工作計(jì)劃8篇[通用]
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
一、工作總結(jié)
自去年11月份空分車間成立以來的近一年時(shí)間里,我車間設(shè)備管理人員在廠領(lǐng)導(dǎo)、主管科室、車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促下,通過相互間的積極配合,各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但也存在諸多不足之處,現(xiàn)將這近一年來的工作總結(jié)如下。
(一)強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)管理。通過抓設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作和設(shè)備的維護(hù)檢修工作,保障主要設(shè)備完好率達(dá)100%,全部設(shè)備完好率98%以上,泄漏率均在0.05%以下,事故事件數(shù)為零。具體主要做了以下五點(diǎn)工作。
(1)車間成立后首先在原有基礎(chǔ)上建起了3#6000空分、4#6000空分、396#空分循環(huán)水等三套裝置的設(shè)備技術(shù)資料臺賬,新建了油罐區(qū)8臺機(jī)泵和兩個(gè)常壓罐的設(shè)備技術(shù)資料臺賬,并通過查閱復(fù)印資料做了進(jìn)一步的完善;
(2)對新接手的油罐區(qū)進(jìn)行了全面的隱患排查:對灌區(qū)保溫較差的150m蒸汽伴熱管線、5000立方米罐40m進(jìn)出油管線及其它管線的多處零碎破損缺失處重新保溫修復(fù),更換疏水器3處;通過為隔油池做防雨棚、為10000立方米罐和5000立方米罐進(jìn)油入口管線重新配固定導(dǎo)淋管等工作完善了灌區(qū)雨水化污排放的管理;為P-1101泵和PU-101泵更換了損壞的入口安全閥,在缺乏完善資料的條件下對P-3204B裝車泵解體檢修,更換機(jī)封與軸承各4副,消除了兩端機(jī)封處的`漏點(diǎn);對三次出現(xiàn)沙眼的生活水管線進(jìn)行了更換;
(3)為保證3#空分裝置、4#空分裝置的長周期運(yùn)行在入夏之前對396#空分循環(huán)水裝置的5臺風(fēng)機(jī)進(jìn)行了年度中修;同時(shí)通過向機(jī)動科匯報(bào)請示對旁濾罐的濾料進(jìn)行了清洗,使循環(huán)水的水質(zhì)有了較為明顯的改善;及時(shí)地處理了5#風(fēng)機(jī)異常振動的故障,并聯(lián)系加工齒輪一副;
(4)1月10日、1月28日4#6000空分裝置的庫柏氮壓機(jī)先后出現(xiàn)兩次3級軸振動高高報(bào)聯(lián)鎖自停,機(jī)動科聯(lián)系廠家對庫柏氮壓機(jī)進(jìn)行了維護(hù)檢修,更換軸承一副,至今庫柏氮壓機(jī)軸振動再無異常波動;年初為大冰機(jī)聯(lián)系加工角閥一副,消除漏點(diǎn)多處,于5月份開車成功,為兩套空分裝置的夏季運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn);
(5)3#6000空分裝置與5月、6月先后兩次按計(jì)劃停車檢修。第一次停車檢修僅有一天,對空壓機(jī)一級級間冷卻器芯子用低壓水進(jìn)行了清洗,對封頭隔板上腐蝕出的洞進(jìn)行了焊接修補(bǔ),開車時(shí)氮壓機(jī)段間冷卻器換熱管出現(xiàn)泄漏,封堵二段換熱器22根換熱管;檢修后空壓機(jī)一級級間冷卻器換熱效果提升并不明顯,于6月22日再次停車檢修,此次聯(lián)系亨達(dá)特垢用高壓水槍清洗,恢復(fù)安裝之前對內(nèi)壁做了防腐處理,對空壓機(jī)本體解體檢修,更換四級油封一副,其它檢修內(nèi)容共11項(xiàng)。
(二)承包商管理。今年共進(jìn)行外委施工17項(xiàng),計(jì)劃費(fèi)用共758850.00元。其中2項(xiàng)為廠統(tǒng)一安排由車間負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,5項(xiàng)為安全隱患整治項(xiàng)目,6項(xiàng)為3#6000空分大檢修項(xiàng)目,2項(xiàng)為設(shè)備維修,另外2項(xiàng)則為辦公樓及崗位操作室門窗的裝修、維修。對所涉及的外圍使用作業(yè)嚴(yán)格把關(guān)施工方案、施工過程及施工質(zhì)量,對施工質(zhì)量差的個(gè)別工程要求其進(jìn)行了返工,施工后對工程量進(jìn)行了認(rèn)真的核算,盡可能的避免施工費(fèi)用的浪費(fèi)。
。ㄈ┤粘z維修工作。自20xx年11月26日至20xx年10月25日向維達(dá)公司維修一分公司制水供水檢修班安排檢修226項(xiàng),完成226項(xiàng);這226項(xiàng)檢修作業(yè)中涉及動火的作業(yè)88項(xiàng),車間嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動處的“八項(xiàng)必須”及其它動火管理規(guī)定,嚴(yán)格做到周一上報(bào)動火作業(yè)計(jì)劃,周三落實(shí)作業(yè)計(jì)劃,周五上報(bào)完成情況,作業(yè)過程中認(rèn)真落實(shí)檢修作業(yè)票會簽與風(fēng)險(xiǎn)辨識,做到了動火作業(yè)全部受控;在作業(yè)實(shí)施過程中車間出現(xiàn)了不少問題,主要有:下達(dá)檢修任務(wù)時(shí)描述不清,辦理作業(yè)票時(shí)填寫不規(guī)范、簽票時(shí)間錯(cuò)亂、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識不到位、完成率不達(dá)標(biāo)等,對于這些問題車間明確其責(zé)任,加強(qiáng)了管理,到現(xiàn)在車間的檢維修作業(yè)管理已逐步規(guī)范,問題的出現(xiàn)頻次已大幅減少。
。ㄋ模┎牧蟼浼芾砉ぷ鳌\囬g成立以后利用有限的資金以實(shí)用、小批量、多品種、高性價(jià)比為標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)計(jì)劃采購了151筆螺栓、墊子、閥門和鋼材等常用材料,費(fèi)用181785.97元,另外為5#風(fēng)機(jī)做了一筆較大費(fèi)用的備件,極大地充實(shí)了車間的庫房。目前正著手準(zhǔn)備3#6000空分裝置停車大檢修的材料備件與零購更新。
