年度工作計劃

時間:2023-06-20 15:03:33 工作計劃 我要投稿

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  日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

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年度工作計劃 篇1

  20xx年,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在二0一五年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),具體的工作計劃及建議如下:

  一是加強學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。

  二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。

  三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是xx年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。

  四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在xx年,我將在xx年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項帳本的.存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

  五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

  六是加強應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來說是一個大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應(yīng)急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。

  七是一些建議:應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。

  首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;

  其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);

  第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。

  第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

年度工作計劃 篇2

  一、 前言

  新學(xué)期的開始,計算機學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生分會又迎來許多新面孔,很高興能夠繼續(xù)留在這

  個團(tuán)體工作。學(xué)團(tuán)聯(lián)今年對社團(tuán)部以及社團(tuán)工作十分重視, 學(xué)生社團(tuán)作為高校校園文化的重要載體,是培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好,擴大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展示才華智慧的舞臺。為使我院社團(tuán)有更新的發(fā)展,社團(tuán)部需加大社團(tuán)管理,使社團(tuán)步入制度化和規(guī)范化,對我們社團(tuán)部成員也同樣是機遇和挑戰(zhàn)。

  社團(tuán)部成員:

  部 長:

  副部長:

  干 事:

  二、 工作計劃

  我院共有七個社團(tuán):F6輪滑協(xié)會、港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會、Magic window英語協(xié)會、瘋狂英語

  協(xié)會、CTC協(xié)會、經(jīng)緯傳媒協(xié)會、藍(lán)軒攝影協(xié)會。

  1、社團(tuán)工作計劃

  社團(tuán)部應(yīng)先配合好各社團(tuán)的社團(tuán)活動,以下是各社團(tuán)的活動安排:

  a、F6輪滑協(xié)會:每周三次輪滑教學(xué)活動(周二、周五、周六)。

  每月一次大型活動,如:柳葉湖之行、刷街詩墻、刷街火車站。

  b、港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會:向相關(guān)老師學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,組織創(chuàng)業(yè)教學(xué)。

  組織團(tuán)體活動、愛心活動。

  c、Magic window英語協(xié)會:白馬湖晨讀(每周六、日)。

  英語角活動(每周二晚四食堂三樓)。

  每周五晚組織社團(tuán)成員活動。

  d、瘋狂英語協(xié)會:英語教學(xué)活動(名人說、瘋狂練、大家說、才藝秀、模仿秀)。

  周一至周五、下午6:10-6:40、T3 C604。

  e、CTC協(xié)會:開展計算機方面知識講座。

  定期進(jìn)行PS、PPT、網(wǎng)頁制作授課。

  舉辦一次計算機組裝和操作系統(tǒng)的重裝授課。

  收集會員作品。

  f、經(jīng)緯傳媒協(xié)會:組織普通話訓(xùn)練。

  支持、演講、播音培訓(xùn)與實踐。

  g、藍(lán)軒攝影協(xié)會:每兩周一次社團(tuán)活動。

  成立攝影組,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

  與其余社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)誼活動,擴大朋友圈。

  以上社團(tuán)活動,我們部門將如期檢查是否進(jìn)行,并按時向?qū)W團(tuán)聯(lián)上交相關(guān)文件,配合好社團(tuán)活動,使各社團(tuán)活動規(guī)范化、秩序化。

  2、社團(tuán)活動組織

  現(xiàn)在我們的社團(tuán)之間明顯存在著一種詬病,那就是各個社團(tuán)之間的聯(lián)系不足,互相的合作還做的不夠好,往往只有自己社團(tuán)做自己社團(tuán)的活動,沒有和其他社團(tuán)合作的機會,慢慢的社團(tuán)的凝聚力就會下降,積極性也就隨之減少,所以我們社團(tuán)部在配合好各社團(tuán)活動的同時也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)幕I備一些活動,主要是各種可以使社團(tuán)團(tuán)結(jié)合作起來的活動,只要善于發(fā)現(xiàn)各個社團(tuán)的合作店,就可以讓我們學(xué)院社團(tuán)團(tuán)結(jié)起來,這樣不僅增加了凝聚力,還調(diào)動了各個社團(tuán)的積極性。通過社團(tuán)部成員以及各社團(tuán)負(fù)責(zé)人的商量,我們?yōu)榻酉聛硪粚W(xué)期的社團(tuán)活動進(jìn)行了安排設(shè)想:

