工作計劃

工作計劃【精品7篇】

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，立即行動起來寫一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)公司所需的各類包裝設(shè)計、平面設(shè)計、

　　pop設(shè)計、vi應(yīng)用設(shè)計等。

　　2、協(xié)助店員對商場店堂內(nèi)、外廣告的管理。

　　3、協(xié)助店員對店內(nèi)環(huán)境的規(guī)劃、形象的規(guī)劃、美陳布置等。

　　4、配合公司各類社會活動、促銷活動的`現(xiàn)場布置、道具的制作及美術(shù)陳列。

　　二、崗位工作流程

　　1)促銷活動海報制作流程

　　1、門店店長銷售部主管/經(jīng)理申請，并填寫《門市活動企化書》，簽字上交領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)審核通過并簽字后交接到策劃部。

　　3、美工填寫廣告費用《申請表》并簽字，上交到策劃部主管/經(jīng)理審核，通過并簽字。

　　4、進行活動海報設(shè)計，設(shè)計稿設(shè)計好后打印一份上交部門主管/經(jīng)理審核，通過并簽字。

　　5、發(fā)往廣告公司，制作，并做好更進工作(一般

　　2天內(nèi)可完成)。

　　6、將海報成品發(fā)往該店，并做好跟進，回收工作。

　　7、促銷海報申請應(yīng)提前

工作計劃 篇2

　　建立健全各項基礎(chǔ)資料，要求做到各項工作有章可循、有據(jù)可依，細化完善內(nèi)業(yè)資料建立良好的工作秩序已勢在必行，根據(jù)今年內(nèi)業(yè)資料存在的不足，按照公司新修訂的各項制度要求，結(jié)合小區(qū)的實際情況，制定今年小區(qū)年度內(nèi)業(yè)管理工作計劃。

　　一、落實各項規(guī)章制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

　　組織學(xué)習(xí)傳達公司文件、通知及會議精神，提高管理員政治業(yè)務(wù)水平。不定期抽查秩序維護員制度的執(zhí)行情況，每日檢查記錄本的填寫情況。檢查督促嚴格執(zhí)行二類小區(qū)的保潔員服務(wù)工作標準。加強宣傳對重新修訂的制度、量化考核辦法嚴禁違反的項目要求，以便在2月1日正式實施是做到心中有數(shù)。加強全員團結(jié)合作意識，樹立整體思想。御景花園管理站需增加集團公司下發(fā)的制度匯編。

　　二、健全內(nèi)業(yè)管理資料，做好分類細化工作

　　1、明確需要填寫項目明細，健全安全基礎(chǔ)臺帳的填寫。

　　2、對公司下發(fā)的文件填寫文件目錄，便于查找。

　　3、對重點部位滅火器、二次供水水箱、電梯等關(guān)鍵卡控點分項列表詳細記錄。對報修工作詳細統(tǒng)計分類安排、詳細記錄協(xié)調(diào)項目部及時解決。對聯(lián)系多次不落實解決的問題發(fā)函要求解決，做好我們的告知義務(wù)并作好記錄。

　　4、做好金冠華庭一期、御景花園已交資料的整理工作，業(yè)主入住辦理的資料按單元分類裝盒便于查找。做好金冠華庭二期資料準備工作，業(yè)主臺帳最好重新設(shè)計，在辦理入住手續(xù)時把家庭成員情況一次性填寫清楚，不用花精力再去不足這項內(nèi)容。

　　5、增加小區(qū)的寵物臺帳。

　　6、做好未交接草坪、地下車庫等項目檢查、巡視，掌握發(fā)展動態(tài)并作好記錄。

　　7、各項費用收取的`詳細記錄，包括地下、地下車位投入使用費用、物業(yè)費、售水、售電等各項收入按期進賬分類歸檔；各項支出費用嚴格成本卡控，制定節(jié)能措施。

　　8、籌備召開御景花園業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會。

　　為保證內(nèi)業(yè)管理資料的完整性和連續(xù)性，用文字的形式記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌，要求精細化的管理并不斷更新，通過我們努力內(nèi)業(yè)工作一定會走向規(guī)范化的預(yù)期軌道。

