村工作無小事,我認(rèn)真對待每一樣工作,用心處理每一個細(xì)小的矛盾,解決問題都本著注重實(shí)際和注意創(chuàng)新想結(jié)合,注意提高自己工作的方式方法!,遵循老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)工作的原則!力求高質(zhì)量的完成每一項(xiàng)工作,體現(xiàn)一名大學(xué)生村官的素質(zhì)!讓我們以飽滿的精神狀態(tài),塌實(shí)的工作作風(fēng),投入到如火如荼的社會主義新農(nóng)村建設(shè)中去,奉獻(xiàn)自己的青春年華,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值!

  總之,在新的一年里,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,提高農(nóng)村工作本領(lǐng),努力為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事,為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),從而不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和支持。

  未來工作計(jì)劃 5

  作為一名教師,我深深的感到,應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點(diǎn),努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),盡快形成自己的教學(xué)特色,以適應(yīng)時代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師

  為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長,特制定教師自己成長計(jì)劃,并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。

  一、個人基本情況介紹:

  本人畢業(yè)后,踏上工作崗位已整整五年了,這五年來在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位教師的指導(dǎo)、幫助下,不斷努力,逐步創(chuàng)新,在思想上和工作中得到了一定的進(jìn)步。工作五年中先后帶教大班和中班,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、現(xiàn)狀分析:

  1、 優(yōu)勢:

  1) 五年的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔(dān)心和無措。

  2) 隨著五年家長工作的開展,在家長工作方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作。

  3) 有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受教學(xué)新理念的沖擊。

  2、不足:

  1) 因?yàn)樵谖夜ぷ鞯奈迥陼r間里,只教過小班和大班的幼兒,缺少對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  2) 在幼教學(xué)業(yè)中,我學(xué)過一些樂器、舞蹈、手工制作等,可從特長的角度,我的藝術(shù)活動能力較弱。隨著教學(xué)工作的不斷深入和開展,以及從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度來看,我必須加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,尤其是繪畫、手工制作、彈奏等教學(xué)技能技巧的提高。

  三、個人三年發(fā)展總目標(biāo):

  1)盡快提高自己對中班幼兒的管理)和教學(xué)能力。

  2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn)。

  3)繼續(xù)加強(qiáng)家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

  4)提高自身綜合文化素養(yǎng),力爭使自己在業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新、科研中獨(dú)立鉆研,在教學(xué)方面形成特色的科研型教師。

  5)提高自身的教育技能技巧,如:繪畫、手工制作、彈奏樂器等。

  措施:

  1)多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。

  2)自從幼兒園看辦半日公開以來,我與家長們的.關(guān)系更進(jìn)了一步,本學(xué)期將繼續(xù)努力。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

  3)主動關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識、新技能。

  4)提高教學(xué)和科研能力。進(jìn)行如何提問和對幼兒給予的信息適時有效反饋的思考實(shí)踐。積極參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動,進(jìn)一步探索適合本班的教育內(nèi)容、教育方法。

  5)幼兒園教師既有良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的。我們還要苦練各種技能技巧,把自己綜合素質(zhì)提高。如:教育教學(xué)觀摩、教師技能技巧的評比和教案評比來提高自己的教育技能。

  6)利用空閑時間來學(xué)習(xí)繪畫手工制作和彈奏樂器的技巧,多參考專業(yè)書籍,使自己短時間內(nèi)在這幾個方面有所提高。

  以上是我的自己成長計(jì)劃,希望在園領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下、在自己的努力下,有所收獲有所成長。

  未來工作計(jì)劃 6

  20xx年9月,我十分榮幸的成為一名人民教師,進(jìn)入臨淄中學(xué)工作,從事信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)工作。回想自己的學(xué)習(xí)歷程,通過臨淄區(qū)教育局組織的新教師培訓(xùn)以及信息技術(shù)培訓(xùn),再綜合自身的各項(xiàng)條件,制定個人五年發(fā)展計(jì)劃如下。

  首先是整體的計(jì)劃框架。在工作的第一個學(xué)年,我要盡快的適應(yīng)新的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,努力提高自身的綜合素質(zhì),做好本職的教學(xué)工作,多向同行和學(xué)生學(xué)習(xí),在一線的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)展自己的教學(xué)理論。在工作的第二個學(xué)年,我要盡力爭取班主任的工作,我將以第一年的工作為基礎(chǔ),繼續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步,做好教學(xué)并學(xué)生管理工作,在更大的天地里發(fā)揮自己的價值,并要帶出一定的成績,并在以后的職業(yè)生涯中力爭用成績保持自己的班主任工作。在工作的第三年,我要盡力順利的通過中學(xué)一級的職稱評定,為以后的發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),鋪好更高的地基,并在這一年里形面自己的教學(xué)風(fēng)格,總結(jié)個人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以期發(fā)展出適合自身的教學(xué)藝術(shù)。在工作的第四年,我要將自己的'視野放寬到學(xué)校之外,在更寬更廣的領(lǐng)域中發(fā)展自己的教學(xué)能力,多參加全國、省、市、區(qū)、校級的各種教學(xué)比賽,為自己掙得更多的榮譽(yù),為學(xué)校掙得更多的光彩。在工作的第五年,我要為走上名師之路做好鋪墊,用實(shí)際的教學(xué)成績和工作能力立身,用先進(jìn)的教育思想和一流的教學(xué)藝術(shù)立本。

  下面將分類具體對個人五年計(jì)劃進(jìn)行描述:

  1、 在課堂教學(xué)方面。

  我認(rèn)為課堂教學(xué)工作是教師的立身之本,體現(xiàn)了教師這個職業(yè)存在的最根本價值,只有做出了好的課堂教學(xué)成績,才有可能成為一名合格的教師。作為一名新老師,不能想著剛剛開始就能做出大成績,不可急于求成,我要從日常的小事情做起,不能將學(xué)生作為自己所謂“教學(xué)實(shí)驗(yàn)”的對象,要先學(xué)習(xí)、觀察,要穩(wěn)妥,要安全。走出、走好教師生涯的第一步特別的重要,我要充分發(fā)掘自己在讀本科與讀研期間學(xué)習(xí)的理論知識與操作技能,將它們盡快的轉(zhuǎn)化為一線的實(shí)際教學(xué)應(yīng)用,發(fā)揮自己在技術(shù)方面的優(yōu)勢;同時,多向老教師學(xué)習(xí),多聽課,多評課,多參加老師的集體活動,向他們請教如何上好課;在上每節(jié)課的時候,都要精心的準(zhǔn)備,認(rèn)真的備課,要慢慢的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的思想,不能讓自己的每一堂課都是一個獨(dú)立的部分,而要把自己整個學(xué)期的課程有機(jī)的整合在一起,使其成為完整的系統(tǒng),這樣可以方便學(xué)生對知識的全局性掌握,我要用精彩課堂教學(xué)來為自己創(chuàng)造良好的開端,同時為自己打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、 在個人的專業(yè)化發(fā)展方面。

  在教育中心接受培訓(xùn)的時候,有幾位培訓(xùn)老師說過同樣的一句話:“以前,要給學(xué)生一杯水,老師要有一桶水;而現(xiàn)在,要給學(xué)生一杯水,教師必須得有源源不斷的活水源頭!弊鳛樾畔⒓夹g(shù)學(xué)科的老師,根據(jù)以前自己在棗莊十五中和聊城二中的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我對這句話深深的信服,現(xiàn)在學(xué)生的知識儲備量不是以往的觀念可以想像的,有些學(xué)生的計(jì)算機(jī)水平在某些方面甚至比老師都強(qiáng)出很多,所以給學(xué)生上課變得更有挑戰(zhàn)性,因此,我要從幾個方面來發(fā)展自己的專業(yè)能力。

