【精選】管理工作計(jì)劃范文錦集八篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的管理工作計(jì)劃8篇,希望能夠幫助到大家。
管理工作計(jì)劃 篇1
20xx年瑪爾擋項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作,將以機(jī)制建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)為中心,以基層應(yīng)急管理為重點(diǎn),緊緊圍項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦公室的工作部署,按照“抓基層、打基礎(chǔ)、求發(fā)展”的工作思路,把全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、安全文明施工的突破口,不斷完善項(xiàng)目部應(yīng)急體系,探索和建立施工現(xiàn)場以及項(xiàng)目部安全長效機(jī)制,最大程度地減少突發(fā)性事件的發(fā)生及其造成的危害,保障我項(xiàng)目部各職工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)生產(chǎn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行,為我項(xiàng)目部能創(chuàng)造更大的效益做出突出貢獻(xiàn)。我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際情況特制定以下工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急體系
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理鄒龍生為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對項(xiàng)目部各部門成員工作進(jìn)行明確劃分,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任部門,落實(shí)到具體工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目部黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善項(xiàng)目部應(yīng)急管理體系。
1、抓好專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各項(xiàng)目部部門結(jié)合實(shí)際對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案;
2、做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任部門要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性;
3、制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程,編制操作手冊,做好預(yù)案涉及部門的.銜接工作,落實(shí)職責(zé),明確責(zé)任。
4、安全、生產(chǎn)、技術(shù)方面交底要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,由組織承辦部門負(fù)責(zé)制定保障活動(dòng)安全的單項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案;
5、抓好基層員工的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任部門相關(guān)人員要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作,實(shí)現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋,明確各類突發(fā)性事件防范措施和處置程序。
二、 加強(qiáng)組織,健全應(yīng)急體制
1、建立健全各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理小組職能,優(yōu)化設(shè)置,加強(qiáng)我項(xiàng)目部各部門的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè),努力做好各部門辦事機(jī)構(gòu)的本職工作;
2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練,以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及黨員以及項(xiàng)目部技術(shù)骨干為主要監(jiān)督力量,逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急處置措施的落實(shí),提高現(xiàn)場先期快速處置能力;
3、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制,要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入、人員安置、等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。切實(shí)做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理工作,建立物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案,建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制。儲(chǔ)備物質(zhì)要有專人管理、維護(hù)、保養(yǎng),要根據(jù)預(yù)測預(yù)警及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整物質(zhì)儲(chǔ)備。