　　金冠華庭管理站

　　二〇xx年一月五日

工作計劃 篇3

　　20xx年我們完成了由大二到大三的過渡與蛻變。不知不覺中自身已經(jīng)擔(dān)任班長有兩年多了�，F(xiàn)將20xx年工作計劃如下：

　　集體凝聚力：

　　班級中，在一個優(yōu)秀的班集體中，最重要的就是凝聚力，我們來自祖國各地，能相聚十班固然是緣分，若全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不可以辦到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。我覺得可以從下面幾點著手：20xx年我將在學(xué)期開始與學(xué)期末分別舉辦一次班級聚餐在學(xué)期中期舉辦班級，這無疑是促進班級同學(xué)彼此了解的絕佳的方式，我希望能多開展類似活動，通過這種方式既豐富了大學(xué)生活，也對班級凝聚力的提升大有裨益。

　　學(xué)風(fēng)建設(shè)：

　　盡可能地保證課程出勤率，需請假時一定要輔導(dǎo)員簽字通過的'假條;無故遲到或未到的同學(xué)要均記錄留底，并做到及時與其取得聯(lián)系，了解遲到或曠課的原因并留存記錄。在班級班會上對記錄中的同學(xué)進行提醒。還有最重要的一點是考風(fēng)建設(shè)，這點必須給予高度重視，不可以再出現(xiàn)考試作弊現(xiàn)象，一定要嚴肅考紀。

　　學(xué)業(yè)幫扶：

　　對于欠學(xué)分較多、學(xué)習(xí)上存在問題的同學(xué)，我打算讓班級學(xué)霸們成立班級學(xué)業(yè)幫扶小組來幫助“弱勢同學(xué)”，以簽訂約定的方式來約束“弱勢同學(xué)”，明確好每周進行幫扶的周次和時間，努力做到“走出宿舍，走進圖書館”。努力提升班級的學(xué)習(xí)氛圍和班級的整體學(xué)習(xí)成績。

　　班委工作：

　　剛開始從事班長的一段日子，覺得自身的工作十分繁瑣、繁忙。兩年的歸納總結(jié)使我明白明確各個班委的職責(zé),各司其職班委之間的通力配合是那么的重要，這樣不僅可以使班長有點喘息的機會，也能給班委帶來完成任務(wù)后的工作成就感，同時也能是班級事務(wù)處理起來更加得心應(yīng)手。對于同學(xué)的建議、意見和要求務(wù)， 班委有義務(wù)和責(zé)任及時反饋，并要經(jīng)常且及時的召開班委會進行討論。同時要要求班委積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍�？傊�班長一定要做到“權(quán)力下放”。

　　宿舍衛(wèi)生方面：

　　這方面我們班20xx年吃了很大的虧，由于衛(wèi)生不合格，我們班與“優(yōu)秀班集體”的榮譽失之交臂。所以20xx年的工作重點也要考慮到宿舍衛(wèi)生的改善。要求：嚴格按照值日表的規(guī)定，督促值日生進行衛(wèi)生打掃;和宿舍同學(xué)說清楚、講明白，明確分工、明確職責(zé)，做好監(jiān)管和督促工作，如果還是不行那就身體力行，自身擔(dān)當(dāng)起宿舍的衛(wèi)生打掃工作，以行動來做出表率!

工作計劃 篇4

　　一、加強護理安全管理。

　　完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

　　1、將各項規(guī)章制度落到實處：定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

　　2、強化安全意識教育：發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，嚴格執(zhí)行“四不放過”。

　　3、加強重點時段的管理：如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

　　4、分層管理：按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內(nèi))——實習(xí)護士，對她們進行分層管理，加強新護士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，提高他們的專業(yè)能力。

　　5、完善護理文件記錄，減少安全隱患：規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”，即客觀、真實、準確、及時、完整。

　　6、加強護理人員自身職業(yè)防護：組織全科護士學(xué)習(xí)相關(guān)知識，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

　　7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案：平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

　　二、以病人為中心。

　　提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

　　1、確保、完善便民措施，管理責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語，提高健康教育質(zhì)量。

　　3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán)，解除患者的顧慮。

　　4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的`護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