  第一是教學(xué)的基礎(chǔ)知識與能力。在學(xué)校里雖然學(xué)習(xí)了很多的教育學(xué)、心理學(xué)、教學(xué)論、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂分析等等課程,但是,無論是實(shí)習(xí)還是在大高中一個多星期的上課,我感覺書本上的知識和現(xiàn)實(shí)有很大的“脫節(jié)”,要將這些數(shù)量眾多、思想繁雜的教育教學(xué)理論轉(zhuǎn)化的實(shí)際應(yīng)用,中間還有很多的工作要做。這就需要我在日常的教學(xué)工作之中多觀察,多體會,一定要做好每節(jié)課的反思與規(guī)劃,將實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問題與教學(xué)理論聯(lián)系起來,從理論中得到指導(dǎo),再回到現(xiàn)實(shí)之中進(jìn)行解決。比如,學(xué)生上信息技術(shù)課的時候大都懷著“心術(shù)不正”的心態(tài),如何調(diào)整學(xué)生的心態(tài)和思想,讓他們多學(xué)知識,讓他們認(rèn)識到從長遠(yuǎn)的個人發(fā)展來看信息技術(shù)的重要性,這個問題就是我要解決的第一個大問題。

  第二是信息技術(shù)學(xué)科的專業(yè)知識與技能。雖然有好多人都說信息技術(shù)學(xué)科是“副的不能再副的副科”,但我不這么認(rèn)為,我熱愛這個學(xué)科,是信息技術(shù)學(xué)科給了我工作的機(jī)會和成長的機(jī)會,我個人的價值也能在這片小小的天地里得到體現(xiàn)。從學(xué)生長遠(yuǎn)的發(fā)展角度來講,信息技術(shù)絕對的要比其它的學(xué)科要有用處,但這些并不能向高中學(xué)生說明,因?yàn)檫@會耽誤學(xué)生其它“主科”的學(xué)習(xí),只能在教學(xué)的過程之中緊卡考點(diǎn)的同時向?qū)W生盡量多的擴(kuò)充一些知識。這同時也對我自己的專業(yè)能力提出了更高的要求,我要繼續(xù)加強(qiáng)自己在計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)、編程、多媒體、網(wǎng)站制作、課件制作方面的學(xué)習(xí)與進(jìn)步,使自己的專業(yè)知識系統(tǒng)化,同時,對自己的專長電視編導(dǎo)方面的知識更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以便在未來的工作中有機(jī)會發(fā)揮這一特長,給學(xué)校和有關(guān)的部門拍攝制作宣傳片、匯報(bào)片等等影視材料。

  第三是科研能力的發(fā)展。不能將自己在讀研期間所學(xué)習(xí)的科研方法荒廢,要在學(xué)校條件許可的范圍之內(nèi)盡量的申請與自己學(xué)科相關(guān)的科研項(xiàng)目,以科研促進(jìn)教學(xué),努力讓自己成長為研究型的教師。

  3、 在教學(xué)管理能力方面。

  我現(xiàn)在對于教學(xué)管理的理解僅僅來自于書本和同事的描述,聽領(lǐng)導(dǎo)和老教師們說教學(xué)管理是教師專業(yè)化成長中特別重要的一個環(huán)節(jié),在這里,我只能根據(jù)自己已有的理解對教學(xué)管理能力的培養(yǎng)提出發(fā)展計(jì)劃。首先是要管理好自己的課堂,一室不掃何以掃天下,如果管理不了一個50人的班級,其它的管理能力就可以免談了,我要從最細(xì)微處入手來學(xué)習(xí)教學(xué)管理,多看書,多請教,多觀察,多學(xué)習(xí),在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭,在實(shí)踐中摸索理論。然后,在做好第一步后,要將視野放寬,思考級部的管理、思考學(xué)校的管理,將自己的小管理與學(xué)校的大管理完美的融合在一起。

  4、在工作與生活方面。

  服從學(xué)校和級部領(lǐng)導(dǎo)的安排與分配,遵守學(xué)校的校規(guī)校訓(xùn),按時上班,努力工作。要與學(xué)校的老師搞好團(tuán)結(jié),要禮貌、忍讓、寬容,不可以和同事鬧矛盾,不可以為了特定事物而爭搶,要用實(shí)實(shí)在在的教學(xué)成績和良好的人際關(guān)系證明自己的價值。在生活方面,不可向?qū)W校提出除去基本生活條件之外的要求,要真誠待人,熱心幫助同事。

  面對自己未來五年的時光,很多事情還無法看透和預(yù)見,我只能做出此粗淺規(guī)劃,在未來,肯定還會有許多需要增加或改正之處,我會隨機(jī)應(yīng)變,及時調(diào)整,本著做一個合格的教師,做一個優(yōu)秀的教師的方向努力奮斗。

  未來工作計(jì)劃 7

  新的一年,新的氣象。在新學(xué)期的開始,我們民樂社將會繼承和發(fā)揚(yáng)上一學(xué)年團(tuán)結(jié)、向上的工作精神以及積極熱情的工作態(tài)度,總結(jié)上一學(xué)期取其精華、去其糟糠,不斷提高本社的工作效率,投入更飽滿的精神和青春活力來迎接新的挑戰(zhàn),積極開展各項(xiàng)健康校園活動,爭取讓民樂社更上一層樓!

  本社將對目前所存在的一些不足進(jìn)行調(diào)整、鞏固,以及提高。為此特定出本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

 。ㄒ唬┍緦W(xué)期工作擬定“調(diào)整、鞏固、提高”等方針。

  1、“調(diào)整”主要是社團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整及個別干部的調(diào)整,更加有利于今后的工作管理和開展,調(diào)整后的社團(tuán)將更加優(yōu)化和簡單,也更加合理化。

  2、“鞏固”即鞏固社團(tuán)各項(xiàng)活動成果和鞏固社團(tuán)成員人數(shù),控制退社現(xiàn)象,嚴(yán)禁社員空名現(xiàn)象。

  3、“提高”即提高社團(tuán)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平,提高社員參與活動的積極性,提高社員經(jīng)社團(tuán)活動所提升的個人能力。這樣,社團(tuán)的未來才有希望,也為我社新一屆的換屆準(zhǔn)備充實(shí)的人力。

  (二)利用周末時間,我社也將積極參與校外的義工活動,讓我們能有更大的舞臺展示自己,也讓更多的人喜歡我們民樂社。這樣,也能更好更快的'打響我社的名氣與提高我們的能力。

 。ㄈ┽槍ι鐖F(tuán)內(nèi)部人員、各部長以及小組長進(jìn)行定期抽查,并每月進(jìn)行一次干部培訓(xùn)。面對干部培訓(xùn)我們采取的方法是:每周三下午4:30~5:30為大課時間,全體成員必須到齊,再由社長定期抽查,并在每月進(jìn)行一次干部培訓(xùn)。既可鍛煉社員的膽量,又可提高成員的能力。

 。ㄋ模榘l(fā)揚(yáng)民族樂器,我社將以我國傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī),開展各類大型文藝演出,宣傳我國傳統(tǒng)文化,讓更多的人了解并參與到我們的團(tuán)隊(duì)中,也讓本社的意義與價值得以提升!

  (五)民樂社在本學(xué)期末也將面臨干部換屆選舉的重任,我們將在本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)干部的整體素質(zhì),為我社造就源源不斷的新的活力,傳承我社人文和諧的精神。打響最后的戰(zhàn)役!

  以上為本學(xué)期工作計(jì)劃,本社將圍繞全校工作的具體安排,以滿足同學(xué)們的精神文化需求,服務(wù)校園文明建設(shè),讓更多的人都紛紛加入我們的團(tuán)隊(duì)里,從而使民樂社更加強(qiáng)大,更加輝煌!