三、 強(qiáng)化管理,健全應(yīng)急機(jī)制
1、健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制。按照職責(zé)分工和工作范圍,完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。開展風(fēng)險(xiǎn)隱患的調(diào)查分析評估,對可能發(fā)生突發(fā)的事件進(jìn)行預(yù)測,及時(shí)向項(xiàng)目部應(yīng)急辦和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、成員上報(bào)信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置;
2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制。定期開展本施工工地、各施工隊(duì)以及項(xiàng)目部營地的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,建立風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫,為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任人和監(jiān)控人,對重大風(fēng)險(xiǎn)隱患要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對措施;動(dòng)員項(xiàng)目部各成員以及外包隊(duì)各職工主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作;
3、規(guī)范值守和信息報(bào)送機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程,認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度,規(guī)范信息報(bào)送制度。加強(qiáng)部門之間、項(xiàng)目部與外包隊(duì)之間的配合協(xié)調(diào),建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確各方職責(zé),確保一旦有事,能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。
四、 強(qiáng)化宣傳,提高應(yīng)急能力
1、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式,在重點(diǎn)施工區(qū)、重點(diǎn)施工工種、重點(diǎn)人群有針對地開展應(yīng)急知識宣傳,努力形成各職工廣泛參與、全項(xiàng)目部以及協(xié)作隊(duì)人員共同應(yīng)對的良好局面。各部門開展宣傳活動(dòng)全年不少于三次,年初要制定宣傳計(jì)劃,年終要有總結(jié),要有文字和圖像記錄資料備查。要向項(xiàng)目部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送應(yīng)急管理信息;
2、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流。采取辦培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)的方式,對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行培訓(xùn),適時(shí)組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強(qiáng)對高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn);
3、搞好應(yīng)急演練。有針對性地組織開展應(yīng)急演練,項(xiàng)目部以及協(xié)作隊(duì)全年不少于二次。應(yīng)急演練要按照預(yù)案,每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施到位,指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍和各相關(guān)人員要全方位參與。演練前要有計(jì)劃方案并報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急辦,演練后要有評估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查;
4、加強(qiáng)項(xiàng)目部和各協(xié)作隊(duì)的應(yīng)急管理工作。項(xiàng)目部及各協(xié)作隊(duì)?wèi)?yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作,要建立職工生活中工作中可能遇到的各類突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案和方案,要建立應(yīng)急知識教育宣傳欄,普及應(yīng)急知識,增強(qiáng)職工的防災(zāi)意識和自救互救能力,提高基層應(yīng)對和處置突發(fā)性事件的能力;
5、加強(qiáng)項(xiàng)目部的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)項(xiàng)目部不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施;
6、在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后,責(zé)任人員應(yīng)按規(guī)定的時(shí)限按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,妥善進(jìn)行處置。對在接到處置通知后不及時(shí)到場,互相推諉、處置不力的情況要進(jìn)行通報(bào)。