　　三、 定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

　　1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

　　2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學(xué)習(xí)，按標準實施各項護理工作。

　　3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

　　4、定期對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

　　四、加強院內(nèi)感染管理

　　1、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

　　2、規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。

　　3、增加“總務(wù)班”，專門負責(zé)本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、保養(yǎng)等。

　　五、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃。

　　加強教學(xué)、進修、繼續(xù)教育工作，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

　　按主管護師(或年齡45歲以上)——護師(或年齡35歲以上)——護士——新護士(1年以內(nèi))——實習(xí)護士，對她們進行分層培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理，

　　2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、�？评碚撝�識、院內(nèi)感染知識等。

　　3、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識，每季度進行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用，提高護士應(yīng)急能力。

　　4、通過科室推薦、護理部考核進行綜合評價，選拔護理骨干人員，定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安排護理講課任務(wù)，建立以護理部——護士長——護理骨干——新護士的分級護理教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。

　　六、提高護士個人素質(zhì)，積極開展活動

　　1、成立護理文化管理組織，定期開展豐富的護理文化活動。如： “各類節(jié)目或聚會”、 “護士節(jié)”技能操作比賽、 “護士坐談會”等等，旨在增強團隊凝聚力。

　　2、積極參與精神文明創(chuàng)建活動。

　　3、加強內(nèi)涵建設(shè)，積極創(chuàng)建護理文化品牌營造和諧的護理團隊。

　　七、完成年護理管理目標

　　1、護理文件書寫 ≥90%

　　2、消毒隔離合格率 100%

　　3、急救物品、器械完好率 100%

　　4、差錯事故發(fā)生數(shù) “0”

　　5、三基理論、護理操作合格率 ≥90%

　　6、一人一針一管執(zhí)行率 100%

　　7、護理安全管理 ≥95分

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以“三個一切”為工作指針，以我校的辦學(xué)宗旨、育人目標及本學(xué)期工作計劃為指導(dǎo)，全面確立“以人為本”的育人理念，全面落實新課程的各項要求，依靠全組教師，精誠合作，團結(jié)共進，關(guān)愛全體學(xué)生，致力于每個學(xué)生的發(fā)展，為學(xué)生做好一切服務(wù)工作，為我校的發(fā)展爭光添彩。

　　二、工作目標

　　1、落實德育工作重點，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明素養(yǎng)。

　　2、落實新課程要求，推進參與式教學(xué)。

　　3、抓實五認真管理，教學(xué)質(zhì)量再提高。

　　4、健全目標考核制度，促進管理上規(guī)范。

　　三、措施要求：

　�。ㄒ唬�、落實德育工作三個重點，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明素養(yǎng)。 １、重點之一：強化行為習(xí)慣的養(yǎng)成，培養(yǎng)“文明人”。

　　根據(jù)學(xué)校和兩處的工作目標，我組應(yīng)該努力培養(yǎng)具有較高的文明素養(yǎng)，良好的行為習(xí)慣的文明人。必須把行為習(xí)慣的養(yǎng)成作為德育的重點來抓。本學(xué)期在上學(xué)期實行的大隊部與年級組聯(lián)合抓好“行為規(guī)范先進中隊”的基礎(chǔ)上，將檢查評比將作適當(dāng)?shù)母倪M：一是檢查內(nèi)容的進一步拓寬，在每月考核表中反映出來。二是檢查過程進一步細化。注重不定期的抽查，抽查結(jié)果及時公布。三是切實改變以往學(xué)生常規(guī)存在的“早緊晚松”“前緊后松”現(xiàn)象，堅持管理細化，堅持持之以恒。把自主管

　　理的過程貫穿全學(xué)期的始終。

　　２、重點之二：認真開展心理健康教育。

　　各班要認真上好每周的.班隊課，做到有計劃、有專題、有活動、有成效。班會課要力戒說教式，要寓教于活動之中。各班要認真落實好一次高質(zhì)量的中隊主題觀摩活動。要重視對學(xué)生的表揚與激勵，本學(xué)期要求各班每月班內(nèi)進行一次評優(yōu)，可評出每月的單項優(yōu)秀學(xué)生，獎給榮譽稱號，及時給予閃光卡，把名單公布上墻，在鼓勵中激發(fā)學(xué)生的上進心，激發(fā)學(xué)生的榮譽感。年級組也將對此作相關(guān)檢查。