  未來工作計(jì)劃 8

  一、20xx年工作回顧

  20xx年供銷社系統(tǒng)大中型商場聯(lián)合會在各級供銷社的支持下,按照市供銷社提出的“改革調(diào)整,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為農(nóng)服務(wù)”的工作要求,把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營作為工作重點(diǎn)。一年來,全市農(nóng)村集鎮(zhèn)連鎖網(wǎng)點(diǎn)不斷擴(kuò)張,規(guī)范經(jīng)營和管理水平進(jìn)一步提高,連鎖企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

 。ㄒ唬┓e極推進(jìn)連鎖經(jīng)營,重新塑造供銷社形象。全市各級大中型商場把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營作為改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),重返農(nóng)村市場,樹立供銷社新形象的重要途徑來抓,慈溪慈客隆、鄞州新江廈等一批有相當(dāng)規(guī)模的連鎖經(jīng)營企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張。通過幾年的努力,全市已發(fā)展連鎖門店70余家,營業(yè)面積6萬多平方米,20xx年僅慈客隆、新江廈二家連鎖超市公司的營業(yè)額就達(dá)5.5億元,全市70多家門店中,其中有90以上的連鎖店開設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。這些連鎖店為繁榮農(nóng)村消費(fèi)品市場,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境起到了積極的推進(jìn)作用。同時還確保了商品質(zhì)量和合理的價格,抵制了假冒偽劣商品的侵害,有效地保護(hù)了農(nóng)民的利益。

 。ǘ┌l(fā)揮連鎖網(wǎng)絡(luò)的作用。將當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品納入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了為廣大農(nóng)村居民提供價廉物美的商品和周到的服務(wù)外,還利用連鎖網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,為農(nóng)民提供市場信息,將當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品納入配送渠道,遠(yuǎn)銷省內(nèi)外市場,去年該公司實(shí)現(xiàn)銷售額4.3億元,其中收購農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營額約占25。

  辦的電子商務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步加快了連鎖企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化、決策現(xiàn)代化的進(jìn)程。慈客隆超市首先貫通光纜聯(lián)網(wǎng),建立和完善電子商務(wù)系統(tǒng),使經(jīng)營決策更直接、更科學(xué)、更超前。目前,我會的幾家大型連鎖超市基本上實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理電子網(wǎng)絡(luò)化。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)信息交流,促進(jìn)系統(tǒng)聯(lián)合。為了加強(qiáng)與各會員單位的信息交流,我會秘書處還經(jīng)常到各商場調(diào)查研究,推動各會員單位建立信息網(wǎng)絡(luò),并加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)二大連鎖超市公司的聯(lián)絡(luò),促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合。去年五月,由我會牽線搭橋,寧海長街供銷大樓與新江廈連鎖公司達(dá)成聯(lián)合意向。12月下旬新江廈連鎖公司長街店正式開張,不僅受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的歡迎,同時也改善了長街鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容店貌,并得到了當(dāng)?shù)卣馁澷p。

  過去的一年我們在各會員單位的密切配合和支持下,在發(fā)展連鎖工作上做了一些組織協(xié)調(diào)工作。但與先進(jìn)地區(qū)相比,我市供銷社系統(tǒng)連鎖經(jīng)營仍處于起步階段。一是各縣(市、區(qū))之間發(fā)展不平衡,連鎖經(jīng)營發(fā)展得比較好的縣市社還不多,不少還是空白。二是連鎖經(jīng)營要實(shí)現(xiàn)跨地域的聯(lián)合,還存在不少障礙,“寧做雞頭,不做鳳尾”的傳統(tǒng)觀念,制約著供銷社連鎖業(yè)的集約化經(jīng)營。三是基層社絕大多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)沒有通過連鎖方式實(shí)現(xiàn)連接,還處于各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營的狀態(tài)。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  按照市供銷社的工作部署,今年我會的工作目標(biāo)是:以現(xiàn)代流通方式為載體,通過多種經(jīng)營組織形式,重新構(gòu)造以連鎖超市為主的.農(nóng)村流通體系,在集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村形成一個簡便、快捷、新穎、規(guī)范、有效的流通網(wǎng)絡(luò)。為改善農(nóng)村居民的生活環(huán)境,滿足農(nóng)民的消費(fèi)需求服務(wù)。

  1、以慈客隆、新江廈二家連鎖企業(yè)為龍頭,利用供銷社現(xiàn)有的商業(yè)設(shè)施,立足農(nóng)村集鎮(zhèn),面向系統(tǒng),面向社會,采取股份制、加盟、租賃等合作方式,大力發(fā)展農(nóng)村連鎖超市經(jīng)營。

  2、以中心集鎮(zhèn)連鎖超市為依托,合理定位,開拓城鎮(zhèn)、社區(qū)及農(nóng)村鄉(xiāng)村便民店。在經(jīng)營品種、服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,實(shí)現(xiàn)全市連鎖超市加便民店的連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)。

  3、加快配送中心的建設(shè),實(shí)現(xiàn)低成本、科學(xué)化、高效率的社會化配送網(wǎng)絡(luò)。慈客隆、新江廈二家連鎖公司要加快配送中心的建設(shè)進(jìn)度,為公司今后的大規(guī)模擴(kuò)張打好基礎(chǔ)。力爭在今冬明春建成二個設(shè)施現(xiàn)代化、運(yùn)作規(guī)范化、管理科學(xué)化的配送中心,面向社會進(jìn)行全方位的配送服務(wù)。

  4、加強(qiáng)培訓(xùn),提高連鎖企業(yè)經(jīng)營管理水平。建立一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍是發(fā)展農(nóng)村連鎖超市的關(guān)鍵。在今后幾年里,我們將通過引進(jìn)人材和分級培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,首先抓好企業(yè)中、高級管理人員的培訓(xùn),采取“走出去,請進(jìn)來”的方法,組織有關(guān)人員到國內(nèi)外著名連鎖企業(yè)考察學(xué)習(xí),并對連鎖網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪流培訓(xùn),以提高他們現(xiàn)代化管理水平。

  5、在發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖超市的同時,聯(lián)合會還將協(xié)助各縣(市、區(qū))供銷社共同探索開拓醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的連鎖經(jīng)營。

  通過以上幾方面的努力,預(yù)計(jì)到20xx年全市供銷社系統(tǒng)的連鎖門店將發(fā)展到170個。各種便民店500個,新建大型配送中心5萬平方米,連鎖業(yè)銷售額力爭突破20億元。

  未來工作計(jì)劃 9

  一、本職工作方面

  由于缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對公司內(nèi)的許多流程不夠了解,因此在剛接手檔案時常出現(xiàn)查找困難等現(xiàn)象,后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示和個人在工作中的不斷摸索,并按照上?偛肯掳l(fā)的作業(yè)規(guī)程進(jìn)行檔案接收和下發(fā),現(xiàn)對檔案查找和歸檔方面有了很大的進(jìn)步,從而也方便了各部門的查閱工作,提高了自己的工作效率。

  1.認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方:目前臨時接受收的檔案是用打孔的快撈夾所裝檔的,這樣造成了一些檔案被打孔,損壞了其完整性,而且在裝檔的時候也很費(fèi)力,比較浪費(fèi)時間。20xx年我將在快撈夾內(nèi)裝入活頁袋進(jìn)行臨時存放檔案,這樣不僅能夠保存檔案的完好性,而且省去了打孔所浪費(fèi)的時間,檔案裝檔、查找也很方便。由于對物業(yè)管理方面的知識有些欠缺,因此在周例會上我常出現(xiàn)聽不懂物業(yè)管理專業(yè)術(shù)語的情況,如起初會上說到的排水管、消防檢測聯(lián)動等一些相關(guān)物業(yè)內(nèi)容,我只能硬性化記錄,但在會后經(jīng)過向其他同事的請教后,才有了更深刻的理解。我深知,作為物業(yè)公司的員工,對物業(yè)方面不夠了解是絕對不可以的,而在此方面我確實(shí)存在很大的問題,因此我下決心在20xx年要在自己的工作之余,進(jìn)一步深入到物業(yè)這個專業(yè)領(lǐng)域中,使自己的各項(xiàng)工作融入到物業(yè)管理中。

  2.認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方:在公文寫作上有待提高,應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)管理方面的知識和基本技能,需提高對會議紀(jì)要內(nèi)容的總結(jié)和提煉能力。在擬寫會議紀(jì)要時,我曾因不認(rèn)真而出現(xiàn)錯誤,如:出席人的姓名填寫不齊全,錯別字的出現(xiàn)等。對此,我應(yīng)作出自己檢討,并時刻提醒自己加強(qiáng)改善,認(rèn)認(rèn)真真做好會議紀(jì)要這項(xiàng)工作。此工作讓我深刻的認(rèn)識到責(zé)任心和耐心以及各部門間的協(xié)調(diào)和配合在工作中的重要性。

