年度工作計劃

時間:2023-05-08 08:37:58 工作計劃 我要投稿

【精華】年度工作計劃模板合集7篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始做一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】年度工作計劃模板合集7篇

年度工作計劃 篇1

  歲月如煙,20xx年已經(jīng)離去,回顧過去一年的工作,物流部在公司的得力領(lǐng)導及各部門的配合下,部門的各項工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計劃,但在部門日常的各項管理中,仍存在很多的問題,需要不斷的改進與完善。現(xiàn)將本部門崗位職責、20xx年部門主要工作完成情況、存在的問題及20xx年的工作計劃報告如下:

  一、本職工作內(nèi)容:

  1、負責物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責與相關(guān)的管理規(guī)定。

  2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務(wù)。

  3、控制物流交付和倉儲管理成本,優(yōu)化人力,節(jié)約公司資源

  4、做好各崗位的人員管理與工作安排,積極協(xié)助處理各項異常。

  5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。

  6、接受并完成上級安排的其它工作任務(wù)。

  二、物流部20xx年主要工作完成情況總結(jié):

  1、通過流程優(yōu)化,對倉庫的人力進行了合理的精簡,將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節(jié)約了公司成本。

  2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時率達成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等),使部門與公司能夠及時了解相關(guān)的狀況,便于及時糾正與完善相關(guān)的管理。

  3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,建立了退貨品倉庫,對客戶退、換物料進行了分類,便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制,便于物料的先進先出及可追溯性。

  4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),對相關(guān)的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車時,送貨人員依供貨明細核對物料裝車,及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝),通過日常的部門會議宣導與相關(guān)人員的定崗管理,使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少。

  5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),將收貨的道口時間適當調(diào)整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準時交付。

  6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用,將相關(guān)場地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊張。

  7、通過部門定期的.會議宣導與日常運作中的問題教育,使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,在人員配置不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運轉(zhuǎn)。

  三、物流部20xx年工作中存在的問題:

  1、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續(xù)導入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難(如:泰昌、飛爾成品及原料等),不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。

  2、部分人員的責任心不足,工作現(xiàn)場的6S很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執(zhí)行力很差,不利于部門的良性發(fā)展。

  3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),但也無法追究在顧客場所丟失的責任,只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,不能從根本上解決問題。

  4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理,存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象,缺少對司機安全方面的教育,導致有車輛事故的產(chǎn)生。

  四、物流部20xx年工作計劃:

  針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),在新的一年里,將努力把本部門的各項工作扎實推進,計劃開展工作如下:

  1、加強部門的團隊意識建設(shè),提高部門的凝聚力,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制,增強員工由被動改為主動關(guān)心部門的工作并提出自己的建議,提高個人的組織能力和溝通能力。

  2、加強部門人員的安全教育,尤其對司機的安全教育做到每會必提,定期學習與宣導安全方面的知識與相關(guān)案例,提高部門人員的安全意識,做到防患于未然。

  3、制定相關(guān)的考核制度,提升部門的服務(wù)意識與服務(wù)水平。希望在公司許可的范圍內(nèi),調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu),對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,達到提升員工的工作熱情,約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  4、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理,嚴格要求司機執(zhí)行道口時間交貨,將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%,加強對料箱回收的管控,力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。

  5、加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理,制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范,并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄,做好車輛的清潔與防護。

  6、完善倉庫的各項管理,加強在6S、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。

年度工作計劃 篇2

  20xx年,xx市公路管理局在市委市政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門的大力支持幫助下,緊緊圍繞十屆二次職代會提出的工作目標,以“四個年”活動為重要載體,以省檢為契機和動力,以重點項目為抓手,以創(chuàng)造“暢、安、舒、美”的公路交通環(huán)境為目標,圍繞市委市政府的中心工作,充分發(fā)揮職能作用,服務(wù)大局,進一步加強公路建設(shè)、養(yǎng)護、管理、收費,較好地完成了全年的工作任務(wù)。一年來,主要做了如下工作:

  一、工程建設(shè)有新突破。

  (一)四個項目建成通車。

  一是廣河高速公路于20xx年xx月xx日建成通車。

  二是g324線惠東白云仔至陳塘及博羅云步橋至老圍段路面大修工程于20xx年xx月xx日完工通車。

  三是s340線博羅秀埔至石壩段路面改造工程于20xx年xx月完工通車。

  四是g324線省文明示范路先導項目于20xx年xx月完工。

 。ǘ┧膫續(xù)建項目如期推進。

  一是廣惠高速東延線全年完成投資xx萬元,占年度投資計劃的`xx%,累計完成投資xx萬元,占一期總投資的xx%。

  二是惠大高速公路全年完成投資xx億元,占年度計劃xx億元的xx%,累計完成投資xx萬元,占項目概算總投資的xx%。

  三是惠州大道東段改造工程全年完成投資xx億元,累計已完成xx億元,占總投資xx%。

  四是惠州機場路建設(shè)工程一期全年完成投資約xx萬元,占總投資的xx%。主線路基工程已基本完成;支線xx公里段已完工。

  (三)三個項目動工建設(shè)。

  一是s244線龍門板嶺至縣城及博羅楊村至青塘段路面大修工程于20xx年xx月xx日動工。

  二是s357線惠陽段路面改造工程于20xx年9xx月xx日動工。

  三是g205線改造示范工程惠州段于20xx年xx月xx日動工。

  二、公路養(yǎng)護水平有新提升。

  在迎省公路養(yǎng)護管理檢查工作中,我局高度重視,精心組織,措施有力,實現(xiàn)了爭先進位的目標。在全省排名第十位,受到表彰。

 。ㄒ唬┳ズ寐访骛B(yǎng)護和維修。

  在做好公路日常養(yǎng)護工作的同時,完成 s120線僑場至陳江段等3項路面維修工程,s242線龍新公路等6項路面修復、路面搶修工程,s356線橫瑤松嶂段等3項水泥砼路面挖補工程,s358線約場段路面安全整治工程等養(yǎng)護工程。

 。ǘ┍U瞎窐蛄喊踩。

  一是組織國省道13座大型橋梁定期檢測和荷載試驗工作。

  二是抓好s255線龍橋東江大橋交通管制工作。

  三是完成潼湖砂場橋等7座橋梁維修加固、改造管理工作。

  四是完成s340線藍田橋改造、惠陽鴉鵲水橋橋臺修復工程圖紙審核報批工作。五是s120線大陵崗橋、s244線獺子二橋兩座四類橋申報列入20xx年危橋改造計劃。

 。ㄈ┐罅嵤┌脖9こ。

  完成g324線k813+600右側(cè)危險路段整治等4項安保工程,進一步確保公路安全暢通。

  三、公路管理有創(chuàng)新。

 。ㄒ唬┳ズ萌粘B氛芾砉ぷ。

  全年累計巡查里程xx萬公里,清理路障xx立方米,拆除違法建筑xx平方米,路政審批xx宗,發(fā)現(xiàn)并處理路政案件xx宗。依法收取占(利)用路產(chǎn)補(賠)償費xx萬元,收取損壞公路路產(chǎn)及設(shè)施等賠償費xx萬元。

 。ǘ╅_展整治路容路貌專項行動。

  20xx年xx月起聯(lián)合交通綜合行政執(zhí)法部門進行專項公路整治行動,重點整治所轄國、省道沿線亂擺賣、亂堆放xx處,拆除亂設(shè)廣告招牌xx宗,同時對亂搭建以及污染公路等現(xiàn)象進行治理,確保以良好的路容路貌迎接全省普通干線公路檢查。

 。ㄈ├^續(xù)完善路政巡查系統(tǒng)各項管理功能。

  升級系統(tǒng),新增路政巡查系統(tǒng)gps末端定位管理、無線考勤管理、巡查記錄管理等功能,進一步完善了路政巡查系統(tǒng)。

  (四)開展設(shè)置標樁界樁試點工作和開發(fā)公路路產(chǎn)路權(quán)信息管理系統(tǒng)。

  按照省局要求,全面完成s358線新墟段xx公里設(shè)置標樁界樁試點工作,受到省局的充分肯定;切實按照《公路安全保護條例》要求開展路產(chǎn)登記造冊工作,委托專業(yè)公司開發(fā)xx市公路路產(chǎn)路權(quán)信息管理系統(tǒng)。