。ㄎ澹櫥芾怼\囬g成立后,重新制作了所有的巡回檢查表和潤滑五定表,按照潤滑五定表的要求更換了兩臺空壓機(jī)、3#6000空分裝置氮壓機(jī)、空分循環(huán)水5臺風(fēng)機(jī)及其它機(jī)泵的潤滑油;更改完善了裝置內(nèi)潤滑工器具的標(biāo)識;為涼水塔上的3臺風(fēng)機(jī)齒輪箱重新配了油標(biāo)尺;為油泵房制作了一小油桶架子,刷漆定置擺放后安放一小油桶,特別訂購的重負(fù)荷齒輪油歸位后就消除了油泵房的潤滑管理短板。
。┨胤N設(shè)備管理。本年度中車間將6臺手動起重設(shè)備納入日常管理,委托許昌市騰飛起重設(shè)備有限公司全部安裝了防脫鉤裝置,每月做一次例行維護(hù)檢查,同時(shí)為3#6000空分裝置冰機(jī)房的兩臺手動梁式起重機(jī)手拉葫蘆重新分別配備了一條鏈條和端蓋,為油泵房的起重機(jī)重新配了一臺手拉葫蘆;車間對所有到期的7臺安全閥、7條壓力管道及3臺壓力容器進(jìn)行了校驗(yàn)。
。ㄆ撸┮詬彊z督查日常管理。廠崗檢是對我們?nèi)粘9ぷ鞯臋z驗(yàn),因此車間很重視崗檢問題的整改,從化肥廠第34次崗檢到44次崗檢這十次崗檢中共查處設(shè)備管理方面的問題57項(xiàng),其中涉及設(shè)備設(shè)施不完整的36項(xiàng),涉及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生的13項(xiàng),涉及臺賬管理的9項(xiàng),涉及檢維修管理的2項(xiàng)。未整改7項(xiàng),3項(xiàng)為第四十四次崗中提出來的問題,未能及時(shí)處理,2項(xiàng)需要電氣維保單位處理,“4#6000空壓機(jī)油站排油煙管線靠近東墻處法蘭不匹配”的問題需等待4#6000空分裝置停車處理,“罐區(qū)內(nèi)地面有下沉、裂縫”的問題車間已向廠打報(bào)告申請外委檢維修單位處理。十次崗檢中超過一半為設(shè)備實(shí)施的不完整,充分暴露出了設(shè)備管理工作中日常巡檢不夠認(rèn)真,管理還比較粗糙。
(八)充分發(fā)揮樣板模范作用。車間努力把396#空分循環(huán)水裝置泵房創(chuàng)建為空分車間設(shè)備管理樣板,努力將3#6000空分、4#6000空分兩個(gè)操作室創(chuàng)建為完好操作室,以此經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)全車間的設(shè)備管理,推動裝置現(xiàn)場面貌大幅改善,以此提升車間設(shè)備管理水平。在活動初期階段車間結(jié)合公司現(xiàn)場管理“八十字方針”和“十八條標(biāo)準(zhǔn)”結(jié)合實(shí)際制定了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理基本標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)三步走的方案和活動現(xiàn)場的考核標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則,之后將總方案的目標(biāo)進(jìn)行分解,并逐步落實(shí),仔細(xì)查找并逐步消除了泵房乃至396#空分循環(huán)水整個(gè)裝置的捆、綁、吊、掛、臟、松、缺、漏、銹等現(xiàn)象,確保了設(shè)備設(shè)施的完好,規(guī)范了現(xiàn)場的設(shè)備、管線的標(biāo)示及三套裝置控制室內(nèi)物品、工器具的定置擺放。再通過車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨、團(tuán)支部組織、全體人員參與的方式將396#空分循環(huán)水裝置泵房現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的效果推廣到了3#6000、4#6000空分裝置:組織人員對3#6000空分小冷箱進(jìn)行了大掃除,清除了周圍的油污和鐵銹,在力所能及的范圍內(nèi)對小冷箱及裝置其它設(shè)備設(shè)施做了刷漆防腐工作;車間職能人員對油罐區(qū)做了一系列現(xiàn)場整治工作,使得現(xiàn)場面貌有了大幅改觀;尤其是消除了兩套空分裝置4臺壓縮機(jī)和4臺增壓膨脹機(jī)的油站長時(shí)間存在的諸多漏點(diǎn),再也見不到油泵基礎(chǔ)的油槽內(nèi)滿是潤滑油的現(xiàn)象,變得干干凈凈,提高了崗位人員的工作熱情,同時(shí)設(shè)備補(bǔ)充潤滑劑。
工作計(jì)劃 篇2
為了使下學(xué)期的工作、活動和娛樂能夠更好地安排好,現(xiàn)在提前做好相關(guān)的規(guī)劃;仡櫳蟼(gè)學(xué)期,我們總共完成了7篇通訊稿,其中有4篇刊登在工大報(bào),大型的活動只有新聞作品大賽和元旦聯(lián)歡晚會兩個(gè),時(shí)間倉促,很多事情都沒有得到很好的安排和處理,那些引以為戒的東西會在這學(xué)期給我們提個(gè)醒。
這個(gè)學(xué)期的主要工作仍然是通訊的寫作,相比于上個(gè)學(xué)期,這個(gè)學(xué)期的相關(guān)素材要更加豐富,大一的學(xué)生記者也更加成熟,大二的團(tuán)員也比上學(xué)期能空出更多的時(shí)間;疽缶褪敲總(gè)月至少有2篇通訊稿。根據(jù)需要,我們的管理會更加完善責(zé)任制度,督促大家更好地完成工作。
這個(gè)學(xué)期,大家要在文藝稿方面對上學(xué)期的不足作出更多的彌補(bǔ),文藝稿是一個(gè)自由寫作的項(xiàng)目,本不應(yīng)該對大家做一些要求,但是其重要性也顯而易見,對大家的'文筆鍛煉而避免生疏是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會。根據(jù)平原的提議,我們這個(gè)學(xué)期將每個(gè)月都會發(fā)起主題征文,要求團(tuán)員按照主題寫作并投往工大報(bào)文藝副刊。