　�。�、重點之三：繼續(xù)重視抓好安全教育。

　　安全工作是一切工作之首。安全工作關(guān)鍵在二個方面：一是思想教育，二是落實管理。其中思想教育是關(guān)鍵因素，因為只有讓學(xué)生從內(nèi)心深處認識到生命的可貴，健康的重要，才能形成良好的安全觀念與自我保護意識。本學(xué)期各班要重視熱愛生命的教育，學(xué)會自我保護的方法，使學(xué)生能正確對待學(xué)習(xí)、生活中的挫折，形成堅韌的品格。同時，落實好管理工作，尤其要落實好值班教師與生活老師的交接班，杜絕管理中的“真空”。年級組將對交接班進行經(jīng)常性的檢查。

　�。ǘ�）落實新課程要求，推進參與式教學(xué)。

　　根據(jù)教代會通過的參與式教學(xué)教師的行為要求，本學(xué)期落實到教學(xué)工作之中。高年級段開始推行，通過集備、編制導(dǎo)學(xué)提綱，設(shè)計預(yù)習(xí)學(xué)案，變學(xué)生被動學(xué)習(xí)為主動探知。具體工作是：

　�。�、重點抓集備。導(dǎo)學(xué)提綱的設(shè)計必須經(jīng)平行班教師共同商量確定，要精心設(shè)計其中的學(xué)習(xí)方法、嘗試練習(xí)，本學(xué)期將由教研組負責(zé)進行相關(guān)要求的研究與實施工作，并定期進行檢查。年級組定期抽查各班導(dǎo)學(xué)提綱的設(shè)計與批閱情況。

　�。�、抓好平時的聽課。課堂上要真正把落實學(xué)生的“主體”地位，加強學(xué)生之間的互動，激發(fā)學(xué)生的自信心，真正把課堂還給學(xué)生。每位教師要加強平時的互相聽課，取長補短。全學(xué)期聽課不少于２０節(jié)。教研組長要注重平時聽隨堂課，聽課中研討課堂教學(xué)藝術(shù)。

　�。�、繼續(xù)抓好“書香校園”與“寫字工程”，要求每班建立圖書角（每人不少于５本），對舊的圖書及時更換，語文老師要組織學(xué)生進行大量的課外閱讀，繼續(xù)抓好“寫字工程”，定期舉辦展覽與比賽。每位教師要從期末質(zhì)量驗收中吸取相關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn)，從培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的高度來認識這兩項工程。

　　４、做好教師的專業(yè)發(fā)展工作。每位教師要根據(jù)上學(xué)期的自我評估及規(guī)劃，在本學(xué)期中進行落實，加強平時的理論學(xué)習(xí)，并在實踐中探索。每學(xué)期發(fā)表或獲獎至少一篇論文。對青年教師，年級組長，教研組長經(jīng)常進行聽課，及時提出意見，組織好全組教師進行幫助指導(dǎo)，使青年教師在鍛煉中脫穎而出。

　�。ㄈ�）抓實五認真管理，教學(xué)質(zhì)量再提高。

　　1、繼續(xù)抓好每月一次檢查，堅持把檢查納入教師的月考核，每次考核分出優(yōu)良，避免檢查流于形式，檢查中注重集備內(nèi)容，注重對作業(yè)布置與批改的檢查。

　　2、繼續(xù)抓好畢業(yè)班的教學(xué)。繼續(xù)做好語、數(shù)、英同科老師的協(xié)調(diào)與合作工作，加強集備，研究教材、教法、出卷思路。抓好每月的階段性考試的組織批卷與統(tǒng)計工作，注意命題的導(dǎo)引，并做好相應(yīng)的分析，及時調(diào)整教學(xué)重點與策略。