 。1)協(xié)會招新也正在如火如潮的進(jìn)行中,我們學(xué)院的協(xié)會受到了廣大學(xué)弟學(xué)妹的青睞,以F6輪滑和CTC協(xié)會最為突出。社團(tuán)招新結(jié)束后,我們部門將組織社團(tuán)迎新晚會,讓各社團(tuán)成員初步了解自己的社團(tuán)以及相互認(rèn)識。在迎新晚會過程中,我們會組織一些游戲以及節(jié)目使成員之間進(jìn)行互動,同時我們部門將親身參與,讓學(xué)弟學(xué)妹感受到我們學(xué)院社團(tuán)的熱情與真誠。完美的舉辦這一次迎新晚會,讓學(xué)弟學(xué)妹們感受計算機學(xué)院優(yōu)秀的氛圍。

 。2)我們學(xué)院有明星社團(tuán):F6輪滑協(xié)會。優(yōu)秀社團(tuán):藍(lán)軒攝影協(xié)會。最初的活動便從這兩個社團(tuán)開始。F6輪滑協(xié)會是極易開展活動也極易融入活動的一個協(xié)會,我們將多次舉行輪滑表演,在培養(yǎng)學(xué)弟學(xué)妹輪滑技術(shù)的同時也給文理學(xué)子帶來了樂趣,并使我們計算機學(xué)院的活動得到學(xué)團(tuán)聯(lián)的認(rèn)可。藍(lán)軒攝影協(xié)會將會組織多次采風(fēng)活動,如太陽山之行、柳葉湖之旅等,將會讓七個協(xié)會共同參與,增進(jìn)彼此之間的感情,將我們計算機學(xué)院協(xié)會凝聚成一個大集體。

 。3)瘋狂英語協(xié)會、Magic window英語協(xié)會、經(jīng)緯傳媒協(xié)會以及CTC協(xié)會都是教學(xué)類型的協(xié)會,并與我們的專業(yè)以及學(xué)習(xí)密切相關(guān)。我們打算組織瘋狂英語協(xié)會和Magic window英語協(xié)會去各班進(jìn)行教學(xué)活動,讓同學(xué)們擁有對英語的熱愛,對英語的激情。經(jīng)緯傳媒協(xié)會中有許多傳媒方面的專業(yè)人員,若對我們學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn),將會使我們學(xué)院再涌現(xiàn)出一批最佳辯論、挑戰(zhàn)主持人大賽等活動的優(yōu)秀選手。CTC協(xié)會則是與我們專業(yè)知識密切相關(guān)的一個協(xié)會,我們會組織相關(guān)方面的比賽,讓學(xué)院所有成員參與進(jìn)來,豐富我們的專業(yè)知識,增強我們對計算機知識的深入了解。

 。4)港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會是一個與我們大學(xué)生活息息相關(guān)的一個協(xié)會。為我們大學(xué)生兼職創(chuàng)業(yè)提供了一個很好的平臺,可以通過港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會培養(yǎng)我們學(xué)院學(xué)子的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,提前讓我們了解到職業(yè)生活。

  3、社團(tuán)問題及解決方案

  1.各協(xié)會自身舉辦的內(nèi)部活動由協(xié)會自行承擔(dān),確實不夠部分,再經(jīng)社團(tuán)部向?qū)W團(tuán)聯(lián)提出申請;各協(xié)會所需經(jīng)費必須以報告形式書面申請,交送部長審核,并對協(xié)會活動經(jīng)費去向必須詳細(xì)列出,做好存檔工作,以備監(jiān)督檢查。

  2.社團(tuán)的宣傳力度不夠問題:社團(tuán)的宣傳是計算機學(xué)院學(xué)生素質(zhì),能力對外的.彰顯,充分展現(xiàn)我校課外活動和學(xué)生風(fēng)采。所以,社團(tuán)部需要有自己的網(wǎng)站,利用現(xiàn)代媒體宣傳社團(tuán)工作:也要加強社團(tuán)報紙,期刊等出版,不求多但求精,及時向外界宣傳社團(tuán)的活動。

  3.社團(tuán)每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結(jié)一份于社團(tuán)部,且每個社團(tuán)每期須有兩個以上的大型活動。