  3.認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方:該工作任務(wù)量大、較為復(fù)雜,在盤查過程中需要各部門的積極配合。因缺少一定的經(jīng)驗(yàn),我在部門間的協(xié)調(diào)工作中存在一定的問題,不能很好地有秩序的安排自己的工作,在調(diào)動部門間的配合工作上做得不夠好,以致于很多工作都是事必躬親,最后導(dǎo)致工作效率較低。起初在盤查前沒能做一個周密的計(jì)劃,因此在盤查過程中遇到無編號、重復(fù)編號等特殊現(xiàn)象的資產(chǎn)時思路不夠清晰。部分資產(chǎn)分類過細(xì),許多低值易耗品被劃分成固定資產(chǎn),因低值易耗品的使用壽命周期短,更換頻繁,因此造成此工作盤查困難現(xiàn)象。在接下來的工作中,我要進(jìn)一步提高自己的協(xié)調(diào)和溝通能力,從自身做起積極配合各部門的工作。并對出現(xiàn)資產(chǎn)丟失、資產(chǎn)調(diào)配無單等問題的部門進(jìn)行詳細(xì)記錄,并上報(bào)到主管領(lǐng)導(dǎo)。

  二、未來的工作計(jì)劃

  1、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作方面,在領(lǐng)導(dǎo)安排工作后,我會做到及時完成,但在接受工作指令的'過程中,由于自身的工作經(jīng)驗(yàn)較少,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作理解上時常會出現(xiàn)一點(diǎn)偏差。為此,在工作上會為領(lǐng)導(dǎo)帶來一些時間上的浪費(fèi)。但隨著我工作時間的積累,對這種理解偏差的情況也正逐漸減少。并在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,為迎接新湖房地產(chǎn)18周年慶典籌劃、編排了小品節(jié)目,為公司增添一分色彩。我相信我會加倍努力,盡自己最大的能力來完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,協(xié)助本部門將工作做的更好。

  2、公文的擬寫20xx年將進(jìn)一步自學(xué)物業(yè)專業(yè)知識,爭取在會議紀(jì)要中多使用專業(yè)名詞。按照作業(yè)規(guī)程程序進(jìn)行收、發(fā)文件。努力將此項(xiàng)工作做到精益求精。

  3、固定資產(chǎn)的盤查和管理對固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,監(jiān)督各部門在調(diào)配資產(chǎn)的同時填寫調(diào)配單,并按照作業(yè)規(guī)程中的規(guī)定對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。配合各部門將每份固定資產(chǎn)都能得到有效利用。將按資產(chǎn)價值大小進(jìn)行細(xì)化區(qū)分管理,減輕該工作帶來的不必要時間浪費(fèi)。

  4、本部門辦公用品申報(bào)及管理根據(jù)20xx年的申報(bào)情況進(jìn)行測算每月的辦公用品使用量,根據(jù)測算量向庫房上報(bào)合理的數(shù)量,監(jiān)督領(lǐng)用人對辦公用品的使用和保管,并做好登記,節(jié)約利用,認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作。

  5、車輛登記管理監(jiān)督用車部門填寫出車單,并對車輛使用登記簿嚴(yán)格規(guī)范,避免涂改現(xiàn)象和記錄不清現(xiàn)象,保證出車記錄簿的整潔清晰和出車賬目明確。

  6、公司本部考勤工作20xx年將根據(jù)出勤表和請假單做出一份關(guān)于員工休病假、事假、年假等休假記錄表單,使員工的休假情況時刻能夠體現(xiàn)出來,便于公司和員工必要時查閱。

  三、結(jié)語

  20xx年,嶄新的一年,我會更加嚴(yán)格要求自己,使自己全身心融入到工作當(dāng)中!爭創(chuàng)佳績!

  未來工作計(jì)劃 10

  一年的時間已經(jīng)過去了,新的一年馬上就也要開始了,在此之前我想自己是需要為這一年的工作做好一個計(jì)劃的,這樣才能夠在新的一年的工作中去學(xué)習(xí)一些新的東西,去提高一下自己的工作能力。在上一年的工作中自己是有了一些進(jìn)步的,所以在這一年自己應(yīng)該要繼續(xù)的保持著這樣的一個提高的趨勢,讓自己能夠更好的去完成自己應(yīng)該要做的一些工作。只有做好工作計(jì)劃才能夠讓自己在每一年的工作中有進(jìn)步。

  一、提高目標(biāo)

  上年自己是超額的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一些工作任務(wù)的,所以在這一年自己應(yīng)該要繼續(xù)的保持這個速度,讓自己能夠完成更多的工作。我的目標(biāo)是在保持上年的工作速度的同時,去提高自己的工作質(zhì)量,讓自己能夠做到又快又好的去完成自己的工作。也要努力的繼續(xù)的去提高自己的速度,現(xiàn)在我完成工作的速度雖然是有一些進(jìn)步的,但跟其它的同事比起來還是要慢一些的,所以自己的目標(biāo)就是要像其它的同事那樣做得又快又好。

  二、改進(jìn)不足

  在做這一年的工作總結(jié)的時候我知道了自己在工作中的一些不足的。首先是自己容易在工作中分心,所以也因?yàn)檫@個自己的效率是要比其它人低一些的,也會讓自己出現(xiàn)一些不應(yīng)該的錯誤,所以在這一年的工作中自己是要努力的去做到不在工作時間分心的。還有就是自己很容易會粗心出現(xiàn)錯誤,這些錯誤只要自己細(xì)心一點(diǎn)是能夠避免的,所以下一年中自己是要努力的去改正的。

  三、具體工作

  要準(zhǔn)時的完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的所有的工作,保質(zhì)保量的完成,同時也提高自己的工作速度,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)對我的要求。跟其它同事一起完成我們要做的工作,合作的去完成部門要做的一些工作。做好每天的工作小結(jié),總結(jié)自己一天都做了哪些工作,完成的`情況是怎樣的。在做好自己的工作的同時也要遵守公司的規(guī)章制度,不去做一些觸犯紀(jì)律的事情。

  這一年的工作馬上就要開始了,既然自己制定好了這一年的工作計(jì)劃就應(yīng)該要按照這個計(jì)劃去完成自己的工作,讓自己在這一年能夠有速度上的提高,能夠有一些進(jìn)步。我相信若是自己能夠努力和用心的對待自己的工作,是一定能夠有進(jìn)步的。我知道自己是還有很多的不足的,所以我會一直努力下去的。

  未來工作計(jì)劃 11

  最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護(hù)理”這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到社會的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”年新的一年里,醫(yī)院中,護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早。堅(jiān)持把“以“病人為中心”人文護(hù)理理念融入實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護(hù)理工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育。

  定期組織護(hù)士授課,

  1、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握。實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識

  2、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核。護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及?萍寄苡(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達(dá)標(biāo),使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合

  3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作。掌握多學(xué)科知識和能力,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)

  4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀。提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識。

  二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)。

  做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,

  1、護(hù)理人員的'環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理。減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

  3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

  4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作。都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題

  5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查。解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念。

  1、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生意見及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),

  2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息。創(chuàng)造感動”服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位

  3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。安全的基礎(chǔ)上提高我護(hù)理質(zhì)量提高服務(wù)質(zhì)量。培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,4深化親情服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

  護(hù)士的人員少。工作繁重,院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理。護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)規(guī)范護(hù)理文件書寫五、樹立法律意識。

  醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,隨著人們法律意識的提高。如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

  四、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

  1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

  2、急救物品完好率達(dá)100%

  3、護(hù)理文件書寫合格率≥90%

  4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%

  5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%

  6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

  7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%

  XX年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績相信只要我齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作!

