【實(shí)用】年度工作計(jì)劃模板匯編6篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的年度工作計(jì)劃6篇，希望對(duì)大家有所幫助。
年度工作計(jì)劃 篇1
20xx年達(dá)川投資促進(jìn)局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體戰(zhàn)略部署，積極探索，創(chuàng)新舉措，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、再上新臺(tái)階。
一、總體目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)引進(jìn)3000萬元以上項(xiàng)目20個(gè)以上，簽約資金100億元以上，實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金70億元以上，實(shí)現(xiàn)20xx年省級(jí)平臺(tái)簽約項(xiàng)目履約率90%、開工率80%、資金到位率30%。
二、工作舉措
（一）抓基礎(chǔ)工作，促進(jìn)招商引資工作根實(shí)葉茂
一是積極收集完善“儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)”，緊緊依托我區(qū)獨(dú)特的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)銜接聯(lián)系區(qū)級(jí)相關(guān)部門、區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、達(dá)川駐外機(jī)構(gòu)，認(rèn)真研究?jī)?chǔ)備包裝一批重大招商項(xiàng)目，廣泛利用各種平臺(tái)開展對(duì)外推介。二是廣泛收集信息，積極完善“客商信息庫(kù)”，深入挖掘潛在客戶，緊緊依托駐外辦事機(jī)構(gòu)及駐達(dá)機(jī)構(gòu)的客商資源，通過駐達(dá)商會(huì)、投促會(huì)以及達(dá)州在外商會(huì)、老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)的推介，廣泛收集各行業(yè)客商信息，拓展我區(qū)對(duì)外輻射范圍。三是積極收集完善“外來投資企業(yè)庫(kù)”，全面梳理外來投資企業(yè)，實(shí)行一企一檔，加強(qiáng)對(duì)接聯(lián)系，搞好后續(xù)跟蹤服務(wù)，使其發(fā)揮“廣告效應(yīng)”，吸引更多的外來投資商投資達(dá)川。
（二）抓隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)招商引資工作專業(yè)化
一是強(qiáng)化隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，制定實(shí)施專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃，打造一支熱愛招商、樂于奉獻(xiàn)，懂市場(chǎng)、懂法律、懂專業(yè)的招商隊(duì)伍力量，促進(jìn)招商專業(yè)化建設(shè)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)為引領(lǐng)，以制度建設(shè)為規(guī)范，著力強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作，進(jìn)一步提高辦事效率，提升服務(wù)滿意度。
（三）抓機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)招商引資工作標(biāo)準(zhǔn)化
積極調(diào)整優(yōu)化招商引資政策，在項(xiàng)目服務(wù)方面形成比較優(yōu)勢(shì)。完善招商引資工作流程，促進(jìn)招商引資工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化；建立健全投資者信息溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目服務(wù)跟蹤機(jī)制，全面實(shí)施招商引資項(xiàng)目代辦服務(wù)機(jī)制，制定出臺(tái)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，切實(shí)幫助企業(yè)解決融資難、用地難、用能難等問題。
（四）抓活動(dòng)開展，促進(jìn)項(xiàng)目招大招強(qiáng)招實(shí)
一是積極開展大平臺(tái)投資促進(jìn)活動(dòng)，在主動(dòng)參與“中外知名企業(yè)四川行”、“西博會(huì)”等省級(jí)投資促進(jìn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)自身實(shí)際，在珠三角地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)等區(qū)域大力開展有實(shí)效的投資促進(jìn)活動(dòng)，促進(jìn)引大項(xiàng)目、強(qiáng)企業(yè)簽約落地。二是積極開展小分隊(duì)招商工作。進(jìn)一步完善小分隊(duì)招商工作機(jī)制，依托我區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接開展產(chǎn)業(yè)小分隊(duì)招商工作，有針對(duì)性開展招商工作，促進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)取得實(shí)效。三是主動(dòng)依托我區(qū)現(xiàn)有招商引資企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、駐達(dá)商會(huì)、駐外辦事機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)友會(huì)等優(yōu)勢(shì)資源，積極邀請(qǐng)一批有意向、有實(shí)力的大公司、大企業(yè)到我區(qū)開展考察調(diào)研，創(chuàng)造更廣闊的合作空間和合作機(jī)會(huì)，促進(jìn)以商招商再接碩果。