  四、年票征收工作有新局面。

  20xx年是試行年票制的第二年,是形勢較為嚴峻的一年。面對困難,我們沉著應(yīng)對,較好的完成年票收繳任務(wù)。

 。ㄒ唬┘訌娦麄鳌

  一、二、四季度分別在報紙每周進行三次年票宣傳,全年在惠州電視臺播出公告xx多次、播放字幕信息xx多次,發(fā)布出租車led流動廣告xx萬條,懸掛橫幅xx條,張貼通告xx份,郵寄“繳費通知書”xx萬份,發(fā)手機短信xx萬條,電話催繳4千多次,取得良好成效。

 。ǘ┘訌妳f(xié)調(diào)。

  通過采取電話溝通及集中座談等形式,與車主、網(wǎng)友等進行溝通,虛心聽取意見和建議。爭取市政府的重視和各有關(guān)部門的重視支持,努力協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題。

 。ㄈ┘訌姺⻊(wù)。改進完善收費系統(tǒng)的重復繳費、刷卡無小票統(tǒng)計功能等問題,提升服務(wù)能力。

  截至20xx年xx月xx日,共收繳年票費xx億元。

年度工作計劃 篇3

  xx的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。

  新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

  1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

  公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。

  規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。

  該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的.利弊得失實行有效監(jiān)督

  公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。

  2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

  企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。

  3、充實企業(yè)文化,改善人文精神

  企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于xx文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。對外是xx品牌的需要,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,xx文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。

  4、充實綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能

  xx集團注冊后,有著不同專業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓工作計劃,包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

年度工作計劃 篇4

  20xx年來,市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導和上級供銷社指導下,立足供銷的特點和優(yōu)勢,主動適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢,積極謀劃全年工作,進一步加強流通網(wǎng)絡(luò)體系、合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村社會化服務(wù)三大建設(shè)。預(yù)計全年完成商品銷售總額5。98億元,實現(xiàn)利潤120萬元,較為圓滿的完成了全年工作目標。

  一、主要工作

 。ㄒ唬┲ν七M農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。

  ——突出便民利民,搭建電商購物新模式。針對農(nóng)村市場存在的實際情況,提出運用互聯(lián)網(wǎng)思維,利用村級服務(wù)社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口,構(gòu)建“縣級運營中心+村級綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系,實行線上線下相結(jié)合,有效解決農(nóng)村群眾便捷購買日用生活品的問題,加快推進農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展步伐。

  ——“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務(wù)有限公司在建設(shè)的o2o體驗店,是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結(jié)果,是供銷社主導農(nóng)村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道,與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨,經(jīng)營面積450平方米,配套有20xx平方米倉儲設(shè)施及配送車輛,首批上柜可配送商品達3000多種,裕農(nóng)購分區(qū)上線品種6000余種,聚合了部分全球供應(yīng)鏈商家如XX市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過裕農(nóng)購線上訂購線下體驗方式,確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家,可通過縣級運營中心的配送網(wǎng)絡(luò)可直達村級服務(wù)社商超,有效地降低成本,確保正品率100%,很好地改善農(nóng)村消費環(huán)境,打造o2o農(nóng)村電商新模式。目前村級網(wǎng)點訂購的`首批商品已全部配送到位。

  ——圍繞助農(nóng)增收,搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺。我們把促進農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項重要任務(wù)來抓,借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺,暢通銷售渠道,增強市場影響力,擴大農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷售,促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。1、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺,是對外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口,現(xiàn)已有19家企業(yè)76個品種入駐展示,在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售,產(chǎn)生了較大的影響,也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道,打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標準化工業(yè)產(chǎn)品,例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門,檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上,通過全球供應(yīng)鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。

  ——推動普惠金融進農(nóng)村,打通金融服務(wù)最后一公里。“裕農(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的,以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體,以“建行裕龍卡+供銷綜合服務(wù)社+電子渠道結(jié)算”為一體的農(nóng)村金融服務(wù)。作為全省試點縣市之一,自去年年底開始啟動“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù),經(jīng)過市供銷社和建行共同努力,已建成“裕農(nóng)通”結(jié)算網(wǎng)點108家,發(fā)行“裕龍卡”9800張,發(fā)生交易11700筆,交易金額約2580萬元。同時,我們正調(diào)研各基層經(jīng)營網(wǎng)點、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求,通過授信、裕農(nóng)易貸等方式,發(fā)放小額貸款,減少基層業(yè)主的融資成本。

  (二)大力實施村級綜合服務(wù)社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務(wù)社111家,占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃,是20家改造,目前已基本完成,供銷村級綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。