  未來工作計(jì)劃 12

  “知人者智,自知者明。”要在這個競爭激烈的社會中生存和壯大,首先要能清醒地認(rèn)識自我。

  處在競爭日益激烈的今天,我們大學(xué)生不僅需要一個好的知識水平,一個正確的未來發(fā)展規(guī)劃也是必不可少的。在學(xué)習(xí)這門課程之前也許很多同學(xué)和我一樣都沒有深深的思考過這個問題。也許想過但從來都沒有付諸過行動,因?yàn)槲覀儾恢涝鯓尤フJ(rèn)識自我,我們都處在盲目無助的狀態(tài)。整天都呆在寢室上網(wǎng)、無聊、寂寞、睡覺、聊天、在外大魚大肉,甚至有同學(xué)始終沒有考慮到在家里辛苦勞作、四處奔波的父母到底是為了誰,而我們卻在大學(xué)里大手大腳的揮霍父母掙來的血汗錢。說實(shí)話這是當(dāng)代大學(xué)生一個普遍現(xiàn)狀。而許多人卻怎么也沒有想過將來如何報(bào)答父母,又能拿什么來讓父母的后半輩子過上溫馨安逸而舒適穩(wěn)定的生活。然而這些都是我們大學(xué)生應(yīng)該主動承擔(dān)的,并且要為之努力奮斗,還要承擔(dān)起建設(shè)和諧社會的重?fù)?dān),更要勇于承擔(dān)社會責(zé)任。

  進(jìn)行自我評估是職業(yè)生涯規(guī)劃的首要條件

  第一, 個體的自我定位。

  每個大學(xué)生對自身都要有一個客觀、全面的了解,擺正自己的位子,相信自己的實(shí)力,F(xiàn)在有很多高校畢業(yè)生就業(yè)的時候,在用人單位面前缺乏勇氣,對比較有把握的事情總是不能大膽接受,尤其是對一些自己向往的高職,高薪的單位缺少競爭的勇氣,從而喪失理想的就業(yè)機(jī)會。清楚自己的優(yōu)勢與特長,劣勢與不足,知道自己適合做什么,只有這樣才能贏得競爭優(yōu)勢。

  第二, 職業(yè)目標(biāo)的確定。

  許多人在大學(xué)時代就已經(jīng)形成了對未來職業(yè)的一種預(yù)期,然而他們往往忽視了對個體年齡和發(fā)展的考慮,就業(yè)目標(biāo)定位過高,過于理想化。近幾年,不少畢業(yè)生在職業(yè)選擇中一直強(qiáng)調(diào)大單位、大城市和高收入,甚至為了這些不惜放棄個人的專業(yè)特長,不顧個人的性格和職業(yè)興趣。同樣,對于那些存有“這山望著那山高”心理的學(xué)生,也是職業(yè)目標(biāo)不確定的一種表現(xiàn)。

  第三, 氣質(zhì)是人的個性心理特征之一,它是指在人的認(rèn)識、情感、言語、行動中,心理活動發(fā)生時,力量的強(qiáng)弱、變化的快慢和均衡程度等穩(wěn)定的動力特征。

  它是人的相對穩(wěn)定的個性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。所以要形成自己獨(dú)特的穩(wěn)定的積極的心態(tài),成熟穩(wěn)重就是我的氣質(zhì)目標(biāo)。

  我自認(rèn)是一個獨(dú)立的人。無論是在哪個方面,我都沒有過多的依賴性。而我也是一個理性與感性平分的人,這就決定了我看事物獨(dú)特的客觀與主觀相結(jié)合的視角。而在語言與文字表達(dá)、人際溝通、組織協(xié)調(diào)能力方面我自問我是有這個能力的`。因此我有足夠的信心和勇氣去面對每個階段的各種問題。而我制定的這三個方面的規(guī)劃都是合理的,有依據(jù)基礎(chǔ)的,無論是從我個人的個性、興趣還是情感、能力出發(fā),我都有相信自己可能成功的信心。

  希望在以后的道路上,每過一年我都要回過頭看看自己的收獲在哪里,爭取每一年都有進(jìn)步,一步一個腳印的踏踏實(shí)實(shí)的走上去。選擇的時候一定要認(rèn)真抉擇,因?yàn)槲覀冏叩那耙徊绞呛笠徊降母?/p>

  所以個人認(rèn)為要先充分的認(rèn)識自己,然后再是對自己的發(fā)展進(jìn)行大體的規(guī)劃,盡量做到細(xì)化,走的每一步都是那么鏗鏘有力、堅(jiān)定而不動搖、自信而不卻步。

  未來工作計(jì)劃 13

  一、前言

  在今天這個人才競爭的時代,想要自己不被潮流的大部隊(duì)拖垮,就要盡快的對自己做出一個完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。找清楚自己的發(fā)展方向和不足之處,為自己制定一個簡單高效的計(jì)劃是務(wù)必有幫助的。俗話說有目標(biāo)才會有動力和方向,所謂的“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,就是在認(rèn)清自己的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認(rèn)真規(guī)劃一下自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

  一份有效的計(jì)劃是必須在充分正確認(rèn)識自身?xiàng)l件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。要記得時時審視自己,認(rèn)識自己,了解自己。制定計(jì)劃前需要弄清楚我想干什么,我能干什么,我應(yīng)該干什么,這樣會盡快找到自己的方向正確的評價自己。

  二、自我評價

  我步入這個行業(yè)已有二十多年了,通過國培、自修教育后,我得到了很多方面知識的補(bǔ)充。我愿意去付出,愿意去學(xué)習(xí),給自己一個更大的發(fā)展空間,去進(jìn)步。讓我們自己制定一個未來發(fā)展計(jì)劃,一步一步地去學(xué)習(xí)。

  我覺得我自身還存在許多不足,例如教育理論還不夠扎實(shí),寫作能力需要提高;基本功在教學(xué)中的運(yùn)用還不是很完善;還有在選材方面和對教材的理解還不夠透徹;教學(xué)過程環(huán)節(jié)中的銜接還不夠自然;另外和家長的溝通工作中還有很多不完善的`地方,對此我充滿許多困惑。

  三、發(fā)展目標(biāo)

  沒有目標(biāo)盲目的工作,就像無人駕駛的小舟,漫無目標(biāo)的隨風(fēng)飄蕩。目標(biāo)對于成功有絕對的必要,正如空氣對于生命一樣。明確目標(biāo)是成功的基礎(chǔ),所以樹立一個目標(biāo)很重要。

 。ㄒ唬┮荒昴繕(biāo)

  1.通過自修學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的教育理念,提高教學(xué)專業(yè)化水平,熱愛工作,熱愛學(xué)生,爭取因材施教。加強(qiáng)論文寫作,平時要不斷的寫作鍛煉,在工作上能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定!

  2.根據(jù)所在學(xué)校的情況,制定符合所在班級兒童年齡特點(diǎn)的合理的教學(xué)計(jì)劃。

  3.在原有的計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)多媒體課件制作,并嘗試運(yùn)用到教學(xué)當(dāng)中。

 。ǘ┒昴繕(biāo)

  1.進(jìn)一步提高自己的基本功,比如繪畫,普通話練習(xí)等等方面。

  2.在所在學(xué)校里多上幾次公開課,通過教師間的交流,不斷提高自己的教學(xué)水平。

  3.繼續(xù)進(jìn)行自修學(xué)習(xí),在專業(yè)理論上進(jìn)一步完善自己,提高論文寫作能力。

  4.登陸網(wǎng)站,觀看優(yōu)秀教學(xué)視頻和教學(xué)設(shè)計(jì),提高自己的教學(xué)水平,平時再多和經(jīng)驗(yàn)豐富的教師交流,溝通,研討,總結(jié)出和家長之間,和兒童之間溝通的有效方法。

 。ㄈ┤昴繕(biāo)

  1.在“班級管理”方面能與同行們經(jīng)常交流、切磋各自的心得,知道教師的職業(yè)價值,逐步樹立現(xiàn)代教育觀念,形成自己的一套教學(xué)設(shè)計(jì)、教法和學(xué)法指導(dǎo)等教學(xué)方式。

  2.多練習(xí)語言能力,使口語表達(dá)規(guī)范、清晰、準(zhǔn)確,指導(dǎo)兒童的語言簡練、恰當(dāng)。并在生活中注重普通話的使用。

