百貨公司新進(jìn)銷(xiāo)售員訓(xùn)練制度

時(shí)間:2024-09-04 02:55:15 管理制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

百貨公司新進(jìn)銷(xiāo)售員訓(xùn)練制度

  □ 開(kāi)始個(gè)別教育指導(dǎo)之前

百貨公司新進(jìn)銷(xiāo)售員訓(xùn)練制度

  (一)為什么需要個(gè)別教育?

  1.對(duì)公司:

  我們是提供"商品與服務(wù)"的公司,當(dāng)然需要有能力并能創(chuàng)造高效益的推銷(xiāo)員,不準(zhǔn)有無(wú)能力的推銷(xiāo)員存在。為了使新進(jìn)員工早日成熟,讓他跟在優(yōu)秀的前輩身邊,這是最有效果的教育方法。

  2.對(duì)新進(jìn)員工:

  雖然接受了人事管理員的基礎(chǔ)教育,可是到了售貨現(xiàn)場(chǎng),不知道的事還是不少。另一方面,客人又不知你是新來(lái)的,很不客氣地向你問(wèn)這問(wèn)那。當(dāng)你不安,真想哭出來(lái)時(shí),能有一位細(xì)心而可靠的前輩教導(dǎo)協(xié)助你,對(duì)新進(jìn)員工是何等的可貴。

  3.對(duì)你:

  人是需要教,才能學(xué)成的。要教人,就得先學(xué)習(xí)要教的事。又經(jīng)由教學(xué),你會(huì)由對(duì)方相反的學(xué)到你不會(huì)的,或未曾注意過(guò)的許多事。同時(shí),你也會(huì)學(xué)到較好的指導(dǎo)方法。對(duì)你而言,可謂千載難逢的好機(jī)會(huì),趁這時(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)的方法吧,絕不是浪費(fèi)的。

  (二)個(gè)別教育該做些什么?

  1.工作常識(shí):

  有關(guān)一般常識(shí)已于集中教育時(shí)學(xué)過(guò),為此,不必從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)。

  2.生活指導(dǎo):

  新進(jìn)員工的最大特征是"本公司的新面貌",同時(shí)也是"社會(huì)人的新面孔"。為了早日成為成熟的社會(huì)人,請(qǐng)以您的豐富經(jīng)驗(yàn)給與生活指導(dǎo)。

  3.經(jīng)由工作做銷(xiāo)售實(shí)務(wù)教育:

  個(gè)別教育中,是希望各位授給新進(jìn)員工"銷(xiāo)售實(shí)務(wù)",也就是"銷(xiāo)售方法"。一般的銷(xiāo)售知識(shí)都學(xué)過(guò)了,現(xiàn)在開(kāi)始請(qǐng)站在店面,面對(duì)著客人,教給售貨實(shí)務(wù),使其早日成為能干的推銷(xiāo)員。

  具體的指導(dǎo)項(xiàng)目與其教學(xué)法之重點(diǎn),請(qǐng)看第二大項(xiàng)。不過(guò),這只是最少限度的資料,請(qǐng)自行視其情況,擴(kuò)大其范圍。

  4.兩個(gè)月應(yīng)有之成長(zhǎng):

  必須具備在繁忙期內(nèi),能獨(dú)當(dāng)一面,學(xué)習(xí)最少限度之知識(shí)、技能、態(tài)度、解決問(wèn)題之能力。

  □ 教導(dǎo)的項(xiàng)目與教法的重點(diǎn)

  (一)教導(dǎo)工作的四個(gè)重點(diǎn)

  在何工作,都有其教導(dǎo)順序。"讓他看,說(shuō)給他聽(tīng),讓他做,夸獎(jiǎng)他",否則人是不會(huì)動(dòng)的。

  1.首先讓他有心工作。

  說(shuō)明工作內(nèi)容、意義,讓他發(fā)生興趣。

  "你一定會(huì)......"這句話給他自信,讓他發(fā)生興趣。

  "這工作就因?yàn)?.....所以很重要,也許稍微復(fù)雜一些,不過(guò)你一定能上能馬上就學(xué)會(huì)的。"

  2.接著是做給他看。

  慢慢地示范一番。工作一定有"必須注意的地方及要點(diǎn)",務(wù)須強(qiáng)調(diào),使其留下印象。

  "做好了這里,一定要這樣......尤其這一點(diǎn)要特別注意。"

  3.讓他做做看。

  最初,分成幾個(gè)階段,讓他試試看。做得好就夸獎(jiǎng)他。有錯(cuò)誤時(shí),就直接指出來(lái),有耐心地指導(dǎo)。

  "來(lái),先試試看做到這里為止。"

  "不,不是那樣......對(duì),這就行了。"

  4.看看有沒(méi)有學(xué)會(huì)。

  偶而查看一下,是否做得正確。有錯(cuò)誤時(shí),當(dāng)場(chǎng)就指正。很輕松的告訴他,有疑問(wèn)就隨時(shí)發(fā)問(wèn)。

  "嗯,進(jìn)步得好快哦,很好。有什么不清楚的隨時(shí)發(fā)問(wèn)吧......"

  (二)提醒的方法

  失敗絕不可怒叱、責(zé)罵。要叱責(zé),不如誠(chéng)懇的加以引導(dǎo)。挨罵,任何人都會(huì)覺(jué)得不是滋味。這一點(diǎn),請(qǐng)發(fā)揮前輩的耐心。最理想的指導(dǎo)方法是:

  1.不要失去冷靜。

  絕不要感情用事。簡(jiǎn)單的解決事情,也是好歹一句話,不要無(wú)謂的火冒三丈。"這個(gè)字到底是7還是9啊,這個(gè)數(shù)字這么寫(xiě)不是容易讀錯(cuò)嗎!你這個(gè)人真沒(méi)用!!"......這么說(shuō)話,那效果就差了。

  2.別讓旁邊的人發(fā)覺(jué)。

  你必須考慮到,你所做的提醒,在當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)?別讓旁邊的人發(fā)覺(jué)。

【百貨公司新進(jìn)銷(xiāo)售員訓(xùn)練制度】相關(guān)文章:

新進(jìn)人員教育訓(xùn)練制度04-30

新進(jìn)銷(xiāo)售員工作計(jì)劃總結(jié)05-04

工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練制度04-29

百貨公司實(shí)習(xí)總結(jié)08-31

百貨公司的介紹高考英語(yǔ)作文05-06

新進(jìn)員工述職報(bào)告05-05

新進(jìn)員工指導(dǎo)制度04-30

新進(jìn)員工個(gè)人總結(jié)05-07

百貨公司新年慰問(wèn)函04-29

在百貨公司的失物招領(lǐng)處05-04