（五）抓跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目落地開花結(jié)果
一是對(duì)接洽談在談項(xiàng)目，仔細(xì)梳理在談項(xiàng)目，細(xì)化對(duì)接洽談方案，落實(shí)對(duì)接洽談工作責(zé)任，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)簽約落地。二是跟蹤服務(wù)好已簽約項(xiàng)目，特別要跟蹤好20xx年在“中外知名企業(yè)四川行”和“西博會(huì)”兩大活動(dòng)中簽訂的重大項(xiàng)目，仔細(xì)研究項(xiàng)目落地中存在問題，增添舉措，促進(jìn)烏梅深加工、帝源生態(tài)旅游度假區(qū)等項(xiàng)目盡快開工，雅康家居鞋業(yè)、宜華酒業(yè)等項(xiàng)目盡快竣工投產(chǎn)。三是服務(wù)好已投產(chǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)以商招商，重點(diǎn)加大中青國(guó)際家居建材生活廣場(chǎng)、升華廣場(chǎng)城市綜合體、萊克汽車、秦巴醫(yī)貿(mào)園、佳麗種植、帝源農(nóng)場(chǎng)等重點(diǎn)招商引資企業(yè)的跟蹤服務(wù)力度，積極發(fā)揮企業(yè)示范帶動(dòng)作用，主動(dòng)利用企業(yè)的“廣告”效應(yīng)吸引更多的投資者來達(dá)投資。
三、具體工作分解
一月份：
1、20xx年簽約項(xiàng)目相關(guān)資料的收集、整理。
2、做好20xx年招商引資小分隊(duì)情況的收集、整理、上報(bào)工作。
3、對(duì)20xx年招商引資工作進(jìn)行自查總結(jié)。
4、按要求做好查漏補(bǔ)缺和迎檢工作。
5、對(duì)全區(qū)相關(guān)職能部門20xx年度招商引資工作進(jìn)行目標(biāo)績(jī)效考核。
二月份：
1、迎接市上對(duì)招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的檢查。
2、做好節(jié)假日的值班安排，做好安全保衛(wèi)措施。
3、收集資料完善“三庫(kù)”。
三月份：
1、完成20xx年政府信息公開年度報(bào)告編制工作。
2、收集整理20xx年在談項(xiàng)目及招商引資擬簽約項(xiàng)目，為20xx年4月份的名企入川做好簽約項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。
3、收集整理20xx年達(dá)川區(qū)招商引資推介項(xiàng)目，力爭(zhēng)3月底完成推介項(xiàng)目的全部編制。
4、草擬全區(qū)招商引資績(jī)效管理通知，將20xx年度的目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)部門。
5、召開全區(qū)招商引資工作推進(jìn)會(huì)。
6、啟動(dòng)投資指南編制工作。
7、分解全區(qū)小分隊(duì)招商任務(wù)。
四月份：
1、收集整理20xx—20xx年度文件、資料，力爭(zhēng)4月底前完成文件資料的歸檔工作。
2、4月底前做好20xx年《達(dá)川年鑒》編纂工作。
3、做好知名企業(yè)四川行活動(dòng)的客商邀請(qǐng)工作、簽約項(xiàng)目收集工作。
4、參加在成都舉辦的知名企業(yè)四川行活動(dòng)，做好項(xiàng)目簽約工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
5、啟動(dòng)招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)工作。
五月份：
1、做好“渝洽會(huì)”的客商聯(lián)系與服務(wù)工作、簽約項(xiàng)目的收集工作。
2、參加在重慶舉辦的'第十八屆渝洽會(huì)，做好會(huì)期的項(xiàng)目推介工作。
3、完成投資指南編制工作。
六月份：
1、邀請(qǐng)專家進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
2、銜接人社局做好職工調(diào)資工作。
3、收集、整理、分析半年業(yè)務(wù)工作情況，形成半年投資促進(jìn)工作總結(jié)，為下半年工作提供參考。
七月份：
1、與工商、地稅、國(guó)土等相關(guān)職能部門聯(lián)系，協(xié)助已簽約項(xiàng)目的外來企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。
2、加強(qiáng)與外來企業(yè)的溝通與聯(lián)系，調(diào)研入駐招商引資企業(yè)的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
八月份：
1、協(xié)調(diào)組織相關(guān)職能部門解決招商引資企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中約到的困難和問題。
2、召開全區(qū)招商引資工作推進(jìn)會(huì)。
九月份：
1、收集整理20xx年在談項(xiàng)目及招商引資擬簽約項(xiàng)目，為20xx年10月份的西博會(huì)做好簽約項(xiàng)目的準(zhǔn)備，力爭(zhēng)完成20xx年市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。
2、“知名企業(yè)四川行”、“渝洽會(huì)”等大型節(jié)會(huì)活動(dòng)簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)。
十月份：
1、做好“西博會(huì)”的客商邀請(qǐng)、簽約項(xiàng)目籌備工作。
2、參加在成都舉辦的第十六屆西博會(huì)，做好會(huì)期的項(xiàng)目推介、簽約工作，辦好達(dá)川區(qū)投資說明會(huì)。
十一月份：
1、搜集整理好小分隊(duì)招商活動(dòng)方案，按時(shí)按要求向市局報(bào)送情況。
2、做好招商引資到位資金資料收集上報(bào)工作。
十二月份：
1、調(diào)研全年招商引資項(xiàng)目落地情況及企業(yè)情況，分析存在問題，為政府決策提供參考。
2、開展好12.4法制宣傳教育活動(dòng)。
3、做好機(jī)關(guān)綜治、安全、維穩(wěn)、工會(huì)、女工等各項(xiàng)工作總結(jié)。