  在村級社改造和提檔升級中,我們運用現(xiàn)代經(jīng)營理念和信息化技術(shù),不斷探索和創(chuàng)新。為適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展,我們組織商家進行培訓,學習使用“裕農(nóng)購”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng),利用建行的手機終端就可訂貨、結(jié)算,極為方便。同時我們?nèi)嫱菩匈忎N存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進社區(qū)等,全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級版。

 。ㄈ┓(wěn)步推進供銷社項目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營公司為主體,在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中,積極參股和控股,加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝,倉庫建筑面積4000平方米,配套工程建筑面積500平方米,目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中,已完成投資205。83萬元,倉庫和辦公用房建設(shè)正在著手招標中,力爭明年上半年投入使用。

 。ㄋ模┘訌娚缬匈Y產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)收益。加強現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā),全年實現(xiàn)租金收入130萬元。加強社有資產(chǎn)維護,全年共投入資金十多萬元,對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進行了維修整理;對企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實施目標責任制考核,進一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》,確保社有資產(chǎn)保值增值。

 。ㄎ澹┘訌姍C關(guān)建設(shè),各項工作均衡發(fā)展

  ——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃,協(xié)助實現(xiàn)“村村通”目標,幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準扶貧。

  ——加強機關(guān)建設(shè)和管理。機關(guān)檔案管理已完成全部基礎(chǔ)工作,正在報請省一級檔案管理達標驗收;與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集,正在編審付印;“xx”問題得到有效解決,黨員干部工作作風更加扎實,黨群關(guān)系更加密切;加強黨風廉政建設(shè),嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,繼續(xù)保持了風清氣正、政通人和的良好局面。

  ——抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管和危房整治工作,確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛,對多年來上訪的重點信訪人,經(jīng)過細致工作,基本達成息訪意向,有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。

  二、工作安排

 。ㄒ唬﹪栏駱藴释七M村級綜合服務(wù)社建設(shè)。20xx年,將繼續(xù)對村級綜合服務(wù)社改造升級,全年計劃改造32家,在安裝永久性店招基礎(chǔ)上規(guī)范好店容店貌,完善日用消費品、農(nóng)資等經(jīng)營性服務(wù),開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時全面推廣建行“裕農(nóng)通”、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等,對原有村級綜合服務(wù)社進行信息化改造和升級。試點網(wǎng)上代購農(nóng)耕用具、家電、服裝、日用品等商品,網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品,全力打造功能更為齊全的村級“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。

  (二)搶抓機遇促進農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的研究,認真謀劃好農(nóng)村電子商務(wù)各項工作,主動爭取相關(guān)部門和專項資金的支持。

  一是以裕農(nóng)生活超市店為重點,加強商品訂購業(yè)務(wù)的推廣,建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心,在村級綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù),構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎(chǔ)上,規(guī)劃好配送中心的倉儲設(shè)施建設(shè),滿足村級網(wǎng)點的需要,并通過商品優(yōu)勢和配送服務(wù),不斷提升日用消費品在村級網(wǎng)點的配送比率。

  二是通過全國供銷合作總社、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號店等第三方電子商務(wù)平臺,繼續(xù)推進“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設(shè),加強對本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介,提升網(wǎng)絡(luò)知名度和影響力,開展線上銷售、線下配送,促進農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。

 。ㄈ┘芯訌姽╀N社項目建設(shè)。積極爭取政府支持,加強項目協(xié)調(diào)力度,加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設(shè),提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務(wù)三農(nóng)的能力。

 。ㄋ模┻M一步加強社有資產(chǎn)管理。全面進行社有資產(chǎn)清理,完善資產(chǎn)租賃合同,分企業(yè)建立資產(chǎn)臺賬;妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系,通過談判、置換、核銷、回購等方式,解除資產(chǎn)抵押,使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。

  (五)抓好機關(guān)建設(shè)和市委政府中心工作。

年度工作計劃 篇5

  20xx年,企管部在公司班子的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為動力,緊緊圍繞全年工作目標,加強企業(yè)、部室的目標考核,以業(yè)績考核為主,以同業(yè)對標為抓手,以市場開拓為重點,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證,圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)。

  一、主要完成情況

  1、經(jīng)營情況:

  截止6月x日完成供電量1.024億千瓦時,基本完成了上級下達的目標任務(wù)。電費回收率100%。

  2、按時上報了企業(yè)經(jīng)營分析報告。每月按時向上級報經(jīng)營分析及各種數(shù)據(jù)報表。做到數(shù)據(jù)準確,材料詳實,語言通順,特色明顯。

  3、每月對公司各單位、各部室、基層各支部進行了月考核,下達了當月工作計劃和考核通報,促進了公司各項工作的順利開展。

  二、堅持以效益為中心,以目標管理為手段,層層簽訂了目標責任書

  每月考核,獎罰兌現(xiàn),通過實施月度考核,將考核結(jié)果與員工個人利益掛鉤,有力地調(diào)了廣大職工的積極性,使職工的效益工資逐不得到了提高。

  三、以同業(yè)對標為抓手,狠抓工作落實

  今年公司把線損管理、教育培訓,安全管理, 為我公司同業(yè)對標創(chuàng)一流的工作重點,為使公司的三項指標再上新臺階,制定了《某某公司綜合管理方案》,方案分九大項,涉及公司各項工作,并以業(yè)績考核為手段,堅持經(jīng)常性動態(tài)比較,制定同業(yè)對標實施辦法,選準標桿,推廣典型經(jīng)驗,完善同業(yè)對標體系,形成部室之間、鄉(xiāng)所之間、各變是站之間以及各專業(yè)的對標,比學習、比管理、比業(yè)績。找差距、制定方案,推廣經(jīng)驗,不斷提高整體管理水平。

  四、補充完善了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度滾動計劃,重新修訂了目標考核細則,使考核工作逐步走上了良性循環(huán)的軌道。

  五、做好經(jīng)營分析,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險

  強化管理,加強過程控制,強化節(jié)約意識,降低成本,降低線損,加大營業(yè)普查力度,控制分類電價,加強分類電價的考核,防止平無法電價的降低,提高了公司的經(jīng)濟效益。

  六、存在問題

  1、由于目標考核工作剛剛開始,同志們的水平有限,還有些不太適應(yīng)。工作中難免出現(xiàn)這樣或那樣的問題,還需要進一步加強學習,鞏固和提高同志們的`業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、同業(yè)對標和標準化管理工作是一個長期的工作, 目前開展的不夠扎實,還需要加強對同業(yè)對標和標準化工作的管理。

  七、下半年的工作打算

  1、加強政治、業(yè)務(wù)方面的學習提高同志們的政治業(yè)務(wù)水平,

  在工作中,要實實在在,使企業(yè)管理工作再上新臺階。

  2、把降損節(jié)能管理作為工作的重點,加強功率因數(shù)的考核力度,實現(xiàn)我公司節(jié)能管理工作創(chuàng)一流達標。

  3、積極開展監(jiān)督各項考核活動,確保公司的考核工作更加有序的開展。

年度工作計劃 篇6

  一、在司法所建設(shè)工作方面,著重加強司法所隊伍建設(shè)

  我所將以打造一支“講責任、重感情、作風強、素質(zhì)高”的司法行政干警為目標,加強司法所隊伍建設(shè),定期開展崗位練兵或業(yè)務(wù)主題實踐活動,鼓勵督促干警參加國家司法考試、自學考試,提高信息化應(yīng)用水平,并充分利用“省干部在線學習”、“科學發(fā)展大講堂”等學習平臺,教育全體黨員保持先進性和純潔性,在充分調(diào)動工作人員的工作積極性方面做到所內(nèi)紀律嚴明、分工明確、責任落實,財務(wù)公開、獎懲分明。

  提高司法所工作人員在做好新形勢下群眾工作能力、維護社會公平正義能力、新媒體時代輿論引導能力、科技信息化應(yīng)用能力、拒腐防變能力。

  二、在人民調(diào)解工作方面

  全鎮(zhèn)已建立16個鎮(zhèn)、村級人民調(diào)解委員會,xx年7月,鎮(zhèn)又成立了勞動爭議調(diào)解中心,目前鎮(zhèn)調(diào)委會因為是由司法所承擔工作任務(wù),能正常開展工作外,其余各調(diào)委會基本上軟件資料基本上依賴司法所,今年我們所將14個村居責任到人,分別指導人民調(diào)解等各項司法行政職責內(nèi)的工作,爭取xx年上半年各村居調(diào)委會能培養(yǎng)出1-2名專門負責調(diào)委會軟件資料的人民調(diào)解員。