這學(xué)期的活動主要有以下幾個(gè),對于上學(xué)期的新聞作品大賽,頒獎環(huán)節(jié)還沒有進(jìn)行,將在下學(xué)期的開學(xué)伊始進(jìn)行相關(guān)工作。屆時(shí),將借著頒獎的機(jī)會,邀各個(gè)學(xué)院記者團(tuán)成員參加培訓(xùn)會,參與培訓(xùn)的老師是編輯部的老師或者報(bào)社的記者。工大報(bào)一年一屆的征文活動今年照常進(jìn)行,活動具體環(huán)節(jié)可以借鑒去年的方式,對于上一屆大賽的不足之處做出相應(yīng)的補(bǔ)充和改善。出游踏青活動今年會爭取照常進(jìn)行。最后的一個(gè)大活動就是三下鄉(xiāng)活動,這個(gè)活動希望所有的團(tuán)員都能用一個(gè)學(xué)期的時(shí)間一起規(guī)劃一個(gè)最合適的大家暑期鍛煉的機(jī)會,去年整個(gè)規(guī)劃顯得過于倉促,今年的目標(biāo)是求實(shí),在三下鄉(xiāng)過程中真正地有鍛煉機(jī)會,真正地學(xué)到東西。
具體工作安排
本學(xué)期于20xx年2月21日正式開學(xué),記者團(tuán)相關(guān)工作在該日開始啟動。
1、 在2月份最后一段時(shí)間,上學(xué)期遺留下來的新聞作品大賽的事情需要立即進(jìn)行收尾工作,并且立即與之同時(shí)進(jìn)行一次學(xué)生記者培訓(xùn)課。正式開學(xué)后,立即從編輯部老師處領(lǐng)到獲獎人員名單,并在新區(qū)印好獎狀證書,并在2月26日之前前往南區(qū)加以蓋章并將整體活動的費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷。領(lǐng)到名單之后立刻用電話方式通知獲獎同學(xué),并說明具體頒獎日期確定后與其聯(lián)系。在南區(qū)與老師積極協(xié)商,將學(xué)生記者培訓(xùn)課與大賽頒獎晚會定于同一天進(jìn)行,邀請編輯部老師參加頒獎和授課。具體頒獎晚會安排另行決定,邀請人員包括本記者團(tuán)全體成員、各學(xué)院院學(xué)生記者代表、獲獎同學(xué)以及文學(xué)性社團(tuán)學(xué)生代表。
2、 3月份的工作任務(wù)為至少3篇通訊稿。首先由牛世朋所帶的采訪生物學(xué)院標(biāo)本館的小組立刻與生物學(xué)院院長定好時(shí)間安排采訪,并在3月6日之前完稿投至校報(bào)編輯部。另外由程暢和平原各帶一組采訪獲得國獎的學(xué)生。請注意,選擇被采訪國獎學(xué)生的時(shí)候,不要從機(jī)械與汽車工程學(xué)院、數(shù)學(xué)學(xué)院、生物與食品工程學(xué)院中選取學(xué)生采訪,往年已經(jīng)有太多該學(xué)院的采訪稿件,畢竟工大有17個(gè)學(xué)院,以后大家需要從大局考慮問題。 該兩篇
國獎學(xué)生的稿件需要趕上3月中期的和后期的2份報(bào)紙,由組長之間協(xié)調(diào)好時(shí)間,保證報(bào)紙上的稿件通暢。
3、 4月份暫時(shí)定下2篇通訊稿的任務(wù),從4月份開始,工作完全交付大一的團(tuán)員自行完成,包括采訪、寫稿,寫好稿件后自己發(fā)給老師詢問修改意見進(jìn)行修改,直到能夠見報(bào)。4月底開始策劃征文比賽的事情,并且爭取在月末之前完成宣傳這一模塊。
4、 5月份暫時(shí)定下2篇通訊稿任務(wù),交付大一團(tuán)員完成。5月初,完成大賽的籌稿、評稿以及頒獎,并趁此機(jī)會舉行第二次學(xué)生記者培訓(xùn)課。5月份初開始與宣傳部老師協(xié)商春游踏春的計(jì)劃,由團(tuán)內(nèi)討論商量出一個(gè)詳細(xì)的活動方案,作成策劃報(bào)與老師。春游踏青活動在5月份完成。
5、 6月份仍是2篇通訊稿任務(wù)。如果今年仍有校園十大優(yōu)秀記者競選的話,將于6月初進(jìn)行記者團(tuán)成員PPT展示競選。6月初舉行全體團(tuán)員會議,拿到所有團(tuán)員關(guān)于三下鄉(xiāng)活動的意見和建議,制成策劃,并再次商討完善交付宣傳部批準(zhǔn)。
6、 在三下鄉(xiāng)活動中,參與者要每人寫一篇心得,具體的通訊寫作任務(wù)另行決定。
以上為下學(xué)期大致的工作規(guī)劃,后續(xù)根據(jù)情況另行改動,總體上的時(shí)間和時(shí)間基本定成這樣。
工作計(jì)劃 篇3
新學(xué)年伊始,為了更好地改善學(xué)生住宿條件和生活質(zhì)量,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生自我生活、自我管理能力的養(yǎng)成,使宿舍管理更加細(xì)致化、制度化、人性化,特制定如下計(jì)劃:
一、 建議成立學(xué)生會生活部,設(shè)部長一名,成員八名,協(xié)助宿舍負(fù)責(zé)人進(jìn)行宿舍工作;
二、 建立學(xué)生日常生活表現(xiàn)電子檔案,每名學(xué)生基礎(chǔ)分設(shè)定為85分,根據(jù)日常表現(xiàn)進(jìn)行加分或扣分,建議將此分?jǐn)?shù)填入學(xué)生最后成績,用來體現(xiàn)學(xué)校素質(zhì)教育的一方面,低于60分的學(xué)生停止該生住宿資格;
三、 建議建立衛(wèi)生值周班制度,衛(wèi)生打掃每周一班,此班級不上早自習(xí),打掃范圍為樓道、樓梯、廁所、水房以及宿舍樓后,宿舍管理員負(fù)責(zé)檢查;
四、 加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)部衛(wèi)生檢查管理制度,分打掃和保持兩部分,對打掃不徹底、保持不到位的.宿舍進(jìn)行宿舍扣分和個(gè)人扣分雙項(xiàng)懲罰;
五、 加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全管理,嚴(yán)格控制學(xué)生課間回宿舍、在宿舍泡
病號等現(xiàn)象的出現(xiàn),加強(qiáng)學(xué)生自身安全教育和自我保護(hù)意識,堅(jiān)決不往宿舍放貴重物品及錢物;
六、 加強(qiáng)宿舍管制刀具管理,定期排查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以沒收,并將該生行為記入電子檔案;
七、 嚴(yán)格控制學(xué)生回宿舍就餐和白天在宿舍吃零食現(xiàn)象;
