工作計(jì)劃錦集(5篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),不妨坐下來(lái)好好寫寫計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心在教務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物管理工作新突破,并在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
一、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)動(dòng)物生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃,按質(zhì)保量完成教學(xué)用實(shí)驗(yàn)動(dòng)物及生物材料的.生產(chǎn)供應(yīng)任務(wù)。
二、認(rèn)真落實(shí)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物飼養(yǎng)操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度,切實(shí)做到有章必依,違章必究。進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
三、以“嚙齒目動(dòng)物繁育為中心,控制家兔傳染病為重點(diǎn)”,繼續(xù)抓好動(dòng)物種群管理和保種、育種工作,充分利用良種資源,確保嚙齒目動(dòng)物自給自足。
四、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物生產(chǎn)安全管理,積極預(yù)防和控制實(shí)驗(yàn)動(dòng)物傳染病,強(qiáng)化防疫措施,科學(xué)制定防疫計(jì)劃。
五、做好實(shí)驗(yàn)動(dòng)物設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)與管理。
六、積極開展實(shí)驗(yàn)動(dòng)物與動(dòng)物實(shí)驗(yàn)相關(guān)學(xué)科的科學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流。
七、抓好動(dòng)物管理人員的年度崗位培訓(xùn),提高動(dòng)物管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工作計(jì)劃 篇2
班級(jí)德育工作是班級(jí)日常工作的重中之重。德育教育影響學(xué)生的方方面面。德育上不去,學(xué)生的智育、體育、美育等都必然上不去。而且德育教育尤其特殊性,德育作用于集體、集體又作用于德育。必須要從多角度去靈活的把握德育教育。
德育工作目標(biāo) :
1.在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),有力、有效地滲透思想品德教育。
2.班內(nèi)通過(guò)細(xì)致的思想教育和有益的主題教育活動(dòng),形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),培養(yǎng)出自主自動(dòng)的隊(duì)干部,爭(zhēng)創(chuàng)“文明班級(jí)”。
3.使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣班主任工作計(jì)劃,人人爭(zhēng)做文明小市民。
4.加強(qiáng)心理健康教育,使學(xué)生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實(shí)實(shí)地提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。
德育教育內(nèi)容:
。ㄒ唬┬袨橐(guī)范教育:
1.明確一日常規(guī)細(xì)則,做到人人知曉。
2.用對(duì)團(tuán)員的要求進(jìn)行常規(guī)教育,抓好紀(jì)律、禮貌、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等方面的常規(guī),使行為規(guī)范訓(xùn)練經(jīng);、規(guī)范化。
。ǘ┰鰪(qiáng)學(xué)生們的環(huán)境意識(shí),開展實(shí)踐活動(dòng):
1.從美化班級(jí)校園開始,養(yǎng)成良好的環(huán)境意識(shí)。
2.進(jìn)行主題班會(huì),增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。
3.開展環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)和對(duì)環(huán)保常識(shí)的了解。
4.通過(guò)多種渠道學(xué)習(xí),了解如何去面對(duì)自己身邊的不文明現(xiàn)象。
。ㄈ┏浞掷煤冒鄷(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育
1.張貼條幅和標(biāo)語(yǔ),向?qū)W生進(jìn)行滲透
2.在班級(jí)學(xué)習(xí)園地中開辟安全專欄,通過(guò)學(xué)生積極投稿切實(shí)提高其自身的.安全意識(shí)
3.召開安全主題班會(huì),對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育
4.通過(guò)安全常識(shí)答題,加深學(xué)生對(duì)安全常識(shí)的了解和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力
。ㄋ模┌嘀魅卫蠋煵坏蔀閷W(xué)生們學(xué)習(xí)中的指導(dǎo)者、領(lǐng)路人,更要成為學(xué)生生活中的知心朋友,特別要關(guān)注那些較為內(nèi)向的學(xué)生,多與他們談心,及時(shí)、恰當(dāng)?shù)慕忾_他們的“心結(jié)” ,解決他們的心理健康和青春期健康問(wèn)題。
1.定期與存在問(wèn)題的學(xué)生進(jìn)行談話,從思想上對(duì)他們進(jìn)行教育
2.對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)生,及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,并全力做好學(xué)生的思想工作
3.建立完善的問(wèn)題生轉(zhuǎn)化制度和記錄
。ㄎ澹┙處煹淖晕乙螅
1.為人師表,嚴(yán)格要求自己,做好學(xué)生的榜樣。
2.通過(guò)工作,結(jié)合心理學(xué),教育學(xué),在實(shí)際工作中要有所體現(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇3
為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作,增強(qiáng)公眾的公共安全意識(shí)和應(yīng)急處置意識(shí),提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害,按照安委辦【20xx】7號(hào)、安組委辦【20xx】5號(hào)及縣文件精神,特制定本工作計(jì)劃:
一、應(yīng)急演練目的
開展應(yīng)急演練活動(dòng)主要是進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好應(yīng)急管理有關(guān)工作的通知》文件精神,提高我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和應(yīng)急救援人員的'組織指揮水平和專業(yè)水平;強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的自救和搶險(xiǎn)技能;提高快速反應(yīng)能力,應(yīng)急救援以及協(xié)同作戰(zhàn)能力;提升政府管理部門對(duì)突發(fā)事件的處置能力,確保突發(fā)事件發(fā)生后,能有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全.