  三、 工作展望

  在組織及配合各社團(tuán)活動的同時,我們部門也需進(jìn)行一些部門活動,與其他部門進(jìn)行聯(lián)誼活動,使我們部門能夠進(jìn)一步得到大家的認(rèn)可。同時也需與學(xué)團(tuán)聯(lián)多接觸,讓學(xué)團(tuán)聯(lián)對我們社團(tuán)部,對我們學(xué)院的社團(tuán)進(jìn)行認(rèn)可,利于我們更好的開展社團(tuán)活動。同時服從上級老師,領(lǐng)導(dǎo)的安排以及配合其他部門的工作,靈活機動地開展工作。

  以上的計劃尚不盡完善,有待對各個社團(tuán)的進(jìn)一步了解后作出補充?傮w目標(biāo)已經(jīng)較為明確,社團(tuán)部所展開的工作也將朝著既定的目標(biāo)邁進(jìn),爭取創(chuàng)造社團(tuán)工作的新佳績!

年度工作計劃 篇3

  前 言

  產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的重要空間聚集形式,擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設(shè)等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣,主要包括高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園等以及近來各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。

  產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的要載體和組成部分,現(xiàn)在園區(qū)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已引起越來越多人關(guān)注。國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展成功案例表明,產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力,通過共享資源的'、克服外部負(fù)效應(yīng),帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而有效地推動產(chǎn)業(yè)集群的形成。產(chǎn)業(yè)園區(qū)所具有的性質(zhì)和特征決定了產(chǎn)業(yè)集群最終方向,形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的良性互動,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要途徑。在產(chǎn)業(yè)集群的指導(dǎo)下,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),不僅是當(dāng)前發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的需要,更是加快新型工業(yè)化進(jìn)程的必然選擇。

  從目前的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢看,各種產(chǎn)業(yè)園區(qū)確實逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,帶動著區(qū)域整體實力提升。但是不容忽視的是由于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營剛處于起步階段,開發(fā)企業(yè)和運營商的經(jīng)驗不足,加之在開發(fā)過程中會面臨地方政府的干預(yù),容易出現(xiàn)過度追求稅收、缺乏對園區(qū)系統(tǒng)科學(xué)的專業(yè)規(guī)劃、吸引追求低成本和低稅收的產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐等問題,容易引發(fā)區(qū)域集聚效應(yīng)差、土地利用效率偏低、企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境、配套不平衡、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯等諸多問題。

  中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx-2022年山陰縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略研究報告》對產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究是落實區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要決策參考資料,中商產(chǎn)業(yè)研究院高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究分析,對充分發(fā)揮山陰縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)比較優(yōu)勢、科學(xué)開展招商引資、切實提升園區(qū)核心競爭力等具有重要的指導(dǎo)作用。

  【出版日期】 20xx年

  【交付方式】 Email電子版/特快專遞

  【價 格】 紙介版:15800元 電子版:15500元紙介+電子:15800元

  第一章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能與類型

  第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概述

  第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能

  一、資源集聚功能

  二、企業(yè)孵化功能

  三、技術(shù)滲透功能

  四、示范帶動功能

  五、外圍輻射功能

  第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分析

  一、綜合型產(chǎn)業(yè)園

  二、單一型產(chǎn)業(yè)園

  三、復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園

  第二章 山陰縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境與影響因素

  第一節(jié) 山陰縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)條件研究

  一、GDP增長速度分析

  二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例

  三、固定資產(chǎn)投資

  四、工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

  第二節(jié) 山陰縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“硬”條件研究

  一、能源水電

  二、道路交通

  三、通訊網(wǎng)絡(luò)

  四、公交設(shè)施

  五、綠地系統(tǒng)

  第三節(jié) 山陰縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“軟”條件研究

  一、土地政策

  二、稅收政策

  三、財政支持

  四、行政審批

  五、管理制度

  第四節(jié)山陰縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會環(huán)境影響因素

  一、人口人力資源

  二、基礎(chǔ)教育條件

  三、衛(wèi)生醫(yī)療條件

  四、社會保障制度

  五、法律法規(guī)環(huán)境

  第三章 山陰縣重點產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)定位研究分析

  第一節(jié) 山陰縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---農(nóng)產(chǎn)品加工

  一、產(chǎn)業(yè)政策分析

  二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模

  三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)

  四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

  五、產(chǎn)業(yè)集聚情況

  第二節(jié) 山陰縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---食品

  一、產(chǎn)業(yè)政策分析

  二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模

  三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)

  四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

  五、產(chǎn)業(yè)集聚情況

  第三節(jié) 山陰縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--醫(yī)藥

  一、產(chǎn)業(yè)政策分析

  二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模

  三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)