4、做好迎接市局檢查的準(zhǔn)備工作。
5、做好單位工作人員年度考核工作。
6、完成招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。
年度工作計(jì)劃 篇2
本學(xué)年我擔(dān)任了六年級(jí)（03）班的班主任工作。在班主任工作中，使我深深懂得小學(xué)階段是人的成長(zhǎng)起步階段，教育家葉圣陶先生說過：“教育是什么，往簡(jiǎn)單的方面說就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣�！绷己玫陌囡L(fēng)班貌是學(xué)生各種良好的習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ)，有了良好的班風(fēng)才能有好的學(xué)風(fēng)，六年級(jí)是關(guān)鍵時(shí)期，如何促進(jìn)良好班風(fēng)班紀(jì)的建設(shè)，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生各方面較高的綜合素質(zhì)呢？根據(jù)本班情況制定計(jì)劃如下：
一、本班學(xué)生基本情況分析：
本班共有38位學(xué)生，其中男生33人，女生5人，大部分學(xué)生是來自農(nóng)村，在智力素質(zhì)上有較高的水平，進(jìn)取心強(qiáng)，學(xué)生在紀(jì)律、勞動(dòng)等方面表現(xiàn)較好，但在個(gè)別方面如團(tuán)結(jié)協(xié)助、展現(xiàn)自己的勇氣、敢于創(chuàng)新方面仍有待鍛煉和培養(yǎng)。
二、工作目標(biāo)：
本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍；全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)，培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、文明的集體，爭(zhēng)取創(chuàng)建“先進(jìn)班集體”；學(xué)習(xí)成績(jī)名列年級(jí)前列。
三、具體措施： 貫徹“德育為先，以人為本”的方針，堅(jiān)持德育為先，切實(shí)抓好學(xué)生的思想品德。
1、抓好班級(jí)一日常規(guī)的管理實(shí)施，培養(yǎng)學(xué)生良好的養(yǎng)成教育。
2、提高宣傳欄、墻報(bào)質(zhì)量，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，構(gòu)建良好的班級(jí)文化。
3、通過各種的校會(huì)、班會(huì)、晨會(huì)，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》，形成和促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
4、通過學(xué)校和班級(jí)的各種活動(dòng)如校運(yùn)會(huì)、手抄報(bào)比賽、藝術(shù)節(jié)、小記者站等各項(xiàng)比賽，培養(yǎng)學(xué)生自信心和集體觀念，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
5、結(jié)合常規(guī)教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，建立學(xué)習(xí)小組、興趣小組，掀起競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生共同進(jìn)步，定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。
6、開展有益的文體活動(dòng)，促使學(xué)生的.身心健康發(fā)展。
7、以各個(gè)節(jié)假日為契機(jī)進(jìn)行各種活動(dòng)，進(jìn)行思想教育。結(jié)合教師節(jié)，開展尊師重教，文明有禮的活動(dòng)；結(jié)合中秋節(jié)，進(jìn)行民族傳統(tǒng)的教育；結(jié)合國(guó)慶節(jié)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育。
8、利用課余、周記本等與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。
9、切實(shí)抓好本班的衛(wèi)生保潔工作和衛(wèi)生區(qū)的清潔工作。重視學(xué)校的大掃除，創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
10、做好學(xué)生心理的輔導(dǎo)，做好生理、心理健康衛(wèi)生的教育、宣傳工作。
11、利用班會(huì)課、墻報(bào)、宣傳欄等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)安全教育：如交通安全、用電、防火、自我保護(hù)、食品衛(wèi)生等安全。
12、定期召開班干部會(huì)議，培養(yǎng)一批能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，能起帶頭作用的學(xué)生擔(dān)任班干部。充分發(fā)揮班干部及積極分子的模范帶頭作用，以他們?yōu)榘嗟暮诵牧α�，推�?dòng)整個(gè)班集體形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
13、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合：平時(shí)，通過電話、家訪等途徑加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通，使家長(zhǎng)對(duì)孩子在校表現(xiàn)做到心中有數(shù)，請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時(shí)，向家長(zhǎng)了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，及時(shí)找到問題所在，對(duì)癥下藥。結(jié)合本班情況開好家長(zhǎng)會(huì)，針對(duì)學(xué)生的現(xiàn)狀，與家長(zhǎng)共同探討解決問題的方法，并對(duì)下一步工作做好安排，盡快形成家長(zhǎng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。