八、 加強(qiáng)學(xué)生宿舍公共設(shè)施、宿舍公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)管理措施,對損壞公共設(shè)施、公共財(cái)產(chǎn)的個(gè)人和集體酌情進(jìn)行處理。
上述八項(xiàng),暫行實(shí)施,如有不足,及時(shí)完善。
工作計(jì)劃 篇4
新學(xué)期開始了,我依舊做幼兒園的保育工作。幼兒園的教育離不開保育,保育工作是幼兒教育重要的組成部分。保育目標(biāo)是促進(jìn)幼兒身體發(fā)育,增進(jìn)幼兒對環(huán)境的認(rèn)識,培養(yǎng)自信等良好個(gè)性心理品質(zhì)和行為習(xí)慣。保育工作對幼兒的健康成長以及日后發(fā)展有不可低估的影響。
為把保教相結(jié)合并適應(yīng)新趨勢發(fā)展,我在校領(lǐng)導(dǎo)及園長的正確帶領(lǐng)下,以幼兒為中心,轉(zhuǎn)變以往的觀念,實(shí)行保育工作與教育相結(jié)合的原則,結(jié)合本人的工作,特制定了本學(xué)期的工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針與政策以及政治學(xué)習(xí)活動,努力提高自己政治素養(yǎng)。積極參加園里舉行的各種具體工作,不斷提高保育質(zhì)量。
2、嚴(yán)格遵守《保育員的職業(yè)守則》,認(rèn)真學(xué)習(xí)保育知識,不斷提高保育質(zhì)量。
二、具體工作
1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。
(1)養(yǎng)成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習(xí)慣,學(xué)習(xí)自己卷衣袖,在老師的指導(dǎo)下會用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾擦臉,保持衣服整潔。
。2)搞好幼兒用具、餐具的消毒工作,杜絕傳染病的發(fā)生及傳播。幼兒口杯、飯勺每天洗凈后用消毒柜消毒,毛巾每天用消毒液浸泡消毒,餐桌餐前消毒,玩具圖書每天消毒,墊絮、被子每月按照規(guī)定次數(shù)清洗、曝曬。
。3)搞好班級及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作,每天一小掃,每周一大掃,定期接受檢查。
。4)堅(jiān)持每天班級和衛(wèi)生擔(dān)當(dāng)區(qū)的消毒工作,使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,為幼兒營造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、良好習(xí)慣培養(yǎng)。
。1)認(rèn)真做好食譜介紹,以提高促進(jìn)孩子食欲,培養(yǎng)良好飲食習(xí)慣和有規(guī)律進(jìn)食。
。2)要安靜愉快進(jìn)餐,坐姿自然,正確使用餐具,養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,督促幼兒將碗內(nèi)食物吃完,教育幼兒不挑食、不浪費(fèi),保持桌面、地面干凈,不弄臟衣服等,克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性。培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成飯后漱口的良好衛(wèi)生習(xí)慣。
。3)有良好睡眠及穿脫能力。午睡時(shí)要教育孩子有序的脫穿衣服,鞋襪,將衣服、鞋子放整齊。養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣及正確的睡眠姿勢。能安靜就寢,學(xué)習(xí)獨(dú)立睡眠。
3、安全工作。
重視安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,如不能處理要及時(shí)上報(bào)。做為幼兒園的一員,要把自己當(dāng)成主人翁,在工作中要細(xì)心、留心,將安全事故降低為零,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患要及時(shí)反應(yīng),不能視而不見,只有事事小心、時(shí)時(shí)有心、處處留心,才能杜絕一切安全事故的.發(fā)生。
4、搞好幼兒的生活管理。
對孩子有愛心、細(xì)心、耐心,讓家長放心。家長將孩子交給我們,我們要象對自己孩子一樣去對待班上的孩子,冷了要給孩子加衣服,熱了要給孩子脫了衣服。中午值午睡時(shí)要在寢室內(nèi)來回走動,注意觀察幼兒,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,不得打瞌睡、離開寢室。天冷時(shí)將幼兒的被子蓋好,不要讓孩子的肩膀露在外面。
孩子大便、小便后不能訓(xùn)斥,要將孩子洗干凈并換上干凈的衣服。孩子不舒服,要立即送保健室查看,如需要通知家長應(yīng)立即通知。孩子年齡小,要教會孩子將上衣塞進(jìn)褲子里,天冷時(shí)要經(jīng)常檢查孩子的肚臍是否露在外面,每天放學(xué)前要將孩子的衣服整理好。
5、學(xué)會配合、突出結(jié)合。
上班時(shí)間做好本職工作以后,要配合教師組織活動,不能在園內(nèi)閑談。配合教師時(shí)要注意自己的言行,不能擋住孩子的視線,影響孩子活動。配合老師開展教學(xué)活動時(shí),做好課前準(zhǔn)備,配合教師開展各項(xiàng)游戲,協(xié)助管理好班上的紀(jì)律,讓老師更好的開展教學(xué)工作。
協(xié)助組織戶外活動,做好護(hù)理工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作。教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心每一個(gè)幼兒,使孩子健康成長。
6、積極做好家長工作。
及時(shí)向家長匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,利用放學(xué)時(shí)間多與家長溝通,多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開班上教學(xué)工作。必須尊重家長,熱情服務(wù)!