  四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

  五、產(chǎn)業(yè)集聚情況

  第四節(jié) 山陰縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---建材

  一、產(chǎn)業(yè)政策分析

  二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模

  三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)

  四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

  五、產(chǎn)業(yè)集聚情況

  第五節(jié) 山陰縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---化工

  一、產(chǎn)業(yè)政策分析

  二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模

  三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)

  四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

  五、產(chǎn)業(yè)集聚情況

  第六節(jié) 山陰縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---裝備制造

  一、產(chǎn)業(yè)政策分析

  二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模

  三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)

  四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

  五、產(chǎn)業(yè)集聚情況

  第四章 山陰縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究

  第一節(jié) 山陰縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用

  一、聚集創(chuàng)新資源

 。ㄒ唬┤肆(chuàng)新資源

  (二)技術(shù)研發(fā)成果

  二、培育新興產(chǎn)業(yè)

  三、改善投資環(huán)境

  四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

  五、推動城市建設(shè)

  第二節(jié) 山陰縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的

  一、高效利用土地資源

  二、高效利用人力資源

  三、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷

  四、集約化規(guī);(jīng)營

  五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型

  第三節(jié) 山陰縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義

  一、積極增加當(dāng)?shù)谿DP

  二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)

  三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

  四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境

  五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力

  第五章 山陰縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運營主體研究

  第一節(jié) 山陰縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究

  一、地方政府

  二、核心企業(yè)

  三、投資機構(gòu)

  四、房地產(chǎn)商

年度工作計劃 篇4

  第一部分:工作綜述

  一年來我部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和幫助下,在各級部門的大力支持以及在全體員工的共同努力之下,圓滿完成20xx年保潔各項工作。保潔作為物業(yè)服務(wù)的一個窗口,它直接體現(xiàn)著服務(wù)單位的企業(yè)形象和服務(wù)水平,一年以來,保潔員工用辛勤的汗水、扎實的工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。在這一年里,保潔員工基本穩(wěn)定,保潔工作無論是單項還是日常的清潔維護(hù)基本上也可以按時來完成并達(dá)到管理之要求,員工們在工作態(tài)度和工作技能上,結(jié)合去年的成績相比較,都有了一定的提高,為大廈工作的客戶提供了一個很好的辦公環(huán)境。一年的工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)就本年度的工作匯報如下:

  第二部分:主要工作事項及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況

  一、 工作計劃完成情況

  本年度,保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當(dāng)中,對大廈所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理,使之大廈的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達(dá)到了我部預(yù)期的效果,為大廈辦公的業(yè)主和來訪賓客提供了一個良好的辦公環(huán)境。具體實施保潔工作如下:

  1. 完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道天花清潔12次;

  2. 完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道風(fēng)口清洗12次;

  3. 完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道墻面清洗12次;

  4. 完成大廈內(nèi)公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗12次;

  5. 完成大廈內(nèi)客用電梯及扶梯的清潔48次;

  6. 完成大廈內(nèi)“空中花園”區(qū)域的整體清潔10次;

  7. 完成大廈內(nèi)地下車庫管道設(shè)施的整體清潔擦拭6次;

  8. 完成大廈外圍公共設(shè)施地溝清掏96次;

  9. 完成大廈東西車庫外玻璃天棚清洗56次;

  10. 完成大廈內(nèi)23層外側(cè)平臺區(qū)域清潔18次;

  11. 完成大廈內(nèi)公共區(qū)域地面通道結(jié)晶處理工作各層全年不低于2次;

  12. 完成大廈內(nèi)電梯轎廂地面結(jié)晶處理工作全年16次;

  13. 大廈玻璃幕墻清洗工作;完成3次,

  14. 蟲殺滅鼠工作;按計劃均以實施完成。該項工作開展以來,大廈內(nèi)鼠害、蚊蠅滅殺情況較好,對大廈的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用;

  15. 污水井、化糞池的清掏工作;按計劃12月上旬全部清掏完成,實施過程中,每次清掏及時,對管道的清淤工作維保到位;

  16. “空中花園”的管理工作;本年度7月份上家公司合同結(jié)束,8月份開始與新一家公司重新簽定養(yǎng)護(hù)合同,并且對新合同相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行完善,開始與綠植公司簽定合同,執(zhí)行中我們要求每月對大型綠植進(jìn)行徹底沖洗擦拭,并對有缺陷的綠植樹種隨時進(jìn)行更換,該項工作自養(yǎng)護(hù)以來,該區(qū)域的景觀環(huán)境的改善受到了業(yè)主的好評。