14、加強(qiáng)與科任老師的聯(lián)系溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，共同教育好學(xué)生。
四、各月份工作安排：
九月份：
1、做好開學(xué)的各項(xiàng)工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范、校風(fēng)、校訓(xùn)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的學(xué)習(xí)并熟記。同時(shí)，開展各項(xiàng)安全教育。
2、選出班干部，召開班干部及各種學(xué)生會(huì)議。
3、完善清潔衛(wèi)生制度，搞好課室、包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。
十月份：
1、結(jié)合國(guó)慶節(jié)，召開主題班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義的教育。
2、組織學(xué)生積極參加興趣小組活動(dòng)，全面開展素質(zhì)教育。
3、組織學(xué)生參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。
4、出好慶國(guó)慶墻報(bào)及學(xué)習(xí)園地。
5、對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)安全教育。
十一月份：
1、開展講文明、樹新風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、增長(zhǎng)集體榮譽(yù)感的教育活動(dòng)。
2、召開班干部及不同層次學(xué)生會(huì)議，深入了解學(xué)生情況。
3、做好中測(cè)的學(xué)習(xí)動(dòng)員和復(fù)習(xí)工作，考風(fēng)考紀(jì)教育。
4、主題班會(huì)：特長(zhǎng)展示（手工制作、表演、繪畫、書法等）。
5、對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)安全教育。
十二月份：
1、組織學(xué)生籌備慶祝元旦文藝活動(dòng)。
2、召開中下生會(huì)議，深入了解情況,鼓勵(lì)及指導(dǎo)學(xué)習(xí)。
3、組織學(xué)生開展主題班會(huì)：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。
4、組織學(xué)生出好墻報(bào)。
5、對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)安全教育。
一月份：
1、做好復(fù)習(xí)動(dòng)員工作，認(rèn)真制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，做好期末復(fù)習(xí)考試和總結(jié)工作。
2、做好學(xué)生評(píng)語及成績(jī)?nèi)雰?cè)等工作。
3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行假前法制和各項(xiàng)安全教育。
年度工作計(jì)劃 篇3
一、工作成績(jī)
（一） 在公司物資管理上，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲(chǔ)備定額，建立自上而下的責(zé)任制；從物資驗(yàn)收入庫(kù)、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤存報(bào)表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
（二）在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司ERP軟件的升級(jí)，我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。
�。ㄈ⿲�(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫(kù)房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí)，貨物的進(jìn)出庫(kù)以及盤存、庫(kù)房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實(shí)到位，以提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》，制訂了《倉(cāng)儲(chǔ)管理考核辦法》，對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。
�。ㄋ模� 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長(zhǎng)鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時(shí)安排人員值守，定職定責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，積極配合公司全�？频墓芾砉ぷ鳎瑢�(shí)抓狠抓，堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對(duì)崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會(huì)。
二、存在的問題
半年來，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng)，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng)，與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。
�。ㄒ唬┳杂X加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>