7、注重提高自我素質(zhì)。
多方式、多途徑學(xué)習(xí),積累知識,豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行知識更新,不斷調(diào)整自身的知識結(jié)構(gòu),以便適應(yīng)幼兒教育需要,為自己打下良好基礎(chǔ)知識。參與適合自己工作的課題研究小組,努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新。
工作計(jì)劃 篇5
同志們,百舸爭流,破浪者領(lǐng)航;千帆共進(jìn),奮勇者當(dāng)先。20xx年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重,各項(xiàng)工作任重道遠(yuǎn),美好前景催人奮進(jìn),讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,為加速幸福婦幼建設(shè)步伐而努力奮斗!
一、指導(dǎo)思想
在綜合施治的基礎(chǔ)上,以醫(yī)院的公益性為立足點(diǎn),突出醫(yī)院社會效益;以績效考核改革為驅(qū)動,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作積極性;以提高服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量和增加設(shè)備開展新項(xiàng)目為抓手,提升醫(yī)院整體能力;以宣傳和營銷為主要手段增加患者就診量,樹立醫(yī)院品牌。
二、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)工作
1、內(nèi)科系統(tǒng)住院人次達(dá)到5288人次,同比增加15%,外科系統(tǒng)住院達(dá)到2345人次,同比增加20%,門診達(dá)67000人次,同比增加10%,手術(shù)例數(shù)達(dá)622人次,同比增長20%,放射醫(yī)技收入722萬元,同比增長15%,業(yè)務(wù)總收入3446萬元,增加18%。
2、人員進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓(xùn):院內(nèi)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)30場次以上;
XX市以上業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)100人次以上;三至六個(gè)月以上進(jìn)修人員30人以上。
3、完善績效考核工作作為下半年亮點(diǎn)工作,抓好抓實(shí)。在認(rèn)真調(diào)研,縝密設(shè)計(jì),廣泛征求意見的基礎(chǔ)上積極試點(diǎn),全面推開,力爭實(shí)現(xiàn)良好效果。
4、加大醫(yī)院宣傳營銷力度,重塑景醫(yī)品牌。申請出版《XX縣人民醫(yī)院》刊物,電視宣傳,醫(yī)生下鄉(xiāng)義診,發(fā)展部下鄉(xiāng)宣傳,醫(yī)院彩頁宣傳品下鄉(xiāng),聘請知名專家來院坐診等,聚人氣、增加病員,樹立景醫(yī)新形象。
5、全面進(jìn)行紀(jì)律整頓、行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)意識、服務(wù)能力提升工作。堅(jiān)決剎住紀(jì)律散漫風(fēng)氣、糾正服務(wù)態(tài)度差的狀態(tài)。
6、購置大型設(shè)備:64排螺旋ct、磁共振、dr、數(shù)字胃腸機(jī)、麻醉深度檢測儀、手術(shù)顯微鏡等;以設(shè)備為依托開展新項(xiàng)目,促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)收入新的增長點(diǎn)。
7、制定科室工作目標(biāo),進(jìn)行綜合評分考核。促進(jìn)工作量、工作效率提高。
8、增收節(jié)支。在物品采購、醫(yī)院維修、辦公支出、招待會議等方面嚴(yán)格控制,大幅度節(jié)省支出。
9、加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作。在傳染病防治、衛(wèi)生應(yīng)急、患者優(yōu)惠減免費(fèi)用等方面,落實(shí)政策,加大力度,體現(xiàn)醫(yī)院的公立性。
10、配合完成新建門診和住院病房樓的二次結(jié)構(gòu)改造、裝修、內(nèi)部設(shè)施建設(shè),督促建設(shè)中的布局、結(jié)構(gòu)和流程合理;積極完成大型醫(yī)療設(shè)備購置、安裝;實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷新大樓。
三、主要措施
1、下大力抓服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。提高服務(wù)質(zhì)量是全院職工的工作,需要部門主抓,全院行動。一是培養(yǎng)全體職工服務(wù)意識,真正認(rèn)識到醫(yī)院服務(wù)水平對醫(yī)院形象、品牌、發(fā)展的極端重要性,自覺以良好的.態(tài)度和服務(wù)能力服務(wù)患者;二是制定服務(wù)質(zhì)量規(guī)定,全院共同遵守,規(guī)范我們的行為,制約在服務(wù)態(tài)度方面存在的問題;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),在規(guī)范化的舉止、用語、待人接物、著裝行為等方面按要求做好。四是主管院長、科室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)服務(wù)方面存在的問題采取措施糾正,進(jìn)行督導(dǎo)檢查。護(hù)理、醫(yī)療、醫(yī)技、窗口單位作為服務(wù)提升的重點(diǎn)單位先行一步, 這項(xiàng)工作要作為下半年重點(diǎn)工作去抓,切實(shí)抓出成效。
2、醫(yī)療質(zhì)量工作。醫(yī)務(wù)科要采取措施,把工作抓到位,切實(shí)提高科室人員的質(zhì)量意識、管理水平。一是督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行規(guī)定和制度,履行崗位職責(zé),尤其是醫(yī)療核心制度;二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制,落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生或把醫(yī)療糾紛處理在萌芽、初期和基層,宣傳和落實(shí)《醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范管理辦法》;三是每月對全院病例進(jìn)行抽查評比一次,獎優(yōu)罰劣,使病例質(zhì)量得到提升,全面提高醫(yī)療質(zhì)量;四是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn),完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),嚴(yán)格考核,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)能力。