  3. 積極參加體育活動,鍛煉身體,有助于身心健康把積極的生活情緒帶入到工作教學(xué)中。

  4.學(xué)會時時刻刻的反思和鞏固,在不斷的反思和鞏固中成熟,在不斷的反思和鞏固中完善自己的教學(xué)理念。學(xué)會反思和及時鞏固的人才會在各種各樣的活動中獲得進(jìn)步。

  四、個人總結(jié)

  對于一個教師,想要盡快的成長起來,在工作中一定要擁有堅(jiān)持到底的意志。行百里半九十的人,不可能取得成功。而真正的成功者是堅(jiān)持走完的十里路的人。我知道在成長的過程中難免會有磕磕碰碰,但我相信我會努力去克服那些困難,在任何時候都會堅(jiān)持自己的原則和理想不放棄。我相信自己最后一定能走向成功的道路。

  未來工作計(jì)劃 14

  在很多人的心目中,前臺工作就是單純的接下電話,制定一些表格等簡單的工作而已,從我一年多的前臺文員工作總結(jié)中得知,前臺工作也是一項(xiàng)極為鍛煉人,使人快速成長的工作,不信你看看我的前臺工作計(jì)劃中的內(nèi)容便知了。我的個人工作計(jì)劃中從四個方面出發(fā):

  1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

 。1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

  (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

 。3)做好低值易耗品的分類整理工作。

 。4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。

 。5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時清點(diǎn),以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

 。6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

  (7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

 。8)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

  2、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn)

 。1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的.聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

 。2)做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

 。3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):

 。1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

 。2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

 。3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認(rèn)為公司就是我的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的價值。

  4、其他工作

 。1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

  (2)及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

  行政前臺工作內(nèi)容行政前臺主要工作內(nèi)容:

  1、接聽電話,接收傳真,按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息,確保及時準(zhǔn)確。

  2、對來訪客人做好接待、登記、引導(dǎo)工作,及時通知被訪人員。對無關(guān)人員、上門推銷和無理取鬧者應(yīng)拒之門外。

  3、保持公司清潔衛(wèi)生,展示公司良好形象。

  4、監(jiān)督員工每日考勤情況。

  5、負(fù)責(zé)公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作

  6、負(fù)責(zé)辦公用品的盤點(diǎn)工作,做好登記存檔。并對辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放、出入庫做好登記。

  7、不定時檢查用品庫存,及時做好后勤保障工作。

  8、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)公司員工的考勤情況,考勤資料存檔。

  9、負(fù)責(zé)復(fù)印、傳真和打印等設(shè)備的使用與管理工作,合理使用,降低材料消耗。

  10、負(fù)責(zé)整理、分類、保管公司常用表格并依據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行增補(bǔ)。

  11、做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作

  12、做好材料收集、檔案管理等工作。

  13、協(xié)助上級完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。

  14、協(xié)助上級進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理以及各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

  未來工作計(jì)劃 15

  20xx年,在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,按照文化宣傳部每月制定的工作計(jì)劃,積極推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)進(jìn)程,大幅提高企業(yè)文化宣貫力度,使同昶企業(yè)建設(shè)工作作取得了新進(jìn)展,企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高,同昶集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度得到了大幅增強(qiáng),員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強(qiáng)和改善。20xx年在完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,本著對企業(yè)、對員工、對自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,精耕細(xì)作、精益求精,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,著力抓了以下四大方面工作。

  第一方面,企業(yè)文化體系建設(shè)工作

  企業(yè)文化體系建設(shè)按照預(yù)定目標(biāo)得到了按部就班的穩(wěn)步推進(jìn)。

 。ㄒ唬 首先理清了同昶集團(tuán)企業(yè)文化的發(fā)展思路,即圍繞企業(yè)發(fā)民戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),第一步,提煉和優(yōu)化企業(yè)的魂文化,包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)核心價值觀等;第二步,轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化,制定和整理企業(yè)“法”文化,包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機(jī)制、企業(yè)制度和工作流程;第三步,在嚴(yán)格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中,開始推行企業(yè)“行”文化,“行”文化宣貫到位,企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會變的水到渠成。

  “行”文化指企業(yè)員工行為文化,決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等,決定企業(yè)的可信度。未來三年,企業(yè)文化宣傳部的主要工作,將要在推動企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細(xì)作、精益求精。

 。ǘ 走完了企業(yè)文化體系建設(shè)的`第一步和第二步,企業(yè)“行”文化已經(jīng)開始發(fā)軔。 20xx年,在完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,第一,認(rèn)真完成了企業(yè)文化體系建設(shè)的第一步工作:企業(yè)“魂”文化的提煉和優(yōu)化、培訓(xùn)和宣貫;第二,在柳總的直接指導(dǎo)和趙經(jīng)理的大力領(lǐng)導(dǎo)和支持下,基本完成了企業(yè)文化體系建設(shè)的第二步工作:“法”文化(企業(yè)制度)的整理、完善和修改、優(yōu)化、未來三年,將在貫徹制度執(zhí)行機(jī)制、宣貫制度執(zhí)行文化、制定提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力機(jī)制、提高領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)制和宣貫執(zhí)行力文化、領(lǐng)導(dǎo)力文化、完善各大個崗位和各個工序的工作流程上下功夫;第三,企業(yè)文化體系建設(shè)的第三步工作:企業(yè)“行”文化開始發(fā)軔,如確定了每個部門每天的企業(yè)文化執(zhí)行專員,進(jìn)行了誦讀企業(yè)文化和宣讀企業(yè)誓詞活動(重復(fù)知道的才可以悟道)也為以后企業(yè)制度的宣對貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會意志的貫徹落實(shí),準(zhǔn)備了平臺,創(chuàng)造了條件,F(xiàn)在,企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。

 。ㄈ 在柳總和趙主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,員工關(guān)懷和員工娛樂工作開始啟動。

  為了體現(xiàn)同昶集團(tuán)團(tuán)結(jié)友愛文化愛文化和溫暖親情文化,在柳總的明確指示下,企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動方案。未來3年,將進(jìn)一步制定員工節(jié)假日娛 樂工作流程、日常溝通平臺建設(shè)(團(tuán)隊(duì)定期吃飯、郊游、娛樂等。對團(tuán)結(jié)和真情的(企業(yè))行動詮釋,將是未來3年工作的重中之重,將占到工作量的85%以上。

  第二方面,對內(nèi)培訓(xùn)方面的工作。

  20xx年,文化宴會部完成了以下工作,取得了預(yù)期效果。

  第一, 企業(yè)文化和宣貫,包括集團(tuán)總部培訓(xùn)、冷氣員工入職培訓(xùn)、太陽能基地員工培訓(xùn)和售樓部、工地培訓(xùn)四部分工作。每月六次以上;

  第二,創(chuàng)建企業(yè)文化三級宣貫體系(入職培訓(xùn)、工作流程及制度培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)),未來3年將會在企業(yè)制度培訓(xùn)流程和培訓(xùn)體系、企業(yè)執(zhí)行機(jī)制及執(zhí)行力培訓(xùn)流程、培訓(xùn)制度和執(zhí)行機(jī)制上下功夫。以達(dá)到完善和豐富企業(yè)管理模式的目的;

  第三,第三個8小時學(xué)習(xí)活動開始啟動,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)準(zhǔn)備了條件。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)就是競爭力,未來3年將把同昶建成具有超強(qiáng)學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

  第三方面,對外宣傳方面工作。

  20xx年,文化宣傳部完成了以下外宣工作,取得了很好的預(yù)期效果。

  未來工作計(jì)劃 16

  20XX年,XX物管處日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下得以順利開展,保安、工程、清潔、客服等工作方面質(zhì)量都有明顯改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序管理、公共設(shè)施設(shè)備維保管理、部門內(nèi)部員工隊(duì)伍建設(shè)等方面比較薄弱,20XX年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升一年,我們將針對所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商發(fā)展要求。特制定了20XX年物業(yè)管理工作計(jì)劃:

  一、保安管理

  1、做好小區(qū)治安管理,維護(hù)良好治安秩序。

  2、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是新入職隊(duì)員培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)正常秩序,給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

  3、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量梯隊(duì)建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量。

  4、做好小區(qū)消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。

  5、加大軍事訓(xùn)練力度,在20XX年度中使部門員工整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)提高。