五、強(qiáng)化監(jiān)督,提高管理水平
項(xiàng)目部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各部門應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督和督察,不斷加大應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核力度,對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的部門年度評優(yōu)實(shí)行“一票否決”。對各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)行綜合考評,考評結(jié)果將予以通報(bào)。
中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司
青海黃河瑪爾擋水電站施工項(xiàng)目部
20xx年12月5日
管理工作計(jì)劃 篇2
一、目的:進(jìn)一步提升公寓文化品位,加深公寓文明程度,樹立以人為本理念,促進(jìn)“教育、服務(wù)、管理”的全面融合,實(shí)現(xiàn)公寓管理的健康、科學(xué)、和諧發(fā)展。二、任務(wù)量化:
2月:①結(jié)合學(xué)校安排,對公寓公用設(shè)施進(jìn)行安全檢查;
、趯Υ汗(jié)期間公寓值班安全進(jìn)行監(jiān)督檢查;、
、劢∪屯晟乒⒐芾碇贫;3月:
、龠M(jìn)一步健全和完善管理隊(duì)伍和管理制度,
、谕瓿蓪W(xué)生開學(xué)入住工作,
、郯l(fā)放學(xué)生宿舍衛(wèi)生工具,全面修繕和更新公寓公共設(shè)施,
、芗訌(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設(shè),
、葑龊霉⒅行挠诟鳂侵g的新學(xué)期《安全責(zé)任書》簽訂工作;
⑥做好當(dāng)月星級文明宿舍的評比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作;(獎(jiǎng)品如:固體清新劑、香皂、洗衣粉等)
4月:①學(xué)生公寓“寢室文化月”,擬舉辦系列有益于學(xué)生身心健康的文化活動(dòng),②對公寓管理員進(jìn)行管理制度、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),
③全面提升宿舍內(nèi)務(wù)的文明品位;
、茏龊卯(dāng)月星級文明宿舍的評比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作5月:
、龠M(jìn)行一系列的.項(xiàng)目檢查,包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、住宿學(xué)生的一日行為規(guī)范、公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況、公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況等;
、谧龊卯(dāng)月星級文明宿舍的評比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作6月:
、僮龊脤W(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收和離校退宿工作,
、趯⑸钶o導(dǎo)老師、宿管老師進(jìn)行管理制度、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),
、廴嫱晟菩羌壩拿魉奚岬脑u選和構(gòu)建,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和健全制度,促進(jìn)公寓文化建設(shè)的“高、精、尖”;
、茏龊卯(dāng)月星級文明宿舍的評比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作
管理工作計(jì)劃 篇3
學(xué)校組織全校教師進(jìn)行了“工作計(jì)劃和管理章程”學(xué)習(xí),目的是為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“學(xué)習(xí)、服務(wù)、發(fā)展”三個(gè)關(guān)鍵詞(即學(xué)習(xí)“南馮北魏”及杜郎口中學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),全心全意為師生服務(wù),讓每一個(gè)師生都得到發(fā)展),以“培養(yǎng)良好習(xí)慣、形成健康人格”為主題,主要開展好“每天做好‘八個(gè)一’”和養(yǎng)成“八個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣”活動(dòng),升華“感恩·責(zé)任”系列活動(dòng)。以“創(chuàng)新校本教研制度的實(shí)踐與研究”課題為載體,以“教研沙龍”為主要渠道,深入研究“潯小課堂模式”,逐步形成主動(dòng)、互學(xué)、競爭、創(chuàng)新的學(xué)與教的師生關(guān)系。扎實(shí)每日工作,形成規(guī)范有序、智慧合作、和諧上進(jìn)的風(fēng)尚,努力建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)校。通過這次學(xué)習(xí),我更加明確了自己所肩負(fù)的重任,認(rèn)識到了科研立校、減負(fù)增效的重要性。
一、加強(qiáng)課題研究。