二、應(yīng)急演練內(nèi)容
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急救援工作是防止事故蔓延、擴(kuò)大,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。為確保演練工作有序進(jìn)行,特成立應(yīng)急演練指揮部,全鎮(zhèn)各部門各單位也必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織。
指揮長(zhǎng):
副指揮長(zhǎng):
成員:
2、應(yīng)急演練計(jì)劃
(1)、企業(yè)生產(chǎn)事故應(yīng)急演練(6月上旬)
(2)、商場(chǎng)(娛樂(lè)場(chǎng)所)火災(zāi)事故逃生演練(8月下旬)
(3)、學(xué)校地震應(yīng)急避險(xiǎn)演練(9月下旬)
。4)、社區(qū)火災(zāi)事故緊急疏散演練(10月中下旬)
。5)、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練(7月下旬)
。6)、交通安全應(yīng)急演練(6月中旬)
。7)、在建工程應(yīng)急演練(6月下旬)
。8)、煙花爆竹、危爆物品油氣管線應(yīng)急演練(12月中旬)
三、應(yīng)急演練要求
(一)要切實(shí)加強(qiáng)演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急演練工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)。
。ǘ┮芮信浜希瑓f(xié)調(diào)作戰(zhàn)。應(yīng)急演練中涉及到各村和單位要密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,形成合力,使演練活動(dòng)取得實(shí)效。
。ㄈ┮y(tǒng)一指揮,加強(qiáng)調(diào)度。各項(xiàng)演練活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施,加強(qiáng)調(diào)度,按照應(yīng)急預(yù)案的要求,制定具體的工作措施,確保演練人員和群眾的安全。
。ㄋ模┘訌(qiáng)應(yīng)急演練裝備建設(shè)。結(jié)合應(yīng)急演練工作的開展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本部門應(yīng)急工作程序和應(yīng)急資源準(zhǔn)備中的不足,根據(jù)應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)需要,配備相應(yīng)器材和物資,提升作戰(zhàn)能力,滿足應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)需要。
。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ,確保演練工作安全有序開展。各村、各有關(guān)部門和單位要按照應(yīng)急演練要求建立互動(dòng)機(jī)制,采取多種形式向群眾宣傳開展應(yīng)急演練相關(guān)知識(shí),提高應(yīng)急演練的安全意識(shí),保證演練正常開展。
(六)各項(xiàng)應(yīng)急演練結(jié)束后,要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、找出差距、不斷完善。針對(duì)演練活動(dòng)中暴露出的問(wèn)題和不足,制定整改措施,真正達(dá)到落實(shí)預(yù)案、演練隊(duì)伍、磨合機(jī)制的目的。同時(shí),對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修改、補(bǔ)充和完善。各村各單位要將演練方案及音像資料等報(bào)鎮(zhèn)應(yīng)急辦。
工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合公司實(shí)際情況,為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),特制定本計(jì)劃。
一、 端正思想,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)人力資源工作新局面
20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)清形勢(shì),大膽創(chuàng)新,不斷完善,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司制定的x年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績(jī)效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、 制定x年工作目標(biāo),確保人力資源工作有序開展
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。x年人力資源部將緊緊圍繞“x[x]1號(hào)”文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),具體工作目標(biāo)如下:
1、建立和完善公司組織架構(gòu)
x年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和x年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu),組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來(lái)合理設(shè)置,并根據(jù)總經(jīng)理室的'要求增加和減少部門設(shè)立,作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本
基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書
x年公司將對(duì)各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書,來(lái)明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),以此來(lái)考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀,來(lái)激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感,年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻,接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作
x年是公司的發(fā)展之年,規(guī)范之年,人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。通過(guò)各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳,來(lái)組織和實(shí)施人員招聘工作,繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施,人力資源部把關(guān)的招聘流程來(lái)加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作,確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作