　　3、繼續(xù)做好課堂主陣地的監(jiān)督，抓好上課和候課的檢查，副科教師要上足課時，禁止隨意調(diào)課占課，確保授課時間與質(zhì)量。

　�。ㄋ模┙∪�月考核制度，促進管理上規(guī)范。

　�。�、要進一步加強平時的檢查，尤其是隨機抽查，真正了解實際情況，使考核結(jié)果更加公正，給教師正確的評價。

　　２、要加強考核后的及時反饋，把進步與不足在會議上或書面張呈現(xiàn)給師生，便于及時改正、加強。

　　新年新征程，本學(xué)期高年級段的各項工作將在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步做實做細，真正把低重心管理的優(yōu)勢發(fā)揮出來，為學(xué)校的發(fā)展為學(xué)生的發(fā)展盡我們的綿薄之力。

　　化甲屯小學(xué)高年級組

　　20xx年9月

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　在這個收獲的季節(jié)里，我院新一屆學(xué)術(shù)部干部產(chǎn)生了，在新的學(xué)期里，經(jīng)濟學(xué)院研究生會將在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)同學(xué)們的綜合素質(zhì)為工作重點，以學(xué)術(shù)創(chuàng)新為依托，遵循“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則，團結(jié)務(wù)實，積極進取，創(chuàng)造研究生同學(xué)學(xué)術(shù)和學(xué)習(xí)的新局面。

　　二、總體計劃

　�。薄⒚嫦颍埃都壍耐瑢W(xué)招新，健全完善的部門機構(gòu)。

　�。�、學(xué)術(shù)部工作，將主要圍繞研究生的workshop、各級研究生之間的討論交流、學(xué)刊等方面進行，目的是推動學(xué)術(shù)討論、濃厚學(xué)術(shù)氣氛、增強中心０４、０５、０６各級研究生之間的交流和幫助，以求共同進步。通過各種方法，憑借各種形式，利用各種渠道，為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高同學(xué)們的學(xué)術(shù)風(fēng)貌，鼓勵同學(xué)進行學(xué)術(shù)研究。

　　三、主要活動安排

　　為體現(xiàn)學(xué)術(shù)部的宗旨和精髓，豐富大家的課余生活，學(xué)術(shù)部計劃要在本學(xué)期舉行以下幾個主要活動，對于要開展的活動，我認為不一定要多，但一定要精，我們追求的是質(zhì)而不是量，多而不精只會讓大家疲憊，所以學(xué)術(shù)部在本學(xué)年主要開展三個活動：

　　一）常務(wù)活動安排：

　�。�、課堂出勤率的考察。為培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，定期對課堂的出勤率進行考察，并即使作出調(diào)整和反饋。

　�。�、加強學(xué)習(xí)交流。學(xué)術(shù)部成員不時的和班委進行交流，積極收集他們反映的信息資料，各種建議和意見，并予解決。

　�。场⒂⒄Z風(fēng)活動

　　活動的主要目的是為同學(xué)營造一種英語學(xué)習(xí)的氣氛，提高同學(xué)的英語口語交際水平，為同學(xué)構(gòu)建一思想和經(jīng)驗交流的平臺。

　　時間：每周周四晚７點

　　二）特色活動安排：

　�。�、學(xué)術(shù)交流活動：進行學(xué)術(shù)講座，加強交流。

　　根據(jù)各個年級、各個專業(yè)不同的情況，及時組織各種相關(guān)的學(xué)術(shù)講座或?qū)W習(xí)講座，排解同學(xué)們的學(xué)術(shù)學(xué)習(xí)疑難，讓同學(xué)們確實從中獲益。

　　計劃組織２～３次。目前可以參考的題目有：如何做研究（開題和答辯，論文與工程等）

　　報告人：主要請院內(nèi)的老師和師兄

　　報告時間：不定期，靈活考慮

　�。病⑦x取同學(xué)們感興趣的主題，成立特別興趣小組ＳＩＧ，舉辦學(xué)術(shù)沙龍。 今天我們所擁有的學(xué)術(shù)交流和討論的環(huán)境確實不容客觀，更難以進行有效的科研合作：導(dǎo)師們工作壓力大，事情多，難以經(jīng)常和學(xué)生討論；為此，我們提出特別興趣小組（Special Interesting Groups）的組織形式，為研究方向近似的同學(xué)提供學(xué)術(shù)討論，合作研究的平臺，為學(xué)術(shù)建設(shè)貢獻我們的`力量。