《計(jì)劃》中指出全面開展“創(chuàng)新校本教研制度的實(shí)踐與研究”課題研究。全體教師均可利用減負(fù)增效小組成員形成的“無紙化備課中心”的教學(xué)設(shè)計(jì),下載到自己的博客,結(jié)合自身和班級實(shí)際稍作修訂,形成有個(gè)性特色和風(fēng)格的“潯小課堂模式”。每位參與“潯小課堂模式”實(shí)驗(yàn)的教師,可以潯小網(wǎng)站“學(xué)校論壇”的教學(xué)設(shè)計(jì)為基本模式,不再撰寫教案,但要保證每節(jié)的授課時(shí)間不超過15分鐘,每堂課發(fā)言學(xué)生不少于10人,每堂課學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)筆、動(dòng)手時(shí)間不少于10分鐘,課堂上批評違紀(jì)學(xué)生不超過20秒,杜絕懲罰性作業(yè),每節(jié)課后必須撰寫涵蓋該節(jié)課“成功之處”與“待改進(jìn)處”的教學(xué)反思或教后記。作為教師應(yīng)該探討如何用“潯小課堂模式”調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,把每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力挖掘出來。結(jié)合“二個(gè)八”習(xí)慣培養(yǎng),使每個(gè)學(xué)生每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),同時(shí)提高每節(jié)課學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。用平平常常的心態(tài),高高興興的情緒,快節(jié)奏、高效率地做好平平凡凡的事,做一個(gè)普通但幸福的潯小教師。
二。學(xué)習(xí)“南馮北魏”。
《計(jì)劃》中指出組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、上海建平中學(xué)、遼寧盤錦市的教育教學(xué)的改革經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我校的實(shí)際,逐步形成“用淡定的.心態(tài)做人、高漲的熱情工作、心地坦然地當(dāng)教師”的教育思想。通過學(xué)習(xí)、研討、反思、實(shí)踐,不斷提高教師的思想水平和業(yè)務(wù)水平。教師必須參考博客,做好讀書筆記,撰寫課后反思等方式,從而展現(xiàn)潯小教師的風(fēng)采。
三。實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃。
建立后進(jìn)生詳細(xì)檔案,實(shí)行每位教師與一位學(xué)習(xí)或生活等有困難學(xué)生結(jié)對子,關(guān)注學(xué)生的身心成長。
四。加強(qiáng)綜合學(xué)科。
《計(jì)劃》中指出各科任老師要嚴(yán)格按省頒課程計(jì)劃,開齊開足各門學(xué)科,中心小學(xué)將不定期對開課情況、教案擬定情況進(jìn)行抽查,定期對綜合學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。各技能組專任教師要在本學(xué)年的期中、期末共4次,對提高綜合學(xué)科的教育質(zhì)量提出書面建議,每個(gè)學(xué)期上交一份質(zhì)量監(jiān)控試卷或考試方案。體育、音樂、美術(shù)、英語等專任教師要根據(jù)自己的特長,開辟特長興趣小組,并發(fā)展壯大成學(xué)校的品牌特長。
五。開展各類競賽。
《計(jì)劃》中指出各?筛鶕(jù)中心小學(xué)的競賽計(jì)劃,把競賽日;,活動(dòng)競賽化,培育更多的富有特長的學(xué)生。有效促進(jìn)校內(nèi)師生全員參與、百花齊放。
總之,作為一名人民教師,我們要從思想上嚴(yán)格要求自己,在行動(dòng)上提高自己的工作責(zé)任心,樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神,發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風(fēng)?炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。用一片赤誠之心培育人,高尚的人格魅力影響人,崇高的師德塑造人。只有堅(jiān)持科研立校、減負(fù)增效,不斷提高教師自身的業(yè)務(wù)水平,才能培養(yǎng)出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才。
管理工作計(jì)劃 篇4
為促進(jìn)我市學(xué)校餐飲食品安全監(jiān)管工作,保障廣大師生餐飲服務(wù)食品安全,根據(jù)市委、市政府的安排部署,結(jié)合我市實(shí)際,特制訂《唐山市學(xué)校食堂食品安全兩年規(guī)劃(20xx-20xx年)》:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以防為主、科學(xué)監(jiān)管,建立健全政府主導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管,學(xué)校是食品安全第一責(zé)任人的工作機(jī)制,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,著眼長遠(yuǎn),重在實(shí)效的工作原則,力爭通過落實(shí)一系列措施,全面提高我市學(xué)校餐飲食品安全工作水平,為建設(shè)沿海強(qiáng)市美麗唐山提供良好的社會(huì)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
到20xx年底,力爭通過兩年時(shí)間的努力,全市學(xué)校食堂餐飲食品安全工作實(shí)現(xiàn)以下十項(xiàng)目標(biāo):
(一)改造更新基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施。指導(dǎo)學(xué)校食堂經(jīng)營者按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的要求改造加工場所、完善和更新設(shè)備設(shè)施(具體要求見附件1)。