  加大人民調(diào)解員培訓力度,切實鞏固和完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、信訪調(diào)解四位一體的大調(diào)解工作機制。

  信訪是溝通民意、表達民意、聽取民意的有效途徑,但現(xiàn)實中有些信訪變成救濟、解決糾紛的.途徑,偏離了制度的初衷,積極協(xié)助基層政府處理好涉法涉訴信訪工作,引導涉法涉訴信訪問題在法治軌道內(nèi)妥善解決,切實發(fā)揮基層司法所為黨政分憂、為群眾解難的職能優(yōu)勢。

  另外理順基層安置幫教、社區(qū)矯正機構(gòu),現(xiàn)在有些書記、主任大多對這兩個工作還不太了解,年初本所將著重做好宣傳工作,為這兩項工作的開展打下基礎(chǔ),因為這兩項工作一直都是司法所在做,為監(jiān)管好社區(qū)矯正人員,還要依靠基層村居力量。

  三、安置幫教工作方面

  這項工作需要經(jīng)常性的走村入戶,每年刑滿釋放人員有20名左右,現(xiàn)在很少能有聯(lián)系到,一方面與他們外出打工與給人失去聯(lián)系有關(guān),另外一方面就是我們走訪的少,下一步本所將改變辦公方式,健全完善安置幫教工作聯(lián)動機制,主動會同公安、人力社保、民政、工商等行政部門,目前能做得是從企業(yè)獲得就業(yè)信息,第一時間提供給無業(yè)的刑釋解教人員。

  四、在社區(qū)矯正工作

  嚴格按照《社區(qū)矯正實施辦法》規(guī)定的程序做好這項工作,做到廉潔執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法。

  五、法律服務(wù)法律援助工作方面

  本所有司法資格證,下一步將積極鍛煉她在法律服務(wù)方面的能力,爭取她能盡快獨立代理案件。

  司法所作為基層法律援助站,為使困難群眾和弱勢群體了解法律援助這項惠民政策,需要法律幫助時能找到司法所,本所將在年初民工大量返鄉(xiāng)之際,在重大節(jié)日開展司法所開展法律服務(wù)方面的宣傳,另外,調(diào)動法律服務(wù)所的優(yōu)勢,形成團體去推銷司法所,開展好這方面的工作,也為目前司法所經(jīng)費短缺找出路。

  六、加大對信息宣傳的重視力度

  實實在在的工作做了,工作開展的有起色,才有好的新聞素材,相信本所能夠做好開展正面輿論的新聞引導。

年度工作計劃 篇7

  計劃生育利國利民是我國的基本國策,雖然已經(jīng)是家喻戶曉,是一項我們長抓不懈的工作,但在我們即將送走忙忙碌碌的xxxx年,如何繼續(xù)將xxxx年的計生工作在XX社區(qū)中開展得有滋有味,使之更加出色,是需要我們深究的。我們XX社區(qū)xxxx年計生工作的工作思路如下:

  一、領(lǐng)導重視,加強隊伍建設(shè)

  社區(qū)黨總支書記親自抓、負總責;計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設(shè),充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會工作得到正常開展,使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。

  二、創(chuàng)新機制,提供宣傳服務(wù)

  隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展,計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù),以及開展婚育新風的宣傳教育活動,都離不開宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用,利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍,采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識”宣傳教育,使社區(qū)居民科學掌握了計生保健知識,提高他們的生活質(zhì)量,同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。

  三、勤于走訪,實際服務(wù)群眾

  人口計生工作是做人的工作,關(guān)系復雜,工作量大。在開展計劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當小區(qū)中有人家結(jié)婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來摸清信息,便于管理;二來聯(lián)絡(luò)感情,便于開展工作;三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊,相信對于這樣的走訪、這樣的.溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。

  四、定期驗證,關(guān)注流動人口

  以上是我們在新的一年里的工作思路,群眾的需求度和滿意度,是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破,以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。

【年度工作計劃】相關(guān)文章:

年度的工作計劃11-24

年度工作計劃01-09

年度銷售工作計劃04-26

年度工作計劃10-03

年度安全工作計劃11-08

部門年度與工作計劃02-07

年度單位工作計劃01-03

酒店年度的工作計劃01-15

年度營銷工作計劃12-27

采購年度的工作計劃12-26