3、護(hù)理工作。一是下半年主要以提高護(hù)理服務(wù)水平為重點(diǎn)工作,在服務(wù)理念、規(guī)范化用語、待人接物、精神風(fēng)貌方面有一個(gè)根本改變。加強(qiáng)護(hù)士服務(wù)能力方面培訓(xùn),在標(biāo)準(zhǔn)會話、形體形象上下功夫改進(jìn)。二是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)培訓(xùn)和考核。制定出護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。三是加強(qiáng)操作技能的培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好形象。
4、加強(qiáng)門急診管理。在努力改善門診設(shè)施條件,優(yōu)化服務(wù)流程,落實(shí)便民設(shè)施。在增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)落實(shí)《XX縣人民醫(yī)院120接診、轉(zhuǎn)診管理規(guī)定》。一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力;二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格轉(zhuǎn)診審批程序;三是加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)、司機(jī)培訓(xùn)教育,遵守醫(yī)院制度規(guī)定。
5、醫(yī)技工作。通過學(xué)習(xí)進(jìn)修,培養(yǎng)醫(yī)技業(yè)務(wù)骨干人才,增加醫(yī)技操作、診斷水平,為醫(yī)院搬遷后的醫(yī)技操作儲備人才,增強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)技后勁;根據(jù)醫(yī)院發(fā)展要求積極新上設(shè)備,拓展檢查項(xiàng)目,提高醫(yī)院硬件水平。
6、行政后勤工作。下半年醫(yī)院實(shí)行“醫(yī)院科室綜合考核評分規(guī)定”,在行后科室重點(diǎn)推廣實(shí)行,認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格考核,解決行后科室人員多,工作效率底的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)行后科室人員多工作者多獎勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制;教育行后人員樹立為一線、患者服務(wù)的意識和理念,在觀念上認(rèn)識到行后科室人員即是管理者,更是服務(wù)者,在服務(wù)理念上得到提高和升華。
7、預(yù)防保健和院內(nèi)感染工作:一是做好各類傳染病防治篩查工作,對傳染病進(jìn)行監(jiān)測和登記,及時(shí)上報(bào);二是建立符合條件的結(jié)核病門診并開診;三是做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急準(zhǔn)備和有效處置工作,履行公立醫(yī)院的社會義務(wù);四是采取有效措施控制院內(nèi)感染;五是加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理,按照國家有關(guān)規(guī)定收集、貯存、處置醫(yī)療廢物。
8、勞動紀(jì)律行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):嚴(yán)格執(zhí)行新制定的《XX縣人民醫(yī)院職工勞動紀(jì)律規(guī)定》,重點(diǎn)在監(jiān)督檢查上下功夫,常抓不懈,抓出成效。行風(fēng)建設(shè)主要在執(zhí)行制度,開展患者滿意度調(diào)查方面把工作做實(shí)。
9、黨務(wù)工作:按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員干部的學(xué)習(xí),提升黨員干部政治素質(zhì),完XX縣委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),充分展示黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮模范帶頭作用。
10、宣傳和營銷工作:這項(xiàng)工作要專人負(fù)責(zé),各科室積極配合。辦好《XX縣人民醫(yī)院》刊物和“景醫(yī)健康園”、“XX縣醫(yī)院科主任”微網(wǎng)站;做好電視、彩頁、展架、櫥窗宣傳;開展高質(zhì)量的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作:下半年醫(yī)療下鄉(xiāng)不少于20次。下鄉(xiāng)工作中:保證足夠的時(shí)間,人員上要有科主任和主治以上醫(yī)生,發(fā)揚(yáng)敢于吃苦,勇于奉獻(xiàn)的精神,真心貼近百姓,為基層服務(wù),樹立XX縣醫(yī)院良好形象。抓好發(fā)展部工作,有戰(zhàn)果,出成效。
11、采取措施充分發(fā)揮主管院長、科室主任主觀能動性,主動去想工作、干工作,真正形成齊抓共管的工作局面,全面推動醫(yī)院的工作。給縣委政府、集團(tuán)特別是全院職工一個(gè)好的交代。
工作計(jì)劃 篇6
校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在中心成員的共同努力下,我中心工作在上半年中取得了很好的成績,得到了很大程度上的肯定。法律服務(wù)中心經(jīng)過整合和資源的優(yōu)化配置之后,在工作效率、內(nèi)部制度、組織文化和對外影響力等方面的成績都有所提高。在新的學(xué)期工作中,法律服務(wù)中心將在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在文法學(xué)院團(tuán)委的具體指導(dǎo)下,以自身的宗旨為指導(dǎo),切實(shí)做好中心各項(xiàng)工作,進(jìn)一步宣傳和普及法律知識,努力提高廣大同學(xué)的法律意識,全力打造河南理工大學(xué)品牌社團(tuán)。
現(xiàn)制定本學(xué)期中心工作計(jì)劃如下:
一、順利完成招新工作
根據(jù)校團(tuán)委和校社團(tuán)聯(lián)合會的統(tǒng)一部署和安排,我中心的招新工作將于10月10日正式啟動。為保證中心招收成員的質(zhì)量,中心將對報(bào)名參加的新生進(jìn)行初試、復(fù)試,兩輪以上的嚴(yán)格考驗(yàn)。
二、新成員宣誓入會
為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善組織文化,對內(nèi)進(jìn)行制度化的管理,經(jīng)中心主任室研究決定進(jìn)行新成員宣誓入會活動;顒訉⒁詢x式化的形式——全體起立奏團(tuán)歌,集體對團(tuán)旗和會旗宣誓,指導(dǎo)老師講話等步驟進(jìn)行——使新成員體會到入會的崇高性與嚴(yán)肅性,以增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、法律學(xué)術(shù)沙龍
在下半年度的工作中,我中心將依托學(xué)校的人文素質(zhì)講座開展大眾性的法律學(xué)術(shù)沙龍活動。中心將就廣大師生關(guān)注的時(shí)事熱點(diǎn)問題,邀請法律實(shí)務(wù)工作者和法學(xué)教師進(jìn)行法律學(xué)術(shù)方面的講解和探討。