(二)加強(qiáng)學(xué)校食堂管理,落實(shí)責(zé)任,全面實(shí)施監(jiān)督量化分級管理制度。嚴(yán)格落實(shí)校長是學(xué)校餐飲服務(wù)食品安全的第一責(zé)任人制度,配備專職或者兼職的食品安全管理員。全市學(xué)校食堂符合《餐飲服務(wù)許可管理辦法》以及《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》要求,全面實(shí)施監(jiān)督量化分級管理制度。
(三)全面實(shí)行定點(diǎn)采購。學(xué)校食堂米、面、糧、油、豆制品、肉、蔬菜、水產(chǎn)品、奶制品、調(diào)味品、飲料等大宗物品實(shí)施縣級范圍內(nèi)定點(diǎn)采購,食品原料100%可以溯源追蹤。
(四)嚴(yán)格飲用水的管理。凡能納入城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)的學(xué)校食堂100%使用自來水;使用自備水源供水的學(xué)校,100%安裝持續(xù)消毒設(shè)備或裝置,并定期進(jìn)行水質(zhì)檢測。
(五)建立食品安全監(jiān)測體系。全市學(xué)校食堂監(jiān)督性抽驗(yàn)覆蓋率達(dá)100%,學(xué)校食堂全部建立自檢體系,實(shí)現(xiàn)對原料和成品的定性篩查。
(六)完善監(jiān)管信息公示。學(xué)校食堂實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管,餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化等級100%向社會(huì)公示。
(七)建立學(xué)校食品安全例行監(jiān)督聯(lián)合檢查制度。定期開展學(xué)校食品安全監(jiān)督聯(lián)合檢查,及時(shí)消除安全隱患。
(八)建立餐飲食品安全事故應(yīng)急處置機(jī)制,有效預(yù)防食品安全事故。
(九)普及食品安全宣傳教育,學(xué)校宣傳教育面達(dá)100%。
(十)完善誠信體系,加快推進(jìn)“明廚亮灶”改造工程。學(xué)校食堂在嚴(yán)格落實(shí)食品安全管理制度、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上,積極開展食品安全快速檢測,加快實(shí)施“明廚亮灶”改造工程。
三、主要措施
(一)加強(qiáng)學(xué)校食堂監(jiān)督管理。大力推進(jìn)學(xué)校食堂監(jiān)督量化分級管理,嚴(yán)把“四關(guān)”,確保學(xué)校食堂的食品安全。
1、嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)關(guān)。指導(dǎo)學(xué)校食堂經(jīng)營者按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的.要求改造加工場所、完善和更新設(shè)備設(shè)施。凡新建、改(擴(kuò))建的學(xué)校食堂,應(yīng)向當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理部門申請前置性審查,按照有關(guān)食堂食品安全設(shè)計(jì)規(guī)范要求,形成區(qū)域分離、功能分塊、布局合理的食品操作流程,杜絕二次污染或交叉污染。 20xx年底前,完成城區(qū)已使用10年及以上的供餐人數(shù)300人以上的全部學(xué)校(含托幼機(jī)構(gòu))食堂及50%的供餐人數(shù)300人以下的學(xué)校食堂改造更新,完成農(nóng)村已使用10年及以上的供餐人數(shù)300人以上的70%學(xué)校(含托幼機(jī)構(gòu))食堂及50%的供餐人數(shù)300人以下的學(xué)校食堂改造更新;20xx年6月底前,完成城區(qū)已使用10年及以上的全部供餐人數(shù)300人以下的學(xué)校食堂改造更新,完成農(nóng)村已使用10年及以上的全部供餐人數(shù)300人以上的學(xué)校(含托幼機(jī)構(gòu))食堂及80%的供餐人數(shù)300人以下的學(xué)校食堂改造更新。到20xx年年底,實(shí)現(xiàn)全市學(xué)校食堂100%符合食堂設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
2、嚴(yán)把監(jiān)督量化分級管理關(guān)。食品藥品監(jiān)督管理部門在嚴(yán)格學(xué)校食堂食品安全許可審查的同時(shí),不斷提高量化分級管理水平,全面實(shí)施量化分級管理。 20xx年底前,70%的城區(qū)學(xué)校食堂和50%農(nóng)村學(xué)校食堂年度等級達(dá)到“良好”(B級)以上標(biāo)準(zhǔn),全部達(dá)到“一般”C級以上標(biāo)準(zhǔn);到20xx年年底,全部學(xué)校食堂年度等級達(dá)到“良好”(B級)以上標(biāo)準(zhǔn)。
3、嚴(yán)把食品統(tǒng)一配送或定點(diǎn)采購關(guān)。根據(jù)食品安全風(fēng)險(xiǎn)程度,采用公開招標(biāo)等方式,分類擇優(yōu)選擇食品統(tǒng)一配送或定點(diǎn)采購單位,全面落實(shí)食品采購索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺賬等制度,并與供貨單位簽訂產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任書,確!皟(yōu)質(zhì)、安全、價(jià)廉”的大宗物品輸入學(xué)校食堂。20xx年底前,70%的城區(qū)學(xué)校食堂和50%農(nóng)村學(xué)校食堂實(shí)行大宗物品定點(diǎn)采購或統(tǒng)一配送;到20xx年年底,學(xué)校食堂100%實(shí)行大宗物品食品定點(diǎn)采購或統(tǒng)一配送制度。