x年人力資源部將對(duì)每個(gè)員工,每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。x年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際情況,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著重加強(qiáng)課長(zhǎng)一級(jí)管理人
員的培訓(xùn),全面提高課長(zhǎng)管理水平和業(yè)務(wù)技能,然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式,進(jìn)行全面系統(tǒng)的對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對(duì)每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核,并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。
同時(shí),將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí),通過(guò)此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn),找出自身的差距,通過(guò)學(xué)習(xí),來(lái)提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
5、建立和健全我們公司的績(jī)效考核機(jī)制,激發(fā)員工的積極性
人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,完善績(jī)效考核流程和內(nèi)容,并根據(jù)各店實(shí)際情況將績(jī)效考核表制定后下發(fā)到門店。
績(jī)效考核流程:
建立績(jī)效考核體系————分解考核指標(biāo)———落實(shí)績(jī)效考核實(shí)施情況—————編制工資報(bào)表—————年終績(jī)效
考核總結(jié)————兌現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果
績(jī)效考核主要是通過(guò)銷售業(yè)績(jī)與員工工資相掛鉤,來(lái)提高和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感,打破平均主義,切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則,真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂
人力資源規(guī)劃,培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人才
人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況,不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類優(yōu)秀管理人才,來(lái)滿足企業(yè)發(fā)展的需要,x年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長(zhǎng)和店長(zhǎng)的招聘和儲(chǔ)備,通過(guò)各種渠道來(lái)引進(jìn)和挖掘人才,對(duì)有管理能力和營(yíng)運(yùn)能力的人才將大力的吸收,對(duì)現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度,并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系,通過(guò)他們來(lái)尋求高素質(zhì)的管理人才。
工作計(jì)劃 篇5
一、成立廉政文化進(jìn)家庭組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立廉政文化家庭示范點(diǎn)建設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)廉政文化進(jìn)家庭的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查考核等工作,系統(tǒng)全面的管理好廉政文化進(jìn)家庭工作的日常工作。并建立以鄉(xiāng)婦聯(lián)牽頭、其他相關(guān)部門參加的聯(lián)席會(huì)議制度,各村同時(shí)成立以駐村領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人、村干部為成員的廉政文化進(jìn)家庭的工作小組。
二、制定組織機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度
制定好相應(yīng)的規(guī)章制度,定期召開會(huì)議,要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與會(huì)議討論,并協(xié)調(diào)督促廉政文化進(jìn)家庭的各項(xiàng)活動(dòng),把家庭廉政文化建設(shè)工作納入年度工作計(jì)劃,列入重要議事日程。
三、濃厚宣傳氛圍
在圩鎮(zhèn)、交通要道懸掛宣傳橫幅,印發(fā)宣傳單,組織干部進(jìn)村入戶,積極做好廉政文化的宣傳工作。
四、開展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)
積極組織開展廉政教育活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳,增強(qiáng)全鄉(xiāng)上下學(xué)習(xí)廉政文化的氛圍,結(jié)合“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng),樹立一批“廉潔家庭”、“廉內(nèi)助”典型,并通過(guò)這些活動(dòng),弘揚(yáng)正氣,并積極為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部家屬訂閱紀(jì)檢報(bào)刊,書籍等,讓大家更好的'了解相關(guān)政策,
五、在實(shí)踐中要結(jié)合實(shí)際,抓住重點(diǎn)
注重載體的創(chuàng)新與實(shí)踐,讓家庭成員看得見(jiàn)、學(xué)得來(lái)、可參與、能受益。結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,更好地將廉政文化宣傳到位,落實(shí)到位,使廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐,真正起到豐富家庭生活、培育家庭文化、教育家庭成員、弘揚(yáng)家庭美德、樹立廉潔家風(fēng)的作用。
六、建立長(zhǎng)效機(jī)制
建立健全家庭廉政檔案資料,引導(dǎo)單位與家庭之間、家庭與家庭之間、家庭成員之間自我教育、自我約束、相互提醒、相互監(jiān)督,努力將家庭監(jiān)督、職能部門的監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成家庭助廉的長(zhǎng)效機(jī)制。
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