　　開展時間：本學(xué)期12月中旬，以后每月舉行一次常規(guī)討論會（或根據(jù)實際情況不定期開展）。

　　地點預(yù)計：A. 六樓教室 B. 學(xué)院的會議室。

　�。场⒔M織一次０６級與０４級、０５級師兄師姐的座談，總結(jié)在中心半學(xué)期的學(xué)習(xí)感受，由０４級、０５級同學(xué)解答疑問、指點、現(xiàn)身說法。為加強老師與同學(xué)之間的交流，擬請幾位老師到場，與０６級同學(xué)互相熟悉。

　�。�、假期實踐：與校研究生會學(xué)術(shù)實踐部合作，在寒暑假參與調(diào)研、實踐。 ５、加大力度宣傳、組織挑戰(zhàn)杯，科研競賽等學(xué)術(shù)競賽，培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新意識 和創(chuàng)造能力，提高同學(xué)們的藝術(shù)品位和人文素養(yǎng)。

　　參加對象：在校統(tǒng)招博士和碩士研究生

　　內(nèi)容：社會科學(xué)學(xué)術(shù)論文、社會調(diào)查報告、科技制作；題目自定。

　　論文要求：結(jié)構(gòu)嚴謹，條理清晰，內(nèi)容切題，有新的見解，不低于3000字 時間預(yù)計：06年12月——07年7月

　　該活動作為我們工作的重點，希望得到院內(nèi)的幫助

　　1）、相關(guān)人員的邀請：A.本院教師：研究生分會邀請為主；B.其他學(xué)院知名學(xué)者：先由研究生分會的意向聯(lián)系，再請學(xué)院出面邀請；C其他學(xué)校知名專家：研究生分會得到關(guān)于某專家正在成都作報告或演講的信息后，請學(xué)院出面邀請；D企業(yè)專家：以學(xué)院的名義邀請與我校聯(lián)系密切的公司，特別是來我校招聘的公司，請他們派相關(guān)技術(shù)人員作報告，并介紹公司相關(guān)情況。

　　2）、資金支持：宣傳，廣告，紀念品及其他

　　3）、場地及設(shè)備支持。

　　三）輔助性工作

　　主要協(xié)助校研究生會個部門作好工作，協(xié)助院研究生會其他各部組織的活動 以上是我部本年度的總體工作計劃，我們也會根據(jù)本年度的實際情況對此工作即或進行修改、完善。為我院同學(xué)營造一個健康、求實、創(chuàng)新的學(xué)術(shù)環(huán)境。

　　經(jīng)濟學(xué)院研究生會學(xué)術(shù)部

　　**

　　20xx.12.10

工作計劃 篇7

　　試用期是指用人單位對新招收的勞動者的工作能力、綜合素質(zhì)等情況進行考核的期限，是勞動合同的先行部分，也是決定勞動者能否被錄用的考察期。下面是有公司試用期員工工作計劃，歡迎參閱。

　　1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系；

　　2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點（含設(shè)備、輔料、工具等），以及學(xué)語文20xx年1&2、3期的盤點；

　　3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171。4萬冊的'接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)（目標值1‰）；

　　4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率；

　　5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

　　后續(xù)工作策略

　　1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依；

　　2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護更新；對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響；

　　3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率；

　　4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展；

　　5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。

　　時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段實習(xí)期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中，自己從學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�社會人，自身實踐經(jīng)驗、工作能力得到提高；憂的是自己還有許多方面有待于提高。

　　通過這三個月學(xué)習(xí)與工作，從中熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，了解外聯(lián)部的重要工作內(nèi)容與職責(zé)，對新公司的注冊流程有了一個具體的了解，同時也對公司年檢做了初步的接觸。三個月內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，完成了幾家公司的注冊及組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，例如工作中沒有充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，獨斷專行，忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細節(jié)決定的。

　　三個月里，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。今后工作時間我一定要在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下倍加努力，不斷學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，較全面地提高自己，為公司貢獻出自己的一份力！

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