  6、以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

  二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

  1、對整個小區(qū)電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作。

  2、加強(qiáng)對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

  3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

  三、環(huán)境衛(wèi)生管理

  1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,主要針對河道清潔加強(qiáng)對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

  2)要求保潔部制定嚴(yán)格工作計(jì)劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)衛(wèi)生清潔美觀。

  3)要求保潔部按照開發(fā)商要求進(jìn)行。

  四、客服管理

  1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

  2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。

  3)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

  4)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

  5)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

  根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性開展員工素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

  五、完善管理處日常管理,開展便民工作,提高業(yè)主滿意度,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備維保,讓業(yè)主滿意,更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時也增加管理處多種經(jīng)營創(chuàng)收。

  六、根據(jù)公司年度計(jì)劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

  根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃,20XX年工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國家、市級各部門制定各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

  20XX年物管處將以務(wù)實(shí)物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。

  未來工作計(jì)劃 17

  根據(jù)x城市物業(yè)管理現(xiàn)狀,xx物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),為贏得市場,提升品牌,樹立xx物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強(qiáng)與業(yè)主溝通和合作,不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主需求,不斷提高管理處業(yè)主滿意度,引進(jìn)競爭上崗機(jī)制,以最小成本為公司獲取最大社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,特此擬定管理處工作計(jì)劃:

  一、充分發(fā)揮xx物業(yè)公司團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動員工主觀能動性和增強(qiáng)主人翁意識。

  1、每半月召開一次工作例會,在總結(jié)工作同時,積極充分聽取基層員工呼聲、意見或合理化建議或批評。

  2、不定期開展團(tuán)隊(duì)活動。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境宣傳等活動,增強(qiáng)員工凝聚力和向心力。

  二、轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。

  轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等、要、靠”思想,樹立以業(yè)主為中心全新服務(wù)理念。

  三、激活管理機(jī)制

  1、管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負(fù)責(zé),主管直接向主任負(fù)責(zé),必要時各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

  2、管理處實(shí)行定時值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話,全方位聆聽業(yè)主聲音。

  3、制定切實(shí)可行管理措施,推行“首問責(zé)任制”。

  4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。

  5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵機(jī)制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

  6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾員工提供發(fā)展空間與機(jī)會。

  7、加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)管理處員工凝集力。

  四、嚴(yán)格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

  2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作滿意率達(dá)90%以上。

  3、急修及時,返工、返修率不高于2%。

  4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

  5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng),運(yùn)行正常,無管理責(zé)任事故發(fā)生。

  6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組,負(fù)責(zé)開展豐富多彩社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容板報(bào)。

  7、本年度記錄、資料保存完整,及時歸檔。

  8、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。

  五、加大培訓(xùn)力度,注重培訓(xùn)效果。

  管理處挑選精兵強(qiáng)將,成立以主任為主培訓(xùn)實(shí)施小組,對新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn):

  1、新入職培訓(xùn)

  為新招員工提供基本知識和基本操作技能培訓(xùn)。培訓(xùn)目是使新員工了解公司基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢),熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等),掌握崗位工作具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新工作環(huán)境并掌握必要工作技能。

  崗前培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司發(fā)展史、公司規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。

  2、在職培訓(xùn)

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、xx物業(yè)公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  2、xx公司《員工手冊》

  3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)

  4、各部門相關(guān)專業(yè)知識

  通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

  六、提升xx物業(yè)服務(wù)品牌,樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

  1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當(dāng)將部分崗位職能合并,實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗,因才定崗復(fù)合型人才管理機(jī)制。

  2、客戶服務(wù):繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、設(shè)備設(shè)施維護(hù):按機(jī)電運(yùn)行和維修分工原則,對小區(qū)所有機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí),做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃,有落實(shí),杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

  4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力,落實(shí)主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭在此方面有較大改觀。

  5、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進(jìn)行較徹底分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料保密制度、借查等規(guī)章制度。

  6、車輛管理:對進(jìn)入小區(qū)車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費(fèi)管理;更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對需要保管車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費(fèi)。

  7、安全、消防管理:加強(qiáng)對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件處理等培訓(xùn),完善標(biāo)識系統(tǒng),對外來人員(裝修人員)進(jìn)出識別登記、出租屋登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作,要求保安員對小區(qū)內(nèi)業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備檢查由保安員進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。

  七、開展多種經(jīng)營與措施

  管理處將加大對欠款業(yè)主催交力度,有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計(jì),落實(shí)到人。另外,管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟(jì),努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”,力爭實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。

  1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn),制定相關(guān)制度和有效措施,定人定崗,把業(yè)主委托代為出租房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。

  2、利用廣場地面資源,對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提擺點(diǎn)商家以臨時占有使用場地,適當(dāng)收取一定費(fèi)用。

  3、節(jié)約管理成本,減少不必要開支。嚴(yán)格控制辦公用品采購與支出。

  4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增加有償服務(wù)項(xiàng)目。

  八、其它工作。

  1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題解決。

  2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治,建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。

  未來工作計(jì)劃 18

  在很久很久以前,我們的醫(yī)院處在的地位就很高,各個方面的審核都能達(dá)到上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),還有一些醫(yī)療領(lǐng)域上取得不小的成就,確實(shí)給我們的自身帶來了極大的榮譽(yù),也領(lǐng)取了更多的醫(yī)療資源,還能給一些患者帶來更好的服務(wù),雖然現(xiàn)在發(fā)展的形勢比較順利,有很多政策都向我們這邊偏袒,但不能因?yàn)檫@樣我們就安于現(xiàn)狀,停下上進(jìn)的腳步,所以根據(jù)以后的成績,我們需要設(shè)置一個更高的標(biāo)準(zhǔn),還需要把這個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下去,對自己以后的職業(yè)發(fā)展,我制定了一個比較嚴(yán)格的計(jì)劃,以后就會根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行。

  一、提高行醫(yī)作風(fēng)

  什么時候會導(dǎo)致醫(yī)院的行醫(yī)失敗呢?可能是我們作風(fēng)發(fā)生改變的那一刻,起對自己的能力似乎不那么看重,當(dāng)一個人連羞恥心都沒有了,進(jìn)步的意識也就沒有了,那么這個人的思想也會發(fā)生翻天覆地的轉(zhuǎn)變,絕對不允許我變成這種人,所以需要提高自己的工作能力,保證自己的優(yōu)良作風(fēng),做一個道德品質(zhì)高尚的人,不會放松對任何事物的學(xué)習(xí),而且在本職工作的能力上必須要加大學(xué)習(xí)的力度。

  二、品德放在第一位

  我們在工作的過程中,必須要把道德品質(zhì)放在第1位,作為一個醫(yī)生來說,道德品質(zhì)是十分重要的,絕對不允許自己的工作出現(xiàn)利益,這是一種自強(qiáng)之心的表現(xiàn),需要不斷的提高自己的道德品質(zhì),用最高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求自己,千萬不要為了一些蠅頭小利就去做一些有損他人、有辱自己面子的事情。

  三、參加培訓(xùn)

  因?yàn)槲覀兊乃皆诓粩嗟奶嵘,所以很多時候我們都會走在他人的'前面,必須要有一個較高的道德品質(zhì),也要有一個與眾不同的工作方式。對于其他醫(yī)生的思想理念以及相關(guān)的技術(shù)問題,我們需要不斷的學(xué)習(xí),這樣才可以在眾多的一生中脫穎而出,我們可以借鑒一些優(yōu)秀醫(yī)師的方法和思維,這個過程具體要如何的完成,首先我們需要學(xué)習(xí)他人。記得參加醫(yī)院給我們的各項(xiàng)培訓(xùn)活動,有利于我們提高醫(yī)術(shù)。

  未來工作計(jì)劃 19

  我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,并定期將評比結(jié)果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),完善自我,現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下。

  一、加強(qiáng)醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,病歷書寫質(zhì)量,對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的'發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報(bào)告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

  二、加強(qiáng)疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理

  1、疾病的預(yù)防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健

  對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,防治為輔,大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心,繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安。