4、嚴(yán)把食堂經(jīng)營管理關(guān)。義務(wù)教育階段學(xué)校食堂一律不得承包,各類學(xué)校食堂一律不得經(jīng)營涼菜,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校食堂許可范圍,凡不符合規(guī)定許可條件的學(xué)校食堂,一律不發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》,確保營業(yè)的學(xué)校食堂100%取得《餐飲服務(wù)許可證》。
管理工作計(jì)劃 篇5
目的:為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),故制定工作計(jì)劃如下。
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)以律己。
2、明確崗位職責(zé),短時(shí)間內(nèi)盡快熟悉本公司所有生產(chǎn)設(shè)備,做到賬本與現(xiàn)場實(shí)物相對應(yīng)。
3、著手實(shí)施設(shè)備臺賬的管理,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù),確保設(shè)備臺賬的完整性。(如:設(shè)備臺賬、設(shè)備管理卡(設(shè)備履歷表)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備日檢點(diǎn)記錄等)。注:保養(yǎng)計(jì)劃要真實(shí)可行,符合設(shè)備管理的要求,具有可實(shí)施性,拒絕空套。
4、根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn),操作人員通過現(xiàn)場考核,確認(rèn)合格后方可讓其操作。
5、做好備品備件的管理,先從各設(shè)備隨機(jī)使用說明書上收集各個(gè)易損件的型號及參數(shù),說明書上沒的從現(xiàn)場設(shè)備上收集及平時(shí)檢修過程中收集。關(guān)于備品備件的庫存問題,在做到不積壓、不浪費(fèi)的'前提下,結(jié)合實(shí)際使用情況保證隨要隨取,不因備件問題而耽誤搶修時(shí)間。注:做好設(shè)備備件臺賬。
6、管理中嚴(yán)格執(zhí)行“三好” “四會(huì)” “五定”原則。即:“管理好、使用好、檢修好” “會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障”,“定崗、定員、定時(shí)間、……”
7、要參與實(shí)踐,從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)不斷修正、不斷完善設(shè)備的管理工作。
8、工作中合理處理與各相關(guān)人員之間的關(guān)系,注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量是設(shè)備管理好壞的關(guān)鍵之一。
9、做好與各設(shè)備生產(chǎn)廠家之間的協(xié)調(diào)、合作關(guān)系。
10、安全生產(chǎn),安全施工。
管理工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)教育局關(guān)于精細(xì)化管理規(guī)定,認(rèn)真布置本校深化精細(xì)化管理的措施和方法。落實(shí)管理責(zé)任,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化,它要求每一個(gè)人都要到位、盡職,第一次就把工作做到位,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。工作要日清日結(jié),每天都要對當(dāng)天的情況進(jìn)行登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,及時(shí)處理,對家長投訴一般應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)處置完畢。要求層層完善、系統(tǒng)健康,權(quán)力層層有,任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù)。在日常管理中,它要求每一個(gè)步驟都要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項(xiàng)工作都是精品,精心是態(tài)度,精細(xì)是過程,精品是成績。“用心工作,愛心育人,真心服務(wù)”,其目的就是把大家平時(shí)看似簡單、很容易的事情用心、精心地做好。
二、精細(xì)化管理的要求
1、精細(xì)校園環(huán)境管理,使校園更和諧。
校園環(huán)境管理是學(xué)校的大管理,它涉及的內(nèi)容應(yīng)有:學(xué)生一日常規(guī),校園環(huán)境衛(wèi)生,教師辦公室環(huán)境,校園文明用語,舍、堂、所衛(wèi)生,后勤節(jié)水節(jié)電等。這些工作,每天都要責(zé)任到人;這些管理,每天都要安排專門人員進(jìn)行檢查督促。使校園顯得更有序、更文明、更和諧。
2、精細(xì)課堂教學(xué)管理,使課堂更精彩。
。1)精心設(shè)計(jì)教案和學(xué)案,使教與學(xué)合一、和諧。
。2)精心設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)、課堂提問、課堂練習(xí),使課堂教學(xué)有較強(qiáng)的目的性、針對性和有效性。
。3)精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)過程,使課堂“兩主”得以充分發(fā)揮。課堂教學(xué)過程應(yīng)力圖體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
①導(dǎo)入新課要注重考慮激發(fā)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望;