  另外,為規(guī)范各項合同的執(zhí)行制度,相繼對如下保潔合同進(jìn)行規(guī)范:

  1.大堂花卉租擺工作,由于種種原因,此項工作合同一直未與簽定,按公司要求,本年度為使該項得以順利進(jìn)行,對此項工作完善到位。并妥善處理好前期租擺公司所遺留問題。

  2. 廣場綠化養(yǎng)護(hù)工作合同到期,根據(jù)公司指示,又重新選派廠家,簽定新的養(yǎng)護(hù)合同,使該項工作更加完善。

  二、 內(nèi)部管理工作

  下半年我部結(jié)合實際工作特點,著重在以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn):

  1.調(diào)整班次,提高保潔質(zhì)量,降低投訴率:

  結(jié)合平時工作的觀察,根據(jù)保潔工作的特性,我們對現(xiàn)有的班次進(jìn)行重新調(diào)整,把員工的日常負(fù)責(zé)的清潔面積擴大,由原一人管理一層該為現(xiàn)一人管理一層半,來進(jìn)行日常的清潔工作。此舉改動受益如下:

 。1).調(diào)動員工的工作積極性,清潔頻率增加,清潔質(zhì)量得以提高;

 。2).有效的制止員工的懶惰、拖沓思想,

 。3).減少自己無謂的休息時間,充實工作時間;

  2.加強對環(huán)境衛(wèi)生的管理措施:

  為了不斷提高大廈環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我們突出工作重點,在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面,主要做了以下幾方面的工作:

  優(yōu)化運作模式,加強了對員工工作的監(jiān)督管理。物業(yè)管理的一個很重要的內(nèi)容就是環(huán)境衛(wèi)生的管理,物業(yè)管理是否到位,在很大程度上可以從環(huán)境衛(wèi)生管理方面體現(xiàn)出來,為此,我們堅持把環(huán)境工作作為強化物業(yè)管理、提高服務(wù)水平和客戶滿意率作為突破口,進(jìn)行了積極的探索,不斷改進(jìn)和優(yōu)化了運作模式。我們制訂清潔巡視檢查,明確了管理與被管理的職責(zé)權(quán)限,實行了兩級監(jiān)督管理。第一是保潔部代表公司對外包公司進(jìn)行日常工作的巡視督導(dǎo)和檢查,凡是應(yīng)該由清潔公司執(zhí)行的清潔工作,該公司未能及時發(fā)現(xiàn)的問題,給予下發(fā)整改通知書,由于大廈環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量狀況直接影響到物業(yè)管理處的具體利益,從而增強了保潔公司主動整改問題和巡視督導(dǎo)衛(wèi)生工作的主動性;第二是公司與保潔公司在共同認(rèn)可的工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),制定了清潔工作的工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)則和辦法,每天反復(fù)檢查衛(wèi)生清潔和日常保潔工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)并督促有關(guān)問題的整改。保潔部把巡視檢查的督導(dǎo)效果納入了內(nèi)部的管理中,從而,確保了巡視檢查的威懾力。

  三、培訓(xùn)方面:

  由于保潔人員流動性較大,保潔工作的門檻低,保潔員工的素質(zhì)參差不齊,為了提高保潔員工的整體水平,我們在培訓(xùn)管理方面作了許多工作,特別是在員工的實際工作流程方面的培訓(xùn),我們深感它的特殊意義,一個好的保潔公司若在培訓(xùn)方面不到位,試想,他的整體工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)肯定會出現(xiàn)問題,本年度保潔部共組織員工進(jìn)行;

  1. 禮儀禮貌培訓(xùn)4次/年; 2. 素質(zhì)教育培訓(xùn)3次/年;

  4. 工作程序培訓(xùn)4次/年;

  5. 專業(yè)技能(藥劑和專業(yè)工具)的培訓(xùn)4次/年;

  通過培訓(xùn),使得員工們對自己工作有了一個新的認(rèn)識,同時,通過培訓(xùn)使大家得到了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,了解了自己的工作所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,掌握了清潔的基本知識,同時提高了勞動技能和工作效率。另外,通過素質(zhì)教育培訓(xùn),本年度保潔員在清潔服務(wù)工作中,共有26人次,共揀拾26手機部、現(xiàn)金萬余元及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評,同時,為大廈贏得了榮譽,并為客戶贏造出一個良好安全的辦公環(huán)境。