四、日常法律服務(wù)工作
本中心新學(xué)期的工作重點(diǎn)將是日常法律服務(wù)工作。我們將通過中心網(wǎng)站(正建設(shè)中)、中心博客(正建設(shè)中)、中心電話(與社聯(lián)合用)、服務(wù)信箱(申請中)等方式接收法律問題咨詢。中心將在兩個(gè)星期之內(nèi)將法律服務(wù)意見送到咨詢?nèi)耸种小R环矫,鍛煉中心法律服?wù)人員的法律知識實(shí)際應(yīng)用能力;一方面,切實(shí)的服務(wù)了同學(xué),有利于進(jìn)一步提高我中心的影響力。
五、進(jìn)行各部負(fù)責(zé)制的.品牌戰(zhàn)略
在即將開始的中心工作中,我們將進(jìn)行各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略。中心的各個(gè)部門由各部部長親自負(fù)責(zé),在完成部門自身基本工作之后,每個(gè)部門都進(jìn)行至少一項(xiàng)的部門品牌活動。以多個(gè)部門的品牌活動打造大學(xué)生法律服務(wù)中心的品牌。
六、宣傳普法活動
在時(shí)機(jī)成熟和條件容許的情況下,中心將組織大型的義務(wù)宣傳普法活動,以進(jìn)一步服務(wù)大眾,提高大眾的法律素質(zhì)與法律意識,提高法律服務(wù)中心的影響力。切實(shí)做到立足校園,鍛煉自我,服務(wù)社會,普及法律。
七、進(jìn)一步完善內(nèi)部制度
為了加強(qiáng)管理、提高工作效率和組織凝聚力,中心將進(jìn)一步完善內(nèi)部制度。包括:內(nèi)部的考勤、內(nèi)部文件的學(xué)習(xí)、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)、內(nèi)部成員的思想政治教育等等。
八、上級分派的任務(wù)
我中心在很好的完成自身工作的前提下,將盡全力完成校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委交派的工作和任務(wù)。法律服務(wù)中心的工作指導(dǎo)思想將是各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務(wù)與大型法律活動相結(jié)合的思想,盡最大的努力提高中心的社會影響力,打造河南理工大學(xué)的精品學(xué)生社團(tuán)。
工作計(jì)劃 篇7
新春伊始,我們初二的學(xué)生們正在從懵懂無知的少年時(shí)代邁向青春的門檻,走向成熟的人生。為了幫助他們走好青春第一步,特制訂了如下班級工作計(jì)劃:
一、班級基本情況
在過去的一年半中,我班同學(xué)已經(jīng)適應(yīng)了初中的學(xué)習(xí)生活,日常行為規(guī)范也日漸走向正軌。大多數(shù)同學(xué)都養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生和生活習(xí)慣。班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)好。但由于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、家庭情況以及個(gè)人因素等各種原因,學(xué)生的成績存在著明顯的差異,并有繼續(xù)擴(kuò)展的趨勢。個(gè)別學(xué)生已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重的厭學(xué)情緒,并在平時(shí)的.學(xué)習(xí)中有所表現(xiàn),如不按時(shí)交作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量數(shù)量不過關(guān)等,更有甚者,周末沉迷網(wǎng)吧的電腦游戲,極大地?fù)p壞了身心健康。另外,面臨青春期的到來,學(xué)生也會產(chǎn)生一些迷惘和不適,審美能力和審美情趣亟待引導(dǎo)。
鑒于以上各種情況,本學(xué)期的奮斗目標(biāo)制訂如下:
二、本學(xué)期的奮斗目標(biāo)
1、努力提高文化成績,爭取各科均分穩(wěn)定在年級前列,同時(shí)保持優(yōu)秀率,控制低分率。
2、進(jìn)一步提高行為規(guī)范的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)學(xué)生都能做到最好,最大限度的發(fā)展和發(fā)揮自己。
3、鼓勵(lì)藝術(shù)發(fā)展,努力鍛煉身體,加強(qiáng)體育鍛煉,提升審美情趣,提高綜合素養(yǎng)。
4、進(jìn)行愛國主義、集體主義和理想教育,培養(yǎng)責(zé)任心和公共道德感,為做高素質(zhì)的接班人打好基礎(chǔ)。
為達(dá)到以上目標(biāo),我們將采取以下措施:
三、工作措施
1、第一周召開班委會議,明確具體分工,使班委工作正式運(yùn)作。加強(qiáng)班干部隊(duì)伍的建設(shè)。開學(xué)初重選班委會,建立以班長為龍頭的有力團(tuán)體,帶領(lǐng)全班同學(xué)在紀(jì)律、行為規(guī)范、衛(wèi)生等各方面取得更多進(jìn)步;另外,開展以學(xué)習(xí)委員為龍頭的“一幫一”學(xué)習(xí)小組,幫助督促學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。
2、及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求,重申學(xué)校各方面的要求,防患未然。
3、開展禮儀教育和人文素質(zhì)教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強(qiáng)集體凝聚力。
4、開展監(jiān)督員值日活動。讓每一位同學(xué)成為溝通老師和學(xué)生的紐帶,帶頭做好老師布置的各項(xiàng)工作。特別是在一些師生之間、同學(xué)之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。
5、繼續(xù)做好后進(jìn)生工作,穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)自覺性。
6、繼續(xù)開展寫周記、日記活動,征求同學(xué)們的意見,及時(shí)把握學(xué)生的心理狀態(tài),做到和學(xué)生時(shí)刻保持心靈上的溝通。
7、劃分交叉管理小組,實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)管理”制度,做到人人監(jiān)督管理,人人接受管理,創(chuàng)設(shè)民主監(jiān)理的班級管理氛圍。
8、以學(xué)習(xí)委員為核心,以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動,開發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力。
9、充分利用課余時(shí)間辦好黑板報(bào)活動
10、制定適合班級實(shí)際情況的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。
11、實(shí)施班干部常委制度。
12、培養(yǎng)競爭意識,開發(fā)創(chuàng)造力。
工作計(jì)劃 篇8
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識高度重視傳染病的預(yù)防控制工作,成立傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織公共衛(wèi)生科落實(shí)相關(guān)傳染病防治工作制度。