、诮虒W(xué)目標(biāo)(對學(xué)生來說是學(xué)習(xí)目標(biāo))要明確地告訴學(xué)生,讓學(xué)生明了本堂課的學(xué)習(xí)任務(wù);
、鄄扇 跋葘W(xué)后教”的方法,給學(xué)生自讀教材、嘗試解決問題的時(shí)間和機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)習(xí)慣和自學(xué)能力;
、茏⒅貛熒(dòng)研討,充分讓學(xué)生開展課堂小組合作討論、交流,讓學(xué)生敢于探索問題、解決問題,提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力;
、菰试S學(xué)生在課堂討論問題時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,教師應(yīng)針對學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中發(fā)生的`錯(cuò)誤幫助進(jìn)行分析,指出其錯(cuò)誤的原因,啟發(fā)學(xué)生尋求解決問題的正確方法、獲得正確的知識結(jié)論,共同探索、揭示一些知識的規(guī)律;
、薏扇 爱(dāng)堂訓(xùn)練”的方法,教師要預(yù)先在學(xué)案上設(shè)計(jì)好課堂練習(xí)題,讓學(xué)生進(jìn)行當(dāng)堂鞏固練習(xí),練后及時(shí)評講反饋,發(fā)現(xiàn)問題教師再予以糾正。
、咴谡n末教師要留有一定的時(shí)間,讓學(xué)生自我總結(jié):本堂課學(xué)到了哪些知識,掌握了哪些技能或方法,應(yīng)特別注意哪些問題等;讓學(xué)生反思質(zhì)疑:我還有哪些問題還沒弄懂等。(學(xué)案上專門設(shè)計(jì)好這一過程)
、嗾n將結(jié)束時(shí),教師還應(yīng)設(shè)計(jì)好一個(gè)帶有進(jìn)一步探索性的問題,留給學(xué)生課后思考完成。
。5)潛心研制既緊張有愉快的和諧課堂氛圍,使學(xué)生的注意始終保持集中,使學(xué)生的思維始終處于激活狀態(tài),使學(xué)生的心境始終感到愉悅。
三、精細(xì)化管理的組織保證。
組長
副組長
組員
管理工作計(jì)劃 篇7
物業(yè)管理前期管理工作在物業(yè)管理環(huán)節(jié)中是十分重要的。應(yīng)將在實(shí)行此方案所制定的經(jīng)營管理項(xiàng)目前做好以下的前期管理工作:
(1).修改和制定有關(guān)的管理文件,這些文件包括但不限于:
A.管理公約--對[xxxx]物業(yè)及其設(shè)備,服務(wù)設(shè)施的管理、保養(yǎng)、保險(xiǎn)以及維護(hù)所訂立的規(guī)定,達(dá)到對該物業(yè)的統(tǒng)一管理,以保證該物業(yè)的所有業(yè)主和租戶有效地使用其物業(yè)單元,并規(guī)定各業(yè)主和租戶對該物業(yè)的管理及公共開支所需負(fù)責(zé)的適當(dāng)比例、以及權(quán)利、義務(wù)。
B.用戶手冊--方便各業(yè)主及租戶進(jìn)一步了解"[xxxx]"的物業(yè)情況和管理運(yùn)作規(guī)定,旨在保障"[xxxx]"全體業(yè)戶和租戶的利益而制定的手冊。
C.裝修指南--向各業(yè)主及租戶詳細(xì)介紹各業(yè)戶在自己單元內(nèi)進(jìn)行裝修、改造等工程必須遵守的規(guī)定和必辦的手續(xù),以及介紹"[xxxx]"物業(yè)設(shè)施情況,以協(xié)助和指引各業(yè)戶進(jìn)行內(nèi)部裝修時(shí)不影響整個(gè)物業(yè)的公共設(shè)備、設(shè)施、中央系統(tǒng)、樓宇結(jié)構(gòu)和其它業(yè)戶單元的正常使用。
(2).制定各項(xiàng)管理程序及規(guī)定,包括但不限于以下:
A.商鋪物業(yè)交收程序
B.商鋪裝修的報(bào)批和驗(yàn)收程序
C.商鋪裝修的監(jiān)控程序
D.公共地方的清潔、綠化的監(jiān)管和監(jiān)控的程序和規(guī)定
E.公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管維護(hù)和報(bào)修程序
F.投訴處理的程序
G.意外和緊急情況處理的程序
H.非辦公時(shí)間出入商場的管理規(guī)定
I.貨物出入的管理規(guī)定和大宗物品放行的規(guī)定
J.日常運(yùn)作的物業(yè)管理程序和物業(yè)狀況的管理規(guī)定
(3).物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制和制度,包括但不限于以下:
A.各部門工作手冊的制定(包括崗位責(zé)任制、工作程序和流程、工作細(xì)則)
B.各崗位的(部門)紀(jì)律制度
C.各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
D.考核制度和持續(xù)改進(jìn)的措施
(4).在商場竣工前對商場設(shè)施管理的前期介入:
前期介入有利于商場的日后管理,避免發(fā)生重復(fù)投資或資源浪費(fèi),對發(fā)展商有利無弊,其范圍包括但不限于以下方面:
A.參照商場的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),為商場日后管理的方便與完善,提早設(shè)計(jì)及更改有關(guān)設(shè)備設(shè)施及有關(guān)的'功能布局,以避免重復(fù)投資或浪費(fèi)資源。
B.根據(jù)我們的專業(yè) 管理經(jīng)驗(yàn),向發(fā)展商早期提出合理化建議。如設(shè)備設(shè)施的選擇,管理設(shè)施的設(shè)置等等。
C.早期熟悉商場設(shè)備設(shè)施情況,協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督設(shè)備安裝及調(diào)試,監(jiān)控有關(guān)工程質(zhì)量,并對商場的隱蔽工程進(jìn)行早期的驗(yàn)收。