�。ǘ┘訌�(qiáng)員工的'責(zé)任心，不推托工作，不推卸責(zé)任，困難面前勇于承擔(dān)，在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
三、20xx年下半年工作思想
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí)，更好的為各車間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫(kù)等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。
3、加大對(duì)備品備件采購(gòu)供應(yīng)管理力度，把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨，嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。
4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí)，始終把安全置于第一位，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
年度工作計(jì)劃 篇4
指導(dǎo)思想以《幼兒園指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩，以常規(guī)抓基礎(chǔ)，以科研促提高，切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高幼兒教師的整體素質(zhì)，進(jìn)一步深化幼兒教育教學(xué)改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)幼兒早期教育的研究和管理，充分發(fā)揮示范輻射作用，不斷提高保教質(zhì)量。
一、工作重點(diǎn)
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒指導(dǎo)綱要》，深入領(lǐng)會(huì)《綱要》精神，積極轉(zhuǎn)變教育觀念。
（二）加強(qiáng)幼兒一日活動(dòng)常規(guī)，提高幼兒園活動(dòng)質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使其專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全管理，增強(qiáng)安全意識(shí)。
�。ㄎ澹┺k規(guī)范園，育特色兒。
二、主要措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念組織教師深入學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》，積極引導(dǎo)教師用《綱要》理念去分析日常教育現(xiàn)象、經(jīng)常反思自己的教育行為。特別要引導(dǎo)教師積極研究和探討在幼兒園一日活動(dòng)中如何真正體現(xiàn)《綱要》精神，在深入貫徹《綱要》的過程中，要防止簡(jiǎn)單化現(xiàn)象，幫助教師把握理念內(nèi)涵，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念。
（二）開展活動(dòng)，提高質(zhì)量
⑴定期檢查設(shè)施設(shè)備，保證幼兒各項(xiàng)活動(dòng)能正常、豐富、形式多樣的展開，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方法、幼兒的.學(xué)習(xí)方法，營(yíng)造良好的游戲環(huán)境和游戲氛圍，為幼兒提供可操作、可探索的材料，真正做到讓孩子們?cè)谕嬷型嬷袠�、玩中思、玩中探，充分培養(yǎng)他們的想象力和創(chuàng)造力。認(rèn)真組織好園內(nèi)公開課、示范課等活動(dòng)，形成積極向上、相互研討的良好氛圍，促使部分教師不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
�、婆e行教師各種競(jìng)賽，比賽內(nèi)容包括彈唱、說、跳、寫、畫、做、說課等七個(gè)方面。在包片教師的協(xié)助下，從本園實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮中心園龍頭作用，組織好全鄉(xiāng)教師的技能培訓(xùn)。抓好說、講、評(píng)一條龍活動(dòng)，做到人人都講、人人都評(píng)，提高教師駕馭課堂的能力。
四、1、加強(qiáng)安全制度建設(shè)，建立健全安全工作管理機(jī)制。
2、在實(shí)行園長(zhǎng)安全責(zé)任的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)幼兒的安全工作。定期對(duì)園地、場(chǎng)地、設(shè)施等進(jìn)行檢查。
3、繼續(xù)實(shí)行接送卡制度，認(rèn)真搞好晨檢。
4、積極進(jìn)行衛(wèi)生安全宣傳教育，努力提高師生、家長(zhǎng)的安全意識(shí)。
五、特色工作特色是一所學(xué)校的發(fā)展之本，因此我們要加強(qiáng)特色的教研和探索。
1、 幼兒園將根據(jù)幼兒的特點(diǎn)，組織大型舞蹈隊(duì)和團(tuán)體操隊(duì)一個(gè)，定期定時(shí)派專人負(fù)責(zé)。
2、 將特色活動(dòng)滲透在教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，各班將依據(jù)教材展示舞蹈、游戲等，使我園成為班班有特色，幼兒有特長(zhǎng)，每個(gè)教師都獻(xiàn)一招的特色園。
年度工作計(jì)劃 篇5
一、項(xiàng)目和工作介紹
“**“服裝設(shè)計(jì)工作室簡(jiǎn)介：
本工作室是一個(gè)智囊型的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)制作團(tuán)體,是專業(yè)化、市場(chǎng)化的服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)辦組建，致力于服裝企業(yè)品牌之產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)與DI策劃等(包括男女休閑裝年齡(18-35歲)、針織、牛仔裝、個(gè)性時(shí)尚的手繪圖案設(shè)計(jì));本工作室一定要把“**”建成一個(gè)服裝品牌工作室.