  總之,作為服務(wù)者來講,未來的競爭將是細(xì)節(jié)的競爭,只有注意細(xì)節(jié)服務(wù),在每一個細(xì)節(jié)上都用足功夫,才能在激烈的現(xiàn)代市場競爭中長期處于優(yōu)勝地位。

  四、對外包公司的管理工作

  作為管理處的一個職能部門,我們的主要工作就是要做好對外包單位的監(jiān)督管理工作,保潔公司現(xiàn)駐場人員為39人,擔(dān)負(fù)著大廈近7萬平方米的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作,一年以來,我們作為監(jiān)督管理者,相繼在以下幾個方面對保潔公司進(jìn)行著有效的管理:

  1.素質(zhì)的檢查及督導(dǎo);本年度,我們在工作運作的同時,隨時對保潔公司的人員進(jìn)行人性化的管理,尤其是在員工的品德方面,我們下足功夫,每天每次的提醒,喚起大家對該項規(guī)定的重視,一年以來該公司在大廈所負(fù)責(zé)的保潔工作,未有重大過失發(fā)生。

  2. 工作成效的管理;即工作質(zhì)量、操作程序、應(yīng)急事件的處理和保潔工作的及時率,對于上述四個方面的工作,我部按管理處的要求,開展定期與不定期的檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全程跟近,在問題未暴露之前,將問題給予解決。

  通過以上的管理,保潔部今年從總體上來講,各項的保潔服務(wù)基本上達(dá)到管理處的要求,保潔部的各項工作業(yè)務(wù)的提高,為客戶提供更好的服務(wù),創(chuàng)造了良好的條件。

  五、清潔物料的管理

  我部在物料控制方面,著手做了以下幾個方面的措施:大廈客戶入住率較高,客用品的使用也相繼增加,為了能更好的管理,在使用各項物品時,針對不同的物料,采取不同的.措施,如領(lǐng)用衛(wèi)生紙一項,要求員工領(lǐng)用時,用原舊紙心,以舊換新,洗手液的添加及噴香劑的更換都是按所規(guī)定時間定期添加和更換,還有對二裝地面保護(hù)所鋪設(shè)的地板革物品,隨時檢查,發(fā)現(xiàn)破損及時粘補等,上述措施的實施工作,為日后的更好控制物品的浪費,起到了一定的成效。本年度,大廈新入住客戶共計37戶,70個單元,在客戶裝修施工期間,我部為保證公共環(huán)境不受其污染和破壞,在各施工區(qū)域鋪設(shè)地面保護(hù)用品共計900米,

  本年度各項清潔用品的使用消耗支出為:

  洗手液全年消耗量:162桶;比去年減少82桶 噴香劑全年消耗量:800罐;比去年增加90罐 電池全年消耗量:1850節(jié);比去年增加170節(jié)

  地板革全年消耗量:520米;比去年減少380米;

  第三部分:工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施

  本年度,我部門在相繼完成各項工作的過程中,同時也暴露出我部一些不足之處:

  1.管理人員的管理水平有待提高:對重點工作的關(guān)注欠缺;工作缺乏主動性,依賴性強,工作的計劃性差;

  2.對細(xì)節(jié)的管理、落實不到位:做事而沒做細(xì);缺乏“舉一反三”;

  3.對保潔工作的前瞻意識不足,考慮不周;保潔前瞻意識工作的改進(jìn)工作,主要是加強管理人員的管理技能培訓(xùn),加強自身的責(zé)任感意識,讓其做事考慮周全、細(xì)致;

  3. 程序化的工作,持續(xù)性不強,有待加強;程序化工作持續(xù)性差:在思想意識上加以重視,增強責(zé)任心,加強工作程序的培訓(xùn);

  4. 物耗用品的管理使用控制有待進(jìn)一步提高;物耗管理使用方面:本年度,我部門在物料使用上,尤其是衛(wèi)生紙消耗費用占了很大的一部分,具我們的分析,主要是使用人員利用該紙擦手、擦鞋、墊恭桶坐墊用及部分人員有偷拿的行為,以上種種原因是造成該項費用浪費嚴(yán)重。08年,為有效控制清潔用品的使用,我部將采取措施如下,隨時對衛(wèi)生紙及其它消耗品的使用用量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,遇有違反該項行為人員,進(jìn)行制止;員工的領(lǐng)用做好登記手續(xù),超出正常領(lǐng)用數(shù)量,講明原因,使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用范圍內(nèi)。