2.對"[xxxx]"商場進(jìn)行驗(yàn)收和接管
將配合發(fā)展商,按照"[xxxx]"的工程進(jìn)度,分期分批地對商場物業(yè)驗(yàn)收和接管,包括以下方面:
A.對隱蔽工程驗(yàn)收和接管
B.對樓宇工程質(zhì)量的驗(yàn)收和接管
C.對設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和接管
D.對裝修質(zhì)量的驗(yàn)收和接管
E.對各項(xiàng)工程和設(shè)備的竣工圖,使用說明書,質(zhì)量保證書等以及圖紙和文件資料的接收并存檔。
F.所有交付給業(yè)戶的商場物業(yè)單元,均由物業(yè)管理公司先驗(yàn)收接管后,再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶,并代業(yè)戶跟進(jìn)各項(xiàng)收鋪時(shí)查出的遺漏工程問題。
3.接管后的物業(yè)管理工作
包括但不限于以下:
(1)代表發(fā)展商向業(yè)戶進(jìn)行商場物業(yè)交收工作,并跟進(jìn)收鋪后的遺漏工程的完善工作。
(2)跟進(jìn)"[xxxx]"工程的土建、機(jī)電設(shè)備設(shè)施、智能化項(xiàng)目、公共設(shè)施的各項(xiàng)遺漏工程,督促承建商完善各項(xiàng)遺漏項(xiàng)目。
(3)執(zhí)行日常的保安管理。
A.利用先進(jìn)的硬件設(shè)施,如電子巡更系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、煙感報(bào)警安全 防范系統(tǒng)等,對"[xxxx]"商場物業(yè)實(shí)行24小時(shí)無間斷的安全 管理。
B.制定合適的各項(xiàng)安全管理制度,如"出入登記","每小時(shí)巡樓","緊急和意外事件處理程序"等做好安全管理,力求無罪案發(fā)生率。
C.制定合適的消防工作計(jì)劃和制度,確保"[xxxx]"物業(yè)的防火工作安全可靠。
D.制定保安人員的招聘標(biāo)準(zhǔn),促使保安員持證上崗,并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,特別強(qiáng)調(diào)"熱情有禮、賓客至上"的服務(wù)意識,使保安隊(duì)伍成為"[xxxx]"物業(yè)管理形象標(biāo)志。
E.加強(qiáng)管理檢查,建立考核和獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),保持保安隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量和水平。
管理工作計(jì)劃 篇8
為落實(shí)學(xué)校路隊(duì)護(hù)送安全工作,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的安全責(zé)任感,打造和諧平安校園,使學(xué)生高高興興上學(xué),平平安安回家,杜絕道路交通安全事故的發(fā)生,特制定本工作計(jì)劃。
一、路隊(duì)基本情況
1、本路隊(duì)共23人,男生10名、女生13名。
2、路隊(duì)名稱:寨子(2)路隊(duì),是指學(xué)生家居區(qū)域以寨子二社為主的路隊(duì),該路隊(duì)自出校門后左拐直上,途徑上十字路向西直行,最遠(yuǎn)的學(xué)生家至寨子清真寺附近。
3、路隊(duì)長:xx(正路隊(duì)長)、xxx(副路隊(duì)長)
二、路隊(duì)管理細(xì)則
1、要求每位同學(xué)都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)閆灣小學(xué)路隊(duì)評比細(xì)則。
2、放學(xué)站路隊(duì)時(shí),一定要做到靜、快、齊。
3、要求路隊(duì)出校門后,每位同學(xué)都必須聽從護(hù)送路隊(duì)教師的指揮,比較遠(yuǎn)的同學(xué)一定要聽從路隊(duì)長的指揮。凡私自離開路隊(duì)的`同學(xué),路隊(duì)長應(yīng)及時(shí)阻止,阻止無效,應(yīng)及時(shí)把違紀(jì)的學(xué)生名單于返校后交到班主任手中,班主任進(jìn)行批評教育。
4、要求路隊(duì)上必須遵守路對管理制度,隊(duì)伍要整齊,不能出現(xiàn)交叉、散隊(duì)的現(xiàn)象,行進(jìn)速度要慢,要自覺遵守交通規(guī)則,回家路上不玩笑打鬧,不離開路隊(duì)買零食,要按時(shí)回家。
5、有家長接送的同學(xué),家長必須在校門外等候。
6、同學(xué)在路隊(duì)中有任何情況應(yīng)及時(shí)向護(hù)送路隊(duì)教師反映,護(hù)送教師應(yīng)做出及時(shí)準(zhǔn)確措施。
7、要求學(xué)生在回家路上如遇陌生人讓幫忙帶路或是干其他的事情,一律說不,趕快回家,如陌生人糾纏不休,應(yīng)趕快去附近認(rèn)識的同學(xué)家或親戚家,給家長打電話讓來接你,防止不法分子的傷害。
8、每周根據(jù)路隊(duì)評分細(xì)則中每位同學(xué)的分?jǐn)?shù)值進(jìn)行表揚(yáng),并且在班級德育積分中進(jìn)行加分。
9、獎(jiǎng)勵(lì)辦法依據(jù)閆灣小學(xué)路隊(duì)評比細(xì)則中的獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。
三、對路隊(duì)長的管理
為了加強(qiáng)對路隊(duì)長的管理,充分提高路隊(duì)長管理路隊(duì)的工作積極性,增強(qiáng)責(zé)任感,本學(xué)期將對路隊(duì)長的工作采取積分制的評價(jià)辦法,具體實(shí)施細(xì)則參照《三年級班干部、小組長積分制評價(jià)管理辦法》。
xxx
20xx年3月9日
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