本工作室的設(shè)計(jì)師憑借多年的豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代管理理念，除進(jìn)行總體風(fēng)格的全面把握之外，亦親力親為參與具體的設(shè)計(jì)工作，并定期培訓(xùn)設(shè)計(jì)師、工藝師等，整合群體智慧的精華共同服務(wù)于企業(yè)，并以客戶的市場(chǎng)效益為準(zhǔn)則，熟知并重視品牌形象及市場(chǎng)定位，適時(shí)推出每季最適合的貨品及其營(yíng)銷與VI工作的跟進(jìn)。
本工作室能以“最快速度”獲取市場(chǎng)信息;流行資訊，進(jìn)行快速應(yīng)對(duì)。可提供最新的面、輔料、工藝及渠道，限度地為品牌“**”服務(wù)，鞏固市場(chǎng)份額，達(dá)到在全國(guó)的.時(shí)尚城市建立起分店。
本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營(yíng)模式和管理架構(gòu)的設(shè)計(jì)公司，并將建立中國(guó)設(shè)計(jì)師與品牌長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國(guó)品牌長(zhǎng)期以來設(shè)計(jì)師頻繁跳槽的不穩(wěn)定性，給品牌帶來的壓力與損失，品牌與設(shè)計(jì)師面臨最頭痛的“設(shè)計(jì)師換了，產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國(guó)能夠徹底解決，幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去，令更多的設(shè)計(jì)師更好地服務(wù)于品牌，營(yíng)造品牌與設(shè)計(jì)師雙贏的大好局面!
二、工作室范圍
1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作，男女(休閑裝、針織、牛仔等), 全新策劃色、款、面料并執(zhí)行, 品牌發(fā)部與策劃,“**”品牌形象策劃,店面 / 展覽設(shè)計(jì),款式設(shè)計(jì)與制做.
2、單品與組合設(shè)計(jì),樣衣制作
3、單系列款式設(shè)計(jì),樣衣制作
4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計(jì)、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人提供設(shè)計(jì)服務(wù)為他們量身設(shè)計(jì)制作各種服飾(裝)圖案。
年度工作計(jì)劃 篇6
一、總的工作目標(biāo)：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。
6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
7、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
二、具體措施：
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)；對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來，對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場(chǎng)，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2）對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲；垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊(duì)）實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任；對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺(tái)；強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
2）辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的'監(jiān)督考核；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、汽車等事項(xiàng)的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購(gòu)買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。
3）綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制，分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí)，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
4）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理，定期對(duì)安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競(jìng)賽和消防演習(xí)；繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對(duì)服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè)；繼續(xù)做好怡園市民廣場(chǎng)窗口單位物業(yè)管理，擬申報(bào)廣場(chǎng)綠化工程為徐州市精品園林工程。
20xx年下半年，我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，以秦常委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭(zhēng)取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
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