此項(xiàng)工作,是一下政府性工作,馬良鎮(zhèn)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,涉及到社會安定的一下重要工作,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,特別是衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,親自過問做到傳染病管理得力,公共衛(wèi)生科待遇落實(shí),調(diào)動公共衛(wèi)生科人員的積極性和責(zé)任感,減少因人為因素導(dǎo)致的傳染病發(fā)生、流行,甚至暴發(fā)。
二、加強(qiáng)傳染病防控健康教育宣傳工作
為了有效的預(yù)防傳染病的發(fā)生和流行,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識,提高群眾防病抗病能力,充分利用新聞媒體和衛(wèi)生防治宣傳日,廣泛宣傳有關(guān)秋冬季節(jié)傳染病的防治知識,加強(qiáng)全民衛(wèi)生知識健康教育工作,普及各種傳染病的防治知識,提醒公眾保持生活、工作環(huán)境的空氣流通,保持個(gè)人衛(wèi)生,多參加體育鍛煉,防止疾病的發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)身體不適,及時(shí)到醫(yī)院就診,,準(zhǔn)備在20xx年以學(xué)校和村為單位,開展6次傳染病預(yù)防健康教育講座,開展傳染病宣傳咨詢活動2次,利用相關(guān)宣傳日,發(fā)放宣傳單,書寫宣傳標(biāo)語等,宣傳方式深入宣傳,做到將傳染病防治知識帶到千家萬戶,加強(qiáng)預(yù)防傳染病知識,提高預(yù)防傳染病的意識。
三、接種疫苗預(yù)防傳染病
對能夠通過接種疫苗預(yù)防的預(yù)防控制工作提出要求,切實(shí)加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作,努力提高擴(kuò)大免疫接種率,消除預(yù)防接種工作中的隱患;加強(qiáng)對沒有納入擴(kuò)大免疫管理的其他通過接種疫苗預(yù)防的傳染病防治工作,對可能發(fā)生的疫情暴發(fā)流行的,根據(jù)人群的免疫水平,認(rèn)真組織做好相關(guān)疫苗的預(yù)防接種工作,加強(qiáng)疾病監(jiān)測工作,嚴(yán)密關(guān)注疾病的發(fā)生或流行動態(tài)。
四、加強(qiáng)村級傳染病管理、傳染病預(yù)防控制知識培訓(xùn)、加強(qiáng)疫情監(jiān)測,防治傳染病暴發(fā)流行。
1、加強(qiáng)村級傳染病管理,有效利用村級網(wǎng)絡(luò),制定相關(guān)傳染病管理制度,確定相關(guān)傳染病管理責(zé)任人,加強(qiáng)醫(yī)療文書的完善,切實(shí)做到傳染病不漏報(bào)、遲報(bào),切實(shí)做到傳染病報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,加強(qiáng)疫情監(jiān)測,每個(gè)村采取村衛(wèi)生室主任負(fù)責(zé)制,搞好本轄區(qū)的傳染病控制工作,務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早隔離、早治療,將傳染病的發(fā)生率降到最低。
2、進(jìn)一步加大力度搞好村衛(wèi)生室、各鄉(xiāng)村醫(yī)生、個(gè)體醫(yī)生的傳染病防治法學(xué)習(xí),提高他們對傳染病管理的認(rèn)識,提高傳染病的管理水平,診斷水平,正確處理傳染病病人。
3、加強(qiáng)門診日志的登記,做到掛號必有登記,不得漏登、缺項(xiàng)、書寫不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生,門診日志登記要做到:登記率100%,門診日志與掛號吻合率100%,項(xiàng)目完整率100%,傳染病報(bào)告率100%,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率100%,絕不允許錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。檢驗(yàn)科、放射科登記基本項(xiàng)目齊全,發(fā)現(xiàn)傳染病,要反饋醫(yī)生或公共衛(wèi)生科簽字,此項(xiàng)工作就愛那個(gè)嚴(yán)格按照傳染病管理制度,由傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行商討?yīng)剳汀?/p>
4、公共衛(wèi)生科做好傳染病資料手機(jī),按歸檔存檔,做好傳染病監(jiān)測工作,每月匯總,做好自查記錄,自查小結(jié),傳染病個(gè)案調(diào)查,收發(fā)傳染病報(bào)告卡匯總,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,并每季度做1次傳染病常規(guī)分析,并全院通報(bào),并同時(shí)加強(qiáng)傳染病報(bào)告力度,做好傳染病預(yù)防控制工作,并每月定期將情況匯報(bào)給院領(lǐng)導(dǎo)。
5、搞好學(xué)校的傳染病管理、監(jiān)測報(bào)告工作,培訓(xùn)好學(xué)校傳染病管理報(bào)告人,提高學(xué)校的傳染病管理水平,及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静〔±,并按相關(guān)文件精神做好學(xué)生的晨檢、午檢登記,缺勤登記情況表,并按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊。
五、加強(qiáng)腸道門診管理工作
每年5月份是腸道疾病好發(fā)季節(jié),搞好腸道門診,就是杜絕腸道傳染病的重要防范措施,特別是防治霍亂重點(diǎn)腸道傳染病發(fā)生的`有效方法,我們必須做到腸道門診的消毒、器械、堿性蛋白胨等物資和人力的準(zhǔn)備,做好腸道傳染病防治工作,落實(shí)腸道門診醫(yī)生、護(hù)士相關(guān)責(zé)任制度,確定相關(guān)責(zé)任人,做好腸道傳染病門診的登記工作,做好霍亂防治預(yù)案,做好充分的人力、物質(zhì)保障,學(xué)習(xí)好《霍亂防治手冊》,認(rèn)真填寫腸道門診登記,做到逢瀉必查的工作態(tài)度。
六、加強(qiáng)督導(dǎo)自查工作:
加強(qiáng)學(xué)校、醫(yī)院、村衛(wèi)生室傳染病日常監(jiān)督管理工作,按照上級文件精神,每季度進(jìn)行一次督導(dǎo)自查工作,及時(shí)糾正、整改。并將督導(dǎo)工作成績納入年終考核,加強(qiáng)各單位的傳染病管理工作。
總之,為了做好傳染病防治工作,要求醫(yī)院、各村衛(wèi)生室要鞏固已有的成果,堅(jiān)持不懈,再接再勵(lì),以更高的要求,更大的力度,嚴(yán)防傳染病疫情在我鄉(xiāng)的發(fā)生和蔓延,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,切實(shí)把傳染病防治工作當(dāng)作重要任務(wù),抓出成效。
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