  20xx年是我部細(xì)化管理,穩(wěn)步發(fā)展的一年,機遇和挑戰(zhàn)并存,如何開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取,如何降低、減少紕漏等,現(xiàn)根據(jù)管理處的指導(dǎo)思想和發(fā)展前景,特制定如下工作改進(jìn)計劃:

  1.全面完成大廈7萬平方米的清潔服務(wù)工作;

  2.開源節(jié)流、控制內(nèi)耗、降低成本、節(jié)約能源;

  3.強化管理、細(xì)化工作程序、提高技能、提高工作質(zhì)量;

  4.強化管理人員的管理水平。;

  5.認(rèn)真落實“責(zé)任書”的內(nèi)容。

年度工作計劃 篇5

  根據(jù)我行20xx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,我們在200**年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力,F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20xx年的工作思路:

  一、加強內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

  1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實。

  2、會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民

  幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

  3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

  二、 加強會計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的 流動性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn):

  2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,以及差錯人員的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

  3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵,以促進(jìn)柜員的工作積極性。

  4、定期、準(zhǔn)確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

  三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍。

年度工作計劃 篇6

  認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆五中全會精神,按照市委市政府的決策部署,突出“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)化、社會穩(wěn)定”三條主線,深入實施“大農(nóng)業(yè)、大旅游、大交通、大穩(wěn)定”四大戰(zhàn)略,發(fā)揮優(yōu)勢,振奮精神,迎難而上,在新的更高的起點上全力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,打造活力邊城,為把建設(shè)成中醫(yī)正骨名鎮(zhèn)、生態(tài)旅游新鎮(zhèn)、區(qū)域邊貿(mào)重鎮(zhèn)而努力奮斗。

  圍繞上述指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),鎮(zhèn)將著重抓好以下四方面工作:

  一、不斷深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,千方百計促進(jìn)農(nóng)民致富

  抓好種養(yǎng)殖兩方面典型的培育,重點培育扶持全鎮(zhèn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)方面的典型,樹典型、推亮點,以此做推動和引導(dǎo),推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;針對特殊小氣候,科學(xué)發(fā)展特色水果,打造與休閑旅游于一體的水果采摘基地,培育周洛桃、永興梨、清江楊梅、瀏北葡萄等水果品牌。

  二、全力創(chuàng)建國家3a級景區(qū),發(fā)展綠色生態(tài)旅游。

  以“生態(tài)周洛、養(yǎng)生福地”定位大周洛景區(qū)建設(shè),抓住社大路通車機遇,將周洛景區(qū)、峽谷漂流、丹霞湖和石牛寨串珠成鏈,彰顯各自特色、實現(xiàn)優(yōu)勢互補。支持景區(qū)完善功能配套,推進(jìn)旅游車站、停車場和游客接待中心建設(shè),科學(xué)規(guī)劃發(fā)展水上樂園、休閑山莊等接待設(shè)施,引導(dǎo)游客游玩在、吃住在農(nóng)家,打響“鄉(xiāng)村休閑游,農(nóng)家樂”品牌。

  三、抓住交通改善的區(qū)位提升優(yōu)勢,加快項目建設(shè)步伐

  20xx年是交通建設(shè)的一個標(biāo)志性年份。社大公路歷經(jīng)幾屆的努力,將要正式建成通車,集鎮(zhèn)到周洛只需15分鐘車程,大大拉近周洛景區(qū)通往外部世界的時空距離,實現(xiàn)與現(xiàn)代集鎮(zhèn)和瀏醴高速的.有效對接。永社公路進(jìn)行全面提質(zhì),綠化、亮化、油化改造,讓集鎮(zhèn)品位更高、出鎮(zhèn)通道更暢。20xx年途經(jīng)4個村10.8公里并在高壽建站的蒙華鐵路開工建設(shè),在有了高速之后,鐵路將正式開進(jìn)。交通的大改善,帶來區(qū)位的大提升,邊陲重鎮(zhèn)的地位日益凸顯。

  四、堅定不移保穩(wěn)定,全力建設(shè)“平安、和諧”