  2、加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診

  規(guī)范免疫接種門診,提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對,嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,加強(qiáng)生物制品的管理,做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符,嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,對各種疫苗實(shí)行分室接種,杜絕錯種、漏種、重種,避免接種反應(yīng)的發(fā)生。

  三、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn)。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求。

  未來工作計(jì)劃 20

  在新的一年來臨之際,稽查隊(duì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,揚(yáng)長避短,制定新的方案。20xx年我們要在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,進(jìn)一步解放思想,團(tuán)結(jié)一心,科學(xué)安排,不斷創(chuàng)新,認(rèn)真做好以下各項(xiàng)工作,為整頓和規(guī)范稽查工作,使稽查工作在新的一年再上新臺階,為促進(jìn)我檢測站又好又快發(fā)展,作出新的貢獻(xiàn)。

  一、不斷創(chuàng)新理念,采取多種方式方法,稽查工作再上新臺階

  1、以“預(yù)防為主、查處為輔”的原則進(jìn)行稽查

  稽查人員要及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,取得良好效果;將稽查工作的立足點(diǎn)進(jìn)行前移,由原來的“事后發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正處理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑凹皶r預(yù)防”。力爭把問題發(fā)現(xiàn)在早期,處理在萌芽狀態(tài)。

  2、保持與加強(qiáng)靈活性和隨機(jī)性的.稽查原則

  一直都堅(jiān)持著明察暗訪的方式去稽查,但還應(yīng)進(jìn)一步突出“標(biāo)本兼治、著力治本”的工作方針,加大整治力度,拓寬稽查范圍、更深層次、更有力度地去稽查,把稽查的業(yè)務(wù),從衛(wèi)生、作息到業(yè)務(wù)、文明執(zhí)法各方面開展。

  3、稽查工作兩頭,帶中間,從而推動全面發(fā)展

  狠抓好與壞的典型,從而帶動個別同事。定期或不定期的表揚(yáng)較好工作的員工,批評落后員工的不足,樹榜樣,抓典型,促進(jìn)相互交流,最終達(dá)到取長補(bǔ)短,共同發(fā)展的良好局面,綜合提高業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)。

  4、進(jìn)一步提高稽查工作信息化管理水平

  按照“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)稽查信息化管理工作,把信息管理穿到稽查工作之中,以高科技引領(lǐng)稽查工作。

  二、努力造就一支高素質(zhì)的稽查隊(duì)伍

  高度重視稽查隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),努力建設(shè)一支專業(yè)化、骨干化的稽查隊(duì)伍。

  1、加強(qiáng)廉政建設(shè),拒腐防變。強(qiáng)化廉潔自律意識,依法行政,正確使用手中的權(quán)力,要加強(qiáng)監(jiān)督,完善規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)廉政規(guī)定,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、構(gòu)建專業(yè)化的稽查隊(duì)伍,增強(qiáng)稽查隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。結(jié)合稽查工作實(shí)際,有針對性地組織稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  未來工作計(jì)劃 21

  新年伊始,萬象更新。在這雞鳴盛世的xx年,我們將繼續(xù)按照上級的工作會議的工作要求和部署,繼續(xù)以發(fā)展為中心,以改革為動力,以創(chuàng)新為先導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,提高企業(yè)效益,增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,自我約束的能力,努力開創(chuàng)電信公司工作的新局面。

  一、以發(fā)展為中心,不斷拓展市場空間。

  當(dāng)前,要繼續(xù)把發(fā)展作為實(shí)業(yè)公司的第一要務(wù)。從我公司目前的業(yè)務(wù)構(gòu)成情況看,有代維代營、通信工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多個經(jīng)營項(xiàng)目。這些業(yè)務(wù)構(gòu)成實(shí)業(yè)公司收入的主要來源。工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、以及多元化經(jīng)營是業(yè)務(wù)收入的巨大經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從市場占有率情況看,目前的收入主要來源于主業(yè)的結(jié)算收入,拓展外部市場的能力還很弱。因此,下半年,我們要緊緊立足于通信運(yùn)營商的服務(wù)商,緊緊圍繞主業(yè)的通信建設(shè)和經(jīng)營計(jì)劃,充分發(fā)揮對主業(yè)的支撐、服務(wù)和保障作用;與此同時,進(jìn)一步細(xì)分市場,確立自己的資源、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)有效的市場領(lǐng)域切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)變能力,充分利用有效資源,努力實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

  首先,要立足主營業(yè)務(wù),對通信設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、器材生產(chǎn)、供應(yīng)和廣告、物業(yè)等基本業(yè)務(wù),我們要牢固樹立起服務(wù)好主業(yè)通信建設(shè)的思想意識,充分發(fā)揮相關(guān)單位的專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)和施工力量的整體優(yōu)勢,適應(yīng)主業(yè)對通信建設(shè)集約化管理的要求。今年,省公司對“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”的開展提出了具體要求,我們要按照省通信公司的要求,對于業(yè)務(wù)的承攬、管理和結(jié)算辦法不拆不扣地執(zhí)行。

  其次是繼續(xù)抓好自己的拳頭產(chǎn)品,形成自身的優(yōu)勢業(yè)務(wù)和品牌業(yè)務(wù)。我們要結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,堅(jiān)持有所為有所不為,將有限資源集中到優(yōu)勢業(yè)務(wù)優(yōu)勢產(chǎn)品上,積極參與市場競爭,形成核心業(yè)務(wù)結(jié)合,提高市場占有率,想方設(shè)法增加收入。對于我們來講,仍然是要進(jìn)一步樹立起我們焦作實(shí)業(yè)的品牌優(yōu)勢,加大工民建筑、水電安裝、室內(nèi)外裝飾、通信線路工程以及經(jīng)營委代辦、通信器材、電話機(jī)等終端設(shè)備以及計(jì)算機(jī)銷售的經(jīng)營發(fā)展力度,各個生產(chǎn)部門都要瞄準(zhǔn)各自的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,在拓展經(jīng)營工作方面下大力氣。

  三是要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力開拓外部市場各生產(chǎn)部門都要充分發(fā)揮內(nèi)在潛力,努力開拓外部市場,積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷提高對外業(yè)務(wù)收入在業(yè)務(wù)總收入中的比重。要加強(qiáng)營銷力度,主動同其他通信運(yùn)營企業(yè)聯(lián)系,在工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等業(yè)務(wù)上爭取的份額。此外,我們還要在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)項(xiàng)目,重點(diǎn)開發(fā),面向社會打造優(yōu)勢業(yè)務(wù)。各部門都要組織相關(guān)人員緊密結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍的實(shí)際情況,深入市場調(diào)查研究,進(jìn)行可行性分析,力爭形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  二、深化企業(yè)改革,努力打造實(shí)業(yè)公司全新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制。

  隨著實(shí)業(yè)的發(fā)展和改革的深化,公司發(fā)展面臨的一些深層次矛盾逐步顯現(xiàn)出來。不進(jìn)行企業(yè)的`制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,公司就難以在日趨成熟的市場經(jīng)濟(jì)體制中發(fā)展。從一定意義上說,制度比技術(shù)更重要。

  首先,改革焦作電信實(shí)業(yè)公司的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。按照公司法,完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),改革公司的組織結(jié)構(gòu)和管理方式。

  其次,加快對建安處、億陽億昌企業(yè)改制步伐。改制工作是下半年企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重點(diǎn)工作。目前,對這兩個單位的改制前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)結(jié)束,下半年要完成改制任務(wù)。我們要按照公司法和國家經(jīng)貿(mào)委等八部委的有關(guān)文件要求,根據(jù)各自的特征,確定改制方案,抓緊改制步伐,盡快改造成產(chǎn)權(quán)多元化的市場競爭主體和法人實(shí)體,從根本上構(gòu)造新的機(jī)制,變“養(yǎng)人”的機(jī)制為發(fā)展的機(jī)制。對此,我們在思想上要堅(jiān)定不移,工作上要積極慎重,要結(jié)合企業(yè)改制,根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署和市場競爭的需要,大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的勞動、人事和分配三項(xiàng)制度改革,激活企業(yè)運(yùn)營機(jī)制。

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