  針對治安不好、民調(diào)不高、環(huán)境不優(yōu)、民風(fēng)不淳問題,下大力氣實施綜合整治。整治社會治安環(huán)境,開展黃、賭、毒和侵財?shù)阮I(lǐng)域的專項整治,壓發(fā)案、創(chuàng)平安、促和諧,為廣大群眾營造安居樂業(yè)的好環(huán)境。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,依法打擊破壞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,淳化民風(fēng),用我們的親商、愛商、護(hù)商感動域外客戶,讓他們在投得了資、安得了心、開得了工、賺得了錢,真正讓成為投資的洼地、興業(yè)的熱土。

年度工作計劃 篇7

  我所擔(dān)任護(hù)士長工作已有三年的時間,這三年中深知管理好一個團(tuán)隊所需要的精力和耐力,通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護(hù)士,看著他們年終的評級我心里深感安慰。護(hù)理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為自己做出了工作計劃。

  一、加強護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

  一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

  1.重點加強新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強化他們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

  2.加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

  3.基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在一年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次護(hù)士個人工作計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

  1.組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

  三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

  二、加強護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平

  一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

  二)加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

  三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。

  三、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

  一)繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的`質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

  二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

  三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

  四)加強護(hù)理過程中的安全管理:

  1.繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

  3.強化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

  二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動他們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

  一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

  二)各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  三)護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

  四)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項。

  五)計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動態(tài),及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.

  以上就是我所羅列的護(hù)士長工作計劃,相信大家一起努力,在XX年中的工作中一定能取得好的成績。

年度工作計劃 篇8

  許多方面都得由我自己去適應(yīng),這一學(xué)期是步入大學(xué)校門的第一個學(xué)期。而衛(wèi)生就是其中的一個方面。這所醫(yī)學(xué)院校,衛(wèi)生抓的很緊,檢查和監(jiān)督都比較嚴(yán),每周的周日到周五都進(jìn)行衛(wèi)生檢查,周四進(jìn)行全校性的大掃除。這樣的'背景下,讓班上許多同學(xué)對衛(wèi)生打掃產(chǎn)生了抵觸情緒,打掃時也會時常抱怨,有的甚至不打掃衛(wèi)生。出現(xiàn)這些問題后,跟同學(xué)們做出了解釋,并在衛(wèi)生安排中充分聽取了同學(xué)們意見,奉行公平第一的原則,使同學(xué)們用平靜的心去對待。平時的學(xué)習(xí)生活中監(jiān)督同學(xué)們做好清潔保潔工作,也投入到同學(xué)中宣傳清潔衛(wèi)生的重要性。要知道,一個良好的學(xué)醫(yī)環(huán)境,不僅需要提供者,更需要維持者。學(xué)校是醫(yī)學(xué)院校,對衛(wèi)生的嚴(yán)格要求是必須的畢竟將來我要救死扶傷,而保證清潔干凈就十分重要了

  通過班上同學(xué)的共同努力,過去的幾個月里。班在衛(wèi)生方面取得比較好的成績,接下來的時間只要我能夠團(tuán)結(jié)一致保持這種態(tài)勢,相信中會取得更好的成績。

  同時在本學(xué)期當(dāng)中,學(xué)校對我們新生安排了密集的課外活動。隨之而來的是繁重衛(wèi)生打掃。通過和同學(xué)們的協(xié)商,安排了班上的同學(xué)對所屬的范圍進(jìn)行衛(wèi)生打掃。

  在接下來的衛(wèi)生工作中,我作為衛(wèi)生委員將繼續(xù)本著公正、公平、公開的原則安排好監(jiān)督好班上的衛(wèi)生打掃,為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  后段時間工作計劃內(nèi)容

  1,衛(wèi)生工作再接再厲,團(tuán)結(jié)班上同學(xué),爭取更加優(yōu)秀的成績。

  2,配合班上其他班干部的工作,以班級利益為重。

年度工作計劃 篇9

  1.高處作業(yè)

  2.機電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求

  3.場內(nèi)車輛駕駛

  4.氣割、電焊作業(yè)

  5.起重作業(yè)

  6.混凝土澆筑

  7.張拉作業(yè)

  8.腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)

  9.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)

  10.施工機械作業(yè)

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年度采購工作計劃07-11

年度市場工作計劃08-29

酒店年度的工作計劃01-15

年度顧問工作計劃01-19

超市年度的工作計劃02-28

年度目標(biāo)工作計劃03-07